Actividades Semana 6

Análisis, Diseño y Evaluación de Puestos

Nombre del estudiante: Yanilsa A. Lora Santos.

Matrícula: 1-22-1810.

1. Lea la página 90 del capítulo 4 del libro “Administración de Recursos

Humanos”, y escriba un párrafo de 4 ó 5 líneas o represente gráficamente
la importancia de un sistema de información sobre capital humano
para la organización.

La importancia de este se basa en que es el departamento o el área que se

encarga de manejar los asuntos personales de una empresa, haciendo énfasis
en: reclutar, capacitar, evaluar, remunerar y ofrecer un ambiente seguro con
una combinación entre la ética y un buen trato para los empleados de esta. En
esta área se maneja la existencia del personal de la empresa y se administra de
una manera eficiente para que se le pueda dar un excelente uso y puedan
desempeñar los puestos disponibles de una manera satisfactoria.

2. Según el capítulo 4 del libro “Administración de Recursos Humanos”, el

departamento de recursos humanos se basa en:

Se basa en dar la información adecuada sobre los puestos existentes en una

organización. Tomando en cuenta que si estos están bien establecidos y
diseñados pueden hacer que la empresa alcance sus objetivos y máximo
rendimiento.

3. Complete esta PREGUNTA: Según el capítulo 4 del libro “Administración de

Recursos Humanos”, la información sobre los puestos se obtiene a través
de un proceso denominado Análisis de puesto, en el cual la información
sobre diferentes trabajos se obtiene de manera sistemática, se evalúa y
se organiza.

4. En el capítulo 4 del libro “Administración de Recursos Humanos”, defina qué

es descripción de puestos.

Es una declaración por escrito en la que se explican las responsabilidades, las

condiciones de trabajo y otros aspectos de un puesto determinado.

Nota: Realice estas actividades en este documento con el mismo formato, y súbalo a la UV en el
espacio correspondiente.
 5. Luego de ver el video de la Prof. Jerez, C. (2015). Jerarquice y presente
las diversas técnicas de evaluación y rediseño de puestos, listadas en
función de su máxima utilidad para mejorar la calidad de la vida laboral.

• Cuestionario electrónico.
• Bitácora de empleados.
• La observación participante.
• Combinaciones.
• Análisis de puesto.
• Descripción de puesto.
• Especificaciones del puesto.
• Niveles de desempeños.
• Definición del perfil del puesto.
• Las competencias en el trabajo.

Observe el video Great Place to Work. Después de observar y analizar el

video, disponible en la dirección indicada, conteste las siguientes preguntas:

1. ¿Qué un paradigma según el enunciado del video Great Place to Work?

Cada época, cada sociedad, cada individuo vive bajo distinto paradigma sea
consiente o no, su visión del mundo su pensamiento y sus acciones se rigen según
el paradigma predominante. El termino paradigma indica concepto del esquema
formal de organización y puede ser utilizado como sinónimo de marco teórico o
conjunto de teorías.

2. ¿Cuál era el paradigma reinante en la sociedad sobre en las relaciones

laborales durante los siglos anteriores al Siglo XX?

La contra prestación de salarios por servicios.

3. ¿Cuáles son las características del paradigma de la sociedad liquida en el

nuevo mundo?

• Velocidad. • Inmediatez. • Personalización versus masividad. • Interconexión.

• Búsqueda de bienestar. • Diversidad. • La gente como eje clave.

4. ¿Cuáles indicadores reflejan que la gente es el eje clave del nuevo

paradigma?

• Vínculos. • Emociones. • Sentimientos. • Compromiso. • Felicidad.

Nota: Realice estas actividades en este documento con el mismo formato, y súbalo a la UV en el
espacio correspondiente.
5. ¿Cuáles son los elementos que definen a la organización conforme a este
nuevo paradigma?

• Valores. • Estilo modelo de liderazgo. • Procesos. • Estrategias.

6. ¿Está usted de acuerdo con la afirmación de que el capital humano es lo

que diferencia a las empresas en esta sociedad líquida? Justifique su
respuesta.

Totalmente, porque dependiendo de la satisfacción de este capital es que se verá el

buen desempeño de estos y como consecuencia se reflejará en el producto
realizado. Existen empresas donde no se le da prioridad al capital humano
simplemente porque se le paga para realizar una función, pero estos individuos
trabajan desmotívalos y al final se ve en la calidad y producción del producto.

7. ¿Con cuáles conceptos claves se relaciona al capital humano en esta

sociedad líquida o moderna?

• Productividad. • Satisfacción del cliente. • La innovación. • Reducción importante

de la conflictividad.

8. ¿Cuáles son los nuevos roles que debe asumir el líder en la sociedad líquida
o moderna?

• Son los responsables de guiar el • Más horizontal.

barco. • Menos controlador.
• Son diferentes. • Seleccionan a los integrantes del
• Tienen otra visión. equipo pensando no tanto en el
• Se adaptan mejor al tiempo que conocimiento técnico, si no, en
corren. compartir valores y creencias.
• Tienen un estilo de liderazgo
menos jerárquico.

9. ¿Qué significa capturar la esencia de cómo lo hacen?

Se trata de pensar la propia organización como un conjunto donde los sentimientos

es lo más importante y ver de cual manera se pueden fortalecerlos
constructivamente para que la empresa logre los resultados esperados en todos los
ámbitos.

Nota: Realice estas actividades en este documento con el mismo formato, y súbalo a la UV en el
espacio correspondiente.
 10. ¿Qué es un negocio sustentable conforme a lo expresado en el video?

Es aquel donde el capital humano se convierte en el mayor de los capitales, donde hay
ambientes de trabajos ejemplares. Son valores más importantes para los accionistas,
inversores, clientes, sociedad y los colaboradores. Son estas organizaciones que
marcan el camino.

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