You are on page 1of 14

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KONFLIK KERJA DAN STRES

KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. KAROSERI BUS


PUTRA PELANGI KOTA TEGAL

HAFEZ NALAR PRIBADI


Mahasiswa iProgram iStudi iManajemen, iFakultas iEkonomi idan iBisnis iUniversitas
i Pancasakti iTegal
Email i: i hafesnalarpribadi321@gmail.com

ABSTRACT

Hafez Nalar Pribadi, The Effect of work environment, work conflict and work stress on
employee performance CV. Karoseri Bus Putra Pelangi in Tegal City.
Thesis : Faculty of Economics and Business, University of Pancasakti Tegal 2021.
This study aims to analyze the effect of partial and simultaneous variables of work
environment, work conflict and work stress on employee performance.
This research hypothesis : (1) there is an effect of work environment on employee
performance. (2) there is an effect of work conflict on employee performance. (3) there is
an effect of work stress on employee performance. (4) there is the effect of work
environment, work conflict and work stress simultaneously on employee performance.
The research method used in this study is primary data with a quantitative
approach. Data analysis methods used are validity test, reliability test, succesive interval
method test (MSI), classic assumption test, multiple linear regression analysis, t test, F
test andcoefficient of determination test.
The results of this study indicate that: (1) work environment partially influences
employee performance with a significant value 0,000 < 0,05. (2) work conflict partially
influences employee performance with a significant value 0,000 < 0,05. (3) work stress
partially influences employee performance with a significant value 0,000 < 0,05. (4) work
environment, work conflict and work stress simultaneously affect employee performance
with a significant value of 0,000 < 0,05.

Keyword : work environment, work conflict, work stress, employee performance.


ABSTRAK

Hafez Nalar Pribadi, Pengaruh Lingkungan Kerja, Konflik Kerja Dan Stress Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Karoseri Bus Putra Pelangi Kota Tegal.
Skripsi : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pancasakti Tegal 2021. Penelitian
ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh secara parsial dan simultan dari variabel
lingkungan kerja, konflik kerja dan stress kerja terhadap kinerja karyawan.
Hipotesis penelitian ini : (1) terdapat pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja
karyawan. (2) terdapat pengaruh konflik kerja terhadap kinerja karyawan. (3) terdapat
pengaruh stress kerja terhadap kinerja karyawan. (4) terdapat pengaruh lingkungan kerja,
konflik kerja dan stress kerja terhadap kinerja karyawan.
Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah data primer dengan
pendekatan kuantitatif. Metode analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji
reliabilitas, method succesive interval (MSI), uji asumsi klasik, analisis regresi linier
berganda, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa : (1) lingkungan kerja secara parsial
berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. (2) konflik
kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan 0,000
< 0,05. (3) stress kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai
signifikan 0,000 < 0,005. (4) lingkungan kerja, konflik kerja, dan stress kerja ribusi secara
simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05.

Kata kunci : lingkungan kerja, konflik kerja, stress kerja, kinerja karyawan.
A. PENDAHULUAN
1. Latar iBelakang iMasalah
Pertumbuhan industri di Indonesia saat ini terbilang cukup besar. Apalagi
semenjak di bangunnya infrastruktur jalan tol yang menghubungkan dari kota ke
kota bahkan dari provinsi ke provinsi lainnya, hal ini juga berpengaruh pada
industri di sektor transportasi. Maka dari itu sarana transportasi di Indonesia juga
semakin meningkat dengan adanya jalan tol yang membuat banyak pengguna
transportasi darat lebih merasa puas, karena semenjak di banggunnya jalan tol para
pengguna transportasi darat lebih merasa senang. selain waktu tempuh perjalanan
yang lebih singkat, pengguna jalan pun bisa menikmati fasilitas yang ada di rest
area seperti mushola, cafe dan tempat belanja
CV. karoseri bus putra pelangi yang merupakan perusahaan yang bergerak
dalam bidang karoseri bus yang diharapkan memiliki kinerja yang berorientasi
pada pencapaian tujuan yang optimal. Namun berdasarkan kenyataan yang ada di
CV. karoseri bus putra pelangi yaitu dengan wawancara langsung dan meminta
data sekunder perusahaan kepada HRD CV. karoseri bus putra pelangi, dimana
hasil pra survey tersebut mengungkapkan bahwa kinerja karyawan CV. karoseri
bus putra pelangi masih rendah dan cenderung menurun.
Berikut hasil pencapaian kinerja CV. karoseri bus putra pelangi periode bulan
januari – juni tahun 2021 :
Tabel i1
Produktivitas Kerja Karyawan 2021
No Bulan Produktivitas Kerja
1 Januari 15
2 Februari 12
3 Maret 12
4 April 10
5 Mei 9
6 Juni 7
Sumber : CV.karoseri bus putra pelangi
Berdasarkan tabel 1 diatas menjelaskan bahwa hasil produktivitas kerja CV.
karoseri bus putra pelangi mengalami penurunan dari bulan januari – juni tahun
2021. Sebagai perusahaan yang berinteraksi langsung dengan para konsumenya,
perusahaan dituntut untuk selalu meningkatkan hasil kinerja karyawan. Karena
dengan adanya kinerja yang baik dalam diri setiap karyawan, maka akan mampu
mengoptimalkan kemampuannya untuk melakukan pekerjaan.
Berdasarkan fenomena tersebut, maka perlu untuk mengkaji dan meneliti dan
mengambil judul penelitian untuk proposal skripsi tentang “ PENGARUH
LINGKUNGAN KERJA, KONFLIK KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP
KINERJA KARYAWAN PADA CV. KAROSERI BUS PUTRA PELANGI
KOTA TEGAL”.
2. Perumusan iMasalah
Berdasarkan i latar i belakang i yang i telah i dikemukakan, i maka i pokok
i permasalahan idalam ipenelitian iini iadalah i:
1. Apakah terdapat pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan CV.
Karoseri Bus Putra Pelangi Kota Tegal ?
2. Apakah terdapat pengaruh konflik kerja terhadap kinerja karyawan CV.
Karoseri Bus Putra Pelangi Kota Tegal ?
3. Apakah terdapat pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan CV. Karoseri
Bus Putra Pelangi Kota Tegal ?
4. Apakah terdapat pengaruh lingkungan kerja, konflik kerja dan stres kerja
terhadap kinerja karyawan CV. Karoseri Bus Putra Pelangi Kota Tegal ?
3. Tujuan iPenelitian
Berdasarkan ilatar ibelakang idan iperumusan imasalah iyang itelah idiuraikan,
i tujuan ipenelitian iyang iingin idicapai iadalah i:
1. Untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan CV.
Karoseri Bus Putra Pelangi Kota Tegal.
2. Untuk mengetahui pengaruh konflik kerja terhadap kinerja karyawan CV.
Karoseri Bus Putra Pelangi Kota Tegal.
3. Untuk mengetahui pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan CV.
Karoseri Bus Putra Pelangi Kota Tegal.
4. Untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, konflik kerja dan stres kerja
terhadap kinerja karyawan CV. Karoseri Bus Putra Pelangi Kota Tegal.
B. TINJAUAN iPUSTAKA
1. Kinerja Karyawan
Kinerja karyawan adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau
sekelompok orang dalam suatu organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggung
jawab masing-masing dalam rangka upaya pencapaian tujuan organisasi. (Sutrisno
& Edy 2011:170)
2. Lingkungan Kerja
Lingkungan kerja dapat diartikan sebagai kekuatan-kekuatan yang
mempengaruhi, baik secara langsung maupun tidak langsung terhadap kinerja
organisasi atau perusahaan. (Terry & George R., 2014:23).
3. Konflik Kerja i
Menurut Bernard (2012:2) Konflik adalah suatu pertentangan yang terjadi
antara apa yang diharapkan oleh seseorang terhadap dirinya, orang lain, organisasi
dengan kenyataan apa yang diharapkannya.
4. Stres Kerja
Menurut Sutarto (2011:384).Stres kerja adalah konstruk yang sangat sulit
didefinisikan, stres dalam pekerjaan terjadi pada seseorang, dimana seseorang
berlari dari masalah, sejak bekerja membawa tingkat pekerjaan pada
kecenderungan stres, stres kerja sebagai kombinasi antara sumber-sumber stres
pada pekerjaan, karakteristik individual dan stresor diluar organisasi.
C. METODE iPENELITIAN
1. Populasi idan iSampel
Dalam penelitian ini populasinya yaitu seluruh seluruh karyawan CV. Karoseri
Bus Putra Pelangi Kota Tegal yang berjumlah 70 karyawan.
2. Metode iPengumpulan iData
Metode ipengumpulan idata iyang ipeneliti igunakan idalam ipenelitian iini iadalah
i studi ipustaka idan ikuesioner idengan iskala ilikert.
3. Metode iAnalisis iData
Alat ianalisis iyang idigunakan ipada ipenelitian iini iadalah uji validitas, uji
reliabilitas, iuji imethod isuccesive iinterval i(MSI), iuji iasumsi iklasik, ianalisis iregres
i linier iberganda, iuji it, iuji if idan iuji ideterminasi.
D. HASIL iPENELITIAN iDAN iPEMBAHASAN
1. Method isuccesive iinterval i(MSI)
Method isuccesive iinterval i(MSI) iadalah ipengubahan idata iordinal ike idata
i interval. iSebelum imengolah idata, idata iyang idiberikan ioleh iresponden idiubah
i terlebih idahulu imenjadi iinterval.
2. Uji iValiditas idan iReliabilitas
a) Uji iValiditas
Tabel i2
Hasil iUji iValiditas
Butir iPernyataan R ihitung R itabel Keterangan
Kinerja Karyawan
Pernyataan 1 0,448 0,361 Valid
Pernyataan 2 0,668 0,361 Valid
Pernyataan 3 0,684 0,361 Valid
Pernyataan 4 0,736 0,361 Valid
Pernuataan 5 0,545 0,361 Valid
Pernyataan 6 0,711 0,361 Valid
Pernyataan 7 0,541 0,361 Valid
Pernyataan 8 0,407 0,361 Valid
Pernyataan 9 0,444 0,361 Valid
Lingkungan Kerja
Pernyataan 1 0,499 0,361 Valid
Pernyataan 2 0,456 0,361 Valid
Pernyataan 3 0,384 0,361 Valid
Pernyataan 4 0,590 0,361 Valid
Pernuataan 5 0,661 0,361 Valid
Pernyataan 6 0,541 0,361 Valid
Pernuataan 7 0,591 0,361 Valid
Pernyataan 8 0,665 0,361 Valid
Konflik Kerja
Pernyataan 1 0,659 0,361 Valid
Pernyataan 2 0,570 0,361 Valid
Pernyataan 3 0,462 0,361 Valid
Pernyataan 4 0,471 0,361 Valid
Pernuataan 5 0,725 0,361 Valid
Pernyataan 6 0,730 0,361 Valid
Pernuataan 7 0,778 0,361 Valid
Stres Kerja i
Pernyataan 1 0,859 0,361 Valid
Pernyataan 2 0,795 0,361 Valid
Pernyataan 3 0,558 0,361 Valid
Pernyataan 4 0,398 0,361 Valid
Pernuataan 5 0,538 0,361 Valid
Pernyataan 6 0,517 0,361 Valid
Pernyataan 7 0,859 0,361 Valid
Pernyataan 8 0,859 0,361 Valid
Pernyataan 9 0,623 0,361 Valid
Sumber i: iOutput iSPSS, i2021
Dari iseluruh iitem ipernyataan imasing-masing ivariabel idinyatakan ivalid
i karena inilai ir ihitung ilebih ibesar idari ir itabel.
b) Uj iReliabilitas
Tabel i2
Hasil iUj iReliabilitas
Variabel i Cronbach iAlpha Nila iKritis Keterangan
Kinerja Karyawan 0,717 0,60 Reliabel i
Lingkungan Kerja 0,654 0,60 Reliabel
Konflik Kerja 0,707 0,60 Reliabel
Stress Kerja 0,833 0,60 Reliabel
Sumber i: iOutput iSPSS, i2021
Dari imasing-masing ivariabel imenunjukan inilai iCronbach iAlpha idiatas
i 0,60 imaka idapat idisimpulkan ibahwa isemua ivariabel idikatakan ireliabel.
3. Uji iAsumsi iKlasik
a) Uji iNormalitas
Tabel i3
Hasil iUji iNormalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual

N 70

Normal Parametersa,b Mean .0000000

Std. Deviation .78749688

Most Extreme Differences Absolute .071

Positive .071

Negative -.055

Test Statistic .071

Asymp. Sig. (2-tailed) .200c,d


a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.
Sumber i: iOutput iSPSS, i2021
Dapat idilihat ibahwa inilai iKolmogrov-Smirnor iadalah i0,200. iYang iartinya
i pengujian iterhadap imodel iregresi ivariabel idependen idan ivariabel iindependen
i dikatakan inormal, ikarena inilai iKolmogrov-Smirnor i0,200 i> i0,05. I

b) Uji iMultikolinearitas i
Tabel i4
Hasil iUji iMultikolinearitas
Coefficientsa
Collinearity Statistics

Model Tolerance VIF

(Constant)

Lingkungan Kerja .202 4.955

Konflik Kerja .149 6.702

Stress Kerja .386 2.588

a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan


Sumber i: iOutput iSPSS, i2021
Berdasarkan tabel hasil uji multikolonieritas di atas menunjukkan semua
variabel yang digunakan memiliki nilai VIF < 10,00 dan nilai tolerance > 0,10
sehingga dapat disimpulkan bahwa dalam penelitian ini tidak terdapat gejala
multikolonieritas dalam model regresi yang digunakan.
c) Uji iHeterokedastisitas

Tabel i5
Hasil iUji iMultikolinearitas
Coefficientsa
Unstandardized Coefficients

Model B Std. Error Sig.

(Constant) .488 .361 .181

Lingkungan Kerja .032 .034 .357

Konflik Kerja -.043 .039 .272

Stress Kerja .009 .018 .609


a. Dependent Variable: ABS_RES
Sumber i: iOutput iSPSS, i2021
Berdasarkan hasil output pengolahan data uji heteroskedastisitas dengan
uji glejser menunjukan bahwa nilai Sig. > 0,05 pada masing-masing variabel
independen. hal ini berarti tidak terjadi heteroskedastisitas pada model regresi.
Sehingga model regresi layak dipakai untuk penelitian dengan variabel
independen lingkungan kerja, konflik kerja dan stress kerja dengan variabel
dependen kinerja karyawan. I

4. Uji iAnalisis iRegresi iLinier iberganda


Tabel i6
Hasil iUji iAnalisis iRegresi iLinier iberganda
Coefficientsa
Unstandardized Coefficients

Model B Std. Error

(Constant) .183 .588

Lingkungan Kerja .321 .056

Konflik Kerja .615 .063

Stress Kerja .241 .029

a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan


Sumber i: iOutput iSPSS, i2021
Berdasarkan ihasil ioutput ipengolahan idata idiatas ipada ikolom iUnstandardized
i Coefficiens itertera inila iconstanta isebesar i0,183; nilai koefisien lingkungan kerja
0,321; nilai koefisien konflik kerja 0,615 dan nilai koefisien stress kerja 0,241.
Maka persamaan regresinya adalah i:
Y i= i0,183+ 0,321X1 + 0,615X2 + 0,241X3 + e
5. Uji iHipotesis
a) Uji iHipotesis it i(Parsial)
Tabel i7
Hasil iUji iHipotesis it i(Parsial)
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients t Sig.
Model B Std. Error Beta

(Constant) .183 .588 .312 .756

Lingkungan Kerja .321 .056 .263 5.772 .000

Konflik Kerja .615 .063 .516 9.735 .000

Stress Kerja .241 .029 .273 8.290 .000

a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan


Sumber i: iOutput iSPSS, i2021
Dari itabel iuji it id iatas ididapat ihasil isebagai iberikut i:
1) Pengaruh lingkungan kerja (X1) terhadap kinerja karyawan (Y) CV. Putra
Pelangi Tegal. Dari perhitungan uji statistik t menggunakan SPSS
diperoleh t hitung = 5,772 > ttabel = t(α/2; n-k-1 = t (0,025:66)) = 1,99656
dengan nilai signifikan sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05 maka H 0
ditolak. Dengan demikian kesimpulannya lingkungan kerja berpengaruh
signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan CV. Putra Pelangi Tegal.
2) Pengaruh konflik kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) CV. Putra
Pelangi Tegal. Dari perhitungan uji statistik t menggunakan SPSS
diperoleh t hitung = 9,735 > ttabel = t(α/2; n-k-1 = t (0,025: 66)) = 1,99656
dengan nilai signifikan sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05 maka H 0
ditolak. Dengan demikian kesimpulannya konflik kerja berpengaruh
signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan CV. Putra Pelangi Tegal.
3) Pengaruh stress kerja (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) CV. Putra
Pelangi Tegal. Dari perhitungan uji statistik t menggunakan SPSS
diperoleh t hitung = 8,290 > ttabel = t(α/2; n-k-1 = t (0,025: 66)) = 1,99656
dengan nilai signifikan sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05 maka H 0
ditolak. Dengan demikian kesimpulannya stress kerja berpengaruh
signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan CV. Putra Pelangi Tegal.
b) Uji iHipotesis iF i(Simultan)
Tabel i8
Hasil iUji iHipotesis iF i(Simultan)
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Regression 1503.827 3 501.276 773.168 .000b

Residual 42.790 66 .648

Total 1546.617 69

a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan


b. Predictors: (Constant), Stress Kerja, Lingkungan Kerja, Konflik Kerja
Sumber i: iOutput iSPSS, i2021
Dari hasil tabel uji F di atas didapatkan nilai F hitung = 773,168 > Ftabel = (3 ;
n-k-1 = t (3 ; 64)) = 2,74 dengan nilai signifikan 0,000 lebih kecil dari 0,05
maka H0 ditolak. Sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel lingkungan
kerja, konflik kerja, dan stress kerja secara bersama-sama atau simultan
berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan CV. Putra
Pelangi Tegal. I

6. Uji iKoefesien iDeterminasi


Tabel i9
Hasil iUji iKoefesien iDeterminasi
Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate

1 .986a .972 .971 .80520

a. Predictors: (Constant), Stress Kerja, Lingkungan Kerja, Konflik Kerja


b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Sumber i: iOutput iSPSS, i2021
Berdasarkan ipada itabel idiatas, hasil uji koefisien determinasi diperoleh hasil
Adjusted R Square sebesar 0,971 atau 97,1%. Nilai tersebut dapat disimpulkan
memberikan arti bahwa nilai sebesar 97,1% merupakan besarnya nilai variasi
variabel dependen kinerja karyawan yang dapat dijelaskan oleh hubungan antara
variabel independen lingkungan kerja, konflik kerja, dan stress kerja secara
bersama-sama terhadap kinerja karyawan. Sedangkan sisanya yaitu 2.9% oleh
variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.
E. PEMBAHASAN
1. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan uji statistik t (parsial) yang telah dilakukan menunjukan bahwa
variabel lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan. Hal tersebut dibuktikan dengan diperolehnya hasil nilai t hitung variabel
lingkungan kerja adalah 5,772 dan nilai t tabel 1,99656, maka (5,772>1,99656) dan
nilai signifikan sebesar (0,000<0,05), artinya lingkungan kerja secara parsial
berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian ini sejalan dengan
penelitian yang dilakukan oleh A. Aji Tri Budianto (2015) menunjukan bahwa
lingkungan kerja mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja karyawan.
2. Pengaruh Konlik Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan uji statistik t (parsial) yang telah dilakukan menunjukan bahwa
variabel konflik kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Hal tersebut dibuktikan dengan diperolehnya hasil nilai t hitung variabel konflik
kerja adalah 9,735 dan nilai t tabel 1,99656, maka (9,735>1,99656) dan nilai
signifikan sebesar (0,000<0,05), artinya konflik kerja secara parsial berpengaruh
terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang
dilakukan oleh Hendra Lesmana Tambak (2018) menunjukan bahwa konflik kerja
mempunyai berengaruh terhadap kinerja karyawan.
3. Pengaruh Stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan uji statistik t (parsial) yang telah dilakukan menunjukan bahwa
variabel stress kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut dibuktikan
dengan diperolehnya hasil nilai t hitung variabel stress kerja adalah 8,290 dan nilai t
tabel 1,99656, maka (8,290>1,99656) dan nilai signifikan sebesar (0,000<0,05),
artinya stress kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hasil
penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Sunarty Jafar (2018)
menunjukan bahwa stress kerja mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan.
4. Pengaruh Lingkungan Kerja, Konflik Kerja dan Stress Kerja Terhadap
Kinerja Pegawai
Berdasarkan uji statistik F (simultan) yang telah dilakukan menunjukan bahwa
variabel lingkungan kerja, konflik kerja dan stress kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut dibuktikan dengan diperolehnya
hasil dari hipotesis uji F yang menghasilkan F hitung = 777,168 > Ftabel = (3 ; n-k-1 = t
(3 ; 66)) = 2,74 dengan nilai signifikansi F hitung yaitu 0,000 < 0,05 yang artinya
hipotesis diterima.
Berdasarkan nilai koefesien determinasi (Adjusted R²) diketahui bahwa
lingkungan kerja, konflik kerja dan stress kerja memberikan pengaruh atau
kontribusi terhadap volume penjualan sebesar 97,1% dan sisanya sebesar 2,9%
dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini. Besarnya
Adjusted R Square membuktikan bahwa lingkungan kerja, konflik kerja dan stress
kerja mampu memberikan kontribusi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini
diperkuat dengan penelitian terdahulu oleh A. Aji Tri Budianto (2015), Hendra
Lesmana Tambak (2018), dan Sunarty Jafar (2018) yang menunjukan bahwa
lingkungan kerja, konflik kerja dan stress kerja berpengaruh positif terhadap kinerja
karyawan.
F. KESIMPULAN iDAN iSARAN
1. Kesimpulan
Berdasarkan ihasil ipenelitian idan ipengolahan idata, imaka idapat idisimpulkan
i sebaga iberikut i:
1. Lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan CV. Putra Pelangi
Tegal.
2. Konflik kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan CV. Putra Pelangi
Tegal. i
3. Stress kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan CV. Putra Pelangi Tegal. i
4. Lingkungan kerja, konflik kerja dan stress kerja berpengaruh terhadap kinerja
karyawan CV. Putra Pelangi Tegal. i
5. Variabel kinerja karyawan dipengaruhi oleh variabel lingkungan kerja, konlik
kerja dan stress kerja sebesar 97,1%, sedangkan sisanya sebesar 2,9%
dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.
2. Saran i
Berdasarkan ihasil ipenelitian, imaka ipeneliti imemberikan isaran isebagai iberikut i:
1. Bagi iPerusahaan
CV. Putra Pelangi Tegal disarankan untuk meningkatkan rasa kepuasan
kepada pegawainya dengan cara melengkapi fasilitas yang ada lingkungan
kerja agar karyawan merasa nyaman dan puas dalam bekerja, misalnya
peneduh untuk pengguna sepeda motor agar motor para karyawan tidak
terkena panas matahari langsung dan tidak kehujanan saat musim hujan, CV.
Putra Pelangi Tegal disarankan memberikan ruang terbuka untuk beristirahat
bagi karyawan saat jam istirahat berlangsung serta memberikan lingkungan
kerja yang lebih nyaman agar karyawan dapat dengan nyaman dalam bekerja.
Serta pihak CV. Putra Pelangi Tegal diharapkan untuk bisa mengelola tingkat
konflik kerja dengan menyediakan program konsultasi face to face dari
pimpinan dengan bawahan atau dengan mengadakan family gathering sebagai
ajang refresing untuk menghilangkan stress kerja.
2. Bagi ipeneliti iSelanjutnya
Disarankan peneliti selanjutnya unruk mengkaji lebih dalam mengenai
variabel lingkungan kerja, konlfik kerja dan stress kerja terhadap kinerja
karyawan. Hal ini dapat menjadi bahan untuk penelitian selanjutnya dalam
dalam waktu yang akan datang dan dapat menambahkan variabel lainnya
untuk memperkuat penelitian selanjutnya yang sesuai dengan keadaan
perusahaan tersebut untuk meningkatkan nikerja karyawannya.

G. DAFTAR PUSTAKA
Sutrisno & Edy. (2011). Budaya Organisasi : 170 Jakarta: Kencana Prenada Media
Group.
Terry, & George R. (2014:23). Prinsip-prinsip Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.
Bernard, S. E. (2012:2). Pengaruh Konflik Terhadap Kinerja Karyawan.
Sutarto, W. (2011:384). Psikology Industri & Organisasi. Salatiga: Kencana.

You might also like