DikeccioWesTRATEGICA alCadem [EXAMEN FINAL UNIO 2013 (TEMAS 1-8) scien 1. Sof a fmt verdodra a eavtera do nego ampos de activa de BETA SA, se al conta por un determinado nlmero de negocios relaonades, todos ‘los, con e eio completo de rection del producto A. Es are que, en dcha suse antl creunstanea 2) (a aparicér de economias de Aimbito 0 aleance, deradae de un mejor spovechamiento de recursos que pusdan ser compares entre negocios, resulta sr incompatible cone stvacin desert Pada resutar exraoidnaamente diel © cmpiede et que alguna doles ‘acvadescnrlacn con los negocios ante descits puedan desarose en eoperciin con os agentes ecendmior (pe. trove de omprosat frond) 6) Niguna de bs anteriores fimaciones es cet 4 1 control estatégico deberos plantesmnos evestones relaonadas con ‘cumpininto dele ites de adecuacén fibidody ceptabllad,Tenledo en ‘vant ol que de pepunts de Ts, podemos afm ue 3) Se oda totalmente dea pana, panes ©) Encl esquems es interesonteafiadir que papel vegan los stakehoklers. 1). Notion en ciel computed de ls extratgas nl organi, rea pou we ees ‘ust ee lo siguiente “os deparaments funcional se combina con grupos de roducos bas yar la base do on proyecto", Zante qué tpo de estuctura se neuen? 2} Unz estructura funcional (©) Una estrctn de tipo atria ‘)Umestucun dvsona 4. tariavera 37 aj la piers elcones deers en spas. nai ‘moment, ls ups pps caatayeronn cart pr renting de ls sobre etoile pps Dame mde 30 af 15 empress acraon “oct dered rept de itcones ots imps pr le por lets yp pros pln led oni repr de predtn {esbreparelbono ae een eor’ sgn on emu sido ter doab 91 por comtn acto gata conpetenc, prt on 8) asserts stones recon ane? 2) egies dpe @ cree tstincoviento de puprd emer. ©) lenge at 00} PROFESONA: ESMERALDA MUNOZ wowaceadames @ San Vicente det Rape Fran | ‘wn fcebook.comlaccademes| 1965 67 27 77 -infoBaceademes ‘worwatter.com/aceademaleante [3DRECCION EsTRATEGICAM a(Cadem formacion 5. {Cua de ls sulentes combinacones que relconan lor modelos de dccdn de “empresas lversfcades con cracterstcas NO es crta? 2) Plnifcadnesvatéicn. |. recente transferenca de habldades etre UE. 1) Control esate, ILDhersiteacién econ, «contol franiero. UL Pocosserviosreaconades. 3) At Bc ) Ala ch @ aman, 5. Marracos se hbiaposilonads, seg “FINANCIAL TIMES", como ef prime pals de norte Afra en trace iversionesexraners en 2012. Ena cao de nuestro pay £09 atlas as empresas expos que han deci dare salto leno alu ote els, destaca Rls, fabricate cain de tubs asantes electrics y térmico, qv ha ‘onstuido una fries en Ténger Fee Zone. kn azo que nos oc, vig mtd © foc de desarrlo haba io: 28} Elmétodo de desarloexterno ) 12 Wa habtunimente utizade por aquellos grupor-dversifcados que han ido creciendo medlante a bisqueds de oprtunidades de iversén en negocios no @) Niguna de is amerioceses cient. 7. ta mitnacionalsuza Novartis y la sueco-rtnia Astraneneea anuncaban en embed 1990s segreacn desis ones de productos par lariat para posterorments,fsionaros en una neva rociedad Tamada SYNGERTA con onsigafente exten dela empresa resultado de! proceso de detcentraiacén de empresas antes enelonad: @) scaro que aus la que se refer el enunia, posterior a segregacén de A amas disones de productos paral acura de as mulinaconales, seria na {usin pure deermpess. 1) tenunclado ena fat. La usin sri por aportaciin pari de empresas 8 Niguna do sr anteriores afimacbnes es eta. | lider de ua organisa one como tea! a 2) Enfrentarse acomplia. ' 3) rear vsionesy estates deo que debe leparaserla empress ap. @ Ninguna de fasanteriresatmacones es lea PROFESORA: ESMERALDA MU? wovwaccademes @ wot facebook comfaceadem es &} ‘San Vicente de Raspelg- / Franca, 1 ‘96567 2777 -Infodaccademes wrrwwittercomlaccademeanteDIRECCION ESTRATEGICAM alCadem formacién 9. Et control estatigco nos prporcon la reatimentacénnecesria para determinar si todas as tapas cel proceso de deci stad se desaron adecuadomente E+ posible rear gfeament est proceso de ealimentcén? 3) No. ©) Simeone eas de puntos SL medante ines de tra continuo 10, Alplanearse pel de Incr oganatva, hems ene en cuenta: 2) Lacultra es na coil necesriay silent pra xt, 1b) Una cultura fuerte sempre supone una ayuda para el éxito @) ta etapa cet clo de vida de a organlzacién inuye en la fortalera de acura oneaniat 4.11 mercado, 2 vavés del mecansma de prec, constuye, en la mayora de las ‘caslones, una fama efente de organtarla act econ; en detintva, de slgnrreciros era deka agnacén puede evorae a abo ens empress, mediante Ta sustui de hs transaclones comers por a rgalacn interna, Slo que se pretenees eer unconr“adecuado” sobre a actividad desarrolado, est tina ‘xml recur la rgd interna ~resltard seSempe ms acca 2} stan mpocanes problemas dagen 1b) Loscosts de ansoecin son lavas @ Nnguna dea anterres opciones ex cores, ster perso en una esr ria qe mesa pra compet en nsec Convento capo Sd, soy fess en ns est 2) Adc sees ear entero 8) nat cont omalecny entatec. 4) Soni comp oak yee 15, Ala ore debat sobre qulen ten responsable orm estatepay que otidades debe ese, seo pnten bs Seints respuesta: @ Poe person de ata ecco habidadesen ands. 3} cts prsnate hata dreccon con habileade seston eae 4) Todos os iro dele rnin, 14. ta plniiacidn esata mds odecuade para las empresas que presenten Ins sulentes exracerstics: 2}. ress grantesy comps con entornos muy tubulents. A S00. ESMERALDA MUROZ vworwaceadames Q San Vicente del Raspel» CI Francly | ww facebook.comfaceademes '965 6727 71 nfoaccademes, worwtnitter comlaceademaeate (3itecci6n esrmAICA alCadem 1) Emprosar andes compleas con entorns may estables. fomaden Empresas grandes comple cn entornor moderadament urbulentos. 45. La upon en a necesiad de un cambio esratéico me oben a reduc horbonte temporal de lo impantackin de la esrtega. Esta actuacén va a tener como cencecienl: 2) Una menor compen. 1) unerener rs. @ (areata de acthidadesruteas 16. Un esto de Ivestigacin ha determinado que CARCASA, una empresa cal faticate de examels,he-hecho 430, furdameniaimente de los acuerdos de ‘ooperacién pac Indices en los mercados extemos. in base a ete esto, lmos narque deka empresa NO ha hecho wo como estate de entrada de: @) taesponaci, 1) osacuerdscontractales ©) Lainwersin deca enc entero, 17, Enocaboegnzatho hemos de tener en cent ens npn ue: 2) lamb estatgco no conlelona lean oanatyo 2) fldesrto do estado dea empresa ne osc fata de adeinn de a esate @ Ceambio exe no eeera auomdleanete can organavo. 18. Se puede evalu a adecuaibn de una extratei lado com “strmento de anal el studi delasetategascompettvas en uncién del ipo de ndstin? | 3} No, porq ros posible evalar ls adecuaciin de una estratgia a tds do models exes. os. 1) No,porquene observa evidenca empia 19, En un grupo, equ algunas delas empresas partiipadaspuedan sera su vez cabeceras de nuevos gripes en los que se inegran empress con negocios daramente relaconados: 2} oi dove ant on olng come en al modelo en empresa mat 3) Sole se dala en aquaos grupos que atoptan Is corporaciin como madela de functonamient, ben sea esta financea onus @ Feearacteritien de modelo da empresa mar PHOFESORA: ESMERALDA MUROZ ‘wrwaceademes @ San Vicente del Raspelg-C/ Franca “wortfacedookccom/aecadem.es '965 67 2777 -lnfoBaccademes ‘werwttercomlaccademAlcante ()Dinecei6wEsTRATEGICA a(Cadem formacion 20. lly Volkswagen Financ services acordron el pasado aio 202 crear unt nueva Sociedad anna para colborar mis en el read os seguro para el auton, La soxiodad conjrta 0 joint venture fturo del acuerdo, denominada Volswagen autoverschorung shal partklpade mayritriamente por Vokowage Financia Sens a fhanclacn dea compat automovlfstia alemana que oxonne3 del ‘capital mientrasque el 49% restate correspond Allan 3) fn base la lfermacin proprcionads en el nuncio, pois amarse que ‘Anza heco uso de avis de as aaneas para as desrol si estateg ‘cosporatia Noa Volkswagen Fnac Series ue, ostantar el de capita de Volsnagan autovertherung y onvertise en acconista de referencia de misma, esta halendo uso de a via del erdimiento exter (78. lo nuncio en 4} es fo. Eno ejemplo deste, abs compaflasestaran acon use de fa via del ceciniento connto 0 vin de Is alanens paca as! desarclar 5 estate. acuerdo sels ads, tendon a su naturale, de 5 {ipo contracteal quem acon. @ Nirgne ds amerires afacnes es eta, 2, 208 poemos hier para que las estatglasfunclnaesayuden scones de ventas competivas parala empress? 2) Las ventas compettias slo depanden de los estates corprains ¥ fompettvas. @ stablecermecantsmos de coordnacin ene sus responsable. as dreaslundonales se dealin Independentemente, 22 Entre los models deel en as enpresa doris 2} Enel modelo de contol esratéico Se da provide al lero de los objets estratéicospuslerdo incunpiae lo ances, b) Enel modelo ce plnifiacén esatégco se in objetivo tama estates como financiers deblendocumplise vba. Mioguna de tasanterire respuesas escort, 23, Una empresa que vende algunos actos para trata de dtener ical delos suds alunos negocios, equ opin de eestructuacé et vind a cabo? ‘seamen, 1) guided Venta 24 Enel proceso de cabo organi, la tap rts vince come: 2 een : [morcowcisumanaing carson Son Went del Resell Franca wn iceook comers! ‘96567 2777 -infoGaccademes ronetwitorcominccademAleanteDikECCON esraaTEstent a(Cadem (B) a desconplcn dela stand atu, formacion ) Lsresstnasal cambio. 25. Enis cater de negocios de Slanqulaul SA. a acthidad Zo est ereando valor pra conjuto de la empress, ebid, fundamentainente, ls malos restos qe Invidualmente presenta este negocio. En prin, zaue esata resltaia ms recomendable seguir con respect al negocio antes mencionad? 1) Elsaneamleta dl negocio, (®) Laesateia de venta dl negocio. “)Elemunade de fn pregunta no oportainformscn scene para responder con ‘acti isn 26, Seale tema FALSA. Cuprdo una empresa neces un rom coordi ene ‘be internacional 1@) Poede deterse quesigue ura estratela mutipas. 5) Puede adeptar ua estructura mated para fcr dhe coordina, uso de xptriaos sera de gran ayuda en este cso, 27. fx cande que na empresa dca Intrnaconatir sopra, Is posi de leer an contd recto sobre as operaciones ues desrolan ene extaero podria dae, n much mayor meds, de eres opeones ponies zine? G) Stata conga rece a abe como estate deta. 3) Sireare of edn er ornic como Wi, métado 0 forma pra esi ad su etatga denen. Depend sls DF ev cabo en selva, 28, ellexnado sob el esquoma de as ede McKiney clog conclu qu: 2) Losfactoces ensideradas nos emiten a formula estate, 1) osfactres emsierados menconadoe 0 nflyen en el cambio estratcn @) May que tener en cvent a interelaién muta entrees. 29, bos empresas AB, partlpan en an proceso de fs en el que aparece, coma resutao de a psractn na nueva empresa, eu de os res modelos de i690 puede corresponds con stuacdndesrta ene enuncado? 2) sn pr (6) Fusion porabrorelon, «2 Fusién con pertain parca de ath. 30. ta el content de proceso de gestion del derarrols entern, Leulnta es nacseio valoarecondiianente alas empress implied? PHOFESORA: ESMERALDA MUROZ ‘vorwaccademes @ San Vicente del Raspelg-C/ Frat, | vt facebook-comiaceaderes I 968 6727 77 -Infoaecademes ‘worwsttercomlaceademAtleante ( 6ine esrearEcicat alCadem © rnratmtosnosee formactén 3) Sshmente cl sn pr bsxn 6) Ssmene stn pe srctn yon fsb con oporacn prc dao. 7 PROFESORA: ESMERALDA MUNOZ wowaccademes San Vicente det Raspelg»C/ Franca, 1 wonfacebook.comlaccademes 1965 67 27 77 -Infobaccademes vwovrtwitercom/accademAleante(}