UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCIÓN

FACULTAD DE INGENIERÍA

CONSTRUCCIONES III

I – ETAPA DE LICITACION Y ADJUDICACION DE OBRA

Décimo Semestre
 I – ETAPA DE LICITACIÓN Y ADJUDICACIÓN DE OBRA

1- Adquisición de bienes y servicios en

instituciones públicas o privadas: Modalidad de adquisición

2- Adquisición de bienes y servicios en

instituciones públicas o privadas: Pliego de bases y condiciones

3- Presupuesto de obras: Técnicas, objetivos y cronogramas

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 PRESUPUESTO DE OBRAS: TÉCNICAS, OBJETIVOS Y CRONOGRAMAS

PRESUPUESTO DE OBRA – PASOS A SEGUIR

1er. - Planificación Estratégica en Gabinete para la Elaboración de

Costos de Obra (Directos e Indirectos)

2do. - Materiales, Equipos y Mano de Obra – Características y Tipos

3er.- Costo Horario y Rendimiento de Equipos y Mano de Obra

4to. – Costo directo de obra – Análisis de costos

5to.- Fórmulas de reajustes de precios.

6to.- Costos Indirectos de Obra – Documentos Técnicos, Gastos Generales.

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RECORDATORIO
Fórmula Final para el Cálculo del Precio de Venta
𝑷𝑽 = 𝑪𝑫 + 𝑮𝑮 + 𝑺𝑪𝑷𝑪 + 𝑰 + 𝑩 ∗ 𝒊𝒗𝒂
En donde:
PV = Precio de Venta con 𝒊𝒗𝒂

CD = Costo Directo sin 𝒊𝒗𝒂

GG = Gastos Generales (Directos e Indirectos) sin 𝒊𝒗𝒂

SCPC = Sobre costo debido al proceso constructivo sin 𝒊𝒗𝒂
I = Imprevistos sin 𝒊𝒗𝒂

B = Beneficios sin 𝒊𝒗𝒂

𝒊𝒗𝒂 = Impuesto al valor agregado ( 10%)

Obs.: CD = Materiales + Mano de obra + Equipos + Fletes

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1er. Paso - Planificación Estratégica en gabinete para la
Elaboración de Costos de Obra (Directos e Indirectos)

g.-) ESQUEMA DE GASTOS GENERALES DE OBRA

PRECIO DE VENTA (con iva)

COSTOS DIRECTOS - CD GASTOS IMPREVISTOS - I BENEFICIOS - B

GENERALES
GG COSTOS INDIRECTOS
S.C.P.C.
COSTOS DE OPERACIÓN COSTOS SUB
COMERCIALES CONTRATOS

DIRECTOS INDIRECTOS
AMORTIZACIÓN COMBUSTIBLES ALQUILERES
Y LUBRICANTES
EXTERNOS INTERNOS
MATERIALES
REPUESTOS Y MANO DE
REPARACIONES OBRA
TRANSPORTES

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Cálculo de los Gastos Generales (GG) de Obra

Se define como Gastos Generales aquellos gastos indispensables para el
gerenciamiento organizacional de la obra, a fin de garantizar la culminación de
los trabajos contratados en plazo y calidad, además de otorgarle seguridad
jurídica, tanto al contratista como al contratante de una obra.
A.- Directos
Son aquellos gastos que generan por el uso de los materiales,
equipos y mano de obra que se aplican directamente a la obra.
Se clasifican en:
• Internos a la obra
• Externos a la obra

B.- Indirectos
Son aquellos gastos que no se aplican directamente a la obra,
pero que inciden en los costos finales de la obra.
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Cálculo de los Gastos Generales (GG) de Obra

A.1.- Directos - Internos (GGDI)
• Gastos de personales de supervisión
• Obrador, operación y mobiliario
• Gastos de movilización y apoyo logístico
• Equipos de laboratorio y topográficos
• Montaje y desmontaje de plantas industriales, campamentos
• Gastos de Impactos Ambientales

A.2.- Directos - Externos (GGDE)

• Seguros y Garantías
• Costos Financieros

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Cálculo de los Gastos Generales (GG) de Obra

B.- Indirectos (GGI)
• Gastos de Oficina Central
• Impuestos: Renta, IVA, otros
• Impuesto Ley 2051 (a las licitaciones públicas)
• Tasas municipales (patentes comerciales, profesionales, entre otros.

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 PRESUPUESTO DE OBRAS: TÉCNICAS, OBJETIVOS Y CRONOGRAMAS

En que se basa el Cálculo de los Gastos Generales?

1. Elaboración y dimensionamiento del organigrama

general del personal de campo
2. Elaboración del cronograma físico-financiero
3. Elaboración del cronograma de incorporación del
personal
4. Elaboración del cronograma de incorporación de
equipos
5. Elaboración del cronograma de incorporación de
materiales
6. Pliego de bases y condiciones: Exigencias legales,
técnicas y financieras
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COEFICIENTE “k”
Para el Cálculo de los Gastos Generales

Coeficiente K = PV c/ i.v.a. / CD s/ i.v.a.

PV = Precio de Venta con IVA

CD = Costo Directo sin IVA

Este Coeficiente “K” mide si la Oferta es de “Riesgo”, “Normal” o “Elevada”

Por debajo de 1,4 se considera una Oferta de “Riesgo”

Entre 1,4 y 1,8 se considera oferta “Normal”

Por encima de 1,8 se considera una Oferta “Elevada”

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Tabla de Coeficientes para Gastos Generales en Obras Civiles

Porte Mediano a Grande
% de Incidencia % de Incidencia
sobre Costo sobre Precio de
Ítem Descripción
Directo (CD) sin Venta (PV) sin
I.V.A. I.V.A.
A.1. Gastos Generales Directos Internos a la Obra (GGDI)
1 Personal de supervisión de campo 5a8 -
2 Campamento u obrador, operación y mobiliario 3a4 -
3 Movilidad para personal de supervisión y técnicos 3 a 3,5 -
4 Apoyo logístico para obra y taller 1a2 -
5 Equipo de medición, laboratório y taller 0,5 a 1 -
6 Montaje y desmontaje de planta asfáltica, hormigón y suelo - -
7 Movilización y desmovilización de equipo y personal 1a3 -
8 Impacto Ambiental 1 a 1,5 -
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Tabla de Coeficientes para Gastos Generales en Obras Civiles

Porte Mediano a Grande
% de Incidencia % de Incidencia
sobre Costo sobre Precio de
Ítem Descripción
Directo (CD) sin Venta (PV) sin
I.V.A. I.V.A.
A.2. Gastos Generales Directos Externos a la Obra (GGDE)
1 Seguros y Garantías - 0,5 a 0,7
2 Costos Financieros - 1a2
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Tabla de Coeficientes para Gastos Generales en Obras Civiles

Porte Mediano a Grande

% de Incidencia % de Incidencia
sobre Costo sobre Precio de
Ítem Descripción
Directo (CD) sin Venta (PV) sin
I.V.A. I.V.A.
B. Gastos Generales Indirectos a la Obra (GGI)
1 Gastos de Oficina Central - 3a7
2 Impuesto a la Renta - 1,5 a 2
3 Impuestos Ley 2051 - 0,4
 Tasas de Seguros para Obras
Porte Mediano
(US$ 20.000.000 a 30.000.000)

Póliza Garantía de Mantenimiento de Oferta (Normal) 0,30% anual s/ I.V.A.

Póliza Fiel Cumplimiento de Contrato (Normal) 0,65% anual s/ I.V.A.

Póliza Contra Todo Riesgo 0,11% anual s/ I.V.A.

Póliza Responsabilidad Civil 0,65% monto asegurado s/ I.V.A.

Póliza Accidente de Personales Gs. 410.000/personal/anual s/ I.V.A.

Garantía Bancaria para Fiel Cumplimiento de Contrato 1,30% anual s/ I.V.A.

Garantía Bancaria de Anticipo 1,30% anual s/ I.V.A.

Póliza de Anticipo Financiero (Normal) 0,65% anual s/ I.V.A.

Póliza de Garantía de Mantenimiento de Oferta a primer
___% anual s/ I.V.A.
requerimiento (Especial)

Obs.: los coeficientes de las tasas de seguros varían de acuerdo a la inflación del país y al riesgo
existente en cada tipo de obra
 Ejemplo para Cálculo de Gastos Generales de Obra
Construcción de un Edificio de 15 plantas (15.000 m2)

➢ Costo Directo (CD): US$ 7.185.620 s/ I.V.A. (materiales + equipos + mano de obra + flete)
➢ Plazo de construcción: 36 meses
➢ S.C.P.C.: No se considera en este ejemplo
➢ Gastos Generales a considerar:

• Personal de supervisión: 6% • Gastos de Oficina Central: 3%

• Obrador, mobiliario y operación: 3%
• Movilidad para personal técnico de obra: 3%
• Apoyo logístico: 1%
• Equipos de medición y laboratorio: 0,5%
• Movilización y desmovilización de equipos: 1%
• Impacto Ambiental: 1%
• Impuesto a la Renta: 2%
• Impuesto a la licitación: 0,4%
• Costo financiero de obra: 1%
• Seguros y Garantías: 0,6%
• Imprevisto de obra: 4%
• Beneficios: 15%

Calcular el PV y el coeficiente “K”

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Fórmula General del Precio de Venta s/ I.V.A.
PV = CD + S.C.P.C. + GG + I + B --------- S.C.P.C. = 0 (para el ejemplo)

PV = 7.185.620 + GGDI + GGDE + GGI + I + B

Cálculo de los Gastos Generales Directos Internos (GGDI)
Se calcula sobre el CD (Costo Directo) de la Obra (materiales + equipo + mano de obra + flete) s/ I.V.A.

PV = 7.185.620 + GGDI + GGDE + GGI + I + B

Para el ejemplo dado se consideran los siguientes gastos:
Costo Directo
Incidencia
Ítem Descripción (CD) Total (US$)
(%)
(US$)
1 Personal de supervisión 6 431.137
2 Obrador, mobiliario y operación 3 215.569
3 Movilidad para personal técnico de obra 3 215.569
4 Apoyo logístico de obra (camión grúa, tanque de agua, etc.) 1 7.185.620 71.856
5 Equipos de medición, de laboratorio y taller (teodolito, nivel, etc.) 0,5 35.928
6 Movilización y desmovilización de equipos 1 71.856
7 Impacto Ambiental (Estudio de cantera, materiales, obrador, etc.) 1 71.856
GGDI 1.113.771

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Cálculo de los Gastos Generales Directos Externos (GGDE)
Se calcula sobre el PV (Precio de Venta) s/ I.V.A.

PV = 7.185.620 + 1.113.771 + GGDE + GGI + I + B

Para el ejemplo dado se consideran los siguientes gastos:

Costo Financiero: 1%
Seguros y Garantías: 0,6%

Incluyendo en la ecuación de PV obtenemos:

PV = 7.185.620 + 1.113.771 + 0,01 PV + 0,006 PV + GGI + I + B

PV = 7.185.620 + 1.113.771 + 0,016 PV + GGI + I + B

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Cálculo de los Gastos Generales Indirectos (GGI)
Se calcula sobre el PV (Precio de Venta) s/ I.V.A.

PV = 7.185.620 + 1.113.771 + 0,016 PV + GGI + I + B

Para el ejemplo dado se consideran los siguientes gastos:

Gastos de Oficina Central: 3%
Impuesto a la Renta: 2%
Impuesto a la licitación: 0,4%

PV = 7.185.620 + 1.113.771 + 0,016 PV + GGI + I + B

PV = 7.185.620 + 1.113.771 + 0,016 PV + 0,03 PV + 0,02 PV + 0,004 PV + I + B

PV = 7.185.620 + 1.113.771 + 0,016 PV + 0,054 PV + I + B

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Cálculo de Imprevistos sobre el PV s/ I.V.A. (I)
Imprevisto de obra: 4%

PV = 7.185.620 + 1.113.771 + 0,016 PV + 0,054 PV + I + B

PV = 7.185.620 + 1.113.771 + 0,016 PV + 0,054 PV + 0,04 PV + B

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Cálculo del Beneficio sobre el PV s/ I.V.A. (B)
Beneficio: 15%

PV = 7.185.620 + 1.113.771 + 0,016 PV + 0,054 PV + 0,04 PV + B

PV = 7.185.620 + 1.113.771 + 0,016 PV + 0,054 PV + 0,04 PV + 0,15 PV

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Cálculo del Precio Final de Venta s/ I.V.A.

PV = 7.185.620 + 1.113.771 + 0,016 PV + 0,054 PV + 0,04 PV + 0,15 PV

PV = 7.185.620 + 1.113.771 + 0,26 PV

PV – 0,26 PV = 7.185.620 + 1.113.771

0,74 PV = 8.299.391

PV s/ I.V.A. = US$ 11.215.393

PV c/ I.V.A. = US$ 12.336.932

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Conclusión

Cálculo del Coeficiente “K” del Precio de Venta c/ I.V.A. incluido

𝐏𝐕 𝐔𝐒$𝟏𝟐. 𝟑𝟑𝟔. 𝟗𝟑𝟐 PV c/ I.V.A.

= 𝐂𝐨𝐞𝐟. "K" = 1,72
𝐂𝐃 𝐔𝐒$ 𝟕. 𝟏𝟖𝟓. 𝟔𝟐𝟎 CD s/ I.V.A.

Este Coeficiente “K” mide si la Oferta es de “Riesgo”, “Normal” o “Elevada”

La oferta es NORMAL

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