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¿Qué características posee un monitor “líder transformador”?

 Un monitor debe tener en cuenta sus valores éticos para interactuar de manera asertiva
con sus pares y superiores.
 Contar con un sentido de pertenencia institucional para tener el compromiso que
demanda ser un ideal líder transformador.
 Ser empático e incluyente, impulsando a los demás al auto cultivo de los saberes en
general y aquellos que requieran más de su atención.
 Ser líder por vocación, este se preocupa por el bienestar de los demás y se comunica de
forma asertiva con ellos para ayudar en lo que pueda.
 Propone y gestiona actos que afiancen mejores prácticas académicas para hacer mas
eficiente el ejercicio de aprender, inquirir e investigar de forma autodidacta.
 Conocer la diversidad política, social y cultural sin encapsularse en ningún partido, para
proponer desde la autonomía.

¿Cómo influye el monitor en sus pares?

 Es un ejemplo de gestión, pues no pretender imponerse autoritariamente si no que


brinda la posibilidad de ser autogestor de sus responsabilidades.
 Representa los valores humanos que se preocupan por la interacción basada en el
respeto por los demás y el conecto circundante.
 Demuestra que cada uno puede hacerse cargo de sus saberes siempre y cuando tenga
las herramientas necesarias para llevarlo a cabo.
 Ayuda a los demás a reconocer las debilidades y fortalezas individuales con las que se
cuenta para mejorar cada vez más en todas las dimensiones necesarias.

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