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ETAPAS DEL LITIGIO ESTRATÉGICO

Párrafos extraídos de:


Litigio Estratégico en Derechos Humanos
Comisión Mexicana de Defensa y Promoción de los Derechos Humanos A.C. (CMDPDH)
Juan Carlos Gutiérrez Contreras

2. Buscar un plan de acción

Imaginemos que hemos detectado que la práctica de la tortura en Chiapas se debe, entre otras
causas, a los beneficios que obtienen los ministerios públicos al aplicarla, pues mediante ella se
logran fácilmente declaraciones autoinculpatorias por parte de los presuntos responsables. De
esta forma el Ministerio Público (MP) evita recabar pruebas y, por consiguiente, se le facilita la
labor de integración de la averiguación previa (o del expediente de la investigación
judicializada en aquellos Estados donde ya se estableció un sistema penal oral, acusatorio y
adversarial).

Para tener una perspectiva más profunda de la situación, debemos conocer las técnicas que
suelen usarse para realizar los actos de tortura. Esto nos ayudará a reconocer si existe un
patrón generalizado y, de identificarlo, contaremos con una herramienta extraordinaria para
lograr nuestros fines, pues podremos dar a conocer estos datos como material probatorio,
contrastando el patrón descubierto con lo dicho por la víctima de tortura y con los reportes
médicos.

Nuestras conclusiones nos pueden llevar a construir una estrategia que busque introducir
precedentes jurisdiccionales que incidan en el respeto de dichos derechos. Otra opción sería
buscar las reformas legales que deroguen las normas que le atribuyen al MP facultades tan
amplias para apreciar el valor de las pruebas.18 Evidentemente este objetivo no se lograría por
la vía jurisdiccional, pues los proyectos de reformas deben presentarse a través de las
instancias expresamente facultadas para hacerlo. Sin embargo, no se descarta que mediante el
litigio de un caso en sede internacional, se obtenga una recomendación, una sentencia o un
acuerdo de “solución amistosa” que comprometa el impulso de reformas legislativas en el caso
concreto, y que al aprobarse beneficien de forma general la situación de derechos humanos
que pretendemos combatir.

Comprender las peculiaridades del caso litigado. Otra cuestión que merece ser destacada es
que el plan no puede ser el mismo para todo tipo de casos. No existe una receta estandarizada
para el litigio estratégico. Para establecer un plan exitoso debemos tomar en cuenta muchos
factores, como por ejemplo el grado de sensibilización social sobre una problemática. Por
ejemplo, en el tema de la tortura será difícil encontrar oposición expresa en la búsqueda de su
erradicación. Las ventajas de desarrollar un litigio estratégico en este sentido serían las
siguientes:

1. La gran cantidad de instrumentos normativos que pueden ser utilizados para


enriquecer nuestro trabajo.
2. . El tema de la tortura es un tema acabado: toda persona sensata rechaza su
aplicación.
3. Muchas organizaciones han dedicado tiempo a combatir el problema, por lo tanto
existe una amplia red de personas y organismos que, potencialmente, podrían ayudar
a conseguir los fines perseguidos en el litigio estratégico.
4. 4. Existen datos sobre la práctica de la tortura en nuestro país, de ahí que tengamos
una mejor perspectiva del problema al que nos enfrentamos.

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