HACIENDA SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO sgsidas & MANUAL DE PROCEDIMIENTOS SUBSECRETARIA DE EGRESOS UNIDAD DE INVERSIONES Junio de 2021HOJA DE AUTORIZACION Y REGISTRO DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS HACIENDA UNIDAD DE INVERSIONES Hoja de Autorizacién y Registro de Procesos y Procedimientos Macroproceso 4: Gasto puiblico transparente y orientado a resultados Proceso: 410.1 Integracién, Administracion y Seguimiento de Programas y Proyectos de Inversion Area Responsable: Unidad de Inversiones No. de Registro Denominacién del Procedimiento 4101.01 Registro y Actualizacién de Programas y Proyectos de Inversion en Cartera 4101.02 Recepcion y Revision de Documentos Conforme ala Solicitud de Registro de Proyectos de Infraestructura Productiva de Largo Plazo 4101.03 Revisidn de las Solicitudes de Autorizacién de Proyectos de Asociacion Publice Privada y la Documentacién Anexa a las Mismas fet 3 J + ‘AUTORIZO, ECISTRO Lic. Jobge Emilia Spingidla Pantoja c avid Agujfre Chavez tor de 1 Generdl de Recursos Coordinacién Administrativa INTEGRO Sw C. Juana Andrea Nava Cristi Ing. A Jefa del Departamento de Coordinador de Organizacién y Manuales sentation, Estudios OrgHACIENDA Matriz de Procedimientos NOMBRE DE LA OFICINA PRINCIPAL: SUBSECRETARIA DE EGRESOS NOMBRE DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA: UNIDAD DE INVERSIONES NOMBRE DEL, PROCESO: 41021 INTEGRAGION, ADMINISTRACION ¥ SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSION ALINEADO AL MANUAL DE ORGANIZACION: Mo-40021 TEMPO TOTAL DF EJECUCION: 60 dias DEFINICION DEL PROCESO = ‘OBJETIVO DEL PROCESO Identificar de manera especifica los Programas y Proyectos de Inversion (PPI) susceptibles de generar los mayores beneficios netos para la sociedad, evaluados conforme a la normatividad aplicable. Asimisme, revisar si las solicitudes que formulan las Dependencias y Entidades para el registro en la Cartera de los Proyectos de Infraestructura Productiva de Largo Plazo (PIDIREGAS), cumplen con la normatividad aplicable en materia de evaluacién sociceconémica y financiera correspondiente’ y si las solicitudes de autorizacién de los Proyectos de Asociacién Publico Privada (APP| cumplen con lo establecide en la normatividad en la materia, con relaci6n a los andlisis de rentabitidad social y de conveniencia de \fevar a cabo un proyecto a través de un esquema de asociacién puplico privada, as{ como el cumplimiento a los requisitos y documentos que deberan, contener las solicitudes de autorizacién. DESCRIPCION DEL PROCESO | Para el registro y actualizacion de los Programas y Proyectos de InversiOn en la Cartera que integra y administra la Unidad de Inversiones se requiere contar con su analisis Costo Beneficio, el cual se ‘labora de conformidad con el monto de inversién y el tipo de Programa y Proyecto de Inversion de acuerdo con lo sefialadio en los Linearientos para la elaboracién y presentacion de los andlisis costo beneficio, Asimismo, se deben analiza las solicitudes que formulan las Dependlencias y Entidades de PIDIREGAS, con el objeto de obtener el dictamen favorable para su tegistio en (a Cartera: y determinar la rentabilidad social y Ja conveniencia de llevar a cabo un proyecto bajo el esquema de APP con base en la Ley de Asociaciones Publico-Privadas, su Reglamento y los Lineamientos que establecer las disposiciones para determinar la conveniencia de llevar a cabo un proyecto mediante un esquema de APP. DESCRIPCION DE LA 1. Recibiry analizar la informacion. SECUENGIA DEL PROCESO | 2 Solicitar informacion adicional, emitic comentarios y observaciones, en su CASO, 3 Verificar que el Proyecto bajo el esquema de APP cuente con la igelveaidagzacn yel dictamen de viabiliciad correspondiente, 4, Registrar y actualizar los Programas y Proyectos de Inversién,Matriz de Procedimientos NOMBRE DE LA OFICINA PRINCIPAL: SUBSECRETARIA DE EGRESOS. NOMBRE DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA: UNIDAD DE INVERSIONES NOMBRE DEL PROCESO: 410.1 INTEGRACION, ADMINISTRACION Y SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS ¥ PROVECTOS DE. INVERSION: AALINEADO AL MANUAL DE ORGANIZACION: Mo-400-21 TIEMPO TOTAL DE ECUCION: 60 dias aie BEFINICION DEL PROCESO | 5. Realizar Evaluaciones Expost. ALCANCE Este proceso aplica a las Coordinaciones de Proyectos de inversion A y B, Secretaria Ejecutiva de la = Comisi6n Intersecretarial de Gasto Publico, Financiamiento y Desincorporacién, y sus Direcciones de Area correspondientes RESPONSABLE DEL UNIDAD DE INVERSIONES PROCESO DESCRIPCION DE LOS PROCEDIMIENTOS QUE LO INTEGRAN No-ds Registro | Nombredei | Propéstodel | Productoo | Usuario | Nombredel | Puestodel | Tiempo | _No.de ‘sel Procedimiento | Procedimiento ‘alia Srganoque | Responsable de | "de | persones Procedimlente jocutaet | tacjecuctendet | durscisn |? que Pracedimiento | Procedimlento intervienen “AOI Regitoy identfcarce cavede | seca Unidas de Coordinacionde | 20dias | 28 personas. | Aewalzaciénde | maneraespectica | Regisvoen | Sependencia | inersiones | Proyectosae | —habiles Proaremesy | lasProgramesy | Corerode | sy enndaces inversion @ neacisn Proyectorde | Proyectos de Programasy | asia we FS tang %, Inversion en Inversion (PPI) Proyectosde | Administraci Coordinacion de ot veg ee Cortera susceptibles de inversiona | én Publica, Proyectos de sé "6% generarlee taveedel | Federaly rea Mrayoresbenefcios | EI sectores, hetos paraie prado y Fociedad) evaluados Foci entre onforme ia otros formated Splcable aoe Recepciony | Raviearsi es Glcode | GAPE | Unidad ce oordinacion de Revsinde | solctudesque | ictamen inversiones | Proyectos ce Decumentos | formulan les revedoy inversion 3 Conformesia | dependencaey | vsisace deMatriz de Procedimientos NOMBRE DE LA OFICINA PRINCIPAL: SUBSECRETARIA DE ECRESOS NOMBRE DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA: UNIDAD DE INVERSIONES NOMBRE DEL, PROCESO: 41021 INTEGRACION, ADMINISTRACION Y SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS V PROYECTOS DE HACIENDA INVERSION DESCRIPCION DE LOS PROCEDIMIENTOS QUE LO INTEGRAN No.deReaistto | Nombredel | Propésitodel | Productoo | Usuario | ombredel | Puestodel | Tiemo | Node ‘dei Procedimiante | precedimiento alld Oiganoque | Responsable de personas Procediiniento Bjecutae! | tacjecucion del | Juracién | "que rocedimiento | Procedimiento fintervienen Soletud de entidadespareel —) manera Registrode | registtoenla favorable Proyectosde | Carteradelos Intracstructure | Proyectos de Productiva de | infraestructura Lego Plato | Productiva de Largo Plazo.cumplen con la normabvicad solcatieen materia de evaluacion ocioeconémiea y financiere correspondiente “AOI Revisién deine | Revisor silos Ofciode | Creccién _) Unidad de Coorainecionde | 20dlas | 28 personas, Solletudes de | solicitudes de opinion Generaide | inversiones | proyectos de | nobiles Autorizacionde | auterizacion de los | vinculante | Programacié inversion Proyectosde | Proyectos de utorizace, | ny Asociacisn Asociacién Publico | respectoaia | Presupuesto Coordinacion de puBiesoevade | Privads (APP), selietudde | Sectoriel Proyectos de ya eumplencon io} autorizacion Inversion 8 oraanict %, Documentacisn | esteblecidaenie | del proyecto one geo pre Anexa 33s ormativided ents | aPP coordinaciénde | $36 Mismae materia, con Samawase | SS felacién s tos <§ andi de 2 Fentabilsad soctaly B3 de conveniencia de 8% llevar a cabo un an proyecto atraves do Pa Un esquema de iMatriz de Procedimientos NOMBRE DE LA OFICINA PRINCIPAL: SUBSECRETARIA DE EGRESOS, NOMBRE DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA: UNIDAD DE INVERSIONES HACIE! NOMBRE DEL PROCESO: 410:1 INTEGRACION, ADMINISTRACION Y SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS Y PROVECTOS DE INVERSION. DESCRIPCION DE LOS PROCEDIMIENTOS QUE LO INTEGRAN No. deRegistto | Nombre del Propésitodel | Productos | Usuario Nombredet | Puestodel | Tiempo Ne. de del Procedimiento | Procedimiento: ‘salida ‘Organoque | Responsable de de personas Procedimiento Ejecutael | lagjecucion del | duracton que Procedimiento | Procedimiento Intervienen. ‘asociacion publice privads, asicomo el cumplirriento a los requisitosy documetoe que daberan contener lessolckudes de autorizacion, ¥ ON > YTORIZO } Lie. Jo} lio Spindola Pantoja eee Coordinacién Administrativa is VAUL x " Ing. Antonio BegezLépee Coordinador de Planeacién y de Estudios OrganizadionalesCONTENIDO )HACIENDA UNIDAD DE INVERSIONES ‘ over natom Contenido Pagina Hoja de Autorizacién y Registro de Procesos y Procedimientos. 2 Contenido. sowT 410.1.01/ Registro y Actualizacién de Programas: y Proyectos de Inversion en Cartera...... 8 Propésito sans sn . 8 aleance. so 8 Normas que Regulan el Procedimiento y Documentos de Referencia 8 Normas que requlan el ProcediMIeNt0..nrunmnnnn 8 Documentos de Referencia su B Responsabilidades de la Organizacion 8 Requisitos. ssn 9 Normas de operacion 2 Diagrama de flujo... wool Descripcién de actividades... 12 410.102 / Recepcion y Revision de Documentos Conforme a la Solicitud de Registro de Proyectos de Infraestructura Productiva de Largo Plazo. - . ve 16 Propésito. sons stn ss 16 Alcanee. seanannecenenenne 1B Normas que Regulan el Procedimiento y Documentos de Referencia. seo 16 Normas que regulan el Procedimient0..mnmnnnnnenn se wo 16 Documentos de Referencia.. snes snc 1B Responsabilidades de la Organizacion.... sna Requisitos. seiiannncnnns se cl Normas de operacion ” Diagrama de flUjO.nm 19 Descripcién de actividades 20 4101.03 / Revisién de las Solicitudes de Autorizacién de Proyectos de Asociacion Public Privada y la Decumentacién Anexa a las MISMAS .....-. - 25 Propésito. 25 AICAMNCE renee DS Normas que Regulan el Procedimiento y Documentos de Referencia 25 Normas que regulan el Procedimiento. 25 Documentos de Referencia Responsabilidades de la Organizacisn. Requisitos . sn Normas de operacion Diagrama de fiujo.. Descripcien de actividades. Abreviaturas y Definiciones.NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: Registro y Actualzacion de ‘No, OF REGISTRO Pronramasy Proyectos de invesion en Carters 410101 UNIDAD ADMINISTRATIVA: Unidad de Inversiones ,HACIENDA RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Coordinaciin ds Provectos de pAcINAe E36 Inversi6a 8 /Coordinacion de Proyectos de inversion A 410.1.01/ Registro y Actualizacién de Programas y Proyectos de Inversion en Cartera Propésito Identificar de manera especifica los Programas y Proyectos de Inversién (PPI) susceptibles de generar los mayores beneficios netos para la sociedad, evaluados conforme a la normatividad aplicable. Aleance Este procedimiento aplica a las Coordinaciones de Proyectos de Inversion A y B (CP!) y sus Direcciones de Area (DA) correspondientes. Normas que Regulan el Procedimiento y Documentos de Referencia Normas que regulan el Procedimiento Reglamente Interior de la Secretarfa de Hacienda y Crédito Publico Articulo 61, fraccién | Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria Articulo 34, fracciones Il y III Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria Articulos 46, 47, 48, 49 y 50 Lineamientos para la Elaboracién y Presentacién de los Andlisis Coste y Beneficio de los Programas y Proyectos de Inversin (PPI) Lineamientos para el Registro en la Cartera de PPI, asi como para la Invegragisaat, os PPI al Proyecto de Presupuesto de Egresos, emitidos por la UI 28 ge 0°89 a2 - egistads “2% Documentos de Referencia ra wNan 3 Manual de Organizacisn de la Subsecretaria de Egresos aa se Matriz de Procedimientos de la Unidad de Inversiones 2g EB] os Acuerdo medis nte el cual se dan a conocer las gulas técnicas para la abearacie’, autorizacién y registro de manuales de organizacién, y para la elaboracion, autorizacién yregistio de ptocedimientos ¢ integracién de sus manuales Responsabilidades de la Organizacién Es competencia de las Coordinaciones de Proyectos de Inversién “A” y "B" y sus Direcciones de Area cotrespondientes disefiar, elaborar, revisar, aplicar, ejecutar, y en su ‘caso, actualizar este procedimiento y sus modificaciones.NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: Registro y Actualzacion de No. DE REGISTRO Programas y Proyectos de Inversion en Cartera 10101 UNIDAD ADMINISTRATIVA: Unidad de Inversiones. { ) HACIENDA RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Coorginacién de Proyectos ce Inversién & / Coordlinacion de Proyectos de Inversion & PAGINA DESG Es competencia de la Unidad de Inversiones, presentar ante la Direccion General de Recursos Humanos este procedimiento para su autorizacién y registro, as’ como controlar y vigilar su ejecucién. Es responsabilidad de la Coordinacién de Planeacion y de Estudios Organizecionales {CPEO) validar este procedimiento y sus modificaciones. Es responsabilidad de la Direccién General de Recursos Humanos (OGRH), registrar este procedimiento, asi como sus modificaciones. Requisitos Para la ejecucién del Procedimiento, se debera contar con lo siguiente: [ PROVEEDOR ENTRADA DESCRIPCION Coordinaciones de Solicitud de atencién de | Correo electronico de peticion Programacién y requerimiento e para cambio, actualizacién o Presupuesto Sectorial _ informacién soporte Teporte de incidencia en los correspondiente sistemas de informacion que administra fa Unidad de Inversiones en materia de Programas y Proyectos de Inversion. Dependenciao Entidad | Solicitud para registrar, | Envia a través del Modulo de modificaro cancelarel | Cartera del PIPP (buzones Programa y Proyectos _| especificos por sector) la solicitud de Inversigfheacién para registrar, modificar o ge O94 "g, | cancelar el Programa o Proyecto 2S recisuade ,%, | Ie Inversion en la Cartera, asi Sg fe “4y% | como la informacién soporte 3s 18 JN wn & & | correspondiente. So poor se a Normas de operacién Para el registro y actualizacién de los Programas y Proyectos de Inversién (PPI) en le Cartera de PPI que integra y administra la Ul (Cartera), se requiere contar con su Anélisis Costo Beneficio respectivo, el cua! se elabora de conformidad con el monto de inversion {\ y el tipo de Programa 0 Proyecto de Inversién de acuerdo con lo sefialado en los Lineamientos para la elaboracién y presentaci6n de los andlisis costo beneficio iNOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: Registo y Actualizacién de No. DE REGISTRO Programas y Proyectos de Inversién en Cartera ‘4101.01 UNIDAD ADMINISTRATIVA: Unicied de inversiones |, HACIENDA RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Cootdinacién de Proyectos de PAGINA 10 DE 36 Inversién 8 / Coordinacién de Proyectos de iaversién A Los titulares de las Coordinaciones de Proyectos de Inversién “A” y “B", las Direcciones de Area, Subdirecciones de Area y Jefaturas de Departamento, realizaran las siguientes actividades: Revisar la informacién del Programa a Proyecto! + Nombre, afio de inicio y término, ramo, unidad responsable, descripcién, tipo de PPI, ocalizacién, administrador del PPI, (en caso de requerirlo de acuerdo a la normatividad vigente}, afio base en el cual se expresan los montos monetarios, calendario fiscal, otras fuentes de financiamiento, monte total de inversion, metas fisicas, beneficios esperacios, tiempo estimado de operacién de los activos, gastos estimados de operacién y mantenimiento, otros costos y gastos asociados al PPI, costo total, en su caso, variacion del monto de inversién, costos y beneficios anuales, indicadores de rentabilidad, tasa de escuente y observaciones generales. - Verificar que el Anélisis Costo Beneficio cumpla con las normas establecidas vigentes por la Ul y que muestre que el PPI es susceptible de generar por sf mismo beneficios netas positivos para la sociedad bajo supuestos y parémetros razonables, independientemente de cudl sea la fuente de los recursos con los que se financie y considerando el tipe de andilisis que le corfesponda al PPI de acuerdo con los linearnientos vigentes. + Pasticularmente sobre ei Andlisis Costo Beneficio, se deberd tener en cuenta, entre ‘otros aspectos, lo siguiente: Tipo de anilisis: costo beneficio, costo beneficio simplificado, costo eficiencia, costo eficiencia simplificado 0 justificacién econémica Que el contenido del anilisis sea completo, conforme a lo requerido en los Lineamientos y de acuerdo con el tipo de andlisis que le corresponda. La congruencia de la informacion entre las diferentes secciones del Analisis Costo Beneficio, asi como la razonabilidad de los supuestos y parametros bajo los cuales ha sido evaluado el PPI y que genere beneficios netos positivos para la sociedad +A través del PIP y en un plazo maximo de 20 dias habiles resolver y registrar el nueva PPI o la modificacion, solicitar informacion adiclonal en su caso, o negar la solicitud de registro en Cartera. + cada PPI se le asignaré una Clave de Cartera a través del PIPP siempre que cumpla ,. con los Lineamientos vigentes emitidos por la Ul, y Muestre que es,susceptible de / generar beneficios netos positives a la sociedad bajo supuestos y geri buetacpnaties ° ae , SIH pesiarte "% § gh / SS raw BeNOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: Registro y actualizacion Go (No. DE REGISTRO Programas y Proyectos de Inversion en Cartera 0101 UNIDAD ADMINISTRATIVA: Unidad! de Inversiones: RESPONSABLE DE LA EJECUGION: Coordinacion de Proyectos de lewersién 8 / Coordinacion de Proyectos de inversion A, Diagrama de flujo PAGINA TIDE 36 | = i =) a gn06 yy YZ \ — rsa eg, Laren 1 f oP gant ES, CE >* rs ae “~ <2 zen BE a 48 es be, Be Se “ana Soe eigen cs arene scaresNOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: Registra y Actuslizaciem de No. DE REGISTRO Programasy Proyectos de inversion en Carters 410101 . UNIDAD ADMINISTRATIVA: Unidad de Inversiones | HACIENDA RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Coordinacién de Prayectos de Inversion @ / Coordinacion de Proyectos de laversiGn A PAGINA TE DE 36 Descripcién de actividades NODE TIEMPO DE | ELEMENTOS DE | ACO; RE ., | RESPONSABILIDADES ACTIMIDAD EJECUCION | TRABAIO. 7 Responsable: Recibir deta Direccin | 2dias | Entradas: Coordinacién de | General de - Solicitud Proyectos de Programacion y para registrar, Inversién A Presupuesto Sectorial modificar o (DGPYP's) cancelar el Soerdinacion de | correspondiente a Programa y Frovectos ce través del Médulo de Proyectos de nversion 8 Cartera del PIPP Inversion (buzones especificos ~ Solicitud de por sector) la solicitud atencién de registro, modificacién requerimiento © cancelacién del @ informacion Programa o Proyecto soporte de Inversion en la Cartera, asi como la Sistemas: informacién soporte = PIPP carrespondiente y turna alas DA. (continua en Actividad 2) 2 | Responsable: Revisar lainformacién, | 2dias | Doctos de Direcciones de verificar que se trabajo: Area de las incluyan los - Proyecto de Coordinaciones de | documentos sefialados inversion Proyectos de en los Lineamientos de = Informacién Inversion Ay 8 acuerdo al tipo de PP! soporte (ACB, yaltramite quese Memoria de solicita. © 38 MANZE % Calculo, 28 JUN Mn Bo istemas: és = PIPP », [EM gé He Vet) oS ila inférriacién es consistente e incluye ia documentacién para el tipo de PPI y tramite que se presenta? NO (contintia en Actividad 3) SI (continua en Actividad 4) 3 | Responsable: “Rechazar” atravésdel | 2dias | Sistemas: PIPP o pone en 7 PIPPNOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: registro Actwallzeci6n de No. DE REGISTRO Programas y Proyectos de Inversién en Cartera 101.01 Coordinaciones de Proyectos de inversion Ay B calendario de inversién, nombre y descripcién. UNIDAD ADMINISTRATIVA: Uniged de versiones ) HACIENDA BESPONSABLE DE LA EJECUCION: Coorcnacion de Prayecton de inyersibn 8 /Coorcinacin de Proyectos de Inversion A PAGINA TS OF 36 Direcciones de | “revision” el PPI Area de las sefialando el motivo Coordinaciones de | por el cual la solicitud Proyectos de fue regresada a la Inversion Ay 8 Dependencia o Entidad para su adecuacién y reenvio. (contintia en Actividad 7) | 4 | Responsable: Verificar si se trata de 2dias | Doctos de Direeciones de _| un nuevo PPI. trabajo: Area de las = Proyecto de Coordinaciones de inversion Proyectos de + Informacion Inversion Ay B soporte Sistemas: “PIPE ZEs un nuevo PPI? - NO (contintia en Actividad 5) SI (continua en Actividad 8) 5 | Responsable: Identificar la propuesta | 2dias _| Sistemas: Direcciones de de cambio entre otros, -PIPP Area de les monto de inversion, [Gi] ge, (el os Peg eam sa| NoMaRrE DEL PROCEDIMIENTO: Recepcisn y Revisi6n de Documentos Conforme 3 la Selcitud oe Registro de Proyectos de infrsestructura Productive de (argo Plaza No. DE REGISTRO | 4101102 Inversion 8 UNIDAD ADMINISTRATIVA: Descripcién de actividades nidad de Inversiones RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Coordinacisn de Proyectos de PAGINA 20 DE 36 | )) HACIENDA respectivas competencias. Turnar con instrucciones a DA respectivas. (continda en Actividad 3) NO.DE | | RESPONSABILIDADES ACTIVIDAD eee rece: 1 | Responsable: Recibir de la DGPyP 2dias | Entradas: Unidad de “B" el oficio a través = Oficio de inversiones de! cual se presenta la solicitud para solicitud el registro det correspondiente para Proyecto de el registro del Proyecto Infraestructur de Infraestructura a Productiva Productiva de Largo de Largo Plazo en la Cartera. Plazoenla Turna oficio y Cartera documentacion correspondiente a la Doctos de €PI con instrucciones. traieajo: (continua en Actividad : 2) Documentaci én correspondien neaci6, te (ACB) een = Proyecto de gee ee Infraestructur SF pegistrada % a Productive Be de Largo re ww me RE Plazo en ls a Carters istemas: - PIPP 2 Responsable: Recibir y revisar la 2dias Doctos de Coordinacién de documentacién trabajo: Proyectos de correspondiente en el = Oficio de Inversién B Ambite de sus solicitud para las el registro del Proyecto de infraestructur a Productiva de Largo Plazo en la Cartera 5 / = Proyecto de Infraestructur ANOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: Recepcian y Revision de Documentos Conforme sla Solicitud de Registro de Proyectes de infraestructure Productive de Largo Piazo No. DE REGISTRO 2903.02 UNIDAD ADMINISTRATIVA: Unidad de Inversiones. ‘nvecsién B RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Coordinacion de Proyectos de PAGINA 2708 36 7 HACIENDA NO.DE ACTIVIDAD | RESPONSABILIDADES TIEMPO DE ACTIVIDAD BIECUCION ELEMENTOS DE TRABAJO a Productiva de Largo Plazo en la Cartera Documentaci on correspondien te Sistemas: = PIPP Responsable: Direcciones de Area de las Coordinaciones de Proyectos de Inversion Ay B Recibir, revisar y 2 dias analizar de conformidad con lo establecido en la normatividad Pidiregas y en el ambito de sus respectivas competencias, que la documentacién contenga la informacién suficiente para estar en posibilidades de emitir su opinion. | etaN28Cibn 28 G0 01D Regisirada “2, % 28 JUN On 8 Doctos de trabajo: = Oficio de solicitud para el registro del Proyecto de Infraestructur a Productiva de Largo Plazoen la Cartera - Proyecto de Infraestructur a Productiva de Largo Plazo en la Cartera Documentaci 6n correspondien te Sistemas: = PIPP la documentacién correspondiente informacién suficiente? cuenta con la NO (continua en Actividad 4) SI (contintia en Actividad 7)NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO® Recepcisn y Revisién de Documentos | No, DE REGISTRO Conform a a Solicitud de Regist de Proyectos de inisestructura “10102 Sroauativa de Large Peo UNIDAD ADMINISTRATIVA: Unidad de Inversiones gp HACIENDA, ESPONSABLE DEA EIECUCION:Coorracén de Prove de phuinaz bee NO. DE TIEMPO DE | ELEMENTOS DE agiwiap | RESPONSABILIDADES ACTIVIDAD, eebcien in Res 4 | Responsable: Elaborar propuestade | 2dias | Doctosde Direcciones de oficio de solicitud de trabajo: Area de las informacién adicional a - Proyecto de Coordinaciones de | la DGPyp “B” y turnar Infraestructur Proyectos de para su envio. Archivar a Productiva inversion Ay | documentacion de Largo correspondiente. Plazoenla (contintia en Actividad Cartera 5) - Documentaci én correspondien te Salidas internas: = Oficio de solicitud de informacion adicional Sistemas: -PIPP 5 | Responsable: Recibir y revisar oficio | zdias | Doctosde Coordinacién de | de solicitud de trabajo: Proyectos de informacién adicional y - Proyecto de Inversién B enviar al (a la) Titular Infraestructur Ul para su a Productiva revisi6n y firma. de Largo (continda gp.bgzividad Plazo en la ©) aeXowanas % Cartera a 6% - Oficio de 4 solicitud de ge informacion 3 ¢ adicional in] of Sistemas: e - PIPP 6 Responsable: Revisar y firmar oficic 2dizs Doctos de Unidad de para su envioa la trabajo: Inversiones DGPyP “B”. Re = Prayecto de acuse y lo archiva. Infraestructur | (continda en Actividad 9) a Productiva gNOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: Recapcion y Revision de Documentos Conforme a la Solicitud de Registro de Proyectos de infraestructura Productiva de Largo Plaze UNIDAD ADMINISTRATIVA: Unidad de inversiones No. DE REGISTRO ‘10102 RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Coorsinacion de 2royectos de Inversién 8 PAGINA 23 0E 36 HACIENDA NO. DE ACTIVIDAD RESPONSABILIDADES ACTIVIDAD TIEMPO DE EJECUCION ELEMENTOS DE TRABAJO de Largo Plazo en la Cartera |. oficio de solicitud cle informacién adicional [Acuse] Sistemas: -PIPP Responsable: Direcciones de Area de las Coordinaciones de Proyectos de Inversion Ay B Elaborar y enviar propuesta de oficio de opinion ala Coordinacién de Proyectos de Inversion B, Archivar documentacién correspondiente. {contintia en Actividad 8) 2dias Responsable: Coordinacién de Proyectos de Inversién B la) Titular de la Ul. [continda en Actividad 9) 2 dias Doctos de trabaj - Proyecto de Infraestructur a Productiva de Largo Plazo en la Cartera Documentaci on correspondien te Salidas internas: - Propuesta de Oficio de Opinion Sistemas: -PIPP Doctos de trabajo: - Propuesta de Oficio de Opinion - Proyecto de Infraestructur a Productive de Largo.NOMBRE DEL PROGEDIMIENTO: fecenclony Revision de Documentes | Ne. DE REGISTRO Confarmea la Sol ctud ce Registro de Proyectos de inraestructura “510102 Productive de Largo Plaza UNIDAD ADMINISTRATIVA: Unices de Inversiones 5 HACIENDA SABLE DE. IN: Coordinacién de Proyectos de RESPONS! LA BECUCION wacion de Proyectos pAGINA 24 0E36 a NO. DE ‘activipap | RESPONSABILIDADES ACTIVIDAD TIEMPO DE | ELEMENTOS DE | EJECUCION | TRABAJO Plazo en la Carter sistemas: =PIPP 9 | Responsable: Revisar y en su caso, 2dias | Dectos de Unidad de validar, firmar y enviar trabajo: Inversiones el Oficio de Opinion a = Proyecto de la DGPyP “B”. Recibir Infraestructur acuse y archivar. a Productiva (fin del procedimiento} de Largo Plazoen la Cartera Sistemas: - PIPE Producto: Oficio de Dictamen revisado y validado de manera favorable = Usuario: Dapyp 2NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO! Revision de las Solicitudes de No, DE REGISTRO Autorizacion de Proyectos de asociacién Publico Privata y la 10.03 Decumentacién Anexe alas Mismas UNIDAD ADMINISTRATIVA: Unidad de Inversiones HACIENDA | AESPONSABLE DE LA EJECUGION: Coordinacin de Proyectos de lrwersién A / Coordinacién de Proyectos de Inversion B/Coordinacién | PAGINA 25 DE 36 dle niarmatividad 410.1.03 / Revisién de las Solicitudes de Autorizacién de Proyectos de Asociacion Propésito Revisar si las solicitudes de autorizacién de los Proyectos de Asociacién Publico Privada {APP}, cumplen con Jo establecido en la normatividad en la materia, con relacién a los analisis de rentabilidad social y de conveniencia de llevar a cabo un proyecto a través de un esquema de asociacién pablico privada, asi come el cumplimiento a los requisitos y documentos que deberan contener las solicitudes de autorizacién. Alcance Este procedimiento aplica a las Coordinaciones de Proyectos de Inversién A (CPIA) y 8 (CPIB) y sus Direcciones de Area, asi como a la Coordinacién de Normatividad y Direcciones de Area adscritas a la misma. Normas que Regulan el Procedimiento y Documentos de Referencia Normas que regulan el Procedimiento Reglamento Interior de la Secretaria de Hacienda y Crédito Publico Articulo 61, fraccion IV Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria _nie8eocs, Articulos 32 y SO woh ge Man og Ley de Asociaciones Publico Privadas 3 tea ene Articulo 14, fracciones VI y IX, y 17 Reglamento de la Ley de Asociaciones Publico Privadas Articulos 26, 29 y 31 Lineamientos Asociaciones Pulblico Privadas Documentos de Referencia Manual de Organizacién de la Subsecretaria de Egresos Matriz de Procedimientos de la Unidad de Inversiones Acuerdo mediante el cual se dan a conocer las gufes técnicas para la elaboracién autorizacién y registro de manuales de organizaci6n, y para la elaboraci6n, eutorizacién y registro de procedimientos ¢ integracién de sus manualesNOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: RevisiGn de las Soheitudes de No, DE REGISTRO Aulorizacién de Proyectos de soclacion Publice Privada yk 0108 Dacumentacién Anexa a las Mismas RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Coordinacién de Proyectos de Inversion A / Coordinacién de Proyectos de inversién B/Coordinacién | PAGINA 26 DE 35: de Normativided Responsabilidades de la Organizacién Es competencia de las Coordinaciones disefiar, elaborar, revisar, aplicar, ejecutar, yen su caso, actualizar este procedimiento y sus modificaciones. Es competencia del (de Ia] Titular de la Unidad de Inversiones, presentar ante la Direccién General de Recursos Hurnanos este procedimiento para su autorizacién y registro, asi como controlar y vigilar su ejecucién, Es responsabilidad de la Coordinacién de Planeacién y de Estudios Organizacionales (CPEO) validar este procedimiento y sus modificaciones. Es responsabilidad de la Direccién General de Recursos Huranes (OGRH)}, registrar este procedimiento, asf como sus modificaciones. Para la ejecucion del Procedimiento, se deberé contar con lo siguiente: [ ___ PROVEEDOR ENTRADA DESCRIPCION Direccién General de Documentacién anexa | Envia la documentacién anexa a Programacién y la solicitud de autorizaci6n de los Presupuesto Sectorial. Proyectos de Asociacion Publico Privada Direccién General de —_| Solicitud de Solicitud de autorizacién de los Programacién y autorizacién de los Proyectos de Asociacién Publica Presupuesto Sectorial. Proyectos de Asociacion | Privada, a través del PIPRaneecis, Publico Privada, a través oe Organ, % del PIPP EP teaisoato 4% % lbaNM go Normas de operacién Ne He ie abcsaees a La elaboracién de los anilisis para determinar la rentabilidad social, deberé rGalidatse Se. conformidad con lo que establecen los Lineamientos para la elaboracién y:presentacian de los andlisis costo y beneficio de los programas y proyectos de inversion, que para tal efecto emita la Secretaria de Hacienda y Crédito Publico, a través de la UI. En este sentido, la Coordinacién de Normatividad (CN), la Direccién Normativa, Direccién de Planeacién de Proyectos para Prestacién de Servicios y Direccién de Seguimiento y Ejecucion de Proyectos para Prestacién de Servicios de la Ul, deberan revisar y analizar_ ||, fo que a continuacion se indica, con el objeto de emitir ung opinién al respecto: (oy wvNOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: Revisian de Ine Solitude de No. DE REGISTRO ‘utorizacion de Proyectos de Asoclacn Publica Privada y la 410.108 Decumentacién Anexa a las Mismas UNIDAD ADMINISTRATIVA: Unidad se Inversiones () HACIENDA RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Coorsinacién de Proyectos de laversin A/ Coordinacién de Proyectos de Inversion B /Coordinacion | PAGINA 27 DE 36 de Normatividad Que ala solicitud de autorizacién del proyecto de asociacién publico privada que realicen las dependencias y entidades, ademas de contar con el registro en la Cartera, se deberd anexar la siguiente documentacién a través del PIPP: |. El oficio suscrito por el (la) titular de la Dependencia o Entidad que manifieste su determinacién de realizar el proyecto a través de un esquema de asociacién publice privada conforme a la Ley de Asociaciones Publico Privadas. Il. El Dictamen de viabilidad a que se refiere el articulo 30 del Reglamento de la Ley de Asociaciones Puiblico Privadas, firmado por la Subsecretaria responsable del proyecto c su equivalente de cada dependencia o entidad, el cual debers contar con Jas caracteristicas siguientes: 2. Se deberd indicar en su contenido, que los anélisis para determinar la viabilidad del proyecto a que se refieren las fracciones | a IX del articulo 14 de la Ley de Asociaciones Publico Privadas, estén completos. b. Indicar que los anélisis seftalados en las fracciones | a IX del articulo 14 de la Ley de Asociaciones PUblico Privadas, cumplen con todos los requisites de dicho ordenamientos y su Reglamento. c. En caso de proyectos referidos en el articulo 3 de la Ley de Asociaciones Ptiblico Privadas, se requerira, ademés, la aprobacién del Foro Consultivo Cientifico y Tecnolégico previsto en el articule 13, fraccién Ill, de la propia d. La manifestacién bajo protesta de decir verdad de que el proyecto que presentan se considera viable para llevarse a cabo a través del esquema de asociacion pliblico privada, Ill, El anélisis de conveniencia de llevar a cabo el proyecto mediante up Bowamécag asociacién publice privada respecto de otras opciones, referido en laMteccion [x tak, articulo 14 de la Ley de Asociaciones PUblico Privadas, los Upearnenteg gb 47 it APp, el cual se encuentra publicado en la pagina web de la Secretarlas 2) yyy 200 IV. Losanélisis de inversion y aportaciones, asi como de viabilidad econdirtca y fi previstos en los articutes 74, fracciones VII y Vill de la Ley de Asoclaglopebis Privadas y 27 y 28 del Reglamento de la Ley de Asociaciones PU respectivamente. En este sentido, las Coordinacién de Proyectos de Inversion “A” y Coordinacion de Proyectos de Inversi6n “B”, con las Direcciones de Area que correspondan de la Unidad de Inversiones, deberan revisar y analizar lo que a continuacién se indica, con el objete de emitir una opinién al respecto: Los anélisis de rentabilidad social y de conveniencia del esquema de asociaci6n puiblico 4, privada a que se refiere el articulo 14, fracciones VI y IX, de la Ley de Asociaciones Publico | Privadas, y conforme a lo sefalado por el articulo 17 de la misma, deberén elaborarse con, apego a Lineamientos APP, rsNOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: Revicidn de Ios Solicitudes de ‘torizacion de Proyectos de Asociaclén Puplice Privads yl Documentacién Anes 2 las Mismas No. DE REGISTRO 410103 UNIDAD ADMINISTRATIVA: Unidad de Inversiones, \ HACIENDA RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Coarainacion de Proyectos de Inversién A / Coo/dinacién de Proyectos de Inversién 3 /Coordinacién | PAGINA28 DE 36 de Normativigad + La solicitud de autorizacién de Asociaciones PUiblico Privadas se podra presentar ante ta Direccién General de Programacién y Presupuesto sectorial correspondiente (DGPyP} durante cualquier dia habil del afio, una vez que el proyecto de que se trate cuente con registro en Cartera, Asimismo, para aquellos proyectos que requieran recursos federales presupuestarios de los previstos en el articulo 3° del Regiamento de la Ley de Asociaciones Publico Privadas, se deberd presentar dicha solicitud a mas tardar el ditirno dia habil del mes de junio, para su incorporaci6n al proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacién del ejercicio fiscal que corresponda. En el caso de entidaces sectorizadas, la solicitud deberé ser presentada por la dependencia coordinadora ae sector y en. el caso de las entidades no sectorizadas, la solicitud debera presentarse por la entidad directamente a las citadas Direcciones Generales. En caso de cualquier incumplimiento de requisites, las DGPyP deberan requerir por escrito a las Dependencias y Entidades de ls Administracién Publica Federal, para que presenten la informacién faltante, si no hay respuesta la solicitud de autorizacién se tendra por no presentada En caso de cumplit con todos los requisitos, se obtendré una opinién por parte de la Unidad de Inversién, que podrd ser favorable o negativa respecto al cumplimiento de la Ley de Asociaciones Publico Privadas, su Reglamento y los Lineamientos y el Manual materia de Asociaciones Publico Privadas. soeacin et Senced ~ oe & oo SH nosisinee 28 WN WH # fa ey,NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: Revision de [3s Solicieudes d= ‘Autorizaciém de Proyectos de Asociacién Pablico Privada yl Documeritacion Anexa alas Mismas No. DE REGISTRO “410:105 UNIDAD ADMINISTRATIVA: Unidad de inversiones RESPONSABLE Dk LA EJECUCION: Coordinacidn de Proyectos de Inversion A / Coordinacion de Proyectos de Inversion 8 /Coordinacion | PAGINA 29 DE 36 de Normatividad Biagrama de flujo (===) = fare necro, (sespeats, | =r /UNIDAD ADMINISTRATIVA: Unidad de inversiones, NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: Fvsi6n de lag Solicitudes de No. DE REGISTRO Autorizacién de Proyectos de Asociacién Pdblico Privaca y la 410103 Dacumentacisn Anexa a las Mismnas RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Coordinacién de Proyectos de Invetsién A / Coordinacién de Proyectos de Inversién 8 /Coordinacién | PAGINA 30.05 36 cle Nowmatividad -) HACIENDA, Descripcién de actividades TIEMPO DE | ELEMENTOS DE ‘Actwipap | RESPONSABILIDADES ACTIVIDAD EJECUCION | TRABAJO 1 Responsable: Recibir la so 2dias | Entradas: Coordinacién de __| autorizacién de los + Solicitud de Proyectos de Proyectos de autorizacién Inversion Asociacién PUblico de los coordinacién de | Privaday la Proyectos de documentacion anexa, Asociacién proyectos de a través del PIPP. Publico (continda en Actividad Privada, a Direcciones de 2) través del Area de las PIPP. Coordinaciones de - Proyectos de Documentaci Inversion Ay B on anexa Sistemas: ~ PIPP 2 Responsable: Enviar ala 2dfas | Dectos de Coordinacién de | documentacién anexa trabajo: Proyectos de ala solicitud de - Solicitud de Inversién A autorizacion de los autorizacion Proyectos de de tos Coordinacion de | asqciacién Publico Proyectos de Proyectos de Privada. Asociacién Inversion B (contina en Actividad Publica Direcciones de 3) Privada, a Area de las aneacién y través del Coordinaciones de gh ge Maa, PIPP Proyectos de SS pecistrea 2% - Inversién Ay B 3% Documentaci 1 ge énanexa 2, os Sistemas: Ma -PIPP Wo 3 | Responsable: Recibir Ia 2dias | Doctos de Coordinacién de | documentacién anexa trabajo: Normatividad ala solicitud de Solicitud de autorizacion de los autorizacionNOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: Revision de Ins Solickudes de No. DE REGISTRO Autorieacién de Proyectos de Asociacién Public Privada y la ‘a10103 | Decumentacign Anexe alas Mises | UNIDAD ADMINISTRATIVA: Unidad de inversiones (& HACIENDA RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Coordinacién de Srayectos de Inversion A /Coordinactén de Proyectos de inversisn B/Coordinacién | PAGINASIDE 36 de Normatividad No.DE TIEMPO DE | ELEMENTOS DE ReTVaBAES || Nea nA IES: ASTIDBD EJECUCION | TRABAJO Direcciones de Proyectos de de los Area de la Asociacién Publico Proyectos de Coordinaciénde | Privaday turnar. Asociacién Normatividad (continua en Actividad Publico 4) Privada, a través del pipe Documentaci énanexa Sistemas: = PIPP 4 | Responsable: Analizar y revisar la 2dias Coordinacién de _| solicitud de Proyectos de autorizacién y/o la - Solicitud de Inversion A documentacion autorizacién . adjunta, de acuerdo a de los Coordinacién de | Ss atribuciones y Proyectos de Proyectos de ‘ turnar. Asociacin Inversion B * Pubblico Direcciones de aneacion y Privada, a Area de las pe g0 0198 través del Coordinacionesde | S36) scwado OM. PIPP. Proyectos de $F weasel Ye - Inversion Ay B 22 isunam 8° Documentaci 28 sf on anexa 5%, gf Bee el Ss Sistemas: hg emia - PIPP gla documentacién cuenta con suficiente? la informacién NO (continua en Actividad 5) SI (continda en Actividad 8) 5 Responsable: Coordinacién de Proyectos de Inversion 4 Requerir a la 2dias Dependencia o Entidad correspondiente, mediante el PIPP, que presente la informacién faltante o Doctos de trabajo: \ - Solicitud de \ autorizacion {ay de los >NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: Revision de las Solcitudes de (No. DE REGISTRO Autorizacién de Proyectos de Asaciacién PUblico Privada ya 10108 Decumentacion Anexa a las Misraas UNIDAD ADMINISTRATIVA: Unidad de Inversiones RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Coordinacién de Proyectos de Inversidn A /Coordinacion de Proyectos de Inversion ® /Coordinacién | PAGINA 32 06 36 de Normatividad "HACIENDA DE ss TIEMPO Di | ELEMENTOS DE neeiRS = | RESPONSABILIDADES ACTIVIDAD ERE CIEN WIN TaeCOB. Coordinacién de —_| realice las aclaraciones Proyectos de Proyectos de pertinentes dentro de Asociacién Inversién B los siguientes 20 dias Publica . habiles posteriores a Privade, a ecene dicho requerimiento. través del Coordinaciones de_| (continua en Actividad PIPP inversion Ay B én ane Salidas internas: Requerimient oa través del PIP Sistemas: -PIPP 6 | Responsable: Recibir, revisar y 2dias | Entradas: Coordinacion de | analizar que la : Proyectos de informacién solicitada Decumentaci Inversion A cumpla con lo on remitida a os establecido en los través del Goordinscion de | Lineamientos APP y el PIPE, proyectos de Manual APP y enviar el version resultado de la revision Doctos de Direcciones de y analisis al (a la) trabajo: Area de las Titular de la Unidad de = Solicitud de Coordinaciones de Proyectos de Inversion Ay B Inversiones. {continua en Actividad 7 autorizacion de los Proyectos de Asociacion Publico Privada, a través del PIP. Documentaci on anexa Sistemas: -PIPPNOMBRE DEL PROCEDIMIENTO? RevisiOn do Solitude de ‘No. DE REGISTRO Autoricacton de Proyectos de Asociacién Publco Privada y la 490108 | Socumentacion Anexs alas Mismas UNIDAD ADMINISTRATIVA: Unidad de inversiones (@ HACIENDA RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Coordinacién de Proyectos de invessién A / Coordinacién de Proyectos de inversién f/Coordinacin | PACINA33DE36 de Normativided NO. BE TIEMPO DE | ELEMENTOS DE ora | EI ares ee REIIDAD, EJECUCION | TRABAJO 7 | Responsable: Informar a la 2dias | Doctos de Coordinacion de | dependencia o entidad trabajo: Proyectos de a través del PIPP, que - Solicitud de Inversion A no se continuara con el autorizacién tramite de la solicitud de los Coorsinacion d® | presentada, Proyectos de royectos de ; * inversion B (continua en Actividad 1) Asociacién Publico Direcciones de Privada, a Area de las través del Coordinaciones de PIPP Proyectos de - Inversion Ay 8 Documentaci yaneacién y, 6n anexa yeoman % 5 a ‘e 6% Salidas peaistrade ; F Begisialo internas: - Mensaje a través del PIPP. Sistemas: ~PIPP 8 | Responsable: Elaborar y enviar 2dias Coordinacién de _| propuesta de oficio Proyectos de con la opinion respecto . Inversion A alasolicitud de Documentaci 5 autorizaci6n on Coordinacién de correspondiente. proyectos de correspo correspondien on B 6 is Inversi documentacién Direcciones de correspondiente. Salidas Area de las (contina en Actividad internas: Coordinaciones de | 9) - Propuesta Proyectos de | de Oficio de Inversion Ay B Opinion Sistemas: = PIPP 9 Responsable: Recibir y revisar la 2dias Coordinacién de Propuesta de oficio de NormatividadNOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: Reviclon Ge ae So ‘No. DE REGISTRO Autovizacion de Proyectos de Asoeacion POBICS > “10303 Dacumentacidn Anesa a ae Miemae HACIENDA RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Coorsinacion de Proyectos de Inversion 4 / Coorainacion de Proyectos de Inversion B/Coordinacién | PAGINA'S4 08 35 [ee Normativised nntO,O8 | RESPONSABILIDADES ACTIVIDAD eres ieee opinion, la cual pond ~ Propuesta a consideracién. de Oficio de (continga en Actividad Opinién 10} . Sistemas: = PIPP 10 | Responsable: Recibir, revisar y en su Tdia | Sistemas: Unidad de caso, firmar y enviar el ~ PIPP Inversiones oficio de opinion respecto a la solicitud Producto: de autorizacion del Oficio de proyecto APP ala opinion DGPP’S que vinculante corresponda y ala autorizado, SECIGFD para los respecto ala tramites solicitud de correspondientes. autorizacion Recibir acuse y del proyecto archivar. APP (fin dei procedimiento} ~ Usuario: Direccién General de Programaci6n y Presupuesto SectorialNOMBRE DEL PROCESO:210. Integracion, Administracion y Seguimiento de fragramaey UNIDAD ADMINISTRATIVA: UNIDAD DE INVERSIONES © HACIENDA RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Unidad de Inversiones Abreviaturas y Definiciones ACB. Analisis, Costo y Beneficio. APP. Asociaciones PUblico Privadas. CN, Coordinacién de Normatividad. CPEO. Coordinacién de Planeacion y de Estudios Organizacionales. EPL. Coordinaciones de Proyectos de Inversién "A" y "8" PIA. Coordinacién de Proyectos de Inversion CPIB. Coordinacién de Proyectos de Inversion “’ Cartera. Cartera de programas y proyectos de inversion que integra y administra la Unidad de inversiones. Clave de Cartera. Conjunto de caracteres (ntimeros y letras) que Identifican un PPI DA. Direcciones de Area correspondientes a las Coordinaciones de Proyectos de Inversi6n "A" y"B", DGPyP. Direccién General de Programacién y Presupuesto Sectorial. DGRH. Direccisn General de Recursos Humanos. LFPRH. Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. eamientos. Lineamientos para la elaboracién y presentacién de los anédlisis costo y beneficio de los programas y proyectos de inversién, Lineamientos APP. Los jineamientos en materia de asociaciones puiblico privadas que emita la Secretaria de Hacienda y Crédito Puiblico, a través de la Unidad de Inversiones Manual APP. E] manual en materia de asociaciones puiblico privadas que emita la Secretarla de Hacienda y Crédito Publico, a través de la Unidad de Inversiones, el cual se encuentra publicado en le Pagina web de la Secretaria, .3¢ibn aeons PEF, Presupuesto de Egresos de la Federacién. es m ° EF geainsto” PIPP. Sistema para el proceso integral de programacién y presupuesto. $F 4 q jyy 1H WB PPI. Programas y Proyectos de Inversion. Pidiregas. Proyectos de Infraestructura Productiva de Largo Plazo.NOMBRE DEL PROCESO: 101 Intagracion, Adminisvaciony Seguimiente de Programas y Proyectos de inversin Proceso UNIDAD ADMINISTRATIVA: UNIDAD DE INVERSIONES RESPONSASLE DE LA EJECUCIOI » HACIENDA inided de Inversiones Presupuesto de Egresos. E| Presupuesto de Egresos de la Federacién para el ejercicio fiscal correspondiente, incluyendo el decreto, los anexos y tomos. SCI. Sistema de Cartera de Inversion SECIGPFD. Secretaria Ejecutiva de Is Comisién Intersecretarial de Gasto Publica Financiamiento y Desincorporacién. SHEP, Secretaria de Hacienda y Crédito Publico. UI. Unidad de Inversiones.