Business Plan

Summary:
1. Executive Summary (should be compelling = convingator, this is the first impresion)
2. Company Description
3. Product Description
4. Market Analysis
5. Strategy & Implement
6. Financial Plan

 Executive summary – A short and concise description of your business.

 Company description – Information on what you do, how your business is different from others,
and who your business serves. Can include your mission and vision.
 Products and/or service description – Define what products and/or services you sell, explain
why it benefits your customers, and how your mobile app will be developed. Screenshots of how
your app or AI invention works could be useful here.
 Market analysis – Give background on the market that you plan on entering. This is where you
will include all of your market research, like consumer and competitor research, from Ideation
Lesson 7: Market Research. Remember to include visuals like charts and graphs when you can.
 Strategy & implementation – Here, you will explain how your business will run or operate for
the next 3-5 years. This will be taken from your Branding and Business Model.
 Financial plan & projections – This is a summary of how you will be spending money, making
money, and using the money for the future, which is information you developed from your
Business Model. Again, visual information is useful to help others understand your plans.

Title + Executive Summary: suggested 1 page

 Team name 
 Team member names
 Your business name and location
 Product name
 The products and/or services offered

Executive Summary

Team Name: No Shame

Team member names: A team that consists of Anca Bizon, Bitan Teodora, Lois Necula

Business name and location:

Company description: suggested half a page

 The kind of business you are (corporation, social enterprise, nonprofit, etc.)
 Your company's mission statement
 The important people in your business and the roles they play
 An overview of what you plan to sell and who your market will be
 A brief history of why the business was created and why your team is passionate about it
 Highlights of what you want to accomplish in the immediate future based on the information
in the rest of the business plan and your future goals

Structure

You are not alone is a social enterprise as it is characterized for being a entrepreneurial
venture that is focused on creating a positive social impact and reinvents its profits into the
company’s operations.

Mission

Dorinta de a incepe aceasta afacere sociala a aparut ca o consecinta fireasca a faptului ca initiatorul
proiectului a strans suficienta experienta in domeniul vizat de investitie, astfel incat sa poata
identifica problemele comunitatii din care face parte si sa le integreze in politiciile sociale ale
organizatiei sale.

Our mission is to combat the lack of education and misinformation, and to support underage
mothers, and not only, in any way we can. This goal is found as Goal 4- Quality Education in
the United Nations Sustainable Development Goals.
Nevoi sociale:

 grupuri țintă existente și nevoile acestora

Persoanele vizate in grupul tinta pe plan social sunt :

 fetele minore cat si cele peste 18 ani
 persoane care nu dețin nici-o diplomă de studii sau deține documente doveditoare privind
absolvirea a cel puțin 8 clase;

Zona geografică vizată: la nivel national cat si international

 Calendarul activităților (grafic de implementare) și rezultatele
așteptate
Activitatea Luna de implementare Rezultate

1= prima luna de implementare a planului de afaceri

18 = ultima luna de implementare a planului de afaceri
Se vor enumera activitatile 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Se vor enumera
prevazute in planul de rezultatele
afaceri
(cuantificabile)
pentru fiecare
activitate
Infiintarea
intreprinderii
Atestat intreprindere
Angajarea salariatilor
Plata salariilor
Achizitii proiect
(echipamente si
materiale
consumabile)
Dezvoltarea site-ului
web
Publicitate online
(Google, Facebook)
Publicitate offline
(carti de vizita, flyere,
afise, brosuri)
Plata serviciilor
contabile

Prin initierea afacerii , intreprinzatorul isi propune sa foloseasca in interesul organizatiei nou-
infiintate, toate cunostiintele pe care acesta le-a dobandit in decursul multor ani de experienta,
cunoscand foarte bine mediul social si economic in care va activa afacerea, cu o experienta de peste
5 ani si strangand in jurul sau o echipa motivata, va reusi sa ofere cu siguranta un standard ridicat al
serviciilor.
Prima oportunitate identificata este aceea de a accede la o finantare nerambursabila, care sa permita
acestui proiect sa devina realitate, prezentul plan de afaceri reprezinta instrumentul prin care ne
propunem sa finantam principalele cheltuieli necesare initierii afaceri sociale.

Pentru a diminua punctele slabe identificate ne propunem in primul rand sa incheiem un contract de
comodat pentru asigurarea spatiului pe o perioada cat mai lunga de timp. In privinta integrarii
angajatiilor in noul mediu de lucru, vom incerca sa cream o atmosfera care sa permita fiecaruia sa
simta rasplata implicarii sale in activitatiile organizatiei. Intreaga echipa va participa la diverse
seminarii, targuri, conferinte, intalniri care vor asigura imbunatatirea relatiilor de lucru in cadrul
organizatiei. Referitor la bugetul propriu care este unul limitat, ne propune sa adoptam un
management financiar riguros care sa permita utilizarea eficienta atat a resurselor financiare
nerambursabile cat si a veniturilor proprii.

Amenintarile identificate pot fi diminuate doar in masura in care reusim prin politicile comerciale
adoptate, sa ne fidelizam clientii si sa cream o relatie cu acestia, astfel incat patrunderea pe piata
specifica si a altor competitori nu va mai reprezenta cu adevarat o amentintare pentru organizatia
noastra.

Asa cum am amintit si la sectiunea anterioara, implementarea unui management financiar riguros ne
va permite sa trecem cu bine si peste obstacole precum neincrederea adolescentelor in noi.

Din punct de vedere al legislatiei intreprinderiilor sociale si al normelor specifice activitatii, vom
colabora cu specialisti in domeniu si cu autoritatiile in masura sa ne ofere sprijinul.

Planul de finanțare al întreprinderii:

Total /an –

Servicii Contabilitate (pachet 12 luni) - buc - 1 , pret cu TVA - 2400.00

Prestari servicii: Analize medicale (per angajat) 175.00 * nr de angajati

PRESTARI SERVICII: Prelucrare plan de prevenire si protectie (per angajat) 300.00*nr de angajati

PRESTARI SERVICII: SĂNĂTATEA ŞI SECURITATEA MUNCII (pachet 12 luni) 2856.00

Servicii - realizare Strategie Marketing - 1000/an

Pachet realizare magazin online (grafica, logo, foto/video) 2500 /an

Servicii promovare online (Facebook/Instagram/Google Ads) 1500 /an

Participare eveniment de profil (targ/expozitii) 1000 /an

VENITURI tot ceea ce intra in firma (incasari, sponsorizari, donatii, etc)

CHELTUIELI – tot ceea ce cheltui pentru a cumpara sau a achizitiona pentru firma

VENITURI – CHELTUIELI = PROFIT daca veniturile la sfarsitul lunii sau anului sunt mai mari decat ai
cheltuit intr-o luna sau intr-un an

VENITURI – CHELTUIELI = PIERDERE daca CHELTUIELILE sunt mai mari decat veniturile ( adica decat
tot ceea ce ai incasat)
Activitati ce vor promova concret sprijinirea tranzitiei catre o economie cu emisii scazute de dioxid de
carbon si eficienta din punct de vedere al utilizatii resurselor.

Echipamentele prezentate in bugetul de investitie sunt noi si de ultima generatie, care au consumuri
reduse de energie si eficientizeaza intregul procesul al solicitantului.

Cladirea in care se va desfasoara acvitatea solicitantului este una izolata termic si permite economii
de resurse in perioada in care sistemul de incalzire va fi folosit.

Principiile unei dezvoltari durabile reprezinta pentru societatea noastra un factor pe care ne dorim
nu doar sa ni-l insusim, ci chiar sa il promovam in randul tuturor factorilor cu care vom interactiona,
astfel avem in vedere incheierea de parteneriate doar cu furnizori care sustin aceleasi valori precum
cele asumate de propria organizatie.

Printre valorile firmei ce vor fi transimise catre toti factorii cu care vom interactiona, este si sprijinirea
eforturilor autoritatilor catre tranzitia spre o economie cu emisii reduse de gaze cu efect de sera GES
si dezvoltarea durabila.

Dezvoltarea durabilă Contribuția proiectului la reducerea efectelor negative, în ceea ce privește

dimensiunea ecologică, se va realiza și promova în toate activițătile derulate, prin intermediul
următoarelor acțiuni:

• includerea unor mesaje despre dezvoltarea durabilă pe materialele de promovare;

• utilizarea eficientă și rațională a hârtiei prin: imprimarea faţa-verso (când este posibil), preferinţă
pentru utilizarea, în procesul de comunicare, monitorizare, raportare și feedback a fişierelor în
format electronic în defavoarea imprimării documentelor pe suport de hârtie, arhivarea în format
electronic a documentelor create în cadrul proiectului, ori de câte ori este posibil;

• în toată corespondenţa electronică realizată în cadrul acestui proiect, la subsolul fiecărui e-mail se
postează mesajul de mai jos: “PROTEJEAZĂ MEDIUL ÎNCONJURĂTOR – Este chiar nevoie să printezi
acest email? Please consider the environment before printing this email... Protoger l'invironnement –
Pensez s'il est tellement necessaire d'imprimer ce message”

• utilizarea eficientă a resurselor: închiderea calculatoarelor, a surselor de lumină şi de căldură pe

perioada nopţii şi în weekenduri, folosirea, în sediile de proiect a becurilor economice etc.;

• toate echipamentele achiziţionate vor respecta cerinţa unui consum cât mai mic de energie
electrică;

• comunicarea în cadrul proiectului se va face preponderent prin mijloace electronice şi mai puţin
prin utilizarea documentelor scrise; Masuri ce promoveaza concret inovarea sociala Implemenatarea
proiectului va conduce la concretizarea principiilor si valorilor pe care insusi reprezentatul legal al
intreprinderii le poseda, si pe care la va transmite tuturor colaboratorilor. Principiul managementului
financiar riguros adoptat de catre solicitant va oferi un model de buna practica pentru mediul de
afaceri local, asadar se va incuraja spiritul antreprenorial al persoanelor ce vor fi interesate pe viitor
sa implementeze proiecte de antreprenoriat . Beneficiarul sprijinului financiar are intentia angajarii
de persoane aflate in situatii dezavantajate. Acest aspect conduce si la indeplinirea Obiectivului
general: Atingerea unui nivel sustenabil de ocupare a forței de muncă susţinut de competitivitate
economică, coeziune socială și dezvoltare durabilă, din Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de
Muncă 2014-2020. La elaborarea proiectului s-a avut în vedere respectarea prevederilor legislative în
vigoare, atât la nivel național cât și la nivelul comunității europene, cu privire la egalitatea de gen,
nediscriminare și accesul persoanelor cu dizabilități. În implementarea proiectului, în toate etapele
sale, vor fi luate în considerare toate politicile și practicile cu privire la egalitatea de șanse și de
tratament între femei și bărbați. Se va avea în vedere să nu promoveze deosebiri, excluderi sau
preferințe, indiferent de: rasă, naționalitate, etnie, limbă, religie, convingeri, gen, orientare sexuală,
vârstă,

• pe tot parcursul derulării proiectului va fi promovat conceptul de abordare integrată, în sensul

incorporării principiului egalității de șanse dintre femei și bărbați și al eliminării disparităților de gen
și a discriminărilor pe motive de gen în derularea programelor de instruire;

• selectarea personalului care va forma echipa organizatiei se va face ţinându-se cont doar de
experienţa şi pregătirea acestora, asigurându-se astfel o structură mixtă a personalului implicat;

• toate bunurile și serviciile vor fi achiziționate cu respectarea principiilor care stau la baza atribuirii
contractelor de achiziţie publică şi a organizării concursurilor de soluţii: transparenţa, tratamentul
egal, recunoaşterea reciprocă, nediscriminarea; In cadrul firmei egalitatea de sanse va fi asigurata,
acesta fiind unul dintre principiile pe care ni le asumam, stabilind un regulament de ordine interioara
ce va sanctiona orice fel de abatere de la acest principiu provenit din partea oricarui colaborator
(intern sau extern). De asemenea, atunci cand va avea loc procesul de recrutare si angajare de
personal, la baza deciziei vor sta doar competentele personale ale persoanei in cauza. Se va tine cont
si de prevederile ORDONANTEI nr. 137 din 31 august 2000 (republicată) privind prevenirea şi
sanctionarea tuturor formelor de discriminare). ART. 1 (1) În România, stat de drept, democratic şi
social, demnitatea omului, drepturile şi libertătile cetătenilor, libera dezvoltare a personalitătii
umane reprezintă valori supreme şi sunt garantate de lege. (2) Principiul egalitătii între cetăteni, al
excluderii privilegiilor şi discriminarii sunt garantate în special în exercitarea următoarelor drepturi:
(.......) dreptul la munca, la libera alegere a ocupatiei, la conditii de munca echitabile şi satisfăcătoare,
la protectia impotriva somajului, la un salariu egal pentru munca egala, la o remuneratie echitabila şi
satisfăcătoare;