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DE CLASES: GESTION ECONOMICA 03 ENERO 2023
Y FINANCIERA PARA INGENIEROS
DOC. DR. ING. M. HAMILTON WILSON
HUAMANCHUMO ‐
EMAIL:hamilton.wilson@unica.edu.pe 1
APUNTES DE CLASES: GESTION ECONOMICA 03 ENERO 2023
Y FINANCIERA PARA INGENIEROS
SESION DE APRENDIZAJE Nº 12
DATOS INFORMATIVOS SESION DESCRIPCION
TITULO SESION: GESTION Y ANALISIS ECONOMICO – FINANCIERO DE LAS INVERSIONES
¿QUE ES LA GESTION
FINANCIERA?
La GESTIÓN FINANCIERA es un proceso que involucra los ingresos y egresos
atribuibles a la realización del manejo racional del dinero en las organizaciones y en
consecuencia, la rentabilidad financiera generada por el mismo.
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ORGANIZACIONES
ACTUAN EN MEDIOS
COMPLEJOS
VOLATILIDDAD
CAMBIOS DEL
DE LOS
ENTORNO
MERCADOS
PLANEACION
VER VIDEO: ¿POR QUÉ DEBO ESTUDIAR FINANZAS? https://www.youtube.com/watch?v=EpZB8wjZegk
https://www.youtube.com/watch?v=RkY7OqFrBqg
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DOCENTE: DR. ING. M. HAMILTON WILSON HUAMANCHUMO
DEFINICION DE FINANZAS Y
LA GESTION FINANCIERA
Las FINANZAS se refieren a todas las actividades relacionadas con la
obtención de dinero y su uso eficaz . provienen del latín fínis, que significa
acabar o terminar.
Las finanzas tienen su origen en la finalización de una transacción
económica con la transferencia de recursos financieros, con la transferencia
de dinero se acaba la transacción.
Las FINANZAS se encargan de establecer las actividades, procesos,
técnicas y criterios a ser utilizados, con la finalidad que una unidad
económica optimice tanto la forma de obtener recursos financieros como el
uso de los mismos, durante el desarrollo de sus negocios o actividad
productiva y los pagos de las obligaciones que se generen
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AREAS IMPORTANTES DE LA
GESTION DE LAS FINANZAS
GESTIÓN FINANCIERA o empleo eficiente de recursos
MERCADOS FINANCIEROS o conversión de ahorros en inversión
INVERSION FINANCIERA o adquisición o asignación eficiente de recursos
financieros.
GESTION FINANCIERA:
Disciplina que se ocupa de determinar el valor y tomar decisiones, la función primordial de las
finanzas es asignar recursos, lo que incluye adquirirlos, invertirlos y administrarlos.
La gestión financiera se interesa en la adquisición, financiamiento y administración de activos con
alguna meta global en mente, y es la que convierte a la misión y visión en operaciones
monetarias, proporcionan asesoría y productos financieros a individuos, empresas, y gobiernos.
Incluye bancos, compañías de seguros, empresas de consultoría, empresas de corretaje.
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GESTIÓN FINANCIERA Y
LA TOMA DE DECISIONES
La definición de los requerimientos de recursos financieros, que incluye el
planteamiento de las necesidades, descripción de los recursos disponibles,
previsión de los recursos liberados y cálculo de las necesidades de financiación
externa.
La obtención de la financiación más conveniente, desde el punto de vista de
costos, plazos, aspectos fiscales y estructura financiera de la
organización
La adecuada utilización de los recursos financieros en términos de equilibrio,
eficiencia y rentabilidad.
El estudio de la información financiera para conocer la situación financiera de la
organización, del proyecto de la Empresa.
El estudio de la viabilidad económica y financiera de las inversiones.
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INFORMACION IMPORTANTE A
TENER EN CUENTA
Para una correcta toma de decisiones económicas y financiera es necesario tener lo
siguiente:
Cálculo de los costos.
Cálculo del precio de venta.
Cálculo del punto de equilibrio.
Flujo de caja.
Elaboración de presupuestos.
Análisis financieros.
En las decisiones financieras generalmente se utiliza el principio económico de análisis
marginal; es decir, sólo se toman decisiones financieras cuando las utilidades marginales
exceden a los costos marginales.
Ejemplo
En una empresa de transporte debe decidirse el reemplazo de un ómnibus en servicio por
otro nuevo de lujo.
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INFORMACION IMPORTANTE
A TENER EN CUENTA
Relación de las finanzas con la economía
Utilidad
Marginal
Se recomienda comprar el ómnibus nuevo, pues con esta decisión la empresa tendrá un
beneficio neto de US$ 13,000.
Ver video: Importancia de las Finanzas https://www.youtube.com/watch?v=I2ZVhO9XnYA
https://www.youtube.com/watch?v=MpEniKonfYI
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INFORMACION IMPORTANTE
A TENER EN CUENTA
Relación de las finanzas con la Contabilidad
Tratamiento de los fondos: Ejemplo:
La empresa pagó en efectivo 100% de sus gastos y cobró el 50% de lo que vendió
ENFOQUE ENFOQUE
CONTABLE FINANCIERO
US$ US$
Toma de decisiones:
Contador : recolecta y procesa datos.
Administrador financiero: evalúa información del contador, desarrolla información
adicional, y toma decisiones basado en su evaluación de las utilidades / los
riesgos asociados
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IMPORTANCIA DE LA
GESTIÓN FINANCIERA
La GESTIÓN FINANCIERA es de gran importancia para cualquier organización,
teniendo que ver con el control de sus operaciones, la consecución de nuevas
fuentes de financiación, la efectividad y eficiencia operacional, la confiabilidad
de la información financiera y el cumplimiento de las leyes y regulaciones
aplicables.
En las organizaciones, la GESTIÓN FINANCIERA está estrechamente ligada a las
definiciones relativas al tamaño y composición de los activos, al nivel y
estructura de la financiación y a la política de dividendos; enfocándose en dos
factores primordiales, como la maximización del beneficio y la maximización de
la riqueza.
Para lograr estas metas, una herramienta eficaz para la gestión financiera es el
control de gestión, que garantiza en un alto grado la consecución de los objetivos
fijados por los creadores, responsables y ejecutores del plan financiero.
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IMPORTANCIA DEL
ANALISIS FINANCIERO
IMPORTANCIA:
Los ESTADOS FINANCIEROS proveen información que
permite tener una medida relativa de la eficiencia
operativa y la condición de la empresa.
El análisis de los estados financieros se basa en el
conocimiento y uso de las razones o valores relativos
El análisis de razones de los estados financieros es de
interés para los accionistas (rendimiento y riesgo actual y
futuro), acreedores (capacidad para atender obligaciones) y la
administración (vigila el desempeño de la empresa de un
período a otro). Este análisis sólo es una guía, no proporciona
evidencias concluyentes de la existencia de un problema.
Ver Video: Fundamentos y principios de las Finanzas https://www.youtube.com/watch?v=69qaZe64BbU
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RENTABILIDAD LIQUIDEZ
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ACTIVIDADES FINANCIERAS EN LA
ORGANIZACIÓN Y LOS PROYECTOS
ACTIVIDADES TAREAS BASICAS
• Elaboración de pronóstico
PLANEAMIENTO
• Costeo de actividades, tareas o procesos
FINANCIERO • Formulación de presupuestos
• Determinar el volumen total de fondos que debe utilizar la empresa, identificación
OBTENCIÓN DE de fuentes de financiamiento
FONDOS • Tramite de los préstamos bancarios a corto plazo negociación de financiamiento a
mediano y largo plazo con proveedores o entidades financieras
• Distribuir eficientemente los fondos entre los diferentes activos y dotación de
ASIGNACIÓN DE
recursos monetarios para la ejecución de actividades
FONDOS • Administración del efectivo y elaboración de registros contables.
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FUNCIÓN FINANCIERA Y
OBJETIVO FINANCIERO
Se establece que “la función financiera está íntimamente relacionada con la
economía y la contabilidad, su complejidad depende en gran parte del tamaño
de la empresa. En empresas pequeñas la función financiera la lleva a cabo
normalmente, el área de contabilidad y a medida que esta crece, generalmente,
surge el departamento, subgerencia o vicepresidencia financiera, como una unidad
autónoma vinculada directamente al presidente de la compañía
Áreas de decisiones:
DECISIONES DE INVERSIÓN. ¿Dónde invertir los fondos y en qué
proporción?
DECISIONES DE FINANCIAMIENTO. ¿De dónde obtener los fondos y en qué
proporción?
DECISIONES DE POLÍTICA DE DIVIDENDOS. ¿Cómo remunerar a los
accionistas de la empresa?
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Objetivo Fundamental de
todo proyecto y organización
Maximizar la rentabilidad de la inversión.
Generar mayor valor agregado por empleado.
Elevar el nivel de satisfacción para los clientes y consumidores.
Incrementar la participación en el mercado.
HERRAMIENTAS FINANCIERAS:
En la GESTIÓN FINANCIERA de las organizaciones se requiere el uso de algunas
herramientas para poder llevar correctamente la administración de los negocios o recursos
económicos.
Estas herramientas son aplicables en las operaciones comerciales, industriales y de servicios,
entre otros; y se llevan a cabo e inclusive en nuestra actividad personal estas ofrecen
estructura, información y recursos para sus decisiones relacionadas con el dinero y de esta
manera reducir el temor a la incertidumbre financiera y aumentar la capacidad de tomar
decisiones, en lugar de tener que reaccionar continuamente ante las crisis.
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Manejo de la Información
Financiera del Proyecto
La INFORMACIÓN FINANCIERA es la que
produce la contabilidad, indispensable para la
administración y el desarrollo de las empresas, y
por lo tanto, es procesada y concentrada para uso
de la gerencia y personas que trabajan en la
empresa. La necesidad de esta información hace
que se produzcan los ESTADOS FINANCIEROS.
La información financiera se ha convertido en
un conjunto integrado de estados financieros y
notas para expresar, cuál es la situación
financiera, resultado de operaciones y cambios
en la situación financiera de una empresa.
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OBJETIVOS DE LA
INFORMACIÓN FINANCIERA
Deben cumplir el objetivo de informar sobre la situación financiera de la empresa en cierta
fecha, y los resultados de sus operaciones y cambios por el período contable terminado.
Por medio de la información financiera, las empresas pueden comunicar su situación y
llevar al interesado a fijar cierto punto de vista o una posición.
La capacidad de la información financiera es la de trasmitir datos que satisfaga el usuario,
la cual debe servirles para:
Tomar decisiones de inversión y crédito.
Conocer sobre la solvencia y liquidez de la
empresa, así como su capacidad para generar
recursos.
Evaluar el origen, características y rendimiento
de los recursos financieros del negocio.
Conocer sobre el manejo del negocio y evaluar
la gestión de la administración.
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BALANCE GENERAL
Es el estado financiero que refleja la situación patrimonial de una empresa en un
momento determinado y consta de activo, pasivo y patrimonio:
EL ACTIVO muestra los bienes o derechos de la empresa. El activo incluye el
inmovilizado, es decir, los bienes muebles e inmuebles que conforman la estructura
física de la organización y el circulante que comprende el efectivo, los derechos de
cobro y los inventarios.
La depreciación de bienes muebles, maquinaria y equipo es un menor valor del activo,
e decir se resta.
EL PASIVO, que muestra las obligaciones que originan la adquisición de los activos
entre los que se distinguen el pasivo a largo plazo, que son las obligaciones ajenas a
un plazo mayor de un año y el pasivo a corto plazo o pasivo circulante que son las
obligaciones ajenas a un plazo menor de un año.
EL PATRIMONIO, que comprende a los recursos propios o fondos de la sociedad
contenidos en el capital social y las reservas.
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BALANCE GENERAL
….. CONTINUA
PASIVO Y CAPITAL
PASIVO CORRIENTE
CUENTAS POR PAGAR 200 350 500
ACUMULADOS POR PAGAR VARIOS 200 250 400
TOTAL PASIVO CORRIENTE 400 600 900
PASIVO A LARGO PLAZO
DEUDA A LARGO PLAZO 600 900 1.000
CAPITAL
ACCIONES COMUNES 100 100 100
CAPITAL PAGADO 100 100 100
UTILIDADES RETENIDAS 300 300 300
TOTAL DEL PASIVO Y CAPITAL 1.500 2.000 2.400
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BALANCE GENERAL
SERVICONS & CONSULTORIA S.R.L.
BALANCE GENERAL AL 31 DICIEMBRE
(EN MILLONES DE SOLES)
2019 2018 2019 2018
ACTIVO PASIVO
Activo Corriente Pasivo Corriente
Caja y bancos 9 5 Prestamos bancarios 148 183
Cuentas por cobrar 397 404 Cuentas por pagar 251 237
Existencias 261 231 Parte corriente Deuda LP 48 48
Total Activo Corriente 667 640 Total Pasivo Corriente 447 468
PATRIMONIO
Capital 815 815
Reserva Legal 7 -
Resultados Acumulados 182 143
TOTAL PATRIMONIO 1,004 958
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2019 % 2018 %
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ANÁLISIS DE ESTADOS
RATIOS FINANCIEROS
Entender el
Análisis de Estados Ratios o Indicadores
desenvolvimiento de
Financieros financieros
la empresa
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LIMITACIONES
Se analiza
información de
tipo histórica
No muestra
La información
factores que
financiera puede
afectan a la
ser “manipulada”
organización
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RATIOS DE LIQUIDEZ DE LA
ORGANIZACIÓN Y/O PROYECTO
Objetivos
Objetivos:
Liquidez Indican la capacidad del
Capital de trabajo general negocio de satisfacer sus
obligaciones a corto plazo.
El efectivo es clave en tiempos
de crisis.
Días disponible Importante: complementar el
para enfrentar Prueba ácida
los pagos análisis con el flujo de caja
proyectado (presupuesto de
Prueba caja).
defensiva
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RATIOS DE LIQUIDEZ DE LA
ORGANIZACIÓN Y/O PROYECTO
LIQUIDEZ GENERAL: LIQUIDEZ GENERAL = Activo Corriente
Pasivo Corriente
Consideraciones:
• Una razón mayor a 1 indica que parte de los activos corrientes están siendo financiados con
pasivos a largo plazo.
• Si es muy bajo, puede indicar un margen insuficiente de seguridad para pagar los pasivos
corrientes.
• Si es muy alto, puede indicar la presencia de inventarios excesivos y de un exceso en las cuentas
por cobrar.
• El ratio ideal depende de la industria, el negocio y las condiciones económicas generales.
• En empresas con fondos estables, los ratios son más bajos que en aquellos negocios que se
caracterizan por tener mercados con elevadas dosis de incertidumbre.
• Debe interpretarse con cautela; porque no toma en cuenta la liquidez de los componentes del
activo corriente.
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RATIOS DE LIQUIDEZ DE LA
ORGANIZACIÓN Y/O PROYECTO
PRUEBA ACIDA:
Prueba Ácida = Activo Corriente – Inventarios – Gastos pagados por Anticipado
Pasivo Corriente
Consideraciones:
• Descarta los activos de más
difícil realización.
• Es usualmente menor a 1, se
supone que las existencias se
venderán en el ciclo normal del
negocio.
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RATIOS DE LIQUIDEZ DE LA
ORGANIZACIÓN Y/O PROYECTO
PRUEBA DEFENSIVA:
Consideraciones:
• Es más exigente, sólo considera activos
de realización inmediata, descartando la
incertidumbre del exigible y el realizable.
• Es usualmente 0.10 a 0.20.
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RATIOS DE LIQUIDEZ DE LA
ORGANIZACIÓN Y/O PROYECTO
Días Disponible para Enfrentar los Pagos:
Días Disponible para Enfrentar los Pagos = Efec. y equiv. efec. + Val. Negociables
Pasivo Corriente / 365
Consideraciones:
• Válido en empresas que no tenga
estacionalidad en cobros y pagos.
• Indica el número de días en los que se
podrán atener los pagos con el
disponible existente.
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RATIOS DE LIQUIDEZ DE LA
ORGANIZACIÓN Y/O PROYECTO
Capital de Trabajo:
Capital de Trabajo = Activo Corriente – Pasivo Corriente
Consideraciones:
• Indica con cuento dispone la
empresa luego de hacer frente a
todos sus obligaciones de corto
plazo.
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RATIOS DE LIQUIDEZ DE LA
ORGANIZACIÓN Y/O PROYECTO
Conclusiones:
La liquidez de una empresa se mide según su capacidad para cumplir con sus
obligaciones de corto plazo a medida que éstas llegan a su vencimiento.
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RATIOS DE SOLVENCIA DE LA
ORGANIZACIÓN Y/O PROYECTO
Objetivo
Objetivos:
2
7
Costo de la Grado de Indican hasta qué
deuda endeudamiento
punto la empresa
está endeudada.
Evalúan el respaldo
6
3 que tienen frente a
Cobertura de Grado de las deudas totales.
intereses propiedad
Permiten monitorear
la relación deuda /
Cobertura del
5
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Endeudamiento patrimonio
activo fijo patrimonial
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RATIOS DE SOLVENCIA DE LA
ORGANIZACIÓN Y/O PROYECTO
GRADO DE ENDEUDAMIENTO
Grado de Endeudamiento = Pasivos Totales
Activos Totales
Consideraciones:
Indica el apalancamiento financiero de una empresa. El % de
deuda de una empresa en relación a sus activos totales
Una razón alta indica mayor apalancamiento financiero; y por lo
tanto mayor riesgo financiero. Incrementa el riesgo por el uso de
financiamiento.
Una razón baja indica mayor fuerza financiera a largo plazo
porque se hace un menor uso de deudas.
La magnitud del ratio depende del tipo y tamaño del negocio,
estabilidad de los ingresos, utilidades y susceptibilidad ante
cambios económicos. 43
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43
RATIOS DE SOLVENCIA DE LA
ORGANIZACIÓN Y/O PROYECTO
GRADO DE PROPIEDAD:
Grado de Propiedad = Patrimonio Total
Activo Total
ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL
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RATIOS DE SOLVENCIA DE LA
ORGANIZACIÓN Y/O PROYECTO
Consideraciones:
• La relación entre el pasivo y el patrimonio
puede ser medida de varias maneras.
• Un bajo nivel de endeudamiento no
significa capacidad de la empresa para
pagar sus deudas.
• Cobertura del activo fijo, indica las veces
en las que el activo es financiado con
recursos de largo plazo.
• Mientras más alto, indica mayor solvencia
financiera.
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APUNTES DE CLASES: GESTION ECONOMICA 03 ENERO 2023
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RATIOS DE SOLVENCIA DE LA
ORGANIZACIÓN Y/O PROYECTO
COBERTURA DE INTERESES
Cobertura de intereses = Utilidad Antes de Intereses e Impuestos (EBIT)
Gastos financieros
Consideraciones:
• Mide la capacidad para pagar los cargos provenientes del
financiamiento.
• Relaciona los fondos disponibles con las operaciones periódicas y
los requerimientos de intereses. El número de veces que el interés
está cubierto por las utilidades indica la capacidad de la empresa
para manejar los pasivos o atender sus obligaciones.
• Se usa antes de impuestos porque los intereses son crédito fiscal.
• Algunos contratos de bonos y préstamos exigen ratios mínimos en
el futuro (Convenants). 46
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RATIOS DE SOLVENCIA DE LA
ORGANIZACIÓN Y/O PROYECTO
COSTO DE LA DEUDA
Costo de la deuda = Gastos financieros
Pasivos con costo financiero
Consideraciones:
Mide el costo del financiamiento.
Cuanto menor sea el ratio, más barata será la deuda.
Debe compararse durante varios periodos para ver la
consistencia de los gastos financieros.
Debe compararse con el costo financiero del
mercado, para comprobar si el financiamiento tiene
un costo razonable.
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RATIOS DE SOLVENCIA DE LA
ORGANIZACIÓN Y/O PROYECTO
Conclusiones:
El endeudamiento ideal varía en función de la estabilidad de los flujos de caja de la
empresa.
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