‘Outra ferramenta importante do JIT, que contribui bastante para a eliminagao de estoques, diz respeito & troca répida de ferramentas ou simplesmente o "setup Mipido’. Intimeros so 08 estudos para que se consiga efetuar uma troca de uma ferramenta em uma maquina o mais rapido possivel. GPusrnsnes Vamos tomar como exemplo o processo de troca de pneus de um carro de Formula 1 como analogia das técnicas utilizadas no JIT. Normalmente, gastarmn- se entre 10 ¢ 15 minutos para trocar um pneu de um carro convencional, Jd na Formula 1, 65 quatro pneus slo trocados em memos de cinco segundos. Mas: ‘coma isso ¢ possivel? Graqas as técnicas aglicadas para que sejam fenas ‘rocas rapids. Umas das ferramentas mais utilizadas é o fomecimento que atende ao modelo JIT, ou seja, um fomecedor entrega a um cliente o produto solicitado no Momento necessario. Para que isso seja possivel, algumas técnicas so utilizadas, entre elas, podemos falar da utilizagdo dos cariées kanban|i| para determinar o que deverd ser produzide, e em qual momento. Varias organizagies criam sistemas de quadros kanbans entre os seus fomecedores, para que, assim, garantam que nao haja interupgao da fabricagdo dos produtos devido a falta de pegas, e que também o estoque determinado entre estes processos seja o menor possivel. Na pratica, significa um sistema de ordens de producdo com a utilizacdo de canes. Por exemplo, quando um cliente consumir um determinado produto, cartéo ¢ disparado para o seu fomecedor repor o estoque. Para exemplificar, podernos pensar num sistema de reposigdo das gindolas de um supermercado, que sO ¢ feita quando o cliente faz a compra de um determinada produto para que, entéo, o repositor de mencadorias fomeca o produto consumido. Esse sistema de planejamento da produgdo por meio de cartdes (kanban) consegue evitar um dos grandes desperdicios do sistema de producdo: o estoque. 0 principal objetivo é evitar o excesso de produgdo, garantindo que serd produzido apenas 0 que foi solicitada pelo processo seguinte.