Professional Documents
Culture Documents
Control de Mercancias
Control de Mercancias
Almacén
Costo de ventas
Ventas
5. La Empresa X, S.A. de C.V., compra papelería y útiles que pagan con cheque
-5 -
Papelería y Útiles 20,000,00
Bancos 20,000,00
Bancos Capital social Mercancías
1) 252,000 105,000 (2 252,000 2) 300,000 50,000 ( 4
3) 8000 20,000 (3 (1 ______________________
___________________ 250,000
260,000 125,000
---------------------------------
--- Proveedores
Doc. X Pagar LP Acreedores Diversos
135,000 15,000 (2
180,000 8,000 (3
(2
Documentos por
Clientes $50,000.00 $180,000.00
pagar a L.P.
Papelería y
$20,000.00Capital $252,000.00
útiles
Cuenta o Concepto Debe Haber
-------- 1 -------------
Bancos $ 135,000.00
Mercancías 250,000.00
Clientes 50,000.00
Papelería y Útiles 20,000.00
Proveedores $ 15,000.00
Acreedores Diversos 8,000.00
Documentos por pagar a L.P. 180,000.00
Capital o Patrimonio Social 252,000.00
2.- Se compraron mercancías por $13,000.00 que pagamos con el cheque 23.
Cargo a mercancías por $13,000.00 (recuerda que las compras se cargan en esta cuenta
porque aumentan nuestro inventario).
Abono a bancos por $13,000.00 (porque se pagó con cheque).
3.- Para identificar esta compra en la cuenta de mercancías, coloque una letra “C” a un lado
del asiento.
Cargo a caja por $31,500.00 (fue lo que nos pagaron en efectivo).
Cargo a bancos por $13,500.00 (fue lo que nos depositaron a la cuenta).
Abono a mercancías por $45,000.00 (las ventas se abonan en esta cuenta porque disminuyen
nuestro inventario).
Para identificar la venta en la cuenta de mercancías, coloque una letra “V” a un lado del
asiento.
4.- Se pagó el servicio de la luz del departamento administrativo por $8,000.00 en efectivo.
Cargo a gastos de administración por $8,000.00 (el gasto es para el departamento
administrativo y es indirecto).
5.- Se devolvieron $5,000.00 de las mercancías que nos pagaron con cheque.
Cargo a bancos por $5,000.00 (se nos pagó con cheque).
Abono a mercancías por $5,000.00 (las devoluciones sobre compra se abonan a esta cuenta
porque disminuyen nuestro inventario).
Para identificar esta devolución sobre compras, coloque la abreviatura “DC” a un lado del
asiento en la cuenta de mercancías.
6.- Se compraron $25,000.00 de mercancías a crédito; se abonó el 10% con el cheque 24. Primero
realizamos el pasivo, es decir, generamos la obligación de pago en nuestros registros:
Cargo a mercancías por $25,000.00 (las compras se cargan a esta cuenta).
Abono a proveedores por $25,000.00 (se compró a crédito inicialmente).
6a.- Por el pago realizado:
Cargo a proveedores por $2,500.00 (Se pagó una parte, que disminuye la obligación de pago).
Abono a bancos por $2,500.00 (se pagó con cheque).
Al igual que en la compra anterior, marque este asiento con la letra “C” en los esquemas de mayor.
Para identificar este gasto de compra, coloque la abreviatura “GC” a un lado del asiento en la
cuenta de mercancías.
9.- Nos devolvieron $20,000.00 de mercancías por la venta a crédito.
Cargo a mercancías por $20,000.00 (las devoluciones sobre venta se cargan en esta cuenta
porque se aumenta nuestro inventario).
Abono a clientes por $20,000.00 (porque la venta fue a crédito y aun no se liquida, por tanto el
saldo de los clientes disminuye).
Para identificar la devolución sobre ventas, coloque la abreviatura “DV” a un lado del asiento
en la cuenta de mercancías.
10.- Nos pagaron $15,000.00 de la venta a crédito con transferencia.
Cargo a bancos por $15,000.00 (nos pagaron con transferencia).
Abono a clientes por $15,000.00 (disminuimos el pagó a la cuenta de los clientes).
Ahora, determinaremos los movimientos y saldos de las cuentas; anexo los
saldos ya determinados:
Recuerda que la balanza se integra con los movimientos de las cuentas en las 2
primeras columnas y con los saldos en las 2 últimas columnas, debiendo ser la suma
igual entre las 2 primeras columnas y entre las 2 últimas.
Una vez que nos cuadre la balanza, procederemos a realizar los asientos de ajuste
para separar la utilidad o pérdida bruta de las mercancías. Como en este
procedimiento todo lo registramos en una sola cuenta, debemos tener identificados
los conceptos de resultados (por eso los marque conforme realizaba el ejercicio) y
consideraremos como inventario final $220,000.00.
Como recordarás, la cuenta de mercancías nos quedó de la siguiente manera:
AJUSTES
Ventas Netas
Tenemos $95,000.00 de ventas netas y los mayores quedan así:
•Asiento de ajuste “B”: Se determinan las compras totales sumando las compras y los gastos
de compra:
Compras Totales
Tenemos $40,500.00 de compras totales; ahora determinamos las compras netas, restando las
devoluciones sobre compra de las compras totales:
Compras Netas
Tenemos $35,500.00 de compras netas y los mayores quedan así:
Como puedes ver, en los esquemas de mayor ya no se ven claramente los importes de las
compras totales y netas, debido a que no se realizan las operaciones correspondientes, pero
es importante que conozcas el importe de estos conceptos, por eso se agregan.
•Asiento de ajuste “C”: Se determina el total de mercancías, sumando a las compras netas, el
valor del inventario inicial (este importe es el del asiento 1):
Total de Mercancías
Tenemos $285,500.00 de mercancías totales; y determinamos el costo de ventas restando
del total de mercancías el valor del inventario final:
Tenemos un costo de ventas de $65,500.00 y los mayores quedan así:
Asiento "D"
Este no es un asiento, es sólo un movimiento.
•Asiento de ajuste “E”: Traspasamos el saldo de la cuenta “Gastos de Administración” a la
cuenta “Pérdidas y ganancias” con un abono en la primera y un cargo en la segunda; de esta
manera determinamos la utilidad neta:
Asiento "E"
Recuerda que cuando se cierra un período, las cuentas de resultados deben quedar
en cero (0).
•Asiento de ajuste “F”: Traspasamos la utilidad neta de la cuenta “Pérdidas y Ganancias” a la
cuenta “Capital” con un cargo en la primera y un abono en la segunda:
Por otra parte, están los diferentes gastos operativos, que también hay que reflejar.
Aunque estas cifras pueden reportarse en varios pedidos, tras los ingresos netos
normalmente se exponen los costes de las ventas.