MANAJEMEN BISNIS

DANI RIZANA
 MANAJEMEN BISNIS

Manajemen bisnis adalah proses merencanakan,

mengarahkan, mengorganisir, dan mengendalikan kegiatan
untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien
melalui pemanfaatan sumber daya organisasi. Hal ini
mencakup semua pengaturan baik dari dalam proses
pengerjaan suatu bisnis untuk mencapai suatu tujuan yang
diinginkan.
Fungsi dan Tujuan Manajemen Bisnis

• Planning (Perencanaan)
Perencanaan dalam sebuah bisnis dapat dianggap sebagai pondasi
rumah yang kuat, artinya berperan sangat penting.
Dalam fungsi ini, manajemen berperan untuk menetapkan tujuan atau
sasaran yang ingin dicapai oleh organisasi, lalu merencanakan cara
terbaik demi mencapai tujuan tersebut.
Tergantung dari skala perusahaan, perencanaan ini bisa biasanya
dilakukan selama beberapa kali, yakni untuk kepentingan perusahaan
secara keseluruhan secara lebih detail untuk masing-masing devisi.
Biasanya manajer akan mengevaluasi sebagian alternatif rencana
sebelum memilih rencana apa yang akan dipilih dan paling cocok
diterapkan untuk mencapai tujuan perusahaan
• Organizing (Pengorganisasian)
Setelah melakukan perencanaan secara matang, saatnya
mengubah rencana tersebut menjadi sesuatu yang nyata.
Sesuai fungsi pokok tersebut idealnya diketahui asing-masing
manajer yang bertanggung jawab kepada direktur utama.
Pengorganisasian juga dapat dilakukan dengan menentukan
tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus
mengerjakannya, siapa yang bertanggung jawab atas tugas
tersebut, hingga pada tinfgkat mana keputusan harus diambil.
• Directing (Pengarahan)
 Pada tahap ini, setiap anggota tim idealnya sudah mengetahui apa yang harus
mereka kerjakan demi mencapai tujuan perusahaan.
 Meskipun begitu, mereka tetap membutuhkan dorongan agar bisa terus
termotivasi untuk bekerja.
 Di sinilah fungsi pengarahan dalam manajemen sangat dibutuhkan. Biasanya,
peran directing ini dilakukan oleh seseorang manajer di masing-masing divisi.
Mereka akan melakukan pengarahan melalui metode influensing dan
motivating.
• Controling (Pengendalian)
 Agar setiap proses dalam manajemen berjalan optimal dan sesuai rencana,
maka perlu diberlakukan fungsi pengendalian.
 Umumnya, fungsi pengendalian meliputi empat kegiatan, yaitu untuk
menetukan estándar prestasi, mengukur prestasi yang telah dicapai,
membandingkan prestasi yang telah dicapai dengan stándar prestasi, serta
melakukan perbaikan apabila ada penyimpangan dari stándar prestasi yang
telah ditentukan.
 Jenis Manajemen Yang Diperlukan Untuk Bisnis

• Manajemen keuangan
manajemen keuangan berfungsi untuk mengatur keuangan
perusahaan agar arus kas berjalan stabil sehingga pengeluaran tidak
lebih besar daripada pemasukan bisnis.
Dengan adanya pengelolaan keuangan, seluruh komponen
keuangan bisnis juga akan terdata secara rapi, memudahkan Anda
untuk melakukan analisis dan meningkatkan peluang untuk
pengambilan keputusan yang lebih akurat dan strategis.
Agar lebih optimal, penggunaan teknologi seperti Sleekr Acounting
sangat disarankan karena dapat melakukan integrasi perbankan
dengan sistem yang otomatis.
Seluruh data keuangan, mulai dari profit margin hingga utang
piutang juga tersedia secara real time sehingga bisa mendapatkan
data terbaru.
• Manajemen SDM
Ada banyak unsur yang berperan dalam kesuksesan bisnis.
Salah satu yang terpenting adalah sumber daya manusia
(SDM).
Manusia lah yang menjadi pemegang kontrol terhadap
unsur-unsur lainnya, contohnya seperti uang, material, atau
mesin.
Karena perannya yang amat krusial, diperlukan penanganan
khusus yang disebut juga dengan manajemen SDM.
Dengan adanya pengelolaan yang tepat, SDM diharapkan
bisa saling bekerja sama secara baik, efektif, dan efisien
sehinsehingga tujuan dapat tercapai.
• Manajemen operasional
Dalam bisnis, manajemen operasional dapat membantu Anda untuk
memastikan bahwa kegiatan operasional sehari-hari berjalan sesuai
rencana dan kebijakan yang berlaku.
Kegiatan operasional ini mencakup segala hal yang berhubungan
dengan proses produksi, mulai dari bahan baku, mesin, teknologi
hingga metode yang diterapkan dalam mengubah bahan baku menjadi
produk tertentu.
Dengan adanya pengelolaan operasional, Anda bisa memastikan
kualitas terbaik untuk bahan baku, mengetahui jumlah bahan baku
yang harus disediakan, waktu yang dibutuhkan dalam proses
produksi, bagaimana cara melakukan efisiensi waktu serta tenaga, dan
masih banyak yang lainnya.
• Manajemen pemasaran
Agar produk bisa sampai di tangan pengguna, Anda
membutuhkan pemasaran.
Terlebih jika produk Anda tergolong baru, maka Anda
harus menjadi pihak yang lebih aktif melakukan promosi
untuk membuat target market mengetahui kehadiran
produk Anda.
Proses pemasaran lah yang bisa membantu Anda dalam
hal ini, yakni melalui beberapa strategi pilihan yang
memiliki peluang paling tinggi untuk membawa
kesuksesan.
 Unsur-unsur Manajemen
• Manusia (human)
Tidak berlebihan rasanya menyebut sumber daya
manusia sebagai unsur terpenting dalam manajemen
bisnis.
Tanpa adanya manusia, perusahaan tidak dapat
menentukan tujuan dan menyusun rencana terbaik
untuk mencapai tujuan tersebut.
Manusia lah yang memegang kontrol terhadap unsur-
unsur lain dalam bisnis.
• Uang (money)
Sejak awal mendirikan usaha, uang sudah menjadi salah satu
hal paling krusial, yakni sebagai modal.
Selain sebagai alat tukar, uang juga dapat berfungsi sebagai alat
pengukur nilai.
Keberhasilan suatu kegiatan atau penjualan bisa diukur
berdasarkan jumlah uang yang beredar dalam perusahaan.
Sebagai salah satu unsur manajemen, uang dapat membantu
Anda untuk memperhitungkan bisnis secara rasional.
Hal ini berkaitan dengan berapa banyak uang yang harus
disediakan untuk membeli mesin baru, membayar gaji
karyawan, hingga berapa banyak yang harus didapatkan demi
mendapat keuntungan.
• Bahan (materials)
Ada dua jenis bahan dalam unsur bahan, yakni bahan setengah jadi dan
bahan jadi.
Tanpa adanya bahan, bisa dipastikan Anda akan kesusahan untuk
menghasilkan produk yang hendak dijual.
Seluruh rencana yang disusun dapat menjadi percuma dan menghambat
perusahaan mencapai tujuannya.
• Mesin (machine)
Anda sudah mempunyai bahan yang diperlukan untuk membuat produk.
Namun, proses produksi bisa terhambat apabila Anda tak memiliki mesin
yang mumpuni.
Perlu diingat pula bahwa dalam hal ini, mesin tak hanya terbatas pada
mesin-mesin pabrik untuk menghasilkan produk barang.
Mesin seperti komputer, printer, hingga mesin fotokopi juga memiliki nilai
penting dalam proses bisnis Anda.
• Metode (methods)
Unsur satu ini membantu Anda dan tim untuk menjalankan setiap proses
manajemen secara efektif dan efisien.
Karenanya, Anda perlu menentukan metode terbaik untuk diterapkan di
perusahaan.
Dari sini, biasanya akan ditemukan kesinambungan antara satu divisi
dengan divisi lain sehingga Anda dan seluruh karyawan bisa bekerja
secara berdampingan dengan baik.
• Pasar (market)
Sebagus apa pun kualitas produk yang diciptakan, hal tersebut akan
percuma apabila tidak ada demand atau pasar yang memadai.
Jika hal tersebut terjadi, kemungkinan besar proses produksi akan
berhenti sehingga mengancam kesuksesan perusahaan.
Karenanya, Anda juga perlu melakukan pemasaran untuk menarik
perhatian target market Anda.
PERENCANAAN DALAM MANAJEMEN BISNIS

Hal-hal yang dapat direncanakan :

1.Menentukan arah tujuan perusahaan dan target bisnisnya.

2.Menyusun strategi untuk mencapai tujuan yang dikehendaki.

3.Menentukan apa saja sumber daya yang dibutuhkan untuk

menjalankan strategi tersebut.

4.Menetapkan standar atau benchmark untuk menentukan upaya dalam

mencapai tujuan tersebut.
 KOMPONAN PENTING DALAM MENYUSUN
MANAJEMEN BISNIS

• Deskripsi Bisnis Jelas

Deskripsi bisnis harus mencakup bentuk dan produk yang
nantinya akan dijual atau ditawarkan, untung dan rugi, biaya
operasional, harga yang dipatok hingga sistem kerja sebuah
bisnis.
Sertakan visi dan misi perusahaan serta tujuan yang ingin dicapai.
Jangan lupa deskripsikan juga terkait manajemen inti seperti
lokasi bisnis, konsep, target pasar hingga keunggulan yang
dimiliki.
• Melakukan Analisis Pesaing
 Selanjutnya, juga perlu melakukan analisis terhadap pesaing untuk bisnis.
Hal ini ditujukan agar dapat menciptakan suatu strategi yang tepat untuk
bisnis.
 Lakukan analisis serta pengamatan mendalam sehingga bisa mengetahui
dari segi kelemahan dan kekuatan pesaing.
 Dengan memahami siapa saja pesaing yang akan dihadapi dan strategi
pesaing, akan lebih mudah untuk mencari celah sukses pada suatu bisnis.
• Memiliki Strategi Pemasaran
 Dengan strategi pemasaran yang baik, maka besaran potensi untuk
mendapatkan kesuksesan di pasaran akan didapatkan.
 Pastikan merencanakan dengan tepat mulai dari biaya, promosi produk,
tempat, target promosi hingga media untuk berpromosi.
 Rencanakan seluruh anggaran secara rinci sehingga kita dapat menghitung
segala kemungkinan yang ada.
• Laporan Keuangan
Jangan sampai menyepelekan perihal laporan keuangan
perusahaan karena hal ini merupakan hal yang sangat penting.
Pastikan untuk mempelajarinya terlebih dahulu. Laporan
keuangan tidak melulu rumit dan kompleks, namun dapat
membuatnya secara sederhana, asalkan mampu mencakup
semuanya.
Pengelolaan anggaran juga menjadi faktor penting agar laporan
keuangan senantiasa baik.
Rencanakan anggaran secara teliti keseluruhannya sehingga kita
dapat mudah membuat laporan keuangannya.
Selalu jujur dan transparan ketika membuat laporan keuangan
sehingga kemajuan dan perkembangan usaha bisa tampak.
• Menjaga Kualitas Produk dan Layanan
 Produk dan layanan yang diberikan menjadi poin penting. Dengan memiliki
produk yang berkualitas dan layanan yang membuat banyak konsumen puas,
maka bisa dipastikan konsumen bisa lebih loyal dan setia.
 Namun jangan sampai karena loyalitas konsumen tersebut membuat kita
menjadi puas diri sehingga kualitas produk yang dijual menjadi semakin
berkurang.
 Pertahankan semua kualitasnya sehingga kita bisa tetap dipercaya oleh
konsumen.
 Pastinya sebuah manajemen bisnis yang baik, harus didukung oleh alat untuk
membantu mengelola bisnis secara efisien seperti penggunaan software
akuntansi online yang akan membantu pengelolaan keuangan bisnis agar
berjalan secara tertib, sehat dan terencana.
 Percayakan dukungan pengelolaan keuangan bisnis Anda pada Jurnal
software akuntansi online yang akan memudahkan dalam memantau arus kas,
memperoleh laporan keuangan secara instan, mengirimkan tagihan,
memperoleh perhitungan biaya dan masih banyak lagi.
TERIMAKASIH