This document discusses warehouse operations and management. It describes the purpose of warehouses as facilities for storing goods in the supply chain. Warehouses help regulate the flow of merchandise between availability and the needs of manufacturers, merchants and consumers. The main goal for companies implementing warehouse systems is to optimize customer service levels while maintaining profitability. This is achieved through techniques from engineering and operations research focused on efficient space utilization, transport routing, and inventory management systems.
This document discusses warehouse operations and management. It describes the purpose of warehouses as facilities for storing goods in the supply chain. Warehouses help regulate the flow of merchandise between availability and the needs of manufacturers, merchants and consumers. The main goal for companies implementing warehouse systems is to optimize customer service levels while maintaining profitability. This is achieved through techniques from engineering and operations research focused on efficient space utilization, transport routing, and inventory management systems.
This document discusses warehouse operations and management. It describes the purpose of warehouses as facilities for storing goods in the supply chain. Warehouses help regulate the flow of merchandise between availability and the needs of manufacturers, merchants and consumers. The main goal for companies implementing warehouse systems is to optimize customer service levels while maintaining profitability. This is achieved through techniques from engineering and operations research focused on efficient space utilization, transport routing, and inventory management systems.
• Si la demanda de los productos fuera predecible con seguridad y pudiera suministrarse de manera inmediata para satisfacer la demanda, no sería necesario el almacenamiento, ya que no habría necesidad de mantener algún inventario. • Sin embargo, no es práctico, real ni económico que una empresa opere de esa manera, por ello las empresas usan los inventarios para bajar los costos generales.
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www.senati.edu.pe MBA Diego Quintanilla Baiocchi www.senati.edu.pe MBA Diego Quintanilla Baiocchi • Almacén (en el castellano americano) es un lugar o espacio físico para el almacenaje de bienes dentro de la cadena de suministro. • Los almacenes son una infraestructura imprescindible para la actividad de todo tipo de agentes económicos (agricultores, ganaderos, mineros, industriales, transportistas, importadores, exportadores, comerciantes, intermediarios, consumidores finales, etc.)
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• En un almacén se pueden depositar tanto materias primas, como el producto semiterminado o el producto terminado a la espera de ser transferido al siguiente eslabón de la cadena de suministro. Se pueden también encontrar embalajes, piezas de recambio, piezas de mantenimiento...
• Sirve como centro regulador del flujo de mercancías entre la disponibilidad y la
necesidad de fabricantes, comerciantes y consumidores.
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www.senati.edu.pe MBA Diego Quintanilla Baiocchi • El objetivo primordial de las empresas que introducen un sistema de almacenes en su cadena de suministro es la optimización del «nivel de servicio» ofrecido al cliente, con criterio de rentabilidad.
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• Para ello se emplean técnicas derivadas de la ingeniería y de la investigación de operaciones enfocadas sobre aspectos vitales como la localización del o de los almacenes, distribución tanto interna como externa del espacio en los mismos, elección del tipo de estructura de almacenaje adecuada, gestión eficaz de los recorridos y manipulaciones dentro del almacén, optimización del espacio de carga en los diferentes medios de transporte, creación de rutas de transporte tendentes a reducir desplazamientos o a maximizar la carga transportada y diseño de sistemas de gestión y administración ágiles.
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Ciclo de un almacén
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www.senati.edu.pe MBA Diego Quintanilla Baiocchi www.senati.edu.pe MBA Diego Quintanilla Baiocchi Relación con las áreas de producción y ventas
REDUCCIÓN DE COSTOS DE PRODUCCIÓN:
Es posible contar con mejoras en la eficiencia de la producción. Ej. Menores costos por producción en mayor cantidad. COORDINACIÓN DE SUMINISTRO Y DEMANDA: Todas las empresas tienen problemas para coordinar la oferta con la demanda, por ello es necesario contar con almacenamiento para poder satisfacer la demanda
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INMEDIATEZ DE LA ENTREGA: Así mismo ayuda a reducir el tiempo de entrega, o la oferta puede estar disponible sin demora, lo que representa una fortaleza para la empresa en comparación con otras.
AYUDA EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN:
El almacenamiento en algunos casos es parte del proceso de producción (Ej. Vinos, quesos, etc.), adicionalmente puede agregar valor en el empacado, etiquetado y preparación personalizada.
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www.senati.edu.pe MBA Diego Quintanilla Baiocchi SISTEMAS DE INFORMACIÓN LOGÍSTICA
• Los ERP (Enterprise Resource Planning) son sistemas de información
transaccionales que permiten manejar las operaciones de producción, logística, distribución, inventarios, envíos, facturas, contabilidad y otras áreas como la planificación de recursos, con el objetivo de controlar las actividades de una empresa de producción o servicios, con la finalidad de planear, implementar y controlar el proceso.
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