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EJERCICIOS DE ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTARIA

INCREMENTOS ABSOLUTOS

AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO


1 55000 0
2 60000 5000
3 57200 2800
4 58000 800
5 58700 700
∑ 9300

Pr.I.A. = 2325

P6 = X5 + Pr.I.A.
P6 = 61025

AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO


1 26400 0
2 27000 600
3 28300 1300
4 29000 700
5 29500 500
6 29700 200
7 30200 500
∑ 3800

Pr.I.A. = 520
P8 = X7 + Pr.I.A.
P8 = 30720
AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO
2011 13250 0
2012 14500 1250
2013 15250 750
2014 16540 1290
2015 18500 1960
2016 18750 250
2017 18900 150
2018 19100 200
2019 19250 150
∑ 6000

Pr.I.A. = 750

P2020 = X2019 + Pr.I.A.


P2020= 20000

AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO


1 24500 0
2 23200 1300
3 26000 2800
4 26240 240
5 27200 960
6 28000 800
7 27800 200
8 28500 700
9 29100 600
∑ 7600

Pr.I.A. = 950

P10 = X9 + Pr.I.A.
P10 = 30050

AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO


1 99675 0
2 132900 33225
3 132900 0
4 132900 0
5 166125 33225
∑ 66450

Pr.I.A. = 16612.5

P6 = X5 + Pr.I.A.
P6 = 182737.5

AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO


1 2000 0
2 2400 400
3 2850 450
4 3180 330
5 3400 220
6 3860 460
7 4320 460
8 4580 260
9 5240 660
10 5100 140
11 5476 376
∑ 3756

Pr.I.A. = 375.6

P12 = X11 + Pr.I.A.


P12= 5851.6

AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO


1 4500 0
2 3820 680
3 2850 970
4 4200 1350
5 4350 150
6 3960 390
7 4200 240
8 4120 80
∑ 3860

Pr.I.A. = 551.4

P9 = X8 + Pr.I.A.
P9= 4671.4
5000
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
0 1 2
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
0 1 2

AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO


2013 11600 0
2014 12100 500
2015 12800 700
2016 13500 700
2017 14900 1400
2018 16300 1400
2019 17100 800
2020 18800 1700
2021 19000 200
∑ 7400

Pr.I.A. = 925

P2022 = X2021 + Pr.I.A.


P2022 = 19000 + 925
P2022 = 19925

AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO


1 9800 0
2 10200 400
3 10600 400
4 11400 800
5 12100 700
∑ 2300

Pr.I.A. = 575
P6 = X5 + Pr.I.A.
P6 = 12100 + 575
P6 = 12675

AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO


1 60000 0
2 72800 12800
3 93000 20200
4 105000 12000
5 128000 23000
6 157000 29000
7 176400 19400
∑ 116400

Pr.I.A. = 19400

P7 = X6 + Pr.I.A.
P7 = 157000 + 19400
P7 = 176400

P8 = X6 + Pr.I.A.
P8= 176400 + 19400
P8 = 195800
Aumento 6% 207548
AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO
2010 2000 0
2011 2500 500
2012 3000 500
2013 3750 750
2014 4000 250
2015 4200 200
2016 5700 1500
2017 5100 600
2018 3500 1600
2019 3000 500
2020 2700 300
2021 2450 250
∑ 6950

Pr.I.A. = 632

P2022 = X2021 + Pr.I.A.


P2022 = 2450 + 632
P2022 = 3082

AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO


1 40000 0
2 45000 5000
3 50000 5000
4 55000 5000
5 60000 5000
6 65000 5000
7 70000 5000
8 75000 5000
∑ 35000
Pr.I.A. = 5000

P9 = X8 + Pr.I.A.
P9 = 80000

AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO


2015 9816 0
2016 21268 11452
2017 24540 3272
2018 13906 10634
2019 4090 9816
2020 20450 16360
2021 10634 9816
∑ 61350

Pr.I.A. = 10225

P2022 = X7 + Pr.I.A.
P2022 = 20859
AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO
1 10000 0
2 10200 200
3 11400 1200
4 12600 1200
5 13800 1200
6 14000 200
7 15200 1200
8 16400 1200
9 17600 2400
∑ 8800

Pr.I.A. = 1100

P10 = X9 + Pr.I.A. 20000


P10 = 18700 18000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
0 1 2

AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO


2014 10500 0
2015 11700 1200
2016 12300 600
2017 13400 1100
2018 14900 1500
2019 15800 900
2020 16200 400
2021 17800 1600
∑ 7300
Pr.I.A. = 1043

P2022 = X2021 + Pr.I.A.


P2022 = 18843

AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO


2017 22850 0
2018 27420 4570
2019 13710 13710
2020 22850 9140
2021 7312 15538
∑ 42958

Pr.I.A. = 10739.5

P6 = X5 + Pr.I.A.
P6 = 18051.5
AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO
1 1100 0
2 1500 400
3 2800 1300
4 3600 800
5 4200 600
6 4800 600
7 5600 800
8 6700 1100
9 7300 600
10 8400 1100
11 9600 1200
12 9800 200
∑ 8700

Pr.I.A. = 791

P13 = X12 + Pr.I.A.


P13 = 10591

12000

10000

8000

6000

4000

2000

0
0 2 4

AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO


1 60000 0
2 65000 5000
3 67000 2000
4 79000 12000
5 64000 15000
6 70000 6000
∑ 40000

Pr.I.A. = 8000

P7 = X6 + Pr.I.A.
P7 = 78000

P8 = X7 + Pr.I.A.
P8 = 86000
Aumento 6% 90300

AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO


2018 31920 0
2019 11970 19950
2020 17556 5586
2021 18354 798
∑ 26334

Pr.I.A. = 8778

P2022 = X2021 + Pr.I.A.


P2022 = 27132
AÑOS VENTAS INCREMENTO ABSOLUTO
1 4500 0
2 3820 680
3 2850 970
4 4200 1350
5 4350 150
6 3960 390
7 4200 240
8 4120 80
∑ 3860

Pr.I.A. = 551

P9 = X8 + Pr.I.A.
P9= 4671
4531

INCREMENTO PORCENTUAL

La empresa PLÁSTICOS Y PLÁSTICOS presenta la siguiente información histórica sobre sus ventas:

PERIODO X VENTAS Y PORCENTUALES


1 28000 0
2 28500 0.01786 𝑋= 〖 (𝑋 〗 _𝑢− 𝑋_𝑜)/𝑋
3 29200 0.02456
4 31000 0.06164
5 32500 0.04839
∑% 0.15245

P∆ = 0.03811

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


33739

𝑌_6=𝑌_5+(𝑃∆% * 𝑌_5) 33739

𝑌_6= 𝑌_(5 )∗(1+ 𝑃∆ %)

AÑOS X VENTAS Y PORCENTUALES


2013 24000 0
2014 15000 -0.37500
2015 18000 0.20000
2016 20000 0.11111
2017 17000 -0.15000
2018 21500 0.26471
2019 20000 -0.06977
∑% -0.01895

P∆ = -0.00316

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


30000
19937
25000
𝑌_2020=𝑌_2019+(𝑃∆% * 𝑌_2019) 19937 20000

15000
𝑌_2020= 𝑌_(2019 )∗(1+ 𝑃∆ %)
10000

5000

0
2012 2013 2014

AÑOS X VENTAS Y PORCENTUALES


1 1500 0
2 2100 0.40000
3 1890 -0.10000
4 1950 0.03175
5 2010 0.03077
6 2070 0.02985
7 2130 0.02899
8 2190 0.02817
∑% 0.44952

P∆ = 0.06422

(∑∆ % )/(𝑛 −1) 5%


2331 117 2447

𝑌_9=𝑌_8+(𝑃∆% * 𝑌_8) 2331

𝑌_9= 𝑌_(8 )∗(1+ 𝑃∆ %)

VENTAS Y
2500

2000

1500

1000

500

0
0 1 2 3 4 5

AÑOS X VENTAS Y PORCENTUALES


2010 3500 0
2011 3400 -0.02857
2012 3200 -0.05882
2013 3300 0.03125
2014 3450 0.04545
2015 3500 0.01449
2016 3450 -0.01429
2017 3600 0.04348
2018 3650 0.01389
2019 3670 0.00548
∑% 0.05236

P∆ = 0.00582

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


3691

𝑌_2020=𝑌_2019+(𝑃∆% * 𝑌_2019) 3691 VEN


3800
𝑌_2020= 𝑌_(2019 )∗(1+ 𝑃∆ %) 3700
3600
3500
3400
3300
3200
3100
3000
2900
2008 2010 2012
AÑOS X VENTAS Y PORCENTUALES
1 25000 0
2 23200 -0.07200
3 26000 0.12069
4 26240 0.00923
5 27200 0.03659
6 28000 0.02941
7 27800 -0.00714
8 28500 0.02518
9 29100 0.02105
∑% 0.16301

P∆ = 0.02038

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


29693

𝑌_10=𝑌_9+(𝑃∆% * 𝑌_9) 29693

𝑌_10= 𝑌_(9 )∗(1+ 𝑃∆ %)


VENT
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
0 1 2 3 4

AÑOS X VENTAS Y PORCENTUALES


1 2000 0
2 2400 0.20000
3 2850 0.18750
4 3180 0.11579
5 3400 0.06918
6 3860 0.13529
7 4320 0.11917
8 4580 0.06019
9 5240 0.14410
10 5100 -0.02672
∑% 1.00451

P∆ = 0.11161

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


5669

𝑌_11=𝑌_10+(𝑃∆% * 𝑌_10) 5669

𝑌_11= 𝑌_(10 )∗(1+ 𝑃∆ %) 5%


6302 315.0988038372 6617

𝑌_12=𝑌_11+(𝑃∆% * 𝑌_11) 6302

𝑌_12= 𝑌_(11 )∗(1+ 𝑃∆ %)

AÑOS X VENTAS Y PORCENTUALES


1 12500 0
2 13800 0.10400
3 14500 0.05072
4 15200 0.04828
5 16000 0.05263
∑% 0.25563

P∆ = 0.06391

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


17023

𝑌_6=𝑌_5+(𝑃∆% * 𝑌_5) 17023

𝑌_6= 𝑌_(5 )∗(1+ 𝑃∆ %)

AÑOS X VENTAS Y PORCENTUALES


1 70000 0
2 70500 0.00714
3 72300 0.02553
4 73000 0.00968
5 73700 0.00959
∑% 0.05195

P∆ = 0.01299

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


74657

𝑌_6=𝑌_5+(𝑃∆% * 𝑌_5) 74657

𝑌_6= 𝑌_(5 )∗(1+ 𝑃∆ %)


AÑOS X VENTAS Y PORCENTUALES
1 20600 0
2 28000 0.35922
3 29000 0.03571
4 30000 0.03448
5 35000 0.20690
6 40000 0.14286
∑% 0.77917

P∆ = 0.15583

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


46233
6%
𝑌_7=𝑌_6+(𝑃∆% * 𝑌_6) 46233 2774.003539146 43459

𝑌_7= 𝑌_(6 )∗(1+ 𝑃∆ %)

AÑOS X VENTAS Y PORCENTUALES


1 5000 0
2 5400 0.08000
3 5850 0.08333
4 7180 0.22735
5 7400 0.03064
6 7860 0.06216
7 8320 0.05852
8 8580 0.03125
9 9240 0.07692
10 9100 -0.01515
∑% 0.63503

P∆ = 0.07056

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


9742

𝑌_11=𝑌_10+(𝑃∆% * 𝑌_10) 9742


𝑌_11= 𝑌_(10 )∗(1+ 𝑃∆ %) 5%
10429 521.4740840306 10951

𝑌_12=𝑌_11+(𝑃∆% * 𝑌_11) 10429

𝑌_12= 𝑌_(11 )∗(1+ 𝑃∆ %)


AÑOS X VENTAS Y PORCENTUALES
1 25000 0
2 23200 -0.07200
3 26000 0.12069
4 26240 0.00923
5 27200 0.03659
6 28000 0.02941
7 27800 -0.00714
8 28500 0.02518
∑% 0.14195

P∆ = 0.02028

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


29078
5%
𝑌_9=𝑌_8+(𝑃∆% * 𝑌_8) 29078 1453.897891337 30532

𝑌_9= 𝑌_(8 )∗(1+ 𝑃∆ %)

AÑOS X VENTAS Y PORCENTUALES


1 70000 0
2 70500 0.00714
3 72300 0.02553
4 73000 0.00968
5 73700 0.00959
∑% 0.05195

P∆ = 0.01299

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


74657

𝑌_6=𝑌_5+(𝑃∆% * 𝑌_5)
𝑌_6=𝑌_5+(𝑃∆% * 𝑌_5) 74657

𝑌_6= 𝑌_(5 )∗(1+ 𝑃∆ %)

AÑOS X VENTAS Y PORCENTUALES


1 2300 0
2 3500 0.52174
3 4800 0.37143
4 4950 0.03125
5 5600 0.13131
6 5820 0.03929
7 6420 0.10309
8 7830 0.21963
∑% 1.41774

P∆ = 0.20253

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


9416

𝑌_9=𝑌_8+(𝑃∆% * 𝑌_8) 9416

𝑌_9= 𝑌_(8 )∗(1+ 𝑃∆ %) 7%


11323 792.6003734514 12115

𝑌_12=𝑌_11+(𝑃∆% * 𝑌_11) 11323

𝑌_12= 𝑌_(11 )∗(1+ 𝑃∆ %)

PERIODO AÑOS VENTAS Y PORCENTUALES


1 2017 34000 0
2 2018 32000 -0.05882
3 2019 35000 0.09375
4 2020 40000 0.14286
5 2021 45000 0.12500
∑% 0.30278

P∆ = 0.0757

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


48406

𝑌_6=𝑌_5+(𝑃∆% * 𝑌_5) 48406

𝑌_6= 𝑌_(5 )∗(1+ 𝑃∆ %)

PERIODO AÑOS VENTAS Y PORCENTUALES


1 2013 45000 0
2 2014 28500 -0.36667
3 2015 42000 0.47368
4 2016 43000 0.02381
5 2017 42500 -0.01163
6 2018 43800 0.03059
7 2019 44000 0.00457
∑% 0.15435

P∆ = 0.0257

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


45132

𝑌_2020=𝑌_2019+(𝑃∆% * 𝑌_2019) 45132

𝑌_2020= 𝑌_(2019 )∗(1+ 𝑃∆ %)


PERIODO VENTAS Y PORCENTUALES
1 4000 0
2 4400 0.10000
3 6850 0.55682
4 6180 -0.09781
5 6400 0.03560
6 8860 0.38438
7 9320 0.05192
8 9580 0.02790
9 9440 -0.01461
10 9600 0.01695
∑% 1.06113

P∆ = 0.1179

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


10732

𝑌_11=𝑌_10+(𝑃∆% * 𝑌_10) 10732

𝑌_11= 𝑌_10∗(1+ 𝑃∆ %) 8%
11997 960

𝑌_12=𝑌_11+(𝑃∆% * 𝑌_11)

PERIODO VENTAS Y PORCENTUALES


1 21700 0
2 39000 0.79724
3 39500 0.01282
4 40000 0.01266
5 45000 0.12500
6 50000 0.11111
∑% 1.05882

P∆ = 0.21176

(∑∆ % )/(𝑛 −1) 11%


60588 6665

𝑌_7=𝑌_6+(𝑃∆% * 𝑌_6)
𝑌_7=𝑌_6+(𝑃∆% * 𝑌_6)

PERIODO AÑOS VENTAS Y PORCENTUALES


1 2013 85000 0
2 2014 68500 -0.19412
3 2015 82000 0.19708
4 2016 83000 0.01220
5 2017 82500 -0.00602
6 2018 63800 -0.22667
7 2019 84000 0.31661
∑% 0.09908

P∆ = 0.0165

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


85387

𝑌_2020=𝑌_2019+(𝑃∆% * 𝑌_2019)

PERIODO VENTAS Y PORCENTUALES


3 3000 0
4 3400 0.13333
5 3450 0.01471
6 2900 -0.15942
7 2870 -0.01034
8 3100 0.08014
9 3200 0.03226
10 3300 0.03125
11 3500 0.06061
∑% 0.18253
P∆ = 0.02282

(∑∆ % )/(𝑛 −1) 4%


3580 179

𝑌_12=𝑌_11+(𝑃∆% * 𝑌_11)

PERIODO VENTAS Y PORCENTUALES


1 6500 0
2 6100 -0.06154
3 5890 -0.03443
4 5950 0.01019
5 6010 0.01008
6 6070 0.00998
7 6130 0.00988
8 6190 0.00979
∑% -0.04604

P∆ = -0.00658

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


6149

𝑌_9=𝑌_8+(𝑃∆% * 𝑌_8) 6109

𝑌_10=𝑌_9+(𝑃∆% * 𝑌_9)
PERIODO VENTAS Y PORCENTUALES
1 3250 0
2 3600 0.10769
3 4100 0.13889
4 4820 0.17561
5 5980 0.24066
6 6000 0.00334
7 6500 0.08333
8 6820 0.04923
9 7900 0.15836
10 8600 0.08861
∑% 1.04573

P∆ = 0.11619

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


9599
12%
𝑌_11=𝑌_10+(𝑃∆% * 𝑌_10) 10715 1286

𝑌_12=𝑌_11+(𝑃∆% * 𝑌_11)

PERIODO AÑOS VENTAS Y PORCENTUALES


1 2013 55800 0
2 2014 55950 0.00269
3 2015 68700 0.22788
4 2016 75300 0.09607
5 2017 86530 0.14914
6 2018 94560 0.09280
7 2019 99800 0.05541
∑% 0.62399

P∆ = 0.1040

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


110179
𝑌_2020=𝑌_2019+(𝑃∆% * 𝑌_2019)

PERIODO VENTAS Y PORCENTUALES


1 4200 0
2 4850 0.15476
3 5300 0.09278
4 5620 0.06038
5 5800 0.03203
6 6700 0.15517
7 6850 0.02239
8 6900 0.00730
∑% 0.52481

P∆ = 0.07497

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


7417

𝑌_9=𝑌_8+(𝑃∆% * 𝑌_8)
6%
7973 478

𝑌_10=𝑌_9+(𝑃∆% * 𝑌_9)

PERIODO VENTAS Y PORCENTUALES


3 2100 0
4 2500 0.19048
5 3600 0.44000
6 3800 0.05556
7 4500 0.18421
8 4900 0.08889
9 5600 0.14286
10 5800 0.03571
11 7500 0.29310
∑% 1.43081

P∆ = 0.17885

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


-9%
8841 796

𝑌_12=𝑌_11+(𝑃∆% * 𝑌_11)

PERIODO VENTAS Y PORCENTUALES


1 3560 0
2 3890 0.09270
3 4850 0.24679
4 4900 0.01031
5 5870 0.19796
6 5900 0.00511
7 6840 0.15932
8 7200 0.05263
9 7900 0.09722
10 8100 0.02532
∑% 0.88735

P∆ = 0.09859

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


8899

𝑌_11=𝑌_10+(𝑃∆% * 𝑌_10)
7%
9776 684

𝑌_12=𝑌_11+(𝑃∆% * 𝑌_11)
PERIODO AÑOS VENTAS Y PORCENTUALES
1 2013 36980 0
2 2014 39870 0.07815
3 2015 45896 0.15114
4 2016 48950 0.06654
5 2017 58740 0.20000
6 2018 59630 0.01515
7 2019 68920 0.15579
∑% 0.66678

P∆ = 0.1111

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


76579

𝑌_2020=𝑌_2019+(𝑃∆% * 𝑌_2019)

PERIODO VENTAS Y PORCENTUALES


1 2100 0
2 2600 0.23810
3 3500 0.34615
4 3900 0.11429
5 4800 0.23077
6 4900 0.02083
7 5600 0.14286
8 7900 0.41071
∑% 1.50371

P∆ = 0.21482

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


(∑∆ % )/(𝑛 −1)
9597

𝑌_9=𝑌_8+(𝑃∆% * 𝑌_8)
8%
11659 933

𝑌_10=𝑌_9+(𝑃∆% * 𝑌_9)

PERIODO VENTAS Y PORCENTUALES


1 275020 0
2 395620 0.43851
3 368720 -0.06799
4 456920 0.23921
5 547820 0.19894
6 631220 0.15224
7 743120 0.17728
8 847920 0.14103
9 921020 0.08621
10 984520 0.06895
∑% 1.43436

P∆ = 0.15937

(∑∆ % )/(𝑛 −1)


1141427

𝑌_11=𝑌_10+(𝑃∆% * 𝑌_10)
15%
1323340 198501

𝑌_12=𝑌_11+(𝑃∆% * 𝑌_11)

PERIODO VENTAS Y PORCENTUALES


3 10450 0
4 10580 0.01244
5 10586 0.00057
6 10610 0.00227
7 10980 0.03487
8 11740 0.06922
9 11650 -0.00767
10 12970 0.11330
11 14980 0.15497
∑% 0.37998

P∆ = 0.03800

(∑∆ % )/(𝑛 −1)

12%
15549 1866

𝑌_12=𝑌_11+(𝑃∆% * 𝑌_11)
VENTAS
61000
60000
59000
58000
57000
56000
55000
54000
53000
52000
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

VENTAS
31000
30000
29000
28000
27000
26000
VENTAS
31000
30000
29000
28000
27000
26000
25000
24000
0 1 2 3 4 5 6 7 8

VENTAS
25000

20000

15000

10000

5000

0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
VENTAS
35000

30000

25000

20000

15000

10000

5000

0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

VENTAS
180000
160000
140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
VENTAS
6000

5000

4000

3000

2000

1000

0
0 2 4 6 8 10 12

VENTAS
5000
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

20000 VENTAS
18000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
VENTAS
14000

12000

10000

8000

6000

4000

2000

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

VENTAS
200000
180000
160000
140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8
80000
60000
40000
20000
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8

VENTAS
6000

5000

4000

3000

2000

1000

0
2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022
VENTAS
80000

70000

60000

50000

40000

30000

20000

10000

0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

VENTAS
30000

25000

20000

15000

10000

5000

0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
15000

10000

5000

0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

VENTAS
20000
18000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VENTAS
20000
18000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

VENTAS
30000

25000

20000

15000

10000

5000

0
2016.5 2017 2017.5 2018 2018.5 2019 2019.5 2020 2020.5 2021 2021.5
10000

5000

0
2016.5 2017 2017.5 2018 2018.5 2019 2019.5 2020 2020.5 2021 2021.5

VENTAS
12000

10000

8000

6000

4000

2000

0
0 2 4 6 8 10 12 14
VENTAS
90000
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
0 1 2 3 4 5 6 7

VENTAS
35000

30000

25000

20000

15000
VENTAS
35000

30000

25000

20000

15000

10000

5000

0
2017.5 2018 2018.5 2019 2019.5 2020 2020.5 2021 2021.5

VENTAS
5000
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

𝑋= 〖 (𝑋 〗 _𝑢− 𝑋_𝑜)/𝑋_𝑜
VENTAS Y
33000

32000

31000

30000
VENTAS Y
33000

32000

31000

30000

29000

28000

27000

26000

25000
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

VENTAS Y
30000

25000

20000

15000

10000

5000

0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
VENTAS Y

2 3 4 5 6 7 8 9
VENTAS Y
800
700
600
500
400
300
200
100
000
900
2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020
VENTAS Y

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

VENTAS Y
6000

5000

4000

3000

2000

1000

0
0 2 4 6 8 10 12
VENTAS Y
18000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

VENTAS Y
74000

73000

72000

71000

70000

69000

68000
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
70000

69000

68000
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

VENTAS Y
45000
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
0 1 2 3 4 5 6 7

VENTAS Y
10000
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
0 2 4 6 8 10 12

VENTAS Y
30000

25000

20000

15000

10000

5000

0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

VENTAS Y
74000

73000
VENTAS Y
74000

73000

72000

71000

70000

69000

68000
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

VENTAS Y
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
VENTAS Y
50000
45000
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
2016.5 2017 2017.5 2018 2018.5 2019 2019.5 2020 2020.5 2021 2021.5

VENTAS Y
50000
45000
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
25000
20000
15000
10000
5000
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

VENTAS Y
12000

10000

8000

12957 6000

4000

2000

0
0 2 4 6 8 10

53924
VENTAS Y
60000

50000

40000
VENTAS Y
60000

50000

40000

30000

20000

10000

0
0 1 2 3 4 5

VENTAS Y
90000
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
3401
VENTAS Y
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
2 3 4 5 6 7 8 9 10

VENTAS Y
6600

6400

6200

6000

5800

5600

5400
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
5600

5400
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

VENTAS Y
10000
9000
12000 8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
0 2 4 6 8 10

VENTAS Y
120000

100000
VENTAS Y
120000

100000

80000

60000

40000

20000

0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

VENTAS Y
8000

8452 7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
0 1 2 3 4 5 6 7
VENTAS Y
8000
8046
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
2 3 4 5 6 7 8 9

VENT
9000
8000

10460 7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
0 2 4
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
0 2 4

VENTAS Y
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
VENTAS Y
9000
8000
12591 7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8

VENTAS Y
1200000

1000000
1521841
800000

600000

400000

200000

0
0 2 4 6 8 10
VENTAS Y
16000
13683
14000

12000

10000

8000

6000

4000

2000

0
2 3 4 5 6 7 8 9
3.5 4 4.5 5 5.5
8 10 12
VENTAS Y

6 7 8 9 10 11 12

7 8 9
MÍNIMOS CUADRADOS

PERIODOS (X)
1
2
3
4
5
6
7
28

VE
90000
80000
70000
60000
50000
𝑌=𝑚𝑥+𝑏 50357 f(x) = 803.57142857143
40000

𝑚= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗803.57143


^2 ) 30000
20000
10000
𝑏= (Σ𝑌 −𝑚Σ𝑋)/𝑛 43929
0
0 1 2 3

60000
𝑌=𝑚𝑥+𝑏
50000

40000
60000
𝑌=𝑚𝑥+𝑏 50503
50000
𝑚= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) 2725
40000

30000
𝑏= (Σ𝑌 −𝑚Σ𝑋)/𝑛 28703
20000

10000

0
0 1

3750
𝑌=𝑚𝑥+𝑏 3757 3700 f(x
3650
𝑚= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) 41.7857143 3600
3550
3500

𝑏= (Σ𝑌 −𝑚Σ𝑋)/𝑛 3450


3423
3400
3350
3300
3250
0 1
5%
𝑌=𝑚𝑥+𝑏 5703 285.166667 5989

𝑚= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) 365.515152

𝑏= (Σ𝑌 −𝑚Σ𝑋)/𝑛 1683

PERIODOS (X) VENTAS (Y) X2 XY


1 2017 7400 1 7400
2 2018 7800 4 15600
3 2019 9800 9 29400
4 2020 1200 16 4800
5 2021 11400 25 57000
15 10095 37600 55 114200

𝑌=𝑚𝑥+𝑏 7940 635 8575

𝑚= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) 140

𝑏= (Σ𝑌 −𝑚Σ𝑋)/𝑛 7100 12000

10000

8000
f(x) = 139.999
6000

4000

2000

0
2016.5 2017 2017.5 201
f(x) = 139.999
6000

4000

2000

0
2016.5 2017 2017.5 201

PERIODOS (X) VENTAS (Y) X2 XY


1 20000 1 20000
2 45000 4 90000
3 52500 9 157500
4 72500 16 290000
5 69800 25 349000
6 80000 36 480000
21 339800 91 1386500

𝑌=𝑚𝑥+𝑏 107342 8587 115929

𝑚= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋)11268.5714


〗 ^2 )

90000
𝑏= (Σ𝑌 −𝑚Σ𝑋)/𝑛 17193.3333 80000 f(x) = 11268.5
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
0 1 2

PERIODOS (X) VENTAS (Y) X2 XY


1 2013 11520 1 11520
2 2014 12480 4 24960
3 2015 10860 9 32580
4 2016 11360 16 45440
5 2017 11870 25 59350
6 2018 10450 36 62700
7 2019 12850 49 89950
8 2020 11173 64 89384
36 16132 92563 204 415884

𝑌=𝑚𝑥+𝑏 11485.3214 574.266071 10911 11485.3214

14000

12000
f(x) = − 15.46
10000
𝑚= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗-15.46429
^2 ) 14000

12000
f(x) = − 15.46
10000
𝑏= (Σ𝑌 −𝑚Σ𝑋)/𝑛 11639.9643
8000

6000

4000

2000

0
2012 2013 2014
VENTAS (Y) X2 XY
20000 1 20000
45000 4 90000
52500 9 157500
72500 16 290000
80000 25 400000
35000 36 210000
25000 49 175000
330000 140 1342500

VENTAS (Y)

f(x) = 803.571428571431 x + 43928.5714285714

1 2 3 4 5 6 7 8

X VENTAS Y X2 XY
1 32000 1 32000
2 35000 4 70000
3 38500 9 115500
4 33620 16 134480
5 45000 25 225000
6 43500 36 261000
7 49600 49 347200
∑ 28 277220 140 1185180

VENTAS Y
60000

50000
f(x) = 2725 x + 28702.8571428571
40000
VENTAS Y
60000

50000
f(x) = 2725 x + 28702.8571428571
40000

30000

20000

10000

0
0 1 2 3 4 5 6 7 8

X VENTAS Y X2 XY
1 3400 1 3400
2 3600 4 7200
3 3500 9 10500
4 3640 16 14560
5 3600 25 18000
6 3700 36 22200
7 3690 49 25830
∑ 28 25130 140 101690

VENTAS Y
3750
3700 f(x) = 41.7857142857144 x + 3422.85714285714
3650
3600
3550
3500
3450
3400
3350
3300
3250
0 1 2 3 4 5 6 7 8

X VENTAS Y X2 XY
1 2000 1 2000
2 2400 4 4800
3 2850 9 8550
4 3180 16 12720
5 3400 25 17000
6 3860 36 23160
7 4320 49 30240
8 4580 64 36640
9 5240 81 47160
10 5100 100 51000
∑ 55 36930 385 233270

VENTAS Y
6000

5000 f(x) = 365.515151515152 x + 1682.66666666667

4000

3000

2000

1000

0
0 2 4 6 8 10 12

VENTAS (Y)
12000

10000

8000
f(x) = 139.999999999982 x − 275139.999999963
6000

4000

2000

0
2016.5 2017 2017.5 2018 2018.5 2019 2019.5 2020 2020.5 2021 2021.5
f(x) = 139.999999999982 x − 275139.999999963
6000

4000

2000

0
2016.5 2017 2017.5 2018 2018.5 2019 2019.5 2020 2020.5 2021 2021.5

VENTAS (Y)
90000
80000 f(x) = 11268.5714285714 x + 17193.3333333333
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
0 1 2 3 4 5 6 7

VENTAS (Y)
14000

12000
f(x) = − 15.4642857142828 x + 42754.1071428514
10000
VENTAS (Y)
14000

12000
f(x) = − 15.4642857142828 x + 42754.1071428514
10000

8000

6000

4000

2000

0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
MÍNIMOS CUADRADOS 2

AÑOS X VENTAS Y X^2 XY


1 19000 1 19000
2 21500 4 43000
3 22000 9 66000
4 22800 16 91200
5 24720 25 123600
15 110020 55 342800

𝑏= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) 1274

𝑎= (Σ𝑌 −𝑏Σ𝑋)/𝑛 18182

VE
𝑌=𝑎+𝑏𝑋 25826 30000

c = tasa de crecimiento de la muestra 25000


f(x) = 1274 x + 18182
𝑐= (𝑏(𝑛))/Σ𝑌 6% 20000

15000

10000

5000

0
0.5 1 1.5 2 2.5

AÑOS X VENTAS Y X^2 XY


1 23000 1 23000
2 21200 4 42400
3 24000 9 72000
4 24640 16 98560
5 25200 25 126000
6 26000 36 156000
7 25800 49 180600
8 26500 64 212000
9 27100 81 243900
45 223440 285 1154460
𝑏= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) 621

𝑎= (Σ𝑌 −𝑏Σ𝑋)/𝑛 21722

𝑌=𝑎+𝑏𝑋 27932 VENT


30000
c = tasa de crecimiento de la muestra
25000 f(x) = 621 x + 21721.6666666667
𝑐= (𝑏(𝑛))/Σ𝑌 3%
20000

15000

10000

5000

0
0 1 2 3 4

AÑOS X VENTAS Y X^2 XY


1 117000 1 117000
2 115000 4 230000
3 132000 9 396000
4 152000 16 608000
5 148500 25 742500
15 664500 55 2093500

𝑏= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) 10000

𝑎= (Σ𝑌 −𝑏Σ𝑋)/𝑛 102900

10% disminución 10%


𝑌=𝑎+𝑏𝑋 162900 16290 146610
160000
c = tasa de crecimiento de la muestra
140000

𝑐= (𝑏(𝑛))/Σ𝑌 8% 120000

100000

80000

60000

40000
120000

100000

80000

60000

40000

20000

0
0.5

AÑOS X VENTAS Y X^2 XY


1 12500 1 12500
2 13800 4 27600
3 14500 9 43500
4 15200 16 60800
5 16000 25 80000
15 72000 55 224400

𝑏= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) 840

𝑎= (Σ𝑌 −𝑏Σ𝑋)/𝑛 11880

5% disminución 5%
𝑌=𝑎+𝑏𝑋 16920 846 16074
18000
c = tasa de crecimiento de la muestra 16000

𝑐= (𝑏(𝑛))/Σ𝑌 14000
6%
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
0.5 1

AÑOS X VENTAS Y X^2 XY


1 12500 1 12500
2 14800 4 29600
3 6000 9 18000
4 15200 16 60800
5 5800 25 29000
15 54300 55 149900

𝑏= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) -1300

𝑎= (Σ𝑌 −𝑏Σ𝑋)/𝑛 14760

10% disminución 10% 16000


𝑌=𝑎+𝑏𝑋 6960 696 6264
14000

c = tasa de crecimiento de la muestra 12000

10000
𝑐= (𝑏(𝑛))/Σ𝑌 -12%
8000

6000

4000

2000

0
0.5 1

AÑOS X VENTAS Y X^2 XY


1 32000 1 32000
2 34500 4 69000
3 35000 9 105000
4 35800 16 143200
5 37350 25 186750
15 174650 55 535950

𝑏= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) 1200

𝑎= (Σ𝑌 −𝑏Σ𝑋)/𝑛
38000
37000 f(x) = 1200 x
36000
𝑎= (Σ𝑌 −𝑏Σ𝑋)/𝑛 31330
38000
37000 f(x) = 1200 x
36000
𝑌=𝑎+𝑏𝑋 38530 35000
34000
c = tasa de crecimiento de la muestra
33000
𝑐= (𝑏(𝑛))/Σ𝑌 3% 32000
31000
30000
29000
0.5 1 1.5

AÑOS X VENTAS Y X^2 XY


1 270000 1 270000
2 215000 4 430000
3 232000 9 696000
4 252000 16 1008000
5 248500 25 1242500
15 1217500 55 3646500

𝑏= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) -600

𝑎= (Σ𝑌 −𝑏Σ𝑋)/𝑛 245300


300000

10% disminución 10% 250000


𝑌=𝑎+𝑏𝑋 241700 24170 217530
200000

c = tasa de crecimiento de la muestra


150000

𝑐= (𝑏(𝑛))/Σ𝑌 0% 100000

50000

0
0.5

AÑOS X VENTAS Y X^2 XY


1 55000 1 55000
2 53200 4 106400
3 56000 9 168000
4 56240 16 224960
5 57200 25 286000
6 58000 36 348000
7 57800 49 404600
8 58500 64 468000
9 59100 81 531900
45 511040 285 2592860

𝑏= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) 628

𝑎= (Σ𝑌 −𝑏Σ𝑋)/𝑛 53644


60000
59000 f(x) = 627.666
58000
𝑌=𝑎+𝑏𝑋 59921 57000
56000
c = tasa de crecimiento de la muestra
55000

𝑐= (𝑏(𝑛))/Σ𝑌 54000
1%
53000
52000
51000
50000
0 1 2

AÑOS X VENTAS Y X^2 XY


1 15500 1 15500
2 16800 4 33600
3 17500 9 52500
4 28200 16 112800
5 29000 25 145000
15 107000 55 359400

𝑏= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) 3840

𝑎= (Σ𝑌 −𝑏Σ𝑋)/𝑛 9880


35000

30000
f(x)
25000

20000

15000
35000

30000
5% disminución 5% f(x)
25000
𝑌=𝑎+𝑏𝑋 32920 1646 31274
20000

c = tasa de crecimiento de la muestra 15000

10000
𝑐= (𝑏(𝑛))/Σ𝑌 18%
5000

0
0.5 1

AÑOS X VENTAS Y X^2 XY


1 18500 1 18500
2 20800 4 41600
3 9000 9 27000
4 19200 16 76800
5 7800 25 39000
15 75300 55 202900

𝑏= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) -2300

𝑎= (Σ𝑌 −𝑏Σ𝑋)/𝑛 21960


25000

10% disminución 10% 20000

𝑌=𝑎+𝑏𝑋 8160 816 7344


15000
c = tasa de crecimiento de la muestra
10000
𝑐= (𝑏(𝑛))/Σ𝑌 -15%
5000

0
0.5

AÑOS X VENTAS Y X^2 XY


1 35000 1 35000
2 33200 4 66400
3 36000 9 108000
4 36240 16 144960
5 37200 25 186000
6 38000 36 228000
7 37800 49 264600
8 38500 64 308000
9 39100 81 351900
45 331040 285 1692860

𝑏= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) 628

𝑎= (Σ𝑌 −𝑏Σ𝑋)/𝑛 33644


40000
39000 f(x) = 627.6666
38000
37000
𝑌=𝑎+𝑏𝑋 39921 36000
35000
c = tasa de crecimiento de la muestra 34000
33000
𝑐= (𝑏(𝑛))/Σ𝑌 32000
2% 31000
30000
0 1 2 3

AÑOS X VENTAS Y X^2 XY


1 43000 1 43000
2 45500 4 91000
3 46000 9 138000
4 47800 16 191200
5 48350 25 241750
15 230650 55 704950

𝑏= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) 1300

𝑎= (Σ𝑌 −𝑏Σ𝑋)/𝑛 42230

49000
48000 f(x) = 1300 x +
47000
𝑌=𝑎+𝑏𝑋 50030
46000
45000
c = tasa de crecimiento de la muestra 44000
43000
𝑐= (𝑏(𝑛))/Σ𝑌 3% 42000
41000
40000
0.5 1 1.5 2
AÑOS X VENTAS Y X^2 XY
1 470000 1 470000
2 415000 4 830000
3 432000 9 1296000
4 452000 16 1808000
5 448500 25 2242500
15 2217500 55 6646500

𝑏= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) -600

𝑎= (Σ𝑌 −𝑏Σ𝑋)/𝑛 445300

10% disminución 10%


𝑌=𝑎+𝑏𝑋 441700 44170 397530

c = tasa de crecimiento de la muestra

𝑐= (𝑏(𝑛))/Σ𝑌 0%

AÑOS X VENTAS Y X^2 XY


1 85000 1 85000
2 83200 4 166400
3 86000 9 258000
4 86240 16 344960
5 87200 25 436000
6 88000 36 528000
7 87800 49 614600
8 88500 64 708000
9 89100 81 801900
45 781040 285 3942860

𝑏= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) 628

𝑎= (Σ𝑌 −𝑏Σ𝑋)/𝑛 83644


90000
89000 f(x) = 627.666
88000
87000
90000
89000 f(x) = 627.666
88000
𝑌=𝑎+𝑏𝑋 89921 87000
86000
85000
c = tasa de crecimiento de la muestra
84000
83000
𝑐= (𝑏(𝑛))/Σ𝑌 1% 82000
81000
80000
0 1 2 3

AÑOS X VENTAS Y X^2 XY


1 75500 1 75500
2 76800 4 153600
3 77500 9 232500
4 88200 16 352800
5 89000 25 445000
15 407000 55 1259400

𝑏= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) 3840

𝑎= (Σ𝑌 −𝑏Σ𝑋)/𝑛 69880


95000

90000
5% disminución 5%
𝑌=𝑎+𝑏𝑋 92920 4646 88274 85000

c = tasa de crecimiento de la muestra 80000

𝑐= (𝑏(𝑛))/Σ𝑌 75000
5%
70000

65000
0.5 1

AÑOS X VENTAS Y X^2 XY


1 48500 1 48500
2 30800 4 61600
3 6000 9 18000
4 39200 16 156800
5 9800 25 49000
15 134300 55 333900

𝑏= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) -6900

𝑎= (Σ𝑌 −𝑏Σ𝑋)/𝑛 47560


60000

10% disminución 10% 50000


𝑌=𝑎+𝑏𝑋 6160 616 5544
40000
f(x) =
c = tasa de crecimiento de la muestra 30000

𝑐= (𝑏(𝑛))/Σ𝑌 -26% 20000

10000

0
0.5 1 1

AÑOS X VENTAS Y X^2 XY


1 55000 1 55000
2 53200 4 106400
3 56000 9 168000
4 56240 16 224960
5 57200 25 286000
6 58000 36 348000
7 57800 49 404600
8 58500 64 468000
9 59100 81 531900
45 511040 285 2592860

𝑏= (𝑛Σ𝑋𝑌 − Σ𝑋Σ𝑌)/(𝑛Σ𝑋^2− 〖 (Σ𝑋) 〗 ^2 ) 628

𝑎= (Σ𝑌 −𝑏Σ𝑋)/𝑛 53644

60000
𝑌=𝑎+𝑏𝑋 59921 59000 f(x) = 627.666
58000
c = tasa de crecimiento de la muestra 57000
56000
𝑐= (𝑏(𝑛))/Σ𝑌 55000
54000
53000
52000
59000 f(x) = 627.666
58000
57000
56000
𝑐= (𝑏(𝑛))/Σ𝑌 1% 55000
54000
53000
52000
51000
50000
0 1 2
VENTAS Y

f(x) = 1274 x + 18182

1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5


VENTAS Y

621 x + 21721.6666666667

2 3 4 5 6 7 8 9 10

VENTAS Y
160000

140000

120000

100000

80000

60000

40000
120000

100000

80000

60000

40000

20000

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

VENTAS Y
18000
16000
f(x) = 840 x + 11880
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
VENTAS Y
16000

14000
f(x) = − 1300 x + 14760
12000

10000

8000

6000

4000

2000

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

VENTAS Y
38000
37000 f(x) = 1200 x + 31330
36000
VENTAS Y
38000
37000 f(x) = 1200 x + 31330
36000
35000
34000
33000
32000
31000
30000
29000
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

VENTAS Y
300000

250000
f(x) = − 599.999999999986 x + 245300
200000

150000

100000

50000

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
VENTAS Y
60000
59000 f(x) = 627.666666666667 x + 53643.8888888889
58000
57000
56000
55000
54000
53000
52000
51000
50000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

VENTAS Y
35000

30000
f(x) = 3840 x + 9880
25000

20000

15000
VENTAS Y
35000

30000
f(x) = 3840 x + 9880
25000

20000

15000

10000

5000

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

VENTAS Y
25000

20000
f(x) = − 2300 x + 21960

15000

10000

5000

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
VENTAS Y
40000
39000 f(x) = 627.666666666667 x + 33643.8888888889
38000
37000
36000
35000
34000
33000
32000
31000
30000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

VENTAS Y
49000
48000 f(x) = 1300 x + 42230
47000
46000
45000
44000
43000
42000
41000
40000
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
VENTAS Y
480000
470000
460000
450000
440000 f(x) = − 599.999999999972 x + 445300
430000
420000
410000
400000
390000
380000
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

VENTAS Y
90000
89000 f(x) = 627.666666666666 x + 83643.8888888889
88000
87000
VENTAS Y
90000
89000 f(x) = 627.666666666666 x + 83643.8888888889
88000
87000
86000
85000
84000
83000
82000
81000
80000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

VENTAS Y
95000

90000
f(x) = 3840 x + 69880
85000

80000

75000

70000

65000
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
VENTAS Y
60000

50000

40000
f(x) = − 6900 x + 47560

30000

20000

10000

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

VENTAS Y
60000
59000 f(x) = 627.666666666667 x + 53643.8888888889
58000
57000
56000
55000
54000
53000
52000
59000 f(x) = 627.666666666667 x + 53643.8888888889
58000
57000
56000
55000
54000
53000
52000
51000
50000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MÍNIMOS CUADRADOS 3

AÑOS VENTAS Y X XY X^2 Tendencia Y' IY - Y'I


1 7900 -2 -15800 4 7700 200
2 7800 -1 -7800 1 8870 1070
3 11600 0 0 0 10040 1560
4 10500 1 10500 1 11210 710
5 12400 2 24800 4 12380 20
50200 11700 10 50200 3560

𝑎= Σ𝑌/𝑛 10040 𝑌^′ 1=𝑎+𝑏𝑋


𝑌^′ 2=𝑎+𝑏𝑋
𝑌^′ 3=𝑎+𝑏𝑋
b = Σ𝑋𝑌/(Σ𝑋^2 ) 1170 𝑌^′ 4=𝑎+𝑏𝑋
𝑌^′ 5=𝑎+𝑏𝑋

8% aumento 8%
𝑌=𝑎+𝑏𝑋 13550 1084 14634

𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑒𝑟𝑟𝑜𝑟= (Σ "∣" 𝑌 −𝑌′"∣" )/Σ𝑌′ 7%

𝑁𝑖𝑣𝑒𝑙 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑖𝑎𝑛𝑧𝑎= 100 −𝑀𝐸 92.91%

AÑOS VENTAS Y X XY X^2 Tendencia Y' IY - Y'I


1 12500 -5 -62500 25 12933 433
2 13800 -3 -41400 9 13613 187
3 14500 -1 -14500 1 14293 207
4 15200 1 15200 1 14973 227
5 16000 3 48000 9 15653 347
6 15800 5 79000 25 16333 533
87800 23800 70 87800 1933

𝑎= Σ𝑌/𝑛 14633 𝑌^′ 1=𝑎+𝑏𝑋


𝑌^′ 2=𝑎+𝑏𝑋
𝑌^′ 2=𝑎+𝑏𝑋
𝑌^′ 3=𝑎+𝑏𝑋
b = Σ𝑋𝑌/(Σ𝑋^2 ) 340 𝑌^′ 4=𝑎+𝑏𝑋
𝑌^′ 5=𝑎+𝑏𝑋

5% disminución 5%
𝑌=𝑎+𝑏𝑋 17013 851 16163

𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑒𝑟𝑟𝑜𝑟= (Σ "∣" 𝑌 −𝑌′"∣" )/Σ𝑌′ 2.20%

𝑁𝑖𝑣𝑒𝑙 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑖𝑎𝑛𝑧𝑎= 100 −𝑀𝐸 97.80%

AÑOS VENTAS Y X XY X^2 Tendencia Y' IY - Y'I


1 117000 -2 -234000 4 112900 4100
2 115000 -1 -115000 1 122900 7900
3 132000 0 0 0 132900 900
4 152000 1 152000 1 142900 9100
5 148500 2 297000 4 152900 4400
664500 100000 10 664500 26400

𝑎= Σ𝑌/𝑛 132900 𝑌^′ 1=𝑎+𝑏𝑋


𝑌^′ 2=𝑎+𝑏𝑋
𝑌^′ 3=𝑎+𝑏𝑋
b = Σ𝑋𝑌/(Σ𝑋^2 ) 10000 𝑌^′ 4=𝑎+𝑏𝑋
𝑌^′ 5=𝑎+𝑏𝑋

10% disminución 10%


𝑌=𝑎+𝑏𝑋 162900 16290 146610

𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑒𝑟𝑟𝑜𝑟= (Σ "∣" 𝑌 −𝑌′"∣" )/Σ𝑌′ 3.97%

𝑁𝑖𝑣𝑒𝑙 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑖𝑎𝑛𝑧𝑎= 100 −𝑀𝐸 96.03%


14000

12000 f(x) = 1170 x + 6530

10000

8000 VENTAS Y
Linear (VENTAS Y)
6000 VENTAS Y

4000

2000

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

18000

16000 f(x) = 680 x + 12253.3333333333


14000

12000
18000

16000 f(x) = 680 x + 12253.3333333333


14000

12000

10000 VENTAS Y
Linear (VENTAS Y)
8000
VENTAS Y
6000

4000

2000

0
0 1 2 3 4 5 6 7

180000

160000
f(x) = 10000 x + 102900
140000

120000

100000 VENTAS Y
Linear (VENTAS Y)
80000
VENTAS Y
60000

40000

20000

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
CÉDULAS PRESUPUESTALES

AÑOS VENTAS Y X XY X^2 Tendencia Y' IY - Y'I


1 115412 -5 -577060 25 116947.95 1535.9524
2 118365 -3 -355095 9 117091.24 1273.7619
3 117600 -1 -117600 1 117234.52 365.4762
4 118650 1 118650 1 117377.81 1272.1905
5 116465 3 349395 9 117521.10 1056.0952
6 117345 5 586725 25 117664.38 319.3810
703837 5015 70 703837 5823

𝑎= Σ𝑌/𝑛 117306 𝑌^′ 1=𝑎+𝑏𝑋


𝑌^′ 2=𝑎+𝑏𝑋
𝑌^′ 3=𝑎+𝑏𝑋
b = Σ𝑋𝑌/(Σ𝑋^2 ) 71.6428571 𝑌^′ 4=𝑎+𝑏𝑋
𝑌^′ 5=𝑎+𝑏𝑋

1% disminución 1%
𝑌=𝑎+𝑏𝑋 117807.67 1178.08 116629.59

𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑒𝑟𝑟𝑜𝑟= (Σ "∣" 𝑌 −𝑌′"∣" )/Σ𝑌′ 0.83%

𝑁𝑖𝑣𝑒𝑙 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑖𝑎𝑛𝑧𝑎= 100 −𝑀𝐸 99.17%

Empresa de Botas JJJ


CÉDULA PRESUPUESTAL #1
VENTAS EN DÓLARES POR SEMESTRE
VENTAS SEMESTRE 1 SEMESTRE 2 TOTAL
BOTAS 52483.3155 64146.2745 116629.59
TOTAL 52483.3155 64146.2745 116629.59

Empresa de Botas JJJ


CÉDULA PRESUPUESTAL #2
VENTAS EN DÓLARES POR ZONAS
VENTAS NORTE SUR TOTAL
BOTAS 34988.877 81640.713 116629.59
TOTAL 34988.877 81640.713 116629.59

Empresa de Botas JJJ


CÉDULA PRESUPUESTAL #3
VENTAS EN DÓLARES POR SEMESTRES Y ZONAS
VENTAS NORTE SUR TOTAL
SEMESTRE1 15744.9947 36738.3209 52483.32
SEMESTRE2 19243.8824 44902.3922 64146.27
TOTAL 34988.877 81640.713 116629.59

AÑOS VENTAS Y X XY X^2 Tendencia Y' IY - Y'I


1 117000 -2 -234000 4 115000.0 2000.0
2 118000 -1 -118000 1 120000.0 2000.0
3 123000 0 0 0 125000.0 2000.0
4 132000 1 132000 1 130000.0 2000.0
5 135000 2 270000 4 135000.0 0.0
625000 50000 10 625000 8000

𝑎= Σ𝑌/𝑛 125000 𝑌^′ 1=𝑎+𝑏𝑋


𝑌^′ 2=𝑎+𝑏𝑋
𝑌^′ 3=𝑎+𝑏𝑋
b = Σ𝑋𝑌/(Σ𝑋^2 ) 5000 𝑌^′ 4=𝑎+𝑏𝑋
𝑌^′ 5=𝑎+𝑏𝑋

7% disminución 7%
𝑌=𝑎+𝑏𝑋 140000.00 9800.00 130200.00

𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑒𝑟𝑟𝑜𝑟= (Σ "∣" 𝑌 −𝑌′"∣" )/Σ𝑌′ 1.28%

𝑁𝑖𝑣𝑒𝑙 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑖𝑎𝑛𝑧𝑎= 100 −𝑀𝐸 98.72%

cv = 1,997,000
gf= 1,800,000
uo= 25%(0,25)

𝑃𝑉= ((1.997.000+1.800.000)(0,25+1))/130.200 36.45 por unidad de camibusos

Empresa de Camibusos
CÉDULA PRESUPUESTAL #1
VENTAS EN DÓLARES POR TRIMESTRE
VENTAS TRIMESTRE 1TRIMESTRE 2TRIMESTRE 3TRIMESTRE 4 TOTAL
CAMIBUSOS 48174 19530 28644 33852 130200
TOTAL 48174 19530 28644 33852 130200

Empresa de Camibusos
CÉDULA PRESUPUESTAL #2
VENTAS EN DÓLARES POR ZONAS
VENTAS NORTE SUR TOTAL
CAMIBUSOS 58590 71610 130200
TOTAL 58590 71610 130200

Empresa de Camibusos
CÉDULA PRESUPUESTAL #3
VENTAS EN DÓLARES POR TRIMESTRES Y ZONAS
VENTAS NORTE SUR TOTAL
TRIMESTRE 1 21678 26496 48174
TRIMESTRE 2 8789 10742 19530
TRIMESTRE 3 12890 15754 28644
TRIMESTRE 4 15233 18619 33852
TOTAL 58590 71610 130200
119000

118000

f(x) = 143.285714285713 x + 116804.666666667


117000

VENTAS Y
116000 Linear (VENTAS Y)
VENTAS Y
115000

114000

113000
0 1 2 3 4 5 6 7
140000

135000
f(x) = 5000.00000000001 x + 110000

130000

125000
VENTAS Y
Linear (VENTAS Y)
120000 VENTAS Y

115000

110000

105000
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

Empresa de Camibusos
CÉDULA PRESUPUESTAL #1
VENTAS DE UNIDADES EN DÓLARES POR TRIMESTRE
VENTAS TRIMESTRE 1TRIMESTRE 2TRIMESTRE 3TRIMESTRE 4 TOTAL
CAMIBUSOS 13.4878072 5.46802995 8.01977727 9.47791859 36.453533
TOTAL 13.4878072 5.46802995 8.01977727 9.47791859 36.453533

Empresa de Camibusos
CÉDULA PRESUPUESTAL #2
VENTAS DE UNIDADES EN DÓLARES POR ZONAS
VENTAS NORTE SUR TOTAL
CAMIBUSOS 16 20 36
TOTAL 16 20 36

Empresa de Camibusos
CÉDULA PRESUPUESTAL #3
VENTAS DE UNIDADES EN DÓLARES POR TRIMESTRES Y ZONAS
VENTAS NORTE SUR TOTAL
TRIMESTRE 1 6 7 13
TRIMESTRE 2 2 3 5
TRIMESTRE 3 4 4 8
TRIMESTRE 4 4 5 9
TOTAL 16 20 36
Meses Enero Febrero Marzo
Presupuesto de Ventas 1500 1600 1600
Inventarios F 1700 1300 900
Necesidades totales 3200 2900 2500
Inventarios I 2000 1700 1300
Presupuesto Producción 1200 1200 1200

Plan de Producció
Política 1: Produc
2500

2000
Plan de Producció
Política 1: Produc
2500

2000

1500

1000

500

0
0 1 2 3 4

Presupuesto Producción In

Meses Enero Febrero Marzo


Presupuesto de Ventas 1500 1600 1600
Inventarios F 1900 1800 1700
Necesidades totales 3400 3400 3300
Inventarios I 2000 1900 1800
Presupuesto Producción 1400 1500 1500

Plan de producció
Política 2: Inventa
2500

2000

1500

1000

500

0
0 1 2 3 4

Inventarios F Inventarios I
500

0
0 1 2 3 4

Inventarios F Inventarios I

Meses Enero Febrero Marzo


Presupuesto de Ventas 1500 1600 1600
Inventarios F 1700 1300 1100
Necesidades totales 3200 2900 2700
Inventarios I 2000 1700 1300
Presupuesto Producción 1200 1200 1400

Plan de producción
Política 3: Niveles flexibles de p
2500

2000

1500

1000

500

0
0 1 2 3 4

Inventarios F Inventarios I
Meses Enero Febrero Marzo
Presupuesto de Ventas 1500 1500 1200
Inventarios F 220 230 243
Necesidades totales 1720 1730 1443
Inventarios I 210 220 230
Presupuesto Producción 1510 1510 1213

Plan de producci
Producto 1: esfe
5000

4500

4000

3500

3000
Plan de producci
Producto 1: esfe
5000

4500

4000

3500

3000

2500

2000

1500

1000

500

0
0.5 1 1.5 2 2.5

Meses Enero Febrero Marzo


Presupuesto de Ventas 1200 1200 1200
Inventarios F 363 386 409
Necesidades totales 1563 1586 1609
Inventarios I 340 363 386
Presupuesto Producción 1223 1223 1223

Plan de producción
Producto 2: cuade
6000

5000

4000

3000

2000

1000

0
0.5 1 1.5 2 2.5

Inventarios F Inventarios I
Meses Enero Febrero Marzo
Presupuesto de Ventas 2600 2600 2200
Inventarios F 216 213 213
Necesidades totales 2816 2813 2413
Inventarios I 220 216 213
Presupuesto Producción 2596 2597 2200

Plan de producció
Producto 3: lapic
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
0.5 1 1.5 2 2.5

Inventarios F Inventarios I

Meses Enero Febrero Marzo


Presupuesto de Ventas 800 800 800
Inventarios F 42 44 46
Necesidades totales 842 844 846
Inventarios I 40 42 44
Presupuesto Producción 802 802 802
Plan de producción
Producto 3: sacapun
3000

2500

2000

1500

1000

500

0
0.5 1 1.5 2 2.5

Inventarios F Inventarios I P

CONCEPTOS CANTIDAD IF COSTO UNITARIO TOTAL


ESFEROS 348 $ 8.00 $ 2,784.00
CUADERNOS 631 $ 6.00 $ 3,786.00
LAPICES 216 $ 8.60 $ 1,857.60
SACAPUNTAS 69 $ 1.20 $ 82.80
$ 8,510.40

Cédula presupuestalNro.1
La Compañía "El Regalo"
Plan de producción 2019
Concepto 1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre
Presupuesto de Ventas 2079 1733 1040
+ Inv. Final deseado 347 289 173
Producción 2426 2022 1213
- Inventario Inicial 270 347 289
Producción 2156 1675 924

Plan de producción 2019


2500

2000

1500

1000

500

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4

Cédula presupuestalNro.1
Empresa "ABC"
Plan de producción x
Producción estable

CONCEPTO 1ER TRIMESTRE 2DO TRIMESTRE 3ER TRIMESTRE


Presupuesto de Ventas 1956 1565 1956
+ Inv. Final deseado 825 1241 1266
Necesidades totales 2781 2806 3222
- Inventario Inicial 800 825 1241
Producción 1981 1981 1981

PLAN DE PRODUCCIÓN X
PRODUCCIÓN ESTABLE
2500

2000

1500

1000

500

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4

Cédula presupuestal Nro.2


Empresa "ABC"
Plan de producción x
Inventario estable

CONCEPTO 1ER TRIMESTRE 2DO TRIMESTRE 3ER TRIMESTRE


Presupuesto de Ventas 1956 1565 1956
+ Inv. Final deseado 900 900 900
Necesidades totales 2856 2465 2856
- Inventario Inicial 800 900 900
Producción 2056 1565 1956

PLAN DE PRODUCCIÓN X
INVENTARIO ESTABLE
2500

2000

1500

1000

500

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4

Cédula presupuestal Nro.3


Empresa "ABC"
Plan de producción Y
Producción estable

CONCEPTO 1ER TRIMESTRE 2DO TRIMESTRE 3ER TRIMESTRE


Presupuesto de Ventas 1089 3267 2178
+ Inv. Final deseado 2884 2489 3184
Necesidades totales 3973 5756 5362
- Inventario Inicial 1100 2884 2489
Producción 2873 2873 2873

PLAN DE PRODUCCIÓN Y
PRODUCCIÓN ESTABLE
3500

3000

2500

2000

1500

1000

500

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5
2000

1500

1000

500

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5

+ Inv. Final deseado - Inventario Inicial Producción

Cédula presupuestal Nro.4


Empresa "ABC"
Plan de producción Y
Inventario estable

CONCEPTO 1ER TRIMESTRE 2DO TRIMESTRE 3ER TRIMESTRE


Presupuesto de Ventas 1089 3267 2178
+ Inv. Final deseado 1700 1700 1700
Necesidades totales 2789 4967 3878
- Inventario Inicial 1100 1700 1700
Producción 1689 3267 2178

PLAN DE PRODUCCIÓN Y
INVENTARIO ESTABLE
5000
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4

La compañía "Hp S.A" produce y comercializa 4 tipos de productos: Computadoras, Celulares, Laptons, T
información es la siguiente.

PRESUPUESTO VENTAS

CONCEPTOS ENERO FEBRERO MARZO


COMPUTADORAS 2500 2500 2200
CELULARES 2200 2200 2200
LAPTONS 4600 4600 4200
TABLETS 900 900 900

INVENTARIO A ENERO 01

CONCEPTOS
COMPUTADORAS 410
CELULARES 540
LAPTONS 420
TABLETS 60

COSTO UNITARIO DE LOS INVENTARIOS

CONCEPTOS
COMPUTADORAS $ 20.00
CELULARES $ 15.00
LAPTONS $ 12.50
TABLETS $ 10.00

INVENTARIO FINAL PARA LOS


PRODUCTOS

CONCEPTOS ENERO FEBRERO MARZO


COMPUTADORAS 320 330 343
CELULARES 563 586 609
LAPTONS 316 313 313
TABLETS 62 64 66

Cédula presupuestal Nro. 1


Compañía "Hp. S.A"
Plan de producción
Computadoras

CONCEPTO ENERO FEBRERO MARZO


Presupuesto de Ventas 2500 2500 2200
+ Inventario final deseado 320 330 343
Necesidades totales 2820 2830 2543
-Inventario inicial 410 320 330
Producción 2410 2510 2213
Plan de producción
Computadoras
9000

8000

7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3

Cédula presupuestal Nro. 2


Compañía "Hp. S.A"
Plan de producción
Celulares

CONCEPTO ENERO FEBRERO MARZO


Presupuesto de Ventas 2200 2200 2200
+ Inventario final deseado 563 586 609
Necesidades totales 2763 2786 2809
-Inventario inicial 540 563 586
Producción 2223 2223 2223

Plan de producción
Celulares
8000

7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3
4000

3000

2000

1000

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3

Cédula presupuestal Nro. 3


Compañía "Hp. S.A"
Plan de producción
Laptops

CONCEPTO ENERO FEBRERO MARZO


Presupuesto de Ventas 4600 4200 4200
+ Inventario final deseado 316 313 313
Necesidades totales 4916 4513 4513
-Inventario inicial 420 316 313
Producción 4496 4197 4200

Plan de producción
Laptops
14000

12000

10000

8000

6000

4000

2000

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5

Cédula presupuestal Nro. 3


Compañía "Hp. S.A"
Plan de producción
Tablets

CONCEPTO ENERO FEBRERO MARZO


Presupuesto de Ventas 900 900 900
+ Inventario final deseado 62 64 66
Necesidades totales 962 964 966
-Inventario inicial 60 62 64
Producción 902 902 902

Plan de producción
Tablets
4000

3500

3000

2500

2000

1500

1000

500

0
0.5 1 1.5 2 2.5 3

Cédula presupuestal Nro. 4


Compañía "Hp. S.A"
Plan de producción
Costos

CONCEPTOS CANTIDAD IF COSTO UNITARIO TOTAL


COMPUTADORAS 548 $ 20.00 $ 10,960.00
CELULARES 631 $ 15.00 $ 9,465.00
LAPTOPS 316 $ 12.50 $ 3,950.00
TABLETS 69 $ 10.00 $ 690.00
G $ 25,065.00
Cédula Presupuestal #1
La Compañía "JVC"
Plan de Producción
Política 1: Producción estable

Abril Mayo Junio Julio


1400 1200 1000 700
600 500 600 1000
2000 1700 1600 1700
900 600 500 600
1100 1100 1100 1100

Plan de Producción
Política 1: Producción estable
Plan de Producción
Política 1: Producción estable

4 5 6 7 8 9

Presupuesto Producción Inventarios F Inventarios I

Cédula Presupuestal #2
La Compañía "JVC"
Plan de Producción
Política 2: Inventarios estables

Abril Mayo Junio Julio


1400 1200 1000 700
1600 1500 1500 1500
3000 2700 2500 2200
1700 1600 1500 1500
1300 1100 1000 700

Plan de producción
Política 2: Inventarios estables

4 5 6 7 8 9

Inventarios F Inventarios I Presupuesto Producción


4 5 6 7 8 9

Inventarios F Inventarios I Presupuesto Producción

Cédula Presupuestal #3
La Compañía "JVC"
Plan de Producción
Política 3: Niveles flexibles de producción e inventarios

Abril Mayo Junio Julio


1400 1200 1000 700
1100 1300 1500 1500
2500 2500 2500 2200
1100 1100 1300 1500
1400 1400 1200 700

e producción
a 3: Niveles flexibles de producción e inventarios

4 5 6 7 8 9

Inventarios F Inventarios I Presupuesto Producción


Cédula Presupuestal #1
La Compañía "El Carmelo"
Plan de Producción
Producto #1

Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre


4200 3500 4000 4500
243 283 318 348
4893 3783 4318 4848
210 243 283 318
4233 3540 4035 4530

Plan de producción
Producto 1: esferos
Plan de producción
Producto 1: esferos

2 2.5 3 3.5 4 4.5

Cédula Presupuestal #2
La Compañía "El Carmelo"
Plan de Producción
Producto #2

Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre


3600 4800 3000 1500
409 466 541 631
4758 5266 3541 2131
340 409 466 541
3669 4857 3075 1590

Plan de producción
Producto 2: cuadernos

2.5 3 3.5 4 4.5

ntarios F Inventarios I Presupuesto Producción


Cédula Presupuestal #3
La Compañía "El Carmelo"
Plan de Producción
Producto #3

Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre


7400 7500 7000 5500
213 206 203 216
8042 7706 7203 5716
220 213 206 203
7393 7493 6997 5513

Plan de producción
Producto 3: lapices

2.5 3 3.5 4 4.5

tarios F Inventarios I Presupuesto Producción

Cédula Presupuestal #4
La Compañía "El Carmelo"
Plan de Producción
Producto #4

Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre


2400 2300 2400 2000
46 53 59 69
2532 2353 2459 2069
40 46 53 59
2406 2307 2406 2010
Plan de producción
Producto 3: sacapuntas

2.5 3 3.5 4 4.5

rios F Inventarios I Presupuesto Producción

Cédula Presupuestal #5
La Compañía "El Carmelo"
Plan de Producción
Costo de inventarios
4to Trimestre Total
2079 6931
347 347
2426 7278
173 270
2253 7008

ón 2019

+ Inv. Final deseado


- Inventario Inicial
Producción

3.5 4 4.5
4TO TRIMESTRE TOTAL
2348 7825
900 900
3247 8725
1266 800
1981 7925

PP= NT - II
PP+II = NT
NT= PV+ IF
NT - PV = IF

ÓN X
LE

+ Inv. Final deseado


- Inventario Inicial
Producción

3.5 4 4.5

4TO TRIMESTRE TOTAL


2348 7825
900 900
3248 8725
900 800
2348 7925
7925

NX

+ Inv. Final deseado


- Inventario Inicial
Producción

3.5 4 4.5

4TO TRIMESTRE TOTAL


4356 10890
1701 1700
6057 12590
3184 1100
2873 11490

NY
LE

3 3.5 4 4.5
3 3.5 4 4.5

cial Producción

4TO TRIMESTRE TOTAL


4356 10890
1700 1700
6056 12590
1700 1100
4356 11490
11490

ÓN Y
E

+ Inv. Final deseado


- Inventario Inicial
Producción

3.5 4 4.5

adoras, Celulares, Laptons, Tablets y la

SEGUNDO TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE CUARTO TRIMESTRE


5500 6000 7500
3800 4000 2500
9500 9000 7500
3300 3400 3000

SEGUNDO TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE CUARTO TRIMESTRE


383 518 548
666 641 631
306 303 316
63 89 69

puestal Nro. 1

PRIMER TRIMESTRE SEGUNDO TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE CUARTO TRIMESTRE


7200 5500 6000 7500
993 383 518 548
8193 5883 6518 8048
410 993 383 518
7783 4890 6135 7530
26338
an de producción
omputadoras

+ Inventario final deseado


-Inventario inicial
Producción

3 3.5 4 4.5

puestal Nro. 2

PRIMER TRIMESTRE SEGUNDO TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE CUARTO TRIMESTRE


6600 3800 4000 2500
609 666 641 631
7209 4466 4641 3131
540 609 666 641
6669 3857 3975 2490
16991

an de producción
elulares

+ Inventario final deseado


-Inventario inicial
Producción

3 3.5 4 4.5
3 3.5 4 4.5

puestal Nro. 3

PRIMER TRIMESTRE SEGUNDO TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE CUARTO TRIMESTRE


13000 9500 9000 7500
313 306 303 316
13313 9806 9303 7816
420 313 306 303
12893 9493 8997 7513
38896

de producción
ops

+ Inventario final deseado


-Inventario inicial
Producción

3 3.5 4 4.5

puestal Nro. 3

PRIMER TRIMESTRE SEGUNDO TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE CUARTO TRIMESTRE


2700 3300 3400 3000
66 63 89 69
2766 3363 3489 3069
60 66 63 89
2706 3297 3426 2980
12409

Plan de producción
Tablets

+ Inventario final deseado


-Inventario inicial
Producción

2.5 3 3.5 4 4.5


Agosto
600
1500
2100
1000
1100
9

Agosto
600
1500
2100
1500
600

9
9

Agosto
600
1600
2200
1500
700

9
4.5

4.5
4.5
TOTAL
26200
548
26748
410
26338
TOTAL
16900
631
17531
540
16991
TOTAL
39000
316
39316
420
38896

TOTAL
12400
69
12469
60
12409

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