EIECUTIVA REGIONAL Wt_ 38 Resolucién Trujtlo, 17 MAY 2019 visto: El Informe Técnico N° 008-2019-GRLL-GGR-GRPATISGP, de fecha 02 de mayo de 2019, mediante el cual la Subgerencia de Planeamiento de la Gerencia Regional de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial, ha presentado el “Plan Estratégico Institucional (PEI) 2020-2022 del Gobierno Regional La Libertad’, y; CONSIDERANDO: Que, la Ley N° 27867, Ley Organica de Gobiernos Regionales y sus modificatorias las Leyes N° 27902 y la N* 28013, establecen que los: “los Gobiernos Regionales organizan su gestion en tomo a los planes y proyectos de desarrollo regional concertados y al cumplimiento de objetivos y metas explicitas y de conocimiento publico, sefialando asimismo en el articulo 8", que los Gobiemos Regionales tienen competencias constitucionales para promover el desarrollo socioeconémico regional y ejecutar los planes y programas correspondientes, en armonta con el Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC). Que, el Decreto Legislative N° 1088, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Pianeamiento Estratégico, tiene por finalidad la creacién y regulacion de la organizacién y del funcionamiento del Sisteria Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), orientados al desarrollo de la pianificacién estratégica como instrumento técnico de gobierno y gestién para el desarrollo arménico y sostenido del pais y el fortalecimiento de la gobernabilidad demacratica en el marco del Estado constitucional de derecho; Que, el Decreto Legisiativo N° 1440 - Decreto Legislative del Sistema Nacional de Presupuesto Publico, establece en sus: articulo 7°. Titular de la Entidad, punto 7.3., inciso 3: que el Titular de la Entidad, es responsable de determinar las prioridades de gasto de la Entidad en el marco de sus objetivos estratégicos institucionales que conforman su Plan Estratégico Institucional (PEI), y sujeténdose a la normatividad vigentes, articulo 13. El Presupuesto, punto 13.3, que el Presupuesto del Sector Piiblico tiene vigencia anual y es aprobado por el Congreso de la Republica a propuesta del Poder Ejecutivo. Su ejecucion comienza el 1 de enero y termina el 31 de diciembre de cada afo. Tiene como finalidad el logro de resultados a favor de la poblacién y del entorno, asi como mejorar la equidad en observancia a la sosteniblidad y responsabilidad fiscal conforme a la normatividad vigente, y se afticula con los instrumentos del SINAPLAN y en el articulo 24. Asignacion Presupuestaria Multianual y su estimacion, punto 24.2, que el Ministerio de Economia y Finanzas, @ través de la Direccion General de Presupuesto Piblico, estima la APM en funcién de los siguientes factores: (i) ingresos de todas las fuentes de financiamiento que se prevea recaudar o percibir durante el ejercicio, con independencia del afio del que provengan, incluyendo la proyeccién de los saldos de balance correspondientes; (i) reglas fiscales aprobadas; (li) prioridades de politica a nivel de resultados, productos u objetivos estratégicos institucionales, articulados con el SINAPLAN; (Wv) criterios especificos de programacién tales como costos unitarios, metas de cobertura, entre otros que determine la Direccién General de Presupuesto Publico, segun sea el caso y; (v) eficacia, cefectividad y calidad de los servicios establecidos para el logro de resultados y objetivos de politica; Que, el articulo 37°, inciso b) del Reglamento de Organizacién y Funciones (ROF) del Gobierno Regional La Libertad, aprobado mediante Ordenanza Regional N° 008-2011-GRLLICR, de fecha 08de septiembre de 2011 y sus modificatorias, establece como una de las funciones de la Gerencia Regional de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial, a través de la Subgerencia de Planeamiento, conducir el proceso de formulacién, monitoreo y evaluacién del Plan Estratégico Institucional (PEI) y el Plan Anual, éste ciltimo referido al Plan Operativo Institucional (POl); Que, mediante Resolucién de Presidencia de Consejo Directive N° 053-2018-CEPLANIPCD, se modifica la Guia para el Planeamiento Institucional, con el objetivo de establecer las pautas para el planeamiento institucional que comprende la politica y los planes que permitan la elaboracion o modificacién de! Plan Estratégico institucional — PEI y el Plan Operativo Institucional - POI, en el marco del Ciclo del Planeamiento Estratégico, para la mejora continua, Que, conforme a lo dispuesto en la Guia para el Planeamiento institucional, aprobada por Resolucién de Presidencia de Consejo Directivo N° 053-2018-CEPLAN/PCD, en su numeral 4.1, refiere que a nivel institucional, cada Pliego de! Sector Publico elabora un Plan Estratégico Institucional - PEI y Plan Operativo institucional (PO!) a nivel de cada Unidad Ejecutora, los cuales orientan su accionar ara el logro de los objetivos establecidos en la politica institucional en el marco de las politicas y planes nacionales y territoriales. Asimismo, precisa al Plan Estratégico Institucional (PE!), como un instrumento de gestion que define la estrategia del Pliego para lograr sus objetivos, en un periodo minimo de tres (3) afios, a través de iniciativas disefladas para producir una mejora en el bienestar de la poblacién a la cual sirve. Estos objetivos se deben reflejar en resultados; Que, la Guia para el Planeamiento institucional, modificada por Resolucién de Presidencia de Consejo Directivo N° 053-2018-CEPLAN/PCD, en el punto 5. Plan Estratégico institucional - PEI, establece los lineamientos para la elaboracién del PEI, sefialando que dicho documento debe Contener informacién precisa sobre su disefio y las razones que lo sustentan, Que, mediante RER N° 168-2019-GRLLIGOB, de fecha 25 de enero de 2019, se aprueba conformar la. Comisién de Pianeamiento Estratégico del Gobierno Regional La Libertad, para la mejora continua con el objetivo de optimizar el aporte de los Sistemas Administrativos Transversales a los procesos operatives para el logro de resultados a favor de la poblacién. Dicha comisién entre sus miltiles funciones es la de validar el Plan Estratégico institucional y Plan Operative institucional Que, mediante Memorandum Miltiple N° 025-2019-GRLLGOBIGGR, de fecha 25 de enero de 2019, el Gerente General Regional convoca a todos los funcionarios del Gobierno Regional en el marco de la Formulacién del Plan Estratégico institucional (PEI) del Gobierno Regional La Libertad 2020-2022, a participar de los Talleres para la Formulacién de la Deciaratoria de Politica institucional que se desarrollaran los dias 29 de enero al 1° de febrero del afio en curso" Que, mediante Memorandum Miltiple N° 040-2019-GRLLGOBIGGR, de fecha 08 de febrero de 2018, el Gerente General Regional convoca a todos los funcionarios del Gobiemo Regional, en el marco de Formulacion del Plan Estratégico institucional (PEI) y del Plan Operativo Institucionall (POI) Muttianual del Gobierno Regional La Libertad 2020-2022, a patticipar de los Talleres para la Construccién de la Mision, Objetivos y Acciones Estratégicas con sus respectivos indicadores; ‘asimismo la identificacién y vinculacién de las actividades operativas. ‘Que, mediante Memorando Multiple N° 059-2019-GRLL-GOBIGGR, de fecha 06 de marzo de 2019, el Gerente General Regional, comunica a los responsables de las unidades organicas y unidades ejecutoras, que, es de prioridad de la presente gestion la formulacién del Plan Estratégico Institucional — PEI 2020-2022 el cual serviré como base para la Elaboracion del Plan Operative Institucional Muttianual POIM 2020-2022. En ese sentido se programé el desarrollo de un taller de trabajo para el dia sébado 09 de marzo del presente aio, en el Auditorio de la Aldea Infantil, Santa Rosa ~ Quirinuac. Que, en cumplimiento del Articulo Segundo de la Resolucién Ejecutiva Regional N° 2021-2017- GRLLIGOB, la Subgerencia de Planeamiento ha elaborado el “Plan Estratégico institucional (PE!) 2020-2022 del Gobierno Regional La Libertad” Que, es necesario precisar que una vez culminada la formulacién del Plan Estratégico institucional — PEI 2020-2022, éste fue aprobado por la Comision de Planeamiento Estratégico del GobiernoRegional La Libertad el dia jueves 28 de marzo del presente afio y como sefial de conformidad se firmé el acta respectiva, esto en cumplimiento de lo establecido por Resolucion de Presidencia del Consejo Directivo N° 00016-2019-CEPLANIPCD que modificé en el Articulo 1° la seccién 6 de la Guia de Planeamiento institucional, y su Disposicion Complementaria Transitoria Que, es de suma importancia que el Gobierno Regional de La Libertad, disponga de un instrumento de gestién que identifique la estrategia de la entidad para ograr sus objetivos, en un periéde minimo de tres (3) afios, a través de iniciativas disefiadas para producir una mejora en la poblacion a la cual se orienta y cumplir su mision En uso de las facultades conferidas mediante la Ley N* 27783, Ley de Bases de la Descentralizacién; Ley N° 27867, Ley Organica de Gobiemnos Regionales y sus modificatorias, y demas normas complementarias, y estando a los vistos de la Subgerencia de Planeamiento, Gerencia Regional de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial; Gerencia Regional de Administracion; Gerencia Regional de Asesoria Juridica y la Gerencia General Regional, SE RESUELVI ARTICULO_PRIMERO- APROBAR, el “Plan Estratégico Institucional PEN 2020-2022 del Gobiernd Regional La Libertad”, el cual en anexo adunto, forma parte integrante de a presente Resolucisn ARTICULO SEGUNDO. ENCARGAR, a_la Subgerencia de Planeamiento de la Gerencia Regional de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial, e! monitoreo, seguimiento, evaluacién y actualizacion del Plan Estratégico institucional - PE! 2020-2022, en coordinacién con las instancias pertinentes segiin corresponda. ARTICULO TERCERO.- DISPONER a la Secretaria General y a la ‘Subgerencia de Tecnologias de la Informacion, la publicacién de la presente Resolucién y, su Anexo, en el Portal institucional, asi como la notificacién a todas las Unidades Orgénicas y Unidades Ejecutoras del Gobierno Regional La Libertad, REGISTRESE, COMUNIQUESE Y CUMPLASE. ‘GORERNADOR REGIONALPlan Estratégico Institucional 2020-2022 PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2020 — 2022 GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD Gerencia Regional de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial Subgerencia de Planeamientocf eB manta stra 2620202 INDICE 1. Declaracién de Politica institucional 4 2. Misi6n Institucional 6 3. Objetivos Estratégicos Institucionales 7 4. Acciones Estratégicas Institucionales 12 5. Ruta Estratégica 22 Anexos 39 Anexo B-1 Matriz de Articulacién de Planes 38 ‘Anexo B-2 Matriz del Plan Estratégico Institucional 43 Anexo B-3 Ficha Técnica de Indicadores 76wo ey Pan Estée istuconal 20202022 PRESENTACION EI Plan Estratégico Institucional (PEI) del Gobierno Regional La Libertad correspondiente al periodo 2020-2022 es el principal instrumento de gestion de la entidad, que permite identificar la estrategia para el cierre de brechas, por medio de las cuales se busca alcanzar mejores resultados en beneficio de la poblacién. En el proceso de formulacién del PEI se ha seguido la metodologia establecida por la Guia para el Planeamiento institucional modificada por Resolucion de Presidencia del Consejo Directivo N° 00053- 2018/CEPLAN/PCD. EI documento contiene la Declaracién de Politica Institucional, Mision institucional, Objetivos Estratégicos Institucionales que son 15, Acciones Estratégicas Institucionales con un total de 78 y la Ruta Estratégica; ademas de sus respectivos anexos. Se considera también indicadores tanto de objetivos como de acciones estratégicas y metas para los tres afios de duracién del PEI ‘También es pertinente recalcar que todo este contenido est alineado a las prioridades de la gestion regional y se ha desarrollado de forma participativa a través de siete (7) talleres: tres (3) talleres para definir la Politica institucional, tres (3) talleres para definir la Mision Institucional, Objetivos Estratégicos Institucionales (OE!), Acciones Estratégicas Institucionales (AE!) y uno (1) taller para la validacién del referido instrumento de gestién institucional; el cual conté con la participacién activa y concertada de todos los funcionarios y servidores de las diferentes unidades orgdnicas y unidades ejecutoras. El presente documento de gestion fue aprobado por la Comisién de Planeamiento Institucional como lo establece el ente rector. Finalmente todo el proceso de formulacién del PEI que se ha descrito ha sido dirigido por la Gerencia de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial con la participacién activa de la Subgerencia de Planeamiento del Gobierno Regional La Libertad.Ts Se Plan Estratégico Institucional 2020-2022 4. Declaracion de Politica institucional Eje Social OBJETIVO DE POLITICA 1. |Mejorar el acceso, cobertura y calidad de los servicios esenciales de manera sostenible e inclusiva a la poblacién Libertena LINEAMIENTOS DE POLITICA fediucir la prevalencia de desnutricién crénica y anemia infantil en los nifios y nifias menores de 5 afios de la regién La Libertad. 7.2. |Mejorar los servicios de salud con eficiencia, integralidad y calidad para |la poblacién de la regién La Libertad con énfasis en el primer nivel 1.3. |Incrementar en la educacién plblica el acceso, permanencia y calidad en igualdad de condiciones y oportunidades de la poblacién en edad escolar. 1.4, |Incrementar el acceso a la educaci6n publica en igualdad de condiciones de la poblacién analfabeta. 15. |Lograr ellicenciamiento y acreditacién de los institutos superiores pedagégicos y tecnolégicos 16. |Promover el acceso a los programas de vivienda para las familias con déficit habitacional en la regién La Libertad 7.7. |Reducirlos indices de vuinerabilidad, desigualdad y exclusién social de la poblacién libertefia con enfoque de género, interculturalidad y discapacidad 1.8. |Reducirlos indices de desnutricién crénica infantil, anemia y TBC en la poblacién vulnerable de la regién La Libertad 1.9. |Promover el acceso alos programas sociales de las poblaciones vulnerables de la regién La Libertad 1.10. |Reducir los indices de la desnutricion crénica infantil, anemia y la TBC en la poblacién vulnerable de la regién La Libertadet e Plan Estratégico Institucional 2020-2022 Eje Econémico OBJETIVO DE POLITICA 2. 2A. Promover el desarrollo y mejora de la competitividad, innovacién, Sostenibilidad, con empleo digno y productivo en los agentes econémicos de La Libertad. BDU w seen y Promover el desarrollo del Agro en la Regién la Libertad con valor agregado, acceso a mercados y énfasis en la zona 2.2. Promover servicios de transporte y la conectividad en telecomunicaciones, de manera sostenible y competitiva Emprendimiento de los agentes econdmicos de los diversos sectores econémicos para desarrollo productivo, productividad, innovacién y transferencia tecnolégica Promover el empleo digno y productive, con énfasis en la poblacién vulnerable de la Libertad Posicionar la Libertad y sus destinos turisticos, productos artesanales y oferta exportable a nivel nacional e internacional Promover una infraestructura de calidad como soporte de la competitividad y de la prestacién de servicio social en beneficio de la poblacién de La Libertad Eje Ambiental feat enoe 3. | Mejorar la calidad ambiental, la biodiversidad y la prevencion de riesgos de desastres de la poblacién Libertenia NS eee treme ‘ortalecer el sistema regional de gestion ambiental y conservar los. ecosistemas proveedores de servicios en la regién la libertad 3.2. Reducir el impacto ambiental en las actividades minero energético en la Regién La LibertadSe Plan Estratégico institucional 2020-2022 Eje Institucional lw wer siamo Fortalecer la gestion publica regional, implementando la politica de modernizacién del estado a través de servidores publicos calificados, eficientes, con vocacién de servicio y rostro humano, para la efectiva descentralizacién y la mejora de calidad de vida de la poblacién. Rees rary Entidad moderna con servidores civiles con el perfil adecuado y calificado para una eficiente gestion publica 4.2. | Garantizar la aplicacién de politicas de seguridad ciudadana para la proteccién y bienestar de la poblacién Libertefa. 4.3. | Fortalecer una cultura de integridad y ética publica, en los servidores Civiles del Gobierno Regional La Libertad 2. Misién Institucional La misién institucional del Gobierno Regional La Libertad es la siguiente MISION INSTITUCIONAL 2020-2022 Promover el desarrollo integral, competitivo, sostenible, inclusivo e innovador de la Regién La Libertad, mediante una | gestion publica regional moderna, transparente, participativa y articuladora, proporcionando bienes y servicios de calidad a nuestra poblacién para lograr su prosperidad.Plan Estratégico Institucional 2020-2022 ‘EI Cédigo Descripcién Nombre del Indicador Porcentaje de viviendas con acceso al servicios de Mejorar el acceso, cobertura agua potable por red publica CEI.03 | ¥ Calidad de los servicios M3 de Agua Potable de calidad, producida y basicos de manera sostenible en La Libertad abastecida por el PECH a la EPS - SEDALIB Porcentaje de viviendas con acceso a alcantarillado por red publica OE!.04 Promover el acceso cobertura y calidad de los servicios sociales con enfoque de género en la pobiacién vulnerable Porcentaje de distritos priorizados en los quintiles 1 y2.de pobreza OEI.05 Promover la competitividad del agro y la seguridad juridica de la propiedad de los productores agrarios de La Libertad Porcentaje de pequefios productores que aplican tecnologia innovadora para la obtencién de productos de calidad Numero de hectareas con plantacién forestal con técnicas adecuadas y, de aprovechamiento con documentos de gestion aprobados OE!.06 Asegurar el acceso integral y de calidad a los servicios pliblicos de Transporte y Telecomunicaciones en La Libertad Tasa de accidentes de transito por cada 10,000 vehiculos Porcentaje de Gobiernos Locales con acceso a internet OEI.07 Fortalecer la productividad e innovacién de los agentes econémicos en La Libertad Gasto piiblico en investigacién y desarrollo como proporcién del PBI en la regién de la LibertadPlan Estratégico Institucional 2020-2022 3. Objetivos Estratégicos Institucionales Los Objetivos Estratégicos Institucionales establecen los resultados que 1 Gobierno Regional La Libertad espera lograr en las condiciones de vida de la poblacién y fortaleciendo los procesos internos de la entidad EI Gédigo| Descripcion Nombre del Indicador | Prevalencia de Desnutricién crénica en niffios menores de 5 afios | Prevalencia de anemia en menores de 36 meses Garantizar servicios | Poreentaje de menores de 36 meses de edad con Enfermedades eo | 4 salud integral ala Infecciosas Respiratorias Agudas (IRA) poblacién de La _ | Poreentaje de menores de 36 meses de edad con Enfermedades Libertad Diarreicas Agudas (EDA) Porcentaje de pacientes con atencién pre-hospitalaria realizada Porcentaje de EE.SS. Evaluados con indice de seguridad hospitalaria (ISH) Mejorar el servicio educativo de calidad ala poblacién estudiantil de La Libertad Porcentaje de estudiantes de 2° grado de primaria de Instituciones Educativas publicas y privadas, que se encuentran en el nivel satisfactorio en comprensién lectora Porcentaje de estudiantes de 2° grado de primaria de Instituciones Educativas piblicas y privadas, que se encuentran en el nivel satisfactorio en habilidades matematicas Porcentaje de estudiantes de 2° grado de secundaria de Porcentaje de estudiantes de 4° grado de primaria de instituciones educativas piblicas y privadas, que se encuentran | en el nivel satisfactorio en comprensién lectora. Porcentaje de estudiantes de 4° grado de primaria de instituciones educativas publicas y privadas, que se encuentran en el nivel satisfactorio en habilidades matematicas instituciones educativas pUblicas y privadas, que se encuentran en el nivel satisfactorio en comprensién lectora Porcentaje de Programas de estudios Acreditados en Institutos Porcentaje de estudiantes de 2° grado de secundaria de instituciones educativas publicas y privadas, que se encuentran en el nivel satisfactorio en habilidades matematicas, Pedagégicos y Tecnolégicos | Numero de Institutos Pedagégicos y Tecnolégicos Licenciados Porcentaje de Analfabetismoa Plan Estratégico institucional 2020-2022 Codigo EI Descripcién Nombre del Indicador OEI.12 Promover la conservacién y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales en La Libertad Porcentaje de Instrumentos implementados para la, mejora de la Gestion Ambiental Regional E113 Fortalecer espacios de coordinacién interinstitucional articulados en la gestion de riesgo de desastres en La Libertad Porcentaje de Gobiernos Locales y sus plataformas de defensa civil con capacidades fortale Gestién del Riesgo de Desastres Porcentaje de organizaciones de primera respuesta con capacidades fortalecidas en Gestién del Riesgo de Desastres Garantizar una gestion publica moderna, Porcentaje de la poblacién adulta que con: jera que la gestion publica del Gobierno Regional es buena 0 muy buena (Fuente: ENAHO, INCORE) Numero de servidorasies civiles que han sido ‘comprometidas con la seguridad ciudadana en La Libertad 061.14 | transparente y participativa | sancionadas/os por la Contraloria General de la orientada a la poblacién de Repiiblica-CGR La Libertad Puesto de ubicacion en el Ranking de Institucionalidad regional Fortalecer espacios de | Porcentaje de Gobiernos Locales Provinciales con coordinacién capacidades fortalecidas de gestion en seguridad interinstitucional articutados ciudadana OE1.15| en as instituciones Numero de organizaciones sociales (Rondas Campesinas y Juntas Vecinales) con capacidades fortalecidas en gestién de seguridad ciudadana 10Plan Estratégico institucional 2020-2022 OE! 7 eS Nombre del Indicador Cédigo Descripcién Promover el empleo digno y| —_Porcentaje de PEA ocupada adecuadamente 0E1.08 | productivo y la formalizacion laboral en La Libertad asa de informalidad laboral Promover el acceso alos | Porcentaje de productos exportables promovidos destinos turisticos y la 01.09 | atticulacion a los mercados | Porcentaje de recursos turisticos inventariados de los productos intervenidos table t soperibiee yerteaantles |— lala de Gnas miiaralad taiaciios on de La Libertad rtalec disefio, modelaje y comercializacion Promover, evaluary | Porcentaje de productores mineros formalizados fiscalizar actividades OEI,10 | S08tenibles en los sectores | Porcentaje de certfcaciones ambientales emitidas, mineria, energiae hidrocarburos en La Libertad para proyectos energéticos Porcentaje de certificaciones ambientales emitidas, Para inversiones en hidrocarburos OEI11 Mejorar la infraestructura ara el desarrollo social y econémico en beneficio de la poblacién de La Libertad Porcentaje de avance en ejecucién financiera de proyectos de inversionPlan Estratégico Institucional 2020-2022 Acciones Estratégicas Institucionales la salud individual, colectiva y ambiental ELT AEL Nombre del Indicador Céaigo | Descripcign pouern cel indicader. (E101 | Garantizar servicios do salud integral ala poblacion do La Libertad Acciones Estratégicas del institucional del OE. 01 I Porcetae de arias con aay Tos | romocion dea salud con bordae de las| menores de 12 meses cue recben conser | neuos.o1|srotdades de determinantes sociales con| "a vavés de visas domclonas. | scciones de gestén feito eletes | centaje de centos poblados con viglancla | de calidad de agua para consumo humano Porcetaj denis de 4S meses con ‘uplementactn provera Reduccién de la anemia y desnutricion| Porcentaje de Perea ioe meee ‘AEI.01.02 | Onica infantil mediante atencién integral oon completo 101.92 rominl en nifosy nies menores Ge S| Porceriaj de nifos menores de 36 meses thes ee con vacua completa Porceniae de getantes con suplementacon rm de erry seco Toco | Raz6n de Mortalidad Materna_ | satus sexual y reroductva con atencén AEI.01.03 | accesible oportuna y de calidad a la Porcentale de parto institucional en Porcentaje de embarazo en Adolescente | Parceraja de personas de 18 afos amas con | diagnéstico y tratamiento de Diabetes e Heension Porcentaje de personas traladas con Atencin de Enfermedades _No| yagi Meera cori AELO1.06 Transmisibes.tegra’'y oporuna a Ta} @Strre8 mentales y problemas psicoscil poprecién ce Ix rwoton Numero de casos de cancer de cuello uterino Poreetaje- de mujer arizada de 30264 afos para detecion de Cancer de Cueto Utemno aaa de TIGera de Tubereuaas Purana? Frotis Positive (x100,000) Atencin de las __ enfermedades | Poreniaje de personas dagnosicadas con AELO1.05 tanemisblesintegral"y oporuna aa riomredades Metaconces poblacion dea regin Porcenaia de personas diagnosicadas con fnferedades Zooneieas ‘Atencién para la disminucion de la] nt : ‘AE101.06| mortaldad opertune_ en la poblacion con| Potente de pacientes con atencén re eimergencias y ugencias médess Viaianea y contcl de riesgos y dates €2| parce ‘AEL.O1.07 |i salud india, eslectivay ambiental ge) Povenale de usuarios atenddos en Calidad la pobiacion Gea regign ‘Az10108 |slancay conto de iesgosy daros de Porcentaje de Brotes infecciosos controlados iPlan Estratégico institucional 2020-2022 Nombre del indicador la poblacién estudiantil de La Libertad Porcentaje de estudiantes de 2do grado de primaria de Il. EE. Pablicas y privadas, que ‘se encuentran en el nivel satisfactorio en habilidades matematicas Porcentaje de estudiantes de 2do grado de primaria de ll EE. Publicas y privadas, que ‘se encuentran en el nivel satisfactorio en ‘comprensién lectora, S EV AEI Cédigo Descripcién | 0E1.02 | Mejorar el servicio educativo de calidad a Acciones Estratégicas del institucional del OEI. 02 Logros de aprendizaje con _mejora ‘AEL02.04 | significativa en las ILEE. de EBR de Gestién Pablica EBR de calidad, con pertinencia cultural de ‘AEL02.02 |nifias, nifios y adolescentes entre 3 a 16 Tasa Neta de Matricula de Nivel Inicial ‘Tasa neta de matricula nivel secundaria afios ‘Tasa de desercién interanual en Educacion Primaria Tasa de desercién interanual en Educacién ‘Secundaria AE1.02.03 Disminucién del consumo de _drogas| efectiva en la poblacién de 6 a64 afios | Numero de Instituciones educativas sensibilizadas en prevencién de consumo de drogas AE1.02.04 Inclusion en la Educacion Basica y Técnico’ Productiva suficiente en nifios, nifias y| j6venes con discapacidad de 0 a 29 afos | de edad Porcentaje de nifios y jovenes con discapacidad leve 0 moderada que acceden a instituciones educativas publicas inclusiva ‘con condiciones para la atencién. AEL02.05 Carreras Pedagégicas de _Institutos, Porcentaje de estudiantes con nivel de logro esperado en la Evaluacion de Aprendizajes | ‘al egreso. Piblicos con competencias suficientes y | adecuadas en estudiantes que egresan de Instituciones de Educacién Superior de Gestion Publica, CEBA y técnico Porcentaje de Programas de estudios Acreditados en Institutos Pedagogicos y Tecnolégicos roductivo. Numero de Institutos Pedagégicos y Tecnolégicos Licenciados 2eo Plan Estratégico Institucional 2020-2022 OE AEL Nombre del indicador Codigo Descripcion ©8103. |Mejorar el acceso, cobertura y calidad de los servicios basicos de manera sostenible r en La Libertad | Acciones Estratégicas del institucional del OEI. 03 I ‘ABI.03.01|Competencias en agua y saneamiento| Porcentaje de Gobiernos Locales asistidos 03.04 | mejoradas de los Gobiemos Locales técnicamente en agua y saneamiento ‘AEI.03,02|Produccién de agua potable de alta| M” de agua potable de calidad, producida y “| calidad para la provincia de Trujillo abastecida por el PECH a la EPS - SEDALIB 1 - - | Acceso a programas de vivienda social] ilies ‘AELO3.03 con gestion y promocion adecuada para la ovcerale 0 lami que acceden 2 poblacién en pobreza de la regién rogramas ene tanee | OEL.04 Promover el acceso cobertura y calidad de los servicios sociales con enfoque de | 104 | género on la poblacién vulnerable /Acciones Estratégicas del institucional del OEI. 04 | Instancias de articulacion | [AEI.04.01 | institucionalizadas en los Gobiernos| Porcentaje de instancias institucionalizadas | Locales Implementacién de politicas publicas y ~ | buenas practicas en gestion social| (6s polices y tenes practices AEI.04.02| oportunas en los gobiernos. ocales| Po*ventale de politcas y buenas pra Priorizados e instituciones publicas yl : prvadas z Asistencia Técnica integral en materia de ‘AEI.04.03| desarrollo e inclusién social integral a los| _Porcentale de asistencias técnicas gobiernos locales pricrizados Lineamiento de politica social evaluada| —porcentaje de lineamientos de poltica ‘AEI.04.04 | intergubernamental e intersectorialmente ee ‘evaluados : en la regién Atencién integral ala niflez en) porary naan 8 Oreo cciot aia de le eginn Porcentaje de nifios y nifias atendidos BPlan Estratégico institucional 2020-2022 productores forestales y de fauna silvestre OE! AE a eased Nombre do indcador OES Promover la competitividad del agro y la seguridad juridica de la propiedad de los. productores agra de La Libertad TRecionee ESvatigicas dol tudinal dl OBL OF indice de eficacia en asistencia técnica ‘Asistencia técnica integral y especializada| 18 con cultivos libre de patégenos en el |AEI.05.01|a los productores y proveedores de ‘ambito del PECH suvcoe srnion Perce de eparizacions de produtres bac enfoqe de cadenas | Dros Servicio de informacion agratia adecuada| Porcentaje de pequefios productores siosoa|a'be peauefes Y medavos prucores| spopeciace que lan eenacos de Soroneccroe dla Uber tomactn agropecuaria Ta de ecivaseoporadoa bo Uso y aprovechamiento de los recursos riego mejorado nz.o6.0s|narete” opimzado."y "sosenble | Nanrs de WocrensscondGonadas Son | Productores agropecuarios infraestructura natural para la siembra de fn ‘AEL.O5. oa| Titulacién de predios rusticos y urbanos | Numero de predios risticos titulados en La 109.0% | eficiente a poblacién rural de la region Libertad Recaro Widico del Stora Herduico| yp WP ce agua wanvasada yc 1 A=10505|CHAVIMOCHIC. “con uso y| M9 2008 Wanvasada ycstrouide pore Strovechartarosotenbie en ean ‘Transferencia predial rural adecuada para| Has. de tierras de propiedad del PECH AL05.06|\c0"seaurespublco y prveco en le| saneades y tastes l ser pbc y Drevin de Vi Tey ascope vate Fated Waica_ en la pounce Y azvonor|astioctints txesat on tocnsogi| Potengi de rea de pequenoe “""" |adecuada en areas degradadas de| productores reforestadas técnicamente seauefos prosuces a eI Niero de poaudors fresialeay fauna pee neen Ener eee | oars ‘e100 fests fauna sivestresosenbiy| SNOB 2eceden de manera femal y co formalizado en La Libertad ‘ pre mies J recursos fresiales ye fauna svesbe Porcentaje de productores forestales y ‘AEI.08.08 | Asistencia tecnica adecuada y sostenida a manejadores de fauna capacitados y_ asistidos técnicamente 4A P e on avait Plan Estratégico institucional 2020-2022 ‘OEW AE ons rT Nombre del indicador ‘O&L0s | ASegurar el acceso integral y de calidad a los servicios publicos de Transporte y “| Telecomunicaciones en La Libertad ‘Acciones Estratégicas del Institucional del OEI. 06 Servicio de ‘transporte terrestre de Nivel de cumplimiento de la normatividad e108.01 personas 'metcacs con arenes paronae eran del serio de vanpore ores Tinea Tela de pasa aorESaaE para el src de arepor teeare se Sistema de transporte con apoyo ine" puronasynececion AEL06.02/en la reduccién del costo, tiempo e| Proporcién de personas sensibilizadas er inseguridad vial en la region materia de seguridad vial Nia deicecias de conduc emis | Seflal de radio y television con | p, “i6n del nivel de operatividad de los | |Asi08.08|conecivia Secu “Oar onan | PEFE%GEN del nel de opera dees Tues dt deprtamete dea bead Toriavad en felecoruricadones con Grfsas en is rasacones fo Toncaies | personae sensilzades en adocnes no Ao i)” con imscon ‘patna ng /Penssrblats er Sporades, yusuaroe de sewios publeos de telecomuteiones | Cont del especto raioetcica par a AEI.06.05 | uso adecuado de las estaciones radiales Numero de controles realizados | [en el departamento de La Libertad | Bienestar y seguridad vial con promoci6n | Nimero de ‘seguimientos realizados por la A€106.06|adesiada aa poocon de ln Uber pte Poster |Fovtalcor ta productvidad « inovacién de foe agentes econdmicos en La 7 Libertad Acciones Estatgieas del Inettucional del OE. 67 Fiscalizacion y control oportuno de los Porcentaje de inspecciones los agentes ‘a los agentes econémicos en la regién ‘AE107.01 | agentes econdmicas que operan en la Porta ; tbertad econémioos que operan en la Libertad Ecosistema de innovacién de las Ratio de inversi6n en innovacién ‘AElo7.02|2ttividades de I+D+! con fortalecimiento| | L07.02 Sgecuado en los. diferentes, actores | re publics y prvados de la region | Pecentle do personas oa ‘AEL.07.03 | Asistencia técnica integral y especializada | Porcentaje de asistencia técnica integral y especializada a los agentes econdmicos 15eg Plan Estratégico Institucional 2020-2022 (OEW AE Nombre del indicador Cédigo Descripcion 01.08 | Promover el empleo digno y productive y la formalizacion laboral en La Libertad Acciones Estratégicas del institucional del OEI. 08 Asistencia técnica en normatividad laboral, proteccién de los derechos fundamentales, ‘seguridad y salud en el trabajo integral a ‘empleadores y trabajadores de La Libertad ‘AEL08.01 | Fommaizacon laboral y adiores Taboraes sensiiizados con —_artulacén multisectoral efciente alos actores laboraes sensbilzados en la regién, AEI.08.02 Promedio de actuaciones inspectivas de fiscalizacion por inspector Promedio de orientaciones por inspector Numero de personas orientadas y con asistencia técnica en materia laboral ‘Namero de personas orientadas y con asistencia técnica en materia laboral, derechos fundamentales y seguridad y salud en trabajo Numero de personas registradas en planilla Bolsa de trabajo con mayor cobertura para los buscadores de empleo y poblacién ee vulnerable en la Libertad | Numero de personas intermediadas OEI.08 Promover el acceso a los destinos turisticos y la articulacién a los mercados de los productos exportables y artesanales de La Libertad Acciones Estratégicas del institucional del OEI. 09 Porcentaje de perfles de producto 0 estudios ‘de mercado desarroliados. Porcentaje de organizacionales articuladas a la cadena productiva agroexportadora Numero de ferias y ruedas de negocios corganizados y promovidos: Porcentaje de empresas de servicios turisticos Clasificados yio categorizados Porcentaje de recursos turisticos inventariados jos turisticos adecuados Productos exportables de la region La ‘AEL09.01 Libertad insertados en la cadena exportadora | Oferta turistica competiva y sostenible en ‘AEI.08.02 12 region y sus destinos Oferta de lineas de productos artesanales ‘AELO9.05 | ompetives en la region La Libertad Porcentaje de artesanos incorporados en el Registro Nacional de Artesanos (RNA) | 16Plan Estratégico institucional 2020-2022 ‘OE AET Nombre del Indicador Cédigo Descripcion ‘oeito |Promover, evaluar y fiscalizar actividades sostenibles en los sectores mineria, “| energia e hidrocarburos en La Libertad Acciones Estratégicas del institucional del OE. 10 | ‘Actividades operativas_y _ambientales Nimero de productores mineros ‘AEI.10.01|adecuada y —formalizadas_ de los formalizados productores mineros de la region Certificacién ambiental eficiente de 10s ‘AEI10,02| PrYE%SS. eneraéticos, para mejorar el] Numero de certiicaciones ambientales | “"""|acceso al servicio de electrifcacion de la) emitidas, para proyectos energéticos oblacién de la regién La Libertad Tnversiones en hidrocarburos con] _ Numero de cerlificaciones ambientales ‘AEI.10.03 | certificacién ambiental eficiente, en la emitidas, para inversiones en region La Libertad hidrocarburos: Generacion y suministro. de energla Mwh de energia eléctrica renovable ‘AEI.10.04 | eléctrica renovable para uso poblacional y agroindustrial, en la provincia de Viru generada y suministrada por el PECH EL poblacién de La Libertad Mejorar ia infraestructura para el desarrollo social y econémico en beneficio de la ‘Acciones Estratégicas del institucional del OEI. 11 AEL11.01 Infraestructura publica de calidad para la | poblacion de La Libertad. Namero de Obras Guiminadas Kilémetros de Vias en mantenimiento ‘AEL.11.02 Infraestructura hidraulica, hidroenergética y de produccién de agua potable sostenible en la region Namere de proyectos formulados de infraestructura hidraulca,hidroenergEtica y de produccién de agua potable | Nimero de proyectos en ejecucion de | infraestructura hidraulica, hidroenergética ¥ de produecién de agua potable AEL11.03, Ejecucion de infraestructura publica con inversion privada de calidad para la | Poblacion de La Libertad Numero de proyectos ejecutados con participacion de la inversion privada 7# Plan Estratégico institucional 2020-2022 naturales en La Libertad ‘Acciones Estratégicas del institucional del OEI. 12 ‘OE AET Nombre det Indicador Cédigo Descripcign eae) aeeriget ba ecricervaclGeily [el] sbtc vecheaiiento] ecesecinee (cs) 0a ifecmscs| /AEL.12.01 ‘Asistencia tecnica integral para la conservacién y uso sostenible de ia biodiversidad, en el contexto del cambio climatico Numero de areas de conservacién asistida AEI.12.02 Estudios de Impacto Ambiental en edificaciones y saneamiento adecuadas en Ja regién La Libertad Numero de certiicaciones ambientales aprobadas AEI12.03, ‘Gestion de Recursos Hidricos integrada en las cuencas de la Regién la Libertad Porcentaje de Cuencas que cuenten con Gestién Integrada de Recursos Hidricos AELI2.04 Proceso de Ordenamiento Teritorial Ambiental adecuado en la regién | Nimero de estudios para el ordenamiento territorial ambiental aprobados AEL.12.08 Educacion ambiental con pramocion eficiente en la region Numero de instituciones educativas y organizaciones asistidas AEL.12.06 Sistema Regional de Gestion Ambiental fortalecido e implementado en la region La Libertad Porcentaje de eficiencia en las intervenciones ejecutadas por la Comision ‘Ambiental Regional - CAR AEL12.07 Recursos Naturales con uso sostenible, ‘acompafiamiento, vigilancia y control en la Regién La Libertad Numero de intervenciones de acompafiamiento y vigilancia AEI.12.08 Recurso agua y suelo con manejo integrado y sostenible en la regién La Ubertad Nimero de Ha agricolas con distribu de agua optimizada y con suelos degradados recuperados en el ambito del PECH AEI12.09 Conservacién de los recursos forestales y de fauna silvestre con asistencia técnica | integral y ejecucién de instalaciones, en | La Libertad Has. de superficie forestada en la cuenca proveedora de agua al sistema hidraulico ‘CHAVIMOCHIC Numero de Asistencias Técnicas en reforestacion y forestacion para asegurar la provision de servicios ecosistémicos 18Plan Estratégico institucional 2020-2022 ‘OEWAET eae Became Nombre del Indicador E143. |Fortalecer espacios de coordinacién interinstitucional arficulados en la gestion de riesgo de desastres en La Libertad ‘Acciones Estratégicas del institucional del OEl. 13 AEL.13.01 Difusin y asistencia técnica en Gestién de Riesgos de Desastres integral en la Region La Libertad Porcentaje de centros de operaciones de emergencia de Gobiernos Provinciales en funcionamiento Poreentaje de planes de contingencia de los Gobiemnos Provinciales elaborados implementan el programa presupuestal 068 | _ plataforma y grupo de trabajo implementados Porcentaje de Gobiernos Provinciales que Porcentaje de Gobiernos Provinclales con AEI.13.02 Fortalecimiento de capacidades en précticas seguras para la resiliencia oportuno a la poblacién de la regién Proporcién de personas capacitadas en Practicas seguras para la resiliencia ‘AEL13.03 Preparacin y respuesta frente a emergencias y desastres oportuno en la region La Libertad Proporcién de intervenciones que ‘contribuyen con la capacidad instalada AEL13.04 | Proteccién de la salud individual y colectiva con vigilancia adecuada de los rlesgos y datios para la ala poblacién vulnerable | Porcentaje de EESS evaluados con indice de seguridad hospitalaria - ISH ‘AEL13.05 Capacidades en gestion de riesgos de desastres fortalecidas y oportunas en las LEE publicas de la regién La Libertad Namero de personal directive y docente, capacitado en gestion de riesgos de las EE poblicas 19Plan Estratégico institucional 2020-2022 carne Nombre del Indicadc jombre del Indicador Cédigo Descripcion OEMs Garantizar una gestién publica moderna, transparente y participativa orientada a |Acciones Estratégicas del Institucional del OEI. 14 Porceniaje de Ta poblacion adulta que ‘aciao1 |Implementacién del proceso de atencién | considera que la gestion pblica del 140 con calidad ala poblacion dela regin _| Gobierno Regional es buena o muy buena (Fuente: ENAHO, INCORE) Proceso Ge planearniento eavatégic> - ; 'Nimero de documentos de gestion de tertile institucional con gestion : FE ee re on oes planeamientoformulados, actualizados y evaluados Libertad Proceso presupuestario con Gestion _| Porcentaje de ejecucién del Gasto Capital Azi440s oporunoy eee en lovee Spay eS ebuane" eel Cade gional La Libera aaa Porcertaje de unidades organicas AEI.14.04 pase eon eee een evaluadas en cumplimiento al plan Regional La Libertad operatva institucional Instrumentos de Gestion Organizacional i orceriaas de (Weir emnerice cle, eetion: Organizacional actualzados e {AEL.14.05 | actualizados e implementados en el ecualizadce » mplementacs implementados en el Gobierno Regional a La Libertad Servidores Civies con capacidades ‘azi1aoe| "alecidas y con protccién de su Numero de servidores administrativos 1414.06 | seguridad y salud en el trabajo en el capacitados Gobierno Regional La Libertad TTeenolagias de informacion y Porcentaje de Implementacion a AEI.14.07 | Comunicacién (TICs) mejoradas en el Actividades y/o Proyectos del Plan de Gobiemo Regional La Libertad Gobiemo Digital del GRLL ‘mere de soiciudes atendidas en el Dison de ifornactn ycomunicacn | Mateos Ley de Transparencia y ‘Acceso a la Informacién Pabiica ‘AEL14.08 oportunay efectva a la poblacién dela ba Poreentaje de la poblacion adult que se encuentra informada sobre el accionar del Gobiemo Regional | Caoparacin Teoria nimaconal con 1 a2 ge comvenioseusctios cone | ‘AEI.14.09| gestion integral en el Gobierno Regional ce convenios suse La Libertad ii Porcentaje de limites politico Organizacién y saneamiento de los. lacinniairaiita saneados 2 6) AAEL14.10|ambitos potico administratvo adecuado Departamento de La Libertad en el departamento de La Libertad IN de Centos Pobiados categorizados ylo recategorizados 20Plan Estratégico Institucional 2020-2022 OEW AE Cédigo Descripcién Nombre del indicador OEL5 Fortalecer espacios de coordinacion inter institucional articulados en las instituciones comprometidas con la seguridad ciudadana en La Libertad ‘Acciones Estratégicas del institucional del OEI. 15 AEL.15.07 Comités de Seguridad Ciudadana con 1 | fortalecimiento de capacidades a nivel regional Numero de planes provinciales implementados en seguridad ciudadana ‘AEI.15.02 ‘Juntas vecinales, policia nacional y rondas campesinas con trabajo articulado a nivel regional Nimero de trabajos articulados con las organizaciones sociales en seguridad ciudadana 215. Ruta Estratégica Plan Estratégico Institucional 2020-2022 ambiental de calidad a la poblacion de la region ‘Et |! EL - _|Vinculacién Priorided | Ceaigo Descripeién coniapas | Prierdad 1 Cogigo Deseripcién ‘con la PGS UO Rseponeable | romocion de la salud con abordaje de Subgerencia de Promocién de la | las prioridades de determinantes Gestion Territorial y Subgerencia 1 |ALo1.01| __ sociales con acciones de gestion de Promocion y Gestion Teritorial teritorial eficientes a la poblacién de la Oficina de Salud Ambiental y region ‘Ocupacional - Reduccién de la anemia y desnutricion ‘rénica infantil mediante atencion 2 AEL01.02| ea ernaronifos yritas Subgerencia de Cuidado Integral | menares de 5 afios as Salud sexual y reproductwa con 3 |aeLo1.03] _atencion accesible oportuna y de Subgerencia de Cuidado Integral calidad a la poblacion ferti Garantzar servicios de ‘Rienci6n de Enfermedades No salud inlegralala | EJE2, 4 |Aet01.04| Transmisibles integral y oportuna ala | eye 2, | Subgerencia de Cuidado Integral 1 | OEL01) Soplacidn de La LIN 22 poblacion de la regién LIN 2.2 Libertad ‘Atencion de las enfermedades 5 |AEI.01.05| {ransmisibles integral y oportuna a la ‘Subgerencia de Cuidado Integral ppoblacién de la region Z ‘Atencién para la dist scion de la | 6 | AE.01,06| mortalidad oportuna en la poblacion Sistema de Atencién Movil de con emergencias y urgencias médicas Urgencia ‘Atencién ambulatoria general y 7 |AE1.01.07) hospitalaria oportuna y especializada a ‘Subgerencia de Cuidado Integral Ta poblacién dela region | Viailaneia y control de riesgos y darios a |aetor.oe| __ 02/2 salud individual, colectva y oe 2Plan Estratégico institucional 2020-2022 GEL | Vinculacién pa ABI Vineulacién Priorided /éaigo| __Deseripcién | conta PaG | Provided | Cag Descripeién conlaPGG| UOResponsable ogres de aprendizaje con mejora 1 |acroz.o1| Sianicatva en las LEE. de EBR de Gerencia Regional de a Gestion Publica Educacién La Libertad EBR de calidad, con pertinencia cultural de nia, nitos y adolescentes entre 3 a rencia Regional de 2 | aeto2.02 PMs ee Saenctn Ls Urea Disminucion del consumo de drogas sora eteonco 2 |aetoa.0a] efecivaenla podarion de a84 atas Gzrenca Reaina ae 2 |octan| educative decaldada | eve, EJE4, " la poblacién estudianti | LIN 4.3 inclusion en ta Eaucacion Basicay | UNAS de La Libertad ‘Técnico Productiva suficiente en nifios, Gerer Re de 4 |aeto204| ntoeyvenes con acapacoa de Gzrenca Reina de 1229 afios de edad. Carreras Paani fe rsa Publeos con competecis suficientes Y adecvadas en estianies que ia Regional 5 |A€L0205) egresan de nsttucones de Saueacén Gastonia Regional de ‘Superior de Gestion Publica, CEBA y teenic product 2Bos, e Plan Estratégico Institucional 2020-2022 OE! Vinculacion AEL Vinculacion Uo Responsabt Prioridad | céaigo Descripcién con la PGG | Proridad | Cecigg Descripcion con la PGG ponsable ; Gerencia Regional de + [aevos.os] Competercias en aguay sanearierto Vien, Constuceén y i Saneamiento Mejorare acceso, aa oberuraycaidodde | eyes, | | peigagn| Producclin de agua potabede ata | EE4, | CHAVMOCHE - Sub uJ OEI.03 | los servicios basicos de | iy 4.4 — calidad para la provincia de Trujillo LIN 4.4 Gerencia de Agua Potable y ‘manera aostnble en eae es Ta Libertad Acceso a programas de vivienda social Gerencla Regional de 2 | net.02.03| con gestion y promacén adecvada para Venda, Constueclon y "a poblacn en pobreza dela region ‘Saneamienio + |acciro4] Infaestuctura pobiea de cad para Gerencia Regional de Lert] (nes poblacén de La Libertad inaestrucura Mejorar la i Inraesteura para el Inraestucora ira, Proyecto Especial Nesareresenaly. | eves, | 2 — |AEL*102| ndroenergetics yde produccin de | eyes, | CHAVIMOCHG - Sub 4 OEI.11 | econémico en beneficio| LIN 3.4 ‘agua potable sostenible LIN 3.4 Gerencia de Estudios dea poblaion de ta - tibet Fomenta la inversion privada en la ' 3 /AEI.11.03| ejecucién de Infraestructura publica de jeubaersncis dele romoci calidad para la poblacién de La Libertad de la Inversion Privada 24Plan Estratégico institucional 2020-2022 OE! AEI Vinculacién Vinculacién Prioridad | coaigo| __Descripcion _| con la PaG | Prioridad Co Deseripcion con la PGG. UO Resronsable Gerencia Regional de Agricultura - Sub Gerencia de Asistencia técnica integral y ‘Competitividad Agraria / 1 |AEI.05.01) — especializada a los productores y Proyecto Especial Proveedores de servicios agrarios CHAVIMOCHC - Sub Gerencia de Desarrollo ‘Agricola Servicio de informacién agraria adecuada a los pequefios y medianos Gorencia Regina ce 2 |aevoso2 Aoreutura Ona de produclores agrpecuaros de la enue tens ert : promoverla Gerencia Reional de | Uso y aprovechamiento de fos recursos Aastra “Sub Gerencia de competivdad del2oro| ye, | 3 |aeL0s.03|" hideos optimzadoy sostenble | eye | Desaroto de Recursos 5 | octos | y'sseauicediuidea | Eve, produtores agropecvaron FES, | Naturales. nraestuctra productores agrarios de _ ae La Libertad Gerencia Regional de Titulacién de predios risticos y urbanos i 4 | ABL05.04| “Sicente a poblacion rural dea reolon ‘Administracién y Articulacion . de Terrenos Recurso hidrico del Sistema Hidraulico Proyecto Especial 5 | aelos.os, CHAVIMOCHIC con uso y CHAVIMOCHE- Sub 08. aprovechamiento sostenible en la Gerencia de Operacién y region Mantenimiento Proyecto Especial CHAVIMOCHC - Sub Gerencia de Gestion de Tierras ‘Transferencia predial rural adecuada 6 | AEI.08.06) para los sectores publico y privado en las provincias de Vini, Trujillo y Ascope 25Plan Estratégico institucional 2020-2022 fauna silvestre oe 71 | vrcaactsn 7 ineulaisn Prrded vinclacion | proidad Vinclain Uo Responsable codigo | Descripcton Descripen Aston tenia en a producin y Gerenca Regional de Agicutr ; ectablecnino frestal con ocnolgla Sub Gerecl de Desarlode sdecunde on seas desradades Se Recursos Nouraioe Promoverta ecuehoe podutors Infecsvucura gare compatngod del Saya Gerenca Regional de Agrcutra «| ceres | seountaciursen | eves, |g ead Boechamieniodeiesecusos || eyes, | “St Gerona de Decale de dela propiedad de | LIN3.4 les y fauna sivestre sostenibley | Lin 34 Recurece Naturales e ios rouucores Infocsvucura Agraria Sgrros deta | (eran Chere : 5 faistencis tenes adecundey Ste Gerecla de Decarolo de Sostenida a productor y Recursos Naturales e Ineesractra Agar 26Plan Estratégico Institucional 2020-2022 oz al Priva Vinculasién | prordad Vineution | Yo Responsable cédigo ] _Deserpeién Cédigo Deserpeén Pee Productos exportables de la ~ + | aetosor | weoontetbetcs Geroncia Regional de Comercio 108.01 | eons entecadera Error Tatsney tesla Promover el acceso 2 zion 008 iosaeaos tress isaticdacona bs Cera trsica compete y . 6 | otto | “inreasesee ae | SES, | 2 | aevonoa |Saventivenlaregeny us| E4ES, | Cerenda Reson! de Coneroo productos exportables “ destinos ‘ Y Crccanaie des : : ” Libertad “ Oferta de lineas de ae ee i crcccecueeaae Grecia Reional de Comercio competitivos en la region La Libertad Exterior, Turismo y Artesania 27ost Plan Estratégico institucional 2020-2022 EI ‘AE Prioidad Vineulaion | prordad | Vincuacion | Yo Responsable Cédigo, Descripcién ‘Cédigo: Descripcién Instancias de articulacion Gerencia Regional de + | aeoaot | istconaeatas eros Besaroto incon Geblenstocles Socal Inplementacin de polticas publeas buenas pratoasen Georencia Regina de 2 | aetoso | Sesten sesat opotunas en os esata incon Promover Seicns lace poeados¢ Social acosn enh y iettanespubicn y reds eatad se los ; sewgossooais | EEA, “eonia ne eie4, 7 | 08:08 | SSncrewede, | unas fsstengarecicainesalen | fNtA's | Gerenia Regina de enroenia | 3 | aetoaos | malta de desaroto ence ‘Desa e cuion oblacién locales priorizados Social aerate | Lineaminto de plc soi Gerencia Regional de | 4 | revooe | evauada gute mentale esata Incasion | intersectorialmente en la region Social Gerencia Regional de Atencio tgral a nie en 5 | AeuoKs | aproteccon aor dota eon DesaroloeInctson 28Plan Estratégico Institucional 2020-2022 OE! AE Vinculacién | Vinculacién Prioridad vies Prioridad UO Responsable codigo | Descripcién | SPSS Cédigo Descripeién cone Fiscalizacion y control | 5 A ry ‘oportuno de los agentes Gerencia Regional de La ‘AELOT.04 | econémicos que operan en Produccion La Libertad Fortalecer la Ecosistema de innovacién produtvidad o . de las actividades de I+D+1 a ‘coetor | innovacién de los, JE 3, con fortalecimiento EJE3, | Gerencia Regional de La agentes LiNS4 2 | ABLO7.02 | adecuado en los diferentes | LIN 34 Produccion econémicos en La actores piiblicos y privados Libertad de la region Asistencia técnica integral y 3 | AEL07.03 | especializada alos agentes eee econémicos en la region Produccion 29.e Plan Estratégico institucional 2020-2022 on Vineulacion tal Vinculacién: Prordad T céaigo Descripeion conlapes | Prendad TC saigo Descripcion coniaraa Sonneeen Sup Gerenda de Tranapartes- Servicio de transporte terestre 1 | ABI.06.01 | de personas y mercancias con Paoletti intervencién efectiva en la region ee een fn pen sanciones I Si Geen de rerenres | a Técnica Funcional de ee Sistema de anspote con apoyo Sirens, cata | 5 anciones y Sub Gerenca de | con Heng nega ia arenes y op Gonna | unelonal de Educaciony Seguridad Va Seta de ado y WER con 3 | aerosas | conectvidad adecueda ents Sub Gerencia de Asegurar el acceso ° zonas rurales del departamento Comunicaciones integral y de calidad a los I de La Libertad servicios publicos de EJE 3, Normatividad en EJE3, C eee Transporte y yaas telecomunicaciones con énfasis unas ‘Telecomunicaciones en | en las radiaciones no lonizantes La Libertad | o4 ‘AEI.06.04 | (RNI) con informacion oportuna a pc eareem ce) | operadores y usuarios de Comunicaciones: | servicios publicos de | telecomunicacones oni de especro | radioelctico para el uso | 5 adecuado de las estaciones ‘Sub Gerencia de radiales en el departamento de ‘Comunicaciones ta Libertad Benestary seguridad val con 5 promecion edecuaca ala Gerencia Regions de poblacién de la Libertad Transportes y Comunicaciones 30Plan Estratégico Institucional 2020-2022 oxi nel Priordad | Viner | ord : Viocaacin Uo Responsabie esaigo | Descripeton céaigo Desepcién Asitncla tenia en Sub Gerencia de Inspecion del normative labora, "abajo, Sub Gerenca de proteccion del derechos reversion y Sucin de 1 | aetosot | findamenttes, seguridad y confcos y Sub Geren de Sahud en el vabaje ogra Promoctn y Proteceon de Los empleadoresy vabe|odores Derechos Fundamentals Geta Libertad seguridad y Saud en el Taboo Promover el ~ ‘empleo digno y Formalizacion laboral y to | cexoe | Productvoyia | Exes, actores laborales EE3, formalizacion LIN 3.6 leer ical UN3.6 | Sub Gerencia de Inspeccion del a 2 | aetoscz | aricuacon muttsscoral a den Libertad eficiente a los actores i laboraies sensoeados ent og Bolsa de trabao con mayor 3 cobertura pare bs buccatores Subgerencia de Promocin dl cde empleo y poblacion vulnerable en la Libertad Empleo y Capacitacién Laboral 31on, Se Plan Estratégico institucional 2020-2022 OF | vincutacién = = Vinculacion Prionlad | couigo | Deseripeién | contarcc | Perit’ | coaigo Deseripcion conlapec | YO Responsable ‘Asistencia técnica integral para la conservacin y uso Sub Gerencia de 1 | AE1.12.01 | sostenible de ia biodiversidad, Recursos en el contexto del cambio Naturales a ctimatico Estudios de Impacto 2 | petazoz | Ambiental en eafcaciones y Sub Gerencia de 112.02 | gasispiblic aia aciwdades | sobre PBL econo, Lg | proporaén det | S22 rubro,8e intonsvas en cenca, | Cormente PBlenta tecnologia imovacn verted "| egicnaela | 4,comsistema que ai | Toad desarrolle actividedes itensivas en Clencia Tecnologia e innovasn, Porcentgje de Mejores ot La mejora dela va intact pa | Poel de | infaurgteute ona Desarrolar un tertoro | depatamental ‘ldesaroto socal | ae” | “Team La Lbened cocr.06| Tiopoioentatoce, | pevenece! | OELAt | yscwameser’ | Gece", | impeceracrecemene | Soouesiclona, | Koren ce \Srelenceie | Sanaeade | CPST Cs srl den ‘caval peblecon dela | PEECS 3 | ito naar eno departmental Ubertad fisic, soca y terol pavimertasa 40Plan Estratégico institucional 2020-2022 Objetivo Estratégico Territorial Objetivo Estratégico Institucional Explicacion de Relacién ‘nunciado | Nombre det z Nombre det Causal con Céaigo| enuncado | None" | coaigo | Enunciado | Nombre d = Promovr, evar or metodo una mejor sclzacién "close Gels aches morass ard zcivedcs | Porcensede |“ *SSivitdes que green cei10 | sestentiesenlos | ‘produdtres’ | Sontainecion ssbiensy oo M40 | Sectors minera, | P'minros, | proweusets crsoneney dl Conse y cretjae | formaizsdos | medo anbioney sprees cromte | rcentle do mirocarsures en Taner este ne teurane OE T.08 | S2stenible los | avance de ia a ee 06 ""fecumos.” | terest naturales yla| durante ao + dlversided P , Porcentaje de ree romoveria_ | Peceise d conseracenyet | ,/SP™TENCS | 1 arovechamint sostente de los Sprovecharien | BEN vecreo natal permis OEL12 sostenible de los | Pa" /amejora de | concervacion de la biodiversidad en la ia Gaslon recursos naturales | 2GEston wegen La era cristbend” | Amen | Reduorl vaineretiad — Pocono dela ne eee, | _ Mediante el fortalecimiento dela | poblacion y Pebtecen & wkd Locales visu: ‘gestion de riesgo de desastres en La | Eismedos | pforaramene oordnacén | | pietalrnas de | 9° atmos sal mmeice | Pnerales itnatfacenal | deores ct on | ayy deae bOMegO del Sears | ewseres’ | OFM3 | SMecacos ent | “espacdads "| lee dei Patras desastes | (otcentae dl pestionde riesgo | fraecdes en | scales ee educre la winerabied come | Ot cbdceastesenta| “esionse ec v emblo Libertad Riesgo de eae climatico. porate | 41Plan Estratégico Institucional 2020-2022 Anexo B-2 Matriz del Plan Estratégico Institucional Unidad Orgénica LLogros esperatios en el oe! Linea de Base | Valor Actual Nombre del Indicador Método de Calculo Periodo del plan responsable del Codigo | Descripcion Valor | Afio | Valor | Aflo | 2020 2024 2022 Fadlosdor: "rity rias mene Sofce con Deenticion croc Prevalencia de Destin, mica on nif mentee de ifn Subgerencia de erénca ents meneres.d¢5. | w+ go tos yinas manors ao | “0% | 2018] 19% | 2010 | 10% | om | 6% | SiceCD Rage Slates con Desnuticon crmca itn Evauados x 100 N’ de nifios y nifias de 6 a 35 a - mmeses de edad con enema Prevalencia de anonigenmenores) Hi gerinos yninasde603s | 37.0% | zor8| 39% | ore] 27% | 2% | row | Subeqerciade Canaan ies oid erelaios ‘SERVICIOS DE ae SALUD Porentje de menores de 36 _| N" Casosatendidos por IRAS en oe.ot | INTEGRAL A mane do ead con Efermodades |" monotes de 36 rases subgerecia de LAPOBLAGION | ‘Treccioses Respatorias Agudes | Poblacion de nitos < 38 meses | 170% | 2018 | 15.2% | 2019 | 128% | 118% | 96% | Coco Integral oy ‘rea 10,000 Caso stendios por EDAS en Poroetje de menoes de 26 _|N* Ca8o8 neces deesedcontnornecedes | pimrarendesomeses! | sa | zore| raw | 2010| 10m | om | on | Supourenciace Dareices Agudas (EDA) cents. Nurnero de tenciones Sttoma de poe cee tea aes eee 96% 2018 | 97% | 2019 | 96% 99% 100% | Atenci6n Movil de stenctn pre-hospaiaiaresizads | Nimero Ge atendones on Mo ‘esperadas. x 100 9 42oct Logros esperadios en el periodo | Unidad Nombre del Indicador Método de Catcuto ‘ol plan ome Codigo | Deseripcién - co con [GARANTIZAR Numero estabecimients de SERVICIOS DE Salud con estudios de SALUD vuinerabidad ant a evan | NTEGRAL A Porcentsiede EE'SS. | ocurrenca de emerpencis y Sistema do a Evaluados con indie de 0% ‘Aeneién Mavi de tAatacion | Seguridad nosptalaria (ISH) i i DeLA establesimiontos de salud de LIBERTAD nivel 3.4, hospitals © Aciones Estratégicas del institucional del OEI. 01 N° de famiias con nos y Promociénde a | _Poreentaje de famiias con | nites menores de 12 meses crea n°' | itasyninos menores de 12_| que recon conseyera a raves Subgerencia de abordaje de las | ™@Ses que reciben consejeria a| de la visita domiciiaria / N’de 50% Promocién de la aoe fe | raves de visitas domictarias | familias con nifios y nitas Gestion Terral Geterminantes ‘menores do 12 meses sociales con = _ faocones de eee Numero de Centros Poblados Subgerencia de eficientes ala _| POrcentaje de centros poblados | en los cuales se realiza la Promacién y fcentes a8 | "Gon viglancia de calied 60 | vglancia de a cadad del agua 1 Gestén Terrtoral Poblacion dea | agua para consumo humano | / Numero total de C.P. Oficina de Salud ‘existentes en un distrito x 100 ‘Ambiental y Ocupacionalwa Plan Estratégico Institucional 2020-2022 [ Logros esperados en el periodo | Unidad Or oct Linea de Base | Valor Actual inidad Organica, Nombre det Indicador Método de Calculo » del plan responsable del Gédigo | Descripcién - Valor | Afio | Valor | Afio | 2020 | 2021 | 2022 eaiicad Nios y Nias de 4y Smoses Porcentsje denis de 4y 5 Porcetse de rfos de 45 | ‘aye reciben hero en gots Subgerencia de msuplementacon | aide no dey Bmeses | 2% | 2018 | 45% | 2010 | sow | Se% | So% | Ciedo gral ee programados x 100 'N* de nifios y nifias menores de ~ "Je meses con CRED completo Porcentae denis meneres parala edad / subgorencia de S5meses con CRED. |N'denifosynitas menores de| 70% | 20ve| 74% | 2or0| 70% | sm | oom | Subseronciace Reduecién de t completo 36 meses seguin padron "oral ited) Nominal con SIS y sin ningun soem y ipo de seguro desnutricion —tipo de seat 100: - crénica Infanti EN NINOS MENORES DE 1 acioto2| “"medante Ao. a atencion integral | Porcentaje de nifios menores | BCG: N’ de vacunados con 1 Liarencia de irl noe | "Godoeseseonvcun [song 06% 100/psbacn de] eax | ora | ax | 2010 | eon | om | oom | tees niflas menores: ‘come {én nominal del menor de mineral a lta Badron nominal del menor de 1 | nmcacoee ~ N° de gestantes que reciben un T pee {ola de 60 Tab AF (rare | ioe 3 primero meses de Porcenaje de gestantes con | gestacién)y 210 tabletas do SF ee Suplemeriacondenioroy | rAF(10tab be SF duane | 77% | 2018 | 61% | 2019 sae | oom | 6% | Subotrencia ce “edo feo la Gestacy 20 crane el dad negra puerpet) Total de gestantesatendidas x “00Plan Estratégico institucional 2020-2022 Logros esperados en el periodo | Unidad oct Linea de Base | Valor Actual nidad Organica 2 Nombre del Indicador Método de Calculo 7 det plan responsable de! cédigo | Deseripcién Valor [Ato | Valor | Aio | 2020 | 2021 | 2022 poker z N° de muertes materas / Total Subgerencia de Salud sexual y | Raz6n de Mortaidad Matera de N.V. x 100,000 104 eae 102 100 98 ‘Cuidado Integral reprodtva oon _ stencion TN de paros atendidos AELO1.03| acces Poreenisedeparto | ipsituconamente/Totalde | 87% | aor] arm | 209 | aan | som | com | Subgerenciade ‘oportuna y de partos programados x 100 ter taldad aa, 7 | poblacén eral | Poroentae de embarazo en | N* de gestantes adolescents / Subgorencia de ‘Adolescente Total de gestantes x 100 fray | 018] tom | 2018) ha ad Vo) Cuidado Integral Porcenije de personas do 18 NSN iencsto yt de afosamascondagnéstcoy| Gapeeseriperensen’ | 11% | 2017 | 1.50% | 2018 | tax | tam | tam | Sbgerendia de tamiento de Diabetes © | Total de poblacién programada ania Integral Hipertension ) Td personas tratadas con Porcenije de personas trattoros mentale y Atencién de tratadas con trastomnos problemas psicosociales / 1% ‘Sub Gerencia de rece) i mentales y problemas: Total de la poblacién con ee i20te |e sus) | 2008. nas ore eee Cuidado Integral ransmisibles: psicosociales tamizaje positivo programado x integral y ‘00 oportuna ala al me poblocién de i Numero de casos de cancer acon dela | Wémaro de casos de cancer ae eens Subgerencia de Ho Tethaiouemnet™® |decselouteingenmueresde| x60 | zo1e | sr | 2010] 155 | sa | to | Sibpgencese Numero de mujores tamizadas - Porcentse. de mujer pete cate ie tamaade 462024308 | aan cance de cto | 04% | 2018 | 70% | 2010} 75% | 75% | som | Sib Sererciade Leniaharseeratttt Lerino/ Total de poblacion de om ele tng) mujeres de 30 a 64 aos X 100, 45Plan Estratégico institucional 2020-2022 Logros esperados on el periodo oe! Linea de Base | Valor Actual Unidad Orginies Nombre del indicador Método de Caleulo " de! plan responsable dl Cédigo | Deseripcion 4 Valor | Ano | Valor | Afio | 2020 | 2021 | 2022 indicator’ Teea de nena do NY Casos Nuevos , ve ‘Tuberculosis Pulmonar Frotis | Tuberculosis / Poblacion Total| 48% 2018 | 48% | 2019 | 46% 44% 42% aes q Positivo (x100,000) x 100000 hab esto nears ‘nein de as ae san nteredades TF de Personas Pocentaje de personas ‘ransmisbies arta dlogrosicadas . . 4 | Stbgerencia de A€101.05| wyeqratyoportina | gy learestensescon, | popisctnenrieago | 7% | 2018 | 7B04% | Z0N9 | osx | osx | GBH | Ciscoe ata pobiacin de “Frogramada 100 rea Ne posonas Porentaje de personas ’ jagnostendas svbgerencia de iagnostioada con rex | 2018 | am | 2019) ss | 5% | 95% Tota de Poblacion en resgo Cuidado Integra! enferadse Zoondicas_| TH ge Poblacion oni “* ‘Atncin para la smmuctn dea Numero de Atenciones Potente de pacientes con mmortlad opotuna Prenosptaaria resizes / Sistema de Atonin AE101.08 | Tetepobicon con | SPOON peesptaaia | NEC tencones | 98% | 2016 | g7% | ZOKe | gex | sem | 100% | Hsiao Urgencl emergencasy ceperadas x 100 urgencies médias : ‘Aiencién i amouatoria genera resntoere” | —Porceraye de usuarios | Nanero de pacientes nuevos subgerencaa aciovar] “OomRtaan® | ceeeeetocutures | pecerecrempecones ?| so | 2018] sox | ao] sim | sim | som | Siouensa ae ‘especializada a la Externos Poblacién total x 100 oe peblacon dela renin : ancy cont Geriesgosy datos elasaud : do bots ifeoctonon ‘nci01.08| nsdual,coleciva | PoreentajedeBrotes | Snpoiago tal de ores | 71.40% | 2017 | nd sacar | 2.00% | 90.00% | —Epdemilogia Yamijerta de | —recsososconrolados nk calidad ala. — poacon dea regn . 46Plan Estratégico institucional 2020-2022 Logros esperados en el Unidad se | Valor Actu Ge Nombre dol ndicador Método de Calculo rise Ee [car petal ‘period del plan ous Cédigo | Descripcién Valor | Afto | Vator | Ato | 2020 | 2021 | 2022 | del indieador Porcentaje de estudiantes de apd (Numero de estudiantes con nivel rade de primaria 4e | satisfactono en comprensin lectora del 2° Gerencia inode eeatves Ted ‘yada Gorman del EE pbs foes vile ypondan eve | aeSSeareae LEE pwiess, lasanx| zoe |soeom| 206 | «noms |aocon | stom | fever acer fed dela LEE Publeasy prvadas de tibet jaefacero an comorenatn Ta region La Lbertad00 Percent do erucanes do cn an (amor de esartes co ive 2, gato deprimacade | gaits onhabaoesmatmatcas Gero vibes y rae, gonse | Hato deprraradeEE pubes 5px! zoxe lansox| zor | «2.00% | asoox | stom | Regards MEJORAR EL encuentran en el nivel Leet ete lucactin La mesoraneL | | ercinneanenel nel” | ahaodelas CE Pubicasy prods de tad Eoucarivo oe maces laren Labora 100 cotto2 | GALIDAD ALA - oO ae Porcentaje de estudiantes de (Ni ee ESTUDIAN 4° grado de primar rneto ce celicsaiies on ie FR Limerns OE | grado deprimariade | ssustactoro en comprension lore del corencia ne grado de primaria de Il EE pablicas y Regional de prblcasyprvadas, que se | oe cestadmteeae 4 |2780%| 2016 |27.80%| 2016 | 38.00% | 48.00% | 48.00% | Regional de cnatmunimencinva’ | asctushet tse inte cin lectora. lis Ja region La Libertad)x100 Perera estuaries de | amar de estuaries on rive Fs hs satisfactorio en Habilidades Matematicas Gerencia intcones alucatves | 0 a i pice ren awene | 4 gato de primera NEE PIES |>594| sexe |zz00%| are | 5.00% | anoox | asoox | FRevenalde reuottan onl sve rato de es FEE bas y pes de ioe sates en hides Tavedon a ler 00 a7# sting, Plan Estratégico institucional 2020-2022 Logros esperados on et oe Linea de Base | Valor Actual Nombre del Indicador Método de Calculo — partode defen Codigo Descripcién Valor | Afto | Valor | Afto | 2020 2021 2022 Load - | indicador Porcentaje de estudiantes de 5 Z odo de secundaria Go| gy, (Mimero de estudiantes con nivel inettucones educates | satsfecioro]en comprnsion lecora de 2 Gerencia pibieaey pads quese | weedesecunderade LEE pubeasy | 470%] zo1e |1470%| zo16 | zacox| 900% | ascom | Reson de saicrmusntran ene tel | grado de secundaria dels IEE. Pubicas La Lberted eats ' prvadas de a region La Libertad)x100 Porcentaje de estudiantes de (Numero de estudiantes con nivel - - 7 2" grado de secundaria de. | satsfactorio en Hablidades Metemsticas instituciones educativas del 2° grado de secundaria de II, EE roo piblicas y privadas, que se | piblicas y privadas/Numero de estudiantes | 11.10%] 2016 | 11.10%| 2016 | 21.00% | 26.00% | 31.00% tegional de MEJORAR EL. ‘encuentran en el nivel ‘de 2" grado de secundaria de las Il EE Educacion SERVICIO. satisfactorio en habilidades Publicas y privadas de la regién La ia Libertad evar |EDUEATIVO DE matemsticas, Uvertad)xt00 02 | LAPOBLACION 7 mero de Progra i : ESTUDIANTL De | Pocerae de Provamasde |, ediaio en isin Pedagogies y Serencia LAUBERTAD | fslusios Acediados|en 1 Tecplégicos Mumerode Programas de | 0 | 2018 | 0 | 2019 | to00%| 1s00% | 000% | Fsienadn’ vcs Pedagéoacos y |" Egudos en iatittos Pedagdgico y Esuaacin Tecnolégicas)x100 a Libertad Numero de Institutos jeerencta sce lee) Nimero de instiutos Pedagdglens y Regional de Pesos yTenotigicos Paeckeee teneee o | 208] 0 | 2) 1 2 Crees _ La Ubertes (Namero de personas con edad mayor a1 Gerencia _ 1g | aos que no eaben ler ni escribir /nimero Regional de Porcenaje de Anatfabetsmo | M08 gue no saben ear nese numero | s 10% | 2o16 | 610% | 2017 | 5.70% | sso% | ssom | Teper “00 La Libertad 48.Ly oe Plan Estratéyico institucional 2020-2022 “oe Linea de Base | Valor Actua | “Oates seperades ent Unided, Nombre det indicador Método de Cateulo crates Céaigo | Deseripcién Vator | Ato | Vator | Ao | 2020 | znz1 | naa | fesponsable Acclones Estratiglas dol Inatituclonal del OE. 02 a Porontaje de estates de | __(Nimero de estucants on rive 2do grace de para eI | satistactro en comprensio actors del 2 wen EE Pca ypvaas. que | "grado do primara So LEE pubiea y Regonal de ‘se encuentran en el nivel privadas/Nimero de estudiantes de 2° 38.80% | 2016 | 92.80% | 2016 | 43.00% | 48.00% | 61.00% | ecucacion La Logros de satisfactorio en habilidades | grado de las IEE. Publicas y privadas de Libertad Seen _ ‘matematicas: a region La Libertad)x100_ ‘&102.01| signfeatin en a its LEE. do EBR de Gestion | Porcertajede estudanes de | _ (Nimero de estusantes con vl Pibica | '2do grado de pimaria dl |_satsactro en habicages matematoas nei EE Publics y prvadas, que | 12” grado d parade ILEE peas y : Regional de ‘se encuentran en el nivel privadasiNimero de estudiantes de 2” | 30.80% | 2016 | 30.50% | 2016 | 43.00% | 48.00% | 51.00% | eaucacién La satstactoro en comprensién | grado de a IEE Pubs yprivadas de tibotad | lectora. la region La Libertad)x100 ~ 7 | Gerencia asa Neta de Marina de | Maticula vel incaPoblacion en el rango Regional de ‘Nivel tnicial de Edad 3 a 5 afios) x 100 86.60% | 2016 | 90.30% | 2017 | 85.90% | 94.30% | 95.30% | paeacion La tibia EBR de calidad, : oma dtd | rasa neta de maticua nivel | (Matrcula ve secundaraPoblacion on Regional de oon pertinencia ‘secundaria Trango de Edad 12 a 16 afios) x100 78.70% | 2016 | 62.10% | 2017 | 85.10% | 88.10% | 87.10% | EAeacion Le catia do tera nifias, nifios y - Gerencia adalescones (Nimrod lurnos de prmaria ae entre 3.16. | Tae de cesercon eran | deserves! numero de alunos do primara| 180% | 2018 | 1.20% | 2ore | 170% | 1.60% | 150m | ,Redional de afios en Ecueasién Prints ‘matriculados) x10, fee Gorenca (ime de alunos de secundaria eons (ee he cepercien byecanal desertores/ nimero de alumnos: 5.10% | 2018 | 5.10% | 2018 | 4.90% | 4.80% | 4.70% Reaional ee eee matriculados secundaria)x100 Educacion Le Libertad 49one, ey Plan Estratégico Institucional 2020-2022 = a | | Legros esperados on ot Unidad Linea de Base | Vator Actual on Nombre del indicador Método de Catculo periodo del plan omnia, Céaigo | Descripcion Valor [Afto | valor | Ao | 2020 | 2021 | 2022 | delinaiesdor ‘cciones Estratégicas del Insttucional del OE 02 ‘isminucion del 7 z= Namero de instucones Gerencia consumo de doges cones | numero de insttucones acio20s| ““eleciaenia | eovcetvas sensbitzadas en | ajicivea senbizadesen | 78 | 2010] 7 | 2018] 75 | 76 | 79 | Rovlnal de pata de 04 aoe prevenclény consumo de dogs tucson ~ Inclusion en la ——| Eeducacién Bésea | Porcentse de nos vere nosy jovenes con discapaciéas coven “Tenico Produciva | ,Condscapaciiad lve 0 | ieveo moderada/Nios yovenes Caren Jazi02.04| sutcinte en nitos, | ™oderadaque sccedena | °o; gironscided ve ymadereda | 2.07% | 2017 | 287% | 2017 | 10.20% | 20.25% | aoasy | Resional de, ris y jovenes con ess que acceden a LEE. Publicas | lucacion ‘Siscapacidad de Oa | .,,,publeasinclusiva con inctusivabxt00 | Libertad apace e.2® | conor paral en Porcentajede estudiantes | (Numero de estudiantes con nivel Gerencia con rive! de logto esperado | de logro esperado en la evaluacion : Regional de Carreras Pedagogicas | "cra valuctin do | de aprendajes legesonimoro | NO | 2017 | NO | 2017) 70% | To% | 75% | eeceace La de nstucePubiot | ayrondzaes legrese, | de ectudaresepevaos)T00 tibertad ucenie y —~ atlecusdas on (Nomero de Programas de cuaantce que | Porcentaye de Programas de | Estudios Acredtados en Inetutos Gerencia eames ‘studios Acrectados en | Pedagogices y Tecnol6gccs Reabralde Insttuciones de | Insttutos Pedagégicos y ‘Numero de Programas de 0 | 2018] | zor | 10% | 15% | 20% | Educacion La Educactn Superar de “Teenoisgcee Estudios enInettuos Pedagégicos bere ‘Gestion Pale, ¥y Teenaiicos)x100 EBAY tence | - — —_ productiv. lumero de Institutes. | jyamero de Insitutos Pedagégicos Regional de Pedagéaics y Teonlégens | ecnoldgics Lieendados. Ce ee ee ere ee S| educacion La - “bertad 50eo Plan Estratégico Institucional 2020-2022 aa ay Togros eaperados en el periodo | Unidad Organica patos Nombredet | diode de cteuio |_Linee deere | Valor Actua ‘pan fanponecle det | céaigo” | —Descripeién Valor [Ato | Valor [Ano | 2020 [2021 [2022 tndleador Porcntaje de | Nae Viens gue viviendas con | stcede a aqua por ed erencia Regional de acceso alserveces | “publea Nica de | 82.07% | 2017 | e470%| 2019 | sscar%| scar] s7or%| Vivenda, Constvcion e agus ptabie | Vivendas en la Region ySenesmento mesorar el | Sorredpubies (aLbertad ACcESO, fees COBERTURAY | potable de calidad, Proyecto Especial CALIDAD DE Los | Po!ble de a de wade agua CCHAVIMOCHE:- Su octoa | SERVICIOS | ,,POWUCAY | potoleabasecica ala |28637,984| 2018 | 29697,964] 2018 | 20,000,000 |30,500.000| 1.000.000] “Gerenna de Agua BASICOS De | aueslecia porel | PEE Es Potable y Energia MANERA ae = Electrica, SEDALIB SOSTENIDLE EN LA - LIBERTAD | Porceniae de | N° do Vivendas ae Viwendas con | aooode a agua potted Cerencia Regional do ‘acceso a” | “publca/N' tase | 67.95%| 2017 | east | 2019 | 709% | 71.95% | 7295% | Vitenta, Construction alcantarillado por | Viviendas en la Regién } y Saneamiento cedpubicr | La Lbertad ‘Acciones Estratigicas del institucional del OE!. 03 Porcnise do | yy de Gobiemos aGampstencasen | Gobiemes Locales | (a cals Aides Cerencia Regional de Acioaot| eausysaneamiento | | asstdcs | recmeamenta N Tota | 48.20% | 2017 | soeo%| 2ote | sa.oim | s4za% | ssaz% | vivinda, Constucctn 8" | de Gobiernos Locales y Saneamiento Gobemos tocates | aquay | a santo [dela Region ta Uber | ; WW? de agua potable Produccén de aqua_|"" ‘decade Proyecto Especial table de alta calidad yroducida & de M3 de agua a ae Potabie de atcaad| | producday | sotnie abasteada ala |26637,984| 2018 | 28607,964| 2018 | s0,000,000 | 0,500,000 3,000,000 ‘Gerensa de Agua EE ae Seles. | EPS SEDALIB Potable y Energia rae PECH ala EPS a 3 Ene SEDALIB = ‘Acceso a programas 1 Familias que devtendasooa'con| Pacers de | segbiesqueancooena —— tion y promocion ee Bonos de Viviendas! mitre ol eos.os| eetiny prmacon | Seen nos deViendes! | 5.09% | 2017 | ssoo% | 2019 | so.00% | 63.00% | 67.00% | Viner, Construction poblacién en pobreza | PRT@M=S de | Arengdas on Diision ¥y Saneamiento de la region eaten de Viviendasoes, GB Plan Estratégico Institucional 2020-2022 EGET, een | uae oe a Nombre del Indicador | Método de Célculo | Linea de Base | Valor Actus periodo del plan responsable del Giga | Descripeion Vator | Aiio| Vator | Ato | 2030 [2021 | 20m2 Ineador PROMOVER EL ACCESO COBERTURAY CALIDAD] | Numero ge dts DELOS SERVICIOS | Poroentaede distros | pronizados en Gerencia Regional de oeios | “sociatescon | Protadosenios | aunts 1y2de | asx | 2019 | 15% | 2019 | som | so% | 70% | Desarotoeincsion ENFOQUE DE GENERO arate Pine d Baer Social pobreza Dietitas dela region La EN LA POBLACION Libertad. VULNERABLE ‘Acciones Estratégicas del institucional del OEI. 03, Nomero de instancias institucionalizadas por Gobiernos locales Porcentaje de instancias | priorizados / Nimero de Inetitucionalizadas | Gobleros locales que ro cuentan eon una instancia de articulacion institucionalizada Instancias de articulacién ‘AE1.04.04 | insitucionalizadas en los Gobiernos Locales Gerencia Regional de o | 2018 | 2% | 2019 | 15% | 30% | 70% | Desarrolio e Inclusion Social N° de gobiemnos locales priorizados que Implementacion de implementan politics polticas publics y buenas pablicas y buenas practicas en gestion social | Porcentaje de poliicas y | _précticas en gestion Gerencia Regional de ‘AE1.04.02| oportunas en los gobiernos | buenas practicas | social/N° de gobiernos | 10% | 2018 | 15% | 2019 | 20% | 30% | 50% | Desarrollo Inclusion locales priorizados e implementadas locales que no ‘Social instituciones pablicas y implementan politcas privadas pablicas y buenas practicas en gestion social 52ey Plan Estratégico Institucional 2020-2022 Unidad Orginica Legros esporados on ol oe! Linea de Base | Valor Actua Nombre del Indicador | Método de Calculo - ertodo del plan responsable del Codigo Descripcion valor | Afio | Valor | aio | 2020 | 2021 2022 Indicador Nimero de gobieros Asistoncia Téa integral locales prizados fnmatera de desarclo e . Gerenca Regional de ‘AE104.03| ‘inclusion socal integrala | oventalede | | asistenciatéenca/N" | soy | ao1e | 5% | 2019 | 25% | 40% | 60% | Desarolos incon usin socal integral | gastencanitencas | ‘gobernos locales mo oak Sates fortalecidos en materia ly de desarrollo e inclusion social Numero de ineamentos Linesmienta de pots pica socal sovlevaluada Porcentaiede | evakadoe Numero de CGerencia Regional de inerguberamertate | tneamientos de paltica | ineamventos de polites | 60% | 2018 | 100% | 2019 | 100% | 100% | 100% | Desarolle eusion inlorsecoraimentsenla | "evaiuagee | sola no eporades por ‘Socal reatn Sectors e sttucones "espormabies Atncén integra alaritez| poycenajederineey | Nuneode ates Gorencia Regional de svemgeieentimtr | "nvsnsbe” | mem cetertaas| 10% | 208 | 00% | zoe | soon) on | rm | Seeetseneh 53,ey Plan Estratégico institucional 2020-2022 S ator Aetwat | LOBTOS esperados on el se Nombre dol indieador | Método de Calculo | Limeade Base | Valor Actual periodo del plan Unidad Organica Céaigo Deseripeién : Valor | Alo | Valor | Afto | 2020 | 2021 | 2027 | TesPonsable del indicador (Total de produciores Porcentaje de pequetos |< Pragules ade dotcan | 4 replcantecnoogia! Gerencia Regional de reivgaes ae aar | “tot radcoe | ory | cory | aux | 2ore | sem | aon | orm | Manet GRA) Sib prouoverta | ‘pealectonconae’ | 4 ,éereabete Gerencia de COMPETTIVIDAD DEL | productos de caldad | ‘sistencia técnica) x Competiividad Agraria [AGRO Y LA SEGURIDAD ae cetas | JURIDICA DELA U5 Res on Fis 105 | PROPIEDAD DELOS | Nimerode nesareas | ,S02provectamente os EA eS | erase pecacaa|_ rest Area con rencia Regional de AGRARIOS DE LA | con técricas adecuadas | _, autorzaciones de Agrioultura (GRA) Sub ieee cries acetates | aprovecnomens)ea: | st | 2015 | 006 | zor | s108 | 1218 | 1280 | Gerencia de Desaro o on documentos ae | bacon concsionss Recursos Naturales ¢ (estén apres | Para zprovechamiento Infraestructura Agratia de plantacién ‘Acciones Estratégicas del institucional del OE. 05 f ice ater) Gerencia Regional ce indice de efcacia en | Técnica Ejecutada/ N* a is "asistencia técnica, Ne oottereia técnica | 80% | 2015 | 95% | 2019 | 95% | 95% 95% | Agricultura - Sub Gerercic Programade) x 100, ‘de Compeiitividad Agraie Proyecto Especial Ha con cutivos ore de | x de Ha con cutvos sstencawenica meget | Pooaenes ene! ambi | bres de patogenos del | 2900 | 2018 | 2300 | 2018 | soo | 350 | 400 | See becamat y capecisizada alos el PECH PecH Gerencia de Desarrolo 9E106.01 | -cuctores y proveedores WW Totarce - “eee de sencos are oom orgarizaciones de Porcentaje de | pequetios poductores crganizacones de ‘gropecuarios Gerencia Regional de prasetsestaio | prrzadoe/N false 450%) zows | aveox | o¥0 | ssax | sos | 205% |agrcutra Sub Greek nfoque de cadenas. |" organizaciones de produetvas | pequeris productores de Competitividad Agrarie ‘gropecuatios en La Libertad) « 100 54ey Plan Estratégico Institucional 2020-2022 " _ falor Logros esperados en el periodo | Unidad Organica oe Nombre del Indicador | Método de Céleulo Valor Acoust del plan responsable del | Cédigo Deseripeién 7 Valor | Afio | Valor | Ano | 2020 | 2021 72022 _Indicador me IW Produciores agrarios ‘Servicio de informacion | Porcentaje de pequetics | asistcios en servicios de agrariaadecuada alos | ,_ Productores | “ntormacin Agraral Gerencia Regional de ‘AEL05.02| pequefios y madianos | {m0Pecvanos que | Totalde pequenosy | 10% | 2018 | 12.20%] 2019 | 19.9% | 14% | 16% | Agncultura-Ofeina de productores agropecuarios |_tilzan servicios medianos productores Informacion Agraria, dela Libertad jceomaciet ‘agropecuarios dela — om Libertad) x 100 _ Gerencia Regional de Nimerode nectireas | rdehectéreos oftitra Sub incorporada bao rego | incorporadas bajo ego | 6.80% | 2012 | 6.60% | zore | asax | t224% | rs60% | Gererciade Desarolo ‘mejorado Imejorado anualmente, pectreos Nets Uso y aprovechamiento de on Ios recursos hiricos od ‘optimizado y sostenible a 7 productores agropecuarios Gerencia Regional de Numero de hectareas ‘ayia Sub acondicionadas con E de dress Gerencia de Desarrollo infraestructura natural acondicionadas, 0.00 152018) | 0.0/4) (2010) ¢2.000 2,000 11000 | de Recursos Naturales. paral siembra de agua e infrestuctura ‘Agraria Tiulacion de predos | mere de precios Gerencia Regional de ristcos y urbanos | , ,Némero ¥ de preiosrusticos “Aaminisvacn y E1064) te gees al | 0 tuldos ena oe 6000 | 2016 | z4s4 | 2018 | s000 | 000 | S000 paministacion de a region TTerrenos 55