Professional Documents
Culture Documents
ﻳﻀﻤﻦﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﺍﺳﺘﺒﺪﺍﻝ ﺍﻷﺳﻄﻮﺍﻧﺎﺕ ﺍﻟﻔﺎﺭﻏﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻭﺗﻮﺍﻓﺮ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻨﺴﺦ FMS.9.4.
ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻲ.
ﺗﺘﺒﻊﺍﻟﻤﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻤﺠﻬﺰﺓ ﺑﺄﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﻋﺒﺮ ﺍﻷﻧﺎﺑﻴﺐ ﺍﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻬﻴﺉﺔ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻭﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ FMS.9.5.
ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ.
ﺗﻮﺿﻴﺢ
ﺗﻌﺪﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻤﻀﻐﻮﻁ ﻣﻴﺰﺓ ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ ﻟﻤﻌﻈﻢ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ،ﻭﺗﺘﻄﻠﺐ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﻭﺻﻴﺎﻧﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ
ﺗﺸﻐﻴﻠﻬﺎﺑﺸﻜﻞ ﺻﺤﻴﺢ .ﻋﻠﻰ ﻋﻜﺲ ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﻭﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ،ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺆﺩﻱ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺗﺤﺖ ﺍﻟﻀﻐﻂ
ﺇﻟﻰﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻹﺧﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﻻ ﺗﻜﻮﻥ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ .ﻫﺬﺍ ﻳﺠﻌﻞ ﺍﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ﺍﻟﻮﻗﺎﺉﻴﺔ ﻟﻠﻐﺎﺯﺍﺕ
ﺍﻟﻄﺒﻴﺔﺿﺮﻭﺭﻳﺔ ﻟﺒﻴﺉﺔ ﻋﻤﻞ ﺧﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﻛﻞ.
ﺳﺘﺨﺘﻠﻒﻣﻌﺪﺍﺕ ﻣﺼﺪﺭ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻲ ﺣﺴﺐ ﻧﻮﻉ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ .ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻼﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻷﺻﻐﺮ ،ﻏﺎﻟﺒﺎً ﻣﺎ ﺗﻜﻮﻥ
ﺍﻟﺤﻠﻮﻝﺫﺍﺕ ﺍﻷﺳﻄﻮﺍﻧﺎﺕ ﻓﻘﻂ ﻛﺎﻓﻴﺔ .ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﺍﻟﻀﻮﺍﻏﻂ ﺃﻳﻀﺎً ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﻬﻮﺍء ﺍﻟﻄﺒﻲ ،ﻭﺍﻟﻤﻀﺨﺎﺕ ﺍﻟﻔﺮﺍﻏﻴﺔ ﺿﺮﻭﺭﻳﺔ
ﻟﻠﺸﻔﻂ.ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ ﺍﻟﻔﺸﻞ ﻓﻲ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻘﺪﺓ ﺍﻟﻤﻀﻐﻮﻃﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺻﺤﻴﺢ ﻣﻜﻠﻔﺎً ،ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺯﻳﺎﺩﺓ
ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﻭﺗﻠﻒ ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﺪﺍﺉﻤﺔ.
ﻧﻈﺮﺍًﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﺃﺳﻄﻮﺍﻧﺎﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯ ،ﻓﺈﻥ ﺍﺣﺘﻴﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻭﻟﺔ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺿﺮﻭﺭﻳﺔ .ﺗﺸﻤﻞ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﻐﺎﺯﺍﺕ
ﺍﻟﻤﻀﻐﻮﻃﺔﺇﺯﺍﺣﺔ ﺍﻷﻛﺴﺠﻴﻦ ﻭﺍﻻﻧﻔﺠﺎﺭ ﻭﺍﻟﺴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻤﺎﺩﻳﺔ ﻟﻸﺳﻄﻮﺍﻧﺔ ﺍﻟﻤﻤﺰﻗﺔ .ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﻀﻊ HCFsﻭﺗﻨﻔﺬ
ﺳﻴﺎﺳﺔﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻷﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﻀﻐﻮﻃﺔ ﻭﺗﺨﺰﻳﻨﻬﺎ ﻭﻧﻘﻠﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻨﻬﺎ .ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﺘﺒﻊ ﺍﻟﻤﺮﺍﻛﺰ
ﺍﻟﻤﺠﻬﺰﺓﺑﺄﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﻋﺒﺮ ﺍﻷﻧﺎﺑﻴﺐ ﺍﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻬﻴﺉﺔ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻭﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ.
ﻣﺮﺍﺟﻊ
ﻣﻮﺍﺭﺩﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ .ﻭﺳﻢ ﺍﻟﺨﻄﺮ :ﺗﻘﻮﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ) (OSHAﺑﺈﻧﺸﺎء "ﺗﻨﺴﻴﻖ ﻋﺎﻟﻤﻲ"
ﻻﺗﺼﺎﻻﺕﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ .ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ EC News. 2013 ، 16ﻳﻮﻟﻴﻮ )4-3 ، 111-1 :(7
https://www.jointcommission.org/assets/1/6/ECNews_July_2013_Hazard_Labeling.pdf
.ﺍﻟﻤﻼﻣﺢﺍﻟﺤﺮﺟﺔ ﻟﻤﻮﻟﺪﺍﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﻻﺕ ﺍﻟﻄﻮﺍﺭﺉ .ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻓﺎﺳﻴﻞ ﻣﺎﻧﺎﺝ 2015 .ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ Lorenzi N. 2
http://www.hfmmagazine.com/articles/1712-critical-features-of-emstract-power-generators
ﻣﺎﻛﻠﻮﻟﻴﻦ .SB، Dagenais DAﺍﺳﻄﻮﺍﻧﺔ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻲ ﻭﺗﺨﺰﻳﻦ ﺍﻟﺨﺰﺍﻧﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺉﺒﺔ .ﺷﻴﻜﺎﻏﻮ ، ASHE :ﻳﻮﻧﻴﻮ
2012
http://www.ashe.org/compliance/ec_02_06_01/01/pdfs/mg2012mclaughlin.pdf
ﻣﻨﻈﻤﺔﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ) - (WHOﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻵﻣﻨﺔ ﻟﻠﻨﻔﺎﻳﺎﺕ ﻣﻦ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ،ﺍﻟﻄﺒﻌﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ2014 .
/srilanka/documents/safe_management_of_wastes_from_healthcare_ activities.pdf
http://www.searo.who.int
) (www.isqua.orgISQua
103
ﺍﻟﻔﺼﻞﺍﻟﻌﺎﺷﺮ
ﻭﺣﺪﺓﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ )(DPU
ﻣﻘﺪﻣﺔ
ﻗﺪﺗﺤﺘﻮﻱ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﺘﻨﻘﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻭﺣﺪﺓ ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻳﻮﻣﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺇﺟﺮﺍء ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﺗﺤﺖ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ
ﺍﻟﻤﻮﺿﻌﻲﺃﻭ ﻣﺴﻜﻨﺎﺕ ﺍﻷﻟﻢ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ .ﻳﺮﻛﺰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺑﺄﻣﺎﻥ ﻓﻲ ﻭﺣﺪﺓ
ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ،ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﻗﺎﺉﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺩﻟﺔ.
• ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ
• ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ
• ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﻗﺒﻮﻝ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ
• ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻔﻀﺎء ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ
• ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ
• ﻣﻨﻊ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﺍﻟﺨﺎﻃﺊ ،ﻭﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﻃﺉﺔ ،ﻭﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﺍﻟﺨﺎﻃﺊ
• ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﺃﺛﻨﺎء ﻭﺑﻌﺪ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ
• ﺍﻟﺘﻔﺮﻳﻎ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﻔﺎء
ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ
DPU.1.ﻳﺘﻢ ﺇﺟﺮﺍء ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻓﻲ ﻭﺣﺪﺓ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ.
ﺗﻮﺿﻴﺢ
ﻣﻦﺃﺟﻞ ﺳﻼﻣﺔ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ،ﻳﺠﺐ ﺇﺟﺮﺍء ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﻛﺤﺎﻻﺕ ﻳﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﻭﺣﺪﺓ ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻴﻮﻡ
ﺍﻟﺨﺎﺹ.ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺘﻴﺢ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻭﺍﻷﺩﺍﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻨﻊ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻌﺪﻭﻯ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻭﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ
ﻟﻬﺎﺗﻬﻮﻳﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻀﻐﻂ ﺍﻹﻳﺠﺎﺑﻲ ﻟﻤﻨﻊ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻟﻬﻮﺍء ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻞ ﺗﻠﻮﺛﻪ .ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﺘﺒﻊ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﺴﺮﻳﺮ ﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﻣﺎ ﻗﺒﻞ
ﺍﻹﺟﺮﺍءﻭﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺘﻌﺎﻓﻲ ﺍﻟﺤﺪ ﺍﻷﺩﻧﻰ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ .ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺘﺒﻊ ﻗﻴﺎﺱ ﻭﺗﺼﻤﻴﻢ ﻏﺮﻓﺔ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﻭﺯﺍﺭﺓ
ﺍﻟﺼﺤﺔ.ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺸﺮﻑ ﻃﺒﻴﺐ ﻣﺆﻫﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ .ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺇﻋﻄﺎء ﺍﻟﺘﻬﺪﺉﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﻃﺒﻴﺐ ﺗﺨﺪﻳﺮ
ﻣﻌﺘﻤﺪﻣﻦ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ،ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺳﻴﻜﻮﻥ ﻣﺴﺆﻭﻻ ًﺃﻳﻀﺎً ﻋﻦ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺃﺛﻨﺎء ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻭﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻓﻲ.
ﻳﺠﺐﺗﻮﻓﻴﺮ ﺳﺮﻳﺮ ﺃﻭ ﺳﺮﻳﺮﻳﻦ ﻟﻮﺣﺪﺓ ﺍﻟﻌﻨﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺝ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻟﻮﻗﺖ ﺃﻃﻮﻝ ﻟﻠﺸﻔﺎء ﺃﻭ ﻳﺠﺐ
ﻣﺮﺍﻗﺒﺘﻪﻃﻮﺍﻝ ﺍﻟﻠﻴﻞ .ﻳﺠﺐ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺇﺟﺮﺍﺅﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﻓﻲ ﺩﻓﺘﺮ ﺳﺠﻞ ﻟﻸﻏﺮﺍﺽ ﺍﻹﺣﺼﺎﺉﻴﺔ
ﻭﻟﻠﺘﺘﺒﻊﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻞ ﻟﻠﺤﺎﻻﺕ .ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﺘﺒﻊ ﺣﺎﻻﺕ ﺍﻷﺳﻨﺎﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ.
104
DPU.2.ﻳﻄﻮﺭ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﻭﻳﻨﻔﺬﻭﻥ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻭﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ
ﺍﻟﻤﺮﺿﻰﻓﻲ ﻭﺣﺪﺓ ﺍﻹﺟﺮﺍء ﺍﻟﻨﻬﺎﺭﻱ.
ﺗﺴﻠﻂﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺇﺟﺮﺍﺅﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ. DPU.2.1.
ﺗﺼﻒﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ ﺍﻹﺟﺮﺍﺉﻴﺔ /ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ ﻣﻊ ﺃﻭ ﺑﺪﻭﻥ ﺗﺨﺪﻳﺮ ﺃﻭ DPU.2.6.
ﺗﺨﺪﻳﺮ.
ﺗﺼﻒﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﺳﺘﻘﺒﺎﻝ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻭﺧﺮﻭﺟﻬﻢ ﻣﻦ ﻏﺮﻓﺔ ﺍﻹﻧﻌﺎﺵ. DPU2.7.
ﺗﺴﻠﻂﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﻄﻮﻱ ﻋﻠﻰ DPU.2.8.
ﺃﺟﻬﺰﺓﺃﻭ ﻋﺪﺳﺎﺕ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺰﺭﻉ.
ﺗﺘﻀﻤﻦﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻭﺗﺨﺰﻳﻦ ﺍﻷﻣﺸﺎﺝ ﻓﻲ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﺎﺛﺮ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ. DPU.2.9.
ﺗﻮﺿﻴﺢ
ﻟﺘﺒﺴﻴﻂﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﻓﻲ ﻭﺣﺪﺓ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﻮﻗﺎﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﺮﺍﺽ ،ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﻗﺪ ﻧﻔﺬﺕ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ
ﻭﺇﺟﺮﺍءﺍﺕﻟﻸﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻤﺬﻛﻮﺭﺓ ﻓﻲ DPU.2.1ﻣﻦ ﺧﻼﻝ .. DPU.2.9
DPU.3.ﻳﺘﻢ ﻗﺒﻮﻝ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻃﺎﻗﻢ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ ﺑﻌﺪ ﺇﺟﺮﺍء ﺻﺎﺭﻡ
ﺇﺟﺮﺍءﺍﻟﺘﺤﻘﻖ.
ﻳﺘﻢﻭﺿﻊ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﻴﺔ /ﺍﻹﺟﺮﺍﺉﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ،ﺇﺫﺍ ﻟﺰﻡ ﺍﻷﻣﺮ. DPU.3.4
ﺗﺘﻮﻓﺮﻧﺘﺎﺉﺞ ﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺮﺍﺕ ﻭﺍﻷﺷﻌﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ .ﺗﻢ ﺗﻮﺛﻴﻖ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ DPU.3.5.
ﺍﻟﻤﺴﺒﻖﻟﻠﺘﺨﺪﻳﺮ /ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ. DPU.3.6.
ﺗﻮﺿﻴﺢ
ﻟﻀﻤﺎﻥﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺩ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻟﻺﺟﺮﺍء ،ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺎﻗﻢ ﺍﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺗﻮﻓﺮ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﻓﻲ DPU 3.1ﺇﻟﻰ DPU.3.6ﻗﺒﻞ
ﻗﺒﻮﻝﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻓﻲ ﻏﺮﻓﺔ ﺍﻹﺟﺮﺍء.
ﺗﻮﺿﻴﺢ
ﺗﺸﻜﻞﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺬﻛﻮﺭﺓ ﻓﻲ DPU.4.1ﺇﻟﻰ DPU.4.6ﺍﻟﺤﺪ ﺍﻷﺩﻧﻰ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﻏﺮﻓﺔ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﺑﺄﻣﺎﻥ
ﻋﻠﻰﺍﻟﻤﺮﺿﻰ.
105
DPU.5.ﻭﺣﺪﺓ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻣﺠﻬﺰﺓ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍً ﻛﺎﻣﻼ ًﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺒﻴﺐ ﺍﻟﺼﻌﺐ.
ﻗﻨﺎﻉﺍﻟﺤﻨﺠﺮﺓ. DPU.5.1.
ﺑﻮﺟﻲﻣﻄﺎﻃﻲ ﺍﻟﻠﺜﺔ. DPU.5.2.
ﻧﻤﻂﻣﻀﺎء. DPU.5.3.
ﻃﻘﻢﺑﻀﻊ ﺍﻟﻐﺪﺓ ﺍﻟﺪﺭﻗﻴﺔ. DPU.5.4.
ﻧﻄﺎﻕﺗﻨﺒﻴﺐ ﺍﻷﻟﻴﺎﻑ ﺍﻟﺒﺼﺮﻳﺔ. DPU.5.5.
ﺗﻮﺿﻴﺢ
ﺃﺛﺒﺘﺖﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺬﻛﻮﺭﺓ ﻓﻲ DPU.5.1ﺇﻟﻰ DPU.5.5ﺃﻧﻬﺎ ﻣﻨﻘﺬﺓ ﻟﻠﺤﻴﺎﺓ ﻓﻲ ﺣﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻨﺒﻴﺐ ﺍﻟﺼﻌﺐ ﻭﻳﺠﺐ ﺃﻥ
ﺗﻜﻮﻥﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﻭﺣﺪﺓ ﺇﺟﺮﺍء ﺍﻟﻴﻮﻡ.
DPU.6.ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺨﻀﻊ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺤﺠﺰﻭﻥ ﻹﺟﺮﺍء ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺟﺮﺍﺣﻴﺔ ﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﻣﺴﺒﻖ /ﺗﺨﺪﻳﺮ
ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢﺍﻟﺬﻱ ﻳﺠﺮﻳﻪ ﻃﺒﻴﺐ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ.
ﻳﺘﻢﺇﺟﺮﺍء ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺎ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ /ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﻗﺒﻞ ﺛﻼﺛﻴﻦ ) (30ﻳﻮﻣﺎً ﻣﻦ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ .ﺇﺫﺍ DPU.6.1.
ﺗﻢﺇﺟﺮﺍء ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺎ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﻓﻲ ﻏﻀﻮﻥ ﺛﻼﺛﻴﻦ ) (30ﻳﻮﻣﺎً ،ﻳﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺚ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺎ ﻗﺒﻞ
ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮﺑﺎﻟﻮﺛﺎﺉﻖ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﺠﻞ ﺍﻟﻄﺒﻲ.
ﻳﺴﻠﻂﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺎ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ /ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﺍﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺔ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﻭﻣﺪﻯ ﻣﻼءﻣﺔ DPU.6.2.
ﺍﻟﻤﺮﻳﺾﻟﻠﻨﻮﻉ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩ.
ﻳﻨﺘﺞﻋﻦ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺧﻄﺔ ﺗﺨﺪﻳﺮ /ﺗﺨﺪﻳﺮ ﻣﻘﺒﻮﻟﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺒﻴﺐ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﺎﻹﺟﺮﺍء DPU.6.3.
ﻭﺍﻟﻤﺮﻳﺾ /ﺍﻷﺳﺮﺓ .ﻳﻌﻴﺪ ﻃﺒﻴﺐ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ /
ﺗﺤﺮﻳﺾﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﻼءﻣﺔ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﺍﻟﻔﻮﺭﻳﺔ ﻟﻺﺟﺮﺍء. DPU.6.4.
ﺗﻮﺿﻴﺢ
ﻻﺗﺨﺎﺫﻗﺮﺍﺭ ﺑﺸﺄﻥ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﺍﻷﻧﺴﺐ ﻟﻠﺘﺨﺪﻳﺮ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ،ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺨﻀﻊ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻛﺎﻣﻞ ﻟﻠﺘﺨﺪﻳﺮ ﺍﻟﻤﺴﺒﻖ /
ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮﻗﺒﻞ ﺃﻱ ﺇﺟﺮﺍء ﻓﻲ ﻭﺣﺪﺓ ﺍﻹﺟﺮﺍء ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ .ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﺨﻄﺔ ﺍﻟﻤﻜﺘﻮﺑﺔ ﻟﻠﺘﺨﺪﻳﺮ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﺃﻣﺮﺍً ﺑﺎﻟﻎ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﻟﺴﻼﻣﺔ
ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ.ﻳﺴﺮﻱ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺎ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ /ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﻟﻤﺪﺓ ﺗﺼﻞ ﺇﻟﻰ ﺛﻼﺛﻴﻦ ﻳﻮﻣﺎً ﻗﺒﻞ ﺍﻹﺟﺮﺍء .ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺒﺮﺯ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺩﺭﺟﺔ
ﻣﺨﺎﻃﺮﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ،ﻣﺜﻞ " ."ASAﻳﺮﻛﺰ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﺍﻟﻔﻮﺭﻱ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺘﺤﺮﻳﺾ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺩ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﺍﻟﻔﻮﺭﻱ ﻟﻺﺟﺮﺍء
ﻭﻳﺴﺘﺒﻌﺪﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﺃﻭ ﺗﺄﺟﻴﻞ ﺍﻹﺟﺮﺍء.
ﻳﺘﻢﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﻮﻗﻊ ﺍﻹﺟﺮﺍء ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ ﺇﺫﺍ ﻟﺰﻡ ﺍﻷﻣﺮ ،ﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﺍﻟﺤﺎﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻷﻋﻀﺎء ، DPU.7.1.
ﺃﻭﺍﻷﻓﻘﻴﺔ ،ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ.
ﻳﺘﻢﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻘﻖ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ ﻭﺗﻮﺛﻴﻘﻬﺎ ﻓﻲ ﻭﺣﺪﺓ ﺍﻹﺟﺮﺍء ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻗﺒﻞ ﻭﺿﻊ DPU.7.2.
ﺍﻟﻤﺮﻳﺾﻓﻲ ﻏﺮﻓﺔ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺗﻮﺍﻓﺮ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﻄﻂ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺎﺕ
ﻭﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺼﺎﺕﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻐﺮﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ.
ﻳﻘﻮﻡﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻜﻮﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﺮﺍﺡ ﻭﻃﺒﻴﺐ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﻭﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺔ ﺍﻟﺪﻭﺭﻳﺔ ﺑﺈﺟﺮﺍء ﻭﺗﻮﺛﻴﻖ DPU.7.3.
ﻋﻤﻠﻴﺔﺍﻟﻤﻬﻠﺔ ﻗﺒﻞ ﺍﻹﺟﺮﺍء ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ.
ﺗﻮﺿﻴﺢ
ﻟﺴﻮءﺍﻟﺤﻆ ،ﻻ ﻳﺰﺍﻝ ﻳﺘﻢ ﺍﻹﺑﻼﻍ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﺍﻟﺨﺎﻃﺊ ﻭﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﺍﻟﺨﻄﺄ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍء ﺍﻟﺨﺎﻃﺊ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎء ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ .ﺍﻟﻨﻬﺞ
ﺍﻟﻘﺎﺉﻢﻋﻠﻰ ﺍﻷﺩﻟﺔ ﻟﻤﻨﻌﻪ ﻣﺬﻛﻮﺭ ﻓﻲ DPU.7.1ﺇﻟﻰ DPU. 7.3ﻭﻳﺠﺐ ﺍﺗﺒﺎﻋﻬﺎ ﻭﺗﻮﺛﻴﻘﻬﺎ.
106
DPU.8.ﻳﺘﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺃﺛﻨﺎء ﺍﻟﺘﺴﻜﻴﻦ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ.
ﺑﻤﺎﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﺍﻟﻤﻮﺿﻌﻲ ﻭﻳﺘﻢ ﺗﻮﺛﻴﻖ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﺠﻞ ﺍﻟﻄﺒﻲ ﻟﻠﻤﺮﻳﺾ ﻗﺒﻞ
ﻣﻐﺎﺩﺭﺓﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻟﻐﺮﻓﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ.
ﻳﻘﻮﻡﻃﺒﻴﺐ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﺑﺘﺴﺠﻴﻞ ﺍﻟﻌﻼﻣﺎﺕ ﺍﻟﺤﻴﻮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺮﻳﺾ ﻭﺗﺸﺒﻊ ﺍﻷﻛﺴﺠﻴﻦ ﻭﻧﺘﺎﺉﺞ DPU.8.1.
ﻣﺨﻄﻂﻛﻬﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻘﻠﺐ.
ﻳﺘﻢﺗﺴﺠﻴﻞ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻃﺒﻴﺐ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ. DPU.8.2.
ﻳﺴﺠﻞﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﻋﺎﻣﻞ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻬﺪﺉﺔ ،ﻭﺍﻷﺩﻭﻳﺔ ﺍﻟﻮﺭﻳﺪﻳﺔ ﻭﺍﻷﺩﻭﻳﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ،ﺑﻤﺎ ﻓﻲ DPU.8.3.
ﺫﻟﻚﺍﻟﺠﺮﻋﺔ ﻭﺗﻮﻗﻴﺖ ﺍﻹﻋﻄﺎء.
ﺗﻮﺿﻴﺢ
ﻗﺪﻳﻨﺰﻑ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﻳﻼﺣﻈﻬﻢ ﺃﺣﺪ ﺃﺛﻨﺎء ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ ،ﺃﻭ ﻳﺼﺎﺑﻮﻥ ﺑﻀﻐﻂ ﺩﻡ ﻣﻨﺨﻔﺾ ﺃﻭ ﻣﺮﺗﻔﻊ ،ﺃﻭ ﻳﻌﺎﻧﻮﻥ ﻣﻦ
ﻣﺸﺎﻛﻞﻓﻲ ﺍﻟﻘﻠﺐ ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﺘﻨﻔﺴﻲ .ﻟﺬﻟﻚ ،ﻳﺠﺐ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮﻳﺾ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ ،ﺣﺘﻰ ﻟﻮ ﺗﻢ ﺇﺟﺮﺍء
ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﺍﻟﻤﻮﺿﻌﻲ .ﻳﺠﺐ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺭﺻﺪﻫﺎ ﺑﺎﻧﺘﻈﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﻭﺭﻗﺔ ﺭﺻﺪ ﻣﺤﺪﺩﺓ .ﻳﺠﺐ
ﺃﻥﺗﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﻮﺭﻗﺔ ﺃﻳﻀﺎً ﻭﻗﺖ ﺑﺪء ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ،ﻭﻋﺎﻣﻞ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻡ ﻭﻛﻤﻴﺘﻪ ،ﻭﻭﻗﺖ ﺑﺪء ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ ﺃﻭ ﺍﻹﺟﺮﺍء ،
ﻭﺍﻟﺴﻮﺍﺉﻞﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ،ﻭﺃﻱ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺕ ﺃﺟﺮﻳﺖ ﺃﺛﻨﺎء ﺍﻹﺟﺮﺍء ،ﻭﺃﻱ ﺃﺣﺪﺍﺙ ﻏﻴﺮ ﻋﺎﺩﻳﺔ ،ﻭﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮﻳﺾ ﻓﻲ
ﻧﻬﺎﻳﺔﺍﻹﺟﺮﺍء.
ﺗﻮﺿﻴﺢ
ﺑﻌﺪﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ ﺃﻭ ﺍﻹﺟﺮﺍء ،ﻳﺠﺐ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻟﺒﻌﺾ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺣﺘﻰ ﺗﻌﻮﺩ ﺣﺎﻟﺘﻬﻢ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺇﻟﻰ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﺎ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ /
ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮﻭﻟﻀﻤﺎﻥ ﻋﺪﻡ ﺣﺪﻭﺙ ﻣﻀﺎﻋﻔﺎﺕ ﻓﻮﺭﻳﺔ .ﻟﺬﻟﻚ ،ﻳﺠﺐ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻓﻲ ﻭﺣﺪﺓ ﺧﺎﺻﺔ ﻣﺠﻬﺰﺓ ﺑﺎﻟﻌﻨﺎﺻﺮ
ﺍﻟﻤﺬﻛﻮﺭﺓﻓﻲ DPU 9.1ﺣﺘﻰ DPU. 9.5ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﻏﺮﻓﺔ ﺇﻧﻌﺎﺵ ﻣﺤﺪﺩﺓ ،ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺘﻌﺎﻓﻰ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻓﻲ
ﻏﺮﻓﺔﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺣﺘﻰ ﻳﺼﺒﺤﻮﺍ ﻻﺉﻘﻴﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻑ ﻭﻗﺎﺩﺭﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺍﻓﻘﺘﻬﻢ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﺰﻝ.
ﻳﺘﻢﺗﺴﺠﻴﻞ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻭﻭﻗﺖ ﺍﻟﻘﺒﻮﻝ ﻹﺟﺮﺍء ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻭﺍﻟﺘﻔﺮﻳﻎ ﺣﺘﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﻓﻲ. DPU.10.1.
107
ﺗﻮﺿﻴﺢ
ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔﺣﺎﻟﺔ ﺗﻌﺎﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻭﺗﻮﻗﻊ ﺍﻟﺘﺄﺧﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻓﻲ ﺃﻭ ﻣﻀﺎﻋﻔﺎﺕ ﺍﻹﺟﺮﺍء ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ،ﻳﺠﺐ ﺗﺴﺠﻴﻞ
ﺍﻟﻤﻌﻠﻤﺎﺕﻓﻲ DPU.10.2ﺣﺘﻰ DPU 10.5ﻋﻠﻰ ﻓﺘﺮﺍﺕ ﻣﻨﺘﻈﻤﺔ ﻭﺗﻮﺛﻴﻘﻬﺎ ﻓﻲ ﺳﺠﻼﺕ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ .ﻳﺠﺐ ﺗﻮﺛﻴﻖ ﺗﺎﺭﻳﺦ
ﻭﻭﻗﺖﺍﺳﺘﻼﻡ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻭﺧﺮﻭﺟﻪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﻔﺎء ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻔﺘﺮﺓ ﺗﻌﺎﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ.
ﻳﺘﻀﻤﻦﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ ﻭﺻﻔﺎً ﻟﻠﺠﺮﺍﺣﺔ ﺃﻭ ﺍﻹﺟﺮﺍء ﻭﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞ ﻭﺍﻟﻤﻀﺎﻋﻔﺎﺕ ،ﺇﻥ ﻭﺟﺪﺕ. DPU.11.4.
ﻳﺘﻀﻤﻦﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﻤﻨﻄﻮﻕ ﺍﻟﻌﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺄﺧﻮﺫﺓ ﻭﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻔﺤﺺ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﺤﻲ ﺍﻟﻤﺮﺿﻲ. DPU.11.7.
ﺗﻮﺿﻴﺢ
ﻳﻌﺪﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻹﺟﺮﺍء ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﺿﺮﻭﺭﻳﺎً ﻟﻠﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﻔﻮﺭﻳﺔ ﺍﻟﻼﺣﻘﺔ ﻟﻺﺟﺮﺍء ﻭﻟﻤﻮﺍﺻﻠﺔ ﺭﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻛﻤﺮﻳﺾ ﺧﺎﺭﺟﻲ.
ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮﺍﻟﻤﺬﻛﻮﺭﺓ ﻓﻲ DPU.11.1ﺇﻟﻰ DPU.11.7ﻫﻲ ﺍﻟﺤﺪ ﺍﻷﺩﻧﻰ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ ﺗﺪﻭﻳﻨﻪ ﻗﺒﻞ ﻣﻐﺎﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻟﻐﺮﻓﺔ
ﺍﻹﻧﻌﺎﺵ.
ﻳﻘﻮﻡﺍﻟﻄﺒﻴﺐ ﺑﻔﺤﺺ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﻼءﻣﺔ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻭﺛﺒﺎﺗﻪ ﻟﻠﺨﺮﻭﺝ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺰﻝ. DPU.12.1.
ﻳﺘﻢﻛﺘﺎﺑﺔ ﺗﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻹﺟﺮﺍء ﻓﻲ ﺍﻟﺴﺠﻞ ﺍﻟﻄﺒﻲ ﻟﻠﻤﺮﻳﺾ ﻭﻳﺘﻢ ﺇﻋﻄﺎء ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ / DPU.12.2.
ﺍﻷﺳﺮﺓﻧﺴﺨﺔ ﻣﻨﻪ ﻭﺗﻌﻠﻴﻤﻬﺎ.
ﻳﺘﻢﺇﻃﻼﻉ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻋﻠﻰ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ .ﻳﺘﻮﻓﺮ ﺭﻗﻢ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻓﻲ ﺣﺎﻻﺕ DPU.12.3.
ﺍﻟﻄﻮﺍﺭﺉﺧﺎﺭﺝ ﺳﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ.
ﺗﻮﺿﻴﺢ
ﻣﻦﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺑﻤﻜﺎﻥ ﺿﻤﺎﻥ ﺳﻼﻣﺔ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﻮﺩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﺰﻝ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺸﻔﺎء .ﻳﺠﺐ ﺭﻋﺎﻳﺔ ﻣﺮﺿﻰ ﻭﺣﺪﺓ
ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺰﻝ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺃﻗﺎﺭﺑﻬﻢ ﻭﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺘﻌﺎﻓﻮﺍ ﺗﻤﺎﻣﺎً ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﻭﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ،ﻣﻊ ﻋﺪﻡ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ
ﺣﺪﻭﺙﻣﻀﺎﻋﻔﺎﺕ .ﻻ ﻳﺴُﻤﺢ ﻟﻤﺜﻞ ﻫﺆﻻء ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺑﺎﻟﻌﻮﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﺰﻝ ﻭﻳﺠﺐ ﻣﺮﺍﻓﻘﺘﻬﻢ .ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻌﻄﻲ ﺍﻟﻄﺒﻴﺐ
ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺞﺗﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻐﺬﺍﺉﻲ ﻭﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻭﺍﻷﺩﻭﻳﺔ ﻭﺍﻟﻌﻨﺎﻳﺔ ﺑﺎﻟﺠﺮﻭﺡ )ﺇﺫﺍ ﻟﺰﻡ ﺍﻷﻣﺮ( .ﻳﺠﺐ
ﺃﻥﻳﺘﻠﻘﻰ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﺃﻳﻀﺎً ﺗﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﻭﻣﻜﺘﻮﺑﺔ ﺣﻮﻝ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻃﻠﺐ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﻄﻮﺍﺭﺉ.
108
ﻣﺮﺍﺟﻊ
/PS-Solution4.pdf . ﺃﺩﺍء ﺍﻹﺟﺮﺍء ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﺍﻟﺠﺴﻢ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ- (WHO) ﻣﻨﻈﻤﺔﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ
https://www.who.int/patientsafety/solutions/patientsafety
(www.isqua.orgISQua )
109
ﺍﻟﻔﺼﻞﺍﻟﺤﺎﺩﻱ ﻋﺸﺮ
ﻃﺐﺍﻷﻣﺮﺍﺽ ﺍﻟﺠﻠﺪﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻞ )(DA
ﻣﻘﺪﻣﺔ
ﻋﻠﻰﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻃﺐ ﺍﻷﻣﺮﺍﺽ ﺍﻟﺠﻠﺪﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻞ ﻫﻲ ﻧﻄﺎﻗﺎﺕ ﻣﻌﺘﺮﻑ ﺑﻬﺎ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻐﻄﻴﺘﻬﺎ
ﻣﻦﻗﺒﻞ ﺍﻟﻔﺼﻮﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻓﻲ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﻫﺬﺍ ،ﺇﻻ ﺃﻥ ﻣﻤﺎﺭﺳﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﻮﺍﺳﻌﺔ ﺍﻻﻧﺘﺸﺎﺭ ﻓﻲ ﺳﺎﺣﺔ ﺍﻹﺳﻌﺎﻑ ﻭﺇﺟﺮﺍءﺍﺗﻬﺎ
ﺍﻟﺨﻄﺮﺓﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻓﺼﻼً ﻣﻨﻔﺼﻼ ً.ﻟﺬﻟﻚ ،ﻳﺮﻛﺰ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ
ﻭﻛﺬﻟﻚﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﺴﺮﻳﺮﻳﺔ.
ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ
ﺍﻟﻄﺒﻴﺐﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﻟﺪﻳﻪ ﻭﺻﻒ ﻭﻇﻴﻔﻲ ﻳﺘﻮﺍﻓﻖ ﻣﻊ ﺩﻭﺭﻩ ﺍﻹﺷﺮﺍﻓﻲ ﻭﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺘﻪ ﻋﻦ DA.1.3.
ﺗﻘﺪﻳﻢﺧﺪﻣﺎﺕ ﺁﻣﻨﺔ ﻭﻓﻌﺎﻟﺔ.
ﺗﻮﺿﻴﺢ
ﺗﺘﻄﻠﺐﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﺍﺽ ﺍﻟﺠﻠﺪﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻞ ﺍﻟﻤﻮﺛﻮﻗﺔ ﻭﺍﻵﻣﻨﺔ ﻗﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﻭﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻣﻊ ﺧﻠﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﺼﺺ.
ﻳﺠﺐﻋﻠﻰ ﻗﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻭﺻﻒ ﻭﻇﻴﻔﻲ ﻳﺤﺪﺩ ﺑﻮﺿﻮﺡ ﺍﻷﺩﻭﺍﺭ ﻭﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﻴﺮ
ﺧﺪﻣﺎﺕﺁﻣﻨﺔ ﻭﻓﻌﺎﻟﺔ ﻭﻣﺮﻛﺰﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻼء .ﻳﺒﺮﺯ ﺍﻟﻮﺻﻒ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻹﺷﺮﺍﻓﻲ ﻟﻠﻤﺪﻳﺮ .ﻳﺒﺮﺯ ﺍﻟﻮﺻﻒ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﻲ
ﻣﺸﺎﺭﻛﺔﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﻓﻲ ﺿﻤﺎﻥ ﺳﻼﻣﺔ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻭﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ.
DA.2.ﺗﺤﺪﺩ ﺍﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻷﻃﺒﺎء ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺪﻗﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﻬﺎ ﻛﻞ ﻃﺒﻴﺐ.
ﺍﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕﻳﻮﺍﻓﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻄﺒﻴﺐ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﺑﻨﺎء ًﻋﻠﻰ ﻛﻔﺎءﺓ ﺍﻷﻃﺒﺎء ﻭﺧﺒﺮﺍﺗﻬﻢ. DA.2.1.
ﻳﺘﻢﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻄﺒﻴﺐ ﻓﻘﻂ ﺑﻌﺪ ﺗﺤﺪﻳﺚ ﺍﻣﺘﻴﺎﺯﻩ. DA.2.2.
ﻳﺨﻮﻝﺍﻟﻄﺒﻴﺐ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﻗﻒ ﻭﺍﻹﺑﻼﻍ ﻋﻦ ﺃﺩﺍء ﺍﻷﻃﺒﺎء ﺧﺎﺭﺝ ﻧﻄﺎﻕ DA.2.4.
ﺍﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺗﻬﻢ.
ﻳﻀﻤﻦﺍﻟﻄﺒﻴﺐ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ ﺍﻟﻤﺪﺭﺑﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺠﻼﺕ ﻓﻘﻂ ﻳﻘﻤﻦ ﺑﺈﺟﺮﺍءﺍﺕ DA.2.5.
ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻞ"ﺗﺤﺖ ﺇﺷﺮﺍﻑ ﺍﻟﻄﺒﻴﺐ".
ﺗﻮﺿﻴﺢ
ﻛﻤﺎﻫﻮ ﻣﻮﺿﺢ ﻓﻲ ﻓﺼﻞ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ،ﻓﺈﻥ ﻣﻨﺢ ﺍﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻷﻃﺒﺎء ﻫﻮ ﺍﻟﺤﺪﺙ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺒﺎﻗﻴﺔ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻓﻲ
ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔﺍﻟﺴﺮﻳﺮﻳﺔ .ﻳﺒﺬﻝ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﻗﺼﺎﺭﻯ ﺟﻬﺪﻩ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺍﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺃﻃﺒﺎء ﺍﻟﺠﻠﺪﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻞ ﺑﻨﺎء ًﻋﻠﻰ ﻣﺆﻫﻼﺗﻬﻢ
ﻭﻛﻔﺎءﺗﻬﻢ.ﻳﻀﻤﻦ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﺃﻥ ﺍﻷﻃﺒﺎء ﻳﻘﻮﻣﻮﻥ ﺑﻌﺪﺩ ﻛﺎﻑ ٍﻣﻦ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻟﻠﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﻣﻬﺎﺭﺍﺗﻬﻢ .ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻄﺒﻴﺐ ﻭﻻ
ﻟﻠﻤﺮﻛﺰﺗﻘﺪﻳﻢ ﺇﺟﺮﺍء ﺟﺪﻳﺪ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻛﻔﺎءﺓ ﺍﻟﻄﺒﻴﺐ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﺎﻹﺟﺮﺍء ﻭﺩﻭﻥ ﺗﺤﺪﻳﺚ ﺍﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺗﻪ.
110
ﻳﺠﺐﺃﻥ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻻﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ،ﺃﻭ ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ ﺃﻥ ﺍﻟﻄﺒﻴﺐ
ﻟﻪﺍﻣﺘﻴﺎﺯ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺑﺎﻹﺟﺮﺍء ﻗﺒﻞ ﺗﺤﻀﻴﺮ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻟﻪ .ﻳﺘﺠﻨﺐ ﺗﻤﻜﻴﻦ ﺍﻟﺘﻤﺮﻳﺾ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋﻼﺕ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻷﻃﺒﺎء
ﻭﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕﻭﻳﻀﻤﻦ ﺳﻼﻣﺔ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ .ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻃﺒﺎء ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺠﻤﻴﻊ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺠﻠﺪﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻠﻴﺔ ﻧﻈﺮﺍً ﻟﻄﺒﻴﻌﺔ
ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕﺍﻟﺪﻗﻴﻘﺔ ﻭﻫﺎﻣﺶ ﺍﻷﻣﺎﻥ ﺍﻟﻀﻴﻖ ،ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﻳﻤﻜﻦ ﺇﺟﺮﺍء ﺑﻌﺾ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﻤﺮﺿﺎﺕ ﻣﺪﺭﺑﻴﻦ ﺗﺤﺖ
ﺇﺷﺮﺍﻑﻣﺒﺎﺷﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺒﻴﺐ.
ﺗﻘﻮﻡﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﺑﺈﺟﺮﺍء ﺗﺜﻘﻴﻒ ﺩﻭﺭﻱ ﻭﺍﺧﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﻛﻔﺎءﺓ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺍﻟﺴﺮﻳﺮﻳﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺴﺎﻋﺪﻭﻥ ﻓﻲ DA.3.
ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ.
ﻳﺘﻢﺇﺟﺮﺍء ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﺍﻟﻜﻔﺎءﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻮﻋﺪ ﺍﻷﻭﻟﻲ ﻭﻟﻜﻞ ﺟﻬﺎﺯ ﺗﻢ ﺇﺩﺧﺎﻟﻪ ﺣﺪﻳﺜﺎً. DA.3.1.
ﻳﺘﻀﻤﻦﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﻀﺎﻋﻔﺎﺕ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ .ﻳﺘﻢ ﺗﻜﺮﺍﺭ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ DA.3.2.
ﻭﺍﻟﻜﻔﺎءﺓﺳﻨﻮﻳﺎً ،ﻭﻛﻠﻤﺎ ﺣﺪﺙ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻹﺟﺮﺍء. DA.3.3.
ﺗﻮﺿﻴﺢ
ﻳﻀﻤﻦﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺴﺎﻋﺪﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻣﺆﻫﻠﻮﻥ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺑﺬﻟﻚ .ﻳﺘﻢ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻜﻔﺎءﺓ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﺘﻌﻴﻴﻦ
ﺍﻷﻭﻟﻲﻟﻠﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻭﻛﻠﻤﺎ ﺗﻢ ﺇﺩﺧﺎﻝ ﺟﻬﺎﺯ ﺃﻭ ﺇﺟﺮﺍء ﺟﺪﻳﺪ .ﻳﺸﻤﻞ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﺑﺤﺜﺎً ﻋﻦ ﺍﻟﻤﻀﺎﻋﻔﺎﺕ
ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔﻭﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﺎ .ﻳﺘﻢ ﺗﻜﺮﺍﺭ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻜﻔﺎءﺓ ﺳﻨﻮﻳﺎً ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﻭﻛﻠﻤﺎ ﺗﻢ ﺍﻹﺟﺮﺍء ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ .ﻳﺘﻢ
ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻅﺑﺪﻟﻴﻞ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﺍﻟﻜﻔﺎءﺓ ﻓﻲ ﻣﻠﻒ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺑﺎﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ.
ﻳﻀﻤﻦﺍﻟﻄﺒﻴﺐ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﺍﻣﺘﺜﺎﻝ ﺍﻟﻐﺮﻑ ﺍﻹﺟﺮﺍﺉﻴﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ. DA.4.
ﻳﺘﻢﺍﺭﺗﺪﺍء ﺍﻟﻨﻈﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻮﺍﻗﻴﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻭﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﺈﺟﺮﺍء DA.4.3.
ﻋﻤﻠﻴﺎﺕﺍﻟﻠﻴﺰﺭ.
ﻳﺘﻢﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻠﻮﺛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻤﻮﻟﺔ ﺟﻮﺍ ًﺍﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﻠﻴﺰﺭ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻬﻮﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻡ DA.4.4.
ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ.
ﻳﻘﻮﻡﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﻭﺍﻟﻄﺒﻴﺐ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﺑﺰﻳﺎﺭﺍﺕ ﺃﺳﺒﻮﻋﻴﺔ ﻣﻮﺛﻘﺔ ﻟﻠﺴﻼﻣﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﻏﺮﻑ DA.4.5.
ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ.
ﺗﻮﺿﻴﺢ
ﻳﺘﺤﻤﻞﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻨﻬﺎﺉﻴﺔ ﻋﻦ ﺿﻤﺎﻥ ﺳﻼﻣﺔ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻭﺍﻟﺰﻭﺍﺭ ﻭﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺃﺛﻨﺎء ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻌﻼﺝ ﺑﺎﻟﻠﻴﺰﺭ
ﻭﻏﻴﺮﻩﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯﻳﺔ ﺩﺍﺧﻞ ﻭﺣﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﺍﺽ ﺍﻟﺠﻠﺪﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻞ .ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻤﻮﺿﺤﺔ ﻓﻲ .DA.4.1ﺇﻟﻰ .DA.4.4
ﻳﺠﺐﺍﺗﺒﺎﻋﻬﺎ ﺑﺪﻗﺔ .ﻳﻘﻮﻡ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﺑﺈﺟﺮﺍء ﺟﻮﻻﺕ ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﺍﻷﺳﺒﻮﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﻓﻴﻬﺎ ﺇﺟﺮﺍء ﺍﻟﻠﻴﺰﺭ
ﻭﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕﺍﻟﻐﺎﺯﻳﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻭﺗﻮﺛﻴﻖ ﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﻟﻔﻮﺭﻱ ﻭﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ.
111
DA.5.ﺗﺤﺘﻔﻆ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﺑﻘﺎﺉﻤﺔ ﻣﺆﺭﺧﺔ ﻭﻣﻮﻗﻮﺗﺔ ﺑﺎﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ.
ﺗﺴﻠﻂﺍﻟﻘﺎﺉﻤﺔ ﺍﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻭﺍﺳﻢ ﺍﻟﻄﺒﻴﺐ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺟﺮﻯ DA.5.1.
ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ.
ﺗﺴﻠﻂﺍﻟﻘﺎﺉﻤﺔ ﺍﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞ ﻭﺃﻱ ﺗﻌﻘﻴﺪﺍﺕ ﻟﻺﺟﺮﺍءﺍﺕ .ﺗﺴﻠﻂ ﺍﻟﻘﺎﺉﻤﺔ ﺍﻟﻀﻮء DA.5.2.
ﻋﻠﻰﺍﻟﻌﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﺳﻠﺔ ﻟﻠﻔﺤﺺ ﺍﻟﻤﺮﺿﻲ. DA.5.3.
ﺗﻮﺿﻴﺢ
ﻳﺴﺎﻋﺪﺟﻤﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺣﻮﻝ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺃﺧﻄﺎء ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺸﺎﺉﻌﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﺼﺤﻴﺤﻬﺎ .ﻳﺠﺐ ﺃﻳﻀﺎً
ﺗﺴﺠﻴﻞﺍﻟﺨﺰﻋﺔ ﻭﺍﻟﻌﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﺿﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺴﺠﻞ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﺢ ﺍﻟﻤﺮﺿﻲ ﻭﺗﺴﻬﻴﻞ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ
ﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞ.
ﻳﺘﻢﺗﻄﻮﻳﺮ ﺇﺭﺷﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﺴﺮﻳﺮﻳﺔ ﺍﻟﻘﺎﺉﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺩﻟﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺃﻃﺒﺎء ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﻭﻳﺘﻢ DA.6.
ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺇﺟﺮﺍﺅﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ.
ﺗﻮﺿﻴﺢ
ﻳﺠﺐﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺇﺟﺮﺍﺅﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﻗﺎﺉﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺩﻟﺔ .ﺗﺴﻬﻞ ﺇﺭﺷﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺃﺩﺍء
ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺆﺷﺮﺍﺕ ،ﻭﻣﻮﺍﻧﻊ ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ،ﻭﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﻗﺒﻞ ﺍﻹﺟﺮﺍﺉﻴﺔ ،ﻭﻛﻴﻔﻴﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ
ﺍﻷﻟﻢ ،ﻭﺍﺣﺘﻴﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﺃﺛﻨﺎء ﺍﻹﺟﺮﺍء ،ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻓﻲ ﻣﻦ ﺍﻹﺟﺮﺍء ﻭﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻹﺿﺎﻓﻴﺔ.
112
ﻣﺮﺍﺟﻊ
/ DermNet New zealand Trust، Lazers in Dermatology، Author Vanessa Ngan، 2004
https://www.dermnetnz.org/topics/lasers-in-dermatology
https://www.skinlaser.com/wp-content/uploads/2011/07/LASERS٪20IN٪20DERMATOLOGY.pdf
ﻓﺒﺮﺍﻳﺮ، ﺃﺧﺒﺎﺭ ﺑﻴﺉﺔ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﻟﻠﺮﻋﺎﻳﺔ، ﻣﺨﻄﻂ ﺃﻣﺎﻥ ﺷﻌﺎﻉ ﺍﻟﻠﻴﺰﺭ، ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ/ OSHA ﺗﺤﺎﻟﻒﻣﻮﺍﺭﺩ
2 ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ، 18 ﺍﻟﻤﺠﻠﺪ، 2015
https://www.jcrinc.com/assets/1/7/ECN0215_LaserBeam.pdf
113
ﻣﺴﺮﺩﻭ
ﺍﻻﺧﺘﺼﺎﺭﺍﺕ
ﻗﺎﺉﻤﺔﺍﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎﺕ
ﻭﺻﻮﻝ
ﻗﺪﺭﺓﺍﻟﺸﺨﺺ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ .ﻳﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺳﻬﻮﻟﺔ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ
ﻣﻜﻮﻧﺎﺕﻣﺜﻞ ﺗﻮﺍﻓﺮ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﻭﻣﻘﺒﻮﻟﻴﺘﻬﺎ ﻟﻠﻔﺮﺩ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ،ﻭﺍﻹﻋﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ،
ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ ،ﻭﺳﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ.
ﻣﺴﺉﻮﻟﻴﺔ
ﻗﺪﺭﺓﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺗﺘﺒﻊ ﺗﺼﺮﻓﺎﺕ ﺍﻟﻔﺮﺩ ،ﺃﻭ ﺍﻻﻋﺘﺮﺍﻑ ﺑﺎﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﻭﺗﺤﻤﻠﻬﺎ ﻋﻦ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻭﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ.
ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﺍﻻﻛﺎﺩﻳﻤﻲ
ﻋﻤﻠﻴﺔﺭﺳﻤﻴﺔ ﺗﻘﻮﻡ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﻫﻴﺉﺔ ﻣﻌﺘﺮﻑ ﺑﻬﺎ )ﻫﻴﺉﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ( ﺑﺘﻘﻴﻴﻢ ﻭﺇﺩﺭﺍﻙ ﺃﻥ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺗﻠﺒﻲ
ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻬﺎ ﻭﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ ﻣﺴﺒﻘﺎً.
ﺣﺎﺩﺛﺔ
ﺣﺪﺙﺃﻭ ﻇﺮﻑ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺆﺩﻱ ﺃﻭ ﻧﺘﺞ ﻋﻨﻪ ﺿﺮﺭ ﻏﻴﺮ ﺿﺮﻭﺭﻱ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻻﻧﺤﺮﺍﻑ ﻏﻴﺮ ﻣﺨﻄﻂ ﻟﻪ ﻓﻲ ﺗﺸﻐﻴﻞ
ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ.
ﺧﻄﺔﻋﻤﻞ
ﻗﺎﺉﻤﺔﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ ﺍﺗﺨﺎﺫﻫﺎ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ .ﺗﻨﺺ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻳﺠﺐ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﻪ ،ﻭﻣﻦ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﻪ
ﻭﻣﺘﻰﻳﺘﻢ ﺇﻛﻤﺎﻟﻪ.
ﻧﺸﺎﻁ
ﻗﺒﻮﻝ
ﻣﺮﻳﺾﻭﺿُﻊِ ﺟﺴﺪﻳﺎً ﻋﻠﻰ ﺳﺮﻳﺮ .ﻫﻨﺎﻙ ﺛﻼﺛﺔ ﺃﻧﻮﺍﻉ.ﻃﺎﺭﺉ :ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻜﻮﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺗﻬﺪﻳﺪ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻟﻠﺤﻴﺎﺓ ﺃﻭ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺘﻌﺮﺽ
ﻭﻇﻴﻔﺔﺃﺣﺪ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﻟﻠﺨﻄﺮ.ﻋﺎﺟﻞ :ﺍﻟﺘﺄﺧﻴﺮ ﺍﻟﻤﻄﻮﻝ ﻗﺪ ﻳﻀﺮ ﺑﺼﺤﺔ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ.ﺍﺧﺘﻴﺎﺭﻱ :ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻻ ﺗﺘﻌﺮﺽ ﺻﺤﺔ
ﺍﻟﻤﺮﻳﺾﻟﻠﺨﻄﺮ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﺘﺄﺧﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺒﻮﻝ.
ﺗﺎﺛﻴﺮﺍﻟﻌﻘﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﺒﻲ
ﺍﺳﺘﺠﺎﺑﺔﻟﻤﻨﺘﺞ ﻃﺒﻲ ﺿﺎﺭ ﻭﻏﻴﺮ ﻣﻘﺼﻮﺩ ﻭﻳﺤﺪﺙ ﺑﺠﺮﻋﺎﺕ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻋﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ﻟﻠﻮﻗﺎﻳﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺺ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻼﺝ
ﻣﻦﺍﻟﻤﺮﺽ ﺃﻭ ﻻﺳﺘﻌﺎﺩﺓ ﺃﻭ ﺗﺼﺤﻴﺢ ﺃﻭ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﺍﻟﻔﺴﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺔ.
ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔﺍﻹﺳﻌﺎﻓﻴﺔ
ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻴﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ،ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺺ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﻭﺍﻟﻌﻼﺝ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ.
ﻳﺼﻒﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻼﺝ ﺍﻟﺬﻱ ﻻ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﺍﻟﻤﺒﻴﺖ
ﻣﺮﺿﻰﺍﻹﺳﻌﺎﻑ
ﺍﻟﻤﺮﺿﻰﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺘﻢ ﻋﻼﺟﻬﻢ ﻓﻲ ﺃﻣﺎﻛﻦ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻹﺳﻌﺎﻓﻴﺔ ﺑﺪﻻ ًﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ .ﻳﺄﺗﻮﻥ ﻭﻳﺬﻫﺒﻮﻥ
ﻓﻲﻣﻜﺎﻥ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﻭﻻ ﻳﻘﻀﻮﻥ ﺍﻟﻠﻴﻞ.
116
ﺗﻮﺻﻴﺔ
ﻣﻼءﻣﺔ
ﻣﺪﻯﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺇﺟﺮﺍء ﺃﻭ ﻋﻼﺝ ﺃﻭ ﺍﺧﺘﺒﺎﺭ ﺃﻭ ﺧﺪﻣﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ،ﻭﻣﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻪ ﺑﻮﺿﻮﺡ ،ﻭﻟﻴﺲ ﻣﻔﺮﻃﺎً ،ﻭﻣﻨﺎﺳﺒﺎً ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ
ﻭﻣﻘﺪﻣﺎًﻓﻲ ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ ﺍﻷﻧﺴﺐ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻴﻞ .ﺍﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﻬﺎ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﺑﺎﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ
ﺍﻟﺴﺮﻳﺮﻳﺔﻟﻠﻔﺮﺩ ،ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ .ﻓﻌﻞ ﺍﻷﺷﻴﺎء ﺍﻟﺼﺤﻴﺤﺔ ﻭﻓﻘﺎً ﻟﻠﻐﺮﺽ.
ﺳﻠﻮﻙ
ﺗﺪﻗﻴﻖ
ﻋﻤﻠﻴﺔﻣﺴﺘﻤﺮﺓ ﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺃﻭ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ ﺃﻭ ﻣﺸﺎﺭﻳﻌﻬﺎ ﺃﻭ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ ﺃﻭ ﺧﺪﻣﺎﺗﻬﺎ ﺃﻭ ﺃﺩﺍء ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻔﺮﻋﻲ ﻭﺍﻻﻣﺘﺜﺎﻝ
ﻟﻠﻤﻌﺎﻳﻴﺮﺃﻭ ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ.
ﺳﻠﻄﺔ
ﺳﻠﻄﺔﻭﺣﻖ ﺍﻟﺸﺨﺺ ﻓﻲ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﻭﺗﺨﺼﻴﺼﻬﺎ ﺑﻜﻔﺎءﺓ ،ﻭﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ،ﻭﺇﻋﻄﺎء ﺍﻷﻭﺍﻣﺮ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ
ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ.
ﺍﻟﺘﻮﻓﺮ
ﺩﻋﻢ
ﺣﻔﻆﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺷﺮﻳﻂ ﻣﻐﻨﺎﻃﻴﺴﻲ ﺃﻭ ﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﻭﺳﺎﺉﻂ ﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﺍﻟﺴﻌﺔ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺑﺎﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﺑﻐﺮﺽ
ﻣﻨﻊﻓﻘﺪﺍﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻌﻄﻞ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﺃﻭ ﺗﺪﻣﻴﺮﻩ.
ﺍﻟﻤﺮﺟﻌﻴﺔ
ﻋﻤﻠﻴﺔﻣﺴﺘﻤﺮﺓ ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭ /ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻟﻠﻌﺜﻮﺭ ﻋﻠﻰ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺎﺕ
ﻭﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ.
ﺍﻓﻀﻞﺗﻤﺮﻳﻦ
ﺇﺟﺮﺍءﺃﺛﺒﺖ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﺃﻧﻪ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﻧﺘﺎﺉﺞ ﻣﺜﺎﻟﻴﺔ ﻭﻳﺘﻢ ﺇﻧﺸﺎﺅﻩ ﺃﻭ ﺍﻗﺘﺮﺍﺣﻪ ﻛﻤﻌﻴﺎﺭ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻟﻠﺘﺒﻨﻲ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ
ﻭﺍﺳﻊ.
ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺔ
ﺧﻄﺔﺗﻤﺜﻞ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍً ﻟﻠﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﺃﻭ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻺﻧﻔﺎﻕ.
ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺔ
ﺍﻟﻘﻮﺓﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻨﺢ ﺍﻟﺸﺨﺺ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺸﻲء ﺻﻌﺐ -ﺗﻠﺒﻴﺔ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻴﻞ.
117
ﺳﻌﺔ
ﺳﺒﺐ
ﺍﻟﻤﺴﺎﺭﺍﻟﺴﺮﻳﺮﻱ
ﺃﺩﺍﺓﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﺎﺕ ﺗﺼﻒ ﺍﻟﺘﺪﺧﻼﺕ ﺍﻟﺮﻭﺗﻴﻨﻴﺔ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺫﻭﻱ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺸﺎﺑﻬﺔ .ﻳﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ
ﺍﻟﻤﺮﻳﺾﻭﻳﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ ﺧﻄﻮﺓ.
ﺇﺭﺷﺎﺩﺍﺕﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﺴﺮﻳﺮﻳﺔ
ﺑﻴﺎﻧﺎﺕﻣﻄﻮﺭﺓ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﻬﺠﻲ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻋﻠﻰ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺤﺎﻻﺕ ﺳﺮﻳﺮﻳﺔ
ﻣﺤﺪﺩﺓ.
ﻣﺪﻭﻧﺔﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﺴﻠﻮﻙ
ﻣﺠﻤﻮﻋﺔﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﻭﺍﻟﺴﻠﻮﻛﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻜﻞ ﺗﻮﻗﻌﺎﺕ ﺃﺩﺍء ﺍﻟﻤﻮﻇﻒ ﺿﻤﻦ ﺑﻴﺉﺔ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺃﻭ ﻋﻠﻰ
ﺍﻟﻨﺤﻮﺍﻟﻤﺤﺪﺩ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ .ﻛﻴﻒ ﺗﻀﻤﻦ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺃﻥ ﺟﻤﻴﻊ ﻗﺮﺍﺭﺍﺗﻬﺎ ﻭﺇﺟﺮﺍءﺍﺗﻬﺎ ﺗﺘﻮﺍﻓﻖ ﻣﻊ ﺍﻷﺧﻼﻕ.
ﻛﻔﺎءﺓ
ﻟﺠﻨﺔ
ﻫﻴﺉﺔﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ﺍﻟﻤﻔﻮﺿﻴﻦ ﺭﺳﻤﻴﺎً ﻟﻠﻨﻈﺮ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺼﺮﻑ
ﺑﺸﺄﻧﻬﺎﺃﻭ ﺍﻹﺑﻼﻍ ﻋﻨﻬﺎ ﺃﻭ ﺃﺩﺍء ﻭﻇﻴﻔﺔ ﻣﺤﺪﺩﺓ
ﺷﻜﻮﻯ
ﺑﻴﺎﻥﺷﻔﻬﻲ /ﻛﺘﺎﺑﻲ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ /ﺍﻷﺳﺮﺓ /ﺍﻟﺰﺍﺉﺮ ﻳﺸﺮﺡ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻭ /ﺃﻭ ﻳﻄﻠﺐ ﺣﻼً.
ﺍﻣﺘﺜﺎﻝ
ﺳﺮﻳﺔ
ﺍﻟﻮﺻﻮﻝﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻓﻘﻂ ﺑﻴﻦ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻟﺪﻳﻬﻢ ﺣﺎﺟﺔ ﻭﺳﺒﺐ ﻭﺗﺮﺧﻴﺺ ﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ .ﺣﻖ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻓﻲ
ﺍﻟﺨﺼﻮﺻﻴﺔﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ ،ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺳﺠﻼﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻪ.
ﺍﻻﺗﺴﺎﻕ /ﺍﻟﺘﻮﺣﻴﺪ
ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ،ﻟﺘﻜﺮﺍﺭ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﺑﻤﺮﻭﺭ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺑﻐﺾ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﻘﺪﻡ ﺍﻟﺘﺒﺎﻳﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ.
118
ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ
ﺍﻟﺪﺭﺟﺔﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺑﻬﺎ ﺗﻨﺴﻴﻖ ﺭﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﻭﺑﻤﺮﻭﺭ ﺍﻟﻮﻗﺖ ،ﺩﻭﻥ ﺍﻧﻘﻄﺎﻉ ﺃﻭ ﺗﻮﻗﻒ ﺃﻭ
ﺗﻜﺮﺍﺭﻏﻴﺮ ﺿﺮﻭﺭﻱ ﻟﻠﺘﺸﺨﻴﺺ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻼﺝ.
ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔﻭﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻷﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﻠﺘﺤﺴﻴﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻓﻲ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﻭﺗﺠﺎﻭﺯ ﺗﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼء .ﻳﻌﺪ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ
ﻭﻋﺎﺉﻼﺗﻬﻢﻭﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻮﻥ ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻟﻮﻥ ﻭﺍﻟﺰﻭﺍﺭ ﺃﻣﺜﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻼء ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﻴﻦ ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﻴﻦ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ.
ﺗﺮﻛﺰ TToolsﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺑﺪﻻ ًﻣﻦ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻭﺗﻌﺰﺯ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻭﺗﺤﺴﻴﻨﻬﺎ.
ﺍﻟﺼﻴﺎﻧﺔﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ
ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ
ﻋﻤﻠﻴﺔﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻣﺆﻫﻼﺕ ﺃﺧﺼﺎﺉﻲ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻨﻬﺎ ﻭﺗﻘﻴﻴﻤﻬﺎ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﺑﺈﻣﻜﺎﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﺮﺩ
ﺗﻘﺪﻳﻢﺧﺪﻣﺎﺕ ﺭﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺭﻋﺎﻳﺔ ﺻﺤﻴﺔ ﺃﻭ ﻟﺼﺎﻟﺤﻬﺎ.
ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ
ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ)ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ( ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﻧﺠﺎﺯ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺳﻬﺎ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻷﺩﺍء.
ﺍﺧﺘﺒﺎﺭﺣﺎﺳﻢ
ﺍﺧﺘﺒﺎﺭﺇﺣﺼﺎﺉﻲ ﺑﻘﻴﻢ /ﻧﺘﺎﺉﺞ ﺣﺮﺟﺔ ﺃﻭ ﻧﺘﺎﺉﺞ ﺃﺧﺮﻯ ﺣﺪﺩﻫﺎ ﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺮ ﺃﻭ ﺃﺧﺼﺎﺉﻲ ﺍﻷﺷﻌﺔ ﺃﻭ ﺃﻱ ﻃﺒﻴﺐ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺁﺧﺮ
ﻟﺘﻜﻮﻥﺣﺎﺳﻤﺔ ﻓﻲ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﺝ ﺍﻟﻼﺣﻘﺔ ﻟﻠﻤﺮﻳﺾ.
ﺛﻘﺎﻓﺔ
ﺍﻟﻮﻋﻲﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺮﺉﻲ ﻭﺍﻟﺠﻮﻫﺮﻱ ﻭﻏﻴﺮ ﺍﻟﺮﺳﻤﻲ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻮﺟﻪ ﺳﻠﻮﻙ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﻭﻳﺸﻜﻞ ﻧﻔﺴﻪ ﻣﻦ ﺳﻠﻮﻛﻬﻢ.
ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻼء
ﻳﺸﻴﺮﺇﻟﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﺎ ﻳﺮﻳﺪﻩ ﺍﻟﻌﻤﻼء ﻭﻳﺤﺘﺎﺟﻮﻧﻪ ،ﺛﻢ ﻣﺤﺎﻭﻟﺔ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ.
ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ
ﻗﺎﻋﺪﺓﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ
119
ﺟﺮﺍﺣﺔﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ
ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕﺍﻟﺠﺮﺍﺣﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺇﺟﺮﺍﺅﻫﺎ ﻓﻲ ﻳﻮﻡ ﻭﺍﺣﺪ ،ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺩﺧﻮﻝ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻟﻠﻤﺒﻴﺖ .ﻳﺘﻢ ﻗﺒﻮﻝ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ
ﻭﻓﻘﺎًﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻻﺧﺘﻴﺎﺭ ،ﻭﻳﺘﻢ ﺇﺟﺮﺍء ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﻴﺔ ﻟﻬﻢ ﻭﺧﺮﻭﺟﻬﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﻓﻲ ﻧﻔﺲ ﻳﻮﻡ ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔ.
ﺟﺮﺍﺣﺔﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ
ﻳﺘﻢﻗﺒﻮﻝ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻟﻠﺘﺤﻘﻴﻖ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﻏﻴﺮ ﻣﻘﻴﻢ ﻣﺨﻄﻂ ﻟﻪ.
ﺧﻠﻞ
ﻣﻨﺘﺞﻳﻨﺤﺮﻑ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﺃﻭ ﻳﻔﺸﻞ ﻓﻲ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺗﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼء ،ﺃﻭ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ ﺃﻭ ﺍﻻﻧﺤﺮﺍﻑ ﻋﻦ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ
ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ.
ﻣﻨﺪﻭﺏ
ﺗﻔﻮﻳﺾﺍﻟﺴﻠﻄﺔ
ﺗﻌﻠﻴﻤﺎﺕﺍﻟﺘﻔﺮﻳﻎ
ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻄﻰ ﻟﻠﻤﺮﻳﺾ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﺭﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺰﻝ .ﻭﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﺗﻐﻄﻲ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻷﺩﻭﻳﺔ ،
ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ،ﻭﺍﻟﻌﻨﺎﻳﺔ ﺑﺎﻟﺠﺮﻭﺡ ،ﻭﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﻟﻤﻔﺮﻭﺿﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻐﺬﺍﺉﻲ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻨﻘﻞ ،ﻭﻛﻴﻔﻴﺔ ﻭﻭﻗﺖ ﻃﻠﺐ
ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔﺍﻟﻌﺎﺟﻠﺔ ،ﻭﻣﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ.
ﺗﺄﺩﻳﺐ
ﻣﻘﻴﺎﺱﺍﻟﺠﺮﻋﺎﺕ
ﺟﻬﺎﺯﻳﺴﺘﺨﺪﻡ ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺗﻌﺮﺽ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻟﺒﻴﺉﺔ ﺧﻄﺮﺓ ،ﻻ ﺳﻴﻤﺎ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻜﻮﻥ ﺍﻟﺨﻄﺮ ﺗﺮﺍﻛﻤﻴﺎً ﻋﻠﻰ ﻓﺘﺮﺍﺕ ﺯﻣﻨﻴﺔ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺃﻭ
ﻋﻠﻰﻣﺪﻯ ﻋﻤﺮ ﺍﻟﻔﺮﺩ.
ﺗﻌﻠﻴﻢ
ﺗﻌﻠﻴﻤﺎﺕﻓﻲ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ .ﻳﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺩﻣﺞ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ ﺍﻟﻤﺠﺮﺩﺓ ﻓﻲ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﺑﺎﻟﻌﺎﻟﻢ.
ﺗﺄﺛﻴﺮ
ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ
ﺍﻟﺪﺭﺟﺔﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺑﻬﺎ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺑﺎﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺤﺔ ،ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﺮﻓﺔ ،ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﻤﺮﺟﻮﺓ
ﺃﻭﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﻟﻠﻤﺮﻳﺾ.
ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ
ﺍﻟﻘﺪﺭﺓﻋﻠﻰ ﺇﺣﺪﺍﺙ ﺗﺄﺛﻴﺮ ،ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺏ ﺍﻟﺴﺮﻳﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻄﺐ ﺗﻘﺪﻡ ﺩﻟﻴﻼ ًﻋﻠﻰ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ.
120
ﻋﺪﺍﻟﺔ
ﺗﻘﻴﻴﻢ
ﺟﺮﺍﺣﺔﺍﺧﺘﻴﺎﺭﻳﺔ
ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﺔﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺖ ﺟﺪﻭﻟﺘﻬﺎ ﻣﺴﺒﻘﺎً ﻷﻧﻬﺎ ﻻ ﺗﻨﻄﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﺣﺎﻟﺔ ﻃﺒﻴﺔ ﻃﺎﺭﺉﺔ.
ﻣﻮﻇﻒ
ﺍﻟﻄﺐﺍﻟﻤﺴﻨﺪ
ﻣﻤﺎﺭﺳﺔﺍﻟﻄﺐ ﺃﻭ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺗﺪﺧﻼﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻣﺴﺘﺮﺷﺪﺓ ﺃﻭ ﻣﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺩﻟﺔ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﺩﺍﻋﻤﺔ.
ﺧﻄﺄ
ﺧﺒﺮﺓ
ﻣﻌﺮﻓﺔﺃﻭ ﻣﻬﺎﺭﺓ ﺃﻭ ﻣﻤﺎﺭﺳﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺑﺪﺃﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻼﺣﻈﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻓﻲ ﻧﺸﺎﻁ ﻣﻌﻴﻦ.
ﺧﺒﺮﺓ
ﻛﺎﺭﺛﺔﺧﺎﺭﺟﻴﺔ
ﺃﻱﺣﺪﺙ ﻳﻜﻮﻥ ﻓﻴﻪ ﻃﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺃﻛﺒﺮ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﻤﻞ ﺍﻟﻤﻌﺘﺎﺩ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ.
ﻣﻨﺸﺄﺓ
ﺍﻟﻨﺒﺎﺕﺍﻟﻔﻴﺰﻳﺎﺉﻲ.
ﺍﻟﺸﺨﺺ)ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ( ﺍﻟﺬﻱ ﻟﻪ ﺩﻭﺭ ﻣﻬﻢ ﻓﻲ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ .ﻗﺪ ﻳﺸﻤﻞ ﺫﻟﻚ ﺷﺨﺼﺎً ﻟﻴﺲ ﻟﻪ ﺻﻠﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮﻳﺾ.
ﻏﺎﻟﺒﺎًﻣﺎ ﻳﺸُﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺨﺺ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻪ ﺻﺎﻧﻊ ﻗﺮﺍﺭ ﺑﺪﻳﻞ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﻣﺨﻮﻻً ﻻﺗﺨﺎﺫ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﻟﻠﻤﺮﻳﺾ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻔﻘﺪ
ﺍﻟﻤﺮﻳﺾﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ.
ﻃﺮﻳﻘﺔﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻭﻣﻨﻌﻬﺎ ﻗﺒﻞ ﺣﺪﻭﺛﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺨﻄﺄ
ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻞﺣﺪﻭﺛﻪ ،ﻭﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﺣﺪﻭﺛﻪ ﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎﻃﺊ ،ﻭﺍﻟﺨﻄﻮﺭﺓ ﺇﺫﺍ ﺣﺪﺙ ﺧﻄﺄ ،ﺛﻢ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺿﺪﻩ.
121
ﺗﺪﻓﻖ
ﻛﺘﻴﺐ
ﻗﺎﺉﻤﺔﺍﻷﺩﻭﻳﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﺓ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻷﺩﻭﻳﺔ .ﺍﻟﻘﺎﺉﻤﺔ ﺗﺨﻀﻊ ﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺩﻭﺭﻳﺔ
ﻭﺗﻌﺪﻳﻞ.
ﻭﻇﻴﻔﺔ
ﺍﻟﺤﺎﻟﺔﺍﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ
ﺗﺨﺪﻳﺮﻋﺎﻡ
ﻓﻘﺪﺍﻥﺍﻟﻮﻋﻲ ﺍﻟﻨﺎﺟﻢ ﻋﻦ ﺍﻷﺩﻭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻻ ﻳﻜﻮﻥ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﺧﻼﻟﻪ ﻣﺴﺘﻴﻘﻈﺎً ،ﺣﺘﻰ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰ ﺍﻟﻤﺆﻟﻢ .ﻏﺎﻟﺒﺎً ﻣﺎ
ﺗﻀﻌﻒﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﺟﻬﺎﺯ ﺍﻟﺘﻨﻔﺲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻘﻞ .ﻏﺎﻟﺒﺎً ﻣﺎ ﻳﺤﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺇﻟﻰ
ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓﻓﻲ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﺮﻯ ﺍﻟﻬﻮﺍء ﺍﻟﺒﺮﺍءﺓ ،ﻭﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺣﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﻬﻮﻳﺔ ﺑﺎﻟﻀﻐﻂ ﺍﻹﻳﺠﺎﺑﻲ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﺘﻬﻮﻳﺔ
ﺍﻟﻌﻔﻮﻳﺔﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺃﻭ ﺗﺜﺒﻴﻂ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﺍﻟﻌﺼﺒﻴﺔ ﺍﻟﻌﻀﻠﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺟﻢ ﻋﻦ ﺍﻷﺩﻭﻳﺔ .ﻗﺪ ﺗﺘﺄﺛﺮ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﺍﻟﻘﻠﺐ ﻭﺍﻷﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺪﻣﻮﻳﺔ.
ﻫﺪﻑ
ﻧﺘﻴﺠﺔﻣﻌﻠﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﻭﺍﺳﻊ ﺃﻭ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻷﺟﻞ ﻣﻜﺘﻮﺑﺔ ﻛﺒﻴﺎﻥ ﺷﺎﻣﻞ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻔﻠﺴﻔﺔ ﺃﻭ ﻏﺮﺽ ﺃﻭ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻣﺮﻏﻮﺑﺔ.
ﺍﻟﺤﻜﻢ
ﻭﻇﻴﻔﺔﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﺗﺠﺎﻩ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻭﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﻭﻭﺿﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺭﺳﺎﻟﺘﻬﺎ.
ﺍﻟﻬﻴﺉﺔﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ
ﻓﻲﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ،ﻳﻤﺜﻞ ﺍﻟﻔﺮﺩ )ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ( ،ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ،ﺃﻭ ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﺍﻟﻨﻬﺎﺉﻴﺔ ،ﻭﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ،
ﻭﺍﻟﻤﺴﺎءﻟﺔﻋﻦ ﺍﻻﺗﺠﺎﻩ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ،ﻭﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ )ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ( ،ﻭﻭﺿﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ،ﻭﺍﻟﺤﻔﺎﻅ
ﻋﻠﻰﺳﻼﻣﺔ ﻭﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻮﻓﺮﻫﺎ ﺍﻟﻤﺮﻓﻖ.
ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪﺍﻻﺭﺷﺎﺩﻳﺔ
ﺿﺮﺭ
ﻧﺘﻴﺠﺔﻏﻴﺮ ﻣﺘﻮﻗﻌﺔ ﺃﻭ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺠﻨﺒﻬﺎ ﻋﺎﺩﺓ ﻭﺗﺆﺛﺮ ﺳﻠﺒﺎً ﻋﻠﻰ ﺻﺤﺔ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻭ /ﺃﻭ ﻧﻮﻋﻴﺔ ﺣﻴﺎﺗﻪ ﻭﺗﺤﺪﺙ ﺃﻭ ﺣﺪﺛﺖ ﺃﺛﻨﺎء
ﺗﻠﻘﻲﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ.
ﻣﻮﺍﺩﺧﻄﻴﺮﺓ
ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ،ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺉﻴﺔ ،ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻜﻞ ﺧﻄﺮﺍ ًﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺸﺮ ﻭﺍﻟﻜﺎﺉﻨﺎﺕ ﺍﻟﺤﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ.
122
ﺍﻟﻨﻔﺎﻳﺎﺕﺍﻟﺨﻄﺮﺓ
ﻧﻔﺎﻳﺎﺕﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﺨﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺸﺮ ﻭﺍﻟﻜﺎﺉﻨﺎﺕ ﺍﻟﺤﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ .ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﺣﺘﻴﺎﻃﺎﺕ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻠﺘﺨﻠﺺ ﻣﻨﻬﺎ.
ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ
ﺍﻟﻌﺪﻭﻯﺍﻟﺘﻲ ﻳﺼﺎﺏ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺃﺛﻨﺎء ﺗﻠﻘﻲ ﺍﻟﻌﻼﺝ ﻟﺤﺎﻻﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺼﺎﺏ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺃﺛﻨﺎء
ﺃﺩﺍءﻭﺍﺟﺒﺎﺗﻬﻢ ﻓﻲ ﺑﻴﺉﺔ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ .ﻳﺠﺐ ﺍﺳﺘﻴﻔﺎء ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﻌﺪﻭﻯ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻬﺎ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺮﻋﺎﻳﺔ
ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ.
ﻣﻨﻈﻤﺔﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ
ﻣﺼﻄﻠﺢﻋﺎﻡ ﻳﺴﺘﺨﺪﻡ ﻟﻮﺻﻒ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻡ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ.
ﻛﻞﺷﺨﺺ ﺃﻛﻤﻞ ﺩﻭﺭﺓ ﺩﺭﺍﺳﻴﺔ ﻭﻫﻮ ﻣﺎﻫﺮ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺼﺤﺔ .ﻭﻫﺬﺍ ﻳﺸﻤﻞ ﺍﻷﻃﺒﺎء ﻭﺃﻃﺒﺎء ﺍﻷﺳﻨﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﻤﺮﺿﺎﺕ ﺃﻭ
ﻏﻴﺮﻫﻢﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ .ﻏﺎﻟﺒﺎً ﻣﺎ ﻳﺘﻢ ﺗﺮﺧﻴﺺ ﻣﻬﻨﻴﻲ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ ﺃﻭ
ﻣﻌﺘﻤﺪﻳﻦﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻣﻬﻨﻴﺔ.
ﻓﻠﺘﺮHEPA
ﻧﻮﻉﻣﻦ ﻓﻼﺗﺮ ﺍﻟﻬﻮﺍء "HEPA" .ﻫﻮ ﺍﺧﺘﺼﺎﺭ ﻟﻤﺮﺷﺢ "ﺍﻟﻬﻮﺍء ﺍﻟﺠﺴﻴﻤﻲ ﻋﺎﻟﻲ ﺍﻟﻜﻔﺎءﺓ".
ﺍﻷﺩﻭﻳﺔﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﺒﻴﻪ
ﺍﻷﺩﻭﻳﺔﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﻄﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻣﺘﺰﺍﻳﺪﺓ ﻟﻠﺘﺴﺒﺐ ﻓﻲ ﺿﺮﺭ ﻛﺒﻴﺮ ﻟﻠﻤﺮﻳﺾ ﻋﻨﺪ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺨﻄﺄ .ﻋﻠﻰ
ﺍﻟﺮﻏﻢﻣﻦ ﺃﻥ ﺍﻷﺧﻄﺎء ﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﺃﻭ ﻻ ﺗﻜﻮﻥ ﺃﻛﺜﺮ ﺷﻴﻮﻋﺎً ﻣﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺩﻭﻳﺔ ،ﺇﻻ ﺃﻥ ﻋﻮﺍﻗﺐ ﺍﻟﺨﻄﺄ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺩﻭﻳﺔ ﻣﻦ
ﺍﻟﻮﺍﺿﺢﺃﻧﻬﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﺗﺪﻣﻴﺮﺍ ًﻟﻠﻤﺮﺿﻰ.
ﻣﺨﺎﻃﺮﺓﻋﺎﻟﻴﺔ
ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ
ﻣﺆﺳﺴﺔﺭﻋﺎﻳﺔ ﺻﺤﻴﺔ ﻧﻈﻤﺖ ﻣﻮﻇﻔﻴﻦ ﻃﺒﻴﻴﻦ ﻭﻏﻴﺮﻫﻢ ﻣﻦ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﻜﻔﺎءﺓ ﻭﻣﺮﺍﻓﻖ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﻴﻦ ﻭﺗﻘﺪﻡ ﺧﺪﻣﺎﺕ
ﻋﻠﻰﻣﺪﺍﺭ 24ﺳﺎﻋﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻮﻡ ،ﺳﺒﻌﺔ ﺃﻳﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻷﺳﺒﻮﻉ .ﻳﻘﺪﻡ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺤﺎﺩﺓ ﻭﺍﻟﻨﻘﺎﻫﺔ ﻭﺍﻟﻨﻬﺎﺉﻴﺔ
ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺺ ﻭﺍﻟﻌﻼﺝ.
ﺗﺤﺼﻴﻦ
ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﺗﻘﻮﻳﺔ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻤﻨﺎﻋﻲ ﻟﻠﻔﺮﺩ ﺿﺪ ﻋﺎﻣﻞ )ﻳﻌُﺮﻑ ﺑﺎﺳﻢ ﺍﻟﻤﻨﺎﻋﺔ(.
ﺍﻟﺤﻮﺍﺩﺙ
ﺍﻷﺣﺪﺍﺙﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﻌﺘﺎﺩﺓ ،ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ،ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ ﻟﻬﺎ ﻋﻨﺼﺮ ﺧﻄﺮ ﺃﻭ ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ ﻟﻬﺎ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺳﻠﺒﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺃﻭ
ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦﺃﻭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ.
123
ﻣﺆﺷﺮ
ﻣﻦﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﻣﻼﺣﻈﺔ ﺃﻥ ﺗﻘﻴﺲ ﺟﺎﻧﺒﺎً ﻣﻌﻴﻨﺎً ﻣﻦ ﺍﻷﺩﺍء .ﺇﻧﻪ ﻣﻘﻴﺎﺱ ﻛﻤﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻪ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻭﺗﺤﺴﻴﻦ ﺃﺩﺍء ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ
ﺍﻟﻤﻬﻤﺔﻭﺍﻟﻮﻇﺎﺉﻒ ﺍﻟﺴﺮﻳﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺪﺍﻋﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﻧﺘﺎﺉﺞ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ.
ﻣﺆﺷﺮﺍﻷﺩﺍء
ﺃﺩﺍﺓﻗﻴﺎﺱ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻛﺪﻟﻴﻞ ﻟﺮﺻﺪ ﻭﺗﻘﻴﻴﻢ ﻭﺗﺤﺴﻴﻦ ﺟﻮﺩﺓ ﺭﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺔ.
ﻣﻌﻠﻮﻣﺔ
ﺇﺩﺍﺭﺓﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ
ﻣﺼﻄﻠﺢﻳﺴﺘﺨﺪﻡ ﻟﺘﻌﻴﻴﻦ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻴﺪﻭﻱ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎء ﺍﻟﻘﺴﻢ /ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ،ﺃﻭ
ﺇﻧﺸﺎءﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﻭﻣﺸﺎﺭﻛﺘﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻨﻬﺎ ﻋﺒﺮ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ .ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺿﺮﻭﺭﻳﺔ
ﻟﻠﺘﺸﻐﻴﻞﺍﻟﻔﻌﺎﻝ ﻭﺍﻟﻔﻌﺎﻝ ﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ.
ﻣﻮﺍﻓﻘﺔﻣﺴﺒﻘﺔ
ﻣﻮﺍﻓﻘﺔﺍﻟﺸﺨﺺ ﺍﻟﻄﻮﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﺨﺺ ﻟﺪﻳﻪ ﻗﺪﺭﺓ ﻋﻘﻠﻴﺔ ﻛﺎﻓﻴﺔ ﻣﻊ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﺑﺎﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻨﻄﻮﻱ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻷﻣﺮ
ﻭﺍﻟﻌﻮﺍﻗﺐﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﻭﺍﻟﺒﺪﺍﺉﻞ ﻻﺗﺨﺎﺫ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﺴﺘﻨﻴﺮ .ﻳﺴﻤﺢ ﻟﻠﻤﺮﻳﺾ ﺑﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺍﻟﻔﻮﺍﺉﺪ
ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔﻷﻱ ﺭﻋﺎﻳﺔ ﻣﺤﺘﻤﻠﺔ.
ﻣﺪﺧﻞ
ﻛﺎﺭﺛﺔﺩﺍﺧﻠﻴﺔ
ﺃﻱﺣﺪﺙ ﻗﺪ ﻳﻌﺮﺽ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﺍﻟﻌﺎﺩﻱ ﻟﻠﺨﻄﺮ ﺃﻭ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺼﺒﺢ HCFﻣﻌﻄﻼ ًﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ .ﻗﺪ ﻳﻌﺮﺽ ﻟﻠﺨﻄﺮ ﺳﻼﻣﺔ
ﺃﻭﺭﻓﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻭﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻭﺍﻟﺰﻭﺍﺭ.
ﺍﻟﻤﺴﻤﻰﺍﻟﻮﻇﻴﻔﻲ
ﺑﻴﺎﻥﻣﻜﺘﻮﺏ ﻳﺼﻒ ﻗﺎﺉﻤﺔ ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﻭﺍﻟﻮﺍﺟﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺆﻫﻼﺕ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻠﻤﺮﺷﺤﻴﻦ ﻭﻋﻼﻗﺔ ﺍﻹﺑﻼﻍ ﻭﺯﻣﻼء
ﺍﻟﻌﻤﻞﻓﻲ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ.
ﻋﺪﺓ
ﻣﻌﺮﻓﺔ
ﺍﻟﻘﺪﺭﺓﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻜﻦ ﺍﻟﺸﺨﺺ ﻣﻦ ﺃﺩﺍء ﻣﻬﺎﻡ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻻﺧﺘﻴﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻔﺴﻴﺮ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻭﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ .ﻓﻬﻢ
ﺍﻟﺤﻘﺎﺉﻖﻭﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ.
124
ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ
ﺍﻷﻓﺮﺍﺩﺍﻟﻤﺤﺪﺩﻳﻦ ﻭﺍﻟﻤﻌﻴﻨﻴﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺘﺤﻤﻠﻮﻥ ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺍﻹﺷﺮﺍﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺩﺍء ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻧﻄﺎﻕ ﻣﺤﺪﺩ ﻣﻦ
ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕﻭﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺴﺎﺭ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ.
ﺍﻟﺘﺮﺧﻴﺺ
ﺣﻖﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﻳﺘﻢ ﻣﻨﺤﻪ ﺃﻭ ﺇﺛﺒﺎﺗﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻮﺛﺎﺉﻖ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﻦ ﺍﻟﻬﻴﺉﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻟﻠﺘﺨﺼﺼﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ )ﻣﺜﻞ ﻃﺒﻴﺐ
ﺃﻭﻣﻤﺮﺽ ﺃﻭ ﻃﺒﻴﺐ ﻧﻔﺴﻲ ﺃﻭ ﺃﺧﺼﺎﺉﻲ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺇﻛﻠﻴﻨﻴﻜﻲ ﺃﻭ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﻣﻨﺸﺄﺓ ﺻﺤﻴﺔ( ﻓﻲ ﺷﻜﻞ ﺗﺮﺧﻴﺺ ﺃﻭ ﺗﺴﺠﻴﻞ
ﺃﻭﺷﻬﺎﺩﺓ.
ﺍﻷﺩﻭﻳﺔﺫﺍﺕ ﺍﻷﺳﻤﺎء ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺒﺪﻭ ﺃﻭ ﺗﺸﺒﻪ ﺍﻷﺩﻭﻳﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ.
ﻣﺪﻳﺮ
ﺷﺨﺺﻳﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ﻭﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻧﺘﺎﺉﺞ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﻬﺎ ﻭﻳﻘﻮﻡ ﺑﺎﻷﺷﻴﺎء ﺍﻟﺼﺤﻴﺤﺔ ﻟﻠﺒﻘﺎء ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﺭ
ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ.
ﺟﻬﺎﺯﻃﺒﻲ
ﺃﻱﺃﺩﺍﺓ ،ﺃﻭ ﺟﻬﺎﺯ ،ﺃﻭ ﺁﻟﺔ ،ﺃﻭ ﺟﻬﺎﺯ ،ﺃﻭ ﻏﺮﺳﺔ ،ﺃﻭ ﻛﺎﺷﻒ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺮ ،ﺃﻭ ﺑﺮﺍﻣﺞ ،ﺃﻭ ﻣﻮﺍﺩ ،ﺃﻭ ﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ
ﺍﻟﻤﻮﺍﺩﺍﻟﻤﻤﺎﺛﻠﺔ ﺃﻭ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻨﻮﻱ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻤﺼﻨﻌﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ،ﺑﻤﻔﺮﺩﻫﺎ ﺃﻭ ﻣﺠﺘﻤﻌﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺒﺸﺮ ﻟﻮﺍﺣﺪ ﺃﻭ ﺃﻛﺜﺮ
ﻣﻦﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ ﺍﻟﻐﺮﺽ )ﺍﻷﻏﺮﺍﺽ( :ﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺺ ،ﻭﺍﻟﻮﻗﺎﻳﺔ ،ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ،ﻭﺍﻟﻌﻼﺝ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺽ ،
ﻭﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻒﻣﻦ ﺍﻹﺻﺎﺑﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻌﻮﻳﺾ ﻋﻨﻬﺎ ،ﻭﺍﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ،ﻭﺍﻻﺳﺘﺒﺪﺍﻝ ،ﻭﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻞ ،ﻭﺩﻋﻢ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﺢ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ
ﺍﻟﻔﺴﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺔﻭﺩﻋﻢ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺃﻭ ﺇﺩﺍﻣﺘﻬﺎ.
ﻣﻼﺣﻈﺔ:ﺗﺸﻤﻞ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺃﺟﻬﺰﺓ ﻃﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻘﻀﺎﺉﻴﺔ ﻭﻟﻜﻦ ﻟﻴﺲ ﻓﻲ ﻏﻴﺮﻫﺎ:
ﻣﻮﺍﺩﺍﻟﺘﻄﻬﻴﺮ ،ﻭﻣﺴﺎﻋﺪﺍﺕ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ﺫﻭﻱ ﺍﻹﻋﺎﻗﺔ ،ﻭﺍﻷﺟﻬﺰﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺍﻷﻧﺴﺠﺔ ﺍﻟﺤﻴﻮﺍﻧﻴﺔ ﻭ /ﺃﻭ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ،
ﻭﺃﺟﻬﺰﺓﺍﻹﺧﺼﺎﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺮ ،ﺃﻭ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺠﺎﺏ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ.
ﻣﻌﺪﺍﺕﻃﺒﻴﺔ
ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻷﻏﺮﺍﺽ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻟﺘﺸﺨﻴﺺ ﻭﻋﻼﺝ ﺍﻟﻤﺮﺽ ﺃﻭ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻤﺮﺽ ﺃﻭ ﺍﻹﺻﺎﺑﺔ .ﻳﻤﻜﻦ
ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻪﺇﻣﺎ ﺑﻤﻔﺮﺩﻩ ﺃﻭ ﺑﺎﻻﺷﺘﺮﺍﻙ ﻣﻊ ﺃﻱ ﻣﻠﺤﻖ ،ﺃﻭ ﻣﺴﺘﻬﻠﻚ ،ﺃﻭ ﺃﻱ ﻗﻄﻌﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ )ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ
ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ،ﺃﺟﻬﺰﺓ ﺭﺳﻢ ﺍﻟﻘﻠﺐ ،ﻭﺍﻟﻤﻮﺟﺎﺕ ﻓﻮﻕ ﺍﻟﺼﻮﺗﻴﺔ ﻟﻠﺘﺸﺨﻴﺺ ،ﻭﺍﻷﺿﻮﺍء ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﻴﺔ ،ﻭﺃﺳﺮﺓ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ،ﻭﺍﻟﻄﺎﻭﻻﺕ
ﺍﻟﺠﺮﺍﺣﻴﺔ ،ﻭﺁﻻﺕ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ،ﻭﺃﺟﻬﺰﺓ ﺇﺯﺍﻟﺔ ﺍﻟﺮﺟﻔﺎﻥ(.
ﺍﻟﺴﺠﻞﺍﻟﻄﺒﻲ
ﺳﺠﻞﻳﺤﺘﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺻﺤﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮﻳﺾ ﺗﻢ ﺇﻧﺸﺎﺅﻫﺎ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﺃﻭ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻠﻘﺎءﺍﺕ .ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻫﺬﻩ
ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺒﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮﻳﺾ ،ﻭﻧﺘﺎﺉﺞ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ،ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﻛﻞ ،ﻭﺍﻷﺩﻭﻳﺔ ،ﻭﺍﻟﺘﺤﺼﻴﻨﺎﺕ ،ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ
ﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺼﻴﺔ ،ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﻤﻘﺪﻡ ﻭﺃﻱ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﺫﺍﺕ ﺻﻠﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮﻳﺾ.
ﺧﻄﺄﺍﻟﺪﻭﺍء
ﺃﻱﺣﺪﺙ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﻮﻗﺎﻳﺔ ﻣﻨﻪ ﻗﺪ ﻳﺘﺴﺒﺐ ﺃﻭ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺩﻭﺍء ﻏﻴﺮ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺃﻭ ﺿﺮﺭ ﻟﻠﻤﺮﻳﺾ ﺃﺛﻨﺎء ﻛﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﺍء
ﺗﺤﺖﺳﻴﻄﺮﺓ ﺃﺧﺼﺎﺉﻲ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ .ﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ
ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ،ﻭﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ،ﻭﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ،ﻭﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﻮﺻﻔﺎﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ،ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﺑﺎﻟﻄﻠﺐ ،
ﻭﻭﺳﻢﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ،ﻭﺍﻟﺘﻌﺒﺉﺔ ،ﻭﺍﻟﺘﺴﻤﻴﺔ ،ﻭﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺐ ،ﻭﺍﻻﺳﺘﻐﻨﺎء ،ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ،ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ،ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ،ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﻭﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ.
125
ﺇﺩﺍﺭﺓﺍﻟﺪﻭﺍء
ﺍﻟﺠﻬﺪﺍﻟﺸﺎﻣﻞ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﻨﻌﺔ ﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﺍﻷﺧﻄﺎء ﺍﻟﺪﻭﺍﺉﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺤﺪﺙ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﺮﺍﺣﻞ
ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺪﻭﺍء :ﺍﻻﺧﺘﻴﺎﺭ ،ﻭﺍﻟﺸﺮﺍء ،ﻭﺍﻟﻮﺻﻔﺎﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ،ﻭﺍﻟﻨﺴﺦ ،ﻭﺍﻻﺳﺘﻐﻨﺎء ،ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ،ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ،
ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ.
ﻣﻬﻤﺔ
ﺑﻴﺎﻥﺍﻟﻤﻬﻤﺔ
ﻳﺮﺍﻗﺐ
ﻋﻤﻠﻴﺔﻣﺨﻄﻄﺔ ﻭﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﻭﻣﺴﺘﻤﺮﺓ ﻟﺠﻤﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ /ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺗﻨﻈﻴﻤﻬﺎ ﻭﻣﺮﺍﺟﻌﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﻣﻨﺘﻈﻢ ﺑﻐﺮﺽ
ﺗﺤﺪﻳﺪﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻮﻗﻒ.
ﺣﺪﺙﺃﻭ ﻣﻮﻗﻒ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺣﺪﺙ ﺿﺎﺭ ﺗﺴﺒﺐ ﻓﻲ ﺿﺮﺭ ﻟﻠﻤﺮﻳﺾ ﻭﻟﻜﻨﻪ ﻟﻢ ﻳﺤﺪﺙ ،ﺇﻣﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ
ﺍﻟﺼﺪﻓﺔﺃﻭ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺪﺧﻞ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺐ.
ﺃﻫﺪﺍﻑ
ﺍﻟﻬﻴﻜﻞﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ
ﺍﻟﻬﻴﻜﻞﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ
ﺭﺳﻢﺗﺨﻄﻴﻄﻲ ﻳﻤﺜﻞ ﻫﻴﻜﻞ ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ ﻭﻋﻼﻗﺎﺕ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ .ﻳﻈﻬﺮ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻭﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﻭﺗﺴﻠﺴﻞ
ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ.
ﺗﻮﺟﻴﻪ
ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔﺍﻟﺘﻤﻬﻴﺪﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻌﺮﻑ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴﻊ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺑﻴﺉﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺎﺗﻬﻢ.
ﺣﺼﻴﻠﺔ
ﻣﺮﻳﺾ
ﺍﻟﺸﺨﺺﺍﻟﺬﻱ ﺗﻘﺒﻞ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﻌﻼﺝ ﻭﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﻭ /ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻪ .ﻓﺮﺩ ﻫﻮ
ﺍﻟﻤﺘﻠﻘﻲﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻟﻠﺮﻋﺎﻳﺔ.
ﺗﻘﻴﻴﻢﺍﻟﻤﺮﻳﺾ
126
ﻋﻤﻠﻴﺔﺷﻜﻮﻯ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ
ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺼﻒ ﺍﻷﺩﻭﺍﺭ /ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺎﺕ ﻭﺍﻷﻃﺮ ﺍﻟﺰﻣﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺃﻱ ﺷﻜﻮﻯ ﻣﺮﻳﺾ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﻮﻓﻴﺮ
ﺭﻋﺎﻳﺘﻪ /ﺭﻋﺎﻳﺘﻬﺎ.
ﺳﻼﻣﺔﺍﻟﻤﺮﻳﺾ
ﺍﻟﺘﺤﺮﺭﻣﻦ ﺍﻟﺤﻮﺍﺩﺙ ﺃﺛﻨﺎء ﺍﻟﻌﻼﺝ ﺍﻟﻄﺒﻲ ؛ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﻟﺘﺠﻨﺐ ﺃﻭ ﻣﻨﻊ ﺃﻭ ﺗﺼﺤﻴﺢ ﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﻨﺠﻢ ﻋﻦ ﺗﻘﺪﻳﻢ
ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔﺍﻟﺼﺤﻴﺔ.
ﺭﺿﺎﺍﻟﻤﺮﺿﻰ
ﻗﻴﺎﺱﻳﺤﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﺃﻭ ﺗﻘﻴﻴﻤﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻠﻘﺎﺓ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺃﻭ ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻭ ﻃﺒﻴﺐ ﺃﻭ
ﻣﻘﺪﻡﺭﻋﺎﻳﺔ ﺻﺤﻴﺔ.
PDCA
ﻃﺮﻳﻘﺔﻋﻠﻤﻴﺔ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ .ﻣﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﻻﺧﺘﺼﺎﺭ :ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﺘﺤﺴﻴﻦ .ﻗﻢ ﺑﺎﻟﺘﺤﺴﻴﻦ .ﺗﺤﻘﻖ ﻣﻦ
ﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞ.ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻭﻋﻘﺪ ﺍﻟﻤﻜﺎﺳﺐ .ﺗﻌُﺮﻑ ﺃﻳﻀﺎً ﺑﺎﺳﻢ ﺩﻭﺭﺓ ﺷﻴﻮﺍﺭﺕ ﺃﻭ ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﻌﻠﻢ ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺮ.
ﻣﻠﻒﺷﺨﺼﻲ
ﺟﻤﻊﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺣﻮﻝ ﺃﺣﺪ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ،ﻭﺗﻐﻄﻴﺔ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺘﺮﺧﻴﺺ ،ﻭﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ،ﻭﺍﻹﺟﺎﺯﺍﺕ ،
ﻭﻣﺮﺍﺟﻌﺎﺕﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ،ﻭﻭﺻﻒ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ.
ﻳﺨﻄﻂ
ﺧﻄﺔﻋﻼﺟﻴﺔ ﻣﺼﻤﻤﺔ ﺧﺼﻴﺼﺎً ﻟﻜﻞ ﻣﺮﻳﺾ ،ﺑﻨﺎء ًﻋﻠﻰ ﻧﻘﺎﻁ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻭﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ .ﻳﻘﻮﻡ ﻣﻘﺪﻡ )ﻣﻘﺪﻣﻲ( ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ
ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ)ﻕ( ﺍﻟﺨﻄﺔ ﻣﻊ ﻣﺪﺧﻼﺕ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﺮﺓ ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﻣﻊ ﺑﻌﻀﻬﻢ ﺍﻟﺒﻌﺾ .ﺗﺤﺪﺩ ﺍﻟﺨﻄﺔ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﻭﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻟﻌﻼﺝ
ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ .ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻫﻮ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﺎﺕ.
ﺳﻴﺎﺳﺔ
ﻭﺛﻴﻘﺔﻣﻜﺘﻮﺑﺔ ﺗﺤﺪﺩ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﻠﻮﺍﺉﺢ ﺃﻭ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﺭﺷﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺮﻙ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ.
ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﻭﺗﻌﻜﺲ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻳﺠﺐ ﻣﺮﺍﺟﻌﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﻣﻨﺘﻈﻢ.
ﺇﺩﺍﺭﺓﺍﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ﺍﻟﺘﻨﺒﺆﻳﺔ
ﺃﺩﺍءﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺑﻨﺎء ًﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻤﻂ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻲ ﻟﻼﻧﻬﻴﺎﺭ ،ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺃﺛﻨﺎء ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﻠﺘﻨﺒﺆ
ﺑﺎﻟﻮﻗﺖﺍﻟﺬﻱ ﻳﺠﺐ ﺇﺟﺮﺍء ﺍﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ﻓﻴﻪ .ﺍﺳﺘﻜﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﺮﻭﺗﻴﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻓﺘﺮﺍﺕ ﺯﻣﻨﻴﺔ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻹﻃﺎﻟﺔ ﻋﻤﺮ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ .ﺟﺪﻭﻟﺔ
ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕﺍﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ﺍﻟﻤﺨﻄﻄﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﻣﻨﻊ ﺍﻷﻋﻄﺎﻝ ﻭﺍﻷﻋﻄﺎﻝ.
127
ﺍﻻﻣﺘﻴﺎﺯ
ﻋﻤﻠﻴﺔﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﻴﺉﺔ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ ﻣﻨﺤﻬﺎ
ﻟﻠﻤﻤﺎﺭﺱﻻﺗﺨﺎﺫ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻟﺘﺸﺨﻴﺺ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ ﺃﻭ ﻃﺐ ﺍﻷﺳﻨﺎﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﺸﺮﻭﻉ ﻓﻴﻪ ﺃﻭ ﺗﻐﻴﻴﺮﻩ ﺃﻭ ﺇﻧﻬﺎﺉﻪ.
ﻳﺤﺪﺩﺍﻻﻣﺘﻴﺎﺯ ﻧﻄﺎﻕ ﻣﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﺐ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺪﺩﻫﺎ ﺍﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﻪ.
ﻓﺘﺮﺓﺍﻻﺧﺘﺒﺎﺭ
ﺍﻟﻔﺘﺮﺓﺍﻟﺰﻣﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺪﺩﻫﺎ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﻤﻮﻇﻒ ﻣﺆﻫﻼ ًﻷﺩﺍء ﻭﺍﺟﺒﺎﺗﻪ ﻭﻣﻮﺍﺻﻠﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ.
ﺑﺸﻜﻞﻋﺎﻡ ،ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﺰﻣﻨﻴﺔ ﻟﻼﺧﺘﺒﺎﺭ ﻫﻲ ﺛﻼﺛﺔ ﺃﺷﻬﺮ.
ﺇﺟﺮﺍء
ﻣﺠﻤﻮﻋﺔﻣﻜﺘﻮﺑﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺼﻒ ﺍﻟﺨﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﺓ ﻭﺍﻟﻤﻮﺻﻰ ﺑﻬﺎ ﻟﻔﻌﻞ ﻣﻌﻴﻦ ﺃﻭ ﺗﺴﻠﺴﻞ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﻣﻌﻴﻦ ،
ﺃﻭﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻭﻣﻔﺼﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺍﺗﺨﺎﺫﻫﺎ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻻﻣﺘﺜﺎﻝ ﻟﺴﻴﺎﺳﺔ.
ﻋﻤﻠﻴﺔ
ﻣﺠﻤﻮﻋﺔﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺮﺍﺑﻄﺔ )ﺍﻹﺟﺮﺍء( ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ،ﻣﻊ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺤﺪﺙ
ﻟﻀﻤﺎﻥﺍﻻﻣﺘﺜﺎﻝ ﻟﻠﺴﻴﺎﺳﺔ.
ﺗﺤﺴﻴﻦﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ
ﺍﻵﻟﻴﺎﺕﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻹﺟﺮﺍء ﺗﺤﺴﻴﻨﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮ.
ﻣﺸﺮﻭﻉ
ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ
ﺗﻬﺪﻑﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﺃﻭﺳﻊ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻨﺴﻴﻖ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ.
ﺍﻟﺒﺮﻭﺗﻮﻛﻮﻻﺕ
ﺟﻮﺩﺓ
ﺍﻋﺘﻤﺪﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰﻱ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻱ ﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ) (CBAHIﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﻟﻠﺠﻮﺩﺓ" :ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ
ﺗﺸﻴﺮﺇﻟﻰ ﻣﺪﻯ ﺧﻠﻮ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﻭﺍﻟﻬﺪﺭ ﻭﺍﻻﺧﺘﻼﻑ ﻭﺍﻟﻌﻴﻮﺏ ﻣﻊ ﺍﻻﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺣﻮﻝ
ﺍﻟﻬﺪﻑﺍﻷﻣﺜﻞ ،ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺛﺎﺑﺖ ﺣﺘﻰ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﺍﻟﻌﺼﻴﺒﺔ ،ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺛﻘﺔ ﺍﻟﻌﻤﻴﻞ ﻭﻭﻻءﻩ ") .ﺱ .ﺍﻟﻮﻫﺎﺑﻲ ،
ﺍﻟﻤﺮﻛﺰﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻱ ﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ (2015 ،
ﺭﻗﺎﺑﺔﺟﻮﺩﺓ
ﻋﻤﻠﻴﺔﺇﺩﺍﺭﻳﺔ ﻳﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻷﺩﺍء ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﻭﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ.
128
ﻓﺮﻳﻖﺗﺤﺴﻴﻦ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ
ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ)ﺍﻟﻮﻇﺎﺉﻒ /ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻋﺒﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ( ﺍﻟﻤﻄﻠﻌﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻌﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ ﻭﺍﻟﻤﻜﻠﻔﻴﻦ ﺑﺘﺤﺴﻴﻦ
ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻬﺎ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ.
ﻳﺠﺐﺇﺟﺮﺍء ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻛﻞ 24ﺷﻬﺮﺍً ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ .ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﻘﻮﻡ ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻄﺎﻗﻢ ﺍﻟﻄﺒﻲ ﺑﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﺆﻫﻼﺕ ﻛﻞ
ﻣﻤﺎﺭﺱﻓﺮﺩﻱ ﻭﻛﻔﺎءﺍﺕ ﻣﺜﺒﺘﺔ ﻷﺩﺍء ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ /ﺍﻻﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ.
ﻏﺮﻓﺔﺍﻻﻧﻌﺎﺵ
ﺍﻹﺣﺎﻟﺔ
ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﺇﺭﺳﺎﻝ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ) (1ﻣﻦ ﻃﺒﻴﺐ ﺇﻟﻰ ﻃﺒﻴﺐ ﺃﻭ ﺃﺧﺼﺎﺉﻲ ﺁﺧﺮ ؛ ﺃﻭ ) (2ﻣﻦ ﻣﻜﺎﻥ ﺃﻭ ﺧﺪﻣﺔ
ﺇﻟﻰﺃﺧﺮﻯ ،ﺇﻣﺎ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﺍﻟﻤﺼﺪﺭ ﺍﻟﻤﺤُﻴﻞ ﻣﻌُﺪﺍً ﺃﻭ ﻣﺆﻫﻼً ﻟﺘﻘﺪﻳﻤﻬﺎ.
ﻣﻼءﻣﺔ
ﺍﻟﻨﻤﻂﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺗﻮﺍﺯﻥ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ؛ ﺃﻓﻀﻞ ﻣﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ،ﻣﻊ ﻣﺮﺍﻋﺎﺓ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻛﻜﻞ.
ﻣﺼﺪﺍﻗﻴﺔ
ﺇﻋﺎﺩﺓﺍﻻﻣﺘﻴﺎﺯ
ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ
ﻣﺨﺎﻃﺮﺓ
ﺍﻟﺠﻤﻊﺑﻴﻦ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺣﺠﻢ ﺍﻹﺻﺎﺑﺔ ﺃﻭ ﺍﻹﺻﺎﺑﺔ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ،ﻣﻊ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﺣﺪﻭﺙ ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ /ﺃﺣﺪﺍﺙ ﻣﻌﻴﻨﺔ.
ﺍﻟﺴﺒﺐﺍﻟﺠﺬﺭﻱ
ﺗﺤﻠﻴﻞﺍﻟﺴﺒﺐ ﺍﻟﺠﺬﺭﻱ
ﻣﺼﻄﻠﺢﺟﻤﺎﻋﻲ ﻳﺴﺘﺨﺪﻡ ﻟﻮﺻﻒ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﺎﻟﻴﺐ ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻟﻠﻜﺸﻒ ﻋﻦ
ﺃﺳﺒﺎﺏﺍﻟﻤﺸﺎﻛﻞ.
129
ﺭﻋﺎﻳﺔﺁﻣﻨﺔ
ﺍﻟﺪﺭﺟﺔﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺑﻬﺎ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﺘﺪﺧﻞ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻓﻲ ﺑﻴﺉﺔ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺮﻳﺾ ﻭﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ،ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ
ﻣﻤﺎﺭﺳﻮﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ.
ﻧﻤﻮﺫﺝﻳﺤﺘﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺨﺼﺎﺉﺺ ﻣﺎﺩﺓ ﻣﻌﻴﻨﺔ .ﻋﻨﺼﺮ ﻣﻬﻢ ﻣﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻥ ﺍﻟﻌﻤﻞ ،ﻭﻳﻬﺪﻑ
ﺇﻟﻰﺗﺰﻭﻳﺪ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﻭﻣﻮﻇﻔﻲ ﺍﻟﻄﻮﺍﺭﺉ ﺑﺈﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﺎ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺁﻣﻨﺔ ﻭﺗﺘﻀﻤﻦ
ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕﻣﺜﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﺩﻳﺔ )ﻧﻘﻄﺔ ﺍﻻﻧﺼﻬﺎﺭ ،ﻧﻘﻄﺔ ﺍﻟﻐﻠﻴﺎﻥ ،ﻧﻘﻄﺔ ﺍﻟﻮﻣﻴﺾ ،ﻭﻣﺎ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ( ،ﺍﻟﺴﻤﻴﺔ ،ﻭﺍﻵﺛﺎﺭ
ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ،ﻭﺍﻹﺳﻌﺎﻓﺎﺕ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ،ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻋﻞ ،ﻭﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ،ﻭﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ،ﻭﻣﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﺤﻤﺎﻳﺔ ﻭﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ
ﺍﻻﻧﺴﻜﺎﺏ.ﻳﻤﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﺍﻟﺪﻗﻴﻖ ﻟـ SDSﻣﻦ ﻣﺼﺪﺭ ﺇﻟﻰ ﺁﺧﺮ.
ﻧﻄﺎﻕﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ
ﻧﻄﺎﻕﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺆﺩﻳﻬﺎ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﻮﻥ .ﻳﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻨﻄﺎﻕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﺃﻭ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﻠﻮﺍﺉﺢ.
ﻧﻄﺎﻕﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ
ﻣﺠﻤﻮﻋﺔﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ ﻭ /ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻼء ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻭﺍﻟﺴﺮﻳﺮﻳﺔ ﻭﻣﻮﻇﻔﻲ ﺍﻟﺪﻋﻢ .ﻳﺼﻒ ﻫﺬﺍ
ﺍﻟﻨﻄﺎﻕﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺒﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ )ﺍﻟﻔﺉﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺮﻳﺔ ﻭﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ( ﻭﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺼﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻭﺍﻟﺘﺪﺧﻼﺕ
ﺍﻟﻌﻼﺟﻴﺔﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻭﻋﺪﺩ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺘﻠﻘﻮﻥ ﻛﻞ ﺧﺪﻣﺔ ﺳﻨﻮﻳﺎً .ﺗﺘﺪﻓﻖ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﻜﻔﺎءﺍﺕ ﻣﻦ ﻧﻄﺎﻕ
ﺧﺪﻣﺎﺕﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ.
ﺗﺤﺮﻱ
ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ
ﺍﻟﺤﺪﺍﻷﺩﻧﻰ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ:ﺣﺎﻟﺔ ﻳﺴﺒﺒﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﺍء ﻳﺴﺘﺠﻴﺐ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺑﺸﻜﻞ ﻃﺒﻴﻌﻲ ﻟﻸﻭﺍﻣﺮ ﺍﻟﺸﻔﻬﻴﺔ.ﺗﺨﺪﻳﺮ
ﻣﻌﺘﺪﻝ:ﺍﻛﺘﺉﺎﺏ ﻟﻠﻮﻋﻲ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻷﺩﻭﻳﺔ ﻳﺴﺘﺠﻴﺐ ﺧﻼﻟﻪ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺑﺸﻜﻞ ﻫﺎﺩﻑ ﻟﻸﻭﺍﻣﺮ ﺍﻟﺸﻔﻬﻴﺔ ،ﺇﻣﺎ ﺑﻤﻔﺮﺩﻫﻢ ﺃﻭ ﺑﻌﺪ
ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰﺍﻟﻠﻤﺴﻲ ﺍﻟﺨﻔﻴﻒ.ﺍﻟﺘﺨﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﻴﻖ:ﺍﻛﺘﺉﺎﺏ ﻟﻠﻮﻋﻲ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻷﺩﻭﻳﺔ ﻳﺴﺘﺠﻴﺐ ﺧﻼﻟﻪ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻘﺼﻮﺩ
ﺑﻌﺪﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰ ﺍﻟﻤﺘﻜﺮﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺆﻟﻢ.
ﺣﺪﺙﺍﻟﺤﺎﺭﺱ
ﺣﺪﺙﻳﺘﻄﻠﺐ ،ﻋﻨﺪ ﻣﻼﺣﻈﺘﻪ ،ﺗﻘﻴﻴﻤﺎً ﻣﻜﺜﻔﺎً ﻭﺍﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﺳﺮﻳﻌﺔ .ﺣﺪﺙ ﻏﻴﺮ ﻣﺘﻮﻗﻊ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﻮﻓﺎﺓ ﺃﻭ ﺍﻹﺻﺎﺑﺔ ﺍﻟﺠﺴﺪﻳﺔ
ﺃﻭﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ﺍﻟﺨﻄﻴﺮﺓ ،ﺃﻭ ﺧﻄﺮ ﺣﺪﻭﺙ ﺫﻟﻚ ،ﻭﺃﻱ ﺣﺪﺙ ﻗﺪ ﻳﺴﺒﺐ ﺇﺣﺮﺍﺟﺎً ﺃﻭ ﺧﻄﺮﺍً ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ،ﻣﻊ
ﺗﺪﺍﻋﻴﺎﺕﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻣﺤﺘﻤﻠﺔ ﻭ /ﺃﻭ ﺍﺳﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺕ ﺃﻭ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺇﻋﻼﻣﻴﺔ .ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻋﺒﺎﺭﺓ "ﺃﻭ ﺧﻄﺮ ﺣﺪﻭﺙ ﺫﻟﻚ" ﺃﻱ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ
ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔﻗﺪ ﻳﺆﺩﻱ ﺗﻜﺮﺍﺭ ﺣﺪﻭﺛﻪ ﺇﻟﻰ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﻛﺒﻴﺮ ﻟﺤﺪﻭﺙ ﻧﺘﺎﺉﺞ ﻋﻜﺴﻴﺔ ﺧﻄﻴﺮﺓ .ﻳﻄُﻠﻖ ﻋﻠﻰ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﺍﺳﻢ
" "Sentinelﻷﻧﻬﺎ ﺗﺸﻴﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻭﺍﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻓﻮﺭﻳﺔ.
ﺗﻔﺎﻋﻞﺩﻭﺍﺉﻲ ﺿﺎﺭ ﻳﻨﺘﺞ ﻋﻨﻪ ﺍﻟﻮﻓﺎﺓ ،ﺃﻭ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻬﺪﺩﺍً ﻟﻠﺤﻴﺎﺓ ،ﺃﻭ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﺩﺧﻮﻝ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺃﻭ ﺇﻃﺎﻟﺔ ﻓﺘﺮﺓ ﺍﻻﺳﺘﺸﻔﺎء
ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ،ﺃﻭ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺇﻋﺎﻗﺔ ﺃﻭ ﻋﺠﺰ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺃﻭ ﻛﺒﻴﺮ.
130
ﻣﻬﺎﺭﺓ
ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ
ﺍﻟﻤﺪﻯﺍﻟﺬﻱ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻪ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺑﻨﻄﺎﻕ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺮﺟﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞ ﺑﻤﺮﻭﺭ ﺍﻟﻮﻗﺖ.
ﻃﺎﻗﻢﻋﻤﻞ
ﻣﺠﻤﻮﻋﺔﻣﻦ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ،ﻛﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ،ﻣﻜﻠﻔﻴﻦ ﺑﺘﻨﻔﻴﺬ ﻋﻤﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ ،ﺃﻭ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﻌﻬﺪﺍﺕ ،ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ
ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ،ﻣﻤﺎﺭﺳﻮﻥ ﻣﺴﺘﻘﻠﻮﻥ )ﻣﺆﻗﺘﻮﻥ ،ﺯﺍﺉﺮﻭﻥ ،ﺑﺪﻭﺍﻡ ﺟﺰﺉﻲ( ﻭﻣﺘﻄﻮﻋﻮﻥ.
ﺧﻄﺔﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ
ﻭﺛﻴﻘﺔﻗﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺗﺴﺮﺩ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﻮﻇﻔﻲ ﻭﻣﻨﺎﺻﺐ .HCFﻳﺘﻀﻤﻦ ﻫﺬﺍ ﺃﻳﻀﺎً ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ
ﺑﻤﻮﺍﺭﺩﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ .HCF
ﺍﻟﻤﺎﻟﻜﻮﻥ
ﺍﻷﻓﺮﺍﺩﻭﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻟﺪﻳﻬﻢ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺄﺛﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻻﺗﺠﺎﻩ ﻭﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ،ﺳﻮﺍء ﺑﺸﻜﻞ ﺇﻳﺠﺎﺑﻲ ﺃﻭ ﺳﻠﺒﻲ.
ﻣﻌﻴﺎﺭ
ﺑﻴﺎﻥﺑﺎﻟﺘﻤﻴﺰ ،ﺃﻭ ﺗﻮﻗﻊ ﻣﺤﺪﺩ ﻣﺴﺒﻘﺎً ﺻﺮﻳﺢ ﻳﺤﺪﺩ ﺍﻟﻮﻇﺎﺉﻒ ﻭﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻬﻴﺎﻛﻞ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ
ﻟﻤﻨﺸﺂﺕﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺭﻋﺎﻳﺔ ﺁﻣﻨﺔ ﻭﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ.
ﻋﻤﻞﻗﻴﺎﺳﻲ
ﻳﺘﻢﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺗﺴﻠﺴﻞ ﻣﻮﺣﺪ ﻓﻲ ﻓﺘﺮﺓ ﺯﻣﻨﻴﺔ ﻣﻮﺣﺪﺓ ﻭﻛﻤﻴﺔ ﻣﻮﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻷﺩﻭﻳﺔ ﻭﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ
ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕﻟﺪﻋﻤﻬﺎ.
ﺍﻟﺘﻮﺣﻴﺪ
ﻧﻈﺎﻡﺗﻮﺛﻴﻖ ﻭﺗﺤﺪﻳﺚ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺃﻥ ﻳﻌﺮﻑ ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﺑﺎﻟﻀﺒﻂ ﻣﺎ ﻫﻮ ﻣﺘﻮﻗﻊ ﻣﻨﻬﻢ ﻣﻊ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻣﺴﺒﻘﺎً
ﻣﻦﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ.
ﺗﺨﻄﻴﻂﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ
ﺃﺩﺍﺓﺇﺩﺍﺭﻳﺔ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﻌﻤﻞ ﺃﻓﻀﻞ .ﺇﻧﻪ ﺟﻬﺪ ﻣﻨﻈﻢ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ
ﺗﺸﻜﻞﻣﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ،ﻭﻣﺎﺫﺍ ﺗﻔﻌﻞ ،ﻭﻟﻤﺎﺫﺍ ﺗﻔﻌﻞ ﺫﻟﻚ ،ﻣﻊ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺗﺠﺎﻩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ.
ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ
ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻬﺪﻑ ،ﻭﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺗﻠﻚ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ،ﻭﺗﺨﺼﻴﺺ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ
ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ.
ﺑﻨﺎء
ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﺕﺍﻟﺒﻴﺉﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻜﻞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞ :ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ،ﻭﺍﻟﻤﺎﻝ ،ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ،ﻭﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ،ﻭﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ،
ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ.
131
ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕﺍﻻﺳﺘﻘﺼﺎﺉﻴﺔ
ﺍﻟﻄﺮﻕﺍﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﻗﻴﺎﺱ ﺭﺿﺎ ﺍﻟﻌﻤﻼء ﻭﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﻠﻴﻘﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻤﻜﺘﻮﺑﺔ ﻭﺍﻟﻌﺮﻭﺽ
ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﻤﻴﺔﺍﻟﺸﻔﻮﻳﺔ.
ﻧﻈﺎﻡ
ﺍﻟﺒﻨﻴﺔﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﻜﻦ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ .ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﻭﻫﺎﺩﻓﺔ ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎﺕ ﻣﺘﺮﺍﺑﻄﺔ
ﻭﻣﺘﻔﺎﻋﻠﺔﻭﻣﺘﺮﺍﺑﻄﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻜﻮﻧﺎﺕ ﺗﻌﻤﻞ ﻣﻌﺎً ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻧﻔﺲ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ.
ﻣﻬﻤﺔ
ﻓﺮﻳﻖ
ﻣﺠﻤﻮﻋﺔﻣﻦ ﺧﻤﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﺛﻤﺎﻧﻴﺔ ﺃﺷﺨﺎﺹ ﺗﺘﻜﻮﻥ ﻣﻦ ﻗﺎﺉﺪ ﻭﻣﻴﺴﺮ ﻭﺃﻋﻀﺎء ﻳﻌﺎﻟﺠﻮﻥ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ
ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ.
ﺍﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺕ
ﻭﺛﻴﻘﺔﺭﺳﻤﻴﺔ ﻣﻌﺘﻤﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺗﺤﺪﺩ ﺃﺩﻭﺍﺭ /ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ .ﺗﺼﻒ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻮﺛﻴﻘﺔ ﺍﻷﺩﺍء ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﻟﻠﺠﻨﺔ ﻭﻋﺪﺩ
ﺍﻟﻤﺮﺍﺕﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﺗﺠﺘﻤﻊ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﻭﺗﺘﻀﻤﻦ ﻗﺎﺉﻤﺔ ﺑﺎﻷﻋﻀﺎء ﻭﺍﻷﻋﻀﺎء ﺍﻟﻤﻨﺎﻭﺑﻴﻦ ﺇﺫﺍ ﻟﺰﻡ ﺍﻷﻣﺮ.
ﻓﻲﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺐ
ﺍﻟﺪﺭﺟﺔﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺑﻬﺎ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﻟﻠﻤﺮﻳﺾ ﻓﻲ ﺃﻧﺴﺐ ﻭﻗﺖ ﺃﻭ ﻭﻗﺖ ﺿﺮﻭﺭﻱ.
ﺗﻤﺮﻳﻦ
ﺗﺤﻮﻳﻞ:
ﺍﻟﻨﻘﻞﺍﻟﺮﺳﻤﻲ ﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺭﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﺮﻳﺾ ﻣﻦ ﻭﺣﺪﺓ ﺭﻋﺎﻳﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﺧﺮﻯ ،ﻭﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ ﺳﺮﻳﺮﻳﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﺧﺮﻯ ،ﻭﻣﻦ ﻣﻤﺎﺭﺱ
ﻣﺆﻫﻞﺇﻟﻰ ﺁﺧﺮ ،ﺃﻭ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﺧﺮﻯ .ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻤﺆﻗﺖ:ﺳﻴﻜﻮﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺤﻮﻝ ﻟﻔﺘﺮﺓ ﻗﺼﻴﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻗﺖ ،ﻋﺎﺩﺓ
ﻟﻤﺪﺓﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺳﻴﻘﺪﻣﻬﺎ ﺍﻟﻜﻴﺎﻥ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻠﻘﻰ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻤﺆﻗﺖ.
ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻞﺍﻟﺪﺍﺉﻢ:ﻳﺸﻜﻞ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺪﺍﺉﻢ ﻟﻠﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺃﻭ ﻭﺣﺪﺓ ﺃﺧﺮﻯ ﺣﺎﻟﺔ ﺇﻋﻔﺎء ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ.
ﻳﻨﻘﻞ
ﺗﻨﻘﻞﺍﻟﻔﺮﺩ ﻣﻦ ﻣﻜﺎﻥ ﺇﻟﻰ ﺁﺧﺮ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻭﺳﻴﻠﺔ ﻧﻘﻞ ﺃﻭ ﻣﺮﻛﺒﺔ ،ﺳﻮﺍء ﻛﺎﻧﺖ ﺁﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﻳﺪﻭﻳﺔ )ﻛﺮﺳﻲ ﻣﺘﺤﺮﻙ ،ﻋﺮﺑﺔ ،ﺳﺮﻳﺮ
(.
ﺍﻟﺸﺎﺉﻊ
ﺗﻘﻴﻴﻢﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺟﻤﻌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﻓﺘﺮﺓ ﺯﻣﻨﻴﺔ ﻟﻐﺮﺽ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻷﻧﻤﺎﻁ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮﺍﺕ.
132
ﻧﺨﺐ
ﻧﻈﺎﻡﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻴﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺑﻤﻮﺟﺒﻪ ﻓﻲ ﺣﺎﻻﺕ ﺍﻟﻄﻮﺍﺭﺉ .ﺇﻋﻄﺎء ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ ﺣﺴﺐ
ﻣﺸﺎﻛﻠﻬﻢﻭﺃﻋﺮﺍﺿﻬﻢ .ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺗﺪﺑﻴﺮﻫﺎ.
ﺍﻟﻔﺘﺮﺓﺍﻟﺰﻣﻨﻴﺔ
ﺍﻟﻮﻗﺖﺍﻷﻭﻟﻲ ﻣﻦ ﻧﻘﻄﺔ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ﺇﻟﻰ ﻧﻘﻄﺔ ﺍﻟﻨﻬﺎﻳﺔ )ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ،ﻷﻣﺮ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ،ﻭﻗﺖ ﻛﺘﺎﺑﺔ ﺃﻣﺮ ﺍﻟﻄﺒﻴﺐ ﺃﻭ ﺫﻛﺮﻩ
ﺣﺘﻰﻭﻗﺖ ﺗﻨﻔﻴﺬﻩ(.
ﺍﺳﺘﻐﻼﻝ
ﻗﻴﻢ
ﻣﻌﺘﻘﺪﺍﺕﻭﻓﻠﺴﻔﺔ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻀﻊ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺔ ﻭﺗﻮﻓﺮ ﺇﺭﺷﺎﺩﺍﺕ ﻟﻠﺴﻠﻮﻙ ﺍﻟﻴﻮﻣﻲ.
ﺍﻟﺘﺒﺎﻳﻦ
ﺗﻔﺎﻭﺕ
ﺭﺅﻳﺔ
ﺯﺍﺉﺮ
ﻳﻀﻴﻊ
ﺃﻱﺷﻲء ﺑﺨﻼﻑ ﺍﻟﺤﺪ ﺍﻷﺩﻧﻰ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﻭﺍﻷﺟﺰﺍء ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﻭﻭﻗﺖ ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺿﺮﻭﺭﻳﺔ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ
ﻹﺿﺎﻓﺔﻗﻴﻤﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ /ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ ﺃﻭ ﺃﻱ ﻧﺸﺎﻁ ﻻ ﻳﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ.
133
134
ﺗﻢﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻤﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻹﺳﻌﺎﻓﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﺟﻤﺎﻉ ﺗﻀﻤﻨﺖ ﻣﺸﺎﺭﻛﺔ
ﺟﻤﻴﻊﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ.
ﻣﻨﺬﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ،ﻛﺎﻥ ﺍﻟﻬﺪﻑ ﻫﻮ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻤﻔﺼﻠﺔ ﻭﺍﻟﻮﺻﻔﻴﺔ ،ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺗﺠﻤﻴﻌﻬﺎ ﺣﻮﻝ
ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕﺍﻟﺮﺉﻴﺴﻴﺔ ﻟﻤﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻹﺳﻌﺎﻓﻴﺔ ،ﺑﻨﺎء ًﻋﻠﻰ ﺃﻓﻀﻞ ﻣﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ.
ﺍﻟﻬﺪﻑﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺪﻟﻴﻞ ﻫﻮ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻪ ﻛﻤﺮﺟﻊ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﺜﻠﻰ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ ﻭﺃﺳﺮﻫﻢ ،ﻓﻲ ﻇﻞ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ
ﺍﻟﺘﻲﻧﻮﺍﺟﻬﻬﺎ ﺍﻟﻴﻮﻡ .ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺪﻟﻴﻞ ﺳﺎﺭﻳﺔ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﺍً ﻣﻦ 1ﺷﺎﺭﻉﻳﻨﺎﻳﺮ .2020
ﺍﻟﻤﺠﻠﺲﺍﻟﻤﺮﻛﺰﻱ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻱ ﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ) (CBAHIﻫﻮ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻏﻴﺮ ﺭﺑﺤﻴﺔ ﺍﻧﺒﺜﻘﺖ ﻋﻦ ﻣﺠﻠﺲ
ﺍﻟﺼﺤﺔﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻱ ﻭﻫﻲ ﻣﺴﺆﻭﻟﺔ ﻋﻦ ﻭﺿﻊ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﻭﺳﻼﻣﺔ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ.
ﺑﺪﺃﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻱ ﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ) (CBAHIﻗﺒﻞ ﺑﻀﻊ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣﻊ ﻋﺪﺩ ﻗﻠﻴﻞ ﻓﻘﻂ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ
ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩﻭﻋﺪﺩ ﻣﺤﺪﻭﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ.
ﻳﻔﺨﺮﺍﻟﻤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻱ ﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺑﺄﻥ ﻟﺪﻳﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻘﺎﺉﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺩﻟﺔ
ﻭﺍﻟﺘﻲﻳﺘﻢ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻵﻻﻑ ﻣﻦ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﻧﺤﺎء ﺍﻟﺒﻼﺩ.
920012512
cbahi@cbahi.gov.sa
ﺓــﻴـﻨﻄﻮﻻﺭــﻴﻴﺎﻋﻤﻼ
ﺓﻳﺠﺮﺍﺧﻼﺓﻳﺒﻄﻼﻋﺎﺕ ﺗﺎﻋﻤﻼﻭ ﺯـــﻜﺎﺭﻣﻠﻞ
ﻭﻃﻨﻲ
ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ
ﺍﻹﺻﺪﺍﺭﺍﻷﻭﻝ 2019
ﻣﺘﺠﻮﻝ
ﺳﺎﺭﻱﺍﻟﻤﻔﻌﻮﻝ ﻣﻦ1ﺷﺎﺭﻉﻳﻨﺎﻳﺮ 2020
ﻣﺮﺍﻛﺰﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ