CHỦ ĐỀ NGHIÊN CỨU: NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH

TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN TÂN VIỆT

(TVSI)

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
Tóm lược
Lời cảm ơn
Mục lục
Danh mục bảng, biểu
Danh mục sơ đồ, hình vẽ
Danh mục từ viết tắt
(em nên bổ sung nên các nội dung này)
1.Tính cấp thiết của đề tài
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu (tổng hợp các bài báo nghiên cứu, luận văn, luận án,
khóa luận tốt nghiệp có liên quan chủ đề nghiên cứu  từ những tài liệu này tiếp cận,
học hỏi được khái niệm, lý thuyết, mô hình, thực trạng của doanh nghiệp liên quan đến
chủ đề nghiên cứu
2.1. Tình hình nghiên cứu trên thế giới
2.2. tình hình nghiên cứu trong nước
3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu đề tài
3.1. mục tiêu
3.2. nhiệm vụ
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài
4.1. đối tượng
4.2. phạm vi nghiên cứu (không gian, thời gian)
5. Phương pháp nghiên cứu
5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
5.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp
5.1.2. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp
5.2. Phương pháp xử lý dữ liệu
6. Kết cấu đề tài

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH

NGHIỆP
1.1. Một số khái niệm có liên quan
1.1.1. Khái niệm cạnh tranh
1.1.2. Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
1.2. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
1.2.1.Lợi nhuận
1.2.2.Thị phần
1.2.3.Uy tín danh tiếng
1.2.4.Một số tiêu chí khác
1.3.Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
1.3.1.Nguồn nhân lực
1.3.2.Nguồn lực vật chất
1.3.3.Nguồn lực tài chính
1.3.4.Trình độ và năng lực tổ chức quản lý của doanh nghiệp
1.4.Các công cụ cạnh tranh của doanh nghiệp
1.4.1.Giá cả
1.4.2.Chất lượng của sản phẩm
1.4.3.Hệ thống kênh phân phối
1.4.4.Các công cụ canh tranh khác
1.5.Các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh
nghiệp

CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY

CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN TÂN VIỆT
2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần chứng khoán Tân Việt
2.1.1. Thông tin và quá trình hình thành của công ty
2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty
2.1.3. Cơ cấu tổ chức
2.1.4. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty
2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần chứng khoán Tân Việt
2.2.1. Phân tích các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh
2.2.2. Phân tích các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh
2.2.3. Các công cụ cạnh tranh của công ty
2.2.4. Các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty
2.3. Đánh giá chung
2.3.1. Thành công và nguyên nhân
2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân

CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG
TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN TÂN VIỆT
3.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển của Công ty Cổ phần chứng khoán Tân Việt
3.1.1. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
3.1.2. Định hướng, mục tiêu kinh doanh trong thời gian tới
3.2. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP Chứng khoán Tân Việt
3.2.1. Nhóm giải pháp liên quan tới các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh
3.2.2. Nhóm giải pháp liên quan tới các công cụ cạnh tranh
3.2.3. Một số nhóm giải pháp khác
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA CÔNG TY KINH DOANH
1.1. Các khái niệm cơ bản và lý thuyết có liên quan
1.1.1. Một số khái niệm cơ bản
1.1.1.1. Khái niệm cạnh tranh
1.1.1.2. Khái niệm năng lực
1.1.1.3. Khái niệm và các cấp độ năng lực cạnh tranh
1.1.2. Một số lý thuyết liên quan
1.1.2.1. Lý thuyết về nguồn lực (RBV)
1.1.2.2. Lý thuyết về lợi thế cạnh tranh
1.2. Mô hình và nội dung nghiên cứu nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh
nghiệp
1.2.1. Mô hình nghiên cứu
Bước 1: Bước 2: Bước 3: Bước 4: Bước 5:
Xác định Phân tích Xây dựng Đánh giá Đề xuất
SBU và đối môi trường bộ tiêu chí năng lực nâng cao
thủ cạnh cấu thành
kinh doanh cạnh tranh năng lực
tranh đối năng lực
của DN tổng thể cạnh tranh
sánh của cạnh tranh
của DN của DN của DN
DN
 Nguồn: tác giả
Hình 1. Mô hình nghiên cứu
1.2.2. Nội dung nghiên cứu
1.2.2.1. Xác định SBU và đối thủ cạnh tranh đối sánh của DN
1.2.2.2. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
a. Ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài
b. Ảnh hưởng của các yếu tố bên trong doanh nghiệp
1.2.2.3. Xác định các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
1.2.2.4. Đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp
1.2.2.5. Xây dựng giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp…
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA CÔNG TY….
2.1. Khái quát về công ty………
2.1.1. Giới thiệu chung về công ty……..
2.1.2. Kết quả kinh doanh của công ty………..

2.2. Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty……
2.2.1. Nhận diện SBU và đối thủ cạnh tranh đối sánh của công ty…….
2.2.1.1. Nhận diện SBU hiện tại của công ty…
2.2.1.2. Xác định đối thủ cạnh tranh đối sánh của công ty…………..
2.2.2. Phân tích môi trường kinh doanh hiện tại của công ty….
2.2.3. Xác định các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của công ty…..
2.2.4. Đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể của công ty………

CHƯƠNG 3: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NÂNG CAO NĂNG LỰC

CẠNH TRANH TẠI CÔNG TY ..............

3.1. Các kết luận về năng lực cạnh tranh của công ty………..
3.1.1. Thành công
3.1.2. Hạn chế
 3.1.3. Nguyên nhân
3.2. Các dự báo thay đổi môi trường kinh doanh và định hướng cạnh tranh của công
ty…….
3.2.1. Dự báo thay đổi môi trường kinh doanh
3.2.2. Định hướng cạnh tranh của công ty….
3.3. Các đề xuất, kiến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty…..
3.3.1. Các đề xuất
3.3.2. Các kiến nghị

TÀI LIỆU THAM KHẢO

(Đây là gợi ý của mình về chủ đề nghiên cứu của em, em có thể tham khảo thêm).