Individual Translation

Translate the following newspaper article into Bahasa Indonesia. The target audience is
educated readers. Make notes of the translation processes that you have been experiencing
by referring to Peirce or Weick’s translation process (Read again Chapter 3 of Becoming a
translator …).

Abduction: Yellow
Induction: Blue
Deduction: Green
‘Zoom fatigue’ is a real thing, says study

Lizzie Thomson Friday 13 November 2020 10.52 am

If only we’d all bought shares in Zoom at the beginning of the year, think how much
richer we’d be.
This time last year, nobody had really heard of Zoom – 12 months on and it’s become a verb.

‘Are we Zooming tonight?’ became the catchphrase of the first lockdown as we embarked on
endless Zoom quizzes and wondered why we couldn’t stop staring at ourselves on the screen.

From being on it at work all day to using it to socialise in the evenings, it’s safe to say we’ve
all become a little exhausted by video calls. And new research has found that ‘Zoom fatigue’
is actually a real thing.

According to a new study by London South Bank University (LSBU), remote working during
the UK’s first Covid-19 lockdown saw employees suffer from ‘Zoom fatigue.’

The study looked at the falls in energy experienced by employees who were working
remotely and their increased need for daily recovery time.

Findings show that remote working generally leads to increased tiredness or ‘Zoom fatigue’
for employees and a greater need for longer recovery time compared with when they’re in the
office.

They also show that communicating through video calls is more tiring to deal with than other
forms of digital communication, like emails or texts. This is because video calls require
higher levels of self-control and regulation of emotion.

Likewise, daily fluctuations in different forms of remote communication (such as video calls,
emails, Slack) between employees is detrimental to the overall well-being of the workforce.

The key authors of the study said that, based on these findings, employers should be more
aware of employees’ need for recovery time, due to the demands of remote working, and that
they should insist staff don’t work beyond core hours and take regular breaks.

Karin Moser, professor of organisational behaviour at LSBU’s Business School, said:

‘Whereas previous research looking at remote working practices in the UK focused on
employee productivity, this study is the first of its kind to demonstrate that these practices
pose a threat to employee wellbeing.

‘The danger is that many work routines are now dictated by what technology packages are
available, giving the user little time for reflection on whether what’s been provided is
adequate.

‘Meanwhile employees are also lacking the necessary skills training to help them collaborate
and lead virtually. This business practice is not sustainable, and in the long-term, will have
detrimental impacts on employee health and productivity.’

(Accessed on 14 November 2020 from https://metro.co.uk/2020/11/13/zoom-fatigue-is-a-

real-thing-says-study-13588022/?ito=push-notification&ci=50803&si=20601678)

Translation:

‘Zoom fatigue’ adalah hal yang nyata berdasarkan penelitian.

Lizzie Thomson, Jum’at 13 November 2020, Pukul 10.52 AM.
Seandainya saja kita membeli saham Zoom di awal tahun, pikirkan seberapa kaya kita
Tahun lalu tidak banyak orang mengenal Zoom, sampai 12 bulan kemudian, Zoom telah
menjadi sebuah kata kerja.
‘Apakah kita Zooming nanti malam?’ menjadi slogan pada lockdown pertama bersamaan
dengan kita menggunakan kuis zoom tanpa henti dan bertanya-tanya mengapa kita tidak bisa
berhenti memperhatikan diri kita sendiri di dalam layar.
Mulai dari menggunakannya di tempat kerja sepanjang hari sampai menggunakannya untuk
bersosialisasi di malam hari, bisa dikatakan bahwa kita semua menjadi sedikit lelah oleh
video call. Dan penelitian terbaru menemukan bahwa ‘Zoom fatigue’ adalah hal yang nyata.
Berdasarkan sebuah studi oleh London South Bank University (LSBU), bekerja jarak jauh
selama lockdown Covid-19 pertama UK membuat para pekerja menderita ‘Zoom fatigue’.
Studi tersebut mengamati hilangnya semangat yang dirasakan oleh pekerja selama mereka
bekerja jarak jauh dan naiknya kebutuhan mereka untuk istirahat setiap hari.
Temuan menunjukkan bahwa kerja jarak jauh secara umum menyebabkan kelelahan berlebih
atau ‘Zoom fatigue’ bagi para pekerja dan membutuhkan waktu lebih bagi mereka untuk
pulih dibanding ketika mereka bekerja di kantor.
Mereka juga menunjukkan bahwa berkomunikasi melalui video call lebih melelahkan
daripada alat komunikasi digital yang lain seperti, emails atau texts. Hal ini dikarenakan
video call memerlukan tingkat self-control yang tinggi dan pengendalian emosi.
Demikian juga fluktuasi harian di berbagai macam bentuk alat komunikasi jarak jauh (video
call, email, slack) di antara para pekerja merugikan keseluruhan kesejahteraan tenaga kerja
Penulis utama studi ini mengatakan bahwa berdasarkan dari penemuan tersebut, pengusaha
harus lebih menyadari kebutuhan pekerja untuk istirahat yang dikarenakan permintaan kerja
jarak jauh dan seharusnya mereka mendesak petugas untuk tidak bekerja melebihi jam kerja
dan istirahat secara berkala
Karin Moser selaku professor of organisational behaviour di sekolah bisnis LSBU
mengatakan, “Jika penelitian sebelumnya yang mengamati praktik kerja jarak jauh di UK
berfokus kepada produktivitas pekerja, studi ini adalah yang pertama yang
mendemonstrasikan bahwa praktik-praktik tersebut menimbulkan ancaman bagi
kesejahteraan pekerja.”
Bahayanya adalah banyak rutinitas kerja yang sekarang didikte oleh berbagai teknologi yang
tersedia, sehingga hal tersebut hanya memberikan sedikit waktu bagi user untuk refleksi
mengenai apa yang telah disediakan cukup atau tidak.
Sementara itu, pekerja juga kurang mendapatkan pelatihan keterampilan untuk membantu
mereka bekerja sama dan memimpin secara virtual. Praktik bisnis tersebut tidak
berkelanjutan dan dalam jangka panjang, akan berdampak buruk pada kesehatan dan
produktivitas pekerja.