Tugas Kelompok

Mata Kuliah : Pengantar Manajemen

Pengampu Mata Kuliah : Dr. Eisha Lataruva S.E., M.M.

Anggota Kelompok 10 : Farrel Bintang R (12010122140204)

Naufalariq Ahmad Ryandhito (12010119140275)

Samuel Koresy (12010122130102)

Samuel Reinhart H Pasaribu (12010122140341)

PT UNILEVER INDONESIA

VISI

menjadi pemimpin di pasar global dalam hal menciptakan bisnis yang berkelanjutan; yang
berlandaskan tujuan mulia (purpose-led) dan mampu bersaing dimasa depan (future-fit).

MISI

a) Unilever Bekerja untuk menciptakan masa depan yang lebih baik

setiap hari.

b) Unilever membantu konsumen merasa nyaman, berpenampilan baik dan lebih menikmati
hidup melalui brand dan layanan yang lebih baik bagi mereka dan orang lain.

c) Unilever menginspirasi masyarakat untuk melakukan langkah kecil setiap harinya yang
bila digabungkan bias mewujudkan perubahan besar bagi dunia.\

d) Unilever senantiasa mengembangkan cara baru dalam berbisnis yang memungkinkan

Unilever untuk terus bertumbuh seraya mengurangi dampak terhadap lingkungan.

TUJUAN

adalah untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari setiap anggota masyarakat di manapun mereka
berada, mengantisipasi aspirasi konsumen dan pelanggan, serta menanggapi secara kreatif
dan kompetitif dengan produk-produk bermerek dan layanan yang meningkatkan
kualitas kehidupan.
Evaluasi Tujuan Perusahaan Unilever

 Sebelum mengevaluasi tujuan sebuah perusahaan diperlukan peninjauan terhadap

misi.
Dikarenajan tujuan harus mencerminkan misi dari perusahaan tersebut misi adalah
merupakan pernyataan tujuan organisasi. Misi menggambarkan apa yang ingin
dicapai perusahaan dalam lingkungan yang lebih besar. Menurut kelompok kami
secara garis besar tentang misi utama dari PT Unilever Indonesia sudah cukup baik
karena perusahaan tersebut mengutamakan kualitas produk mereka yang dijual ke
konsumen dengan layanan mereka dan tetap menjaga lingkungan.
 Karakteristik penulisan tujuan yang ditulis dengan baik berikutnya adalah harus
mengevaluasi sumber daya yang tersedia, perusahaan tidak boleh menetapkan tujuan
yang tidak mungkin dicapai. Setelah berdiskusi dengan semua anggota kelompok
Unilever merupakan sebuah perusahaan besar yang ada di Indonesia yang bergerak
dalam bidang menghasilkan berbagai macam produk yang dibutuhkan oleh para
konsumen yang ada di Indonesia. Dalam partisiasinya didalam era perdagangan bebas
perlu juga adanya sebuah efisiensi proses produksi untuk menghadapi persaingan
perusahaan ditingkat global, mendorong perusahaan sejenis dan juga berupaya untuk
senantiasa melakukan inovasi – inovasi baru pada hasil produksinya. Tetapi dengan
munculnya krisis ekonomi yang melanda Indonesia beberapa tahun terakhir ini,
membuat masyarakat menjadi selektif memilih produk yang baik dengan harga
terjangkau di masyarakat. Oleh sebab itu perlunya perusahaan melakukan upaya –
upaya untuk menuju perbaikan sistem supaya tetap bertahan dalam dunia
perindustrian yang semakin ketat dan tuntutan akan produk yang bermutu. Dengan
demikian peranan dari sumber daya manusia sebagai asset perusahaan yang paling
berharga sangat membantu perusahaan untuk melakukan perbaikan – perbaikan
sistem Sumber daya manusia, sehingga dapat mengoptimalkan kinerja karyawan dan
pada akhirnya dapat mempengaruhi kelangsungan hidup perusahaan.
 Karakteristik selanjutnya yaitu tujuan harus mencerminkan hasil yang diinginkan dan
harus sesuai dengan misi dan tujuan organisasi di bidang organisasi yang lainnya.
Menurut kelompok kami, dengan tujuan yang bertuliskan “mengantisipasi aspirasi
konsumen dan pelanggan, serta menanggapi secara kreatif dan kompetitif dengan
produk-produk bermerek dan layanan yang meningkatkan kualitas kehidupan.”
 Menurut kami unilever sangat mengunggulkan kualitas kelayakan produk dan jasa
mereka kepada konsumen.

Dari hasil evaluasi tersebut dapat disimpulkan bahwa PT Unilever Indonesia ini sudah
menuliskan tujuan dengan sangat baik. Hal tersebut karena karena penulisan tujuan tersebut
sudah mencakup semua karakteristik penulisan tujuan yang ditulis dengan baik. Unilever
(dan juga perusahaan – perusahaan lainnya di Indonesia) masih belum memiliki penilaian
kinerja yang terintegrasi. Sistem performance management yang baik seharusnya memiliki
performance planning, coaching, saat proses berlangsung, serta performance review. Kondisi
tersebut sulit dicapai di Indonesia karena budaya di negeri ini kurang akrab dan adanya aspek
kesetaraan atasan – bawahan. Dengan adanya ini yang dapat mengevaluasi kinerja karyawan
tersebut, diharapkan perusahaan, khususnya PT unilever ini dapat mengantisipasi dan
mengadakan pencegahan terhadap beberapa faktor tersebut sehingga dapat menanggulangi
kinerja buruk yang dapat terjadi pada karyawan mereka sewaktu-waktu. Hal ini diterapkan
guna mendapatkan hasil pecapaian produksi perusahaan yang maksimal tanpa mengabaikan
kepentingan para karyawannya.

https://id.linkedin.com/pulse/20140910021515-154884582-evaluasi-kinerja-perusahaan-di-pt-
unilever?trk=pulse-article
Perusahaan Telkomsel

VISI

Menjadi digital telco pilihan utama untuk memajukan masyarakat

MISI

1.Mempercepat pembangunan Infrastruktur dan platform digital cerdas yang berkelanjutan,

ekonomis, dan dapat diakses oleh seluruh masyarakat.

2.Mengembangkan talenta digital unggulan yang membantu mendorong kemampuan digital

dan tingkat adopsi digital bangsa.

3. Mengorkestrasi ekosistem digital untuk memberikan pengalaman digital pelanggan terbaik

TUJUAN

Mewujudkan bangsa yang lebih sejahtera dan berdaya saing serta memberikan nilai tambah
yang terbaik bagi para pemangku kepentingan.

Evaluasi Tujuan Perusahaan Telkomsel

 Dalam mengevaluasi tujuan dari sebuah perusahaan, perlu peninjauan terhadap misi
dari perusahaan itu terlebih dahulu. Hal tersebut karena penulisan tujuan harus
mencermikan misi tersebut. Misi adalah pernyataan tentang tujuan organisasi yang
menyeluruh tentang apa yang dianggap penting oleh anggota organisasi. Jika misi
perusahaan baik, maka tujuan dari perusahaan akan baik pula. Menurut kelompok
kami, misi dari perusahaan Telkomsel sudah baik karena yang dianggap penting bagi
mereka merupakan kepentingan untuk negara dan masyarakat juga. Sehingga
tujuannya menjadi baik pula karena tujuan merupakan cerminan dari misi perusahaan
tersebut.
 Karakteristik penulisan tujuan yang ditulis dengan baik berikutnya adalah harus
mengevaluasi sumber daya yang tersedia, perusahaan tidak boleh menetapkan tujuan
 yang tidak mungkin dicapai. Menurut kelompok kami, tujuan dari Telkomsel ini
sudah sangat baik. Dapat disebut demikian karena dengan tujuan mewujudkan bangsa
yang berdaya saing, membuat sumber daya yang dimiliki menjadi lebih kuat dan
otomatis akan mengevaluasi sumber daya manusianya juga. Ditambah lagi ada salah
satu misi Telkomsel yang berbunyi mengembangkan talenta digital unggulan. Misi
tersebut sudah memuat bahwa perusahaan sudah mengambil langah lebih maju dalam
mengevaluasi sumber daya yang tersedia.
 Karakteristik selanjutnya yaitu tujuan harus mencerminkan hasil yang diinginkan dan
harus sesuai dengan misi dan tujuan organisasi di bidang organisasi yang lainnya.
Menurut kelompok kami, dengan tujuan yang bertuliskan “Mewujudkan bangsa yang
lebih sejahtera dan berdaya saing serta memberikan nilai tambah yang terbaik bagi
para pemangku kepentingan” ini sudah sangat baik karena dituliskan pula kepentingan
dan tujuan ayang baik untuk untuk organisasi lainnya. Namun, dalam penulisan tujuan
tersebut belum ada unsur yang spesifik dan mencakup kerangka waktu untuk
pencapaian waktunya.

Dari penjelasan tersebut, dapat diambil kesimpulan bahwa Perusahaan Telkomsel ini sudah
menuliskan tujuan dengan sangat baik. Hal tersebut karena karena penulisan tujuan tersebut
sudah mencakup semua karakteristik penulisan tujuan yang ditulis dengan baik. Tetapi masih
ada sedikit kekurangan dari penulisan tujuan tersebut seperti belum adanya unsur yang
spesifik dan mencakup kerangka waktu untuk pencapaian waktunya. Selain itu, diharapkan
juga perusahaan agar terus meninjau hasil dari tujuan tersebut. Jika tujuan tidak tercapai,
maka harus diubah sesuai kebutuhannya.

https://www.telkom.co.id/sites/about-telkom/id_ID/page/profil-dan-riwayat-singkat-2

https://www.google.com/amp/s/www.beritasatu.com/ekonomi/937263/ingin-jadi-digital-telco-
kelas-dunia-ini-5-strategi-telkom/amp

https://kilasbumn.kompas.com/telkom/read/2022/04/20/164631326/five-bold-moves-strategi-
telkom-untuk-jadi-digital-telco-kelas-dunia#:~:text=Empat%20strategi%20itu%2C%20yakni
%20percepatan,broadband%20(fixed%20mobile%20convergence)