KİŞİSEL LİDERLİK

HEMŞİRELİK LİDERLİĞİ İÇİN ICN POZİSYONU

Hemşirelik, sağlık planlamasına ve politikasına, sağlık hizmetlerinin koordinasyonuna ve yönetimine

katkıda bulunma sorumluluğuna sahiptir.

ICN hemşirenin, yönetim ve liderlik rolleri ve profesyonel hemşirelik birlikleri aracılığıyla yerel,
ulusal ve uluslararası düzeyde sağlık politikasına katkıda bulunmasını bekler.

Hemşirelik ve sağlık hizmetlerinde yönetim mükemmelliği ihtiyacı aktif olarak teşvik edilmelidir.

LİDERLİK BİR YOLCULUKTUR!

• Bir gecede olmaz.

• Emek ister, zaman ister.

Kendinize sormanız gereken sorular

• "Sizi en iyi nasıl ifade edebilirsiniz?"

- Liderlik becerilerini geliştirmenin ilk adımı budur.

• Kimsin?

• Ne olmak istiyorsun?

• Nereye gidiyorsun?

• Oraya neden ve nasıl ulaşacaksınız?

Değerlerinizi nasıl tanımlarsınız?

• Liderlik benlikle başladığı için, temel değerleriniz olarak adlandırdığınız şey hakkında biraz düşünün.

• Rehberimiz değerlerimiz olacaktır.

• Temel değerleriniz nelerdir ve sizin için gerçekten önemli olan nedir?

Hayallerin nedir?

Hepimizin hayalleri var. sen hayal et

• olmak istediğiniz kişi,

• sahip olmak istediğiniz şey (maddi ve maddi olmayan),

• olmak istediğiniz yer veya

• hayatınızda sahip olmak isteyeceğiniz kişiler.

Birçok insan hayatlarını hayal kurarak geçirir, ancak hiçbir zaman umutlarını ve arzularını
gerçekleştirmez.

Vizyonunuz nedir?

• Kişisel vizyonumuz değerlerimizden gelir ve elde edilmesi ne kadar zor olursa olsun, zamanımıza,
bağlılığımıza ve ilgimize layık bir resimde hem değerleri hem de hayalleri birleştirir.
• Liderler, vizyonlarını gerçeğe dönüştüren kişilerdir.

• Değerlerinizi belirledikten ve hayallerinizi netleştirdikten sonra geleceğiniz için kişisel vizyonunuzu

tasarlayabilirsiniz.

• Vizyon bize nereye gittiğimizi gösterir.

• Vizyon, motivasyon sağlar ve devam etmek için ilham verir.

• Vizyon, ilerlememize ve engellerin üzerinden geçmemize yardımcı olur.

• Vizyon odaklanma sağlar.

• Vizyon, yaptığımız işe anlam ve amaç verir

KİŞİSEL LİDERLİK DEĞERLENDİRMESİ

• Görev odaklı liderlik nasıl uygulanır?

– Eldeki projeyi tamamlamak

– Etkili hedef belirleme ve hedefleri tamamlamak için net bir yol

– Programlar ve son tarihler

– Yapı, roller ve hedefler

– İstenilen sonuçların üretilmesi

• İnsan odaklı liderlik nasıl uygulanır?

– Çalışanların memnuniyeti, motivasyonu ve refahı

– Meslektaşlar arasında olumlu, üretken etkileşimi kolaylaştırmak

– Ekip çalışması ve net iletişim

– Takım oluşturma toplantıları ve alıştırmaları

HANGİ LİDERLİK TARZI DAHA İYİ?

• Belirli durumlarda farklı stiller daha iyi çalışır

• Tarzların artılarını ve eksilerini aklınızda tutabilirseniz, kendinize özgü bir liderlik tarzı geliştirme
yolundasınız demektir.

NEDEN YAZILI LİDERLİK PLANI?

“Liderlik, vizyonu planlama yoluyla gerçeğe dönüştürme kapasitesidir.”

LİDERLİK GELİŞİM PLANI

• bir vizyon, hedefler ve öğrenme faaliyetleri içermelidir.

Liderliği şu şekilde öğrenebilirsiniz:

• Eğitim (katılımcı konferanslar, çevrimiçi kurslar vb.)

• Örnek (liderlerin biyografisini okuma, liderlerle/etkili ve örnek liderlik becerilerine sahip kişilerle
görüşme vb.)
• Deneyim (öğrenci derneklerine katılım vb.)

Liderlik gelişiminizi düzenli olarak değerlendirmelisiniz.

HATIRLAMAK!

• Liderlik bir yolculuktur. Bir gecede olmaz. Emek ister, zaman ister.

• Öyleyse bu yolculuğa birlikte başlayalım.

• Hayatınızın kontrolünü her yönüyle ele almaya hazır mısınız?

• Derinlerde saklanabilecek kişi olmaya hazır mısınız?

• Gerçekten bir fark yaratmaya hazır mısınız?