Professional Documents
Culture Documents
Les nostres relacions amb l’Administració són estructurades en una sèrie d’actes. Per
exemple, si tenim un bar que dóna a una plaça pública o a un carrer i volem obtenir de
l’Administració una llicència per tal de poder utilitzar una part de la vorera o la plaça per
situar-hi taules i cadires, necessitarem una autorització de l’Administració. A més, com
estem utilitzant un espai públic per obtenir un benefici privat, s’hauran d’abonar les taxes
corresponents. En aquest cas, haurem de sol∙licitar un permís d’ocupació de la via pública.
Per fer-ho, efectuarem una instància o sol∙licitud a la unitat administrativa corresponent i
aquesta ens haurà de donar resposta. Així, la sol∙licitud serà un acte administratiu i la res-
posta, un altre.
Així doncs, de l’acte de sol∙licitud es deriven actuacions que també seran regulades. A tall
d’exemple, un funcionari que rep la sol∙licitud anterior pot no atendre-la? Què succeeix si
l’Administració no respon? Què podem fer si respon negativament a la nostra sol∙licitud?
L’Administració pot negar el fet que he lliurat la documentació?
Totes les preguntes anteriors troben resposta dins la normativa sobre procediment admi-
nistratiu. Aquest garanteix que l’actuació es fa amb respecte a l’ordenament jurídic, que no
es produirà una actuació arbitrària dels funcionaris públics, ben al contrari, que aquesta
actuació serà emmarcada en unes pautes.
D’aquesta manera, entre les diferents classificacions trobem les que diferencien entre:
Actes sim ples que són els que emanen d’un únic òrgan administratiu i actes com
ple xos si procedeixen de diversos.
Actes sin gu lars si van adreçats a una o diverses persones concretes (identificades
pels seus noms i cognoms) o actes gene rals quan van adreçats a una pluralitat de
persones (com per exemple una convocatòria de beques).
Actes favo ra bles que reconeixen un dret o un avantatge jurídic (per exemple la con-
cessió d’una llicència) i actes de gra va men que comporten un restringeixen el
patrimoni (per exemple una sanció,una expropiació o una prohibició).
Actes cons ti tu tius que creen, modifiquen o extingeixen relacions o situacions jurí-
diques (per exemple quan es concedeix una llicència) i els actes decla ra tius es limi-
ten a acreditar un fet (per exemple un certificat)
Actes reso lu tius que finalitzen el procediment administratiu i els actes de trà mit
que són aquells que serveixen per preparar les resolucions.
Actes que esgo ten o no la via admi nis tra tiva que es diferencien en si possibili-
ten la interposició d’un recurs contenciós-administratiu (en cas d’esgotar la via admi-
nistrativa) o no.
Actes expres sos que són aquells que es reflecteixen mitjançant una resolució per
part de l’administració i actes per silenci admi nis tra tiu on no existeix declaració
de voluntat per part de l’administració i es presumeix la voluntat de la mateixa.
En concret, la Llei 30/1992, de règim jurídic de les administracions públiques i del proce-
diment administratiu comú (LRJ-PAC) modificada per la llei 4/1999, de 13 de gener, esta-
bleix el marc normatiu al procediment administratiu. Pel que fa a Catalunya, també tro-
bem la Llei 26/2010, de 3 d’agost, de règim jurídic i de procediment de les administracions
públiques de Catalunya.
http://ioc.xtec.cat/materials/FP/Materials/0201_GAD/GAD_0201_M10/web/html/WebContent/u3/a2/continguts.html 2/24
2/10/2016 Empresa i administració
Una de les característiques comunes de tots els processos administratius són les fases que
inclouen. A més caldrà tenir presents els diferents terminis que es fixaran per a cada fase.
Entre aquestes fases trobem les següents:
1. Inici.
2. Desenvolupament.
3. Acabament.
4. Execució.
5. Revisió.
La ini ci a ció d’ofici del pro ce di ment admi nis tra tiu es produeix
quan l’òrgan administratiu competent és qui inicia el procediment a ini-
ciativa pròpia o per ordre d’algun organisme superior, a petició raonada
d’altres òrgans o per denúncia.
Requisits de la denúncia
La denúncia ha de constar de les parts següents:
http://ioc.xtec.cat/materials/FP/Materials/0201_GAD/GAD_0201_M10/web/html/WebContent/u3/a2/continguts.html 3/24
2/10/2016 Empresa i administració
Figura 2.2. Exemple de denúncia
http://ioc.xtec.cat/materials/FP/Materials/0201_GAD/GAD_0201_M10/web/html/WebContent/u3/a2/continguts.html 4/24
2/10/2016 Empresa i administració
En la figura 2.1 podem veure com s’estructura la denúncia i en la figura 2.2, un exemple
d’un cas de denúncia.
Sig na tura digi tal
Amb l’aparició i evolució de l’Administració electrò-
nica, l’acreditació de la voluntat de realització d’una
sol∙licitud es pot fer per mitjà de signatura digital o
mitjançant la introducció de contrasenyes.
Pel que fa a les sol∙licituds que la persona interessada lliuri a l’Administració, hi ha el dret
a rebre un rebut que moltes vegades consisteix en una còpia segellada. Tanmateix, sovint,
si el paper no és autocopiatiu, és la persona interessada qui ha de portar les còpies del
document i l’òrgan que rep la sol∙licitud segella per fer constar la data de lliurament i torna
una de les còpies a la persona que en fa el lliurament. Pot resultar molt convenient conser-
var aquesta còpia, atès que serà el comprovant d’entrega que farem servir si necessitem
demostrar que aquesta s’ha fet.
http://ioc.xtec.cat/materials/FP/Materials/0201_GAD/GAD_0201_M10/web/html/WebContent/u3/a2/continguts.html 5/24
2/10/2016 Empresa i administració
Figura 2.3. Parts de la sol∙licitud
EMPRESA I ADMINISTRACIÓ
També cal tenir present que si hi ha algun defecte de forma en la sol∙licitud o de docu-
ments que cal presentar amb aquesta, la norma dicta que hi ha un període de deu dies
hàbils per solucionar el problema, període que es pot ampliar a cinc dies en determinades
circumstàncies i a petició de la persona interessada. Transcorregut aquest termini si no
s’han solucionat els defectes de la sol∙licitud, queda com no feta.
http://ioc.xtec.cat/materials/FP/Materials/0201_GAD/GAD_0201_M10/web/html/WebContent/u3/a2/continguts.html 6/24
2/10/2016 Empresa i administració
Si analitzem l’exemple de la figura anterior, veiem que apareixen reflectides clarament les
parts de la sol∙licitud. Tanmateix, podem trobar certes variacions respecte del model com,
per exemple, que en comptes d’exposo hi figuri expo si ció de fets, o que just abans de
demano trobem en la línia immediatament anterior la fórmula per això. També hi podem
trobar l’expressió sol·licito en comptes de demano.
2.2.2. El desenvolupament
Cal tenir present que mentre es determina quina ha de ser la resolució per part de l’Admi-
nistració, poden no garantir-se els efectes de la resolució. Per aquest motiu, per tal de
defensar els interessos de les persones interessades iniciadores del procés, o que hi hagi
garanties del compliment de la resolució, l’Administració pot establir mesures provisio-
nals, sempre que hi hagi elements de judici suficients.
Dins l’etapa de desenvolupament del procediment administratiu trobem dues fases dife-
renciades:
http://ioc.xtec.cat/materials/FP/Materials/0201_GAD/GAD_0201_M10/web/html/WebContent/u3/a2/continguts.html 7/24
2/10/2016 Empresa i administració
A més, per evitar que la proximitat a algun funcionari pugui implicar que el tràmit se solu-
cioni d’una manera preferent en temps, també s’estableix l’ordre de despatx dels expedi-
ents.
La llei especifica d’una manera explícita que l’incompliment de l’ordre de despatx d’expe-
dients implica l’exigència de responsabilitat disciplinària de la persona infractora.
De la mateixa manera que quan es fa la sol∙licitud, es dóna un termini de deu dies per
incorporar a la sol∙licitud la documentació requerida. Si per poder instruir un expedient es
detecta que manca fer qualsevol tràmit, es donarà el mateix termini per tal que aquest es
dugui a terme. Les persones interessades que incompleixin aquests terminis poden veure
que perden el dret a la realització del tràmit.
Entre d’altres, la instrucció del procediment pot incloure tots els referents a la comprova-
ció de les dades recollides per l’Administració i la presentació de les al∙legacions i docu-
mentació que les persones interessades considerin i que s’hauran de tenir en compte per a
la resolució del procés.
L’òrgan instructor només pot rebutjar les al∙legacions o documentació aportada en els
casos en què s’incorri en defecte de forma o sigui innecessària per al procés.
http://ioc.xtec.cat/materials/FP/Materials/0201_GAD/GAD_0201_M10/web/html/WebContent/u3/a2/continguts.html 8/24
2/10/2016 Empresa i administració
Al·lega ci ons a la MAT
Davant la presentació del projecte d’interconnexió
elèctrica amb França mitjançant la línia de molt alta
tensió (MAT), les persones afectades pel traçat que
així ho van considerar van presentar les al∙legacions
oportunes.
1. Infor mes. Els informes són avaluacions tècniques elaborades per experts. Poden ser
demanats per l’òrgan instructor per poder emetre una resolució. Un exemple en pot
ser l’informe tècnic per saber l’edificabilitat d’un terreny.
2. Al·lega ci ons. Són presentades per la persona interessada en el procediment amb la
finalitat d’aportar informació que considera que és rellevant per al procediment. En
podem veure exemples en la figura 2.5 i figura 2.6.
3. Audi èn cia. Consisteix a donar a conèixer els procediments instruïts a la persona
interessada abans que es redacti la proposta de resolució per tal que pugui presentar
les al∙legacions o presentar documentació o justificants que consideri pertinents en un
termini d’entre 10 i 15 dies.
A l’hora de redactar unes al∙legacions, cal tenir en compte una sèrie d’aspectes que s’han
d’incloure en les al∙legacions com:
Escriure el nom i els cognoms de la persona que signa l’al∙legació segons la forma que
apareix en el DNI i indicar-hi l’adreça i els mitjans de comunicació que es considerin
més adequats a l’efecte de la notificació.
Introduir el tema sobre el qual es presenten les al∙legacions.
Introduir les al∙legacions amb una fórmula que permeti fer referència al fonament
legal en què es basa.
Exposició de les al∙legacions que es presenten.
Documentació adjunta.
Datació amb localitat.
Signatura.
Destinatari de les al∙legacions.
Figura 2.5. Exemple de declaració
http://ioc.xtec.cat/materials/FP/Materials/0201_GAD/GAD_0201_M10/web/html/WebContent/u3/a2/continguts.html 9/24
2/10/2016 Empresa i administració
Figura 2.6. Exemple d’al∙legacions
De vegades, les al∙legacions poden prendre la forma d’una declaració com es pot observar
en la figura 2.5. Respecte a les al∙legacions, també cal dir que poden ser presentades en les
actuacions de l’Administració que ens faculti com a interessades. Un exemple n’és el que
ens trobem en la figura 2.6.
Les resolucions
La forma més habitual de finalitzar un procediment administratiu és mitjançant una reso-
lució (figura 2.7).
Les reso lu ci ons inclouen les decisions que prenen els òrgans compe-
tents sobre els procediments iniciats.
Les resolucions que es fan a petició d’una persona interessada han de ser congruents amb
la petició formulada i mai no poden agreujar la situació inicial de qui ha iniciat el procés,
sens perjudici que l’Administració pugui incoar d’ofici un procediment nou si escau.
La principal diferència entre el desistiment i la renúncia és determinada pel fet que el pri-
mer pot deixar oberta la porta a la represa del procediment, mentre que la renúncia és la
manifestació expressa d’abandonament dels drets sempre que la llei no en dictamini la
impossibilitat.
Tant el desistiment com la renúncia es poden presentar per escrit, però, mentre que la
renúncia s’ha de comunicar obligatòriament, el desistiment es pot originar a l’abandona-
ment del procés per part de la persona que l’ha iniciat.
Les notificacions s’han de comunicar en un termini de deu dies des del moment en què es
dicta la resolució i han d’incloure, com a mínim, el text íntegre de la resolució i, a més,
l’expressió dels recursos que siguin procedents i també l’òrgan davant el qual es pot pre-
sentar i la indicació de si posa fi a la via administrativa.
La notificació s’ha d’efectuar per qualsevol mitjà que permeti tenir constància que la per-
sona interessada o el seu representant l’ha rebut i, a més, la data i el contingut notificat.
Rebuig de la noti fi ca ció
Si una notificació és rebutjada per la persona interes-
sada, es fa constar en l’expedient i el tràmit es dóna
per fet.
Quan així ho recullin les normes, els actes administratius també són publicats en els but-
lletins corresponents.
El silenci administratiu
De vegades, en el procediment iniciat per un particular, l’Administració no emet cap res-
http://ioc.xtec.cat/materials/FP/Materials/0201_GAD/GAD_0201_M10/web/html/WebContent/u3/a2/continguts.html 12/24
2/10/2016 Empresa i administració
De vegades, en el procediment iniciat per un particular, l’Administració no emet cap res-
posta dins el termini establert legalment. En aquests casos, parlem de silenci admi nis tra
tiu.
Execució de la resolució
Podem definir la fase d’execució com aquella en que es duen a terme les accions que se’n
deriven d’una resolució. Així doncs, perquè l’Administració pugui executar la resolució, cal
que de manera prèvia s’hagi formalitzat la resolució que servirà de fonament jurídic a
l’Administració per tal d’especificar el procediment de la seva actuació.
A més, cal que l’òrgan que executi la resolució, la notifiqui prèviament a les persones
interessades en el procediment. Un cop feta la notificació, les resolucions són actes execu-
tius, és a dir, es poden efectuar d’una manera immediata.
Podria succeir que s’arribés a l’execució forçosa, si les persones afectades per la resolució
intenten que no s’executi. Aquesta execució forçosa pot implicar, sempre d’una manera
proporcionada:
Revisió de la resolució
La revisió d’una resolució consisteix en tornar a obrir un expedient d’un procediment tan-
cat. Aquesta reapertura vindrà motivada per algún motiu que pugui comportar l’anul∙lació
o un canvi en la resolució dictada.
Tanmateix, en aquests casos, les administracions públiques que facin les revisions perti-
nents poden establir les indemnitzacions que escaiguin als afectats.
http://ioc.xtec.cat/materials/FP/Materials/0201_GAD/GAD_0201_M10/web/html/WebContent/u3/a2/continguts.html 13/24
2/10/2016 Empresa i administració
nents poden establir les indemnitzacions que escaiguin als afectats.
Un cop emesa una resolució, pot succeir que les persones interessades no hi estiguin
d’acord. En aquests casos, poden interposar un recurs.
En principi, podem diferenciar entre dos grups de recursos, que són els recursos que
segueixen la via administrativa i els que segueixen la via contenciosa administrativa. La
diferència és que mentre que la primera via es fa dins la mateixa administració en què s’ha
originat la resolució contra la qual es presenta recurs, la segona utilitza la via judicial.
Entre els recursos que es poden presentar mitjançant la via administrativa destaquen dife-
rents tipus: el recurs de reposició, el recurs d’alçada i el recurs extraordinari de revisió.
El recurs de reposició es formula, especialment, en els casos en què no escau dur a terme
un recurs d’alçada com, per exemple, quan una resolució posa fi a la via administrativa. En
aquest cas, en què no es pot interposar recurs d’alçada, la llei permet presentar un recurs
de reposició o recórrer directament a la via contenciosa administrativa.
Així doncs, el recurs extraordinari de revisió es presenta en casos especials, com, per
exemple, quan apareguin documents de rellevància per a la resolució, que en la resolució
hagin influït testimonis o documents declarats falsos per sentència judicial ferma, etc.
Quin és, doncs, el procediment per recórrer contra una resolució? Normalment, contra
una resolució d’un òrgan administratiu es duen a terme els recursos corresponents fins a
esgotar la via administrativa. En aquest moment, un cop queda tancada aquesta via,
només queda interposar recursos per la via contenciosa administrativa.
http://ioc.xtec.cat/materials/FP/Materials/0201_GAD/GAD_0201_M10/web/html/WebContent/u3/a2/continguts.html 15/24
2/10/2016 Empresa i administració
c) La raó per la qual s’impugna la resolució de l’acte administratiu: relació de fets que
s’al∙leguen.
f) La signatura.
Els recursos que es dedueixin davant les actes de les entitats locals o de les enti-
tats i corporacions dependents o vinculades a aquestes entitats locals, excloses les
impugnacions d’instruments de planejament urbanístic.
Els recursos davant les actes administratives de l’Administració de la comunitat
autònoma, excepte si procedeixen del Consell de Govern i, en concret, els referits
a:
Les matèries de personal, quan es tracti d’actes dictats per ministres i secretaris
d’estat, òrgans centrals de l’Administració General de l’Estat.
Les resolucions que acordin la inadmissió de peticions d’asil polític, per exemple.
3. Les sales con ten ci o ses admi nis tra ti ves dels tri bu nals supe ri ors de jus tí cia
s’encarreguen en única instància, entre d’altres, dels aspectes següents.
Entre les fases del procediment contenciós administratiu trobem les següents.
En les nostres relacions amb l’Administració sovint podem trobar altres documents. Cal
destacar els documents que serveixen per deixar constància d’un fet, com els certificats o
les actes o les autoritzacions.
En les relacions administratives, els certificats acostumen a ser emesos pels organismes
públics per acreditar algun fet o situació respecte a l’administrat. Tanmateix també poden
ser emesos per entitats privades.
Les actes són documents interns de les unitats de les administracions que recullen els
acords presos de forma col∙lectiva per equips de treball (departaments, equips…).
Finalment, les autoritzacions permeten donar fe i/o poders de l’actuació d’una tercera per-
sona en representació de l’administrat.
2.4.1. El certificat
Entre els documents que serveixen per donar constància d’un fet trobem el certificat.
El certificat pot ser útil en infinitat de casos. Es poden emetre certificats per acreditar que
una persona reuneix certs requisits (com els certificats de notes, un certificat d’acreditació
de minusvalidesa, etc.), que descriuen situacions (certificat d’horari laboral, inscripció a
cursos), etc.
Figura 2.11. Exemple de certificat
http://ioc.xtec.cat/materials/FP/Materials/0201_GAD/GAD_0201_M10/web/html/WebContent/u3/a2/continguts.html 19/24
2/10/2016 Empresa i administració
Les actes serveixen per plasmar els fets, continguts i acords que s’esde-
venen en una reunió.
Les actes són elaborades pel secretari i són especialment útils per concretar els acords que
s’han pres a la reunió, i deixar-ne constància, i també per determinar qui són les persones
responsables que els acords es duguin a terme.
Les cir cums tàn cies del tipus de reu nió, del lloc i temps en què s’ha fet. S’hi
ha de fer constar quin tipus de reunió és (quin òrgan es reuneix) i s’hi pot afegir si es
tracta d’una reunió ordinària o extraordinària, el lloc on es duu a terme i la data i
l’hora d’inici. També pot aparèixer el número de sessió de reunió d’aquell òrgan.
Els assis tents. Apareixen els noms i cognoms de les persones que assisteixen a la
reunió. També s’hi pot incloure un apartat amb les persones que excusen la seva
absència.
L’ordre del dia de la reu nió. En aquest apartat, apareixen els punts de l’ordre del
dia inclosos en la convocatòria de reunió. Si hi hagués alguna modificació respecte de
la convocatòria enviada, s’hi hauria de fer constar.
Els punts prin ci pals dels aspec tes trac tats. En principi, les intervencions no es
recullen d’una manera textual, excepte si la persona que intervé així ho expressa. En
aquest cas, se li pot demanar que aporti el text amb la transcripció íntegra de la seva
http://ioc.xtec.cat/materials/FP/Materials/0201_GAD/GAD_0201_M10/web/html/WebContent/u3/a2/continguts.html 20/24
2/10/2016 Empresa i administració
aquest cas, se li pot demanar que aporti el text amb la transcripció íntegra de la seva
intervenció.
El con tin gut dels acords trac tats. Respecte d’aquest punt, els acords són presos
per votació i recullen la decisió adoptada per la majoria. En cas que algun membre ho
consideri oportú, pot demanar fer constar el seu vot particular i que així ho reculli
l’acta. En aquest cas, que s’abstinguin o hi votin en contra, queden exempts de la res-
ponsabilitat que derivi de l’acord adoptat.
La fór mula final. Que inclou l’aixecament de la sessió o l’hora de finalització:
“S’aixeca la sessió a les….” o “El president aixeca la sessió a les…”.
Anne xos. S’hi fan constar els informes que s’han utilitzat per tractar del punt de
l’acta corresponent.
Figura 2.12. Estructura de l’acta
Les actes han des ser aprovades en la mateixa sessió o en la següent mitjançant el vot favo-
rable de la majoria dels assistents. Un cop aprovades les actes, passen a ser l’acreditació
del contingut de la reunió i hi haurem de recórrer en el cas de necessitar verificar els
acords presos o les tasques que s’hi van determinar que es fessin.
Apro va ció de l'acta
Quan entre dues reunions s’interromp l’activitat d’un
òrgan i l’última acta de reunió no s’ha aprovat, cal
que s’aprovi en la primera reunió del nou període.
http://ioc.xtec.cat/materials/FP/Materials/0201_GAD/GAD_0201_M10/web/html/WebContent/u3/a2/continguts.html 21/24
2/10/2016 Empresa i administració
Figura 2.13. Estructura de l’autorització
Figura 2.14. Exemple d’autorització
Per dur a terme el tràmit, el representant haurà de lliurar l’autorització i una fotocòpia del
DNI de l’autoritzant.
http://ioc.xtec.cat/materials/FP/Materials/0201_GAD/GAD_0201_M10/web/html/WebContent/u3/a2/continguts.html 22/24
2/10/2016 Empresa i administració
D’altra banda, sovint també ens trobem amb processos que incorporen dates límit.
Els terminis solen anar vinculats a processos individuals o a aquells en què per algun altre
motiu no es pot establir una data límit en el moment en què s’elabora el document que l’ha
de condicionar.
Per exemple, quan es genera el document corresponent a una notificació d’una resolució,
no es coneix el moment en què serà efectiva (rebuda per part de la persona interessada).
D’aquesta manera, és difícil establir la data límit per presentar un recurs, que ha de depen-
dre forçosament del moment en què l’administrat en tingui coneixement. Així doncs, en
aquests casos és més congruent establir un termini.
http://ioc.xtec.cat/materials/FP/Materials/0201_GAD/GAD_0201_M10/web/html/WebContent/u3/a2/continguts.html 23/24
2/10/2016 Empresa i administració
Si els terminis es computen en dies s’entén, excepte que s’indiqui el contrari, que es fa
referència a dies hàbils. En aquest sentit, s’exclouen del còmput tots els dies que
siguin diumenges o inhàbils. L’Administració, en el calendari laboral que es farà
públic abans del començament de l’any, fixa quins són els dies inhàbils de l’any.
Per tal que els terminis es computin en dies naturals cal especificar-ho en la notifica-
ció.
Si el termini es computa en mesos i no hi ha un dia equivalent en el mes corresponent
s’entén que correspon al darrer dia del mes. Per exemple, per computar un termini
d’un mes comptador des del 31 de gener, el termini finalitza el 28 de febrer (29 en
anys de traspàs).
Si l’últim dia del termini és inhàbil el termini s’entén prorrogat fins al primer dia hàbil
següent.
Quan s’amplia un termini, aquesta ampliació no pot ser superior a la meitat del termini
original.
Així doncs, el que s’espera de la tramitació d’urgència és que s’aconsegueixi una velocitat
més gran en la resolució d’un expedient. Tanmateix, per no limitar els drets dels possibles
interessats, hi ha limitacions en les reduccions del termini: aquest no es redueix per a la
presentació de sol∙licituds i recursos.
http://ioc.xtec.cat/materials/FP/Materials/0201_GAD/GAD_0201_M10/web/html/WebContent/u3/a2/continguts.html 24/24