FISA DISCIPLINE] 2020-2021) (Anul univers 1. Date despre program [1 Instivgia de invagimant superior | UNIVERSITATEA ,GEORGE BACOVIA™ din BACAU 2 Facultatea DE $THNTE ECONOMICE, JURIDICE SI ADMINISTRATIVE Departamental an DIDACTIC SIDE CERCETARE 1.4 Domenial de studi MANAGEMENT [£5 Cielul de studi —____ | LICENTA_ [6 Programul de studi Califcarea ECONOMIA COMERTULUL TURISMULUL TSERVICHLOR | 2. Bate despre diseiplina Di disci ituanul activitalor de eur 5 Tinularul activi de sem nar rot | 2a Anul de studiu | hss i L 3. Timpul total estimat (ore pe semesiru al activitagilor didactice) 3.1 Numa de ore pe ipsa 2 [din care:32 ews [2 [33 seminar I “3a Total ore din planul de MENTUL INOVARII (EC2328) Bonta: conta 27 Regimul | Cominue”— | D emestrul | IIL Aiea I as 2} din care: 3.5 curs | 28 | 3.6 seminar’ laborator/proiect |Linvaymant pe Pa ae borane proleer [Distibuyia fondu de imp a Ore {-a.Studiut dupa manual, suport de ears, bibliograle gintite - 20 ["b.Documentare suplimentard in bibtiotec, pe plttormele cleeionice de specialitate Sipe teren | [Prete seminar Iboratoare, tee, referite, porto i seu aTworie | [examin a] [PAlte activitati } 3.7 Total ore studiu individual — 9 4. Precondifii (acolo unde este exvul) [A.tdecurriculum + Management general 4.2 de competente ° {acolo unde este cazul) Be a de desfisurare a cursului | « [5.2 de destayurare a || Sominarului!laboratorului 6. Competente specifice acumulate a | C21 Identificarea conceptelor, metodelor si inst organizajionale; 2.3. Aplicarea de metode, tehnici si instrumenie manageriale de elaborare, implementare, monitor: revizuire a strategiilor si politicilor organizatiei; J) C24, Utilizarea de metode si criterii de evaluare a strategiilor si politicilor organizationale: 3 2) 3.1. Descrierea conceptelor de bazi si a metodetor specific sistemului managerial sia subsistemelor sale; | 4.2 3.3. Aplicarea principiilor si metodelor de bazi pentru efictentizarea sistemului managerial sia | E S| subsistemelor sale; 1S ©. C35. Realizarea de studii/ucrari privind functionarea sistemului managerial sia subsistemelor sale.Competente 7. Obiectivele disciplinet (reiesind din grila competengelor specifice acumutate) 2 7.1 Obiectivul general al] Orice activitute economica implict utilizarea de resurse financiare, umane, diseiplinei informaionale, materiale gi techno Disciplina “Managementul inovari | + transmiterea vatre studenti_a cunostinfelor fundamentale in domeniile | proprietdjiiinteleetuale, inovari si transferului tehnologic gi de cunostinte: + dezvoliarea competentelor sociale si organizationale ale conducerii | organizafiilor inovative, cu obiect de activitate transferul tehnologic: + dezvoltarea capacitijilor practice de consiliere in domeniul propriet __| intelectuale.de evaluare a intreprinderilor gi de management al inovati ) » Parcurgerea cursului dezvolti abilitaile legate de indeplinirea obiectivelor | legate de: strategia inovari: organizarea si cultura inovati: provesele ciclului de Ving’ al inovarii precum si cel de imbundtaire © ontinudl si Tansare: faetorii | favorizangi ai managementului inovariis rezultatele inovari + Realizarea de studi/lucrari ce prezinta 0 serie de modalitayi utilizate de intreprinderile modeme care le permit si iyi mobilizeze toate resursele yi in | ele tehnologice, in vederea redu performangelor si a calitatii produselor si serviciilor, ceea ce le asizurd o erestere __| acompatiivitai acesiora evearea si ocuparea de noi picts. \ wea-dezvoltarea $i sy | 7.2 Obiectivele specific 8. Conginuturi pee $.1 Curs: __| Metode de predare 1. Nofiuni introduetive privind bazele | tehnologice ale intreprinderii itt 2, Nevesitatea exerci sistematice 8 UE | gee ger urs mercy | activitayi inovative f ee une 3. Factorii care influenjeazd capacitatea de jovare Expunere slide-uri, curs interactiv were slide-uri, curs interactiv Exp metodeinwitve de stimulare a | er hide cus mers 5. Mlentificarea gi seleetarew temelor de inOvArE |e ie tehnologica aiseetadt &, Biapels ntenned/are. ale propesull ue | fxgpunere side-uri, cos iteraciv inovare a a | Expunere slide-uri, curs inte ‘curs interactiv | Bibliografie Bontag, D., Managem L., Dus, P, Managementul inovarii, Editura Teh Baloiu, L. M., Managementul inovajiei ~ viitorul intreprinderi, intreprinderea viitoralui, Editura E Bucuresti, 1995: 4. Daloti, D. M., Managementul schimbarii si inovarii - Blemente fu | Bucuresti, 2009; ul general al firmei, Editura Moldavia, Bacau, 2003; jopress; lagi, 2003; icient, Hale, Editura Universitara, 5. Panzaru Stelian, Management general, Editura Fundatia “Romania de Maine”, Bucuresti, 2013, 6. Popescu, M., Managementul inovarii, Editura Universitarii Transilvania din Brasov, 2016; 7. Taran, N., Managementul inovatiei, Editura Armacord, Timisoara, 1995: |__ 8. Tomescu, C. L, Managementul inovarii, Ed. Universitatea din Pitesti, 2010: EEePreeeeH[ 82 Seminar’ taborator/ proieet TT. Notiuni introduetive privind bazele tchnologice ale intreprinderit 2, Necesitatea exereitarii sistematice a unei | activititi inovative forii care influenfeaz’ capa inovare _ . Tehnici si metode intuitive de Jnvajare prin probleme | Invajare prin probleme electarea temelor de inovare invajare prin probleme 6, Btapele intermediare ale procesului de [adie penisole | inovare 7. Valorificarea invengiilor ivajare prin probleme | Bibliografie: | |. Bontas, D., Managementul general al firmei, Editura Moldavia, Bacau, 2003: | 2. Slatineanu, L., Dusa, P, Managementul inovarii, Editura Tehnopress; | | | 3. Baloiu, L. M., Managementul inov intreprinderea viitorului, Editucs | Eficient, Bucuresti, 1995: | 4. Dalotd, D. M,, Managementul schimbarii si inovarii - Elemente fundamentale, Editura Universitari, Bucuresti, 2009; 5. Pinzaru Stelian, Management general, Editura Fundajia “Romania cle Maine”, Bucuresti, 2013: | 6. Popescu, M., Managementul inovari, Editura Universitit Transilvania din Brasov. 2016, 7. Taran, N.. Managementul inovatie’, Fditura Amacord, Timisoara, 1995, | L8 versitatea din Pitesti, 2010. 9, Coroborarea continu: teptirile reprezentaniilor comunitatilor epistemice, asociatitor profesi i angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului La discutille legate de stabiliea conginutului discipl titulare in alte departamente sau in alte institutii de invatamant superior cit si practicient din domeniu. De asemenea au fost consultate publicatii de specialitate relevante si au fost Iwate in considerare | realizavile practice ale unor firme din domeniu, reprezentative la nivel national si international se W.Evaluare | paces] 10 olentdeaaiae | T | | 104 Gurs ‘Camoagterea elementelor | a terete practice vind | Tt ev ntti deh rb oe | eu variate de raspans : nayementul inovari = pc i | 10.5 Seminar Participare la dezbateri, teste periodice in tema de 7, test Evalvare continu 3046 | [ fina de evaluare fees inl im de performansa/promovare cepielor. prinipiilor gi metodelor manageriale wilizate in eadrul managementuluiinovari. jtura Citwlarului de sem laborator/ proiect Semnatura titularului de curs eee 1. univ, Dr. Ovflin Bontes 23.09.2020 Lect. uni, Dr Ovflin omtas Lect univ. De; 4 Semnatura direetorului de departament / rigin Bontas Data avizarii in departament BF.4. IP Leet, univ. Dr. Dan a “aM 1a Borded