‫سر فصل های مهم در ماژول ‪: 9‬‬

‫فصل اول ‪:‬‬

‫‪)1‬فْن ٍ تَضیح ‪ ٍ human factor‬دلیل بِ کار گیری آى در صٌؼت َّاًَردی‬

‫(‪)the need to take human factors into account‬‬

‫‪ )2‬فْن ٍ بررسی هذل ‪ ٍ PEAR‬بیاى ارتباط بیي اجسا آى‬

‫بِ عَر جسئی تر بایذ چْار بخص اصلی ایي هذل را بلذ باضذ ٍ هصادیك ّر کذام را بذاًذ‪.‬‬

‫‪ )3‬تطریح ٍ بررسی بخص ّایی کِ هذل ‪ PEAR‬بِ آى اػوال هی ضَد‪.‬‬

‫‪ )4‬لاًَى هَرفی ٍ هفَْم ‪idiot proof‬‬

‫فصل دوم ‪:‬‬

‫‪ )1‬هحذٍدیت ّا ٍ تَاًایی ّای جسوی ٍ رٍاًی اًساى‬

‫‪ )2‬ػولکرد اٍلیِ چطن ٍ بیاى هحذٍدیت ّا ٍ تَاًایی ّای آى ‪ ،‬بیاى اػضای اصلی چطن ٍ ٍظیفِ ّر بخص‬
‫‪ )3‬هفَْم ًمغِ کَر ‪Blind spot‬‬
‫‪ )4‬تفاٍت دٍربیي ٍ ًسدیک بیي‬
‫‪ )5‬تَضیح هفاّین ‪.night vition and color loss ، color defective vition ، color vision‬‬
‫‪ )6‬ػولکر اٍلیِ گَش ٍ تَاًایی ّا ٍ هحذٍدیت ّای گَش ‪ ،‬بخص ّای بخص ّای اصلی گَش ٍ ٍظیفِ ّر‬
‫بخص‬
‫‪ )7‬اثر ًَیس بر ػولکرد گَش ٍ هحافظت از آى‬
‫‪ )8‬بتَاًذ هذل ػولکردی رّي را تطریح کٌذ‪.‬‬
‫‪ )9‬بیاى هفَْم ‪ ٍ attention‬اًَاع آى‬
‫‪ )11‬هفَْم ‪ٍ perception‬تفاٍت آى با ‪attention‬‬
‫‪ Situation awareness )11‬برای ‪AMT ٍ maintenance technician ،pilot‬‬
 ‫ (حافظِ)ٍ ًحَُ ػولکردی آى‬memory ‫) هذل‬12
ِ‫ در هذل حافظ‬long term ٍ ultra short term ،short term ‫) تفاٍت‬13
.‫در حذ تؼریف بذاًذ‬fear of heights ٍ Claustrophobia )14

:‫فصل سوم‬

personal standards ‫ در هفَْم‬safety ُ‫ تَضیح ٍ بیاى جایگا‬Individual responsibility )1

group ،group polarization ، inter group conflict : ‫) هسایا ٍ هؼایب گرٍُ ٍکار گرٍّی بیاى هفاّین‬2
social loafing ٍ think
‫ تَضیح ٍ بررسی هثبت یا هٌفی بَدى آى‬Motivation )3
External and internal motivation )4
)reward and punishment( ِ‫) تطریح سیستن پاداش ٍ تٌبی‬5
َ‫) ّرم هازل‬6
‫ بر اضخاظ‬job security ‫ ٍ اثرات‬demotivated person ‫) هطخصِ ّای‬7
‫ ٍ اثر آى بر ػولکرد افراد در گرٍُ ّا‬peer pressure ‫) تَضیح هفَْم‬8
(calture and safety culture) ‫) فرق فرٌّگ ٍ فرٌّگ ایوي‬9
)successful teamwork(.‫) کار تیوی هَفك را تَضیح دّیذ‬11
.‫) ضرایظ یک کار تیوی هَثر را بذاًذ ٍ بتَاًذ ّر هَرد را خالصِ ضرح دّذ‬11
.‫ را بذاًذ‬leadership ٍ supervisory ، management ‫) تفاٍت حَضِ ّای‬12

:‫فصل چهارم‬

.‫) تؼریف استرس ٍ ضرایظ بِ ٍجَد آهذى ٍ افسایص آى بذاًذ‬1

‫) بیاى اًَاع استرس ٍ ًطاًِ ّا ٍ اثرات آى‬2
Domestic stress ‫) تؼریف‬3
‫ تطریح کٌذ‬time pressure and self imposed pressure ‫) تفاٍت‬4
‫ ٍ ارتباط آى با سغح استرس ٍ ػولکرد‬Dodson ‫) تَضیح ًوَدار‬5
‫ ٍ دالیل بِ ٍجَد آهذى آى‬Work overload ‫) بیاى هفَْم‬6
Circadian rhythms ‫) بیاى هفَْم‬7
 ‫فصل پنجم‪:‬‬

‫‪ )1‬باًذ فرکاًسی ضٌَایی گَش اًساى ٍ هحذٍدُ ی ضذت ضٌَایی اًساى را بیاى کٌذ‪.‬‬
‫‪ )2‬بررسی دلیل ٍجَد ًَر کافی در ػولکرد صحیح چطن ٍ تاثیر آى بر ‪safety‬‬
‫‪ )3‬بیاى تفاٍت اٍلیِ ٍ اساسی بیي ‪luminance ٍ illumination‬‬
‫‪ )4‬پاسخ بذى بِ حرارت را بِ صَرت خالصِ بیاى کٌذ‪.‬‬
‫‪ )5‬هفَْم کلوِ ی ‪ hypothermia‬را تَضیح دّذ ‪.‬‬
‫‪ )6‬پاسخ بذى بِ سرها را بِ عَر کاهل ضرح دّذ‪.‬‬
‫‪ )7‬اثرات ‪ vibration‬بر بذى اًساى را بذاًذ ٍ هٌابغ آى رابطٌاسذ‪.‬‬

‫فصل ششم‪:‬‬

‫‪ )1‬بذى اًساى را از دیذگاُ ‪ Biomechanical‬بررسی کٌذ‪ ٍ .‬اثرات پیری بر بذى رابیاى کٌذ‪.‬‬
‫‪ )2‬لذم ّای هٌاسب برای یک ‪ visual inspection‬لابل اػتواد رابذاًذ‪.‬‬
‫‪ )3‬تؼریف ‪ complex system‬رابذاًذ‪.‬‬

‫فصل هفتم‪:‬‬

‫‪ )1‬هفَْم ‪ communication‬را بتَاًذ تَضیح دّذ‪ٍ .‬کاًال ّای اصلی آى را بیاى کٌذ‪.‬‬
‫‪ )2‬اثر ارتباط هَثر (‪ )effective communication‬در تؼَیض ضیفت کاری (‪ )shifthandover‬را بیاى‬
‫کٌذ‪.‬‬
‫‪ )3‬تفاٍت ‪ Walk throughs ٍ Shift handover meetings‬را بتَاًذ تطریح کٌذ‪.‬‬
‫‪ )4‬چْار راُ در رسیذى بِ یک ‪ effective shift handover‬بیاى کٌذ‪.‬‬
‫‪ )5‬تؼریف ‪scheduled task cards‬را بذاًذ‪.‬‬

‫فصل هشتم‪0:‬‬

‫‪ )1‬بتَاًذ ‪ dirty dozen‬را ًام ببرد ٍ بتَاًذ ّر هَرد را تؼریف کٌذ‪≠( .‬تطریح کٌذ‪).‬‬
‫‪ )2‬دستِ بٌذی ‪ unintended errors‬را بیاى ٍ ّر هَرد را تؼریف کٌذ‪.‬‬
‫‪ )3‬دستِ بٌذی ‪ intended errors‬را بیاى ٍ ّر هَرد را تؼریف کٌذ‪.‬‬
‫‪ )4‬هذل ‪ swiss cheese‬در رخذاد حادثِ را تطریح کٌذ‪.‬‬
‫‪ )5‬سِ اصل اساسی هذل ‪ )Maintenance Error Decision Aid( MEDA‬را تَضیح دّذ‪.‬‬
 ‫فصل نهم‪:‬‬

‫‪ )1‬هفَم ‪ JHA‬ر ا تَضیح دّذ‪.‬‬

‫‪ )2‬از هذل ػولکردی ‪ )Personal Protective Equipment(PPE‬آگاّی داضتِ باضذ‪.‬‬
‫‪ )3‬ضرایظ اٍرزاًسی را بطٌاسذ‪ ٍ .‬از ًمص خَد در ایي ضرایظ آگاّی داضتِ باضذ‪.‬‬