Professional Documents
Culture Documents
Kujevda Magistr
Kujevda Magistr
« 11 » травня 2018 р.
Магістерська дисертація
на здобуття ступеня магістра
ЗАТВЕРДЖУЮ
Завідувач кафедри
__________ Ю.М. Данильченко
« 22 » травня 2018 р.
ЗАВДАННЯ
на магістерську дисертацію студенту
ЗМІСТ
ВСТУП .……………………………………………………………………... 7
ДОДАТОК ……………………………………..………………………….. 83
ВСТУП
Актуальність теми.
Тросові стрічки мають каркас з одного ряду сталевих тросиків, при цьому
їх перевагами є більша міцність і значний термін роботи, а недоліками – їх
велика вага, більша тривалість в часі на стикування і значно більші діаметри
приводних барабанів. Сітчасті стрічки виготовляються із сталевого дроту і
застосовуються на брикетних фабриках.
Всі натяжні станції, які підтримують постійний натяг (один або два), за
типом їх привода діляться на вантажні, механічні та гідравлічні. Основними
їх параметрами є натяг стрічки, швидкість переміщення натяжного барабана
та його хід, який компенсує пружне і залишкове подовження стрічки, а також
її укорочення при стикуванні після обриву.
Рис. 11. Основні схеми пристроїв для очистки конвеєрних стрічок від
налиплих частинок транспортуючого матеріалу: 1 – скребок; 2 – щітка.
W = q · L · ω′
W = 2 М0 / Dрол
М0 = М1 + М2
М2 = (Рван + Рстр) · k
де Рван + Рстр – навантаження ролика від ваги вантажу та стрічки; Рpол – вага
обертових частин роликоопори; d – діаметр цапфи ролика; ƒ – коефіцієнт
тертя в підшипнику ролика, наведений до діаметра; k – коефіцієнт тертя
кочення ролика по стрічці.
qстр = q′стр · В / 3
де qстр – питома вага метра стрічки; q′стр – питома вага метра квадратної
стрічки; В – ширина стрічки.
Таблиця 1
Тип стрічки
При цьому
∑ Рpол = qpол · ℓ
ω′ = (ƒ · d + 2 · k) / Dpол
Таблиця 2
Саме цей кут нахилу рами характеризує коефіцієтнт опору руху стрічки
по роликоопорам. Стрічка з встановленим на ній вантажем почне рухатися по
роликоопорам (рис. 19) при умові:
Р" > Т
Р · sin β ≥ P · cos β · ω′
ω′ ≤ tg β
яка містить відрізок стрічки і дві роликоопори із змінними для них роликами,
при цьому зазначений відрізок стрічки закріплюється на жорсткій пластині і
встановлюється разом з нею на роликах обох опор [49].
кутових положень всіх вісей з кожною парою роликів, а також зміна форми
жолобчастої ємності і зігнутого стану циліндричних пружин.
Така зміна кутових положень всіх вісей з кожною парою роликів, а також
форми утвореної ними жолобчастої ємності стрічки може здійснюватися в
одну або другу сторону відносно її симетричної форми в нерухомому стані.
Все це також створює умови для вирівнювання навантаження на стрічку по її
ширині при переміщенні гірських мас із скельними включеннями.
Єтап 1
Вигоди для
Зміст ідеї Напрямки застосування
користувача
58
Збільшення строку
служби
1.Завантажувальні секції
удосконалених
Розробка удосконаленої роликоопор
роликоопори з U-
подібними пружинами Збільшення строку
2.Лінійні секції
згину стічкового служби стрічок
конвеєра
Збільшення строку
3.Розвантажувальні
служби поставів
секції
опорних конструкцій
Єтап 2
Більш дешеві
1. Економічні
матеріали
+
Модульн
Змінна ширина
а
роликоопори; Легкозам Змінна
конструк
Призначення Модульна інні ширина
2. (технічні) конструкція;
ція;
частини; роликів;
+
Легкозам
Легкозамінні
інні
частини;
частини;
Частіше потребує
3. Надій ності
обслуговування
+
4. Технологічні
Легкий доступ в
5. Ергономічні
заміні роликів
+
Єдиний Відсутній
Єдиний стиль стиль, корпорат Відсутніс
7. Естетичні
товарного вигляду Гармоніч ивний ть стилю
+
на форма стиль
Можливіс
Важко ть Важко
Швидко розбірна
Транспортаб транспор перевезе транспор
8. ельності
модульна
табильни ння у табильни
+
конструкція
й вантажів й
ці
Підвищена
жорсткість і
надійність
конструкції
для Застосування
1. можливості якісних матеріалів Наявна +
транспорту
транс
велико-
кускового
вантажу
Роликоопори
виготовляют
ься з різним
Застосування
кутом
готової бази великої
2. нахилу Наявна +/-
кількості варіантів
бічних
розмірів
роликів за
бажанням
замовника
+
Модульна Зварні конструкції,
3. Наявна
структура зборка частинами
Можливість Застосування
зміни готової бази великої
4. Наявна +/-
ширини кількості варіантів
роликоопор розмірів
випадання
ролика з
кронштейна і
пошкодженн
я стрічки роликоопори
роликоопора
ми при
бічному
сході стрічки
Єтап 3
наявність попиту;
обсяг;
динаміка розвитку ринку (табл. 6).
№
Показники стану ринку (найменування) Характеристика
п/п
виробниками
Взаємозв'язок
Специфічні вимоги до стандартизації та виготовлених деталей із
5.
сертифікації стандартними
роликоопорами
Єтап 4
Відмінності у
Цільова
№ Потреба, що поведінці різних
аудиторія Вимоги споживачів до
п/ формує потенційних
(цільові сегменти товару
п ринок цільових груп
ринку)
клієнтів
Використан
- низька вартість
ня конвеєрів Відмінність
- довгий термін
(велико полягає у
експлуатації
кускового Гірничо- кількості
-
вантажу)на збагачувальні закупівель,
многофункціональність
підприємств комбінати, терміні
- ремонтопридатність
ах з закриті шахти, експлуатації
- взаємозамінність
бажанням відкриті рудники продукта, в
деталей
спростити тощо умовах
- гарантійна підтримка
фабричні експлуатації та
- наявність запчастин
процеси обслуговування
Єтап 5
63
№
Фактор Зміст загрози Можлива реакція компанії
п/п
Традиційно поля на
Використання Наявність рекламної
малих підприємствах
1. застарілої техніки і компанії, популяризація
використовується
технологій конвеєрної лінії
людська сила
Доступність великим
2. Конкуренція фірмам більшої Низька вартість
кількості технологій
№
Фактор Зміст можливості Можлива реакція компанії
п/п
Економічна
Подорожчання доцільність Збільшення обсягу
1. бажаних доходів використання виробництва, розширення
працівників електричних лінії роботів
технологій
Збільшення обсягу
Збільшення продажів
виробництва роликоопор,
Вимоги покупців до через вибір людьми
розробка альтернативних
2. екологічності био-безпечних
методів переміщення
продукції електричних
габаритних вантажів по
технологій
підприємству
Зріст продуктивності
Перехід на систему Збільшення обсягу
підприємства за
3. цілодобового режиму виробництва, розширення
рахунок відсутності
підприємства лінії роботів
зупинок в роботі
Єтап 6
64
Вплив на діяльність
Особливості В чому проявляється дана підприємства (можливі дії
конкурентного середовища характеристика компанії, щоб бути
конкурентоспроможною)
2. За рівнем конкурентної
боротьби
Національний Рекламна компанія
-локальний/
національний/…
Рекламна компанія,
3. За галузевою ознакою
спрямована на
- міжгалузева/ Внутрішньогалузева
підприємства з
внутрішньогалузева
габаритною продукцією
4. Конкуренція за видами
товарів:
Винаходження нових
- товарно-родова Товарно-видова
методологій
- товарно-видова
- між бажаннями
5. За характером
конкурентних переваг Нецінова Винаходження нових ідей
- цінова / нецінова
Єтап 7
Прямі
Потенційні Постачальни Товари-
конкуренти в Клієнти
конкуренти ки замінники
галузі
Розмір Розмір
Складові ТОВ
"СНАБАГРОПР капіталовкла закупівель,
аналізу день, рівень
ОМ",
Не Лояльність
ООО "Редлер", економія на чутливості
ООО продається споживачів
масштабах, до зміни
"ЭЛЕВАТОР-
доступ до ціни,
СЕРВИС"
ресурсів прибутки
- чи є
Всі можливості
конкурентні входу в Ніша на Клієнти
Покупці
проекти ринок? - так ринку не ставлять
звикли до
Висновки: знаходяться - чи є вільна, але умови
старих
в процесі потенційні конкурентно роботи на
технологій
розробки та конкуренти? придатна ринку.
дослідження – так
Єтап 8
Єтап 9
Рейтинг товарів-конкурентів у
№ Фактор Бали порівнянні з … (назва підприємства)
п/п конкурентоспроможності 1-20
–3 –2 –1 0 +1 +2 +3
1. Низька вартість 19 +
Багатофункціональність,
2. 16 +
універсальність
3. Модульність конструкції 18 +
Єтап 10
Сильні сторони:
Слабкі сторони:
Низька вартість
Низькоякісні матеріали
Універсальність
Невідомість бренду
Модульність
Загрози:
Можливості:
Використання застарілої техніки і
Вимоги покупців до безперервної
технологій
роботи та довговічності
Конкуренція
Подорожчання зарплат
Неефективна рекламна компанія
Єтап 11
Альтернатива
№ (орієнтовний комплекс Ймовірність отримання
Строки реалізації
п/п заходів) ринкової ресурсів
поведінки
Отримання
строки реалізації –
ресурсів є більш
- по можливості
простим та
якомога стисліші
ймовірним
Єтап 12
68
Орієнтовний
Опис профілю Готовність попит в
№ Інтенсивність Простота
цільової групи споживачів межах
п/ конкуренції в входу у
потенційних сприйняти цільової
п сегменті сегмент
клієнтів продукт групи
(сегменту)
Гірничо-
1. збагачувальні Частково Низький - Середня
комбінати
Власники
приватних
3. Не готові Відсутній - Складно
відкритих
рудників
Етап 13
Обрана Ключові
Стратегія
№ альтернатива конкурентоспроможні Базова стратегія
охоплення
п/п розвитку позиції відповідно до розвитку*
ринку
проекту обраної альтернативи
диференціація
Етап 14
Чи буде
компанія Чи буде компанія
Чи є проект шукати нових копіювати основні Стратегія
№
«першопрохідцем» споживачів, або характеристики конкурентної
п/п
на ринку? забирати товару поведінки*
існуючих у конкурента?
конкурентів?
Заняття
- +/- Так конкурентної
ніші
Етап 15
На основі вимог споживачів з обраних сегментів до постачальника (ста-
ртап-компанії) та до продукту (див. табл. 7), а також в залежності від обраної
базової стратегії розвитку (табл. 17) та стратегії конкурентної поведінки
(табл. 18) розроблялась стратегія позиціонування (табл. 19). На основі вимог
споживачів з обраних сегментів до постачальника (стартап-компанії) та до
продукту (див. табл. 7), а також в залежності від обраної базової стратегії
розвитку (табл. 17) та стратегії конкурентної поведінки (табл. 18)
розроблялась стратегія позиціонування (табл. 19).
позицію
власного проекту
(три ключових)
Модульність
1. Універсальність Диференціації
структури робота
Використання
3. Екологічність Диференціації
екологічної упаковки
Використання дешевих
матеріалів,
4. Економічність Диференціації
раціональне
використання ресурсів
Знайомість
5. Диференціації Реклама
бренду
Етап 16
Першим кроком є формування маркетингової концепції товару, який
отримає споживач. Для цього у табл. 20 підсумувавано результати
попереднього аналізу конкурентоспроможності товару.
Переміщення
Можна встановлювати під різні розміри
1. габаритних Економія часу
продукту
кусків
Економія грошей
Цілодобова
за простоювання. Можна встановлювати стандартні ролики
2. робота
чистота на та інші деталі
підприємства
робочії лінії
Низька
3. Нижча за інші Низька вартість
вартість
71
Етап 17
Надалі розроблялась трирівнева маркетингова модель товару: уточ-
нюється ідея продукту та/або послуги, його фізичні складові, особливості
процесу його надання (табл. 21).
І. Товар за
Переміщення крупно-габаритного товару по лінії
задумом
1. Автономний рух
ІІ. Товар у
2. Цілодобова робота
реальному
3. Довга робота без технічних
виконанні
замін
Етап 18
Наступним кроком було визначення цінових меж, якими необхідно
керуватись при встановленні ціни на потенційний товар (остаточне
визначення ціни відбувається під час фінансово-економічного аналізу
проекту), яке передбачає аналіз ціни на товари-аналоги або товари
субститути, а також аналіз рівня доходів цільової групи споживачів (табл.
22).
50-60 т. дол. (в
3-5 т. дол. - 3-15 т. дол.
сезон)
Етап 19
Наступним кроком було визначення оптимальної системи збуту, в
межах якого приймається рішення (табл. 23):
Специфіка
Функції збуту, які має
№ закупівельної Глибина Оптимальна
виконувати
п/п поведінки цільових каналу збуту система збуту
постачальник товару
клієнтів
Транспортування,
зберігання,
Власна
встановлення
система збуту
контакту,
інформування
ЗАГАЛЬНІ ВИСНОВКИ
ЛІТЕРАТУРА:
ДОДАТОК
83