MÔ TẢ SẢN PHẨM CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

Tính cần thiết của sản - Dự án đã có sản phẩm dịch vụ hay mới là ý tưởng.
phẩm dịch vụ - Mục tiêu, giá trị, tầm nhìn của sản phẩm dịch vụ. Sản phẩm
tạo ra giá trị cho những đối tượng nào;
- Đối tượng khách hàng quan trọng nhất của sản phẩm dịch
vụ. - Lý do khách hàng chọn sản phẩm, giải pháp của dự án
thay vì lựa chọn các sản phẩm khác.
- Đánh giá về giá trị của sản phẩm dịch vụ mang lại cộng
đồng và xã hội (cung cấp minh chứng nếu có).
Tính khả thi - Việc sản xuất sản phẩm là khả thi;
- Cơ cấu chi phí và giá thành hợp lý;
- Nêu rõ những thuận lợi, khó khăn trong quá trình sản xuất,
kinh doanh sản phẩm dịch vụ.
- Sản phẩm có tính cạnh tranh (minh chứng nếu có)
Tính độc đáo, sáng tạo Sản phẩm dịch vụ là hoàn toàn mới chưa có trên thị trường.
Nếu là sản phẩm đã có trên thị trường thì cần nêu giá trị khác
biệt của sản phẩm so với các sản phẩm khác.
- Tính khác biệt, tính độc đáo, có áp dụng công nghệ mà các
đối thủ không thể cạnh tranh hoặc sản xuất được.
- Việc sản xuất sản phẩm được tạo ra bởi quá trình đổi mới
sáng tạo dẫn đến có chi phí thấp, giá cả cạnh tranh vượt trội
so với các đối thủ khác.
Kết quả tiềm năng của dự - Các nguồn thu chính của dự án;
án - Dự kiến doanh thu;
- Tính toán chi phí;
- Khả năng hoàn vốn thời điểm hoàn vốn và khả năng thu lợi
nhuận của dự án;
- Khả năng tăng trưởng, tác động xã hội của dự án.
Các kênh truyền thông - Lập kế hoạch truyền thông tổng thể;
- Xây dựng công cụ truyền thông;
- Giải pháp truyền thông độc đáo và khác biệt ;
- Dự kiến kênh truyền thông để tiếp cận khách hàng, đánh giá
hiệu quả của kênh truyền thông đó.