MECANISMO QUE PUEDE ADOPTAR LA ALTA DIRECCION PARA GENERAR
VALOR A LA EMPRESA
Se considera personal de alta dirección a aquellos trabajadores que ejercitan poderes
inherentes a la titularidad jurídica de la empresa, y los relativos a los objetivos generales de la misma con autonomía y plena responsabilidad sólo limitadas por los criterios e instrucciones directas emanadas de la persona. Es importante incrementa la efectividad y eficiencia en la consecución de los objetivos de calidad de la organización. La coordinación y organización de los procesos de la empresa sufren un mejoramiento al manejar un propósito en común. Es necesario utilizar un lenguaje simple y focalizado en los objetivos de la empresa, esto quiere decir que todas las personas que están en contacto con la empresa necesitan conocer la política de calidad, entenderla y ponerla en práctica. Por esta razón la política de calidad debe estar redactada de una manera simple y fácil de comprender. Aunque la alta dirección pudiera determinar que enfrentar el entorno resulta complejo, es precisamente de ahí de donde podría aprovechar sus oportunidades y ocupar sus fortalezas para iniciar un proceso de desarrollo que involucre a toda la organización, a través de la determinación de estrategias que, en un mediano o largo plazo. Los mecanismos que se deben direccionar son los siguientes:
El análisis y la evaluación de la situación existente para identificar áreas
de mejora. El establecimiento de objetivos para la mejora. La búsqueda de soluciones para alcanzar esos objetivos. La selección de soluciones. Otros mecanismos que podemos utilizar para genera valor empresarial son :
1. Perseguir una misión.
2. Enfocarse en los clientes. 3. Emplear un gran equipo de gestión. 4. Retener el talento de los empleados. 5. Mantener registros financieros detallados. 6. Continuar innovando. 7. Perseguir metas a largo plazo. 8. Adaptarse a la nueva tecnología.