Tabla 1: $/pza.

PROBLEMA 3: La empresa Tania se dedica a la confección de ropa para dama.

Tiene dos talleres de producción: uno en la CdMx y el otro en Ocoyoacac. La Taller
producción de prendas de cada taller es de 30,000 y 10,000 pzas. CdMx
respectivamente. Para su distribución y venta cuenta con 4 centros de distribución Ocoyoacac
(CEDIS): León, Guadalajara, Monterrey y Puebla . Se han realizado cálculos para
determinar el costo unitario de envío para cada CEDIS desde cada taller de Taller
costura, quedando como se muestra en la tabla 1. De acuerdo al pronóstico de CdMx
ventas cada CEDIS debe recibir las siguientes cantidades: 8 000, 9 000, 12 000 y
Ocoyoacac
11 000.
 
¿Cuál debe ser el plan de embarques necesario para minimizar los costos de
envío?
  F. Objetivo
 CEDIS
León Guadalajara Monterrey Puebla
0.50 0.60 0.80 0.75
0.45 0.55 0.75 0.80

León Guadalajara Monterrey Puebla

8,000 0 11,000 11,000 30,000 = 30,000
0 9,000 1,000 0 10,000 = 10,000
8,000 9,000 12,000 11,000
= = = =
8,000 9,000 12,000 11,000
$26,750
 TABLA 1
PROBLEMA 4: General Motors produce carros de lujo en 3 plantas ubicadas en
LA, Detroit & New Orleans. Las capacidades de producción para cada planta son Los Angeles
1 000, 1 500 y 2 000 unidades. La producción total debe enviarse a 2 Centros de Detroit
Distribución en Denver y Miami. Los costos de embarque en USD por unidad se New Orleans
muestran en la Tabla 1.
El almacén de Denver tiene capacidad para 2 500 autos y el de Miami para 2 000. TABLA 1
Defina el mejor programa de embarques. Los Angeles
 
Detroit
New Orleans

F. Objetivo
Denver Miami
80 215
100 108
102 68

Denver Miami
1000 0 1000 = 1000
1500 0 1500 = 1500
0 2000 2000 = 2000
2500 2000
= =
2500 2000
$366,000