GRUPO 4

INTEGRANTES :

REIMIS ID :A00145965

DORIBEL ID :A00146220

KELVIN ID: A00145184

LILIANA ID : A00144279
ALTICE DOMINICANA

• Altice es una compañía proveedora de servicios de telecomunicaciones en la República

Dominicana. En noviembre de 2013, la empresa Altice, con sede en Ámsterdam, anuncia
la adquisición de Tricom junto a la filial en la República Dominicana de la
multinacional Orange.[1]
• Altice es una fusión de dos empresas anteriores (Orange y Tricom).Estas dos empresas
iniciaron operaciones en noviembre de 2013 y brindan servicios de comunicación tanto a
nivel nacional como internacional .El Indotel informó que concluyó con éxito la
revolución número 77-17, que resolvió los recursos de apelación a su resolución número
056-17, que autorizó la solicitud de fusión de los servicios de telecomunicaciones de
Tricom, SA a favor de Altice Hispaniola , SA .Se tomó la decisión con la que se dio por
terminada esta función , sujeto al mismo el cumplimiento de todos los requisitos
establecidos por el órgano regulador
• e fundada en 2001 por el empresario Patrick Drahi, es la segunda empresa de
telecomunicaciones más grande de Francia y líder en la industria. Altice Dominicana, que
ofrece servicios de contenido, entretenimiento, medios y publicidad en todo el
• Al expandir la infraestructura en Bahoruco, Barahona, Dajabón, Elías Piña y Pedernales,
República Dominicana brindará servicios móviles y fijos con capacidad de ancho de banda
a provincias desatendidas , asegurando servicios de TV satelital y tecnología de ancho de
banda de 10 Mbps .La instalación de más de 600 hotspots wifi públicos en el transcurso
de tres años, que se ubicarán en los lugares designados por el INDOTEL, de acuerdo con
los requerimientos del ente regulador de conectividad de nuestro país , es un aporte
LA MICION :

• Misión: Con el lema “Conjuntamente sin Límites”, su misión es ser una organización
honesta, directa, renovadora, amable y dinámica que, de la mano de redes de distribución
y proveedores tecnológicos, cumpla con todas las expectativas para brindar a los clientes
una experiencia excepcional. y ser el negocio líder en la República Dominicana
 VICION
• visión: Altice en Rep. Dominicana. Está construyendo un camino hacia el mundo con el que sueña. El camino es la
realidad de concretar a través de la convergencia, y juntos estamos haciendo realidad esa promesa. Como empresa
líder en la industria en calidad y servicio al cliente, cumplimos nuestras promesas a nuestros clientes
• nes administrativas:Así es como se gestionan las tareas administrativas: con una cuidadosa
planificación, organización, dirección y control, cada una de estas tareas tiene como
objetivo habilitar y proporcionar los niveles organizacionales, roles y canales necesarios
para implementar las estrategias de la empresa. Las funciones administrativas están
integradas por los propietarios o inversionistas, el director general de la empresa, el
director y gerente general, y los departamentos de apoyo de la empresa
• Gerente General: Este se encarga de manejar y administrar los elementos de ingresos ycosto
de la compañía, el Gerente general también es responsable de liderar y coordinar, funciones
de planeación estratégicas.

• Gerente senior: Este gestiona las actividades de la empresa y establece tareas, objetivos de
prioridad.
• Gerente: El Gerente administra y también planifica estrategias para el departamento que
lidera, el cual debe de percatar que sus equipos de supervisores hagan sus metas a tiempo
• Entorno interno: El ambiente dentro de la empresa está conformado por la confianza y unidad que posee cada miembro del
equipo en la empresa. Trabajan juntos como una familia para lograr las metas y objetivos trazados, y esta cultura anima a cada
empleado a ser emprendedor y a crecer

• .Entorno externo: Este es el entorno en el que opera el negocio; Las áreas contratadas son cualquier recurso adicional
disponible para la organización que necesita para cumplir con sus funciones

• Entorno político: Es la que rige las políticas, reglas de la empresa para llevar a cabo la funcionalidad de la misma.

• Entorno legal: El papel que este cumple es aplicar, cerrar y regular como deben funcionar las leyes que deben cumplirse tanto
fuera como dentro de la empresa. Estos están obligados a reconocer los requisitos legales para solicitar sus acciones.

Enfoques Administrativos: La empresa busca nuevos enfoques

para acaparar el mercado mediante la realización de proyectos
en todo el mundo para expandir su red mientras se mantiene
continuamente a la vanguardia
• La empresa busca nuevos enfoques para acaparar el mercado mediante la realización de
proyectos en todo el mundo para expandir su red mientras se mantiene continuamente a
la vanguardia.
• Retos que enfrenta: Ser el punto de referencia de la competencia en un mercado cada
vez más informado requiere más recursos, lo que es una tarea arriesgada e innovadora
para la empresa
• El entorno externo se describe: como el factor externo se describe como un entorno
competitivo con muchos rivales que emplean una variedad de estrategias para atraer
clientes para su negocio mientras están al tanto de los cambios en el entorno externo
• El entorno interno: El entorno interno de la empresa representa los recursos y las
ventajas competitivas de la empresa. Estos se dividen en recursos tangibles, que son
aquellos que se pueden cuantificar, como los recursos financieros, humanos y físicos
• La cultura organizacional que propicia: impartir una cultura de unidad, lealtad y dominio
tanto dentro como fuera de la empresa Altice participa en las artes, los deportes y otras
actividades mientras crea un ambiente de trabajo único para sus empleados y clientes
mientras celebra el crecimiento de su población
• Cambios organizacionales y los efectos que causa en la institución: Este cambio
organizacional es posible a través de procesos de aprendizaje que preparan a la empresa
para adaptarse a los nuevos estándares y prácticas en el lugar de trabajo, así como a los
cambios tanto internos como externos
• Estrategias Éticas y sociales.Contribuye a la sociedad con una visión honesta y progresista
para incidir en los valores económicos y sociales del país, centrándose también en la
educación e información de la ciudadanía. La incorporación de valores a los negocios
redunda en una mayor cohesión y mejor servicio por parte de los mismos. La auto
preparación juega un papel importante en el fortalecimiento de la ética empresarial
• Estrategias de Globalización:Posicionarse en nivel mundial es una de sus metas buscando
adquirir más relaciones en áreas nuevas con sede en diversas naciones, llegar a todas las
razas & culturas con la ayuda de nuevos inversionistas, y la tecnología de punta para llevar
a cabo la información de manera mundial
CONCLUSIÓN:

• Conclusión:Conocer cuáles son los principios clave de gestión de la empresa y cómo

implementarlos. Conocer y estudiar cómo funciona Altice y la metodología que utilizan
para ganar mercado en comunicaciones y entretenimiento rompe todo tipo de
paradigmas sobre sus funciones. Este quiere liderar la comunicación tanto en nuestra
nación como en el mundo entero. La fusión de las dos empresas anteriores, Orange y
Tricom, creó Altice, más poderosa y competitiva.