Professional Documents
Culture Documents
2023 04 05 Előadás 7 Marketingkommunikáció
2023 04 05 Előadás 7 Marketingkommunikáció
BGE
ÁLLÁSBÖRZE
BUDAPESTI GAZDASÁGI EGYETEM
2023. április 18-19-20.
Különdíj nyertes
2021/22
Kereskedelmi, Vendéglátóipari és
Külkereskedelmi Kar Idegenforgalmi Kar Pénzügyi és Számviteli Kar
1
2023.04.05.
KIÁLLÍTÓK
Hallgatói lehetőségek
Előregisztráció alatt Börze alatt
(2023. március 28. – április 17.) (2023. április 18-19-20.)
• Előregisztrációs felület • Matchmaker partner a TermoFisher - Spartafy
• március 27-tól elérhető készségmérő teszt kitöltési lehetőség
• Karriertámogató anyagok bemutatása (blog • Személyes találkozási lehetőség a
posztok, videók) partnerekkel
• Igazolt távollét a hallgatóknak az óralátogatás
alól
• Chat és online fogadóórák mint interaktív
lehetőségek elérhetők
mind a három napban
• Érdemes önéletrajzzal készülni – ehhez
elérhető támogatás a BGE Állásbörze oldalán
• Jelenléti workshopok (részletek hamarosan)
2
2023.04.05.
• 40+ kiállító
Marketing előadás
Piacbefolyásolás/Marketingkommunikáció
3
2023.04.05.
4
2023.04.05.
Kontextus
Marketingkommunikáció a XXI. században
Marketingkommunikáció
Forrás: Philippe Poulou (2018): FROM 4 P TO 4 E: RETHINKING THE MARKETING MIX. Letöltés helye:
https://baybridgedigital.com/from-4-ps-to-4-es-rethinking-the-marketing-mix/ Letöltve: 2021.04.08.
10
5
2023.04.05.
Bevezető
gondolatok…
a vállalatok
kommunikációjához*
11
Atomok és galaxisok…
• A napjainkban megnyilvánuló vállalati,
szervezetközi, intézményi kommunikáció
nem lineáris folyamat, sokkal inkább
számos kommunikáló entitás
kölcsönhatásának az eredménye. Egyes
megnyilvánulások a vállalat stratégiai
szándékának az eredményei, mások
kontrollján kívül eső, mégis azt befolyásoló
történések: „kommunikáció az atomok
szintjétől a galaktikáig” (Buda, 1986: 16).*
*Forrás: Horváth Dóra–Bauer András (szerk.) (2016): Marketingkommunikáció [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai
Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597227 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_4_p1#dj58m_4_p1 (2021.04.08.)
12
6
2023.04.05.
*Forrás: Horváth Dóra–Bauer András (szerk.) (2016): Marketingkommunikáció [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai
Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597227 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_4_p3#dj58m_4_p3 (2021.04.12.)
13
Shannon&Weaver (1949)
14
7
2023.04.05.
15
*Forrás: Horváth Dóra–Bauer András (szerk.) (2016): Marketingkommunikáció [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai
Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597227 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_4_p3#dj58m_4_p3 (2021.04.12.)
16
8
2023.04.05.
Az
információkeresés
típusai
(Dörnyei, 2011)*
*Forrás: Horváth Dóra–Bauer András (szerk.) (2016): Marketingkommunikáció [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai
Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597227 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_18_p14#dj58m_18_p14 (2021.04.12.)
17
• Információdömping
• Digitális írástudás/
írástudatlanság
Az • Információs írástudás
információkeresés (információ hiány érzékelése,
forráskritika, további keresés,
korlátai: digitális és szelektálás)
információs • Információszerző olvasás (a
lényeget olvasom)
írástudás* • Élvezeti olvasás (multitaskingot
nem tűri) veszélyben
*Forrás: Horváth Dóra–Bauer András (szerk.) (2016): Marketingkommunikáció [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789630597227 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_20_p1#dj58m_20_p1 (2021.04.08.)
18
9
2023.04.05.
Kommunikációs stratégia
Célok és modellek
19
Információ áramlása
20
10
2023.04.05.
Információ áramlása
21
A kommunikációs
stratégia alkotóelemei
(Bauer&Berács, 2006)*
*Horváth Dóra–Bauer András (szerk.) (2016): Marketingkommunikáció [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai
Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597227 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_25_p3#dj58m_25_p3 (2021.04.08.)
22
11
2023.04.05.
*Forrás: Horváth Dóra–Bauer András (szerk.) (2016): Marketingkommunikáció [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai
Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597227 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_26_p2#dj58m_26_p2 (2021.04.08.)
23
A branding és direct
response típusú
kampányok jellemzői
és kapcsolódásuk a
négy alapvető
marketingcélhoz*
*Forrás: Horváth Dóra–Bauer András (szerk.) (2016): Marketingkommunikáció [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai
Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597227 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_26_p11#dj58m_26_p11 (2021.04.12.)
24
12
2023.04.05.
A fogyasztó
döntési vándorlása
(consumer decision
journey) - Court et
al. (2009), Edelman
(2010) alapján*
*Forrás: Horváth Dóra–Bauer András (szerk.) (2016): Marketingkommunikáció [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai
Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597227 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_28_p1#dj58m_28_p1 (2021.04.08.)
25
Integrált marketingkommunikációs
stratégia öt szintje (Bernschütz, 2012)*
Totális integráció:
termék- és
Üzletvezérelt márkavezérelt
stratégia kommunikáció
Médiavezérelt
stratégia
Mechanikus
integráció
Integráció
hiánya
*Forrás: Horváth Dóra–Bauer András (szerk.) (2016): Marketingkommunikáció [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai
Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597227 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_31_p5#dj58m_31_p5 (2021.04.08.)
26
13
2023.04.05.
*Forrás: Horváth Dóra–Bauer András (szerk.) (2016): Marketingkommunikáció [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai
Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597227 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_32_p24#dj58m_32_p24 (2021.04.08.)
27
• 5 M modell:
• Mission (cél, misszió)
• Money (költségvetés)
• Message (üzenet)
• Media (eszközök/ hogyan/milyen módon kommunikáljuk az üzenetet)
• Measurement (mérés/ mennyi fogyasztót értünk el)
*Forrás: Horváth Dóra–Bauer András (szerk.) (2016): Marketingkommunikáció [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai
Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597227 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_34_p12#dj58m_34_p12 (2021.04.08.)
28
14
2023.04.05.
29
A
kommunikáció
alanyai
…avagy a fénycsóva
forrása, a csillagok
anatómiája
30
15
2023.04.05.
A kommunikáció alanyai/forrásai*
• Minden kommunikál
• A vállalat puszta létezése kommunikációs forrás
• A kommunikáció kiinduló forrásai:
• identitás,
• digitális identitás,
• márkakoncepció és
• vizuális arculat.
31
A kommunikáció eszközei
32
16
2023.04.05.
• Tömegkommunikációs eszközök:
• Reklám ATL eszközök
• PR, propaganda
• Közvetlen hatást kifejtő eszközök
• Étékesítésösztönzés (SP) BTL eszközök Klasszikus kommunikációs mix
• Direkt marketing (DM)
• Személyes eladás (PS)
• Lojalitásprogramok
• CRM
• Közvetett hatást kifejtő eszközök:
• Termékkommunikáció - termékdesign
• Csomagolás
• Események és élmények
• Termékmegjelenítés (product placement)
*Forrás: Horváth Dóra–Bauer András (szerk.) (2016): Marketingkommunikáció [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai
Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597227 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_78#dj58m_78 (2021.04.08.)
33
Reklám és PR*
• „A reklámok olyan javak fogyasztására ösztönöznek bennünket, melyekre egyáltalán nincs szükségünk?”
• A reklám gazdaságossági katalizátorként működik a termelő és a fogyasztó között, elősegíti az áru útjának és
az áruhoz jutás (vásárlás) időtartamának lerövidítését. Összekötő kapocsként pótolja a termelő és a fogyasztó
közötti személyes kapcsolatokat, elősegíti a kereslet és a kínálat találkozását. Információkkal szolgál a
fogyasztók számára, hogy a szükséges javak sokasága között eligazodjanak. Mindezek alapján nem véletlenül
jellemzik úgy a reklámot, mint a termékértékesítés egyik legtökéletesebb költségmegtakarító piaci
létesítményét (Sándor, 2003).
• „Elképzelések, áruk vagy szolgáltatások bemutatásának és promóciójának minden nem személyes,
azonosítható forrásból származó fizetett formája” (Kotler & Keller, 2006: 695)
• A public relations (PR) olyan tervszerű és folyamatos tevékenység (kétoldalú kommunikáció), amelynek célja,
hogy a szervezet és munkatársai, közönsége, környezete, illetve közvéleménye között megértést, bizalmat
építsen ki és tartson fenn, gondozza a hírnevet.
*Forrás: Horváth Dóra–Bauer András (szerk.) (2016): Marketingkommunikáció [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai
Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597227 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_81_p3#dj58m_81_p3 (2021.04.08.)
34
17
2023.04.05.
Időintervallum hosszú távú, stratégiai eszköz rövid távú, taktikai eszköz hosszú és rövid távú
Munkafolyamat, folyamatos szakaszos, eseti szakaszos, folyamatos
visszacsatolás
Szervezeti menedzsmentfunkció marketing részterülete a kommunikáció is menedzsment funkció
elhelyezkedés
Szemléletmód szervezeti és közérdek szervezeti érdek (profitorientált) szervezeti és közérdek
*Forrás: Horváth Dóra–Bauer András (szerk.) (2016): Marketingkommunikáció [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai
Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597227 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_87_p7#dj58m_87_p7 (2021.04.12.)
35
TTL
(through-
the-line)
36
18
2023.04.05.
Reklámtorta (2022)*
37
eszközök*
és/vagy nagyobb mértékben
vásároljanak/vegyenek igénybe bizonyos
termékeket/szolgáltatásokat” (Kotler–Keller,
2012, 596.)
• Trade marketing: „Trade marketingen
(TM) egyrészt a gyártók által az értékesítéshez
kapcsolódó aktivitásokat értik, másrészt – ezzel
ellentétesen – a kereskedő vállalatok,
üzletláncok marketingtevékenységét.”
• Merchandising: „magyarul arculatátvitelnek is
nevezik, amely egy márka vagy üzlet
forgalmának növekedését szolgáló, a gyártó és
a kereskedő vertikálisan egymásra épülő,
reklám- és SP-eszközöket magában foglaló
tevékenységeinek eredménye. A TM részét
képező gyártói merchandising körébe azok a
tevékenységek sorolhatók, amelyekkel a márka
prezentálását – üzlettéri el- és kihelyezését – a
gyártó támogatja. Két fő iránya a placement (a
márkakihelyezési alapelvek kialakítása,
polcképek megtervezése, megvalósítása) és a
promotion (a termékkategóriához illeszkedő
akciók, ösztönzők tervezése, megvalósítása,
nyomon követése).”
*Forrás: Rekettye Gábor–Törőcsik Mária–Hetesi Erzsébet (2016): Bevezetés a marketingbe [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai
Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597593 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj81bam_201_p1#dj81bam_201_p1 (2021.04.08.)
38
19
2023.04.05.
39
40
20
2023.04.05.
41
42
21
2023.04.05.
43
• Csomagolás
• Események és élmények
44
22
2023.04.05.
45
*Forrás: Horváth Dóra–Bauer András (szerk.) (2016): Marketingkommunikáció [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai
Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597227 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_172_p4#dj58m_172_p4 (2021.04.08.)
46
23
2023.04.05.
*Forrás: Horváth Dóra–Bauer András (szerk.) (2016): Marketingkommunikáció [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai
Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597227 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_176_p19#dj58m_176_p19 (2021.04.08.)
47
*Forrás: Horváth Dóra–Bauer András (szerk.) (2016): Marketingkommunikáció [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai
Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597227 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_177_p11#dj58m_177_p11 (2021.04.08.)
48
24
2023.04.05.
49
Online
kommunikációs
eszközök
50
25
2023.04.05.
6) A PR felértékelődik
a márkák visszatérnek a fogyasztók egyszerűbb
7) Nosztalgiamarketing bevonására -> jó példa a 2020-ban reneszánszát élő
podcast műfaja
8) Remix az új UGC
*Forrás. STARTHANG (2021)
Letöltés helye: https://starthang.com/marketing-kommunikacios-trendek-2021/
Letöltve: 2021.04.08.
51
52
26
2023.04.05.
Közönség
kommunikációja
53
54
27
2023.04.05.
*Forrás: Horváth Dóra–Bauer András (szerk.) (2016): Marketingkommunikáció [Digitális kiadás.] Budapest: Akadémiai
Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597227 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_201_p5#dj58m_201_p5 (2021.04.08.)
55
56
28
2023.04.05.
57
29