Câu 1 :

Nếu nhà quản trị thiếu 1 trong 4 kĩ năng sẽ gây ra những ảnh
hưởng không nhỏ cho tổ chức :
1) Thiếu chức năng hoạch định:
+ Không thể xác định trước những mục tiêu, kế hoạch từ đó
khiến cho tổ chức không tìm được mục đích của công việc.
+ Không có các ứng phó nhanh chóng, kịp thời khi có
những thay đổi của môi trường bên ngoài.
+ Công ty sẽ không hoạt động được hay chỉ hoạt động được
1 phần công suất.

2) Thiếu chức năng tổ chức:

+ Không thể xây dựng cơ cấu tổ chức/sắp xếp/bố trí nhân
sự và phân chia công việc cho các bộ phận trong 1 tổ chức.
+ Không có sự phối hợp giữa các bộ phận dẫn đến các hoạt
động rời rạc.
+ Không tạo nên môi trường nội bộ thuận lợi để thúc đẩy
hoạt động của tổ chức đạt được mục tiêu, dù được hoạch
định tốt như thế nào.

3) Thiếu chức năng lãnh đạo :

+ Không điều khiển được hoạt động của con người.
+ Không nhìn ra được tố chất/tiềm năng của thành viên
trong tổ chức.
+ Không biết cách vực dậy nguồn nhân lực. Vì người lãnh
đạo là người chỉ huy, là người phải xác định được tầm nhìn,
lịch trình rõ ràng cho đơn vị của mình, vạch ra những chiến
lược rõ ràng để duy trì sự tồn tại và phát triển của tổ chức.
 + Không thể giả quyết mâu thuẫn/lục đục làm nội bộ mất
đoàn kết, người lao động sẽ không biết cách thực hiện hiệu
quả trách nhiệm cá nhân.

4) Thiếu chức năng kiểm tra:

+ Không biết cách giám sát/theo dõi các tiến độ thực hiện,
từ kết quả để đối chiếu mực tiêu đã đề ra.
+ Nhà quản trị sẽ không phát hiện được những trục trặc có
thể nảy.sinh.
+ Không thể phân tích những nguyên nhân dẫn đến sai
lệch, từ đó không thể sửa chữa/điều chỉnh phù hợp.
+ Một khi môi trường thay đổi thì sẽ không theo sát và ứng
phó kịp thời.

+ Tất cả các chức năng của nhà quản trị đều quan trọng bởi vì
chỉ cần thiếu 1 trong 4 chức năng thì tổ chức/công ty sẽ bị ảnh
hưởng xấu dù cho các chức năng còn lại có thực hiện tốt như thế
nào.
+ Hơn thế nữa đây chỉ là 4 chức năng cơ bản và còn rất nhiều
các chức năng khác mà nhà quản trị cần phải có để có thể vận
hành tốt tổ chức của mình.