sn, 1937 ‘Aethidod pure evaluates - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUALLIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO\. Actividad de puntos evaluables - Escenario 5 Fecha de entrega 18 de abr en 23:55 - 18 de abr en 23:55 ponible 15 de abr en 0: Intentos permitides 2 Instrucciones Puntos 50 Preguntas 10 Limite de tiempo 90 minutos Apreciado estudiante, presenta tus eximenes como SERGIO EL ELEFANTE, quien con honestidad, usa su sabiduria para mejorar cade dia. Lee detenidamente las siguientes indicaciones y minimiza inconvenientes: 4. Tienes dos i tu evaluacio 2. Si responiste uno de los intentos sin pinglin inconveriente y tuvste roblentas con el otro, el examen no ra hab itado nuevam 3. Cuando estés 1 evaliac diferentes aa ide decn arcpuiogmunecleehesctorcs no utilices internet movil 5 Dobos ompezor a, rosgonder al on por 9 menos lggada las "55 podra ser cal 6.E! tiempo maimno que tienes para resoWver cade oe del) en incl s abeertas, | eee Sopoie lege cuca ered Sree ties pre imagen 'car by solucion de. mente durante las 24 idamos evitar el use de inteligentes o tabletas para la * S actividades {Confiamos en que sigas, paso a paso, en el camino hacia la excelencia académica! Das tu palabra de que reslizarSs esta actividad asumiendo de corazén nuestro PACTO DE HONOR? |\w htpspl inetrucuracomtoursea/S304tiquizzes/125260{72,1938 edad pros ewhabtes -Escoario 5 PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUALLIDERAZGO Y PENSAMEENTO ESTRATEGICO. Historial de intentos Intento Hora Puntaje MAS RECIENTE Intento 1 36 minutos 45 de 50 Las respuestas correctas estardn disponibles del 18 de abr en 23:65 al 19 de abr en 23:55. Puntaje para este intento: 45 de 50 Entregado el 17 de abr en 19:36 Este intento tuvo una duracién de 36 minutos. Pregunta 1 5/5 pts Ana Lucia Barrero fue llamada a ultima hora para que acudiera a una junta de la direccién de Solaric Ltda, una empresa muy grande que estaba perdiendo mercado y suftia un grave deterioro de imagen. La directiva presenté a Ana Lucia un panorama desolador: las cifras habian caido a lo largo de tres afios y la tendencia indicaba que no tardarian en tocar fondo. Era urgente actuar, No obstante, en la empresa existen jefes. Las personas son conformistas y se han adaptado. Sin embargo, manifiestan desinterés por los objetivos de la organizacién, ademas de preferir imitarse a obedecer las reglas y los procedimientos establecidos por la empresa Para que las personas se motiven y ejecuten su quehacer en la empresa, la lider Ana Lucia debe: Contra Mantener un buen clima labor Conocer los intereses de las personas, las competencias y qué le pueden aportar la organizacién. hitpspl inetrucuracomtoursea/S304tiquizzes/125260‘723, 1838 __—Acthidad do puntos ealuables- EsconaroS: PRIMER BLOQUE- TEORICO - VIRTUALIIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO. Pregunta 2 515 pts Ana Lucia Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como gerente. En su hoja de vida y referencias laborales argumentan sus jefes que ella tiene la capacidad para comunicar ideas, lograr su aceptacién y motivar a los seguidores para que las apoyen e implementen por medio del cambio, De lo anterior, se deduce la capacidad de Ana Lucia para’ Pregunta 3 5/5 pts Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo, junto a otras empleadas desea renunciar a esta organizacién debido a los. malos tratos del administrador. Seguin, Daniela, su jefe David no posee la habilidad de manejarse emocionalmente a simismo, nia sus relaciones en Ja empresa. Asi, David no tiene empatia con ninguno de sus empleados, no sabe comunicar los objetivos que ha trazado, por lo cual sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cémo mejorar la realizacién de sus tareas, y ademas trata a sus trabajadores de manera despectiva, y cuando esta molesto porque un negocio ha salido mal, grita y regafia a quien se cruce en su camino. Teniendo esto en cuenta, puede inferir que David es un lider sin: Inteligencia emocional psp inetrucuracomtoursea/S304tiquizzes/125260‘723, 1838 _—_—ActNidad do puntos ealuables- EsconarioS: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUALIIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO. Inte Pregunta 4 515 pts Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo, junto a otras empleadas desea renunciar a esta organizacién debido alos. malos tratos del administrador. Seguin, Daniela, su jefe David no pose la habilidad de manejarse emocionalmente a simismo, nia sus relaciones en la empresa. Asi, David no tiene empatia con ninguno de sus empleados, no sabe comunicar los objetivos que ha trazado, por lo cual sus empleados en ocasiones no saben con exactitud cémo mejorar la realizacién de sus tareas, y ademas trata a sus trabajadores de manera despectiva, y cuando esta molesto porque un negocio ha salido mal, grita y regafia a quien se cruce en su camino. Teniendo esto en cuenta, puede inferir que David es un lider sin: Intelig administré iencia. Inteligencia emocional Habilidades sociales. Pregunta 5 5/5 pts Liderazgo es la relacién que hay entre el lider y el seguidor, surge el concepto E — leadership el cual desempefia un papel bien relevante en las organizaciones, a continuacién identifique los elementos que componen el concepto E — leadership: jasiOn y la innovacié hips inetrucuracomtoursea/S304tiquizzes/125260 4e‘723, 1838 _—_—ActNidad do puntos ealuables- EsconarioS: PRIMER BLOQUE- TEORICO - VIRTUALIIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO. La innovacién, las Tic y la comunicacién, Las Tic, la Per Plan Pregunta 6 0/5 pts La comunicacién cumple con cuatro funciones basicas, de cara a la gestién de los grupos de interés, con el fin de mantenerlos conectados con todo lo que ocurre en la empresa y lograr que estén atentos a las actividades que se desarrollan en el entomo laboral. Los lideres de cada una de las areas funcionales de la empresa Policreativa, realizardn su intervencién en la reunién anual que permitird seguin los resultados, el ajuste para el siguiente afio, de los indicadores establecidos en el Balanced Scorecard. La funci6n de la comunicacién que define el objetivo de esta reunion, es: Motivacién Esta no es la respuesta correcta, pues la motivacién implica como resultado, la movilizacién de los colaboradores hacia una meta u objetivo acordado. Expresion de Informacién Control Pregunta7 515 pts tps inetrucuracomtoursea/S3041iquizzes/125260‘723, 1838 _—_—ActNida do puntos ealuables- EsconarioS: PRIMER BLOQUE- TEORICO - VIRTUALIIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO. Ana Lucia Barrero fue llamada a titima hora para que acudiera a una junta de la direccién de Solaric Ltda, una empresa muy grande que estaba perdiendo mercado y suftia un grave deterioro de imagen. La directiva presenté a Ana Lucia un panorama desolador: las cifras habian caido a lo largo de tres afios y a tendencia indicaba que no tardarian en tocar fondo, Era urgente actuar. No obstante, en la empresa existen jefes. Las personas son conformistas, se han adaptado y manifiestan total desinterés por los objetivos de la organizacién, ademas de limitarse a obedecer las reglas y los procedimientos establecidos por la empresa. Para que las personas se motiven y ejecuten su quehacer en la empresa, la lideresa Ana Lucia debe: Conocer los intereses de las personas, las competencias y qué le pueden aportar la organizacién. Pregunta 8 5/5 pts Jabones Pompones S.A., es una empresa que incentiva a su equipo por medio de la rotacién con buenos horarios, agradable y respetuoso ambiente laboral, y atractivas prestaciones, entre otras estas caracteristicas pertenecen a equipos: Altamente inno ente productivo Altamente efectivos psp inetrucuracomtoursea/S304tiquizzes/125260‘723, 1838 _—_—ActNidad do putes ealuables- EsconaroS: PRIMER BLOQUE- TEORICO - VIRTUALIIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO. es correcta Pregunta 9 5/5 pts Ana Lucia Barrero fue llamada a tiltima hora para que acudiera a una junta de la direccién de Solaric Ltda, una empresa muy grande que estaba perdiendo mercado y suftia un grave deterioro de imagen. Era urgente actuar en la implementacién de la estrategia. Uno de los retos para la lider de la compafiia es tener claro el negocio para el cual trabaja ademas de tener un panorama de entendimiento claro de su filosofia y ejes estratégicos para la implementacién de la estrategia. Por lo anterior es necesario el compromiso decidido de los empleados. Dicho compromiso esté ligado a la motivacién, desarrollo de los colaboradores y desarrollo organizacional. De las siguientes acciones realizadas en las empresas, la que mejor se alinea a las necesidades de la empresa es: implemen Reconocimiento piblico al mejor empleado, viaje para los colaboradores Desarrollo de la creatividad y la innovacién Diserio de equipos de alto ¢ Pregunta 10 515 pts Rosita Jerez es la directora del area de personal de la empresa de jabones Pompones S.A.. ella inspira a sus colaboradores para que trasciendan sus intereses individuales hacia metas colectivas, a la vez que los motiva a desempefiarse mejor y fomenta su desarrollo personal. Segin el planteamiento anterior es una lider. psp inetrucura comtoursea/S3041iquizzes/125260 78‘723, 1838 _—_—Acthidad do puntos ealuables- Esconaro 5: PRIMER BLOQUE- TEORICO - VIRTUALIIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO. Estrat ransaccional Transformacional @s correcto psp inetrucuracomtoursea/S304tiquizzes/125260 Puntaje de! examen: 45 de 50