ENTREGA PREVIA 2 – SEMANA 5

ESTRATEGIA GERENCIAL

PRESENTADO POR:
ANA MILENA RINCON MILLER: 100243086
LUIS FELIE TORO RAMIREZ: 100209977

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

TUTOR: Wilson Enrique Martínez
18 DE ABRIL DE 2023
 Gerencia Financiera
Profesor Wilson Enrique Martínez

Tabla de Contenidos

Capítulo 1 ENTREGA 2 SEMANA 5

Matriz Impactos Cruzados..............................................................................................
Hoja MIC-MAC................................................................................................................
Variable-Hipótesis ..................................................................
Análisis Segunda Entrega..........................................................................................
 2. Análisis Segunda Entrega.

ANALISIS GENERAL

Las diferentes variables de en la zona de poder del Banco Coopcentral hacen que tenga
un alta influencia en el desarrollo de su negocio en el futuro, principalmente cuenta con
un buen portafolio de productos bancarios, activos que lo hacen robusto y genera
seguridad a sus clientes y una amplia red de aliados estratégicos que le ha ayudado a
mejorar la capilaridad de su captación de recursos de los clientes y le permite enfocarse
en actividades de creación de nuevos productos financieros acorde a las necesidades a
través del tiempo más que en captar dinero.

Respecto a las variables en la zona de conflicto se presentan muchas, las cuales son de
diferentes orígenes pero que podrían influir en el desarrollo futuro de las actividades del
Banco o en el flujo de efectivo. La dependencia alta en la dinámica financiera hace que
el banco al ser considerado “pequeño” en el sistema financiero, dependa mucho de las
movidas de los grandes Bancos y busque nuevas formas de diversificar y mostrar un
producto diferencial en su market share.

Otros temas como una posible crisis financiera dada por temas como la inflación, la
guerra en otros países, el suministro de dólares haga que el Banco de la Republica suba
o baje las tasas, lo cual afectaría la aceleración o desaceleración económica y haría que
las personas no adquieran créditos costosos por los intereses.

La solvencia y liquidez del Banco depende en gran medida de la capacidad de sus

aliados en el recaudo de sus clientes y también de la situación socio-económica del país
que con una política buena o mala generaría o dejaría a muchas personas sin empleo,
ante lo cual se pone en riesgo el recaudo de la base de clientes y la cartera
incrementaría.

Por último, el análisis de riesgos es fundamental para el Banco, al contar con

certificaciones en sistemas de lavados de activos, protección financiera y ser vigilado
por la Superintendencia ayuda a que las personas o clientes potenciales confíen en él y
deseen dejar sus ahorros, recordemos que para que haya colocación también se necesita
captación.