Professional Documents
Culture Documents
Ambiciózus jövőkép
Azt ugyan az államtitkár is elismerte, hogy Budapest egyelőre távol áll egy hasonló pozíciótól, sőt
legalább egy-másfél évtizedes lemaradásban vagyunk a világ nagy innovációs központjaitól, az
NGM-ben mégis ambiciózus jövőképet fogalmaztak meg, mégpedig azt: 2020-ra Budapest legyen
a régió startup fővárosa. Érdekesség, hogy jelenleg a világ 20 legdinamikusabb startup központja
között mindössze négy európait találunk, a Top 10-ben pedig csupán egyet, Londont. A
kormányzat szerint egy nagyváros okos és következetes szakpolitikával – szoros partnerségben
a vállalkozói szektorral – akár egyetlen évtizeden belül is felküzdheti magát az innovációs verseny
éllovasai közé.
Az államtitkár kitért a komparatív, azaz másokhoz mért előnyök fontosságára is. Mint mondta,
elsősorban a matematikai és számítástechnikai képzettségekre alapuló, egyben sajátos
látásmódot igénylő területeken tudtunk eddig kiemelkedőt nyújtani. De hasonló a helyzet a
biotechnológia és az orvosi műszerek fejlesztése terén is. Ugyanakkor rámutatott arra is, hogy
mindezek mellett a helyszín is rendkívül fontos tényező. Úgy fogalmazott, Budapest csak akkor
lehet sikeres, ha tudatosan épít jellegzetes helyi adottságaira. Más szóval, ha „pesties lesz”.
Állami segítségvállalás
Tisztán kell látni és tudomásul venni, hogy az államnak kizárólag katalizátor szerepe van, nem
szereplője a piacnak! Ha tud segíteni, az remek, de ne ártson a már meglévő folyamatoknak –
foglalta össze a részvétel erejét és minőségét Cséfalvay Zoltán. Az oktatás és képzés fontosságát
hangsúlyozva pedig arra hívta fel a figyelmet, hogy érdemes megfontolni a hazai és uniós
támogatási források elkülönítését közvetlenül az egyetemi és akadémiai spin-off vállalkozások
fejlesztésére. A Credo szerint kísérletet kellene tenni a felsőoktatásbeli startup inkubátorok
kialakítására is. Ugyancsak a támogatandó lépések közé tartozik a befektetési szakemberek
bevonása az oktatásba intézményesített formában, illetve az angol, mint munkanyelv általános
használata is. Az államtitkár elmondta azt is, hogy a magyar felsőoktatásból hiányzik az üzleti
ismeretek gyakorlati jellegű oktatása, ezért sürgetően beszélt a startup üzleti akadémiák
létrehozásáról is, amelyek a vállalkozásokat indító fiatalok számára kínálnak tartalmilag koncentrált
képzéseket döntően magánberuházói, kisebb részben pedig állami vagy uniós forrásokból.
Forrás a sikerhez
Cséfalvay Zoltán tájékoztatása szerint a mintegy 7300 milliárd forintos uniós költségvetésből 2014
és 2020 között közel 700 milliárd forint áll rendelkezésre kutatás-fejlesztésre és innovációra, ebből
csaknem 130 milliárd forintot szánnak a magyar startup ökoszisztéma fejlesztésére és startupok
támogatására. A tervezett támogatások egyharmada vissza nem térítendő (grant), azonban úgy
véli, a pénz önmagában nem elég! Szüksége van az országnak egy programra.
Mivel a startupok világa napról napra változik és dinamikusan fejlődik, a Runway Budapest 2.0.2.0
terv egyik lényeges eleme a folyamatos kommunikáció – hangsúlyozta Cséfalvay Zoltán. Kiemelte:
az oktatás modernizálása, a pénzügyi támogatások, továbbá az adózás és egyéb szabályozások
könnyítése mellett szükség van folyamatos interakciókra és visszajelzésekre, hogy az államra
akár partnerként is tekinthetünk. A kezdő vállalkozásokat minél hamarabb meg kell erősíteni
abban a hitben, hogy Magyarországról indulva is meg lehet hódítani a globális piacokat.
Amennyiben ez sikerülne, az európai térképen London, Párizs, Berlin és Moszkva mellett az ötödik
startup főváros Budapest lehetne, ráadásul egyúttal a régió legfontosabb startup találkozási
pontjaként. A rendszerváltás óta két elvesztegetett évtizedet tudhatunk magunk mögött. Ezúttal
megvan a kormányzati szándék, megfogalmazták a programot, és mindehhez egy innovatív
generáció is készen áll a változásra.
Valner Szabolcs, a Digital Factory Zrt. ügyvezető partnere előadásában arra hívta fel a figyelmet,
hogy míg a startupok globális iparágakban jönnek létre, addig a magyar kezdő vállalkozások – az
ország méretéből adódóan – kisméretű piacon kezdik meg tevékenységüket. Valner, aki egyebek
között a Vatera.hu alapítója és kilenc magyar startup sikeres menedzselője, egy amerikai kutatás
eredményeire hivatkozva elmondta: a tengerentúli startupok a gyenge felsőoktatást, az ebből
fakadó szakemberhiányt, a politikai bizonytalanságot, illetve a tőkéhez jutás kérdését jelölték meg
problémás területnek. De vajon milyen visszajelzéseket kapnánk ezekre a felvetésekre
Magyarországon? A választ egy online kérdőív típusú, egyhetes felmérés volt hivatott megadni,
melynek keretében háromszáz, elsősorban budapesti számítástechnikai vagy telekommunikációs
cégtől kértek választ. A „mi hátráltatja a magyar vállalkozásokat?” kérdésre elsősorban az
adminisztráció, az adó és a tőke kulcsszavakat gyűjtötték ki legnagyobb számban – tájékoztatott
az eredményekről Valner Szabolcs, aki elmondta azt is, hogy a sorozatvállalkozók jobban
használják a kockázati tőke lehetőségét, míg a vidéki startupok jóval kisebb célokat tűznek ki
maguk elé. Nekik már az is komoly siker, ha saját településükön túlra képesek eljutni. Mint mondta,
míg a kisvárosiak a magyar, addig a fővárosi startupok a globális piacban gondolkoznak. A
Vatera.hu alapítója szerint egy vállalkozás esetében rendkívül fontos a környezet is. Példaként az
amerikai és az olasz piac közötti különbségeket említette: a tengerentúlon egy kezdő vállalkozás
alapítása alig 240 dollárba kerül, éves fenntartása pedig még ennél is kevesebbe, addig
Olaszországban 3200, illetve 8500 dollárt emészt fel ugyanez.
Forrás: innoteka.hu