DIMENSÕES – FACTORES Raramente Às vezes Quase Sempre
sempre FACTOR 1 - 1 2 3 4 1. Não existem procedimentos nem regras desnecessárias 2. Há espaço para inovar e abertura para novas ideias 3. Não é preciso lutar contra constrangimentos pouco razoáveis TOTAL 1 (1-3) - FACTOR 2 - 4. Há tarefas importantes que são delegadas aos colaboradores 5. As pessoas são encorajadas a tomar iniciativa sem terem constantemente de verificar com o seu superior 6. É encorajado a assumir riscos calculados, baseados na sua própria reflexão 7. É dada a oportunidade de assumir as consequências do sucesso ou fracasso dos próprios esforços e iniciativas TOTAL 2 (4-8) - FACTOR 3 - 8. Não há tolerância para a mediania 9. Na generalidade, no fim do dia, fico com a certeza que se fez o melhor 10. As pessoas recebem informação e feedback quanto à forma como cumpriram as metas e objectivos TOTAL 3 (8-10)- FACTOR 4 - 11. As ocasiões de elogio e reconhecimento são superiores às críticas 12. Os incentivos e prémios estão directamente ligados à qualidade do desempenho 13. O bom desempenho aumenta as oportunidades para crescimento pessoal TOTAL 4 (11-13)- FACTOR 5 - 14. Tem uma percepção clara do que se espera de si 15. Sabe como é que contribui para a missão da organização 16. As metas, políticas, procedimentos e linhas de autoridade estão bem articuladas e compreendidas TOTAL 5 (14-16)- FACTOR 6 - 17. As pessoas e as equipas cooperam efectivamente para terem o trabalho feito 18. As divergências e conflitos são resolvidos com eficácia 19. Os sentimentos de confiança, orgulho e lealdade estão presentes nas relações do dia a dia? TOTAL 5 (17-19)- TOTAL / PLANO DE ACÇÃO
Dimensões / Factores Total Total Área de Melhoria /Comentários
The Coaching Questions Handbook 150 Powerful Questions for Life Coaching and Personal Growth (Powerful Questions, Coaching Questions, Life Coach, Life Coaching ) (Volume 1) by Tim Hanson, Sara Stephen (Z-lib