1.

Los directivos son artesanos y la estrategia es su arcilla, al igual que la ceramista, se sitúan entre
un pasado de capacidades de la empresa y un futuro de oportunidades de mercado; y, si son
verdaderos artesanos, aportan a su trabajo un conocimiento profundo de la misma forma que si se
tratara de materiales hechos a mano. Esta es la creencia de la estrategia artesana

Opinión : Totalmente de acuerdo como directivos de una empresa somos los encargados de poder
poner en práctica las estrategias y que puedan dar resultados positivos, somos los encargados de
moldear para que la estrategia sea la más adecuada.

2.La conexión íntima entre pensamiento y acción es la clave de la artesanía y también lo es de la

estrategia artesanal Casi todo lo que se ha escrito sobre la creación de la estrategia la describe de
manera despectiva como un proceso de deliberación: primero pensamos, después actuamos;
primero elaboramos, después ponemos en marcha.

Opinión : Es una de las técnicas que se utilizan muchos , donde son unos principios de
administración donde primero planeamos , organizamos y por ultimo ejecutamos , debemos
primero ordenar las ideas , para después ponerlo en práctica.

3. Las estrategias se pueden formar, así como formular. Una estrategia realizada puede surgir
como respuesta a una situación desarrollada, o puede originarse de manera deliberada, a través
de un proceso de formación seguido de la implantación. 

Opinión: El tener estrategias bien definidas nos pueden ayudar a poder tener un “plan b” en caso
de que cierta estrategias no funcionen como se tenia previsto , una estrategia puede también
surgir de una situación que se haya vivido de una experiencia .

Alumna: Bella Marisol Rodas Marquez

Número de Cuenta : 20152000253