INVENTARIO

Están constituidos por sus materias primas, sus productos en proceso, los suministros
que utiliza en sus operaciones y los productos terminados. Un inventario puede ser algo
tan elemental como una botella de limpiador de vidrios empleada como parte del
programa de mantenimiento de un edificio, o algo más complejo, como una combinación
de materias primas y subensamblajes que forman parte de un proceso de manufactura.

Se debe incluir todo lo que sea contabilizado fisicamente y

que esté dentro de los espacios de la empresa

OBJETIVOS
Garantizar continuamente el abastecimiento de la
materia prima, ya que es una prioridad en el avance de
los procesos de producción.
Asegurar que la materia prima no haya excedido el
tiempo de uso. Esto podría causar la pérdida de grandes
cantidades de recursos que permitirían daños
irreparables.
Proporcionar materiales auxiliares que faciliten la
producción de productos en caso de incidentes.
Disminuir los costos de orden y almacenamiento.

RESPONSABILIDAD
Designar a un responsable del control de inventarios es
crucial para el éxito de toda empresa, por eso el jefe o
gerente de inventarios tiene algunas responsabilidades
como:
Monitorear y supervisar el inventario.
Definir un sistema de control de inventarios.
Evaluar proveedores.
Liderar al equipo de almacenes.
Mantener la seguridad en los almacenes.
Controlar y reducir los costos de inventarios.

SISTEMAS DE INVENTARIOS

PERIODICO
Realiza un control de los inventarios
cada determinado tiempo o periodo,
y para eso es necesario hacer un
conteo físico para poder determinar
con exactitud la cantidad de
inventarios disponibles en una fecha
determinada.
La empresa solo puede saber tanto el
inventario exacto como el costo de
venta, en el momento de hacer un
conteo físico, lo cual por lo general se
hace al final de un periodo, que
puedes ser mensual, semestral o
anual.
PERMANENTE
Controla las existencias de la empresa,
permitiendo un constante monitoreo de los
inventarios pues lleva el registro de las unidades
que ingresan y salen del mismo, los costos y
ventas, los cuales se registran en un Kardex o
software administrativos de activos
empresariales, donde se inscribe cada unidad, su
valor de compra, la fecha de adquisición, el valor
de salida de cada unidad y la fecha en que se retira
del inventario, facilitando en todo momento el
saldo exacto de los inventarios y el valor del costo
de venta, debido a que se mantiene al día y se
puede saber en tiempo real, cuáles son las
existencias que se tienen.

PEPS
Consiste en realizar las salidas de
productos de la empresa en el orden
de “primeras entradas, primeras
salidas” en lo que se refiere al almacén
de mercaderías, las unidades de
mercaderías que más tiempo llevan en
el almacén van a ser las primeras en
salir vendidas o comercializadas
UEPS
Última en Entrar, Primera en Salir” consiste en
darle salida primero a toda la mercancía que
entro de último al inventario dejando al final
aquella que entro de primero a la hora de
realizar las ventas.
Este movimiento se hace conservando el costo
de compra real de la mercancía. Por lo que
usando este método sería natural ver que la
mercancía que entra de último tiene un costo
superior al que ingreso primero.

PROMEDIO PONDERADO
Se basa en calcular el costo medio
de las unidades en existencia
para determinar el costo de
ventas de una entidad.

UNITARIO ESPECIFICO
Se basa en computar el costo de los
productos vendidos en función de los que
corresponden a cada una de las unidades
enajenadas. Es decir, que en cada caso
debe identificarse específicamente el
costo de la unidad vendida.