Executive with 18 year of experience in the Financial area, with solid financial, tax and accounting knowledge, with

experience and ability to work under pressure and for making decisions, work team and results oriented, strategic
vision, leadership and creativity. Looking for a strategic position in which I can participate and achieve the
organization objectives, providing my experience and leadership.

Experiencia

LATAM Finance Controller, Associate Director

Mead Johnson Nutrition
marzo de 2010 – actualidad (5 años 2 meses)Mexico, DF
Achievements:
1) As a business partner within the organization, implement a tax strategy with which a competitive advantage in the
Mexican market for one of the business lines was achieved by increasing our market share in these categories, from
65% to 70%.
2) Participated as leader of the Finance area in the creation of two new Service entities in Mexico, through which we
achieved a restructuring in the compensation strategy and savings for the corporation in the following year of
implementation by 7MUSD (sustained and increasing).
3) Finance Leader for SAP implementation project for Mexico; managed a successful transition to the new system in
different business cycles and additionally supported the integration of the Asia-Pacific region due to the successful
implementation in Mexico and LATAM.
4)Participate as Leader of Finance, in the transition from the "spin off" (separation) between Mead Johnson and
Bristol Myers Skibb.

Functions and Responsibilities:

LA Controller Associate Director, reporting to the VP LA Finance Director. Responsible for markets in Mexico,
Brazil, Caribbean and the Andean Pact. A team of 8 managers as direct reports (1 p/country) and 40 indirect. Areas
of responsibility: General accounting, treasury, payroll, accounts receivable, accounts payable and taxes. Main
Functions: Participate in the business strategy for the region, as a business partner of the financial area. Analysis and
financial reporting to the Region VP (General Manager) and the HQ office, project evaluation, investment, cash
flow, Fiscal and Financial Planning. Supervision of month closings under Us Gaap, tax planning and strategy for the
LA Region.

Finance Director for México, Central America and the Caribbean

Stiefel, a GSK company
agosto de 2008 – marzo de 2010 (1 año 8 meses)Mexico DF
Achievements:
1) Implementation of the monthly financial performance indicators (KPI's), and submission to the Management,
providing a timely and effective tool for monitoring and analysis operation results and decision making.
2) Improve the monthly consolidation report package through the direct interface of SAP and HFM (Hyperion);
achieving greater efficiency and accuracy in the delivery of monthly results for the corporate and area of world
consolidation.
3) Reduced the closing time of the month and the results delivery, from 10 days of the month to the 3rd business
day. 
4) Aging cleaning, achieving more efficiency in the cash flow and the working capital management, reduction of the
Day Sales Overdue from 75 days to 60 days.
Functions and Responsibilities:
Finance Director for Mexico, CA and the Caribbean, reporting to the LA Finance Director and to the Country
Manager in dotted line. With 2 managers as direct reports and 5 indirect. 
Head of the Finance Department: Financial Planning, Treasury, Accounts Receivable, Accounts Payable,
Accounting and Taxes. Functions: Participate in the business strategy in the Mexico, CA and Caribbean markets,
acting as business partner of the Financial Area with the Country manager and the commercial areas. Responsible
for the financial reporting
To the HQ under Us Gaap. Analysis and presentation of monthly financial indicators (KPI's) to the Local
Management and corporate Office.

Finance Manager
LABORATORIOS KENDRICK, S. A. (Generic Unit of Sanofi Aventis as Today)
noviembre de 2005 – mayo de 2008 (2 años 7 meses)Mexico
Achievements:
1) Implemented the methodology for analyzing costs under direct costing system, providing an effective tool for
decision making. Achieving a competitive advantage in the marketplace and growth of double-digit in sales (30%
for 2007).
2) Development of tax strategies, getting: taxes recovery of 1.6 million pesos at consolidated level, recovery of 2.25
million pesos of income tax and tax savings in the 2007 fiscal year of 7.9 million pesos (Income tax and profit
sharing).
3) As a leader of the budget management, I managed 2.7MMXN savings in operating expenses and an increase in
company profits 7% in 2007.
4) Implemented the standard cost system, providing an effective tool for making strategic decisions for the
company.

Functions and Responsibilities:

Financial Manager, reporting to the Finance Director, with 2 Managers as direct reports and 7 indirect. 
Areas of responsibility: Financial Planning, Controlling, costs and taxes. 
Main Functions: Preparation and analysis of monthly financial indicators (KPI's), control of capital investments
(Capex). Supervision of the monthly financial report for the Management, analysis and explanation of variations.
Evaluation of investment projects for new products and financing alternatives. Responsible for tax and financial
planning.

Controller
Merck Serono
junio de 2004 – octubre de 2005 (1 año 5 meses)Mexico
Achievements:
1) Development of tax strategy, getting a tax saving of 24.2million pesos (Income Tax and Profit Sharing) in
FY2004.
2) Determination of the transfer price adjustment by product with the corporate, getting in addition a recovery of
3.1million pesos in import taxes. 
3) Defined the methodology of Financial Statement translation and the financial and accounting effects, due to the
change in the functional report currency under USGAAP, for Mexico and subsidiaries in LATAM. 

Functions and Responsibilities:

Controller for Mexico, reporting to the Finance and Administration Director, with 4 direct reports. 
Areas of responsibility: Financial Planning, General Accounting, Taxes, Cost, Accounts Payable, Payroll, Billing
and imports. Main Functions: Supervision of monthly closings and preparation of monthly package consolidation
under U.S. GAAP. Preparation of financial for the area of corporate consolidation, support in the preparation of the
monthly financial report analysis. Preparation and control of budgets, tax planning and transfer pricing.

Audit Top Senior

PwC
octubre de 1996 – mayo de 2004 (7 años 8 meses)Mexico

Achievements:
1) Reports to the management under the approach of business consultants, contributing valuable ideas for the
Financial and Fiscal results of diverse companies and turns. 
2) Quickly and outstanding growth into the Firm, acquiring management functions in the sixth year.

Main Activities:
Top Audit Senior, Reporting to the Audit Partner, with 2 direct reports and 4 indirect. Responsible for
administration, planning and implementation of Financial and Tax audits for Companies in turns of: manufacturing,
automotive and pharmaceutical. Main Functions: Preparation and review of financial statements, internal control
assessments, Fiscal and Financial calculations (B-10, Deferred Taxes, Consolidation, etc), preparation and review of
packages for global consolidation under U.S. GAAP and IFRS.

Ejecutivo con 18 años de experiencia en el área financiera, con solidez financiera, fiscal y de
conocimientos de contabilidad, con experiencia y capacidad para trabajar bajo presión y para la toma de
decisiones, trabajo en equipo y orientado a resultados, visión estratégica, liderazgo y creatividad.
Buscando una posición estratégica en la que puedo participar y lograr los objetivos de la organización,
ofreciendo mi experiencia y liderazgo.

Experiencia

Mead Johnson Finance Controller NutritionLATAM, Director Asociado

Mead Johnson Nutrition

Marzo de 2010 - Actualidad (5 años 2 meses) México, DF

Logros:

1) Como un socio de negocios dentro de la organización, implementar una estrategia fiscal con la que
una ventaja competitiva en el mercado mexicano de una de las líneas de negocio se logró aumentando
nuestra cuota de mercado en estas categorías, del 65% al 70%.

2) Participó como líder del área de Finanzas en la creación de dos nuevas entidades de servicio en
México, a través del cual hemos logrado una reestructuración en la estrategia de compensación y ahorro
para la corporación en el siguiente año de ejecución por 7MUSD (sostenida y creciente).
3) Líder de Finanzas para el proyecto de implementación de SAP para México; logrado una transición
exitosa al nuevo sistema en los diferentes ciclos económicos y, además, con el apoyo de la integración
de la región Asia-Pacífico, debido a la aplicación con éxito en México y LATAM.

4) Participar como Jefe de Finanzas, en la transición de la "spin off" (separación) entre Mead Johnson y
Bristol Myers Skibb.

Funciones y Responsabilidades:

LA Controller Director Asociado, reportando al Director VP LA Finanzas. Responsable de los mercados en

México, Brasil, el Caribe y el Pacto Andino. Un equipo de 8 gerentes como los informes directos (1 p /
país) y 40 indirectos. Las áreas de responsabilidad: contabilidad general, tesorería, nóminas, cuentas por
cobrar, cuentas por pagar y los impuestos. Funciones principales: Participar en la estrategia de negocios
para la región, como un socio de negocios de la zona financiera. Análisis y presentación de informes
financieros a la VP Región (gerente general) y la oficina de la sede, evaluación de proyectos, la inversión,
flujo de caja, Fiscal y Planificación Financiera. Supervisión de los cierres de mes bajo US GAAP, la
planificación fiscal y la estrategia para la Región de Los Ángeles.

Stiefel, un director GSK companyFinance para México, América Central y el Caribe

Stiefel, una compañía GSK

agosto de 2008 - marzo de 2010 (1 año 8 meses) México DF

Logros:

1) La aplicación de los indicadores de desempeño financiero mensuales (KPI), y la sumisión a la Gestión,

proporcionando una herramienta oportuna y eficaz de los resultados de monitoreo y operación de
análisis y toma de decisiones.

2) Mejorar el informe consolidación paquete mensual a través de la interfaz directa de SAP y HFM
(Hyperion); lograr una mayor eficiencia y precisión en la entrega de resultados mensuales para el área
corporativa y de consolidación mundo.

3) Se ha reducido el tiempo de cierre del mes y la entrega los resultados, a partir de los 10 días del mes
para el día tercero negocio.

4) El envejecimiento de limpieza, lograr una mayor eficiencia en el flujo de caja y la gestión de capital de
trabajo, la reducción de las ventas del día de mora de 75 días a 60 días.

Funciones y Responsabilidades:

Director de Finanzas de México, CA y el Caribe, reportando al Director LA Finanzas y al Gerente de País

en línea de puntos. Con 2 gerentes como los informes directos y 5 indirectos.

Jefe del Departamento de Finanzas: Planificación Financiera, Tesorería, Cuentas por Cobrar, Cuentas por
Pagar, Contabilidad e Impuestos. Funciones: Participar en la estrategia de negocio en los mercados de
México, CA y el Caribe, en calidad de socio de negocios del Área Financiera con el gerente de país y las
zonas comerciales. Responsable de la información financiera

Para el HQ bajo US GAAP. Análisis y presentación de los indicadores financieros mensuales (KPI) a la
Administración Local y la Oficina de la empresa.

Gerente De Finanzas

LABORATORIOS Kendrick, SA (Unidad genérica de Sanofi Aventis como hoy)

Noviembre de 2005 - mayo de 2008 (2 años 7 meses) Mexico

Logros:

1) Implementación de la metodología para el análisis de los costos bajo sistema de costeo directo,
proporcionando una herramienta eficaz para la toma de decisiones. El logro de una ventaja competitiva
en el mercado y el crecimiento de dos dígitos en las ventas (30% para el 2007).

2) Desarrollo de estrategias fiscales, consiguiendo: impuestos recuperación de 1,6 millones de pesos a

nivel consolidado, la recuperación de 2,25 millones de pesos de impuesto sobre la renta y el ahorro de
impuestos en el año fiscal 2007 de 7,9 millones de pesos (impuesto sobre la renta y participación en los
beneficios).

3) Como líder de la gestión presupuestaria, logré 2.7MMXN ahorro en los gastos de operación y un
aumento de los beneficios empresariales 7% en 2007.

4) Implementación del sistema de costos estándar, proporcionando una herramienta eficaz para la toma
de decisiones estratégicas para la compañía.

Funciones y Responsabilidades:

Gerente de Finanzas, reportando al Director de Finanzas, con 2 Gerentes como subordinados directos y
7 indirecta.

Las áreas de responsabilidad: planificación financiera, Controlling, costos e impuestos.

Funciones principales: Preparación y análisis de indicadores financieros mensuales (KPI), el control de las
inversiones de capital (CAPEX). Supervisión del informe financiero mensual para la gestión, análisis y
explicación de variaciones. Evaluación de proyectos de inversión para nuevos productos y alternativas
de financiamiento. Responsable de la planificación fiscal y financiera.

Merck SeronoController

Merck Serono

junio de 2004 - octubre de 2005 (1 año 5 meses) Mexico

Logros:
1) Desarrollo de la estrategia fiscal, obtener un ahorro fiscal de 24.2million pesos (Impuesto a la Renta y
Reparto de Utilidades) en el año fiscal 2004.

2) Determinación del ajuste de precios de transferencia por producto con la empresa, consiguiendo
además una recuperación de 3,1 millones de pesos en impuestos de importación.

3) definió la metodología de la traducción del estado financiero y los efectos financieros y contables,
debido al cambio en la moneda funcional informe bajo USGAAP, para México y subsidiarias en LATAM.

Funciones y Responsabilidades:

Controlador de México, reportando al Director de Finanzas y Administración, con 4 informes directos.

Las áreas de responsabilidad: Planificación Financiera, Contabilidad General, Impuestos, Costos, cuentas
por pagar, nómina, facturación y las importaciones. Funciones principales: Supervisión de los cierres
mensuales y preparación de consolidación mensual paquete bajo US GAAP. Preparación de recursos
financieros para el área de consolidación corporativa, apoyo en la preparación del análisis mensual
informe financiero. Preparación y control de presupuestos, planificación fiscal y de precios de
transferencia.

PwCAudit Top senior

PwC

Octubre de 1996 - mayo de 2004 (7 años 8 meses) Mexico

Logros:

1) Informes a la gestión en el marco del enfoque de consultores de negocio, aportando ideas valiosas
para que los resultados fiscales de las diversas empresas y vueltas Financieras y Cambiarias.

2) Rápida y destacado crecimiento en la Firma, la adquisición de las funciones de gestión en el sexto año.

Actividades Principales:

Top Auditoría Superior, dependiente del socio de auditoría, con 2 informes directos y 4 indirectos.
Responsable de la administración, planificación y ejecución de auditorías financieras y fiscales para las
empresas en los giros de: manufactura, automotriz y farmacéutica. Funciones principales: Preparación y
revisión de los estados financieros, las evaluaciones de control interno, Fiscal y cálculos financieros (B-
10, Impuestos diferidos, Consolidación, etc.), elaboración y revisión de los paquetes para la
consolidación global bajo US GAAP e IFRS.