Professional Documents
Culture Documents
Sasha Kulkova Portfolio
Sasha Kulkova Portfolio
Portfolio
2023
Hauska tavata.
Ä ä ä ävarjoon, ä
l j ollaan yhteydess !
linkedin.com/in/sashakulkova/
Uutiskirjeen optimointi
ominaisuusp iä
vityksill äja newlsettereill ä jotka
, tuovat k ä tt
y ä t
j ä takaisin tuotteeseen. Aiemmin luotu Newsltetter
Luo henkil ö
kohtainen uutiskirje eri asiakassegmenteille.
tunnistamisessa. Asiakastiedot poimittiin CRM: st äja luokiteltiin 3 segmenttiin. Toinen tutkimus tehtiin
Before:
Tulos:
Ensimm iä
nen newlstetter oli 30% avoin korko ja 1500 l ä etetyt
h viestit 1% CTR 8 kuukautta 10% kasvu avoin
Viimeksi l ä etetyll
h äuutiskirjeell äoli 4000 vastaanottajaa, joiden keskim är
ä iä
nen avoin korko oli 45% ja CTR 2%.
After:
postilaatikkoonsa. Eniten sitoutuneita ryhmi äolivat CS-johtajat, jotka tuottivat 50% avoimen osuuden ja 7% CTR
L ää
is sitoutumista sosiaaliseen mediaan sis äö ll n optimoinnilla
Haaste: Sosiaalisen median kanavat Mar b lessa tuottivat alhaisia sitoutumistuloksia, mutta suuri
seuraajakanta.
b r ä din
n tunnettuutta. J aa 10 artikkelia Redditist äja etsi CE: hen liittyvi äyhteis ö
j ä
edist ä ist
m ävarten.
aktiviteettia Instagram my ö
hemmin ohjata seuraajia laiskottelemaan.
k ä tt
y äien
j kanssa houkutteli ihmisi äSla c k-ryhm än
ä. Kampanjan tavoitteet j iä
v ä
t
saavuttamatta, sill äSla c k-yhteis ö joutui resurssien puutteen vuoksi etusijalle uuden
henkil b
ör ä din
n rakentamisesta, kun olin mukana Kuvauskeleill ä
.
yhteis ö
n j ä eneksi
s k än
ä tyneist ä5%.
Haaste: J ulkaisemisen j lä
keen uuden tuotteen puute orgaanisia suppiloita ei houkuttele
ainutlaatuisia tuotteen k ä tt
y äi
j ä joten
, paljon aikaa k ä tettiin
y manuaalinen etsint ä
saada palautetta MV P .
f
in ogra iikoille. f
b
Implementation:
logi 2 kuukautta. Artikkeleita julkaistiin kerran viikossa, yhteens ä8 artikkelia. Yksi
vierasartikkeli kumppanuudessa julkaistiin.
Tulos: Sivuston liikenne kasvoi 1,5 k: sta 8,3 k: hon 2 kuukaudessa, tuottaen 700
ainutlaatuista k ä tt
y ä ä .
j ä
yhteis ö
n rakentamiseen.
O len my ö
s tehnyt malleja b login pikkukuvia ja oli ty ö
skennellyt b
We flow julkaista
artikkeleita ja lis ä
t ämeta kuvauksia.
merkitt ä
v ä äpalautetta. Tarvitaan ominaisuuksia MV P l ö
ydet än
ä.
150
Tavoite: Etsi k ä tt
y ä r
j äyhmi äja tunnista niiden ominaisuudet. Luo selke äarvo rekvisiittaa kunkin ja A / B testi haastattelut tehty
tehokkain yksi. V lä
itt ä äpalautetta k ä tt
y ä t
j äesteist äkehitys-ja suunnittelutiimeille.
Ratkaisu: Syv lä
liset asiakashaastattelut 3 kohderyhm ä
n kanssa k ä tt
y äien
j ominaisuuksien ja tuotepalautteen
luokittelu.
Haasteet, tarpeet ja t lä
l ähetkell äk ä tetyt
y ty ö
kalut kirjoitettiin yl ö
s jokaiselle k ä tt
y ä lä
j le yhdess äyleisen
MV P -palautteen kanssa.
K ä tt
y ä t
j ä luokiteltiin 3 segmenttiin yrityksen aseman, CSM: n, P Ms: n ja oppimisen asiantuntijoiden
perusteella.
J okaiselle k ä tt
y ä r
j äyhm lä
le luotiin yksil ö
llinen arvolupaus A / B-testausta varten. A / B-testi tehtiin tuotteen
2
sis lä
l äponnahdusikkunoilla analytiikan helpottamiseksi.
p iä
vitetyt viestit
Tulos: Suurin osa muunnoksista tuli viestista c ustomer su cc ess and produ c t managers-palvelusta, 35% ja 27% vastaavasti.
lis än
ä tynyt sitoutuminen
6
verkkosivuilla 20% seuraavan
Tuotepalaute luokiteltiin segmenttiin palautteen ominaisuuksien perusteella (esim.parannus, laukku, muotoilu, arvo ),
joka siirrettiin taulukkolaskentaan ja monistettiin Sla c k-kanavaan tuote-ja suunnittelutiimille.
kuukauden aikana
K ä tt
y ä k
j ä unta p iä
vitettiin kaikilla 150 k ä tt
y ä n
j ä tiedoilla, ja niit äk ä tet
y än
ä edelleen tavoittamiseen ja yhteis ö
n
rakentamiseen.
sis lä
t ö
suunnitelma ja kehit ä än
ä ens äy
v ä
.
Implementation:
P ostauksia julkaistiin 3 kertaa viikossa 7 kuukauden ajan.
Ensimm iä
set kolme kuukautta julkaisuja oli my ö
s p ä lä
lekk iä
n
managing f
So twarella. O sa sis lä
l ö
st äjulkaistiin manuaalisesti.
enimmill än
ä seuraajia oli 854. Sitoutumisaste nousi 7%: lla 1 6 ,7:
P
Tavoite:
Automatisoida lomakkeita L ä ett
h ä äs äk
h ö
posteja ilman ty ö
ntekij ä
n vuorovaikutusta. V ä enn
h äinhimillisest ä
tekij ät
s äjohtuvien virheiden m är
ä ä.
ä P iä
vit äautomaattisesti CRM-tiedot uusilla k ä tt
y äill
j ä
.
iä
vitt iä
set aktiviteetit ennen:
S äk
h ö
postilomakkeet Muu markkinointi
Ratkaisu:
Ker ä äkaikki olemassa olevat lomakkeet, luo s än
än ö
t jokaiselle lomakkeelle ja k ä tt
y ä r
j äyhm lä
le sis ä uhelimeen.
p
Nyky än
ä
K ä tt
y ä
m lä
l ä Z apier, I nter c om, We b site ja A c tive c ampaign olivat yhteydess ätoisiinsa. L ä etetty
h än
ä Suunnittelu, testaus, markkinointi
lomakkeen k ä tt
y ä n
j ä s äk
h ö
posti automaattisesti kaapattiin Z apier ja sitten l ä etet
h än
ä Inter c om. I nter c om-
s än
än ö
iss äannettiin k ä tt
y ä t
j äunnisteet ja s äk
h ö
postisekvenssit k ä nnistettiin
y k ä tt
y ä n
j ä s äk
h ö
postin
lis äm
ä isen j lä
keen. K ä tt
y ä n
j ä s äk
h ö
postit lis ätiin
t my ö
s A c tive c ampaign ylim är
ä iä
si ätoimitettu
k ä tt
y ä t
j äiedot (jos sellainen on ).
S äk
h ö
postin l ä ett
h ä iseen
m k ä tetty
y aika v ä eni
h 9 0%, vapauttaen jopa 15-20% emloyeen ajasta p iä
vitt iä
n.
iä
markkinointitiimille
Tulos:
Manuaalinen tarkistus oli edelleen tarpeen ajoittain sen varmistamiseksi, ett äviestit ovat oikein ja kaikki
s äk
h ö
postit on kaapattu. P arin viikon kuluttua tarkastukseen k ä tetty
y aika oli v ä
h lä
l äh ä it
v ä Z apierin
virheilmoituksilla.
navigoinnissa ja personoinnissa k ä tt
y ä r
j äyhmille.
H enkil öb ä r ndi
Asiakkaiden etsiminen k ä in
s on vaikeaa. Sosiaalisen median l än
s ä lo
o on v lä
tt ä
m ä
t ö
nt ä jotta
, asiakkaat voivat l ö
yt ää
Haaste:
suunnan sis lä
t ö
strategialleni. Tutkiminen trendit aiheita, samanlaisia SM tilit ja julkaistut l ä teet
h tuli
hakuteos k ä tet
y än
ä virkaa ispiration.
I nstagram-kuvauksiin k ä tin
y my ö
s @ edu-nime . b
ä ite tili, koska aiheet olivat samanlaisia ja yhti ö ei
jatkanut t ä
m ä
n pro iilin f p iä
vitt ä ist
m ä
. O le aktiivinen Sla c k-ryhmiss äja Redditiss ävastaavissa aiheissa.
keskim är
ä iä
sell äsitoutumisasteella 17,3%. Sai
Kiitos tarkistuksesta !
+ 584658 816
3 3 2 @ sasha.pikls