الفصل االول
في املجال الصناعي ،سالمة املعدات واألشخاص أولوية هامة عند دخول املنطقة الصناعية
ومغادرتها والعمل فيها ،تذكر:
-أبلغ املشرف على املحطة في كل مرة تدخل أو تترك املحطة.
-كن واعيًا بمالبس السالمة اإللزامية املطلوبة في املحطة.
-حافظ على ضبط الوقت الصارم والجيد.
-الحظ واتبع جميع قواعد ولوائح املحطة.
-أبلغ املشرف على املحطة بجميع الحوادث فورا.
-أبلغ املشرف على املحطة بأي إصابة قد تتعرض لها.
-إذا لم تستوعب شيئًا ولديك شكوك -اسأل.
-ال تحاول فعل أي شيء إذا لم تعرف ما تفعله.
-ال تعبث إطالقا بأي معدات.
لم تعتبر السالمة أم ًرا هاما ؟
تعرضك لحادث قد :
يقلل من نوعية حياتك بشكل كبير
يقلل من قدرتك على املضي بمسيرتك املهنية
يلحق عواقب بعائلتك
قد يتسبب حادث ما للشركة في :
عواقب اقتصادية كبيرة بسبب خسارة اإلنتاج والضرر ألصول الشركة ,تعويض موظفي
الشركة املصابني
هندسة العوامل البشرية هي القدرات والحدود البدنية والعقلية للعامل عندما يتفاعل مع
األدوات واملعدات وأساليب العمل واملهام وبيئة العمل
معدات الوقاية الشخصية :
الحد األدنى من الحماية املطلوبة لجميع العمال وزوار املحطة ،حتى إذا كانوا هناك ملجرد
رؤية قطعة من املعدات:
-1أحذية السالمة العادية وعالية الساق
-2خوذة السالمة
-3قفازات العمل املناسبة
-4الوقاية السمعية
أحيانا خالل سير العمل املخطط له أو العكس ،فالحاجة لحماية
الجهاز التنفسي تزيد ،
قد يتطلب االمر لهذه الحماية ضد ما يلي:
-1الجزيئات السامة واملهيجة في الغالف الجوي.
-2غازات سامة في الغالف الجوي.
-3في األغلفة الجوية حيث ال يوجد أوكسجني كاف لضمان استمرارية الحياة
ال يمكن أن يحدث الحريق أو االحتراق أو الحرق اال عندما يتم استيفاء ثالثة معايير:
-1مصدر الوقود .
-2أوكسجني أو الهواء .
-3مصدر اإلشعال .
اصناف الحريق:
- 1الصنف " : "Aاملواد العادية القابلة لالحتراق -الخشب الورق ،القماش ،مواد بالستيكية
أو أي مواد ،آخر تترك رمادآ.
- 2الصنف " : "Bشحم وسوائل وغازات قابلة لالشتعال
- 3الصنف " : "Cاملعدات املشحونة بالكهرباء
معدات مكافحة الحرائق
-طفايات حريق محمولة باليد بمادة كيميائية جافة
-طفايات بدون راسب ومحمولة باليد
-طفايات باملاء ومحمولة باليد .
-طفايات مدولبة بعجالت
-خراطيم املاء
-مراقبات املاء والنار
-الرغوة
مالحظات:
ال يجب استخدام املاء مطلقا على :
-1حريق كهربائي نشط بسبب خطر الصدمات الكهربائية على املستخدم
-2حريق هيدروكربوني سائل )يشمل هذا الزيوت املستخدمة في الطهي( ألن املاء أثقل من
الزيوت التي تنشر النار
حوادث وحوادث عرضية ومخاطر كهربائية
حادث :اي حدث غير مرغوب فيه ينتج عنه إصابة أو إلحاق ضرر بالناس او تلف أو خسارة
في املعدات/املمتلكات
حادث عرضي )وشيك( :أي حدث غير مرغوب فيه ،والذي في ظل ظروف مختلفة بعض
الشيء ينتج عنه إصابة أو إلحاق ضرر بالناس أو تلف أو خسارة في املعدات/املمتلكات
جميع الحوادث العرضية تشترك فيما يلي:
-1معظمها يمكن تفاديه
-2يحدث معظمها بسبب خطأ بشري
-3هي نتيجة مجموعة من األحداث التي لم تكن لتسبب مشكلة بمفردها
أنواع الحوادث ) :شرح النقاط ص ( 24
-1اصابة مهنية
-2حريق
-3انفجار
-4حوادث املركبات اآللية
-5التلف او الخسارة
-6التلوث
بعض معايير منع الحوادث هي:
-1محاضرات السالمة.
-2دورات تدريبية ،بما في ذلك التدريب التمهيدي.
-3مدير االتصال بما في ذلك جوالت املشرف على السالمة.
-4مشرف االتصال.
االسباب الرئيسية للحوادث الكهربائية :
) (1الحمولة املفرطة لدائرة كهربائية أو معدل متعدد املسالك.
) (2أسالك خلفية موصلة للكهرباء تالفة أو ذات مرابط غير آمنة .
) (3توصيالت مفكوكة أو وصالت كهربائية متصلة بشكل خاطئ.
) (4قوابس وأسالك ومفاتيح ومقابس تالفة أو معيبة .
) (5توصيل "ارضي" مفقود او معيب .
إيجابيات التدبير اإلداري الجيد :
-1تخفيف اإلصابات التي لحقت بالعمل
-2زيادة الفعالية نتيجة لتدفق املواد بسهولة
-3تحسني معنويات املوظفني
-4عالقات تواصلية جيدة
-5عالقات عمال جيدة
جوانب التدبير اإلداري الجيد :
-1تنظيف أي مواد منسكبة.
-2تنظيف أي فوضى عند إتمام العمل.
-3الحفاظ على جميع املعابر ونقاط الوصول واملمرات واملسالك واضحة.
-4التأكد من أن جميع مخارج الطوارئ واألبواب خالية من العوائق.
-5عدم استخدام األدوات إطالقا ألي غرض لم اجله.
الوعي بشان الغاز
الغرض والحاجة إلى اختبار الغاز
اختبار الغاز مطلوب لتحديد وجود وتركيزات الغازات السامة أو القابلة لالشتعال ،أو تركيز
األوكسجني تكون اختبارات الغاز مطلوبة دائما قبل إصدار تصريحات إدخال اآلنية والعمل
الساخن .
الفصل الثاني
منهج تغيير إجراءات السالمة:
املنهج التقليدي إلجراءات السالمة
تحسني أداء السالمة بالتركيز على أخطاء املُشغل.
املنهج الجديد لنظام إدارة الصحة والسالمة والبيئة
-1تحسني أداء السالمة بالتركيز على النظام اإلداري والثقافي الذي يؤثر على سلوكيات
السالمة
-2استخدام املنصب القيادي في تمكني املوظفني على جميع املستويات لتولي مسؤولية
إجراءات السالمة
تنظيم إجراءات السالمة
عناصر القيادة
-1التزام إداري قوي وواضح
-2مبادئ وسياسات السالمة
-3األهداف والخطط العسيرة
-4معايير األداء املرتفعة
العناصر التنظيمية
دعم املوظفني إلجراءات السالمة -1
السالمة بوصفها مسؤولية مؤسسية تنفيذية -2
التنظيم املتكامل إلجراءات السالمة -3
التحفيز املستمر -4
العناصر العملية
التواصل الفعال -1
التطوير والتدريب املستمر على إجراءات السالمة -2
التحقيقات والبالغات عن الحوادث واإلصابات -3
التدقيقات الفعالة وإعادة التقييم . -4
ما سر الحاجة إلى نظام إدارة الصحة والسالمة والبيئة؟
-1اسباب انسانية
-2اسباب قانونية
-3اسباب اقتصادية
دورة نظام ادارة الصحة والسالمة والبيئة :
واجبات ومسؤوليات : HSE
مسؤوليات اإلدارة
توفير املوارد لنظام إدارة الصحة والسالمة والبيئة -
تولى املسؤولية األساسية لبرنامج السالمة -
وضع السياسات واألهداف واملقاصد والتدابير -
إخضاع السلطة واملساءلة إلى مستوى اإلشراف -
واجبات رب العمل
-اتخاذ جميع االحتياطات املعقولة
-الحرص على تطبيق برنامج للصحة والسالمة في مكان العمل
-تثقيف وتوجيه ومراقبة جميع العاملني
-تعيني مشرفني مؤهلني
-مساعدة لجنة الصحة والسالمة املشتركة في مهامها ومسؤولياتها - -الحرص على توفير
التدريب املناسب
واجبات املشرفني
-ضمان أداء املوظفني األعمال بطريقة آمنة
-ضمان استخدام معدات الوقاية الشخصية )(PPE
-تعريف العاملني باألخطار
-توفير التعليمات املكتوبة
-اتخاذ جميع االحتياطات املعقولة
-املراقبة واإلشراف عن كتب
واجبات املوظفني
-العمل وفق القانون والسياسات /اإلجراءات /املبادئ اإلرشادية في الشركة
-استخدام معدات الوقاية الشخصية )(ppt
-اإلبالغ عن املخاطر في الحال
-التأكد من وجود الحماية املناسبة في املكان
-العمل بطريقة آمنة
-عدم التخلص من أي من معدات الوقاية
الحوادث الوشيكة :حادثة وقعت ولم ينتج عنها إصابات أو أضرار في املمتلكات .وتشير
تلك الحوادث الوشيكة إلى وجود مشكال وقد تتحول إلى حالة دائمة وإذا لم تصحح ،فمن
املحتمل جدا أن ينتج عنها حوادث خطيرة
كيفية كتابة تقرير عن حادث وشيك؟
ينبغي أن تكمل...
.وصف الحادثة.
.اإلجراء التصحيحي املتخذ.
.اإلجراء الوقائي املطلوب.
.ما سيقدم عن طريق إجراءات السالمة
بعد ملء النموذج ،يقدم إلى املشرف أو قسم السالمة
الفصل الثالث
األخطار :اي شي قد يؤدي الى الحاق ضرر باألخرين ،او االضرار باألصول او اي تأثير
على البيئة أو املجتمع.
املخاطر :مزيج من نتيجة لخطر معني يجري اطالقة وارجحية حدوثة
تحليل مخاطر العمل :عملية يقوم بها الخبير والشخص من ذو الخبرة بتحديد االخطار
وتقييم املخاطر وتحديد عناصر التحكم في نشاط مخطط كخطوة اولى وذلك لوضح
تعليمات العمل او تصريح العمل او غيرها من املساعدات الوظيفية .
تقييم الخطر :عملية تحديد عواقب اسوء سيناريوهات ذات مصداقية ناجمة عن اطالق
احد االخطار وتقدير احتمالية ذلك السيناريو
تحديد املخاطر:
املعدات الكهربائية • ميكانيكية • كيميائية • الضغط • الجاذبية
األخطار -شيء قد يلحق الضرر ب:
•األصول •األشخاص •البيئة • السمعة
مصفوفة تقييم املخاطر : RAMهي منهجية بسيطة لتقييم تركيبة من االحتمالية والنتائج
لتصنيف مدى أهمية املخاطر ،وتدابير التخفيف التي يجب اتخاذها للحد بشكل فعال من
املخاطر إلى أدنى حد ممكن عملياً ،والتي يمكن إدارتها بسهولة في املوقع
املخاطر = احتمالية حدة
تحليل أخطار العمل
فقط يتألف تحليل أخطار العمل من الخطوات األساسية التالية:
-١اختيار العمل املراد تحليله
-٢تحديد املخاطرة
-٣تحليل املخاطر
-٤تطوير تدابير االحتياطات التحكم
-٥سجل
-٦املراجعة
الضوابط :هي تدابير وقائية لتقليل احتمالية إطالق خطر التسبب في حدث كبير.
الحواجز :هي تدابير تستجيب للتخفيف من حدة العواقب املحتملة الناشئة عن حدث
كبير يقع .
الضوابط النموذجية إلدارة املخاطر وتخفيفها:
اإلجراءات وإرشادات العمل •
أجهزة القياس •
الحواجز •
ضبط الوصول •
إدارة الصيانة •
الحواجز النموذجية إلدارة املخاطر وتخفيفها :
معدات الوقاية الشخصية •
أنظمة النيران •
تغطية تلقائية •
مرشات تلقائية •
طفايات الحريق •
