TP 34-130 Obavjestajna Priprema Bojnog Polja

BOSNA I HERCEGOVINA
FEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVINE

FEDERALNO MINISTARSTVO ODBRANE
TP 34-130
OBAVJE[TAJNA PRIPREMA
BOJNOG POLJA
2001.
TP 34-130
Izdava~
BOSNA I HERCEGOVINA
Prijevod sa engleskog jezika uradila ameri~ka tvrtka MPRI
[tampa: [tamparija Bataljona za Podr{ku ZK VFBiH

TP 34-130
BOSNA I HERCEGOVINA
Na osnovu ~lana 27, alineja 18, Zakona o odbrani Federacije Bosne i Hercegovine
(“Slu`bene novine FBiH”, broj: 15/96),
O D O B R AVA M
upotrebu priru~nika “OBAVJE[TAJNA PRIPREMA BOJNOG POLJA” TP 34-130 u

jedinicama VFBiH.
ZAMJENIK MINISTRA
mr. Ferid Buljuba{i}
TP 34-130
TP 34-130
OBAVJE[TAJNA PRIPREMA BOJNOG POLJA
SADR@AJ
PREDGOVOR .......................................................................................................................................................
POGLAVLJE 1 – UVOD ......................................................................................................................................

[to je OPBP? ....................................................................................................................
Korak 1. Definiranje okruènja bojnog polja ....................................................................
Korak 2. Opisivanje u~inaka bojnog polja .......................................................................
Korak 3. Ocjena prijetnje ..................................................................................................
Korak 4. Odre|ivanje PD neprijatelja ...............................................................................
Tko izvodi OPBP? ............................................................................................................
Doktrina spram taktike, trehinika i procedura .................................................................
[to se postiè sa OPBP .....................................................................................................
OPBP i obavje{tajna prosudba .........................................................................................
OPBP i proces dono{enja odluke .....................................................................................
OPBP i proces izbora cilja ................................................................................................
OPBP i upravljanje procesom prikupljanja .....................................................................
OPBP i zpovjedna i stoèrna izvedba borbe .....................................................................
Kako je OPBP povezana sa svim ostalim .....................................................................
POGLAVLJE 2 – IZVEDBA OBAVJE[TAJNE PRIPRAVE BOJNOG POLJA .................................................

Kako izvoditi OPBP ...........................................................................................................
Definirati okruènje bojnog polja ......................................................................................
Objasniti u~inke bojnog polja ............................................................................................
Ocjeniti neprijatelja ............................................................................................................
Odrediti pravce djelovanja neprijatelja ..............................................................................
Skra}eni procres OPBP ......................................................................................................
POGLAVLJE 3 – PRIMJERI PRIMJENE OBAVJE[TAJNE PRIPRAVE

BOJNOG POLJA .................................................................................................................................
Scenarij jedan: Konvencionalni napad ...............................................................................
Scenarij dva: Konvencionalna obrana ................................................................................
Scenarij tri: Operacije protu uba~enih snaga .....................................................................
Scenarij ~etiri: Evakuacija neborbenog osoblja .................................................................
POGLAVLJE 4 – OBAVJE[TAJNA PRIPRAVA BOJNOG POLJA ZA

SPECIJALNI STO@ER I POSTROJBE POTPORE ...............................................................
Protuzra~na obrana .............................................................................................................
Topni{tvo ............................................................................................................................
Zrakoplovstvo .....................................................................................................................
Protuobavje{tajni rad i protuizvi|anje ...............................................................................
Elektronsko ratovanje .........................................................................................................
OGRANIÊNJE RASPARÂVANJA: Odobreno za javno izdavanje; raspar~avanje je neograni~eno.
*Ovo izdanje zamjenjuje TP 34-130, 23. svibnja 1989.
5
TP 34-130
Inìnjerija ...........................................................................................................................
Obavje{tajni rad .................................................................................................................
Nuklearne, biolo{ke i kemijske .........................................................................................
Veza ...................................................................................................................................
Specijalne operacije ...........................................................................................................
Zale|e i slu`ba borbene potpore .......................................................................................
POGLAVLJE 5 – TAKTI^KA, OPERATIVNA I STRATEGIJSKA

OBAVJE[TAJNA PRIPRAVA BOJNOG POLJA.....................................................................
Definirati okruènje bojnog polja ......................................................................................
Objasniti u~inke bojnog polja ............................................................................................
Prosuditi neprijatelja ..........................................................................................................
Odrediti pravce djelovanja neprijatelja ..............................................................................
POGLAVLJE 6 – OBAVJE[TAJNA PRIPRAVA BOJNOG POLJA

ZA VANRATNE OPERACIJE ................................................................................................
Humanitarna pomo} i pomo} tijekom katastrofa ...............................................................
Potpora operacija protu-droge ...........................................................................................
Operacije o~uvanja mira ....................................................................................................
Borba protu terorizma .......................................................................................................
Demonstriranje sile ............................................................................................................
Napadi i upadi ...................................................................................................................
Operacije evakuacije neborbenog ljudstva ........................................................................
Oja~avanje mira .................................................................................................................
Potpora za ubacivanja i protuubacivanja ...........................................................................
Potpora doma}im civilnim vlastima ..................................................................................
DODATAK A. - OBAVJE[TAJNA PRIPRAVA BOJNOG POLJA, RATNO

PROIGRAVANJE I SINHRONIZACIJA OBAVJE[TAJNOG RADA .....................................
Op}a pravila .......................................................................................................................
Priprava za ratno proigravanje ...........................................................................................
Izvedba ratnog proigravanja ..............................................................................................
Zapisivanje rezultata ratnog proigravanja .........................................................................
Izvedba konferencije izbora cilja .....................................................................................
Usporedba vlastitih pravaca djelovanja ............................................................................
Sinhroniziranje obavje{tajnog rada ...................................................................................
Izvedba borbe ....................................................................................................................
Primjer primjene ...............................................................................................................
Saètak..............................................................................................................................
DODATAK B.- UPUTE I PRAVILA PALCA ZA UPORABU TIJEKOM

OBAVJE[TAJNE PRIPRAVE BOJNOG POLJA
Definirati okruènje bojnog polja ....................................................................................
Objasniti u~inke bojnog polja ..........................................................................................
Prosuditi neprijatelja .........................................................................................................
Odrediti pravce djelovanja neprijatelja .............................................................................
POJMOVNIK
Dio I. Kratice i akronimi
Dio II. Termini
IZVORNIK
INDEKS Indeks-1
6
TP 34-130
PREDGOVOR
Svrha ovoga priru~nika je da objasni temelje obavje{tajne priprave bojnog polja

(OPBP). On obja{njava OPBP, njegovu uporabu u usmjeravanju obavje{tajnih napora i
njegovu ulogu u vo|enju planiranja stoèra za operacije u nepredvi|enim okolnostima ili
za borbene operacije. On propisuje procedure koje se slijede u izvedbi OPBP i ilustrira
primjenu OPBP u razli~itim situacijama.
Ovaj priru~nik je namijenjen da sluì kao uputa za uporabu OPBP od strane postro-
jbi svih vrsta, na svim e{alonima, preko cjelokupnog spektruma konflikta i tijekom
izvo|enja bilo koje misije. On ne sadrì sve podatke zahtijevane za izvedbu OPBP, kao
{to su posebne informacije o doktrini neprijatelja ili mogu}nostima opreme. On je u ve}oj
mjeri namijenjen kao uputa za primjenu temelja procesa OPBP u bilo kojoj situaciji.
Niti jedan dio ovoga dokumenta ne smije biti tuma~en kao ograni~avanje zapovjed-
nikove slobode djelovanja ili vezivanje zapovjednika za utvr|eni ili poseban pravac
djelovanja (PD). Tako|er ne treba biti tuma~en da name}e da svi proizvodi OPBP mora-
ju biti pripravljeni od strane svih zapovjednika u svim situacijama. Zapovjednici trebaju
primijeniti doktrinu i informacije prezentirane u ovome priru~niku na bilo koji na~in koji
odgovara njihovoj posebnoj situaciji i misiji.
Ovaj priru~nik je namijenjen za zapovjednike i stoère KoV na svim e{alonima.
Jednako je primjenjiv za Aktivni sastav (AS), Pri~uvu KoV Sjedinjenih Dràva
(PKoVSD) i Nacionalnu gadru KoV (NGKoV). Tako|er je namijenjen za uporabu od
strane zapovjednika i stoèra zdruènih i kombiniranih zapovjedni{tava; snaga Marinaca
i Mornarice; postrojbi Ratnog Zrakoplovstva; i vojnih snaga savezni~kih dràva.
Ovaj priru~nik je tiskan u vi{e boja da bi jasno predstavio proces OPBP. Ova boja je
jedinstvena za ovaj priru~nik i ne treba biti pomije{ana niti povezana sa klju~em boja koji
se obi~no povezuje sa standardnim topografskim simbolima.
Ovaj priru~nik ne primjenjuje Sporazume me|unarodne standardizacije.
Osim ukoliko ovo izdanje ne tvrdi druga~ije, mu{ke imenice i zamjenice se ne
odnose isklju~ivo na mu{karce.
Predlaga~ ovoga izdanja je Obavje{tajno sredi{te KoV Sjedinjenih Dràva i Fort
Huachuca, Fort Huachuca, AZ. [aljite komentare i preporuke na Obarscu MKoV 2028
(Preporu~ene promjene za izdanja i prazne obrasce) izravno Zapovjedniku, Obavje{tajno
sredi{te KoV SAD i Fort Huachuca, ZA: ATZS-TDL-D, Fort Huachuca, AZ 85613-6000.
Nakon revizije, ovaj priru~nik }e biti dvostruko obiljeèn kod Zbora Marinaca SAD
kao TP 34-130/TP 3-20-1.
7
TP 34-130
8
TP 34-130
POGLAVLJE 1
UVOD
Ako ja uvijek djelujem spremno, to je zbog toga što prije ulaska u odreðeni poduh-
vat, ja promišljam dugo i predviðam šta se može dogoditi.
- Napoleon Bonaparte, 1831. god.
OPBP je najbolji proces koji imamo za razumijevanje bojnog polja i opcija koje ono
nudi sopstvenim i neprijateljskim snagama.
ŠTO JE OPBP?
OPBP je sistematièan, kontinuiran proces analize neprijatelja i okruženja u specifiènom
geografskom podruèju. Namijenjen je za podršku procjene štaba i donošenje vojnih odlu-
ka. Primjena procesa OPBP pomaže komandantu da selektivno primijeni i maksimizira
svoju borbenu moæ u kritiènim taèkama u vremenu i prostoru na bojnom polju preko :
• Odreðivanja vjerovatnog PD neprijatelja.
• Opisivanja okruženja pod kojim vaša jedinica djeluje i efekta okruženja pod kojim
vaša jedinica djeluje.
OPBP je neprekidan proces koji se sastoji od èetiri koraka koje izvodite svaki put
kada vodite OPBP:
• Definirati okruženje bojnog polja;
• Opisati efekte bojnog polja;
• Ocijeniti neprijatelja;
• Odrediti PD neprijatelja.
Proces OPBP je neprekidan. Vi izvodite OPBP prije i tokom komandantovog
poèetnog planiranja za operaciju, ali vi takoðer nastavljate izvoditi OPBP tokom izvoðe-
nja operacije. Svaka se funkcija procesa izvodi neprekidno da bi se osiguralo da :
• Proizvodi OPBP ostaju kompletni i valjani;
• Vi osiguravate podršku komandantu i uputu obavještajnom sistemu kroz tekuæu
misiju i u pripremi za sljedeæu.
Kratak je pregled svake funkcije prezentiran ispod. Radi detaljnog razmatranja vidi
poglavlje 2.
Korak 1. Definiranje okruženja bojnog polja
U Koraku 1 procesa OPBO G2/S2 :

• Identificira karakteristike bojnog polja koje æe uticati na vlastite i neprijateljske
operacije;
9
TP 34-130
• Uspostavlja ogranièenja podruèja interesa (PI);
• Uoèava praznine u tekuæim obavještajnim saznanjima.
Ovo usmjerava poèetne napore obavještajnog prikupljanja komande i preostale
korake procesa OPBP.
Da bi se usmjerio ostatak procesa OPBP, G2/S2 identificira karakteristike bojnog
polja koje zahtijevaju temeljnu procjenu njihovih efekata na vlastite i neprijateljske
operacije, kao što su teren, vrijeme, logistièka infrastruktura i demografija. Opæenito, oni
su analizirani detaljnije za podruèja u okviru podruèja operacija (PO) komande i nakon
toga za borbeni prostor ostalih podruèja u PI.
G2/S2 uspostavlja ogranièenja PI da bi usmjerio analizirane i obavještajne napore
prikupljanja na geografska podruèja od znaèaja za misiju komande. On temelji
ogranièenja PI na kolièini vremena procijenjenog za završetak misije komande i lokaciji
i prirodi osobina bojnog polja koje æe uticati na operaciju. Ukoliko komandi nije dodije-
ljeno PO, G2/S2 ostvaruje koordinaciju sa G3/S3 da bi razvio zajednièke preporuke o
svojim ogranièenjima za odobrenje od strane komandanta. Na slièan naèin, G2/S2
saraðuje sa G3/S3 u vezi borbenog prostora komande tokom razvoja vlastitih PD.
Definira znaèajne karakteristike okruženja bojnog polja u identificiranju nedostataka
u tekuæim obavještanim saznanjima i specifiènim obavještajnim zahtjevima za njihovu
popunu. Na slièan naèin, G2/S2 identificira nedostatke saznanja komande o neprijatelju
i tekuæoj situaciji kod neprijatelja.
Nakon odobrenja od strane komandanta, specifièni obavještajni zahtjevi za popunu
nedostataka u saznanjima komande u okruženju bojnog polja i neprijateljskoj situaciji
postaju poèetni obavještajni zahtjevi komande.
Korak 2. Opisivanje efekta bojnog polja

Korak 2 ocjenjuje efekte okruženja sa kojima se obje strane moraju suoèiti. G2/S2
identificira ogranièenja i moguænosti koje okruženje nudi u potencijalnim operacijama
vlastitih i neprijateljskih snaga. Ova se procjena usmjerava na opæe moguænosti svih
snaga dok se ne razviju PD u kasnijim koracima procesa OPBP.
Ova procjena okruženja uvijek ukljuèuje ispitivanje terena i vremena, ali može
takoðer ukljuèiti i diskusije o geografskim osobinama i infrastrukture njihovih efekata na
vlastite i neprijateljske operacije.
Geografske osobine ukljuèuju opæe osobine terena i vremena, kao i faktore kao što
su politika, civilna štampa, lokalno stanovništvo i demografija. Infrastruktura se
odreðenog podruèja sastoji od objekata, opreme i okvira potrebnih za funkcioniranje sis-
tema, gradova ili regiona. Proizvodi razvijeni u ovome koraku mogu ukljuèiti, ali nisu
ogranièeni na :
• Prikaz statusa populacije;
• Prikaze koji naglašavaju vojne aspekte efekta terena;
• Matricu analize vremena;
• Integrirane proizvode kao što su modificirani kombinirani prikazi prepreka (MKPP).
Bez obzira na predmet ili sredstva prezentacije, G2/S2 osigurava da su ovi proizvo-
di usmjereni na efekte okruženja bojnog polja.
Korak 3. Ocjana prijetnje
U koraku 3, G2/S2 i njegov štab analiziraju obavještajna saznanja komande da bi

odredili kako se neprijatelj obièno organizuje za borbu i izvodi operacije pod sliènim
10
TP 34-130
okolnostima. Kada se suoèi sa dobro poznatim neprijateljem, G2/S2 se može osloniti na
svoju povijesnu bazu podataka i dobro razvijene modele neprijatelja. Kada djeluje
naspram novog ili manje poznatog protivnika, može zatrebati da on razvija svoju obav-
ještajnu bazu podataka i modele neprijatelja istovremeno.
Procjena G2/S2 se iznosi u modelu neprijatelja koji ukljuèuje doktrinarne primjere
koji naglašavaju kako neprijatelj djeluje kada nije ogranièen efektima okruženja bojnog
polja. Iako oni obièno naglašavaju grafièke osobine (doktrinarni primjeri), modeli nepri-
jatelja ponekad naglašavaju matrice ili jednostavna objašnjenja.
Korak 4. Odreðivanje PD neprijatelja

Korak 4 integrira rezultate prethodnih koraka u zakljuèak od zanaèaja. Imajuæi u vidu
ono što neprijatelj obièno preferira raditi, i efekte specifiènog okruženja u kojem on sada
djeluje, šta su njegovi vjerojatni ciljevi i PD koji su mu raspoloživi? U koraku 4, G2/S2
razvija modele PD neprijatelja koji naglašavaju raspoložive PD neprijatelja. On takoðer
priprema tabele i matrice dogaðaja koji usmjeravaju obavještajno prikupljanje na otkri-
vanje PD kojeg æe neprijatelj izvesti.
Modeli PD neprijatelja razvijeni u koraku 4, proizvodi su koje æe štab koristiti za
predstavljanje neprijatelja u procesima donošenja odluke i izbora cilja. G2/S2 ne može
proizvesti ove modele efikasno predviðajuæi PD neprijatelja, ukoliko nije :
• Adekvatno analizirao vlastitu misiju tokom vremena trajanja operacije; identifici-
rao fizièke granice PO i PI; identificirao svaku osobinu okruženja bojnog polja koja može
uticati na operaciju (Korak 1).
• Identificirao pogodnosti i ogranièenja koja okruženje bojnog polja nudi nepri-
jateljskim i vlastitim snagama (Korak 2).
• Temeljno razmotrio šta je neprijatelj u moguænosti uraditi i šta on preferira raditi u
datim situacijama ukoliko nije ogranièen okruženjem bojnog polja (Korak 3).
Ukratko, modeli PD neprijatelja koji utièu na proces donošenja odluke su valjani
samo ako G2/S2 uspostavi dobre temelje tokom prva tri koraka procesa OPBP.
KO IZVODI OPBP?
Svako u KoV SAD izvodi odreðenu formu OPBP. Na primjer:
• Vojnik s puškom u pješaèkom vatrenom timu razmatra moguæe aktivnosti nepri-
jateljskog vojnika kojeg namjerava napasti. On takoðer razmatra kako lokalni teren i vri-
jeme utièu i na njega i na njegovog neprijatelja.
• Komandant oklopne èete razmatra moguæe aktivnosti neprijateljskog bataljona
kojeg namjerava napasti. On takoðer razmatra kako teren utièe na PD neprijatelja i na
izvoðenje njegove misije.
Oba ova primjera ilustriraju neformalnu primjenu OPBP; to jest, objasni efekte
bojnog polja i odredi PD neprijatelja. To je primjena opæeg smisla bojnog polja. Na ovoj
razini ona zahtijeva malo formalne naobrazbe izvan realistiène terenske vježbe (Tev) pro-
tiv “razumnog” neprijatelja.
Kako se velièina jedinice uveæava, razina detalja potrebnih za postupak OPBP se
znaèajno poveæava. Neformalna OPBP komandanta oklopne èete proizvodi nešto više
nego ocjenu onoga što je oèekivano da neprijatelj uradi tokom njihovog djelovanja.
OPBP štaba divizije može proizvesti :
• Detaljne proizvode analize terena;
• Klimatske sažetke;
• Detaljne studije neprijatelja, njegove opreme i njegove doktrine;
11
TP 34-130
• Sveobuhvatan komplet neprijateljskih modela PD naglašavajuæi širok obim
moguæih PD neprijatelja.
Svaka jedinica dovoljno velika da ima štab (S1, S2, S3 i S4) razvija najmanje neke
od formalnih proizvoda OPBP objašnjenih u ovome priruèniku. G2/S2 ima štabnu odgov-
ornost za OPBP komande—onu OPBP koja direktno potpomaže proces donošenja
odluke. G2/S2, meðutim, nije jedini koji izvodi ili treba da shvati i koristi OPBP.
Svaki komandant i svaki pripadnik štaba trebalo bi da shvati i primijeni OPBP
tokom planskog procesa štaba. OPBP identificira faktore i pretpostavke o bojnom polju
i neprijatelju koji omoguæavaju efikasno štabno planiranje. OPBP tvori temelje za defini-
ranje PD raspoloživih za vlastitu komandu i utièe na proces ratnog proigravanja koji ih
bira i izoštrava.
G2/S2 je odgovoran za izvoðenje postupka OPBP jedinice, ali on i njegov štab ne
mogu osigurati sve što OPBP jedinice zahtijeva. Svaki komandant i štabni oficir treba da
misle o efektima koje okruženje ima i na neprijateljske i na vlastite operacije.
Nadalje, svaki štabni oficir treba da pripremi detaljne proizvode OPBP oblikovane za
njegovo funkcionalno podruèje. Na primjer:
• Oficir æe elektronskog ratovanja (ER) divzije proširiti i podesiti proizvode OPBP
sekcije prikupljanja svih izvora (SPSI) ukljuèujuæi i elektronsku pripremu bojnog polja.
• Inžinjerijska veza za štab brigade podešava i prilagoðava modele PD neprijatelja
S2 da bi pokazao opcije neprijatelja za upotrebu prepreka ili opreme za probijanje.
• Sekcija analize protuobavještajnog rada (SAPOR) usavršava proizvode OPBP
SPSI da bi se usmjerila na obavještajni sistem neprijatelja i njegove moguænosti priku-
pljanja.
• Oficir protuzraène artiljerije (PZA) divzije koristi proizvode OPBP SPSI kao
temelje za razvoj neprijateljskih zraènih modela PD i podršku pregleda i matrica dogaða-
ja.
• Štabni oficiri u sekciji podrške operacija prilagoðavaju proizvode OPBP SPSI radi
usmjeravanja na misiju logistièke podrške i pripremu proizvoda OPBP za njihova speci-
jalna funkcionalna podruèja.
• Hemijski štabni oficir prilagoðava SPSI modele PD neprijatelja radi, prikazivanja
neprijateljskih opcija za upotrebu nuklearnog, biološkog i hemijskog (NBH) oružja. Ovo
omoguæava prilagoðavanje plana podrške NBH izviðanja i naglašava taktiku i tehnike
izbjegavanja kontaminacije.
U krajnjem svaki vojnik izvodi OPBP. Svaki vojnik razmišlja o neformalnoj proce-
duri OPBP, dok komandanti i štabni oficiri poduzimaju formalniji proces.
Doktrina spram taktike, tehinika i procedura

Doktrinarni principi OPBP su èvrsti i mogu biti primijenjeni na sve situacije i na
svim razinama. Taktika, tehnike i procedure (TTP) primjene OPBP mogu varirati shodno
situaciji misije, neprijatelja, terena, trupa i raspoloživog vremena (MNTT-V).
Doktrinarni principi OPBP zahtijevaju :
• Ocjenjivanje efekta bojnog polja na vlastite i neprijateljske operacije;
• Odreðivanje moguæih PD neprijatelja i njihovo organizovanje po redoslijedu
vjerovatnoæe usvajanja;
• Identificiranje resursa potrebnih neprijatelju da svaki PD uèini uspješnim (cijene
visoke vrijednosti (CVV)) i gdje se može oèekivati, njihovo pojavljivanje na bojnom
polju (podruèja cilja od interesa (PCI));
12
TP 34-130
• Identificiranje aktivnosti, ili njihovog nedostatka, i lokacija gdje æe se one dogodi-
ti da bi pokazale koji je PD neprijatelj usvojio.
Odluka o upotrebi skice umjesto prikaza za naglašavanje efekta bojnog polja ili
raspoloživih PD neprijatelja je stvar TTP. Ovakva se odluka može donijeti samo u okviru
konteksta date situacije. Na slièan naèin, obim detalja koji ulazi u svaki korak procesa
OPBP, tehnike za predstavljanje podruèja OGRANIÈENOG terena, i ostale ovakve
odluke takoðer su izazvane faktorima MNTT-V i lokalnim politikama i procedurama.
Šta se postiže sa OPBP

OPBP identificira èinjenice i pretpostavke o okruženju bojnog polja i neprijatelja.
Ovo omoguæava štabno planiranje i razvoj vlastitih PD.
OPBP osigurava temelje za obavještajno usmjeravanje i sinhroniziranje koje
podupire PD izabran od strane komande.
OPBP doprinosi završetku štabne sinhronizacije i uspješnom završetku nekoliko
drugih štabnih procesa, koji su opisani ispod.
OPBP i obavještajna procjena

Da bi omoguæio složeno planiranje G2/S2 priprema obavještajnu procjenu prije nego
što ostatak štaba završi svoje procjene ako je uopæe moguæe. Obavještajna procjena tvori
temelje za èinjenice i pretpostavke procesa donošenja odluke, vodeæi ostale štabne proc-
jene i preostale korake u procesu donošenja odluke. Proizvodi OPBP su temelji za obav-
ještajnu procjenu. Ustvari, ukoliko G2/S2 nedostaje vrijeme potrebno za pripremu pisane
procjene, on obièno može dostaviti grafikone koji naglašavaju rezultate njegovih procje-
na i analiza OPBP.
Paragraf 1, MISIJA, obavještajne procjene ponovno saopæava misiju komande.
Paragraf 2, PODRUÈJE OPERACIJA, koja se izvodi iz koraka 2 procesa OPBP,
opisuje efekte bojnog polja. Najznaèajniji podparagrafi paragrafa 2 su “efekti na nepri-
jateljske PD” i “efekti na vlastite PD”. Ove sekcije objašnjavaju uticaj bojnog polja na
operacije.
Paragraf 3, NEPRIJATELJSKA SITUACIJA, izveden je iz koraka 3 procesa
OPBP, ocijeni neprijatelja. Ovo je prvenstveno odluka o onome šta je poznato o nepri-
jatelju (èinjenice) i rezultata analize ovih èinjenica (pretpostavke).
Paragraf 4, NEPRIJATELJSKE MOGUÆNOSTI, izveden je iz koraka 4 procesa
OPBP, odredi PD neprijatelja. Ovo je saèinjavanje liste i razmatranje raspoloživih PD
neprijatelja. Ovi PD treba da taèno odgovaraju neprijateljskim modelima PD razvijenim
u koraku 4 procesa OPBP.
Paragraf 5, ZAKLJUÈCI, izveden je iz procjena uèinjenih tokom procesa OPBP.
Ovdje sumirate efekte okruženja bojnog polja na vlastite i neprijateljske PD, saèin-
javate listu veæeg broja moguæih PD neprijatelja (po redoslijedu vjerovatnoæe usvajanja),
i saèinjavate listu iskoristivih ranjivosti neprijatelja.
OPBP i proces donošenja odluke
Komandanti i štabovi koriste proces donošenja odluke za izbor PD i razvoj opera-
tivnog plana (OPLAN), operativne naredbe (OPNAR) ili dodatne naredbe (DODNAR)
koja ga primjenjuje. Rezultati i proizvodi OPBP, prenešeni u obavještajnu procjenu,
13
TP 34-130
temeljni su elementi procesa donošenja odluke. Shodno tome, glavni napori OPBP se
dogaðaju prije i tokom prvih pet koraka u procesu donošenja odluke.
Proces donošenja odluke je dinamièan i neprekidan proces. Štab nastavlja procjenji-
vati situaciju paralelno sa napredovanjem situacije, prilagoðavajuæi PD komande nepred-
vidivim promjenama u situaciji. OPBP koja podupire proces donošenja odluke mora
takoðer ostati dinamièna, neprekidno integrirajuæi nove informacije u poèetni komplet
èinjenica i pretpostavki.
Odnos procesa OPBP sa svakim korakom procesa donošenja odluke je razmotren
ispod (Vidi ilistraciju 1-1).
Analiza misije
U ovom koraku proizvodi OPBP omoguæavaju komandantu da procijeni èinjenice o
bojnom polju i napravi pretpostavke o tome kako æe vlastite neprijateljske snage uticati
jedne na druge na bojnom polju.
Opis efekata bojnog polja otkriva ogranièenja potencijalnih vlastitih PD i može otkri-
ti potrebne misije. On takoðer otkriva moguænosti koje okruženje bojnog polja nudi, kao
što su pravci prilaza, podruèja djelovanja, zone ulaska, koje štab unosi u potencijalne
vlastite PD i svoje štabne procjene.
Neprijateljske moguænosti i ranjivosti otkrivene tokom procjene neprijatelja
omoguæavaju komandantu i štabu da saèine pretpostavke o relativnim moguænostima
vlastite komande. Ocjenjivanje neprijatelja takoðer osigurava detaljne informacije o
Aktivnosti komande {taba Organizacijski
grafikoni
OPNAR
OBJ
Analiziraj OPNAR
Analiza PD (ratno Napi{i OPLAN
Razvoj PD OPNAR ili
misije proigravan- DOPNAR
OBJ
je) i odluka
OBJ
Predvi|eni Izo{treni,
Plan
PD prioritizirani PD
prikupljanja
neprijatelja neprijatelja i nacrt
sheme doga|aja
shema doga|aja
PD neprijatelja
obavje{tajna
sinhronizacija
plan prikupljanja
Ilustracija 1-1. S2 ili G2 mora potpomoæi proces donošenja taktièke odluke sa specifiènim proizvodima.
14
TP 34-130
trenutnom razmještaju neprijatelja, neposrednim aktivnostima, opremi i organizacijskim
moguænostima koje su štabu potrebne za razvoj vlastitih štabnih procjena i planiranja.
Modeli neprijateljskog PD razvijeni u koraku 4 procesa OPBP, Odreðivanje nepri-
jateljskih PD, osiguravaju temelje za formuliranje potencijalnih vlastitih PD i završetak
obavještajne procjene.
Proces OPBP otkriva bilo koji znaèajan nedostatak u saznanjima komande o
okruženju bojnog polja ili neprijateljskoj situaciji. Kao dio svog poèetnog planskog uput-
stva, komandant koristi ove nedostatke kao uputu za uspostavljanje svojih poèetnih obav-
ještajnih zahtjeva.
Razvoj pravaca djelovanja
Štab razvija vlastite PD na temelju èinjenica i pretpostavki otkrivenih tokom OPBP
i analize misije. Ukljuèivanje rezultata OPBP u razvoj PD osigurava da svaki vlastiti PD
koristi prednosti i pogodnosti koje okruženje i neprijateljska situacija nude i vrednuju se
shodno onome što æe omoguæiti.
Analiziraj i uporedi PD
Tokom faze ratnog proigravanja štab “vodi borbu” kompleta neprijateljskih PD,
razvijenih u koraku 4 procesa OPBP, protiv svakog potencijalnog vlastitog PD.
Konferencije izbora ciljeva slijede ili idu paralelno sa fazom ratnog proigravanja radi
izoštravanja izabranih CVV iz modela neprijateljskih PD u visoko-unosne ciljeve (VUC)
koji potpomažu vlastiti PD. Ilustracija 1-2 prikazuje ovo ratno proigravanje.
Na temelju rezultata ratnog proigravanja, za svaki potencijalni vlastiti PD, štab:
• Pravi šemu podrške odluke (ŠPO) i njenu odgovarajuæu matricu sinhronizacije.
• Identificira obavještajne zahtjeve podrške;
• Izoštrava neprijateljske modele PD i šeme i matrice dogaðaja, usmjeravajuæi se na
obavještajni rad potreban za izvoðenje vlastitog PD;
PLAVI ZNK/I^
CRVENI
(vodi postupak ratnog proigravanja)
OVP OER
LOG OVZ
HEM IN@
S2
PZA S3
Naoružan sa
neprijateljskim
HEM PD i šemom
Zapisnik pomo}nika/S3 ili dogaðaja.
pomo}nika S3 On predstavlja
,,neprijateljsko
(zapisuje SPO i matricu sinhron) razmišljanje”.
Ilustracija 1-2. Ratno proigravanje
15
TP 34-130
• Organizira neprijateljske PD po redoslijedu vjerovatnoæe usvajanja. (Može posto-
jati razlièit redoslijed vjerojatnoæe za svaki potencijalni vlastiti PD.)
• Identificira najopasniji PD neprijatelja;
• Upotpunjava vlastiti PD, ukljuèujuæi identificiranje potrebe za rodovima i nas-
tavcima;
• Odreðuje vjerovatnoæu uspjeha vlastitog PD.
Rezultati ratnog proigravanja svakog potencijalnog vlastitog PD u odnosu na kom-
plet neprijateljskih modela PD omoguæavaju štabu da napravi preporuke najboljeg vlasti-
tog PD. Preporuka G2/S2 ukljuèuje ocjenjivanje moguænosti obavještajnog sistema da
osigura obavještajne podatke potrebne za podršku svakog PD.
Dodatak A detaljnije razmatra odnos izmeðu OPBP i ratnog proigravanja.
Odluka
Slijedeæi preporuke štaba, komandant odluèuje o PD i izdaje komande za primjenu.
On takoðer odobrava listu obavještajnih zahtjeva vezanih sa tim PD i identificira najz-
naèajnije kao prioritet obavještajnih zahtjeva (POZ). Upravitelj prikupljanja komande
koristi rezultate OPBP za razvoj i primjenu plana prikupljanja koji æe zadovoljiti ove
zahtjeve (vidi OPBP i upravljanje procesom prikupljanja).
Izvoðenje
Nakon što obavještajna služba potvrdi ili ospori pretpostavke planiranja na okruženju
bojnog polja ili PD neprijatelja, nastavljeni proces OPBP identificira nove obavještajne
zahtjeve. Kako borba napreduje, OPBP se koristi za neprekidnu procjenu situacije sa
kojom se suoèava komanda, izazivajuæi nove uticaje na proces odluèivanja i usmjerava-
juæi korake obavještajnog ciklusa.
OPBP i proces izbora cilja
Za kompletnu raspravu o procesu donošenja odluke, vidi TP 101-5.

Proces izbora cilja rezultira uputama za ciljeve koji potpomažu PD komandu. Ova
uputa proizodi dodatne obavještajne zahtjeve u podršci svakog potencijalnog vlastitog
PD koji potpomaže proces izbora cilja.
Odluèi
Kao dio analize i uporedbe PD, ili neposredno poslije, štab opæenito zapoèinje pro-
ces izbora cilja sa konferencijom o cilju. Koristeæi rezultate štabnog ratnog proigravanja
i OPBP kao smjernice, oni odluèuju :
• Koje ciljeve izabrati i napasti (VUC);
• Koje standarde izbora cilja (preciznost i beskonaènost) koristiti;
• Gdje i kada se može oèekivati pronalaženje ovih ciljeva (imenovana podruèja
interesa (IPI) i PCI);
• Kako napasti ciljeve, na temelju koncepta nišanjenja komandanta;
• Da li je procjena borbene štete (PBŠ) potrebna za svaki cilj radi podrške koman-
dantove nakane ili PD komande i koliko detaljna mora biti.
Tim za izbor ciljeva dalje upotpunjuje šeme i matrice dogaðaja ukljuèujuæi infor-
macije potrebne za podršku nišanjenja. Ilustracija 1-3 pokazuje primjer matrice upute
cilja.
16
TP 34-130
Otkrij
Tokom ovoga koraka upravitelj prikupljanja komande razvija strategije prikupljanja
koje æe zadovoljiti specifiène zahtjeve za informacijama koje potpomažu proces nišan-
jenja. On planira sinhronizirano prikupljanje, usmjeravanje na propisne VUC u svakoj
fazi PD komande. Ukoliko je PBŠ potrebna za podršku PD komande, upravitelj prikupl-
janja takoðer planira prikupljanje za zadovoljavanje tog kompleta zahtjeva. Kada god je
moguæe, on planira i organizira direktno distribuiranje obavještajnih podataka o cilju od
prikupljaèa do nišandžijske æelije ili odgovarajuæeg elementa vatrene podrške (EVP).
Ostvari djelovanje
OPBP strukturira analizu koja omoguæava G2/S2 da savjetuje komandanta i oficira
vatrene podrške (OVP) u vezi sa izvoðenjem plana vatrene podrške.
Za potpuno razmatranje procesa izbora cilja, vidi TP 6-20-10.
OPBP i upravljanje procesom prikupljanja

Upravljanje prikupljanjem sinhronizira aktivnosti organizacija i sisteme radi osigu-
ravanja obavještajnih podataka potrebnih komandantu za izvoðenje njegovog PD i pos-
tupka izbora cilja. OPBP pomaže komandantu u identificiranju njegovih obavještajnih
zahtjeva i osigurava usmjerenje i pravac koji je potreban za njihovo zadovoljavanje.
KATEGORIJA CILJA VUC KADA KAKO OGRANIÊNJA
1. KNV 46,48 O NiER Koordiniraj napada sa ER

2. VP 1,2,7 PP N Ne djeluj po VBR duè od
10 minuta
3. MANEVAR 25, 28 PP PT Zadnji plotun SDPOM/
AMZV
4. PZA 58 P S2 ili G2 Program PNPZO 120800A
5. IN@ 58 P N Program protumobilnosti
0/0
6. INAC 103, 105 P ER
7. REB 111, 112 P N
8. NUKLEARNI/HEMIJSKI O U Potrebna preciznost PB[
0 do 200 metara
9. RASUTO GORIVO PP U
10. MUNICIJA PP U
11. ODR@AVANJE P N Nije CVV niti VUC
12. PRIJEVOZ P N Nije CVV niti VUC
13. CV P NiG3 Nije CVV niti VUC – niti
OKM
1 Brojevi se odnose na preglede raspodjele ciljeva (TP 6-20-10). Ovo je samo jedan tip matrice vo|enja
napada. G3 ili S3 i EVP razvijaju stvarne matrice na temelju takti~ke situacije.
RJE^NIK::
O = Odmah PP = Po potrebi PT = potisni
P = Planiran N = Neutraliziraj U = Uni{ti
Ilustracija 1-3. OPBP podupire razvoj matrice voðenja napada.
Komandant temelji svoje poèetne obavještajne zahtjeve na znaèajnim nedostacima

otkrivenim tokom OPBP u koraku analize misije procesa donošenja odluke. Izoštreni i
upotpunjeni zahtjevi rezultiraju iz štabnog ratnog proigravanja i izbora odreðenog vlasti-
tog PD.
17
TP 34-130
Tokom štabnog proigravanja G2/S2 koristi modele neprijateljskih PD razvijene u
koraku 4 procesa OPBP da bi predstavio neprijatelja. Ostatak štaba “stavlja u borbu”
svaki potencijalni vlastiti PD i bilježi gdje i kada su u njegovom izvoðenju potrebne
odluke da bi se PD uèinio uspješnim. Oni takoðer odreðuju posebne obavještajne podatke
potrebne za podršku svake odluke i to zapisuju na listu predloženih obavještajnih zahtje-
va. Kada komandant izabere odreðeni vlastiti PD, on takoðer odobrava i prioritizira obav-
ještajne zahtjeve podrške.
OPBP potpomaže dalji razvoj zahtjeva identificiranjem aktivnosti koja æe zadovolji-
ti svaki zahtjev i gdje i kada se oèekuje ostvarivanje aktivnosti. Šema dogaðaja identifi-
cira IPI gdje æe se aktivnost dogoditi. Matrica dogaðaja objašnjava pokazatelje povezane
sa aktivnošæu. I šema dogaðaja i matrica dogaðaja naglašavaju vremena tokom kojih se
oèekuje odvijanje aktivnosti. Detalji koje osiguravaju ovi instrumenti su temelji za
efikasan obavještajni plan prikupljanja.
Proizvodi OPBP takoðer doprinose razvoju štabnih instrumenata sinhronizacije kao
što je SPO matrice sinhronizacije operativnog sistema bojnog polja (OSBP), prikazane
na ilustraciji 1-4. Upravitelj prikupljanja koristi ove dodatne instrumente da osigura da
plan prikupljanja ostaje sinhroniziran sa operacijama komande. Rezultirajuæa matrica
obavještajne sinhronizacije MOS, kao je prikazano na ilustraciji 1-5, naglašava strategi-
je prikupljanja koje potpomažu PD komande.
Obavještajna sinhronizacija je više od jednostavnog osiguravanja da sistemi priku-
pljanja razlièitih vrsta djeluju 24 sata dnevno. G2/S2 mora usmjeravati obavještajni sis-
tem, primati informacije koje on proizvodi, obraditi ih i onda proizvoditi i distribuirati
obavještajne podatke od vrijednosti za komandanta na vrijeme za podršku njegovih odlu-
ka. Koordinacija ovog cjelokupnog ciklusa je obavještajna sinhronizacija.
TP 34-2 detaljno razmatra obavještajnu sinhronizaciju i proces upravljanja priku-
pljanjem.
SP
T0 TO = Taèka odluke
(Okidaè kriterija).
PCI = Podruèje cilja od
interesa (podruèje
TAI djelovanja)
S+4
S+5
FC
DUBINA
TO Br. 6 Br. 7
Vrijeme S+2 S+4
Okida~ kriterija odluke Neprijateljske odbrane MSP PNAP (Tk Sat)

(Neprijateljska aktivnost) proširene na istok prelaze FL
DUBINA (jaèine Bn ili više).
Obavje{tajni rad BPL do IPI 21, 22, 23, 24, 25
i 26 2 do 9 CAV Prikuplja
Manevar Prenosi se od Br, obuhvata Br Napad Hel na PCI 7

u koloni na Osi EILEEN AT S+5
Paljbena potpora S+5 pksdn DO pci 7

Omet MSP ZN
Ilustracija 1-4. Matrica sinhronizacije SPO i OSBP zapisuju rezultate ratnog proigravanja.
18
TP 34-130
DP#7
GOR MATRICA
OBAVJE[TAJNE
SINHRONIZACIJE
STRATEGIJE
PRIKUPLJANJA I
LJOR ROKOVA
SIGO
Ko }e prikupljati KADA sakuplja~ Prosu|eno vrijeme KADA prikupljene

informacije. mora ZAPOÊTI prikupljanja. informacije MORAJU
prikupljanje. biti kod G2/S2
Rje~nik:
- Vrijeme obrade S2 - KADA onom ko donosi odluku treba obavje{tajni podatak.
Ilustracija 1-5. Matrica obavještajne sinhronizacije
OPBP i komandna i štabna izvoðenja borbe
OPBP osigurava G2/S2 instrumente potrebne da brzo ocijene dolazeæe informacije i

obavještajne podatke onako kao su oni u vezi sa MOS i SPO komande. Ovo potpomaže
odluke komandanta tokom izvoðenja PD i pomaže mu da brzo potvrdi ili ospori pret-
postavke korištene tokom razvoja PD.
Tokom borbe, komandant i štab prate SPO i MOS spram dolazeæih izvještaja. Kako
se štab približava svakoj taèki odluke (TO), oni gledaju na G2/S2 radi obavještajnih
podataka koji potpomažu tu odluku.
Ponekad æe se borba razvijati u pravcu koji nije predviðen tokom poèetne OPBP i
ratnog proigravanja. Neprijatelj slijedi vlastite planove i rokove; oni koji su odreðeni
tokom štabnog ratnog proigravanja samo su procjene. Stoga, štab bi trebalo da osigura da
oni koriste OPBP, ratno proigravanje i obavještajnu sinhronizaciju kao dinamièke instru-
mente više nego kao jednokratne dogaðaje. Kako se operacija razvija, i namjere nepri-
jatelja postaju jasnije, ponovno zapoèni OPBP i proces donošenja odluke po potrebi. Ovo
zahtijeva da kljuèni pripadnici štaba “nagomilaju” ili izvedu “mini-ratno proigravanje”.
Tokom ovih postupaka, G2/S2 sagledava i modificira poèetnu OPBP. Borbeni štab onda
vrši ratno proigravanje najboljih vlastitih odgovora ili unaprijed poduzima aktivnosti na
temelju upotpunjenog kompleta pretpostavki OPBP. Nove odluke i PD vode ka upotpun-
javanju i konkretiziranju plana prikupljanja, obavještajnoj sinhronizaciji i novim instru-
mentima podrške odluke.
Kako je OPBP povezana sa svim ostalim
OPBP je temeljni element obavještajnog ciklusa. Proizvodi razvijeni tokom OPBP su

toliko znaèajni za ovaj ciklus i poduhvat štabnog planiranja da je to razlièita funkcija.
19
TP 34-130
Postoji šest zadataka obavještajnog rada i elektronskog ratovanja (ORER) opisanih u TP
34-1, Priruèniku obavještajnih principa KoV. Oni treba da razviju :
• Proizvode OPBP;
• Proizvode razvoja situacije;
• Proizvode indikacija i upozorenja (IiU);
• Proizvode razvoja cilja i uoèavanja cilja;
• Proizvode PBŠ;
• Proizvode zaštite snaga.
Ove se funkcije ORER izvode u okviru Sistema sistema obavještajnog rada (SSOR)
da bi se odgovorilo na obavještajne potrebe komandanta. SSOR je fleksibilna arhitektu-
ra proizvoda, organizacija i opreme koja se prikuplja, obraðuje, odlaže i distribuira obav-
ještajne podatke. G2/S2 koristi proizvode OPBP za obradu obima informacija osiguranih
od strane SSOR i obavještajnog ciklusa.
Proizvodi OPBP takoðer omoguæavaju štabu da eksploatira modernu tehnologiju
SSOR kroz usmjeravanje sistema prikupljanja koji sada osiguravaju informacije u skoro
realnom vremenu (SRV) dovoljne preciznosti za izvoðenje direktnog nišanjenja. OPBP
ne samo da osigurava štabu djelovanje èelikom po cilju, veæ pomaže u prioritiziranju i
maksimiziranju efekta nišanjenja. OPBP igra znaèajnu ulogu u procesu donošenja
odluke. Konaèno, komandant vodi postupak OPBP. Cjelokupni štab izvodi proces OPBP.
Komandant jedinice vojnog obavještajnog rada (VOR) nije odgovoran za OPBP pot-
pomagane komande. Meðutim, komandant jedinice VOR æe koristiti proces OPBP za
podršku svojih jedinstvenih planskih zahtjeva. Neki od njih ukljuèuju upotrebu potenci-
jala SSOR pod njegovim nadzorom.
20
TP 34-130
POGLAVLJE 2
IZVOÐENJE OBAVJEŠTAJNE PRIPREME BOJNOG POLJA
Kada sam donosio odluke ili prilagoðavao alternative, bilo je to nakon studiranja
svakog relevantnog – i mnogo nerelevantnih faktora. Geografija, plemenska struktura,
religija, društveni obièaji, jezik, aspiracije, standardi – svi su bili na vrhovima mojih
prstiju. Neprijatelja sam poznavao skoro kao moju vlastitu stranu.
- T. E. Lawrence (Lawrence of Arabia), 1933. god
Kao što je diskutirano u poglavlju 1, OPBP se sastoji od èetiri koraka koje izvodite
svaki put kada vršite OPBP:
• Definiraj okruženje bojnog polja;
• Objasni efekte bojnog polja;
• Ocijeni neprijatelja;
• Odredi PD neprijatelja.
KAKO IZVODITI OPBP
Svaki se korak procesa OPBP sastoji od nekoliko principijelnih odluka i procjena
koje skupa tvore temeljni “kako da” OPBP. One se predstavljaju u formi naznaka ispod:
Definiraj okruženje bojnog polja
• Identificiraj znaèajne karakteristike okruženja.
• Identificiraj ogranièenja PO i borbenog prostora komande.
• Uspostavi limite PI.
• Identificiraj kolièinu potrebnih detalja i izvodivost u okviru raspoloživog vre-
mena za OPBP.
• Ocijeni postojeæe baze podataka i identificiraj obavještajne nedostatke.
• Prikupi materijal i obavještajne podatke potrebne za izvoðenje ostatka OPBP.
Objasni efekte bojnog polja
• Analiziraj okruženje bojnog polja:
° Analiza terena;
° Analiza vremena;
° Analiza ostalih osobina bojnog polja.
• Opiši efekte bojnog polja na neprijateljske i vlastite moguænosti i široke PD.
Ocijeniti neprijatelja
• Upotpuni ili stvori modele neprijatelja:
° Pretvori doktrinu neprijatelja ili forme operacija u grafike (doktrinarne šeme).
° Objasni rijeèima taktiku i opcije neprijatelja.
° Identificiraj CVV.
21
TP 34-130
• Identificiraj moguænosti neprijatelja.
Odredi PD neprijatelja
• Identificiraj vjerovatne ciljeve neprijatelja i željeno krajnje stanje.
• Identificiraj puni komplet PD raspoloživih neprijatelja.
• Ocjeni i prioritiziraj svaki PD.
• Razvij svaki PD u obim detalja koji dozvoljava vrijeme.
• Identificiraj poèetne zahtjeve prikupljanja.
Principi i koraci procesa OPBP ostaju stalni bez obzira na vrstu misije, jedinicu, štab-
nu sekciju ili ešalon koji izvodi OPBP. Primjena principa, meðutim, varira sa svakom
posebnom situacijom. Šema situacija pripremljena od strane protuzraène baterije, na
primjer, vrlo je razlièita od šeme pripremljene od strane sekcije ER ili SRPOR.
Na slièan naèin, data jedinica ili štabna sekcija ne priprema uvijek sve proizvode
OPBP u svakoj situaciji. Odreðivanje proizvoda koje bi trebalo pripremiti i identificiran-
je njihovog relativnog prioriteta ovisi o faktorima MNTT-V i uputama komande.
Poglavlja 3 do 6 daju primjere OPBP primjenjene u specifiènim situacijama, ilustrirajuæi
modifikaciju temeljnih procesa prema posebnim potrebama. Ostatak ovog poglavlja
detaljno objašnjava svaki korak procesa OPBP.
Definirati okruženje bojnog polja

Šta je to?
Definicija
Identificiranje za dalju analizu posebnih karakteristika okruženja ili aktivnosti u
okviru njega, i fizièkog prostora gdje one postoje, koje mogu uticati na raspoložive PD
ili odluke komandanta.
Dva primjera
Tokom planiranja za operaciju humanitarne pomoæi, J2 identificira aktivnosti
lokalnih oružanih snaga kao osobinu od uticaja na raspoložive PD i odluke njegovog
komandanta. J2 proširuje PI da bi obuhvatio podruèja u okviru susjednih zemalja gdje su
ove skupine uspostavile sigurnosne zone. On ispituje baze podataka i utvrðuje da one ne
sadrže informacije koje su mu potrebne za procjenu razlièitih PD koje svaka frakcija
može prihvatiti. On bira informacije za prikupljanje koje su mu potrebne o podruèjima
gdje su oni locirani i o njihovim prošlim operacijama. Shvatajuæi da æe informacije
vjerovatno stiæi prekasno za podršku poèetnog planiranja, J2 diskutira sa komandantom
racionalne pretpostavke za upotrebu tokom planiranja. Kako obavještajni podaci pristžu,
on potvrðuje svoje poèetne pretpostavke i ukljuèuje nove informacije u svoj proces
OPBP koji je u toku.
Tokom planiranja za napad ukrcanih snaga, S2 identificira jurišne helikoptere nepri-
jateljske divizije kao glavnu prijetnju izvoðenju misije brigade. S2 proširuje PI brigade
da bi obuhvatio lokaciju neprijateljskog bataljona jurišnih helikoptera i zonu gdje æe on
vjerovatno uspostaviti prednje operativne baze i prednja podruèja naoružavanja i mjesta
popune gorivom. On sagledava svoja obavještajna saznanja da bi odredio tipove obav-
ještajnih podataka koji æe mu biti potrebni o terenu, vremenu i operacijama nepri-
jateljskih helikoptera da bi otkrio potencijalne lokacije helikoptera i PD. On pravi poèet-
ni plan izviðanja i prismotre (IiP) da bi osigurao obavještajne podatke koji su mu potreb-
ni za završetak svoje OPBP. Kako izvještaji pristižu, on ih koristi za upotpunjavanje ili
provjeru rezultata svoje poèetne OPBP. Ako je potrebno, on ponovno zapoèinje proces
OPBP da bi se oslonio na obavješajne podatke i osporio pretpostavke koje je napravio
tokom OPBP i procesa donošenja odluke.
22
TP 34-130
Željeni konaèni efekti
Usmjerite napore OPBP na podruèja i osobine bojnog polja koji æe uticati na misiju
komande. Prikupite obavještajne podatke potrebne za završetak procesa OPBP u stupnju
detalja potrebnih za podršku za proces donošenja odluke.
Šta onda?
Ukljuèite rezultate
Štedeæi vrijeme i napor usmjeravanjem samo na ona podruèja i osobine koje æe uti-
cati na PD i odluke komande.
Posljedice neuspjeha
Izostanak usmjeravanja na samo relevantne osobine vodi u gubljenje vremena i
napora prikupljajuæi i ocjenjujuæi obavještajne podatke o osobinama okruženja bojnog
polja koje neæe uticati na uspjeh misije komande.
S druge strane, neuspjeh da se uoèe sve relevantne osobine može dovesti do izne-
naðenja komande i nepripremljenosti kada odreðene previðene osobine bojnog polja vrše
uticaj na uspjeh misije komande.
Kako to uraditi?
• Identificiraj znaèajne osobine okruženja.
• Identificiraj ogranièenja PO i borbenog prostora komande.
• Uspostavi ogranièenja PI.
• Identificiraj kolièinu potrebnih detalja i izvodivost u okviru raspoloživog vre-
mena za OPBP.
• Ocijeni postojeæe baze podataka i identificiraj obavještajne nedostatke.
• Prikupi materijal i obavještajne podatke potrebne za izvoðenje ostatka OPBP.
IDENTIFICIRAJ ZNAÈAJNE OSOBINE OKRUŽENJA
Osobine okruženja bojnog polja koje æe uticati na odluke komandanta ili na PD,
raspoložive vašim vlastitim snagama ili neprijatelju, od posebnog su znaèaja u procesu
OPBP.
Tokom operacije humanitarne pomoæi, na primjer, lokacijja i aktivnosti organizacija
civilne pomoæi može biti znaèajna osobina bojnog polja. Tokom podrške operacijama
protiv droge, znaèajne osobine mogu ukljuèiti proizvodnju narkotika ili trgovanje
oružjem. Tokom rata, osobine kao što su lokacije i aktivnosti neprijateljske rezerve,
ojaèanja i potencijala vatrene podrške velikog dometa, tipiène su znaèajne osobine. Na
odreðenim razinama komandovanja one takoðer mogu ukljuèiti osobine kao što su
ekonomske trgovinske aktivnosti izmeðu neutralne države i našeg neprijatelja.
Kada identificirate znaèajne osobine bojnog polja, razmotrite neprijateljske snage i
sve ostale aspekte okruženja koji mogu imati uticaj na izvoðenje misije jedinice. Ovisno
o situaciji, ovo može ukljuèiti :
• Geografiju, teren i vrijeme podruèja;
• Demografiju populacije (etnièke skupine, religijske skupine, raspored starosti,
socijalne skupine);
• Politièke ili socio-ekonomske faktore ukljuèujuæi ulogu klanova, plemena,
grupa, itd;
• Infrastrukture, kao što su transport ili telekomunikacije;
• Pravila upotrebe (PU) ili pravna ogranièenja kao što su meðunarodni ugovori ili
sporazumi;
• Neprijateljske snage i njihove moguænosti u opæem smislu. Razmotri i paravo-
jne snage.
23
TP 34-130
Na poèetku, ispitaj svaku osobinu samo u opæem smislu radi identificiranja onih koje
su od znaèaja za komandu i misiju. Dalje se procjene efekata svake osobine izvode tokom
kasnijih koraka procesa OPBP. Na primjer, u ovom je koraku ocjena neprijateljskih snaga
ogranièena na otkrivanje onih snaga koje imaju moguænost ostvarivanja uticaja na misi-
ju komande na temelju njihove lokacije, mobilnosti, opæih osobina i dometa oružja.
Tokom kasnijih koraka procesa OPBP, vi æete ustvari ocijeniti svaku posebnu osobinu i
moguæe PD neprijateljskih snaga.
Otkrivanje znaèajnih osobina okruženja bojnog polja pomaže u uspostavi geograf-
skih ogranièenja PI i usmjerava analizirane napore u koracima 2 i 3 procesa OPBP.
Takoðer pomaže u otkrivanju nedostataka opæeg shvatanja bojnog polja, služeæi kao
vodiè za tip potrebnih obavještajnih podataka i informacija za završetak procesa OPBP
(Vidi ilustraciju 2-1).
IDENTIFICIRAJ OGRANIÈENJA PO I BORBENOG PROSTORA KOMANDE

PO je geografsko podruèje gdje je komandantu dodijeljena odgovornost i ovlast da
izvodi vojne operacije. Temeljno poznavanje osobina ovog podruèja vodi u njegovu
efikasnu upotrebu. Opæenito, buduæi da je ovo podruèje gdje æe komanda izvoditi svoje
operacije, ocjena efekta bojnog polja je temeljnija i detaljnija u okviru PO nego u PI.
Otkrijte ogranièenja PO da biste osigurali usmjerenost koja vam je potrebna. Ogranièenja
PO su obièno granice definirane u OPNAR ili planu za nepredviðene okolnosti (PNO) od
strane više komande koja definira misiju komande.
Ogranièenja su borbenog prostora komande odreðena maksimumom moguænosti
jedinice da prikupi podatke o ciljevima i da fizièki dominira nad neprijateljem.
Moguænosti komande u ovom smislu ukljuèuju potencijale prikupljanja podataka o cilje-
vima i potencijale velikog dometa i viših komandi podrške kao i njegovih vlastitih organ-
skih sistema. Borbeni prostor komande opæenito ukljuèuje cjelokupnu ili veæinu PO kao
i podruèja izvan PO. Ocjena podruèja unutar borbenog prostora komandanta može biti
detaljna kao i ocjena PO ukoliko uputa ili namjera komandanta zahtijeva da komanda
traži, izvodi, planira ili sinhronizira operacije tamo. Ovo je taèno èak i ako operacije treba
da budu izvoðene od strane neke druge komande. U drugom sluèaju borbeni prostor
komande može dobiti isti tretman kao i njegovo PI (Vidi ilustraciju 2-2).
USPOSTAVI OGRANIÈENJA PI
PI je geografsko podruèje iz kojeg su potrebne informacije i obavještajni podaci da
dozvole planiranje i uspješno izvoðenje operacije komande. Buduæi da je komandantu i
štabu potrebno vrijeme za obradu informacija i planiranje i sinhroniziranje operacija, PI
komande je opæenito veæa od njegovog PO i borbenog prostora. Ova ogranièenja PI
ukljuèuju svaku od osobina okruženja bojnog polja za koju utvrdite da ostvaruje uticaj
na raspoložive PD ili odluke komande.
Baziraj ogranièenja PI na sposobnosti neprijatelja da projektira silu ili pomjera snage
u PO. Takoðer uzmi u obzir geografske lokacije ostalih aktivnosti ili osobine okruženja
koja mogu uticati na PD ili odluke komande. Takoðer uzmi u obzir bilo koju predviðenu
buduæu misiju ili misije “budi spreman” ili “na komandu”, identificirane tokom analize
misije i utvrdi njihove efekte na ogranièanja PI. Konaèno, razmotri promjene u borbenom
prostoru komande kao rezultat manevra.
Dodatno bi razmatranje bilo u podjeli PI u nekoliko komponenata, kao što su kop-
neno PI, zraèno PI i politièko PI. Ovakva podjela zadovoljava vrste informacija koje se
24
TP 34-130
NEDOSTACI U SAZNANJIMA =
”NEIZVJESNOSTI”
CILJ
Ilustracija 2-1. Ispitivanje zajednièkog shvatanja bojnog polja
FC MARVIN
FC ROGER
PODRU^JE
PODRU^JE INTERESO-
OPERACIJA VANJA
FC MARVIN FC ROGER
Ilustracija 2-1. Podru~je bojnog polja
25
TP 34-130
odnose na svako PI kao i njihova obièno razlièita geografska ogranièenja. Zraèno je PI,
na primjer, obièno veæe od kopnenog PI. Meðutim, u okviru poveæanih podruèja, od
interesa su samo aktivnosti povezane sa projekcijom zraène moæi. Iako možete razmatrati
razlièite PI odvojeno, u odreðenom momentu ih morate razmatrati kao integriranu cjelinu
da biste osigurali da komandantu predstavljate kompletan, integriran opis bojnog polja.
Za zraèno PI u obzir uzmi i nadmorske visine. Kada izvodi OPBP vezanu za pro-
tuzraènu odbranu, PI se trebalo proširiti naviše do maksimalnih efikasnih visina nepri-
jateljskih zrakoplova. Kada izvodi OPBP vezanu za zrakoplovstvo, PI se mora proširiti
do maksimalnih efikasnih visina vlastitih zrakoplova ili maksimalnih efikasnih visina sis-
tema neprijateljske protuzraène odbrane, što god je više moguæe.
Jedno od temeljnih razmatranja u uspostavljanju ogranièenja PI je vrijeme. Temeljite
vremenska ogranièenja ne samo na neprijateljskoj mobilnosti, i kopnenoj i zraènoj, veæ i
na dužini vremena potrebnog za izvoðenje vlastite misije. Na primjer, ako komanda pro-
cijeni da su joj potrebna dva dana za završetak operacije, PI mora obuhvatiti sve snage ili
aktivnosti koje mogu uticati na izvršenje misije komande tokom dva dana.
Za misije koje su relativno kratkog trajanja, kao što je ocjena neborbenih uèesnika ili
upada, PI ukljuèuje samo neposredne direktne neprijatelje za izvršenje misije i može biti
relativno malo. Helikopterski upad na bojno polje gdje mi uživamo zraènu superiornost,
može imati PI koje ukljuèuje samo sisteme protuzraène odbrane u okviru dometa podruè-
ja djelovanja i puta do i od njega. Pojedine æe dugoroène misije, kao što je graðenje naci-
je, rezultirati velikim PI koje razmatra mnogo politièkih i ekonomskih faktora kao i kon-
vencionalnije vojne faktore.
Buduæi da su ogranièenja PI utemeljena na neprijateljima za izvršenje misije više
nego na striktnim razmatranjima terena, oni mogu uæi u neutralne zemlje. Na primjer,
ukoliko politièki razvoji u neutralnoj zemlji mogu uticati na izvršenje misija jedinice,
ukljuèite tu zemlju u PI. Na slièan naèin, ukoliko stanovništvo neutralne zemlje osigura-
va temelje podrške za snage koje se suprostavljaju operacijama komande, ukljuèite je u
PI.
IDENTIFICIRAJ KOLIÈINU POTREBNIH DETALJA I IZVODIVOST

U OKVIRU RASPOLOŽIVOG VREMENA
Vrijeme raspoloživo za završetak procesa OPBP možda neæe dozvoliti luksuz
izvoðenja svakog koraka u detalje. Prevazilaženje vremenskih ogranièenja zahtijeva
usmjerenost na dijelove OPBP koji su komandantu najznaèajniji u planiranju i izvršenju
njegove misije. Definiranje zahtjevanog obima detalja izbjegava gubljenje vremena na
razvijanju svakog koraka procesa detaljnije nego što je potrebno.
Na primjer, možda situacija neæe zahtijevati analizu svih neprijateljskih snaga u
okviru PI. Vjerovatno samo izabrana podruèja u okviru PO komande zahtijevaju detaljnu
raspravu shodno dodijeljenoj misiji ili drugim faktorima MNTT-V. Pojedina geografska
podruèja ili neprijateljske snage u okviru PO mogu zahtijevati samo procjenu vrste
sažetka njihovih efekata ili moguænosti.
Utvrdite obim potrebnih detalja svakog podruèja bojnog polja ili neprijateljksih
snaga za podršku planiranja konsultirajuæi se sa komandantom ili ostatkom štaba.
Napravite prioritet svojih napora za prozvodnju zahtjevanog obima detalja u okviru
raspoloživog vremena. Planirajte proces OPBP unatrag i odredite koliko vremena možete
racionalno posvetiti svakom koraku da biste zadovoljili vremenski raspored komandan-
ta. Vidi scenario 3 u poglavlju 3 kao jedan primjer.
26
TP 34-130
OCIJENI POSTOJEÆE BAZE PODATAKA I IDENTIFICIRAJ
OBAVJEŠTAJNE NEDOSTATKE
Neæe biti svi obavještajni podaci i zahtjevane informacije za ocjenu efekata svake
osobine bojnog polja niti svih oružanih snaga u tekuæoj bazi podataka. Rano otkrivanje
nedostataka vam omoguæava da zapoènete aktivnosti za prikupljanje obavještajnih
podataka potrebnih za njihovu popunu.
Otkrijte i napravite prioritet nedostataka u tekuæim raspoloživim podacima, koristeæi
poèetne obavještajne zahtjeve komandanta i nakanu za postavljanje prioriteta. Takoðer
treba da otkrijete bilo koji nedostatak koji ne može biti popunjen u okviru vremena raspo-
loživog za OPBP. Diskutirajte sa komandantom i ostatkom štaba.Za nedostatke koje
oèekujete da neæe biti popunjeni, formulirajte razumne pretpostavke za popunu.
PRIKUPI MATERIJAL I OBAVJEŠTAJNE PODATKE POTREBNE ZA
IZVOÐENJE OSTATAKA OPBP
Inicirajte prikupljanje ili zahtjeve za obavješajnim podacima radi popune obavješta-
jnih nedostataka do razine detalja zahtjevanih za izvoðenje OPBP. Ukljuèite prikupljan-
je u pogledu svih otkrivenih znaèajnih osobina bojnog polja, ne samo neprijateljskih
snaga, po redu priorieta.
Neprekidno dopunjujte proizvode OPBP kako dobijate dodatne obavještajne
podatke. Informirajte komandanta ukoliko potvrdite pretpostavke naèinjene tokom
poèetne analize misije i procesa OPBP. Ukoliko je bilo koja pretpostavka osporena, pono-
vo preispitajte procjene i odluke na kojima je ona bila utemeljena.
U idealnom smislu, obavještajne operacije vam omoguæuju da razvijete predstavu
bojnog polja i neprijatelja koja u potpunosti odgovara stvarnoj situaciji na bojnom polju.
U stvarnosti, obavještajni rad nikad neæe eliminirati sve nepoznate aspekte ili neizvjes-
nosti od interesa za komandanta i njegov štab. Budite spremni da popunite nedostatke
razumnim pretpostavkama.
Objasniti efekte bojnog polja

Šta je to?
Definicija:
Odreðivanje naèina na koji bojno polje utièe i na neprijateljske i na vlastite operacije.
Primjer:
“Generale Eisenhower, nakon podruèja Pas de Calais, najbolja raspoloživa mjesta
iskrcavanja su duž obala Normandije. Naše su najbolje šanse povoljne kombinacije mje-
seèine, spojeva i vremena kasno u maju i rano u junu.”
Jedan S2 kaže svom komandantu, “Gospodine, teren i vrijeme najbolje odgovaraju
ofanzivnim operacijama u zapadnom dijelu regiona. Najbolji pravac prilaza (PP) je broj
3, ali PP 1 i 4 su takoðer dobri. PP 2 je neodgovarajuæi, buduæi da on zahtijeva upotrebu
terena u okviru neutralne pokrajine. Najbolji odbrambeni teren regiona je duž FL TOM,
ali je odgovarajuæi teren takoðer raspoloživ u blizini FL JONELL i FL GARY.”
Željeni konaèni efekti:
Utvrdite kako okruženje bojnog polja utièe na operacije i PD neprijateljskih i vlasti-
tih snaga.
Šta onda ?
Uspjeh rezultira u:
Dozvoljavanju komandantu da brzo odabere i iskoristi teren (i povezano vrijeme,
politiku, ekonomiju) koji najbolje potpomaže vlastitu misiju.
27
TP 34-130
ili
Svjesnom izboru drugog ili treæeg najboljeg terena za operacije potpomognutom
obmanom na najboljem terenu.
Otkrivanju kompleta PD neprijatelja raspoloživih u okviru datog geografskog
podruèja.
Posljedice neuspjeha:
Komandant æe propustiti upotrijebiti pogodnost koje okruženje osigurava.
Neprijatelj æe pronaæi i upotrijebiti pogodnosti na naèin koji komanda nije oèekivala.
Kako to raditi:
Ocijenite i integrirajte razlièite faktore okruženja bojnog polja koji utièu i na vlastite
i na neprijateljske operacije. Poènite procjenu sa analizom postojeæih i projektiranih uvje-
ta okruženja bojnog polja, a onda odredite njihove efekte na vlastite i neprijateljske
operacije i široke PD. Posebni koraci su :
• Analizirajte okruženje bojnog polja:
° Analiza terena;
° Analiza vremena;
° Analiza ostalih osobina bojnog polja.
• Opišite efekte bojnog polja na neprijateljske i vlastite moguænosti i široke PD.
ANALIZIRAJTE OKRUŽENJE BOJNOG POLJA
Stupanj æe detalja u analizi varirati ovisno o podruèju okruženja bojnog polja koje
ocjenjujete. Opæenito, ocjena PO je detaljnija nego PI. Nadalje,usmjeravanje æe varirati
u okviru svakog podruèja. Na primjer, podruèja pozadine u okviru PO mogu zahtijevati
razlièito usmjeravanje u odnosu na podruèja blizu glavnog borbenog podruèja (GBP).
Takoðer imajte u vidu da bojno polje nije homogeno. Odreðena æe podruèja, ili pod-
sektori, uticati na razlièite vrste operacija u razlièitom stupnju. Tokom ocjenjivanja, otkri-
jte podruèja koja pogoduju svakoj vrsti operacije. Ukljuèite tradicionalne operacije (kao
što su odbrana i napad) kao i operacije povezane sa posebnim faktorima MNTT-V (kao
što su protuterorizam i nametanje mira).
Analiza terena
Najbolja se analiza terena temelji na izviðanju PO i PI. Uoèite nedostatke u saznan-
jima o terenu koje analiza karte ne može zadovoljiti. Koristite nedostatke koje otkrijete
kao uputu za planiranje izviðanja. Zbog vremenskih ogranièenja, usmjerite izviðanje na
podruèja najznaèajnija za komandanta i njegovu misiju. Na primjer, kada izvodite anal-
izu terena za jedinicu veze, možete se usmjeriti na otkrivanje lokacija sa kojih æe poten-
cijali jedinice najbolje potpomagati komandanta snaga pri èemu æete takoðer otkrivati
najbolje lokacije za neprijateljske potencijale ER koji mogu nišaniti na vlastite sisteme
veze.
Na slièan naèin, SRPOR se može usmjeriti na lokacije koje najbolje potpomažu
upotrebu neprijateljskih sistema obavještajnog prikupljanja i na lokacije koje najbolje
štite vlastite elemente od njihovih aktivnosti prikupljanja. Vidi poglavlje 4 radi dodatnih
razmatranja za oblikovanje analize terena.
Inžinjerijski (terenski) detašman koji potpomažu divizije, korpuse i ešalone iznad
korpusa (EIKOR) obièno izvodi glavni dio analize terena, kombinirajuæi sadržajne infor-
macije baze podataka sa rezultatima izviðanja. Inžinjerci rade blisko sa vremenskim
detašmanom ili štabnim meteorologom Ratnog zrakoplovstva SAD (RZSAD) da biste
osigurali da njihove analize terena ukljuèuju efekte tekuæih i projektiranih vremenskih
fenomena.
28
TP 34-130
Inžinjerijski (terenski) detašman ima pristup posebnim bazama podataka terena
prikupljenim od strane Odbrambene kartogrfske agencije (OKA), omoguæavajuæi autom-
atiziranu podršku procesu analize terena. TERBAZA, ako je raspoloživa takoðer nudi
automatizirane moguænosti analize terena. Iako su neizbalansirane u izvoðenju analize
terena prije neprijateljstava i prije razmještaja, trebalo bi upotpunjavati ove baze podata-
ka izviðanjem terena o kojem je rijeè kada god je izvodljivo.
Ukoliko je inžinjerijska terenska podrška neraspoloživa, ocijeni teren kroz analizu
karte upotpunjenu izviðanjem. OKA proizvodi specijalizirane karte, prikaze i baze
podataka da bi pomogla u ocjenama utemeljenim na kartama. Specijalizirani proizvodi
OKA obraðuju faktore kao što su :
• Mobilnost na manevarskom terenu;
• Sistemi transporta (informacije o putevima i mostovima);
• Vrste i rasprostranjenost vegetacije;
• Drenaže i konfiguracije površine;
• Materijali površine (tla);
• Kopnene vode;
• Prepreke.
Osigurajte da analiza terena ukljuèi efekte vremena na vojne aspekte terena. Uzmite
u obzir postojeæu situaciju kao i uvjete predviðene da se dogode tokom izvršenja misije.
Takoðer imajte u vidu da je analiza terena neprekidan proces. Promjene u okruženju
bojnog polja mogu promijeniti procjenu njegovih efekata koji rezultiraju iz analize tere-
na. Na primjer:
Ukoliko su urbana podruèja pretvorena u ruševine ili su linije veze (LV) uništene
borbom, morate ponovo ocijeniti osobine mobilnosti PO.
Na slièan naèin, ukoliko se vremenski uvjeti promijene, morate ponovno procijeniti
efekte terena na vojne operacije. Analiza terena mora uvijek uzeti u obzir efekte vreme-
na.
Izrazite rezultate ocjenivanja efekta terena identificiranjem podruèja bojnog polja
koja pogoduju, ne pogoduju ili ne utièu na svaki široki PD. Primjeri zakljuèaka o terenu
koji vam pomažu u ocjenivanjima efekta terena su identificiranja mjesta koja najbolje
pogoduju za upotrebu kao :
• Podruèja djelovanja;
• Borbeni položaj;
• Linija infiltracije;
• Pravci prilaza;
• Lokacije posebnih sistema ili potencijala;
Do zakljuèaka o efektima terena dolazite kroz dva podkoraka: (1) Analiza vojnih
aspekata terena; i (2) Ocjenjivanje efekata terena na vojne operacije.
(1) ANALIZA VOJNIH ASPEKATA TERENA

Analiza terena se sastoji od vojnih aspekata terena bojnog polja da bi se odredili nje-
govi efekti na vojne operacije. Vojni aspekti terena su :
• Posmatranje i polja vatre;
• Zaklon i maskiranje;
29
TP 34-130
• Prepreke;
• Kljuèni teren;
• Pravci prilaza.
Razmatrajte sve ove faktore kada analizirate teren, ali se uvijek usmjerite na one koji
su najrelevantniji za specifiènu datu situaciju i potrebe komandanta. Ocijenite ih po bilo
kojem redu koji najbolje potpomaže vašu analizu.
Imajte u vidu da analiza terena nije konaèan proizvod procesa OPBP. Radije, to je
sredstvo odreðivanja kojim vlasititi PD može najbolje eksploatirati pogodnosti koje teren
osigurava i kako teren utièe na raspoložive PD neprijatelja.
Posmatranje i polja vatre:
Posmatranje je sposobnost uoèavanja neprijatelja bilo vizuelno ili kroz upotrebu
naprava za posmatranje. Faktori koji ogranièavaju ili usporavaju posmatranje ukljuèuju
zaklonjenost i zaštitu.
Polje vatre je podruèje gdje oružje ili grupa oružja može efikasno pokriti vatrom sa
datog položaja. Teren koji nudi zaštitu, ogranièava polja vatre.
Teren koji nudi dobro posmatranje i polja vatre, opæenito pogoduje odbrambenim PD.
Ocjenivanje posmatranja i polja vatre omoguæava da :
• Identificirate potencijalna podruèja djelovanja, ili “vatrene breše” i “zone ubi-
janja”;
• Identificirate odbrameni teren i posebne sisteme ili položaje opreme;
• Identificirate gdje su manevarske snage najosjetljivije na posmatranje i vatre.
Ocijenite posmatranje sa perspektive sistema elektronske i linije optièke vidljivosti
(LOV) kao i sa perspektive vizuelnog posmatranja bez pomagala. Uzmite u obzir sisteme
kao što su nišanske naprave oružja, laserski daljinomjeri, radari, radio ureðaji i ometaèi.
Dok sistemi bazirani na kopnu obièno zahtijevaju vodoravnu LOV, zraèni sistemi
koriste kose i okomite LOV. Ovo se odnosi i na sisteme protuzraène odbrane (Vidi ilus-
tracije 2-3 do 2-5).
Ocjena kosih LOV pomaže u planiranju lokacija sistema PZA, izboru zona spuštan-
ja (ZS) i zona iskrcavanja (ZI), planiranju lokacija helikopterskih taèaka naoružavanja i
popune goriva prednjeg podruèja (TNGPP), identificiranju podruèja ranjivih na podruène
obavještajne sisteme za prikupljanje i izboru puta leta na niskim razinama i podruènim
borbenim položajima.
Procijenite polja vatre za sve ravne putanje i oružja indirektne vatre koje jedinica
posjeduje:
Idealno polje vatre za oružja ravne putanje je otvoreno podruèje u kojem
neprijatelj može biti viðen i na kojem nema zaštite od vatre iz ovih oružja,
trebalo bi da bude maksimalno efikasan domet oružja. Iako je posmatranje
temeljno za efikasan nadzor vatre, najbolje posmatranje ne garantira najbolje
polje vatre; morate takoðer u obzir uzeti i raspoloživost zaklona.
Za oružja indirektne vatre, razmotrite samo prirodu terena na podruèju cilja i
obim zaštite koju on nudi od tih oružja.
Kombinirajte analizu svakog faktora koji ogranièava posmatranja i polja vatre u
jedinstven proizvod. Ovo je obièno prikaz sa podruèjima slabog posmatranja i polja vatre
obilježenih paralelnim dijagonalnim linijama ili šrafiranim. On identificira podruèja gdje
je jedinica ranjiva na posmatranje od strane sistema prikupljanja obavještajnih podataka
ili djelovanje od strane neprijateljskih snaga. Koristite ove proizvode da vam pomognu u
identificiranju potencijalnih podruèja djelovanja i procjeni PP.
30
TP 34-130
Ilustracija 2-3. Kosa LOV (kopnena)
Ilustracija 2-3. Kosa LOV (zra~na)
Ilustracija 2-3. Okomita LOV
31
TP 34-130
DOMET
MASKIRANO
3,000 PODRU^JE
MASKIRANO
PODRU^JE
MASKIRANO
PODRU^JE
2,000
1,000
POVOLJNA
LINIJA
Ilustracija 2-6. Ocjenjivanje posmatranja može zahtijevati analizu LOV.
Da biste kompletirali analizu, otkrijte podruèja koja nude položaje sa kojih se nad-
gledaju podruèja ranjivosti. Ovo vam pomaže u otkrivanju odbrambenog terena, poten-
cijalnih borbenih položaja i moguæih lokacija za sakupljaèe obavještajnih podataka.
Ukoliko vam vrijeme i resursi dozvoljavaju, pripremite prikaze terenskih faktora radi
pomoæi u ocjenjivanju posmatranja i polja vatre. Uzmite u obzir sljedeæe:
• Visinu i gustinu vegetacije i zgrada;
• Zatvorenost svodova ili krovova.
• Osobine pogodnosti, ukljuèujuæi osobine mikropogodnosti kao što su tjesnaci
(tehnike podbojavanja elevacije su korisne);
• Vlastite i neprijateljske moguænosti prikupljanja podataka o cilju i senzorske
moguænosti;
• Posebne LOV.
Još jedna tehnika koja pomaže u ocjenjivanju posmatranja i polja vatre je izvoðenje
ili zahtijevanje studija LOV. Pojedine komande (kao što su jedinice veze, jedinice VOR
i jedinice PZA) imaju veæu potrebu za analizom LOV (Vidi ilustraciju 2-6).
Studije LOV pomažu u izboru mjesta za posebne sisteme koji zahtijevaju direktnu
LOV. Obièno, zahtijevate ili izvodite studije LOV nakon što ocjena efekta terena na pos-
matranje identificira podruèja na kojima æe vjerovatno doæi do upotrebe ovih sistema.
32
TP 34-130
Maskiranje i zaklon:
Maskiranje je zaštita od posmatranja. Može biti osigurana drveæem, žbunjem, snije-
gom, visokom travom i kultiviranom vegetacijom.
Zaklon je zaštita od efekata direktne i indirektne vatre. Može biti osiguan iskopima,
peæinama, rjeènim obalama, usjecima u kopnu, kraterima granata, zgradama, zidovima i
nasipima.
Ocjenjivanje maskiranja i zaklona pomaže u otkrivanju odbramenog terena, moguæih
puteva prilaza, podruèja prikupljanja i podruèja za razmještaj i rastresit raspored.
Ocijenite maskiranje i zaklon na isti naèin kao i posmatranja i polja vatre. Kombinirajte
analizu svakog faktora u jedinstven proizvod kao šrafiran prikaz koji naglašava podruè-
ja koja nude maskiranje i zaklon. Obièno možete koristiti proizvode razvijene tokom
ocjene posmatranja i polja vatre kao polaznu taèku. Koristite rezultate ocjenjivanja za :
• Identificiranje i ocjenjivanje PP;
• Identificiranje odbrambenog terena i potencijalnih borbenih položaja;
• Identificiranje potencijalnih podruèja prikupljanja i rastresitog rasporeda;
Maskiranje i zaklon su poželjni i za napad i za odbranu:
• Ukoliko se napadne snage mogu kretati ispred maskiranih, poveæavaju se šanse
za postizanje iznenaðenja. Ukoliko se snage mogu kretati zaklonjene od neprijateljske
vatre, napad æe biti efikasniji. Maskirani i zaklonjeni putevi prilaza znaèajni su za
izviðaèke jedinice, iskrcanu pješadiju i snage ubacivanja ili teroristièke snage.
• Odbrambene se snage nastoje braniti u podruèju koje im nudi i maskiranje i zak-
lon koje ne osigurava zaklonjene prilaze za neprijatelje.
Jedinice podruèja pozadine traže podruèja za razmještaj i puteve za kretanje koji su
maskirani od neprijateljskih sistema prikupljanja obavještajnih podataka i osiguravaju
zaštitu od sistema napada po dubini, ukljuèujuæi razine I, II i III pozadine neprijatelja.
Maskiranje i zaklon su poželjni tokom pokreta snaga po svaku cijenu. Jedinice uvi-
jek nastoje maksimizirati :
• Maskiranje i zaklon vlastitih snaga;
• Svoje posmatranje i polja vatre u potencijalne neprijateljske položaje ili PP
neprijatelja.
Prepreke:
Prepreke su bilo koja prirodna ili vještaèka terenska osobina koja zaustavlja, otežava
ili preusmjerava vojni pokret.
Pojedini primjeri prepreka kopnenoj mobilnosti su zgrade, strmi nagibi, rijeke, jez-
era, šume, pustinje, moèvare, džungle, gradovi, minska polja, prokopi i vojne žièane
prepreke.
Prepreke zraènoj mobilnosti ukljuèuju osobine koje prevazilaze maksimalne visine
letjelica, ogranièavaju let neposredni iznad tla (NIT) ili koje primoravaju letjelicu da
primijeni poseban profil leta. Primjeri su visoko (viša od 22,5 m) drveæe, kule, zgrade,
brzo rastuæe terenske osobine, planine i dim ili druga zamagljivanja.
Ocjena prepreka vodi u identifikaciju koridora mobilnosti. Zauzvrat ovo pomaže u
otkrivanju nepristupaènog terena i PP. Za procjenu prepreka :
• Otkrijte postojeæe prepreke u PI;
• Odredite efekat svake prepreke na mobilnost ocijenjenih snaga;
• Kombinirajte efekte pojedinaènih prepreka u jedan integriran proizvod.
33
TP 34-130
Ukoliko proizvodi OZA nisu raspoloživi, a vrijeme i resursi dozvoljavaju, pripremite
prikaze terenskih faktora da biste pomogli u ocjeni prepreka. Neki od faktora za razma-
tranje su :
• Vegetacija (velièina drveta i preènik krošnje);
• Površinske drenaže (širina toka, dubina, volumen, nagib obale i visina);
• Površinski materijali (tipovi tla i uvjeti koji utièu na mobilnost);
• Konfiguracija površine (nagibi koji utièu na mobilnost);
• Prepreke (prirodne i vještaèke; uzmite u obzir prepreke za let kao i za kopnenu
mobilnost);
• Sistemi transporta (klasifikacija mostova i cesta kao što su preènik krivine, nag-
ibi i širina);
• Efekti stvarnog ili predviðenog vremena kao što su teške oborine ili snježni
pokrivaè.
Kombinirajte nekoliko faktora u jedinstvne proizvode poznate kao kombinirani prikaz
prepreka. Kombinirani prikaz prepreka kombinira procjenu razlièitih faktora u jedinstven
proizvod koji naglašava efekte bojnog polja na mobilnost (Vidi ilustraciju 2-7).
VEGETACIJA
POVR[INSKA DRENA@A
OSTALO
KOMBINIRANE PREPREKE
Ilustracija 2-7. Kombinirajte sve procijenjene faktore da biste proizveli integriran proizvod
Tehnika èesto korištena za prikazivanje kumulativne ocjene prepreka je grafièki

proizvod koji naglašava podruèje terena klasificirana kao NEOGRANIÈEN,
OGRANIÈEN i OZBILJNO OGRANIÈEN u smislu njihovih efekata na mobilnost.
OPBP definira ove tri klasifikacije na sljedeæi naèin :
• NEOGRANIÈEN pokazuje teren bez bilo kakvih ogranièenja pokreta. Ništa ne
treba da bude uraðeno da bi se uveæala mobilnost. NEOGRANIÈEN teren za oklopne ili
mehanizirane snage je tipièno ravan do blago nagnuti teren sa mjestimiènim ili široko
razdvojenim preprekama kao što je drveæe ili stijene. NEOGRANIÈEN teren omoguæa-
va širok manevar snaga koje se razmatraju i neogranièeno kretanje potpomognuto dobro
razvijenom mežom cesta.
• OGRANIÈEN teren otežava pokret u odreðenom stupnju. Potrebno je malo
napora da bi se uveæala mobilnost, ali jedinice mogu imati teškoæa u održavanju željenih
34
TP 34-130
brzina, kretanju u borbenim formacijama ili u prelasku iz jedne formacije u drugu.
OGRANIÈEN teren usporava pokret zahtijevajuæi cik-cak kretanje ili èeste zaobilaske.
OGRANIÈEN se teren, za oklopne ili mehanizirane snage tipièno sastoji od umjerenih
do strmih nagiba ili umjerenih do gusto razmještenih prepreka kao što je drveæe, kamen-
je, ili zgrade. Moèvare ili neravan teren su primjeri OGRANIÈENOG terena za iskrcane
pješaèke snage. Logistièki ili pokret pozadine može biti potpomognut slabo razvijenim
sistemima cesta. Èesta i korisna tehnika je da se naglašava OGRANIÈEN teren na
prikazima i šemama obilježavanjem podruèja dijagonalnim crtama.
• OZBILJNO OGRANIÈEN teren ozbiljno otežava ili usporava teren u borbenim
formacijama osim ako odreðeni napori nisu uèinjeni na uveæanju mobilnosti. Ovo može
imati formu angažiranja inžinjerijskih potencijala za unapreðenje mobilnosti ili odstu-
panja od doktrinarne taktike, kao što je kretanje u kolonama umjesto u linijskim forma-
cijama ili brzinama znatno nižim od onih koje su poželjne. OZBILJNO OGRANIÈEN
teren za oklopne i mehanizirane snage tipièno se karakterizira strmim nagibima i velikim
ili gusto postavljenim preprekama sa malo ili nikako cestama podrške. Èesta tehnika je u
naglašavanju ovoga tipa OZBILJNO OGRANIÈENOG terena na prikazima i šemama
obilježavanjem podruèja sa škodiranim dijagonalnim crtama.
Ostali tipovi OZBILJNO OGRANIÈENOG terena ukljuèuju, na primjer, minska
polja, rijeke koje se ne mogu savladati gazom koje prevazilaze dužinu mosta koji se lan-
sira sa vozila i putni ili željeznièki nasipi. Naglašavajte ove vrste OZBILJNO
OGRANIÈENOG terena koristeæi simbole sadržane u TP 101-5-1. Ukoliko standardni
simboli ne postoje, kao u sluèaju rijeka koje se ne mogu savladati gazom, naznaèite ih
koristeæi široke pune linije, ad hoc simbole ili šrafiranje po potrebi. Osigurajte da se svi
nestandardni simboli objasne u grafièkom prikazu.
Klasifikacije mobilnosti terena nisu apsolutne ali odražavaju relativni efekat terena
na manevar borbenih formacija. One se temelje na sposobnosti snaga da manevriraju u
borbenim formacijama, obièno linearnim, ili da se transformiraju iz jednog tipa formaci-
je u drugi, umjesto jednostavnog kretanja kroz dio terena.
Identificiranje podruèja kao OZBILJNO OGRANIÈEN teren, na primjer, ne znaèi da
je kretanje kroz to podruèje nemoguæe, veæ samo da je nepraktièno. Jedinice koje se kreæu
u formacijama kolone duž cesta opæenito imaju malo problema prolazeæi OZBILJNO
OGRANIÊNIM terenom.
Dodatna razmatranja:
• Prepreke okomite na ose napada pogoduju branitelju time što usporavaju
napadaèa, primoravajuæi ga na koncentriranja dok prolazi ili savlaðuje prepreke i drži
napadaèa tokom dužih perioda pod vatrom branitelja.
• Prepreke paralelne osama napredovanja mogu napadaèu dati zaštitu s krila, ali
mu takoðer mogu otežavati boène pokrete, upotrebu snaga rezerve i koordinaciju izmeðu
susjednih jedinica.
• Da bi bio efikasan, branitelj mora prepreke pokriti posmatranjem i vatrom.
Meðutim, èak i nebranjene prepreke mogu kanalizirati napadaèa u koncentracije koje je
lakše otkriti i napasti.
• Teren koji se smatra OZBILJNO OGRANIÈEN za jednu jedinicu, možda neæe
predstavljati nikakvu prepreku mobilnosti drugoj jedinici. Na primjer, iskrcana pješadija
može lahko savladati brdovito, pošumljeno podruèje koje mehanizirana pješaèka jedini-
ca može smatrati OZBILJNO OGRANIÈENIM. Na slièan naèin jedinica jurišnih
helikoptera može smatrati da jedno podruèje koje sadrži nekoliko visokih kula i mnogo
žica visoke zategnutosti, kao OZBILJNO OGRANIÈEN teren, dok bi isti teren pred-
35
TP 34-130
stavljao malu ili nikakvu prepreku letjelicama koje djeluju na veæim visinama.
• Kada ocjenjujete efekte terena na više od jedne vrste snaga, kao što je iskrcana
pješadija i oklop, možda æete morati pripremiti odvojene kombinirane prikaze prepreka.
Svaki od njih se treba da usmjeri na mobilnost posebne vrste snaga. Kao rezerva, ukoliko
situacija ili raspoloživo vrijeme zahtijevaju da prihvatite prenatrpanost, možete oznaèiti
linije infiltriranja iskrcane pješadije na prikazu koji predstavlja efekte terena na mobil-
nost ukrcanih snaga.
• Razmotrite kumulativne efekte pojedinaènih prepreka u konaènoj ocjeni. Na
primjer, sami po sebi blagi nagibi ili umjereno guste šume mogu predstavljati male
prepreke za pokret ukrcanih snaga. Meðutim, razmotrena skupa, kombinacija može biti
ogranièavajuæa.
• Osigurajte da uzimate u obzir efekte vremena na faktore koju utièu na mobil-
nost. Na primjer, jake kiše stvaraju bujice i smanjuju osobine nosivosti terena veæine tipo-
va tla. Pojedini tipovi tla, meðutim, ustvari se poboljšavaju kada su mokri. Vidi TP 34-
81-1 radi detalja i dodatak B ovog priruènika radi pravila palca.
• Kada razmatrate PD neprijatelja u vezi sa efektima terena na mobilnost, imajte
u vidu lekcije povijesti. Postoje mnogi primjeri snaga koje ostvaruju iznenaðenje
savlaðujuæi pretpostavljeni “nemoguæi” teren. Klasifikacija terena u razlièite vrste
prepreka odražava samo njegov relativan uticaj na mobilnost snaga. Ove klasifikacije
nisu apsolutne.
Kljuèni teren
Kljuèni teren je bilo koji lokalitet ili podruèje èije zauzimanje, zadržavanje ili nad-
zor nudi znaèajnu prednost bilo kojoj od zaraæenih strana.
Primjer kljuènog terena je most preko rijeke koja se ne može savladati gazom koji
daje pristup suprotnoj obali bez zahtjeva za nasilnim prelaskom. Još jedan primjer je
èišæenje razine na neravnom terenu koji je jedino pristupaèno polje prizemljenja za
zraèno mobilne operacije.
Kljuèni teren se èesto bira za upotrebu kao borbeni položaji ili ciljevi.
Ocjenjujte kljuèni teren predviðajuæi uticaj njegovog zauzimanja od strane bilo kojih
snaga na rezultate borbe. Tehnike koje pomažu ovu procjenu su :
• Ocijenite ostala èetiri aspekta vojnog terena prvo i onda integrirajte rezultate u
procjenu kljuènog terena. Na primjer, ukoliko otkrijete samo jedan valjan pravac prilaza
do cilja komande, onda æe usko grlo na tom pravcu prilaza vjerovatno postati kljuèni
teren (u poreðenju sa situacijom gdje je raspoloživo nekoliko PP).
• Ukoliko vrijeme dozvoljava, izvedite “mini ratno proigravanje” da biste vizual-
izirali moguæe ishode borbe. Vidi dodatak A radi diskusije o naèinu ovog izvoðenja.
Èesta tehnika je da se obilježi kljuèni teren na prikazima i skicama velikim “K” sa
krugom ili krivinom koja okružuje ili slijedi konture oznaèenog terena. Na vidljivim
prikazima koristite boju, kao što je ružièasta, koja se istièe.
U napadu, osobine kljuènog terena su obièno ispred vlastitih razmještaja i obièno se
dodjeljuju kao ciljevi. Osobine terena u susjednim sektorima mogu biti kljuèni teren uko-
liko je njihov nadzor potreban za nastavak napada ili izvršenje misije. Ukoliko je misija
u uništavanju neprijateljskih snaga, kljuèni teren može ukljuèiti podruèja èije zauziman-
je pomaže u osiguravanju zahtjevanog uništenja. Teren koji neprijatelju nudi efikasno
posmatranje duž ose vlastitog napredovanja može biti kljuèni teren ukoliko neprijatelju
mora biti osporeno njegovo posjedovanje ili nadzor.
U odbrani, kljuèni teren je obièno u okviru PO i u okviru ili iza izabranog odbram-
benog podruèja. Pojedini primjeri ovakvog kljuènog terena su :
36
TP 34-130
• Teren koji omoguæava dobro posmatranje nad PP do i u odbrambenom položaju;
• Teren, koji dozvoljava branitelju da vatrom pokriva prepreku;
• Znaèajni spojevi puteva i središta veza koje utièu na upotrebu rezervi, održavan-
je ili CV.
Dodatna razmatranja
• Kljuèni teren varira sa razinom komande. Na primjer, za komandanta armije ili
vojišta veliki grad može ponuditi znaèajne prednosti kao komunikacijsko središte. Za
komandanta divizije visoki teren koji dominira nad gradom, može biti kljuèni teren dok
sam grad može biti prepreka.
• Teren koji dozvoljava ili osporava manevar, može biti kljuèni teren. Taktièka
upotreba terena je èesto usmjerena na poveæane moguænosti za primjenu borbene moæi i
u isto vrijeme primorava neprijatelja u podruèja što rezultira smanjenjem njegove
moguænosti da primijeni svoju borbenu moæ. Teren koji ovo omoguæava, takoðer može
biti kljuèni teren.
• Glavne prepreke su rijetko osobine kljuènog terena. Visoko tlo koje dominira
nad rijekom prije nego sama rijeka, obièno je osobina kljuènog terena za taktièkog
komandanta (buduæi da držanje visokog terena omoguæava punu upotrebu vrijednosti
rijeène prepreke). Izuzetak je prepreka kao što je urbano podruèje koja je dodijeljena kao
cilj.
• Kljuèni teren je odluèujuæi teren ukoliko ima izvanredan uticaj na misiju.
Odluèujuæi teren je rijedak i neæe biti prisutan u svakoj situaciji. Da bi se odredio teren
kao odluèujuæi, potrebno je shvatiti da uspjeh misije ovisi o njegovom zauzimanju ili
zadržavanju. Komandant odreðuje odluèujuæi teren da bi izrazio njegov znaèaj u njegov-
om konceptu operacija svom štabu i podreðenim komandantima.
Pravci prilaza
PP je kopneni ili zraèni put napadnih snaga date velièine koji vodi do svog cilja ili
kljuènog terena na svojoj stazi.
Identificiranje PP je znaèajno zbog toga što svi PD koji ukljuèuju manevar, ovise o
raspoloživim PP.
Tokom ofanzivnih operacija, ocjena PP vodi u preporuke najboljeg PP do cilja
komande i identificira ciljeve raspoložive neprijatelju za povlaèenje ili pomjeranje rez-
ervi.
Tokom odbrane, identificirajte PP koji potpomažu ofanzivne moguænosti neprijatel-
ja i pravce koji potpomažu pokret i angažiranje vlastitih rezervi.
Za razvoj PP, koristite rezultate ocjena prepreka da biste:
• Identificirali koridore mobilnosti;
• Izvršili kategorizaciju koridora mobilnosti;
• Izvršili grupiranje koridora mobilnosti radi formiranja PP;
• Ocijenili PP;
• Prioritizirali PP.
Identificirajte koridore mobilnosti

Koridori mobilnosti su podruèja gdje æe snage biti kanalizirane zbog ogranièenja ter-
ena. Koridor je mobilnosti sam po sebi relativno osloboðen prepreka i omoguæava vojn-
im snagama da iskoriste principe grupiranja i brzine.
Ocijenite prikaz kombiniranih prepreka da biste identificirali koridore mobilnosti
dovoljno široke da omoguæe manevar u taktièkim formacijama. Ukoliko vlastite i nepri-
37
TP 34-130
jateljske snage zahtijevaju koridore mobilnosti razlièitih širina, vjerovatno zbog organi-
zacijskih i razlika u opremi, može zatrebati da izvedete dvije odvojene ocjene.
Identificiranje koridora mobilnosti zahtijeva odreðeno poznavanje vlastitih i nepri-
jateljskih organizacija za borbu i preferirane taktike. Vidi dodatak B radi više informaci-
ja o neprijateljskim snagama.
Bn Bn
Bn
CILJ
Bn
Bn
Bn
Bn
Rje~nik:
= Ograni~en
Ilustracija 2-8. Skupine koridora mobilnosti za formiranje pravaca prilaza
Najbolji koridori mobilnosti koriste NEOGANIÈEN teren koji osigurava dovoljno

prostora snagama da se kreæu u svojim preferiranim doktrinarnim formacijama prilikom
izbjegavanja glavnih prepreka. Koridori mobilnosti obièno slijede pravce cesta i željeznica.
Možda bi trebalo prosuditi faktore izvan prepreka i mobilnosti kada identificirate
koridore mobilnosti. Koridori mobilnosti, kao i prepreke, funkcija su vrste i mobilnosti
snaga koje se procjenjuju. Na primjer, mehanizirane i oklopne jedinice opæenito zahtije-
vaju velika otvorena podruèja za kretanje. Iskrcana pješadija, i veæina onih koji se ubacu-
ju i teroristi, manje su ogranièeni prisustvom prepreka i nepristupaènog terena i preferi-
raju podruèja koja osiguravaju zaklonjenost i zaštitu.
Na slièan naèin, koridor mobilnosti korišten od strane mlazne letjelice sa minimal-
nom operativnom visinom od 300 m sasvim se razlikuje od onog koji se razmatra za
helikopter sa maksimalnom operativnom visinom od 4000 m.
Oznaèite koridore mobilnosti i zone ulaska (Vidi ilustraciju 2-8) na prikazima i šema-
ma koristeæi jednostavne, lahko prepoznatljive simbole. Vidi poglavlje 3 radi primjera.
Ukoliko koristite grafike u koloru, koristite crvenu kada se usmjerite na mobilnost nepri-
jatelja ili plavu kada je pažnja na mobilnosti vlastitih snaga. Osigurajte da su svi nes-
tandardni simboli objašnjeni u rjeèniku grafike.
Izvršite kategorizaciju koridora mobilnosti
Nakon što identificirate koridore mobilnosti, izvršite njihovu kategorizaciju po
velièini ili vrsti snaga koje æe prihvatiti. Možete ih prioritizirati po redu vjerovatne
upotrebe ukoliko ste ovlašteni. Na primjer, buduæi da vojne jedinice opæenito zahtijeva-
ju logistièku održivost, koridor mobilnosti kroz NEOGRANIÈEN teren podržan mrežom
puteva opæenito je poželjniji od onoga kroz OGRANIÈEN teren ili onoga koji nije pot-
pomognut mrežom puteva.
Obièno, identificiajte koridore mobilnosti za snage dva ešalona ispod vlastite
komande. Ovo varira sa svakom situacijom. Gdje je teren ogranièavajuæi, omoguæavajuæi
38
TP 34-130
samo relativno male koridore mobilnosti, može zatrebati da ocijenite koridore mobilnos-
ti nekoliko ešalona ispod vlastite komande.
Grupirajte koridore mobilnosti radi stvaranja pravaca prilaza:
Grupirajte koridore mobilnosti skupa da biste stvorili PP. PP mora osgurati lahkoæu
pokreta i dovoljno širine za rastresit raspored snaga dovoljno velikih da znaèajno utièu
na ishod operacije.
Opæenito, identificirajte PP za snage, jedan ešalon ispod vlastite komande. Za razliku
od koridora mobilnosti, PP mogu ukljuèiti podruèja OZBILJNO OGRANIÈENOG tere-
na buduæi da oni pokazuju samo opæa podruèja kroz koja se snage mogu kretati. Oznaèite
PP koristeæi strelice koje obuhvataju koridore mobilnosti koji èine pravac. Koristi ista
razmatranja za izbor boje koja se primjenjuju na koridore mobilnosti.
Ocijenite pravce prilaza:
Ocjenjivanje PP identificira one koji najbolje potpomažu moguænosti manevra.
Veæina
inžinjerijskih detašmana nema ekspertizu o neprijateljskoj i vlastitoj taktièkoj dok-
trini da sami izvedu ovaj korak. On treba da bude izveden od strane G2/S2 ili njegovog
vršioca analize, uz pomoæ G3/S3 po potrebi. Procijenite ih radi njihove pogodnosti u
smislu :
• Pristupa kljuènom terenu i susjednim pravcima;
• Stupnja kanaliziranja i lahkoæe kretanja;
• Upotrebe prikrivenosti i zaštite (zaštita snaga i od vatre i od prikupljanja obav-
ještajnih podataka);
• Upotreba posmatranja i polja vatre;
• Održivosti (podrške CV).;
• Usmjerenosti na cilj.
Rezultati procjene koridora mobilnosti i PP obièno se predstavljaju na kombiniranom
prikazu prepreka. Ovo može varirati sa situacijom.
Prioritizirajte pravce prilaza:
Prioritizirajte PP na temelju kvaliteta kojim svaki podupire manevar.
Kao i uvijek, konaèan proizvod bi trebalo usmjeriti na rezultate procjene više nego
na faktore analize.
• Ne miješajte PP sa pravcem napada ili osom napredovanja, koji, radi postizanja
iznenaðenja, možda neæe slijediti PP (Vidi rjeènik).
• Koridori mobilnosti i PP su utemeljeni na zahtjevima manevra taktièkih forma-
cija. Oni neæe sami po sebi identificirati vjerovatne linije infiltracije ili vjerovatne puteve
za upotrebu od strane potencijala izviðanja. Morate razmatrati druge faktore, kao što su
raspoloživost maskiranja i zaklona, da biste identificirali vjerovatne linije infiltracije ili
puteve izviðaèkih jedinica.
• PP su utemeljeni samo na dodijeljenim ili vjerovatnim ciljevima, efektima
okruženja bojnog polja i razmatranjima mobilnosti snaga. Sposobnost suprostavljenih
snaga da ometaju upotrebu PP od strane vlastitih snaga ne utièe na ocjenu ove taèke u
procesu OPBP. Ova aktivnost æe biti proigrana tokom koraka 4 procesa OPBP,
Odreðivanje pravaca djelovanja neprijatelja, i tokom štabnog ratnog proigravanja.
• Kada ocjenjujete PP za jedinice sa amfibijskim, zraènodesantnim ili zraènomo-
bilnim moguænostima, takoðer morate uzeti u obzir odgovarajuæe zone ulaska, kao što
su zraène luke, ZS ili mjesta mostobrana. Vidi dodatak B za informacije o identificiran-
ju zona ulaska.
39
TP 34-130
• Vrsta je jedinice pod razmatranjem glavni faktor u identificiranju koridora
mobilnosti i PP. U urbanim podruèjima, na primjer, mehanizirana jedinica može preferi-
rati podruèja širokih ulica i parkova za pokret. U istom podruèju, iskrcana pješadija može
preferirati podruèje tijesno izgraðenih struktura koje im omoguæavaju da se kreæu pod
zaštitom kroz rupe srušene kroz zidove izmeðu zgrada. Na slièan naèin, helikopteri traže
podruèja koja omoguæavaju pristup prikrivenosti i zaštiti kroz tehnike leta OENLJ dok
letjelice visokih karakeristika opæenito izbjegavaju prepreke i koriste direktne prilaze.
Ovo je više nego funkcija mobilnosti. Na primjer, mehanizirane i oklopne jedinice opæen-
ito zahtijevaju otvorena podruèja za kretanje. Ovo sigurno uveæava mobilnost ali
poboljšano posmatranje i otvorena polja vatre omoguæavaju komandovanje i nadzor
(KN) nad manevarskim podelementima. Na slièan naèin, izviðaèke jedinice opæenito
preferiraju podruèja koja im omoguæavaju da izvode svoje misije bez otkrivanja, radije
birajuæi podruèja koja nude prikrivenost èak i ako zahtijeva odreðeno žrtvovanje mobil-
nosti.
• Zraèni PP dozvljava upotrebu prodornih podruènih senzora, napadnih letjelica i
zraènomobilnih snaga. Zraèni PP su opæenito direktni što je moguæe više da bi mini-
mizirali rizik letjelica i maksimizirali koristan teret letjelica. Meðutim, teren može uticati
na izbor posebnih puteva. Terenski koridori su obièno poželjni jer oni nude pojedine usm-
jerene zaštite od sistema PZT izvan koridora. Koridori, i ostale linijske terenske karak-
teristike kao što su putevi ili rijeke, takoðer osiguravaju pomoæ u navigaciji kod velikih
brzina. Prikrivenost od kopnenog posmatranja ili radarske akvizice je takoðer znaèajna
za zrakoplove koji nisko lete, posebno za helikoptere. Ukoliko su sve ostale stvari jed-
nake, zrakoplovi æe opæenito koristiti najdirektnije prilaze do podruèja cilja. U podruèju
cilja, mnogi profili napada ovise o letu na niskoj razini. Upravo ovdje je analiza terena
najkorisnija u identificiranju PP zrakoplova. Pored faktora terena razmotrenih gore, pro-
cijenite zraène PP razmatrajuæi prepreke za let. Vidi poglavlje 4 za primjere razmatranja.
(2) OCIJENITE EFEKTE TERENA NA VOJNE OPERACIJE

Èesta greška je u razmatranju vojnih aspekata terena do velikih detalja bez razma-
tranja zašto su one znaèajne. Da bi se izbjegla ova èesta greška, morate povezati analizu
efekata terena na široke PD raspoložive neprijateljskim i vlastitim snagama.
Ocijenite efekte terena na ofanzivne i defanzivne PD identificirajuæi podruèja duž
sakog PD koja najbolje odgovaraju za upotrebu kao potencijalna :
• Podruèja djelovanja i mjesta zasjeda: Koristeæi rezultate ocjenjivanja maskiran-
ja i zaklona, identificirajte podruèja gdje su manevarske snage ranjive na vatre. Uzmite u
obzir domet oružja, vremena leta projektila i vjerovatnu brzinu manevarskih snaga.
Ukoliko je vaša komanda napadna, ovo su podruèja gdje æe ono biti najranjivije na nepri-
jateljske vatre. Ukoliko je vaša komanda odbrambena, ovo su potencijalna podruèja
djelovanja.
• Borbeni položaji: Identificirajte maskirane i zaklonjene položaje koji nude pos-
matranje i polja vatre u potencijalna podruèja djelovanja. Ukoliko je vaša komanda
odbrambena, ovo su potencijani obrambeni položaji. Ukoliko je vaša komanda napadna,
oni osiguravaju polaznu taèku u odreðivanju moguæih PD neprijatelja. Oni takoðer mogu
biti korišteni od strane vlastitih napadnih snaga za blokiranje neprijateljskih protunapa-
da.
• Neposredni ili poluposredni ciljevi: identificirajte bilo koje podruèje ili terensku
karakteristiku koja dominira PP ili dodijeljenim podruèjima ciljeva. Oni æe obièno odgo-
varati podruèjima koja su veæ identificirana kao kljuèni teren.
40
TP 34-130
Ukoliko vrijeme dozvoljava, ili situacija zahtijeva, takoðer identificirajte potencijal-
na :
• Podruèja prikupljanja, ili rastresitog rasporeda;
• Posmatraèka mjesta;
• Artiljerijske vatrene položaje;
• Položaje sistema protuzraène odbrane;
• Položaje obavještajnih i sistema za prikupljanje položaja o ciljevima;
• TNPGPP;
• ZS ili ZI;
• Linije infiltrianja.
Vidi poglavlje 4 radi dodatnih razmatanja.
Teren rijetko pogoduje jednom vrstom operacija po širini i dubini bojnog polja. U
okviru datog podruèja odreðeni podsektori æe uticati na razlièite operacije u promjen-
jivom stupnju. Na temelju lokacije i prirode potencijalnih podruèja djelovanja borbenih
položaja i tako dalje, odredite koja podruèja bojnog polja pogoduju svakom širokom PD,
kao što su napad ili odbrana.
Distribuirajte rezultate analize terena u analizu PO, obavještajnu procjenu i grafièke
proizvode koji æe pomoæi štabu u završetku vlastitih procjena i planova. Èesta i efikasna
tehnika je upotreba PMKP.
Za stvaranje PMKP, poènite sa prikazom kombiniranih tehnika i razmotrite doda-
vanje :
• Klasifikacije manevarske mobilnosti. Oznaèite podruèja OGRANIÈENE i
OZBILJNO OGRANIÈENE manevarske mobilnosti sa lahko prepoznatljivim simboli-
ma;
• PP i koridora mobilnosti. Oblikujte ih prema vrsti snaga koje se razmatraju,
temeljeæi ih na faktorima izvan mobilnosti po potrebi. Kategorizirajte ih po velièini snaga
koje prihvataju i rangirajte ih po redu prioriteta ako je opravdano. Iako je moguæe stavi-
ti i kopnene i zraène koridore mobilnosti i PP na isti prikaz, jasnoæa može zahtijevati
odvojene prikaze. Razmotrite i vlastite i neprijateljske pravce.
• Sisteme prepreka protumobilnosti. Ukljuèite samo one za koje se zna da posto-
je u okviru PI.
• Branjiv teren. Ocijenite teren duž svakog PP da biste identificirali potencijalne
borbene položaje ili moguæe odbrambene sektore za podreðene jedinice.
• Podruèja djelovanja. Kombinirajte rezultate ocjenjujuæi branjiv teren sa rezul-
tatima procjene posmatranja i polja vatre da biste identificirali potencijalna podruèja
djelovanja.
• Kljuèni teren. Identificirajte bilo koje podruèje ili terensku karakteristiku koji
dominiaju PP ili podruèjem cilja. Oni æe obièno odgovarati terenu veæ identificiranom
kao potencijalni borbeni položaji ili poluposredni ciljevi.
Distribuirajte proizvode analize terena što je šire moguæe. Uèinite prikaze posebnih
terenskih faktora raspoložive drugim jedinicama i štabnim sekcijama za njihovu plansku
upotrebu. Oni æe ih upotpuniti da bi zadovoljili svoje potrebe. Na primjer, SAPOR æe
koristiti rezultate ocjenjivanja efekata terena na posmatranje u pomoæi ocjenjivanja nepri-
jateljskih moguænosti prikupljanja obavještajnih podataka.
Za više informacija o analizi terena, vidi TP 5-33 i TP 5-170. Radi tehnika i razma-
tranja analize terena u razlièitim vrstama klime i terena, vidi TP 90-3, 90-5, 90-6, 90-10
i 90-11.
41
TP 34-130
Analiza vremena
Vremenski timovi RZSAD u diviziji, korpusu i EIZV rade skupa sa inžinjerijskim
timovima tokom veæine procesa analize. Vremenski tim analizira vremenski direktne
efekte i njihove efekte na teren i integrira klimatske, prognozirane i tekuæe vremenske
podatke sa analizom terena.
Analize terena i vremena su nerazdvojive. Vi ste morali veæ ukljuèiti efekte vreme-
na na teren tokom analize terena. U ovom podkoraku, analiza vremena ocjenjuje direk-
tne fekte vremena na operacije.
Ukoliko vrijeme i resursi dozvoljavaju, vi možete dobiti prikaze utemeljene na kli-
matologiji za svrhe planiranja od Središta tehnièke primjene okruženja RZSAD. Nakon
razmještaja, vremenski tim podrške RZSAD može osigurati sliène ali manje detaljne
prikaze ovisno o raspoloživosti podataka. Vremenski timovi mogu osigurati detaljne
opise vremenskih efekata na svaki sistem i podsistem opreme vaše jedinice. Ukoliko niste
direktno potpomognuti vremenskim timom, zahtjevajte podršku od vaše više komande.
Ocijenite efekte svakog vojnog aspekta vremena. Meðutim, kao i u analizi terena,
usmjerite se na aspektima koji imaju najveæi uticaj na situaciju sa kojom se vaša koman-
da suoèava. Poènite procjenu svakog aspekta sa lokalnom klimatologijom, ali uvijek fino
izoštrite ocjenjivanje sa zadnjom raspoloživom prognozom.
Koristite dva podkoraka za izvoðenje analize vremena: (1) Analizirajte vojne aspek-
te vremena; i (2) procijenite efekte vremena na vojne operacije.
Svaki podkorak je objašnjen ispod.
(1) ANALIZIRAJTE VOJNE ASPEKTE VREMENA

Vojni aspekti vremena su :
Vidljivost
Niska vidljivost pogoduje ofanzivnim i retrogradnim operacijama. U napadu, ona
prikriva koncentraciju manevarskih snaga, time uveæava moguænost ostvarivanja izne-
naðenja. Niska vidljivost otežava odbranu jer postaje teško održavati koheziju i nadzor,
IiP su umanjeni i prikupljanje podataka o cilju je manje precizno.
Kada procjenjujete vidljivost, razmotrite efekte svih aspekata vremena. Na primjer,
temperaturni uvjeti mogu imati nepovoljan ili povoljan efekat na upotrebu modernih ter-
mièkih naprava. Zaštita oblaka može onemoguæiti osvjetljenje osigurano od strane mjese-
ca. Oborine i ostale prepreke mogu takoðer imati razlièite efekte.
Glavni faktor u procjeni vidljivosti je kolièina raspoloživog svjetla. Uzmite u obzir
mjeseèeve mjene kao i vremena vezana sa :
• Poèetkom jutarnjeg nautièkog svitanja (PJNS);
• Izlaskom sunca;
• Zalaskom sunca;
• Krajnjim veèernjim nautièkim sumrakom (KVNS);
• Izlaskom mjeseca;
• Zalaskom mjeseca.
Vjetrovi
Vjetrovi dovoljne brzine mogu smanjiti borbenu efikasnost snaga niz vjetar kao
rezultat duhanja prašine, dima, pijeska ili oborina. Snage uz vjetar obièno imaju bolju
vidljivost. NBH operacije obièno pogoduju snagama uz vjetar.
Jaki vjetrovi i turbulencija vjetrova ogranièava zraènodesantne, padobranskode-
santne i operacije zrakoplovstva. Ocjena vremena u podršci ovih operacija zahtijeva
informaciju o vremenu na površini kao i na razlièitim visinama. Visoki vjetrovi blizu
42
TP 34-130
kopna poveæavaju turbulenciju i mogu ukoèiti manevar. Visoki vjetrovi na veæim visina-
ma mogu poveæati ili smanjiti trošenje goriva.
Vjetrom stvoreni duhajuæi pijesak, prašina, kiša ili snijeg mogu smanjiti efikasnost
radara i sistema veze. Jaki vjetrovi takoðer mogu oslabiti efikasnost usmjerenih sistema
antena izazivajuæi klimanja antena.
Oborine
Oborine utièu na prometnost terena, vidljivost i funkcioniranje mnogih elektro-
optièkih sistema. Jake oborine mogu smanjiti kvalitet zaliha na skladištu. Visoka sniježna
pokrivka može smanjiti efikasnost mnogih sistema veze kao i umanjiti efekte mnoge
municije i zraènih operacija.
Zaklon oblaka
Zaklon oblaka utièe na kopnene operacije ogranièavajuæi osvjetljenje i solarno zagri-
javanje ciljeva. Teški zaklon oblaka može oslabiti mnoge sisteme za prikupljanje podata-
ka o cilju, upotrebu infracrveno voðene artiljerije i opæenito operacije zrakoplovstva.
Teški zaklon oblaka èesto kanalizira letjelice kroz zraène PP do konaènog prilaza do
cilja. Djelimièni zaklon oblaka može izazvati blještavilo, uvjet koji napadni zrakoplov
može koristiti za prikrivanje svog prilaza do cilja. Pojedine vrste oblaka umanjuju efikas-
nost radara.
Temperatura i vlažnost
Ekstremne vrijednosti temperature i vlažnosti smanjuju moguænosti osoblja i
opreme, i mogu zahtijevati upotrebu posebnih skloništa ili opreme za osoblje. Gustoæa
zraka se smanjuje sa poveæanjem temperature i vlažnosti, što može zahtijevati smanjen
koristan teret zrakoplova.
Temperaturno “križanje”, kada su temperature cilja i pozadine približno jednake,
umanjuje upotrebu termalnih sistema za prikupljanje podataka o cilju. Dužina vremena
križanja ovisi o temperaturi zraka, vrstama tla i vegetacije, kolièini zaklona oblaka i osal-
im faktorima.
(2) OCIJENITE EFEKTE VREMENA NA VOJNE OPERACIJE.

Vrijeme ima i direktne i indirektne efekte na vojne operacije. Primjeri indirektnih
efekata su :
• Temperaturne inverzije mogu uèiniti neke borbene položaje riskantnijim na
efekte hemijskog ratovanja u odnosu na druge zbog njihove visine.
• Lokalni uvjeti vidljivosti, kao što je magla, mogu uèiniti pojedina potencijalna
podruèja djelovanja privlaènijim od ostalih.
• Toplo, suho vrijeme može primorati jedinicu da razmatra izvor vode kao kljuèni
teren.
Svi ovi uvjeti bi znaèajno uticali na izbor odbrambenih položaja èak i ako su njihovi
efekti indirektni. Efikasna tehnika za ocjenu i predstavljanje indirektnih efekata vremena
je da se modificiraju proizvodi analize terena da bi se prikazali efekti razmatranja vre-
mena.
Sjetite se da sagledate efekte vremena nakon analize terena kako se vrijeme mijenja
od poèetno ocijenjenih uvjeta.
Takoðer morate procjeniti direktne efekte vremena na osoblje, opremu i operacije.
Poènite sa uspostavom znaèajnih vrijednosti vojnih aspekata vremena koji utièu na
efikasnost:
• Osoblja;
• Posebnih vrsta opreme;
43
TP 34-130
• Vrsta vojnih operacija.
Primjer bi mogao biti postavljanje znaèajnih vrijednosti efekata vidljivosti na zraèno
desantne operacije kao :
• Vidljivost od 1 km ili manje je nepovoljan uvjet;
• Vidljivost od 1 do 5 km je marginalan uvjet.
Predviðanje vidljivosti od 2 km onda može brzo biti ocijenjeno kao stvaranje uvjeta
za zraèno desantne operacije marginalnim.
Vidi dodatak B za ostale primjere i tehnike za uspostavu znaèajnih vrijednosti. Primjer
znaèajnih vrijednosti organiziran u format matrice je prikazan na ilustraciji 3-1-13.
Nakon što usposavite znaèajne vrijednosti, koristite ih kao mjerila za procjenu efeka-
ta lokalnog vremena na operacije i PD raspoložive i vlastitim i neprijateljskim snagama.
Primjer bi mogao biti izvještavanje S2 svom komandantu: “Gospodine, vrijeme
posebno iskluèuje upotrebu padobransko desantnih operacija jer su teperatura i vlažnost
smanjili moguænosti pomjeranja neprijateljskih helikoptera za 70 postotaka.”
Vremenske efekte je teže predstaviti grafièki i može zatrebati da budu izraženi u
matrici.
Ilustracija 2-9 je primjer jednog tipa matrice koji prikazuje rezultate ocjenjivanja
efekata vremena na vojne operacije. Vidi poglavlje 3 radi ostalih primjera.
PODRU^JE MISIJE PREDVI\ENI VREMENSKI PERIOD (1992.)

ILI 6. list 7. list 8. list 9. list
UPOTREBE
Mobilnost (kopnena)
Prikupljanje podataka o
cilju direktne vatre
Zra~nomobilne operacije
(zone spu{tanje)
NBH
KLJU^
POVOLJNO (NEMA SJENKI - ZELENO) NEPOVOLJNO ( -crveno) MARGINALNO ( -ùto)
Ilustracija 2-9. Odre|ivanje efekata vremena na vojne operacije

Bez obzira na sredstva predstavljanja, osigurajte da se usmjerite na efekte vremena
na vojne operacije radije nego na faktore koji èine analizu.
Na primjer, možete izraziti efekte vidljivosti i oborina na mobilnost snaga u smislu
stupnja pokreta i dužine vremena tokom koje æe snage biti izložene u podruèju djelovan-
ja. Ove vrste ocjenjivanja su upotrebljivije za komandanta, nego saopæenja kao što su “…
7,5 cm kiše tokom sljedeæih 24 do 48 sati…”
Dodatna razmatranja
• Da biste potpuno odgovorili na efekte vremena na opremu vaše jedinice, morate
odgovoriti na njegove efekte na svaki sistem i podsistem. Na primjer, kada razmatrate
44
TP 34-130
efekte vremena na tenk, morate razmotriti njegove efekte na :
° Sisteme prikupljanja podataka o cilju;
° Balistièke putanje;
° Mobilnost;
° Ponašanje posade.
• Ako nemate opremu ili informacije potrebne za izvoðenje detaljne analize vre-
mena, Koristite tim vremenske podrške!
Radi više informacija pogledajte :
• TP 34-81-1 radi informacija “kako” o odreðivanju efekata vremena na vojne
operacije.
• TP 34-81/PRZ 105-4 radi informacija o podršci od strane vremenskih timova
RZSAD.
Analiza ostalih karakteristika bojnog polja
“Ostale karakteristike” ukljuèuju sve aspekte okruženja bojnog polja koji utièu na
vlastite i neprijateljske PD koji do sada nisu ukljuèeni u analizu terena i vremena.
Primjer može biti S2 koji izvještava svog komandanta: “Gospodine, religijska raz-
matranja æe uèiniti operacije kordona i pretraživanja u srijedu izvanredno teškim za
izvoðenje – lokalno stanovništvo æe se moliti u isto vrijeme kada mi pokušavamo izvesti
pretraživanje.”
U drugom primjeru, tokom pomoæi civilnim vlastima u nadzoru izgreda uticaj bandi
ili drugih nezvaniènih politièkih elemenata postaje vrlo znaèajan.
Koristite proces od dva koraka da biste odredili efekte ostalih karakteristika na bojno
polje:
(1) ANALIZIRAJTE OSTALE KARAKTERISTIKE BOJNOG POLJA

Tipiène karakteristike: Buduæi da ovi aspekti u mnogome variraju sa svakim
okruženjem, sveobuhvatna lista ne može ovdje biti osigurana. Meðutim, ovisno o situaci-
ji, ove karakteristike mogu ukljuèiti:
• Logistièku infrastrukturu :
° Oblici upotrebe zemlje;
° Izvori prenosne vode;
° Skladišta rasutog goriva i sistemi transporta;
° Kanali i vodeni putevi, sa povezanim postrojenjima nadzora kao što su brane;
° Sistemi veza;
° Sredstva i sistemi transporta, ukljuèujuæi cestovne i željeznièke mreže, postro-
jenja pretovara i aerodrome;
° Prirodni izvori;
° Industrija i tehnologija;
° Postrojenja za proizvodnju energije;
° Hemijska i nuklearna postrojenja.
• Demografiju stanovništva :
° Uvjeti življenja;
° Kulturne razlike;
° Vjerska opredjeljenja;
° Politièke nedaæe;
° Politièke organizacije;
° Razine izobrazbe.
• Ekonomiju.
45
TP 34-130
• Politièke – lokalne, regionalne i meðunarodne (vladine sisteme, ugovore, spo-
razume i pravna ogranièenja; ukljuèujuæi nezvaniène sisteme kao što su bande).
(2) PROCIJENITE EFEKTE OSTALIH KARAKTERISTIKA

BOJNOG POLJA NA VOJNE OPERACIJE
Kao i sa terenom i vremenom, ocjenjivanje ostalih karakteristika bojnog polja nije
završeno dok ga ne izrazite u smislu njegovih efekata na vlastite i neprijateljske PD.
U pojedinim situacijama, “ostale karakteristike” su znaèajnije nego teren i vrijeme.
Jedan povijesni primjer ovo dobro ilustrira:
Sve aktivnosti KoV SAD tokom i prije Operacije ISPRAVAN SLUÈAJ bile su
vezane sporazumom Carter-Torrijos. Odreðene odredbe ovoga sporazuma su
kategorizirale zemlju u okviru stare zone kanala u pet razlièitih kategorija.
Prava i odgovornosti Sjedinjenih Amerièkih Država i Republike Paname su široko
varirale ovisno o pravnom odreðenju terena.
Tokom operacija pojavljivanja snaga koje su dovele do ISPRAVNOG
SLUÈAJA, pravni status svakog komada zemlje uticao je na PD Snaga SAD i
Panamskih odbrambenih snaga znatno više nego taktièki znaèaj terena i
vremena.
Da bi se dalje ilustrirao ovaj pristup, predstava “zauzimanja visoke moralne
pozicije”, èesto je uticala na aktivnosti obje strane u Panami znatno više nego
teren i vrijeme.
Ove ostale karakteristike bojnog polja posebno su znaèajne na operativnim i strate-
gijskim razinama, ali takoðer igraju glavnu ulogu na taktièkoj razini u vanratnim operaci-
jama. Poglavlje 5 daje primjere “ostalih karakteristika” i naèina njihovog moguæeg uti-
caja na operacije na razlièitim razinama rata.
Iako æete vi obièno biti prinuðeni da diskutirate efekte ostalih osobina bojnog polja
u tekstualnim proizvodima ili matrici, uvijek nastojte koristiti grafiku. Primjeri grafièkog
isticanja ukljuèuju prikaz koji pokazuje podruèja najosjetljivija na operacije ubacivanja,
na temelju demografije; ili prikaz koji istièe CVV u logistièkoj infrastrukturi, bilo u
neprijateljskoj ili vlastitoj pozadini.
OBJASNITE EFEKTE BOJNOG POLJA NA NEPRIJATELJSKE I VLASTITE

MOGUÆNOSTI I ŠIROKE PRAVCE DJELOVANJA
Kombinirajte procjenu efekata terena, vremena i ostalih karakteristika bojnog polja
u integriran proizvod. Ne usmjeravajte se na faktore koji vode na vaše zakljuèke.
Umjesto toga fokusirajte se na efekte ukupnog okruženja na PD raspoložive i vlastitim i
neprijateljskim snagama.
Slijede pojedini primjeri tehnika za izvršenje ovoga.
• Prije razvoja vlastitih PD :
° Osigurajte ocijenjeni i prioritizirani komplet PP do S3 tako da on može razviti
PD odreðivanjem ose napredovanja, pravca napada ili zone napada za svaku podreðenu
jedinicu (napad).
° Osigurajte komplet odbrambenog terena duž neprijateljskih PP do S3 tako da on
može razviti uporišta, borbene položaje ili sektore za svaku podreðenu jedinicu (odbrana
i retrogradne operacije).
° Identificirajte periode kada æe vremenski uvjeti biti optimalni za upotrebu vlasti-
tih sistema posmatranja i prikupljanja podataka o ciljevima tako da S3 može napraviti
preporuke za vrijeme operacija.
46
TP 34-130
• Nakon razvoja vlastitih PD, naglasite zakljuène reèenice, kao što je “…od
raspoloživih PD, PD 2 predstavlja drugu po redu pogodnost koju okruženje bojnog polja
nudi iz sljedeæih razloga…”
Morate obuhvatiti efekte bojnog polja na neprijateljske kao i na vlastite PD. Dobra
tehnika za izvoðenje ovog je da se potpuno postavite u perspektivu S2 i S3 neprijatelja
koji moraju preporuèiti komplet PD svom komandantu.
Osigurajte da ocjenjujete efekte okruženja bojnog polja na PD neprijatelja razmatra-
juæi posebnog neprijatelja sa kojim se suoèava vaša komanda. Slijede odreðeni primjeri
za razmatranje:
• Neprijateljsko vozilo može imati razlièite vrijednosti u odnosu na vlastita vozi-
la na koja ste navikli u smislu mobilnosti, optièkih sistema i tako dalje.
• Neprijatelj može imati organske moguænosti koje su ispod ili iznad vaše
jedinice. Ukoliko neprijatelj napada bez iskrcane pješadije, ne trošite vrijeme tražeæi lin-
ije infiltracije. Na slièan naèin, na neprijateljsku jedinicu sa posebnim mostovnim
moguænostima rijeène prepreke æe imati manje efekte.
• Imajte u vidu da æe vrijeme uticati na neprijateljsku opremu razlièito u odnosu
na opremu SAD. Primjeri: AK-47 je otporniji na vlagu nego M-16. Na slièan naèin,
magla æe uticati na termièke sprave SAD manje nego što æe uticati na vozila sa samo
optièkim spravama.
• Imajte u vidu da “ostale karakteristike” ponekad mogu uticati na aktivnosti nepri-
jatelja više nego razmatranje terena i vremena. Takoðer zapamtite da imate u vidu kulturne
predrasude u okviru kojih djeluje neprijatelj. Oni æe ocjenjivati iste pravne, politièke,
ekonomske i demografske aspekte na potpuno razlièit naèin u odnosu na osoblje SAD.
Donja granica je da se bojno polje ocijeni potpuno iz perspektive neprijatelja.
Zapamtite da izrazite ovu ocjenu u smislu PD, ne detaljnih opisa analiziranih faktora koji
vode do zakljuèaka.
Usmjeravajte komandanta na zakljuèna saopæenja kao što su, “Gospodine, okruženje
bojnog polja najbolje potpomaže napade ubacivanja na snage SAD i države domaæina
(DD) u blizini Daleytown. Sljedeæe najbolje mjesto za njihove operacije je Elkinsville.”
Budite spremni da potpomognete ove zakljuèke sa detaljnim analizama pripremljenim u
prethodnim koracima.
Prenesite konaène zakljuèke iz opisa okruženja bojnog polja u pisane izvještaje kao
što su analize PO ili obavještajne procjene. Distribuirajte grafièke proizvode razvijene
tokom analize i procjene po potrebi radi podrške ostatka štaba i ostalih komandi u nji-
hovoj vlastitoj OPBP i planskih napora.
Ocijeniti neprijatelja
Šta je to?
Definicija
Odreðivanje moguænosti neprijateljskih snaga i doktrinarnih principa i TTP koje
neprijateljske snage preferiraju upotrijebitii.
Primjer
Tokom planiranja operacije demonstriranja snaga za nepredviðene okolnosti, J2 usm-
jerava Združeno obavještajno središte (ZOS) da prostudira odluke iz arhiva o diktatoru
ciljane zemlje. Kao rezultat ovog istraživanja, obavještajno središte proizvodi model
naèina na koji diktator donosi odluke, sa posebnim naglaskom na njegove tendencije
tokom politièkih kriza.
47
TP 34-130
U meðuvremenu, S2 brigade koja æe izvoditi operaciju izvodi svoju liènu ocjenu
neprijatelja. On procjenjuje spise organizacije borbe (OB) podruèja za nepredviðene
okolnosti i zakljuèuje da su dvije neprijateljske brigade u okviru ciljanog podruèja
opremljene, organizirane i dobro obuèene da bi bile sposobne izvesti ofanzivne i
defanzivne operacije protiv naše brigade. On priprema modele neprijatelja naglašavajuæi
normalne neprijateljske ofanzivne i defanzivne operacije u urbanim podruèjima
(priprema za operacije demonstriranja snaga).
Željeni konaèni efekat
Upoznaj neprijatelja. Razvij modele neprijatelja koji precizno prikazuju kako nepri-
jateljske snage obièno izvode operacije i kako su reagirale na sliène situacije u prošlosti.
Saznaj koliko je neprijatelj sposoban u datoj tekuæoj situaciji.
Model neprijatelja treba da ukljuèi :
• Standardne grafièke mjere nadzora, kao što su granice;
• Opis tipiènih zadaæa za podreðene jedinice;
• Ocjenu o tome koliko su dobro neprijateljske snage obuèene za zadaæu;
• Razmatranja upotrebe;
• Odluku o tipiènim nepredviðenim okolnostima, nastavcima, opcijama neuspje-
ha i nepredviðenim varijacijama;
• Ocjenu neprijateljskih jakih strana, nedostataka i ranjivosti, ukljuèujuæi ocjenu
tipiènih CVV.
Šta onda?
Uspjeh rezultira u:
Neprijateljski PD razvijeni u sljedeæem koraku OPBP pokazuju da neprijatelj jeste i
nije sposoban i obuèen da izdrži sliène situacije.
Posljedice neuspjeha:
Štabu æe nedostajati obavještajni podaci potrebni za planiranje.
Neprijatelj æe iznenaditi vlastite snage sposobnostima koje G2/S2 nije uspio pred-
vidjeti.
U drugoj kajnosti, vlastiti štab može trošiti vrijeme i napor planiranjem protiv nepri-
jateljskih moguænosti koje ne postoje.
Kako to uraditi:
• Upotpunite ili stvorite modele neprijatelja:
° Pretvorite doktrinu neprijatelja ili modele operacije u grafike (doktrinarne tabele).
° Objasnite rijeèima neprijateljsku taktiku i opcije.
° Identificirajte CVV.
Svaki od ovih koraka je diskutiran ispod.
Upotpunite ili stvorite modele neprijatelja
Modeli neprijatelja naglašavaju naèin na koji neprijateljske snage preferiraju izvodi-
ti operacije pod idealnim uvjetima. Oni su utemeljeni na neprijateljskoj normalnoj ili
“doktrinarnoj” organizaciji, opremi, doktrini i TTP. Modeli neprijatelja rezultiraju iz
detaljnog prouèavanja neprijateljskih snaga. U idealnom sluèaju, pravite modele nepri-
jatelja prije razmještaja. Meðutim, èak i nakon razmještaja, nastavite ocjenjivati nepri-
jatelja i upotpunjavati modele neprijatelja po potrebi.
Modeli neprijatelja se sastoje od tri dijela:
• Doktrinarnih šema;
• Opisa preferiranih taktika i opcija;
• Identifikacije tipova CVV.
48
TP 34-130
Djelotvorna tehnika za zapisivanje modela neprijatelja je u upotrebi preglednog for-
mata cilja (Vidi ilustraciju 2-10).
Svaki dio modela neprijatelja je detaljno diskutiran ispod.
Doktrinarne šeme:
Doktrinarne šeme ilustriraju model razmještanja i preferirani razmještaj od strane
normalne taktike neprijatelja kada nije ogranièen efektima okruženja bojnog polja. Oni
su obièno grafièki prikazi neprijateljskog razmještaja u srazmjeri za poseban tip stan-
dardnih operacija, kao što je kretanje bataljona do kontakta, upadna zasjeda ili teroris-
tièko kidnapiranje. Ilustracija 2-11 prikazuje jednu takvu doktrinarnu šemu.
Opis:
PODRU^JE - Pokret poèinje ne kasnije od 1,5 sat poslije komande.
PRIKUPLJANJA - Kretanje duž ranije uvježbanih puteva.
- Potpomagani dobro planiranom i koordiniranom PP.
- Vodeæi elementi i odbrane podrške utvrðuju vlastite snage vatrama.
- Glavnina nadzire krila vlastitih snaga.
Opcije neuspjeha:
- Odbrana na brzu ruku.
- Vezuj vlastite snage za protunapad rezervom ili višim KOM.
PODRU^JE
CILJA
Ilustracija 2-10. Potpun model neprijatelja se sastoji od grafièkih prikaza, opisa i identifikacija CVV
Vodovi se izvla~e iz infiltracije unapri-

jed planiranim putevima
Pribli`no 10 do 20 gerilaca
otvara vatru na preostala
vozila
Vode}ae vozilo je uni{teno

kombdetoniranom minom
Za~elno vozilo
uni{teno
Druga zasjeda hvata
trupe DD/SAD
oja~anja
Tre}a zasjeda
hvata oja}anja.
NAPOMENA:
Protupješaèke mine i mine iznenaðenja ili prirodni Zasjede se obièno dogaðaju
položaji preživljavanja uništavaju trupe DD/SAD neposredno prije zalaska sunca,
koje traže zaklon. èesto petkom ili vikendom.
Ilustracija 2-11. Doktrinarne šeme naglašavaju neprijateljsku normalnu ili preferiranu taktiku.
49
TP 34-130
Napravite doktrinarne šeme kroz analizu obavještajne baze podataka i ocjenu nepri-
jateljskih prošlih operacija. Odredite kako se neprijatelj obièno organizuje za borbu i
kako on razmješta i angažira svoje jedinice i razlièite potencijale OSBP. Tražite oblike u
organiziranju snaga za izvoðenje zadaæe, vremenima, udaljenjima, relativnim lokacijama,
skupinama ili upotrebi terena ili vremena. Usmjerite se na glavnim elementima kao i na
pojedinaènim CVV.
Èak se i nekonvencionalne operacije predstavljaju na grafièkim prikazima. Na prim-
jer, evolucija baze podataka može pokazati da kada pljaèka banke, neprijatelj uvijek šalje
èetiri gerilca unutar sa najmanje dva koji ostaju vani. Èetverica koji ulaze unutar banke,
obièno zauzimaju položaje na razlièitim lokacijama u okviru banke. Ovaj tip informaci-
je može lahko biti pretvoren u grafièku prezentaciju, iako ne obavezno na standardnoj
srazmjeri karte.
Doktrinarne šeme takoðer mogu predstaviti normalnu organizaciju neprijatelja za
borbu, tipiène elemente podrške raspoložive od viših komandi, frontove, dubine, granice,
podruèja djelovanja, dubine ciljeva i ostale nadzorne mjere. Kad god je moguæe,
pretvorite ove oblike u grafièke prezentacije kao što su prikazi ili skice.
Doktrinarne šeme su prilagoðene potrebama jedinice ili štabne sekcije koja ih stvara.
Na primjer, G2 divizije stvara šemu koja se razlikuje u obimu od one napravljene od
strane S2 bataljona; šema napravljena od strane sekcije ER se drastièno razlikuje od one
napravljene od strane jedinice protuzraène odbrane. Doktrinarna šema protuzraène
odbrane, na primjer, ukljuèila bi opis paketa kompozicije normalnog udara, nadmorskih
visina, vremenskih razmaka izmeðu skupina zrakoplova i tako dalje.
Pojedine doktrinarne šeme razmatraju jedinicu neprijateljskih snaga u cjelosti, dok se
ostale usmjeravaju na jednom OSBP, kao što je obavještajni rad ili vatrena podrška.
Opis taktike i opcija
Model neprijatelja ukljuèuje opis neprijateljske preferirane taktike. On obraðuje
operacije glavnih jedinica ili elemenata prikazanih na šemi i aktivnosti razlièitih opera-
tivnih sistema bojnog polja. On takoðer sadrži listu opisa opcija raspoloživih neprijatelju
ukoliko operacija ne uspije (odstupanja), ili naknadnih operacija ukoliko uspije (nas-
tavci). Èak i ako se preferirana taktika neprijatelja može predstaviti grafièki, model nepri-
jatelja ukljuèuje opis. Ovo omoguæava šemi da postane više od “snimka u trenutku”
operacije koja se predstavlja. To pomaže u mentalnom ratnom proigravanju operacije
preko njenog trajanja tokom razvoja PD neprijatelja i situacijskih šema.
Opis treba da obradi tipiène vremenske rokove i faze operacije (manevar i podršku),
taèke gdje jedinice prelaze iz jedne formacije u drugu i kako svaki OSBP doprinosi usp-
jehu operacije. Objasnite aktivnosti OSBP podrške u dovoljno detalja da omoguæite kas-
nije identificiranje CVV i VUC. Buduæi da vrijednost cilja obièno varira sa njegovom
ulogom u svakoj fazi operacije, osigurajte da ispitate svaku fazu odvojeno.
Kao i samu šemu, vi razvijate opis taktike i opcija neprijatelja iz ocjene njegove dok-
trine i prošlih ili tekuæih operacija. Ukljuèite opis odstupanja i nastavaka obièno raspo-
loživih ili preferiranih od strane neprijatelja ukoliko predstavljena operacija uspije ili
propadne. Na primjer, neprijatelj može preferirati da nastavi uspješan napad gonjenjem.
Ukoliko napad poène propadati, njegovi preferirani postupci mogu ukljuèiti angažiranje
rezervi, ojaèanja ili prenošenje težišta. Ukoliko napad ne uspije, njegov preferirani nas-
tavak može biti odbrana na brzu ruku.
Ukoliko baza podataka otkrije bilo koji kriterij odluke koji primorava neprijatelja da
preferira jednu opciju nad drugom, unesite to u opis. Ova informacija æe pomoæi u rat-
nom proigravanju neprijatelja i vlastitih PD, ciljanju i planiranju obmane.
50
TP 34-130
Tehnike:
• Poènite sa šemom manevra, a onda ispitajte kako se svaki OSBP “uklapa” ili
osigurava podršku.
• Pregled vremena dogaðaja može objasniti kako neprijatelj obièno izvodi
operaciju. Na primjer, iako je teško grafièki predstaviti zraènu operaciju velike srazmjere,
vremenski odnos izmeðu razlièitih ešalona i njihova normalna kompozicija mogu lahko
biti objašnjeni u pregledu vremena dogaðaja, narativno ili formatom matrice.
• Marginalni zapisi na grafièkim šemama su efikasna tehnika, posebno kad su
napomene vezane za kljuène dogaðaje ili položaje šeme. Na primjer, marginalna napom-
ena može objasniti normalne reakcije ubaèenih snaga na vlastita ojaèanja tokom nji-
hovog izvoðenja zasjede (Vidi ilustraciju 2-11).
• Matrica sinhronizacije OSBP predstavlja TTP neprijatelja u formi matrice. Vidi
poglavlje 3 radi više primjera.
Identifikacija tipa CVV:
Potencijali koje neprijateljski komandant zahtijeva za uspješan završetak misije
predstavljeni i objašnjeni na šemi su CVV.
Identificirajte CVV iz procjene baze podataka, doktrinarne šeme, njenog teksta
podrške i upotrebom taktièke ocjene. CVV obièno (ali ne uvijek) spada u nemanevarske
OSBP. Razvijte poèetnu listu CVV mentalnim proigravanjem i razmišljanjem kroz
operaciju pod razmatranjem i kako æe neprijatelj koristiti potencijale svakog OSBP da je
potpomogne. Identificirajte bilo koji od kritiènog znaèaja za uspjeh operacije.
Na primjer, dok mentalno proigravate neprijateljski zraèni napad protiv vlastitih cil-
jeva potpomognutih dobro pripremljenim sistemom protuzraène odbrane, logièno je pret-
postaviti da æe neprijatelju biti potreban znaèajan paket potiskivanja protuzraène odbrane
kao dio snaga udara. U takvom sluèaju, neprijateljski zrakoplovi obièno korišteni u ovoj
ulozi, postaju CVV.
Identificirajte potencijale koji su kljuèni za izvoðenje primarne operacije. Takoðer
identificirajte bilo koji potencijal koji je kljuèni za zadovoljavanje kriterija odluke ili
poèetno prihvatanje postupaka ili nastavaka datih na listi u opisu i saopæenju opcije.
Odredite kako neprijatelj može reagirati na gubitak bilo kojeg identificiranog CVV.
Razmotrite njegovu moguænost da zamijeni ostale potencijale kao i vjerovatnoæu prih-
vatanja postupaka u operaciji.
Nakon identificiranja kompleta CVV, saèinite njihov redoslijed u pogledu njihove
relativne vrijednosti spram operacije neprijatelja i zapišite ga kao dio modela neprijatel-
ja. Vrijednost CVV obièno varira tokom kursa operacije. Identificirajte bilo koju prom-
jenu vrijednosti po fazi operacije i napravite potrebne bilješke.
Nakon što identificirate kljuène potencijale, grupirajte ih u jednu od 13 kategorija
korištenih za razvoj kompleta ciljeva. Ovih 13 kategorija su :
• Komandovanje, nadzor i veze (KNV);
• Vatrena podrška (ukljuèujuæi potencijale prikupljanja podataka o ciljevima,
municija, letjelice, nadzor upravljanja vatrom i ostalo);
• Manevar;
• Protuzraèna odbrana (ukljuèujuæi radare, procesiona središta i komande);
• Inžinjerija;
• Izviðanje, obavještajni rad, nadgledanje i akvizicija ciljeva (IORNAC);
• NBH (ukljuèujuæi elemente podrške i oružja);
• Radio elektronske borbene (REB) ili potencijale ER;
• Rasuta goriva (potencijali skladišta ili dopune);
51
TP 34-130
• Mjesta skladištenja municije i taèke distribuiranja;
• Jedinice održavanja i popravke (ukljuèujuæi taèke prikupljanja i mobilne
moguænosti popravke);
• Transport;
• CV (ceste, mostovi, željeznice, postrojenja pretovara, zraène luke, tjesnaci, ostalo).
U nevolji, možete naznaèiti identificirane CVV na marginama doktrinarne šeme.
Kada se potpuno razviju, procjene CVV dobijaju formu matrice relativnih vrijednosti
cilja (Vidi ilustraciju 2-12).
Matrice relativnih vrijednosti cilja daju mjeru relativnih vrijednosti ciljeva, objašn-
jenje iza napada na svaki tip cilja i rezultantne efekte operacije. Vidi TP 6-20-10 radi pot-
pune diskusije.
Kao i uvijek, oblikujte OPBP prema svojim potrebama koncentrirajuæi se na poten-
cijalne CVV znaèajne za vašu komandu i podruèje misije. Na primjer, ocjenivanje CVV
jedinice PZA se može koncentrirati na uoèavanju razlika izmeðu relativne vrijednosti
CVV jedne letjelice nad drugom. SRPOR se može usmjeriti na relativnoj vrijednosti
CVV jedne vrste obavještajnog sakupljaèa ili discipline nad drugim.
• Koristite sve raspoložive obavještajne izvore za upotpunjavanje i usavršavanje
modela neprijatelja. Najkorisniji su spisi OB. Spisi OB sadrže detalje koji vam
omoguæavaju da doðete do zakljuèaka oko neprijateljskih operacija, moguænosti i sla-
bosti. Faktori OB koji strukturiraju spise OB su :
° Kompozicija;
° Razmješaj;
° Jaèina;
° Taktika ili model djelovanja (ukljuèujuæi uobièajena operativna podruèja za
snage nekonvencionalnog ratovanja (NR), bande, snage za ubacivanje i tako dalje);
° Status obuèenosti;
° Logistika;
° Efikasnost;
° Elektronski tehnièki podaci;
° Ostali podaci (osobenosti, pseudonimi, ostalo).
• Stvorite spis OB za svaku neprijateljsku jedinicu za koju ste zainteresirani.
Uporedba æe doktrinarne norme sa spisima svake jedinice pokazati da veæina varira od
standarda. Vrste opreme kao i organizacije i status obuke mogu se razlikovati. Što je
moguæe više, modeli neprijatelja treba da odražavaju posebne jedinice koje ocjenjujete,
ne samo doktrinarnu normu.
• Ukoliko vrijeme dozvoljava, neprekidno dopunjujte spise OB kako razvijate
obavještajni rad tokom faze obraðivanja obavještajnog ciklusa. Ne èekajte poèetak
štabnog planiranja za izvoðenje analize. Èesta tehnika je održavanje kompleta modela
neprijatelja pod tabelom “taktika” ili “operativni modeli” svakog spisa OB.
• Uzmite u obzir razlièite faktore OB i njihov odnos kada izvodite ocjenjivanje i
upotpunjavanje modela neprijatelja. Na primjer, kako se odnose dometi oružja direktne
vatre i neprijateljske preferirane velièine i lokacije podruèja djelovanja i borbenih
položaja?
° Ukoliko on poveæa domet sistema oružja direktne vatre, hoæe li on pomjeriti
podruèja djelovanja dalje od svojih borbenih položaja, ili podruèja djelovanja uèiniti
veæim?
52
TP 34-130
° Ukoliko on unaprijedi domet svojih topnièkih sistema da li æe ih on angažirati
dalje u svojoj pozadini, ili koristiti dodatni domet da djeluje po dubljim ciljevima?
° Ukoliko se njegove moguænosti protuzraène odbrane poboljšaju, da li æe on
smanjiti broj potencijala PZT u svakoj jedinici.
N Z O Komandna središta koordiniraju

A A G pokret i angažiranje rezervi. Središnja
R D R KOMPLET RELATIVNA PV usredištena u blizini.
U R A CILJEVA VRIJEDNOST
[ @ N
I I I
^
I CV omoguæavaju brz pokret rezervi i
neprekidno dosnabdijevanje.
KNV
VP
MANEVAR Rezervne jedinice znaèajne za uspjeh

odbrane.
PZA
IN@INJERIJA
IORNAC PV grupira vatre da pomogne odbrani

i angažiranju rezervi.
REB
NUK/HEMIJSKI
RASUTA GORIVA Prikuplja ciljeve po dubini radi

narušavanja vlastitog napada.
MUNICIJA
ODR@
Skladišne zalihe osjetljive, znaèajne
TRANSPORT za nastavak protuoklopnih i vatri PV.
CV
Ilustracija 2-12. Potpuni model neprijatelja identificira CVV
• Faktori OB nisu meðusobno neovisni; oni su blisko povezani – razmatrajte ih u

cjelosti. Na primjer, promjene u statusu obuke, osobenosti komande, jaèini ili bilo kojem
drugom faktoru OB može uticati na taktiku jedinice u datom vremenu.
• Faktori OB tvore okvir za ocjenjivanje bilo kojih snaga, ne samo onih koje su
striktno vojne. Na primjer, kada razmatrate kompoziciju tokom operacije protiv droge,
možete ukljuèiti analizu proširenih obiteljskih veza osumljièenih preprodavaca. U ocjen-
jivanju bilo kojih snaga za ubacivanje, vi biste ukljuèili analizu politièke strukture onih
koji se ubacuju i njihov odnos prema vojnim elementima.
• Oblikujte procjenu faktora OB prema potrebama vaše jedinice. Na primjer,
ocjenivanje kompozicije zrakoplovne jedinice bi se usmjerilo više na one jedinice koje
sadrže potencijale protuzraène odbrane. Njeno ocjenivanje opreme bi se usmjerilo na ran-
jivosti ciljeva vjerovatnog neprijatelja kao i na tehnièke karakteristike sistema pro-
tuzraène odbrane neprijatelja.
• Uzmite u obzir ne samo fizièke moguænosti neprijatelja temeljene na jaèini
organizacije i opreme veæ takoðer njegov normalni operativni modus, taktièku doktrinu i
stanje obuèenosti. Ovo zahtijeva razumijevanje umjetnosti i vještine rata kao i tekuæih
saznanja o neprijatelju. Osigurajte da upotpunite povijesnu bazu podataka sa tekuæim
zapažanjima kad god je moguæe. Na primjer, scenario 3 poglavlja 3, S2 koristi tri izvješ-
taja o nedavnim ubaèenim zasjedama da stvori model neprijatelja naglašavajuæi ubaèenu
zasjedu (Vidi ilustraciju 3-3-12).
53
TP 34-130
• U meðuvremenu proigrajte operaciju do njenog završetka. Ne zaustavljajte se na
poèetnom razmještaju neprijateljhskih snaga ili poèetnom kontaktu sa vlastitim snagama.
• Oslanjajte se na štabne eksperte radi pomoæi. Štabni oficir zrakoplovstva, na prim-
jer, vjerovatno zna puno o neprijateljskim zraènim i operacijama protuzraène odbrane.
• Korisna tehnika razumijevanja naèina na koji neprijateljske snage izvode
operacije je da prvo steknete razumijevanje naèina na koji ih izvode vaše snage. Onda
uporedite i naðite kontrast neprijateljskog normalnog pristupa istim operacijama. Faktori
OB tvore okvir za ovo ocjenjivanje. Još jedan koristan okvir je OSBP.
• Radi pune rasprave analiziranih tehnika korištenih u stvaranju modela nepri-
jatelja, vidi TP 34-3, 34-7, 34-40(S) i 34-60.
Identificirajte moguænosti neprijatelja

Moguænosti neprijatelja su široki PD i operacije pomoæi koje neprijatelj može
poduzeti da utièe na izvršenje vlastite misije, one dobijaju formu saopæenja, kao što su :
• “Neprijatelj ima moguænost napada sa 8 diivzija potpomaganih sa 170 dnevnih
poleta letjelica fiksnih krila.”
• “Neprijatelj može uspostaviti pripremljenu odbranu do 14. maja.”
• “Neprijatelj ima sposobnost ubacivanja do 2 bataljona pješadije u jednoj trans-
portnoj operaciji.”
• “Krijumèari droge imaju sposobnost otkrivanja radara korištenih na našim pos-
matraèkim mjestima.”
• “Neprijatelj može izvoditi do tri odvojene operacije istodobno.”
• “Protestanti mogu efikasno blokirati promet na ne više od 7 razlièitih raskrsnica.”
Postoje opæenito èetiri taktièka PD otvorena vojnim snagama u konvencionalnim
operacijama:
• Napad;
• Odbrana;
• Pojaèanje;
• Izvoðenje povlaèenja.
Svaki od ovih širokih PD se može podijeliti u više specifiènijih PD. Na primjer,
napad može biti obuhvatni, prodor ili ostale varijacije udara. Retrogradni pokret može
biti aktivnost zadržavanja, povlaèenje ili izvlaèenje.
Ostale moguænosti ukljuèuju podršku širokim PD ili posebnim tipovima operacija.
Primjeri ovih tipova moguænosti su :
• Upotreba NBH oružja;
• Upotreba zraènih potencijala podrške;
• Prikupljanje obavještajnih podataka;
• ER;
• Inžinjerijske operacije;
• Zraèno jurišne i zraènodesantne operacije.;
• Amfibijski juriši;
• Rijeène operacije;
• Psihološke operacije (PSIOP);
• Operacije obmane.
Na ostalim razinama rata i tokom vanratnih operacija vi æete razmatrati ostale vrste
operacija i široke PD. U svakom sluèaju, poènite sa punim kompletom modela nepri-
jatelja i razmatrajte njegovu sposobnost da izvede svaku operaciju na temelju tekuæe
situacije.
54
TP 34-130
Veæina situacija neæe pružiti neprijatelju idealne uvjete predviðene njegovom doktri-
nom i TTP. On æe obièno biti slabiji u pogledu osoblja ili opreme. Može mu nedostajati
logistièka podrška. Možda neæe uživati zraènu superiornost. Njegove trupe mogu biti
neiskusne ili loše obuèene. Kao rezultat, stvarne moguænosti neprijatelja neæe odražavati
idealne moguænosti predstavljene potpunim kompletom modela neprijatelja. Na primjer:
• Doktrina neprijatelja može tražiti napad prodorom kada je moguæe. Meðutim,
vaša ocjenjivanja njegove tekuæe jaèine mogu pokazati da mu nedostaje odnos snaga koje
on obièno smatra adekvatnim za napad prodorom.
• Normalna taktika teroristièke skupine može zahtijevati upotrebu bombe auto-
mobila ili sliènih naprava radi vezivanja službi za vanredne prilike, dok oni izvode upade
u drugim dijelovima grada. Meðutim, vaša ocjenjivanja tekuæeg logistièkog statusa nepri-
jatelja mogu pokazati znaèajan nedostatak eksplozivnih materijala.
• Koristite sve raspoložive obavještajne izvore u ocjenjivanju tekuæe situacije
neprijatelja. Usmjerite se na efektima koji svaki dogaðaj ili èinjenicu imaju na
moguænosti neprijatelja, radije nego na jednostavno iznošenje detalja.
• Koristite sve spise OB za posebne snage neprijatelja koje ocjenjujete. Veæina
snaga se razlikuje od ideala predstavljenog u doktrini neprijatelja ili tabelama organi-
zacije i opreme (TOO). One mogu biti opremljene ili organizirane razlièito, obuèene za
posebne misije ili imati poseban rekord borbenih iskustava koji im daje jedinstven kom-
plet moguænosti.
• Pored identificiranja stvarnih moguænosti neprijatelja, ocjenivanje može otkriti
dodatno jake ili slabe strane neprijatelja izazvane tekuæom situacijom. Osigurajte da ih
unesete u modelele neprijatelja, obavještajnu procjenu i PD neprijatelja koje razvijate u
sljedeæem koraku procesa OPBP.
• Razmotrite moguænosti neprijatelja da djeluje u mraku ili nepovoljnom vre-
menu. Ovo je više od tehnièkih moguænosti izabranih stavki i opreme neprijatelja. Na
primjer, tenkovska flota neprijatelja može biti opremljena najsavremenijim ureðajima za
posmatranje noæu, ali pješadija podrške i ostali rodovi možda nisu.
• Takoðer razmotrite razine obuèenosti. Snage koje se èesto obuèavaju u noænoj
borbi, mogu imati bolje moguænosti za takve operacije od bolje opremljenih snaga koje
se rijetko obuèavaju noæu. Snage koje se nikada nisu obuèavale u pokretima velikih
srazmjera trupa, mogu imati ogranièene moguænosti u izvoðenju manevara velike
ofanzive.
• Uzmite u obzir element vremena kada ocjenjujete moguænosti. Na primjer,
neprijateljske snage mogu biti rastresito rasporeðene do taèke da on nije sposoban za
ofanzivnu aktivnost. Meðutim, u datom vremenu, on može grupirati svoje snage. Na
slièan naèin, tekuæe logistièke zalihe neprijatelja mogu dozvoliti ofanzivne operacije za
ogranièen period vremena prije nego se njegove zalihe istroše.
• Kada je vrijeme ili neki drugi faktor znaèajan element moguænosti neprijatelja,
osigurajte da to jasno naglasite. Na primjer:
° “Neprijatelj ima sposobnost napada za ovladavanje objektima ne dublje od lin-
ije SOCHATON-MESSVILLE zbog nedovoljnih rezervi goriva.”
° “Neprijatelj ima sposobnost napada nakon premještanja glavnih elemenata IV
armije. Tekuæi razmještaj onemoguæava napad prije 9. jula.”
° “Snage za ubacivanje æe imati ljudstvo koje im je potrebno za izvoðenje
ofanzivnih aktivnosti nakon završetka žetve.”
55
TP 34-130
Ne ogranièavajte modele neprijatelja i procjenu moguænosti striktno na vojne snage
neprijatelja. Studenti buntovnici tokom operacija evakuacije neborbenog osoblja
(OENLJ), na primjer, prijetnja su vlastitoj misiji. Procijenite ih koristeæi sve tehnike
opisane u ovoj sekciji.
Kao i sve ostale dijelove procesa OPBP, prilagodite ocjenjivanje vašim posebnim
potrebama. SRPOR se, na primjer, fokusira na neprijateljske moguænosti prikupljanja
obavještajnih podataka i prijetnje razine I i II. Jedinice veze se usmjeravaju na sposob-
nosti neprijatelja da ometa naše veze.
Distribuirajte rezultate procjene neprijatelja što je šire moguæe. Ovo omoguæava
ostalim štabnim sekcijama i jedinicama da ih ukljuèe u svoj proces OPBP. Na primjer,
doktrinarna šema napravljena od strane divizije bit æe upotpunjena od strane podreðenih
bataljona ukljuèivanjem više razine detalja. Šeme napravljene od strane sekcije G2 ili S2
bit æe dograðene od strane ostalih štabnih sekcija, moguæe do viših posebnih OSBP
detaljnije, kao što su potencijali protuzraène odbrane.
Pored distribuiranja modela neprijatelja, distribuirajte rezultate procjene nepri-
jateljskih moguænosti, jakih i slabih strana. Tradicionalno sredstvo distribucije ocjenji-
vanja je obavještajno ocjenivanje, ali uvijek koristite sredstva najbolje prilagoðena
situaciji. Grafike koje predstavljaju model neprijatelja, mogu najbolje biti dostavljene
kurirom. Takoðer možete dostaviti odreðene dijelove procjene govornom vezom ili preko
automatiziranih sistema.
Radi pune rasprave o analiziranim tehnikama korištenim u ocjenjivanju neprijatelja,
vidi TP 34-3, 34-7, 34-40(S) i 34-60.
Odrediti pravce djelovanja neprijatelja

Šta je to?
Definicija
Identificiranje i razvoj vjerovatnih PD neprijatelja koji æe uticati na izvršenje vlastite
misije.
Primjer
Nametljivi S2 kaže svom komandantu:”Gospodine, vjerovatni cilj komandanta
neprijateljskog voda je da zadrži nadzor nad jedinom taèkom prelaska prigodnom za
promet toèkaša preko rijeke Silliaasvogel. On može braniti prelazak, poznat kao
Dufferov Drift sa svojih 50 vojnika na bilo koji od sljedeæih naèina:
(1) “On ga može ostaviti nebranjenim do sutra (buduæi da je neiskusan i misli da mi
neæemo stiæi do sljedeæeg dana).
(2) “On može ukopati svoj vod u mali luk neposredno na drugoj strani struje.
Varijanta ovog PD bi bila da uspostavi spojni rov duž glavnog puta.
(3) “On može zaposjesti i utvrditi selo Kraal koje dominira nad strujom.
(4) “On može zaposjesti samo korito rijeke sa samo malim ojaèanjem u selu Kraal.
Ovo je suprotno svakom pravilu britanske doktrine; meðutim, mi moramo uzeti u obzir
ovaj PD jer je on opasan za izvršenje naše misije.
“Gospodine, mislim da æe komandant voda prihvatiti jedan od ovih PD po redu
vjerovatnoæe po kojem sam ih dao. Mi treba da izvedemo izviðanje rijeènog korita i
Kraala da bismo utvrdili koji PD je izabrao.”
(Napomena: “Odbrana Duffer Drifta”, napisana od strane MG Sir Ernest Swinton, je
klasièna slika koja ilustrira ispravnu upotrebu taktike, OPBP i praktiène primjene dok-
trine.)
56
TP 34-130
Željeni konaèni efekat
Ponovite komplet PD koje neprijateljski komandant i štab razmatraju.
Identificirajte sve PD koji æe uticati na misiju vlastite komande.
Identificirajte ona podruèja i aktivnosti koje, kada se prate, naglasit æe koji je PD
izabrao neprijateljski komandant.
Šta onda?
Štab koristi rezultantni PD neprijatelja, skupa sa ostalim faktorima i pretpostavkama
o okruženju bojnog polja, za voðenje procesa ratnog proigravanja i razvoj vlastitih PD.
Uspjeh rezultira u:
Vlastiti æe komandant i štab izbjeæi iznenaðenje nepredviðenom neprijateljskom
aktivnošæu.
Vi æete biti sposobni brzo suziti komplet moguæih PD neprijatelja na jedan izabrani.
Posljedice neuspjeha
Neæete uspjeti otkriti koji je od moguæih PD neprijaelj izabrao, vodeæi vlastitu
komandu u iznenaðenje. Kako to uraditi?
Svaki od sljedeæih koraka je diskutiran ispod:
• Identificirajte vjerovatne ciljeve neprijatelja i željeno konaèno stanje.
• Identificirajte pun komplet PD raspoloživih neprijatelju.
• Ocijenite i prioritizirajte svaki PD.
• Razvijte svaki PD u obim detalja koji vam vrijeme dozvoljava.
• Identificirajte poèetne zahtjeve prikupljanja.
IDENTIFICIRAJTE VJEROVATNE CILJEVE NEPRIJATELJA

I ŽELJENO KONAÈNO STANJE
Poènite sa neprijateljskom komandom najmanje jednu razinu iznad vaše i identifici-
rajte vjerovatne ciljeve i željeno konaèno stanje. Kako identificirate vjerovatne ciljeve na
svakoj razini komandovanja, ponovite proces za sljedeæu podreðenu razinu radeæi naniže
do dvije razine ispod vaše komande. Osigurajte da cilj svake razine izvršava vjerovatne
ciljeve i željeno konaèno stanje svojih matiènih komandi.
• Situacija može zahtijevati da poènete na više od jedne razine iznad vaše
komande, posebno u vanratnim operacijama.
• Samo æete u rijetkim sluèajevima imati obavještajne podatke koji su vam
potrebni da saopæite ciljeve i namjeravano konaèno stanje neprijatelja kao èinjenice.
Obièno æete ih saopæavati kao pretpostavke. Kao i sa ostalim pretpostavkama, osigurajte
da ih diskutirate sa komandantom i ostatkom štaba. Osigurajte da identificirate pret-
postavke kao takve.
• Posebno je tokom vanratnih operacija znaèajno da razmatrate više nego kon-
vencionalne ciljeve terena i vlastitih snaga. Ovo je posebno taèno na višim razinama
komandovanja gdje politièki i ekonomski ciljevi neprijatelja imaju direktan uticaj na nje-
gove PD.
• Ciljevi vezani sa terenom (poluposredni i konaèni) èesto se usmjeravaju na
kljuène karakteristike terena. Ciljevi vezani sa snagama obièno se usmjeravaju na snage
rezerve.
• Èak i tokom defanzivnih operacija neprijatelj æe imati ciljeve, kao što je
zadržavanje nadzora nad dijelom terena, poražavanje ili zadržavanje naših snaga ili uzi-
manje zarobljenika. Vi takoðer morate identificirati vjerovatne ciljeve protunapada kao
što su terenske karakteristike i snage vlastite rezerve.
57
TP 34-130
• Moguæe je da namjera i ciljevi neprijatelja ne narušavaju izvršenje naše misije.
Ovo je vjerovatnije tokom vanratnih operacija.
IDENTIFICIRAJTE PUN KOMPLET PD RASPOLOŽIVIH NEPRIJATELJU:

Da biste osigurali da razmotrite pun komplet PD raspoloživih neprijatelju, morate
najmanje razmotriti :
• PD koje neprijateljska doktrina smatra odgovarajuæim za tekuæu situaciju i
vjerovatne ciljeve koje ste identificirali. Ovo zahtijeva shvatanje neprijateljskog procesa
donošenja odluke kao razumijevanje naèina na koji on doživljava tekuæu situaciju.
• Neprijateljski PD koji mogu znaèajno uticati na misiju vaše komande, èak i ako
ih doktrina neprijatelja smatra neizvodivim ili “podoptimalnim” pod tekuæim uvjetima.
Uzmite u obzir bilo koji indirektan ili nepredvidiv PD koji je neprijatelj sposoban izvesti.
• PD neprijatelja naznaèene nedavnim aktivnostima i dogaðajima. Da biste izb-
jegli iznenaðenje od neoèekivanog PD, razmotrite sva moguæa objašnjenja za aktivnosti
neprijatelja u pogledu moguæih PD.
Razmotrite svaki podkomplet PD neovisno da biste izbjegli formiranje temelja koji
ogranièavaju analizu i procjenu. Nakon što ocijenite svaki podkomplet odvojeno, kom-
binirajte ih da biste eliminirali suvišnost i neznaèajne varijacije. Uporedite skraæenu listu
sa moguænostima neprijatelja koje ste identificirali u koraku 3 procesa OPBP, Procijeniti
neprijatelja, i eliminirajte PD èije se izvršenje od strane neprijatelja ne oèekuje.
Na temelju procjene moguænosti neprijatelja (Korak 3 procesa OPBP), izaberite
modele neprijatelja koji æe ostvariti vjerovatne ciljeve neprijatelja. Ispitajte kako efekti
bojnog polja (Iz koraka 2 procesa OPBP, Opišite efekte bojnog polja) utièu na njihovu
primjenu kao PD (Vidi ilustraciju 2-13). Obièno æete zakljuèiti da teren, vrijeme i ostale
karakteristike okruženja bojnog polja “nude” ogranièen komplet PD, ohrabrujuæi jedne i
obeshrabrujuæi druge.
Poènite sa opæim PD otvorenim za neprijatelja, kao što su dobro organiziran napad,
napad na brzu ruku, odbrana ili zadržavanje. Dalje definiraj svaki opæi PD kao komplet
posebnih PD integrirajuæi modele neprijatelja iz koraka 3 procesa OPBP sa opisom efeka-
ta bojnog polja iz koraka 2. Fakktori koje bi trebalo razmotriti ukljuèuju :
• Neprijateljevu nakanu ili željeno konaèno stanje;
• Vjerovatne ciljeve napada ili protunapada;
• Efekte okruženja bojnog polja na operacije i široke PD;
• Ranjivosti i nedostke neprijatelja u opremi i osoblju;
• Sadašnji razmještaj;
• Lokaciju glavnih i pravaca podrške;
• Neprijateljsku predstavu o našim snagama;
• Napore neprijatelja da predstavi neizvjesnu situaciju ili ostvari iznenaðenje.
Prilagodi svako saopæenje šrokog PD u komplet posebnih PD. Na primjer, opæi PD
kao što je “napad na brzu ruku” može dalje biti definiran kao komplet posebnih PD kao
što su “sa težištem djelovanja na istoku…na zapadu…protiv susjedne jedinice.”
Kriteriji za PD:
Svaki neprijateljski PD koji identificirate, trebalo bi da zadovolji pet kriterija: prim-
jerenost, izvodivost, prihvatljivost, jedinstvenost i konzistentnost sa doktrinom.
Primjerenost:
Neprijateljski PD mora imati potencijal za izvršenje svog vjerovatnog cilja ili
željenog konaènog stanja. Ukoliko se PD uspješno izvrši, da li æe on ostvariti nepri-
jateljske ciljeve?
58
TP 34-130
Izvodivost:
Razmotrite vrijeme i prostor potreban za izvršenje PD. Da li su oni raspoloživi?
Razmotrite resurse potrebne za izvršenje PD. Da li neprijatelj ima fizièka sredstva
potrebna da ga uèini uspješnim?
Povremeno, odnos snaga i ostali faktori mogu ukazati da neprijatelju nedostaju sred-
stva za izvršenje njegovih vjerovatnih ciljeva. Prije potpunog odbacivanja neprijatelja,
razmotrite sve aktivnosti koje on može poduzeti da stvori uvjete potrebne za uspjeh. Na
primjer, on može izvoditi operacije ekonomije snaga u pojedinim sektorima da bi ost-
vario dovoljnu borbenu moæ za ofanzivne operacije u drugim. Nedostatak resursa ga
može primorati da naruši vlastitu doktrinu da bi ostvario svoj cilj. Koje predvidive
radikalne mjere može preduzeti da stvori uvjete za uspjeh? Izbjegnite iznenaðenje.
Prihvatljivost:
Razmotrite kolièinu ukljuèenog rizika. Da li æe neprijateljske snage prihvatiti
kolièinu rizika ukljuèenu u prihvatanje PD? Da li oni mogu priuštiti trošenje resursa za
nesigurne šanse za uspjeh?. Ovo su oèigledno subjektivna ocjenjivanja temeljena na poz-
navanju neprijatelja i njegove doktrine. U pojedinim sluèajevima, neprijatelj može
poduzeti inaèe nepovoljne PD, posebno ukoliko su oni jedino sredstvo za ostvarivanje
njegovog cilja.
Jedinstvenost:
Svaki neprijateljski PD mora biti znaèajno razlièit od ostalih. U protivnom, smatra-
jte to varijacijom više nego odvojenim PD. Faktori za razmatranje u odreðivanju da li je
PD “znaèajno” razlièiti su :
• Njegov efekat na vlastitu misiju;
• Upotreba rezerve ili drugog ešalona;
• Lokacija glavnog pravca;
• Šema manevra;
• Organizacija za izvoðenje zadaæe.
Ovo su oèigledno subjektivna ocjenjivanja temeljena na vašem iskustvu i obuèenosti.
Konzistentnost sa doktrinom:
Svaki PD neprijatelja mora biti konzistentan sa doktrinom neprijatelja. Temeljite
procjenu konzistentnosti na pisanoj doktrini neprijatelja i zapažanjima njegove nedavne
primjene doktrine, kako se otkrivaju u obavještajnoj bazi podataka. Meðutim, nemojte
previðati napore neprijatelja da ostvari iznenaðenje odstupanjem od poznate doktrine ili
upotrebom PD “divlje karte”.
• Imajte u vidu efekte na vlastiti razmještaj, ili predstavu neprijatelja o našem
razmještaju, kada razmatrate PD za koje neprijatelj smatra da su raspoloživi. Tehnika za
izvršenje ovoga je izvoðenje “OPBP unatrag”. Drugim rijeèima, ponovite proces koji
neprijatelj koristi za otkrivanje naših PD.
• Usmjerite se na one PD koji æe uticati na izvršenje misije vaše komande. Ovo
oèigledno ukljuèuje one PD neprijatelja koji æe ometati misiju komande. Ukoliko posto-
je indikacije da neprijatelj može prihvatiti PD koji pogoduje izvršenju misije vaše
komande, ukljuèite ga takoðer. Ovo priprema komanda da iskoristi prednost pogodnosti
koja se može pojaviti. Na primjer:
Ukoliko je misija naše komande da napadne i uništi neprijatelja, neprijateljski PD
koji æe otežati izvršenje naše misije su braniti (ukljuèujuæi protunapade), ojaèati i povuæi.
Ukoliko je misija vaše komande napasti radi zauzimanja terenskog objekta, PD
neprijatelja koji mogu otežati misiju su braniti (ukljuèujuæi protunapade) i ojaèati.
59
TP 34-130
Povlaèenje neprijatelja bi pogodovalo izvršenju vlastite misije i bilo bi takoðer ukljuèeno
u komplet vjerovatnih PD ukoliko je bilo pokazatelja da se neprijatelj stvarno može
povuæi.
• Moguæe je da neprijatelj ima ciljeve i izabere PD koji neæe otežavati uspjeh mis-
ije vaše komande.
• Identificirajte puni komplet PD raspoloživ neprijatelju. Povijest stalno demon-
strira da su oni koji predvide samo jedan PD èesto iznenaðeni od strane neprijatelja.
• Ne previðajte manje vjerovatne, ali još uvijek vrijedne PD. Ne rizikujte izne-
naðenje propuštajuæi da posvetite vrijeme razmatranju svih izvodivih PD. Identificirajte
rezervne metode pomoæu kojih neprijatelj može ostvariti svoje ciljeve ili željeno konaèno
stanje. Razmotrite sljedeæe moguænosti koje mogu voditi do PD “divlja karta”:
° Shvatanje nadreðenog “ostalih karakterisitka bojnog polja” (posebno politike);
° Ignoriranje vojne vještine i nauke;
° Nezrelo donošenje odluke;
° Nesigurnost u pogledu vlastitog razmještaja ili namjere;
° Neoèekivani ciljevi ili željeno konaèno stanje;
° Rastresit raspored;
° Birokratska neefikasnost;
° Smjelost.
S druge strane, izbjegavajte razvijanje “punog” kompleta PD ukljuèivanjem fiktivnih
opcija.
• Za potpunu raspravu o metodama korištenim za stvaranje PD (vlastitih ili nepri-
jateljskih), vidi TP 101-5.
OCIJENITE I PRIORITIZIRAJTE SVAKI PD

Rezultantni komplet PD naglašava pun komplet opcija raspoloživih neprijatelju.
Imajte u vidu da su PD neprijatelja koje identificirate pretpostavke o neprijatelju, ne èin-
jenice. Zbog ovoga, ne možete predvidjeti sa punom preciznošæu koji æe PD neprijatelj
primijeniti.
Meðutim, komandant i njegov štab još uvijek treba da razviju plan koji je prilagoðen
jednom od PD, pri èemu dozvoljava opcije za nepredviðene okolnosti ukoliko neprijatelj
izabere drugi PD. Stoga, morate ocijeniti svaki PD i prioritizirati ga prema vjerovatnoæi
koju procijenite da æe neprijatelj primjeniti kao opciju. Uspostavite poèetnu listu prior-
iteta da omoguæite štabu da planira vlastite PD. Nakon što komandant izabere vlastiti PD,
može zatrebati da izvršite reorganizaciju listu neprijateljskih PD. Posebno razmotrite bilo
koju promjenu u neprijateljskom gledanju na naše snage.
Za prioritiziranje svakog PD :
• Analizirajte svaki PD da identificirate njegove jake i loše strane, težište i
odluèujuæe taèke.
• Ocijenite koliko dobro svaki PD zadovoljava kriterije primjerenosti, izvodivosti,
prihvatljivosti i konzistentnosti sa doktrinom.
• Ocijenite koliko dobro svaki PD koristi pogodnosti okruženja bojnog polja.
Kako bojno polje ohrabruje ili obeshrabruje izbor svakog PD?
• Uporedite svaki PD sa ostalima i odredite da li je vjerovatno da æe neprijatelj
preferirati jedan nad ostalim. Veæina snaga æe izabrati PD koji nudi najveæe prednosti uz
minimiziranje rizika.
• Uzmite u obzir moguænost da neprijatelj može izabrati drugi ili treæi “najbolji”
PD pri èemu æe pokušati operaciju obmane predstavljajuæi prihvatanje “najboljeg” PD.
60
TP 34-130
• Analizirajte nedavne aktivnosti neprijatelja da biste odredili da li postoje
pokazatelji da je jedan od PD veæ prihvaæen. Da li njegov sadašnji razmještraj pogoduje
jednom PD nad ostalima?
Koristite procjenu da rangirate neprijateljske PD po njihovom vjerovatnom redu pri-
hvatanja. Modificirajte listu po potrebi da biste uzeli u obzir promjene u tekuæoj situaci-
ji. Na primjer, poèetni red prioriteta neprijateljskih PD ne uzima u obzir naše PD, jer ni
jedan još nije izabran. Vlastiti razmještaj se može promijeniti kako se komanda odluèi da
prihvati vlastiti PD. Kako æe to promijeniti vjerovatnoæu svakog neprijateljskog PD? U
datom vremenu, mogli biste razviti nekoliko razlièitih verzija prioritizirane liste nepri-
jateljskih PD – razlièit redoslijed za svaki potencijalni vlastiti PD. Alternativno, nakon
što komandant izabere naš PD, ponovno prioritizirajte poèetnu listu neprijateljskih PD da
odrazite promjene vlastitog razmještaja i aktivnosti.
RAZVIJTE SVAKI PD U OBIM DETALJA

KOJI VAM VRIJEME DOZVOLJAVA
Nakon što identificirate potpun komplet neprijateljskih PD, razvijte svaki PD u što je
moguæe više detalja koliko situacija zahtijeva i raspoloživo vrijeme dozvoljava. Temeljite
redoslijed o kojem razvijate svaki PD na njegovoj vjerovatnoæi prihvatanja i uputama
komandanta. Da biste osigurali završetak, svaki PD mora odgovoriti na pet pitanja:
• ŠTA – tip operacije, kao što je napad, odbrana, ojaèanje ili izvoðenje odstupan-
ja.
• KADA – vrijeme kada æe aktivnost poèeti. Vi obièno ovo saopæavate u smislu
najranijeg vremena kada neprijatelj može prihvatiti PD pod razmatranjem.
• GDJE – sektori, zone, ose napada, pravci prilaza i ciljevi koji oblikuju PD.
• KAKO – metod kojim æe neprijatelj angažirati svoje potencijale, kao što je
razmješaj, lokacija težišta, šema manevra i kako æe to biti potpomognuto.
• ZAŠTO – cilj ili konaèno stanje koje neprijatelj namjerava ostvariti.
Uzmite u obzir neprijateljske snage najmanje jednu razinu komandovanja iznad
vašeg kada razmatrate svaki PD. Na primjer, S2 bataljone æe razmatrati PD raspoložive
neprijateljskim pukovnijama i brigadama. Ovo pomaže u osiguranju da uzimate u obzir
moguæe snage ojaèanja i ciljeve i namjeru više komande.
Ukoliko vrijeme dozvoljava, konaèan bi se proizvod trebalo da sastoji od sveobuh-
vatnog, detaljnog kompleta neprijateljskih PD. Radite do stupnja rješavanja za dvije
razine komandovanja ispod vašeg. Na primjer, S2 brigade bi istakao misije i aktivnosti
neprijateljskih bataljona i èeta u PD neprijatelja koji razvija.
Svaki razvijeni neprijateljski PD ima tri dijela:
• Situacijsku šemu;
• Opis PD i opcija;
• Listu CVV.
Situacijska šema
Situacijske šeme su grafièke predstave oèekivanih razmještaja neprijatelja ukoliko
on prihvati poseban PD. One obièno naglašavaju najznaèajnije taèke u operaciji prema
saglasnosti G2 i G3. Meðutim, vi možete pripremiti nekoliko šema predstavljajuæi
razlièite “snimke u vremenu” poèevši sa poèetnim neprijateljskim rasporedom snaga. Oni
su korisni u naglašavanju taèaka gdje neprijatelj može prihvatiti odstupanja ili nastavke
glavnog PD, mjesta gdje je neprijatelj posebno ranjiv, ili kljuènih taèaka u borbi kao što
je poèetni kontakt sa našim snagama. Koristite situacijske šeme za podršku štabnog
ratnog proigravanja i razvoj šema dogaðaja.
61
TP 34-130
Za stvaranje situacijske šeme, poènite sa modelom neprijatelja koji predstavlja
operaciju pod razmatranjem. Prikažite doktrinarnu šemu na proizvodu koji istièe efekte
okruženja bojnog polja na operacije. Tipièno, proizvod izbora je PMKP, ali ovo može
varirati sa situacijom (Vidi ilustraciju 2-13).
Koristeæi vašu procjenu i poznavanje preferirane taktike i doktrine neprijatelja kako
je prikazano na modelu neprijatelja, prilagodite razmještaj predstavljen na doktrinarnoj
šemi da biste uzeli u obzir efekte okruženja bojnog polja. Oèigledno, bit æe mnogo raspo-
loživih opcija. Nastojte gledati na situaciju s taèke gledišta neprijateljskog komandanta
kada birate izmeðu njih.
Provjerite situacijsku šemu da se uvjerite da ste uzeli u obzir sve glavne potencijale
neprijatelja i da ni jedan nije bio dupliran iz nepažnje (Vidi ilustraciju 2-14).
Osigurajte da šema odražava težište identificirano za ovaj PD. Uporedite istaknute
razmještaje sa poznatom doktrinom neprijatelja; provjerite konzistentnost. Uzmite u
obzir namjeru neprijatelja da stvori neizvjesnu situaciju i ostvari iznenaðenje.
Ukljuèite što je moguæe više detalja na situacijsku šemu koliko vrijeme i situacija traže.
Na primjer, ukoliko se neprijatelj brani, identificirajte vjerovatna podruèja djelovanja, sis-
teme ojaèanja prepreka i ciljeve protunapada koji èine dio njegovog odbrambenog PD.
Osigurajte da ste istakli lokacije i aktivnosti CVV date na listi u modelu neprijatelja.
Sljedeæe, koristeæi opis preferirane taktike koja izvršava doktrinarnu šemu kao uputu,
razmišljate kroz šemu manevra PD. Pokušajte vizuelizirati kako æe neprijatelj preæi iz
svojih sadašnjih položaja u one koji su predstavljeni na šemi.
Mentalno proigrajte šemu manevra od položaja predstavljenih na šemi kroz uspjeh
ili neuspjeh PD. Identificirajte taèke gdje æe snage prelaziti iz jedne forme u drugu,
potencijalna podruèja prikupljanja i tako dalje. Nakon rada kroz šemu manevra, identifi-
cirajte kako æe se svaki OSBP “uklopiti” i potpomoæi operaciju.
NEPRIJATELJSKI
SOP
ZA BORBU
OKRU@ENJE
(Model neprijatelja)
NEPRIJATELJSKI
PD
62
TP 34-130
Procijenite faktore vremena i prostora za razvoj vremenskih faznih linija (VFL)
istièuæi pokret neprijatelja. Povucite VFL na šemi da biste izrazili oèekivani progres
napadnih snaga, pokret rezervi ili protunapadnih snaga i pokret snaga po dubini i
podruèjima borbene pozadine.
CILJ
S+11
S+10
CILJ Glavno
S+10 : 30 S+10
CILJ
Ilustracija 2-14. Situacijska šema predstavlja PD neprijatelja.
Temeljite VFL na doktrinarnim stopama kretanja neprijatelja, sa odreðenim modi-

fikacijama. Procijenite stvarnu stopu pokreta, kako je izraženo u bazi podataka, u odno-
su na pisanu doktrinu. Razmotrite efekte okruženja bojnog polja na mobilnost. Ukoliko
se oèekuje kontakt sa našim snagama, takoðer mentalno proigrajte efekte koje æe ovo
imati na brzinu neprijatelja.
Kada postavljate VFL, razmotrite samo vrijeme potrebno za prilagoðavanje formaci-
jama pokreta, vrijeme za izvoðenje pokreta do izabrane lokacije i vrijeme za jedinicu za
zatvaranje nakon dolaska. Ovo pretpostavlja da se dugotrajno planiranje, izdavanje
komandi, izviðanje i logistièke pripreme mogu dogoditi tokom pokreta.
Tokom štabnog ratnog proigravanja situacijske šeme spram potencijalnih vlastitih
PD, upotpunite VFL radi razmatranja kada æe pokret neprijatelja biti zapoèet ili kako se
na njih može uticati našim aktivnostima.
Pripremite onoliko grafika koliko je potrebno za predstavljanje PD u dovoljno detal-
ja za podršku štabnog ratnog proigravanja i planiranja prikupljanja. Na primjer, PD može
poèeti kao pokret do kontakta, prelazak u napad na brzu ruku, praæen operacijama
gonjenja koje ukljuèuju prelazak rijeke. Svaka od ovih faza može zahtijevati odvojenu
šemu.
Oblikujte situacijske šeme prema vašim potrebama usmjeravajuæi se na faktore
znaèajne za komandante i podruèje misije. Na primjer, situacija se može usmjeravati
samo na neprijateljske izviðaèke potencijale kada se odreðuje razvoj PD neprijatelja.
63
TP 34-130
Situacijske šeme koje pravite, mogu pokazati samo lokaciju i puteve kretanja ovih poten-
cijala, njihova vjerovatna podruèja upotrebe i njihova vjerovatna IPI. Zrakoplovna jedini-
ca, na primjer, može razviti situacijske šeme koje predstavljaju detalje kao što su lokaci-
je posebnih radara i oružja PZT i granice njihovog dometa ili podruèja pokrivanja.
Na višim ešalonima situacijske šeme æe se obièno usmjeravati na taèkama i postro-
jenjima kulminacije ili aktivnostima vezanim sa središtem dogaðanja više nego na poseb-
nim vojnim jedinicama.
Pojedine situacijske šeme su bolje prezentirane u formatu matrice. Ilustracija 2-15,
na primjer, ilustrira situacijsku šemu u formi matrice koja prikazuje jedan PD neprijatel-
ja za zraèni udar protiv naših ciljeva. Vremena pokazuju razmak izmeðu razlièitih
skupina kao i vrijeme tokom kojeg se svaka skupina oèekuje u okviru svakog IPI.
Ponekad se, situacijske šeme zamjenjuju drugim proizvodima, kao što su kljuèna
postrojenja i prikazi ciljeva. Koristite bilo koju tehniku koja grafièki najbolje ilustrira PD
neprijatelja.
Opis PD i opcija:
Ovo je opis aktivnosti snaga predstavljenih na situacijskoj šemi. Može iæi od tekstu-
alnog opisa do detaljne “sinhronizacijske matrice” koja naglašava aktivnosti svake
jedinice i OSBP do detalja. Ona treba da obradi najranije vrijeme kada PD može biti
izvršen, rokove i faze povezane sa PD i odluke koje æe neprijateljski komandant donijeti
tokom izvršenja PD i poslije. Vi koristite opis PD za podršku štabnog ratnog proigravanja
i za razvoj šeme dogaðaja i indikatora podrške.
Paket Paket Paket Paket

IPI 1 ER potiskivanja udara presretanja
PZA lovca
Paket Paket Paket
IPI 2 potiskivanja potiskivanja udara
PZA PZA
Paket Paket
Paket potiskivanja udara
IPI 3 ER PZA
Paket Paket
IPI 4 potiskivanja udara
PZA
Paket Paket
IPI 5 presretanja presretanja
lovaca lovaca
Paket
IPI 6 Paket
potiskivanja
ER
PZA
IPI 6 Paket
ER
IPI
VRI-
S-20 min S-16 min S-14 min S-9 min S-7 min S-3 min
Poènite sa opisom preferirane taktike koja izvršava doktrinarnu šemu. Kako mental-
no proigravate situacijsku šemu, zapišite kada i gdje oèekujete da neprijatelj poduzme
odreðene aktivnosti ili donese odreðene odluke, kao što je prelazak u predborbene for-
64
TP 34-130
macije, izvrši planove prilagoðavanja itd. Zapišite svaki dogaðaj u opisu PD. Gdje je
moguæe, vezujte svaki dogaðaj ili aktivnost za VFL ili druga posebna geofrafska podruè-
ja na situacijskoj šemi. Ovo æe vam kasnije pomoæi prilikom stvaranja šeme dogaðaja.
Kako neprijateljske snage dolaze do TO ili taèaka opcije, zapišite svaku odluku i nji-
hove rokove u opis PD. Opis koji razvijete, èini temelj za razvoj neprijateljskih pri-
lagoðavanja ili nastavaka, ukoliko bude potrebno dati podršku vlastitom planiranju.
Takoðer zapišite bilo koje kriterije odluke koji su povezani sa svakom TO.
Razvijte opis PD u što je moguæe više detalja kako vam vrijeme dozvoljava i situaci-
ja zahtijeva. Obuhvatite svaki OSBP. Koristite bilo koji instrument ili tehniku koji najbol-
je zadovoljavaju vaše potrebe. Na primjer, možete koristiti vremenski prikaz dogaðaja
kao jednostavan tekstualni opis. Ukoliko imate dovoljno vremena, možete razviti ela-
boriranu matricu. Vidi poglavlje 3 radi primjera.
Bez obzira na poèetno izabranu formu, saopæenje PD æe biti upotpunjeno sa više
detalja tokom štabnog ratnog proigravanja potencijalnih vlastitih PD.
Ciljevi visoke vrijednosti

Kako pripremate i mentalno proigravate situacijsku šemu, zapazite kako i gdje svaki
od OSBP osigurava znaèajnu podršku za PD. Ovo vodi u identificiranje CVV. Koristite
listu CVV u modelu neprijatelja kao vodiè, ali nemojte time biti ogranièeni. Odredite
efekat na PD gubljenja svakog CVV i utvrdite vjerovatne odgovore neprijatelja.
Relativna vrijednost svakog cilja CVV æe varirati sa posebnom situacijom pod raz-
matranjem i tokom izvoðenja PD. Identificirajte vremena i faze u PD kada je cilj najran-
jiviji za neprijateljskog komandanta i unesite odreðena zapažanja na listu CVV.
Prenesite prilagoðenu i dopunjenu listu CVV na situacijsku šemu. Koristit æete listu
za podršku štabnog ratnog obraðivanje i procesiranja ciljeva.
Zabilježite na situacijskoj šemi bilo koje podruèje gdje se CVV mora pojaviti ili treba
da bude angažiran da se operacija uèini uspješnom. Usmjeravajte se na njihovim lokaci-
jama i vremenima kada su najranjiviji, ili neposredno prije. Ovo su potencijalna PCI i
podruèje djelovanja. Meðusobno provjerite svako potencijalno PCI sa opisom PD koji
izvršava šemu.
Dodatna razmatranja
• Kada razmatrate napadni cilj, potrebno je manje detaljno rješenje. Na primjer,
ovisno o situaciji, vlastiti odbrambeni bataljon može imati potrebu da radi samo na razi-
ni detalja neprijateljskih èeta. Razmatrajuæi moguæe varijacije u PD neprijatelja na
temelju detalja angažiranja pojedinaènih vodova, dodaje ogromnu kolièinu napora u pro-
ces, vjerovatno više nego što æe rezultati opravdati.
• Kada razmatrate odbrambeni cilj, može biti potrebna viša razina detalja. Na
primjer, napadni bataljon se može interesirati za položaje pojedinaènih protutenkovskih
ili oružja opsluživanih od strane posluge. Viši nivo detalja u rješavanju je opæenito potre-
ban tokom vanratnih operacija, takoðer.
• Razmotrite svaki OSBP i njegovu ulogu u stvaranju PD uspješnim. Nemojte se
ogranièavati na diskusiji o manevarskim snagama. Obradite koncept operacije i naèin na
koji je potpomognut, ne samo razmještaj snaga.
• Oslonite se na štabne eksperte za pomoæ kod OSBP sa kojim niste upoznati.
• Nakon razvoja svakog PD do detalja, možda bi trebalo da ponovno prioritizirate
redoslijed vjerovatnog usvajanja. Na primjer, kako vi razvijate poseban PD možete otkri-
ti da posebna sekcija terena nudi samo ogranièeni broj odgovarajuæih odbrambenih
65
TP 34-130
položaja ili prikrivenih PP. Ovo može izazvati promjenu u relativnom prioritetu PD koji
koristi tu sekciju terena.
• Razina komandovanja i tip operacije ima direktan uticaj na razinu detalja koji
ulazi u svaku situacijsku šemu. Na primjer:
° Na taktièkim razinama, situacijske šeme ponekad prikazuju pojedinaèna vozila
u razmještaju neprijatelja. IPI su èesto lokacije “vrha igle” kao što su raskrsnice puteva
ili borbeni položaji malih jedinica.
° Na operativnim razinama, situacijske šeme se mogu usmjeriti na velike rez-
ervne formacije, glavne fazne baze i CV. IPI su èesto velika podruèja rastresitog ras-
poreda, podruèja prikupljanja rezerve ili podruèja logistièke podrške.
° Na strategijskim razinama situacijske šeme se mogu usmjeriti na premještanje
velikih snaga iz jednog vojišta u drugo kao i na politièke i ekonomske razvoje. IPI
ponekad mogu obuhvatiti velike regione.
IDENTIFICIRAJTE POÈETNE ZAHTJEVE PRIKUPLJANJA

Nakon identificiranja kompleta potencijalnih PD neprijatelja poèetni izazov je u
odreðivanju onoga koji æe on ustvari prihvatiti. Poèetni zahtjevi prikupljanja su namijen-
jeni da vam pomognu u odgovoru na izazov.
Umijeæe identificiranja poèetnih zahtjeva prikupljanja razvija se oko predviðanja
posebnih podruèja aktivnosti, koja æe, kada se osmotre, otkriti koji PD je neprijatelj
izabrao. Podruèja gdje oèekujete da æe se dogoditi kljuèni dogaðaji nazivaju se IPI.
Aktivnosti koje otkrivaju izabrani PD nazivaju se indikatori.
Šema dogaðaja
Razlika izmeði IPI, indikatora i VFL povezanih sa svakim PD èine temelj šeme
dogaðaja (Vidi ilustraciju 2-16). Šema dogaðaja je vodiè za planiranje prikupljanja i IiP.
Ona naglašava gdje prikupljati informacije koje indiciraju koji je PD neprijatelj izabrao.
SIT [EMA 1
SIT [EMA 2
SIT [EMA 3
OBJEDINJENA
SIT [EMA
IPI 5
IPI 2 IPI 4
IPI 1 IPI 3
OBJEDINJENA
SIT [EMA
Ilustracija 2-16. Komparirajte neprijateljske PD radi stvaranja šeme dogaðaja
66
TP 34-130
Ocijenite svaki PD radi identificiranja odgovarajuæeg IPI. Mentalno proigrajte
izvršenje PD i zabilježite mjesta gdje se aktivnosti moraju dogoditi ukoliko je PD usvo-
jen. Obratite posebnu pažnju na vremena i mjesta gdje se CVV neprijatelja angažiraju ili
ulaze u podruèja gdje se lahko mogu uoèiti i po njima djelovati. Ova podruèja æe prerasti
u IPI u podršci nišanjenja. Takoðer razmotrite mjesta gdje oèekujete da æe neprijatelj
poduzeti odreðene aktivnosti ili donijeti odreðene odluke, kao što je prihvatanje plana
odstupanja ili izvršenja protunapada.
IPI može biti posebna taèka, put ili podruèje. One mogu odgovarati oèiglednim
prirodnim osobinama terena ili odabranim karakteristikama, kao što su VFL ili podruèje
djelovanja. Uèinite ih dovoljno velikim da obuhvatite aktivnost koja služi kao indikator
neprijateljskog PD.
Uporedite i suprotstavite IPI i indikatore vezane sa svakim PD spram ostalih i identi-
ficirajte njihove razlike. Koncentrirajte se na razlikama koje æe osigurati najpouzdanije
indikacije prihvatanja svakog jedinstvenog PD. Obilježite izabrane IPI na šemi dogaðaja.
Poèetna šema dogaðaja usmjerava se samo na identificiranje od predviðenih PD
onog kojeg je neprijatelj izabrao. Kasnije, vi æete upotpuniti i dalje prilagoditi šemu
dogaðaja i njenu matricu podrške radi podrške vlastitih odluka identificiranih tokom
štabnog ratnog proigravanja.
Matrica dogaðaja
Matrica dogaðaja potpomaže šemu dogaðaja osiguravajuæi detalje o vrsti aktivnosti
oèekivanih u svakom IPI, vremenima kada se oèekuje da IPI bude aktivan i njihovom
odnosu prema drugim dogaðajima na bojnom polju. Njena primarna upotreba je u plani-
ranju obavještajnog prikupljanja; meðutim, ona služi kao pomoæ u razvoju situacije,
takoðer (Vidi ilustraciju 2-17).
NE RANIJE NE KASNIJE
IPI Br.
OD (SAT) OD INDIKATOR
IPI Br. 1 S-7 S-2 Inìnjerijska priprema artiljerijskih poloàja
IPI Br. 1 S-2 S-30min Artiljerija zaposjeda vatrene položaje
IPI Br. 1 S-1 S-15min Artiljerija zapoèinje pripremne vatre
IPI Br. 2 S-2 S-1,5 Borbena izv patrola izvodi izvið puteve
IPI Br. 2 S-1,5 S-30min Streljaèka èeta (+) u formaciji hodnje
Ilustracija 2-17. Matrica dogaðaja potpomaže šemu dogaðaja.
Ispitajte dogaðaje vezane sa svakim IPI na šemi dogaðaja i ponovno ih saopæite u

šemi indikatora. Unesite indikatore u matricu dogaðaja skupa sa vremenima kada se
oèekuje da æe se dogoditi. Koristite VFL sa situacijske šeme ili opisa PD da biste
uspostavili oèekivana vremena u matrici dogaðaja. Ukoliko postoje rokovi zadnjeg-vre-
mena-vrijednih informacija (ZVVI), temeljeni na oèekivanom toku dogaðaja, zapišite ih
u matricu dogaðaja kao vodiè za upravitelja prikupljanja.
Upotpunite matricu dogaðaja tokom štabnog ratnog proigravanja i obraðivanja ciljeva.
67
TP 34-130
Dodatna razmatranja
• Razlike izmeðu PD se obièno izražavaju u razlièitim IPI, ali se takoðer mogu
sastojati od razlièitih VFL ili indikatora povezanih sa posebnim IPI.
• Uzmite u obzir efekte pokušaja obmane neprijatelja na pouzdanost svakog
dogaðaja kao indikatora.
• IPI za protuzraène operacije su slièniji od onih koji se koriste u nišanjenju.
Njihovo usmjerenje je na lokacijama gdje æe se neprijateljske letjelice vjerovatno pojaviti
koristeæi posebne zraène PP, vjerovatne prednje baze podrške i TNPGPP. Opæenito, jedinice
PZA æe pokriti ove IPI svojim vlastitim potencijalima prikupljanja podataka o cilju.
• Tokom štabnog ratnog proigravanja vi æete pomoæi u uspostavljanju SPO koji
ukljuèuje IPI potpomažuæi odluke od strane komandanta i prateæi VUC. Dodatni IPI se
razvijaju iz potencijalnih IPI identificiranih na situacijskim pregledima i rezultatima
odluka donešenih tokom ratnog proigravanja vlastitih PD.
Modeli neprijateljskih PD vode ratno proigravanje potencijalnih vlastitih PD. Oni
pomažu u stvaranju SPO komande i sinhroniziranju instrumenata koje štab koristi tokom
izvršenja misije. Distribuirajte modele PD neprijatelja što je moguæe šire. Oni su najko-
risniji proizvodi u omoguæavanju ostalim komandantima i štabnim sekcijama da razviju
svoje detaljnije ili specijalizirane modele neprijateljskih PD.
Šema i matrica dogaðaja, nakon završetka, èine temelje za planiranje strategija priku-
pljanja, sinhroniziranja obavještajnog rada sa vlastitim operacijama i pripremanje plana
prikupljanja. U pojedinim sluèajevima možete disribuirati šemu dogaðaja u formi grafike
prikupljanja radi podrške obavještajnog planiranja i prikupljanja od strane ostalih jedinica.
Skraæeni proces OPBP

Mnogi koraci ukljuèeni u OPBP su dugotrajni. Ovo je posebno taèno na taktièkim
ešalonima gdje automatizirana podrška analiza terena i ostale funkcije nisu raspoložive.
Nažalost, ovi ešaloni opæenito imaju manje raspoloživog vremena za proces OPBP.
Slijede pojedine efikasne tehnike za skraæivanje procesa OPBP:
Radite unaprijed
Najbolje rješenje je završiti što je moguæe više unaprijed. Uspostavite seriju
temeljnih proizvoda, posebno onih koji se bave efektima okruženja bojnog polja na
operacije. Držite ih dopunjenim periodiènim pregledima umjesto da èekate do prijema
nove misije.
Držite bazu podataka o neprijatelju ažurnom. Kako razvijate obavještajne podatke
koji ukazuju na promjene ili razvoj doktrine neprijatelja, shodno tome promijenite mod-
ele neprijatelja.
Ukoliko se suoèite sa veæim brojem misija u nepredviðenim okolnostima, izvedite
periodiène preglede da osigurate da su temeljni proizvodi OPBP, kao što su opisi
okruženja bojnog polja i neprijatelja, redovno upotpunjeni.
Upoznajte se sa podrškom koja vam je raspoloživa od SSOR. Saznajte kako dobiti
ono što vam treba kada vam treba. Razmišljajte kroz metode radi dobijanja podrške prije,
tokom i poslije razmještaja.
Fokusirajte se na bitnostima
Razmotrite opæe faktore MNTT-V kada zapoèinjete postupak OPBP, posebno onaj o
vremenu. Unatrag planirajte postupak OPBP. Odredite koliko vremena možete posvetiti
svakom koraku procesa OPBP. Osigurajte da vam rokovi omoguæavaju da propisno pot-
pomognete proces donošenja odluke.
68
TP 34-130
Odluèite koje æete proizvode razviti i do kojeg stupnja detalja. Usmjerite se na
proizvodima najznaèajnijim za vašu misiju. Umjesto da potpuno razvijete jedan PD
neprijatelja na uštrb svih ostalih, identificirajte pun obim raspoloživih PD. Odredite stu-
panj zahtjevanih detalja i onda razvijte sve PD na toj razini detalja.
Uvijek radite po redu prioriteta uspostavljenom od strane komandantove nakane i
potreba. Ukoliko je on posebno pritisnut vremenom, on može precizirati na koji PD hoæe
da se usmjerite, kao koji je najvjerovatniji ili najopasniji. Ovo nameæe da vi prvo identi-
ficirate sve PD i procjenjujete ih da odredite koji je najvjerovatniji ili najopasniji.
Skraæujete proces OPBP detaljnim razvijanjem samo onih koje on specificira.
Budite orijentirani na clj
Cilj OPBP je pomoæi komandantu i njegovom štabu da saèine najbolji moguæi plan
u raspoloživom vremenu.
Ovo zahtijeva modele dometa valjanih PD neprijatelja koji æe uticati na izvršenje
misije. Podrška završenog plana obavještajnim podacima zahtijeva dobru šemu i matricu
dogaðaja. Sve drugo su samo sredstva za stvaranje ovih bitnosti.
Minimum bitnosti
Iz gužve možete izaæi samo sa dobrim kompletom neprijateljskih modela PD i
dobrom šemom i matricom dogaðaja. Da biste èuvali vrijeme i materijal, možete kom-
binirati sve modele šema neprijateljskih PD i šemu dogaðaja na jednom prikazu karte, ili
koristiti kartone i skice kao zamjenu za kartu.
Ukoliko još niste opisali efekte okruženja bojnog polja, radite direktno sa karte ili
skice glavnih terenskih karakteristika. Poènite identificiranjem kompleta neprijateljskih
PD i sažeto ih uporedite da odredite koji je najvjerovatniji i koji je najopasniji razmatra-
juæi tekuæu situaciju i misiju vaše komande. Rangirajte ostatak po redu vjerovatnog usva-
janja.
Poènite razvijanjem najvjerovatnijeg ili najopasnijeg neprijateljskog PD. U
nedostatku uputa od komandanta morat æete koristiti vlastitu procjenu o tome sa kojim
poèeti. Razvijte izabrani PD sa što je moguæe više detalja koje raspoloživo vrijeme
dozvoljava prije prelaska na drugi.
Sljedeæe, napravite šemu dogaðaja koja se fokusira na identificiranje jednog od dva
PDkoji æe neprijatelj usvojiti. Onda se okrenite na razvijanje preostalih pravaca djelo-
vanja. Radite na svakom PD po redu prioriteta po kojem ste ocijenili njihovu vjerovat-
noæu usvajanja.
Svaki PD završen do odreðenog stupnja detalja, ukljuèuje IPI povezane sa njim u
šemu dogaðaja. Poèetno strukturiranje zahtjeva prikupljanja može u stvari saèekati do
nakon ratnog proigravanja. Najznaèajniji temelj prije ratnog proigravanja je razvijanje
najvjerovatnijeg i najopasnijeg PD.
Ukoliko je najvjerovatniji PD takoðer i najopasniji PD, razvijte drugi najvjerovatni-
ji ili drugi najopasniji PD. NIKADA ne uzimajte samo jedan PD u ratnom proigravanju
– ovo nije prihvatljiv naèin skraæivanja OPBP ili procesa štabnog planiranja.
Jedinstven proizvod koji rezultira iz ovoga pristupa je daleko od potpuno razvijenog
kompleta proizvoda opisanih u prvom scenariju poglavlja 3. Meðutim, “proizvod jednog
prikaza”, kada je razvijen prema kvalitetnom standardu, više se puta potvrdio efikasnim
na bojnom polju. Ovo je OPBP u najelementarnijoj formi, i on potvrðuje snagu temeljnog
procesa OPBP.
69
TP 34-130
70
POGLAVLJE 3
PRIMJERI PRIMJENE OBAVJEŠTAJNE

PRIPREME BOJNOG POLJA
Ne postoji odobreno rješenje ni za jednu taktièku situaciju.

-George S. Patton, 1885. – 1945.
Temeljna doktrina OPBP može biti primijenjena u podršci planiranja u bilo kojoj
situaciji. Meðutim, primjena doktrine æe varirati shodno okolnostima. Ovo poglavlje
pokazuje primjenu procesa OPBP na èetiri razlièite situacije MNTT-V.
• Scenario 1 prikazuje tešku diviziju koja napada neprijateljsku diviziju manje
jaèine (Ilustracije 3-1 do ilustracije 3-1-40).
• Scenario 2 prikazuje miješanu lahku i tešku brigadu koja se brani od teške diviz-
ije (Ilustracije 3-2 do Ilustracije 3-2-11).
• Scenario 3 prikazuje lahki pješaèki bataljon u misiji borbe protiv ubaèenih snaga
(Ilustracije 3-3 do ilustracije 3-3-19).
• Scenario 4 prikazuje evakuaciju neborbenih uèesnika od strane bilo koje
pješaèke brigade (Ilustracije 3-4 do 3-4-14).
Iako sva èetiri scenarija koriste isti temeljni proces OPBP, svaki od njih naglašava
razlièite tehnike. Kombinirajte ili odbacite razlièite TTP da biste odgovorili na situaciju
sa kojom se suoèava vaša komanda. Ukljuèujte inovacije po potrebi. Koristite doktrinu
OPBP u poglavlju 3 da vas vodi u primjeni ili stvaranju vaše osobne TTP. Koristite ova
èetiri scenarija kao izvor inspiracije; ne kao “školsko rješenje”.
Scenarij jedan: Konvencionalni napad divizije

Kako neprijatelj u napadu dostiže svoju taèku kulminacije, divizija se priprema da
preduzme protu-ofanzivu. Korpus æe napasti svojim glavnim snagama na sjeveru. Naša
divizija æe izvoditi napad podrške na jugu, prelazeæi rijeku Kald, i uspostavit æe odbranu
na brzu ruku nakon dolaska do granice napredovanja (GN) korpusa.
Divizija se sastoji od jedne oklopne brigade, dvije mehanizirane pješaèke brigade,
jedne lahke pješaèke brigade i normalnog dodatka jedinica zrakoplovstva, artiljerije i
borbene podrške (BP) i službe borbene podrške (SBP).
Neprijatelj je u sektoru divizije jedna mehanizirana pješaèka divizija oslabljene
jakosti. Iza GN je neprijateljski drugi ešalon, dvije oklopne divizije, takoðer oslabljene
jakosti. Jedna zraèno jurišna brigada i jedinice projektila zemlja-zemlja (PZZ) su locirane
u neprijateljskoj dubini (Ilustracija 3-1).
71
TP 34-130
GN
LP LK
LP LK
FL Wasp
Aerodrom
Prikupljan
Podru~je
GN
LP LK
FL Wasp
Ilustracija 3-1. Scenario 1, opæa situacija
GN
GN
Ilustracija 3-1-1. Operativne grafike specificiraju PO.
DEFINIRAJTE OKRUŽENJE BOJNOG POLJA

Operativne grafike iz korpusa specificiraju PO divizije. Ono leži u okviru tekuæih
granica i proširuje se do GN (Ilustracija 3-1-1).
72
TP 34-130
Mi uspostavljamo PI da bismo ukljuèili sve vjerovatne neprijatelje za našu misiju. Iz
prethodnih operacija znamo da su u sektoru koji sada nadzire neprijatelj, naklonosti pop-
ulacije pomiješane. Definiramo okruženje bojnog polja kao ukljuèivanje civila u sektor,
i njihovih politièkih naklonosti i uspostavljamo ogranièenja PI (Ilustracija 3-1-2).
GN
LP LK
LP LK FL Wasp
Aerodrom
Podru~je interesa
prikupljan
Podru~je
GN
LP LK
FL Wasp
Ilustracija 3-1-2. Proširite PI radi ukljuèivanja potencijalnih neprijatelja koji utièu na naše PD.
OPIŠITE EFEKTE BOJNOG POLJA

Buduæi da divizija sadrži mješavinu teških i lahkih snaga, moramo ocijeniti efekte
okruženja bojnog polja na obje vrste snaga. Poèinjemo sa efektima okruženja na mobil-
nost teških snaga (Ilustracija 3-1-3).
Inžinjerijski detašman (terenski) izvodi analizu razlièitih faktora terena koji èine
prepreke pokretu radi stvaranja temeljne grafike za predstavljanje efekata okruženja na
mobilnost.S obzirom na raspoloživost šumskih puteva i nedostatak gustog podrasta, šume
su prohodne. Pojedini se rukavci sistema rijeke mogu savladati gazom i ne predstavljaju
stvarnu prepreku manevru. Rijeka Kald, meðutim, velika je prepreka koja æe zahtijevati
da divizija izvede operacije prelaska rijeke ukoliko se mostovi ne budu mogli uzeti
netaknuti.
Temeljnoj grafici inžinjerijskog detašmana dodajemo sve druge karakteristike
bojnog polja koje æe uticati na mobilnost. U ovom sluèaju, sastoji se od oèigledno
neogranièenog terena na (A); koji je OZBILJNO OGRANIÈEN zbog prisustva povijes-
nih i religijskih objekata, uvažavanih 10 stoljeæa, zaštiæenih meðunarodnim zakonom i
sporazumima (Vidi ilustraciju 3-1-3).
Koristeæi prikaz kombiniranih prepreka kao temelj, identificiramo koridore mobil-

nosti izmeðu podruèja ogranièavajuæeg terena i odreðujemo velièinu snaga koje æe oni
prihvatiti. Ovo zahtijeva odreðeno temeljno znanje o frontovima naših jedinica tokom
napada. Podruèja koja nisu ogranièena, nisu obilježena (Ilustracija 3-1-4).
73
TP 34-130
GN
Rje~nik: Ozbiljno
ograni~en
Vegetacija Ograni~en
Granica
Cesta Prep
GN
Ilustracija 3-1-3. Prikaz kombiniranih prepreka pokazuje efekte na mobilnost.
GN
Rje~nik: Ozbiljno
ograni~en
Granica
Cesta Prep
GN
Ilustracija 3-1-4. Koridori mobilnosti.
74
TP 34-130
GN
Rje~nik: Ozbiljno
ograni~en
Granica
Cesta Prep
GN
Ilustracija 3-1-5. Pravci prilaza indiciraju opæa podruèja kroz
koja se snage mogu kretati.
Grupiramo koridore mobilnosti skupa da bismo identificirali PP teških snaga

(Ilustracija 3-1-5).
Iako su oni veæ ukljuèili efekte tekuæeg i oèekivanog vremena u svoju analizu, mi
tražimo od inžinjerijskog detašmana (terenskog) da procijeni efekte najgoreg moguæeg
vremena oèekivanog tokom trajanja operacije.
Na temelju klimatskih studija osiguranih od strane vremenskog tima ratnog zrako-
plovstva, inžinjerci predviðaju da bi najgore oèekivano vrijeme ogranièilo koridore
mobilnosti duž rijeènih dolina zbog efekta kiše na vrste tla u podruèju (Ilustracija 3-1-
6). Uporeðujuæi novu ocjenu sa prethodnima (Vidi ilustraciju 3-1-3), zapažamo da bi ovi
vremenski uvjeti izazvali da pojedine vodene karakteristike preðu iz gazom savladive u
gazom nesavladive uvjete; zahtijevajuæi veæu potrebu za potencijalima taktièkih mosto-
va.
Još znaèajnije, primjeæujemo da pojedini koridori mobilnosti postaju neizvodivi,
izazivajuæi da jedan PP zaobilazi okolo terena koji je sada klasificiran kao OZBILJNO
OGRANIÈEN. PP, sada manje direktan nego ostali, još je uvijek valjan iako je manje
vjerovatno da æe biti korišten.
Ostavljamo u rezervi drugi prikaz za upotrebu u sluèaju lošeg vremena tokom
operacije.
Sljedeæe, identificiramo branjiv teren duž PP (Vidi ilustraciju 3-1-5). Ocjenjujemo
posmatranje, polja vatre, maskiranje i zaklon i prepreke da bismo ocijenili podruèja koja
nude potencijalne odbrambene položaje protiv snaga koje koriste svaki PP (Ilustracija 3-
1-7).
75
TP 34-130
GN
Rje~nik: Ozbiljno
ograni~en
Granica
Cesta Prep
GN
Ilustracija 3-1-6. Mogu}i efekti vremena na mobilnost.
GN
Rje~nik:
Vegetacija
Granica
Cesta Branjiv teren
GN
Ilustracija 3-1-7. Branjiv teren du` pravaca prilaza.
Koristeæi odbrambeni teren kao vjerovatne ciljeve za lahke snage divizije, ocjenjuje-
mo raspoložive linije infiltracije. Tražimo podruèja koja nude prikrivenost i zaštitu za
iskrcane snage kako prilaze svojim vjerovatnim ciljevima. Samo matice predstavljaju
76
TP 34-130
odreðene prepreke lahkim snagama, i ovo su samo manje prepreke osim tokom perioda
poplava (Ilustracija 3-1-8).
Ukljuèujemo ocjenjivanje odgovarajuæih zona ulaska. U ovom sluèaju , identifici-
ramo potencijalne ZS za helikoptere koji potpomažu prilaze do vjerovatnih ciljeva.
Identificiramo vlastite zraène PP do ZS i u neprijateljsku dubinu za napade po dubi-
ni (Ilustracija 3-1-9).
LZ GN
LZ
LZ
LZ
LZ
LZ
Rje~nik: Crte
infiltracije
Vegetacija Zona
Granica spu{tanja
Cesta Odbrambeni
teren
GN
Ilustracija 3-1-8. Putevi prilaza za vlastitu lahku pje{adiju.
GN
LZ
LZ
LZ
LZ
LZ
Rje~nik:
Vegetacija
Granica
Cesta
GN
Ilustracija 3-1-9. Vlastiti zra~ni pravci prilaza.
77
TP 34-130
Iako oèekujemo da æe se neprijatelj braniti, moramo takoðer uzeti u obzir njegove PP.
Oni mogu potpomagati protunapade ili angažiranje dodatnih snaga u sektoru (Ilustracije
3-1-10 i 3-1-11).
GN
CILJ
CILJ
CILJ
CILJ
CILJ CILJ
Rje~nik:
Vegetacija
Granica
Cesta
GN
Ilustracija 3-1-10. Takti~ki pravci prilaza raspoloìvi neprijatelju.
GN
CILJ
CILJ
CILJ
GN
Ilustracija 3-1-11. Operativni pravci prilaza za snage oja~anja i protunapada.
78
TP 34-130
Mi takoðer identificiramo zraène PP raspoložive neprijatelju. Oni æe potpomagati
defanzivne operacije i njihove operacije borbe po dubini u našoj pozadini (Ilustracija 3-1-12).
GN
GN
Ilustracija 3-1-12. Neprijateljski zra~ni pravci prilaza
Veæ smo ukljuèili efekte oèekivanog vremena u analizu terena. Da bismo ocijenili
direktne efekte vremena na vojne operacije, poèinjemo sa identificiranjem znaèajnih vri-
jednosti relevantnih za situaciju (Ilustracija 3-1-13).
PODRU^JE MISIJE POVOLJNO MARGINALNO NEPOGODNO
ILI UPOTREBE
Mobilnost (kopnena) Vid > 1,5 km Vid 0,8 do 1,5km Vid < 0,8 km
Kiša < 0,25 cm/s Kiša 0,25 do 1,25 cm/s Kiša > 1,25 cm/s
Prikupljanje podataka o Vid > 3 km Vid 0,8 do 3 km Vid < 8 km

Temp > –10o Temp < –10o
ciljevima direktne vatre
Vid > 1,5 – 0,8 km Vid < 1,5 – 0,8 km ALI Vid < 0,8 km
Gornja vrijednost/vid > > 200 I 0,8 km Gornja vrijednost< 200
Zra~no mobilni (ZS) 300 Gornja vrijednost/vid <
Nema leda ili turbulen- 300 Umjeren led i turbulen-
cija lahki led i turbulencija cije
Površinski vjetrovi
na > 20 knot Površinski vjetar > 30
knot
Naoèare za noæno posma- Nebo èisto Mjestimi~ni oblaci Nov Prekriveni oblaci ili nov
tranje (PVS-5) i pasivne Mjesec > jedna èetvrt mjesec do jedne ~etvrti mjesec
leæe Elevacija > 30o
Brzina vjetra > 9 kmps Brzina vjetra: 9-13kmps Brzina vjetra > 13 kmps
Temp > 20o C Temp:4- 20o C Temp < 6o C
NBH i dim Stabilan zak Neutralan zak Nestabilan zak
Iskidani niski ili srednji Gusti, niski ili srednji Iskidani, niski oblaci ili
oblaci oblaci mjestimi~ni oblaci
Ilustracija 3-1-13. Znaèajne vrijednosti vremena potpomažu analizu vremena.
79
TP 34-130
Uporeðujemo znaèajne vrijednosti sa prognoziranim vremenom radi ocjene njegov-
ih efekata na operacije. Prezentiramo efekte vremena na operacije kao format “stila prog-
noziranja” koji omoguæava komandantu da lahko uporedi predviðene efekte vremena na
operacije (Ilustracija 3-1-14).
U ovom primjeru, on lahko može vidjeti da æe zraèno mobilne operacije u ranim
satima 8. oktobra biti otežane vremenom i da æe kopnena moguænost biti otežana kasno
tog istog dana. Kako štab razvija vlastite PD, oni æe uzeti u obzir ove informacije. Na
primjer, u ovom sluèaju oni mogu planirati brzo napredovanje prije 8. oktobra, a onda
koristiti period uvjeta loše mobilnosti za izvoðenje operacija izviðanja. Oni takoðer mogu
planirati bilo kakve zraèno mobilne operacije oko lošeg vremena prognoziranog za rani
8. oktobar.
period vremena prognoze (1998)
PODRU^JE MISIJE ILI
UPOTREBA list list list list
Mobilnost (kopnena)
Prikupljanje podataka o ciljevima

direktne vatre
Zraènomobilne operacije (crte

spuštanja)
NBH
KLJU^:
POGODNO(Nema sjenke-zeleno NEPOGODNO -crveno MARGINALNO -ùto
Ilustracija 3-1-14. Skice i matrice efekata vremena prezentiraju

rezultate analize vremena
Komandant namjerava eksploatirati svoju tehnièku prednost u prikupljanju podataka

o ciljevima tokom ogranièene vidljivosti. Shodno tome, predviðamo podatke svjetla i
efekte promjene temperature i ostalih vremenskih faktora radi identificiranja perioda koji
æe nam omoguæiti optimiziranje naše tehnologije prikupljanja podataka o ciljevima
(Ilustracija 3-1-15). Štab ukljuèuje ove informacije u svoje planiranje. Na primjer, oni
mogu podesiti poèetak napada da nametnu poèetak glavnih djejstava odmah poslije
ponoæi.
Ranije smo identificirali politièke naklonosti stanovništva kao karakteristiku
okruženja koja æe imati vjerovatno znaèajan efekat na operacije.
Ovdje identificiramo opæi politièki položaj središta veæine stanovništva na bojnom
polju (Ilustracija 3-1-16). Iz ove analize možemo praviti zakljuèke o podruèjima gdje
jedinice pozadine mogu oèekivati probleme sa lokalnim civilima. Na slièan naèin, to
indicira podruèja gdje lokalno stanovništvo može potpomagati naše operacije u nepri-
jateljskoj pozadini. Takoðer možemo praviti zakljuèke o tome kako æe tok izbjeglica uti-
cati na CV. Na primjer, vjerovatnije je da æe izbjeglice iz pro-prijateljskih podruèja iæi
prema zapadu, ostavljajuæi ceste na istoènom dijelu relativno èistim. Mi takoðer možemo
80
TP 34-130
identificirati pro-neprijateljski grad blizu linije kontakta kao rizik za sigurnost operacija
tokom priprema divizije za napad, omoguæavajuæi štabu da planira shodno tome.
Nasuprot tome, štab planiranja obmane može lahko identificirati pro-neprijateljski grad
kao cilj za svoje napore obmane sa razumnim uvjerenjem da neprijatelj tamo ima svoje
obavještajne izvore.
Optimalna
prednost
termi~ke
vidljivosti
Rje~nik:
-Najbolja prednost
-Nema efekta
-Nepovoljno
Ilustracija 3-1-15. Efekti vremena na prikupljanje podataka o cilju;

Usmjeravajte se na posebne ocjene po potrebi.
GN
?????????
??????????
?????????
?????????????
????????????
Rje~nik:
Pro-nepri- Vegetacija
jateljski Granica
Neutralan cesta
Pro- TOK
prijateljski izbjeglica
GN
Ilustracija 3-1-16. Prikaz statusa stanovništva
81
TP 34-130
OCIJENITE NEPRIJATELJA
Poèinjemo sa zajednièkim shvatanjem bojnog polja. Koristimo situacijsku kartu
(SITKAR) da bismo odredili šta znamo o neprijateljskom razmještaju (Ilustracija 3-1-
17). Buduæi da neprijatelj nije završio prelazak u odbrambenu formu, oèekujemo prom-
jene u njegovom razmještaju.
GN
Rje~nik:
Vegetacija
Granica
cesta
GN
Ilustracija 3-1-17. Tekuæi SITKAR je jedan instrument korišten u procjeni tekuæeg stanja neprijatelja.
CILJ CILJ
Glavno
CILJ CILJ
CILJ
Ilustracija 3-1-18. Doktrinarna šema za diviziju u odbraniprocjeni tekuæeg stanja neprijatelja.

Za identificiranje vjerovatnih promjena, ispitujemo ostala obavještajna saznanja da
bismo utvrdili kako se neprijatelj obièno brani. Tada utvrðujemo njegovo trenutno stanje
da bismo utvrdili njegove moguænosti za izvršenje njegove normalne ili preferirane
82
TP 34-130
odbrambene taktike. Vodimo brigu o tome da ukljuèimo raspoloživu zraènu podršku i
neangažirane oklopne divizije i zraèno jurišnu brigadu u naše ocjene.
Iz baze podataka vadimo model neprijatelja koji predstavlja “tipiène” defanzivne
operacije neprijatelja. Prvo gledamo na tipiènu diviziju u odbrani da bismo shvatili opæi
defanzivni pokret (Ilustracija 3-1-18). Ispitujemo tekuæa obavještajna izvještaje i utvrðu-
jemo da su nedavne defanzivne operacije neprijatelja shodne modelu u bazi podataka.
Nakon toga ispitujemo tipiènu brigadu u odbrani zbog dodavanja više detalja u
model neprijatelja (Ilustracija 3-1-19). Obièno radimo niže za dvije razine, predstavlja-
juæi brigadi podreðene bataljone, iako model neprijatelja baze podataka prikazuje razm-
ještaj do razine èete. Ukljuèujemo vjerovatne CVV kao što su komandna mjesta, tenkovs-
ki vodovi i odreðeni potencijali protuzraène odbrane i vatrene podrške.
ASDIV ASDIV
????????
Glavno Pred
Pred
Do 5 km
Ilustracija 3-1-19. Doktrinarna šema za brigadu u odbrani.
Model neprijatelja veæ ukljuèuje opis “normalne” taktike korištene od strane snaga
predstavljenih na šemi. Provjeravamo sve zadnje izvještaje o neprijateljskim
defanzivnim operacijama spram modela i utvrðujemo da mu nisu potrebne promjene
Model neprijatelja takoðer sadrži listu potencijala obièno znaèajnih za operacije, u
ovom sluèaju odbrambene operacije. Buduæi da je ona utemeljena na operacijama u
doktrinarno “idealnim” uvjetima, mi identificiramo da æemo morati modificirati listu
kada razvijemo neprijateljske PD. U ovom primjeru, znamo da je neprijateljska taktiè-
ka doktrina izgraðena na pretpostavci zraène superiornosti. Buduæi da trenutno nema
zraènu superiornost, potencijali PZA æe relativno porasti u relativnoj vrijednosti
83
TP 34-130
OPIS:
- Odbrana u dva ešalona sa rezervom;

- Lokalni protunapadi za uspostavu odbrambenih
položaja;
- Tenkovski bataljon izvodi protunapad ukoliko je
odbrana ugrožena;
- Detaljan i koordiniran plan vatrene podrške potpo-
CILJ maže odbranu i protunapad;
Oni preferiraju sisteme prepreka (obièno minska
polja) koji skreæu neprijateljske snage u njihova podruè-
ja djelovanja. Oni rijetko primjenjuju prepreke vezivanja,
blokoranja ili ometanja;
- SA-14 se obièno angažiraju naprijed sa èetama,
ZSU 23-4 obièno štite potencijale bataljona.
CILJ OPCIJE NEUSPJEHA:
- Lokalni protunapadi;
- Protunapad rezervom divizije;
- Povlaèenje.
Ilustracija 3-1-20. Koristite tekst ili matricu za opisivanje izvoðenja PD.
N Z O Komandna središta koordiniraju

A A G pokret i angažiranje rezervi.
R D R Središnja PP usredištena u blizi-
KOMPLET RELATIVNA
U R A ni.
CILJEVA VRIJEDNOST
[ @ N
I I I
^ CV omoguæavaju brz pokret rez-
I ervi i neprekidno dosnabdije-
KNV vanje.
VP
MANEVAR Rezervne jedinice znaèajne za
uspjeh odbrane.
PZA
IN@INJERIJA
IORNAC VP grupira vatre da pomogne
odbrani i angažiranju rezervi.
REB
NUK/HEMIJSKI
RASUTA GORIVA Prikuplja ciljeve po dubini radi
MUNICIJA
ODR@A
Skladišne zalihe osjetljive,
TRANSPORT
znaèajne za nastavak protuok-
CV lopnih i vatri VP.
Ilustracija 3-1-21. Relativne vrijednosti ciljeva
84
TP 34-130
Buduæi da model neprijatelja indicara da defanzivne operacije ukljuèuju opcije pro-
tunapada (Vidi ilustraciju 3-1-20), takoðer ispitujemo modele neprijatelja za operacije
protunapada preko neprijateljske tenkovske brigade divizije (Ilustracija 3-1-22).
Takoðer moramo razmotriti protunapade od strane oklopnih divizija i operacije zraèno
jurišne brigade. Modele neprijatelja ispitujemo predstavljajuæi njihove operacije i unoseæi
sve promjene indicirane tekuæim obavještajnim izvještavanjem o ovim vrstama operacija.
Opis:
- Pokret poèinje ne kasnije od 1,5 sat poslije komandi;

PODRU^JE
PRIKUPLJANJA - Kretanje duž ranije uvježbanih puteva;
- Potpomagani dobro planiranom i koordiniranom VP;
- Vodeæi elementi i odbrane podrške utvrðuju vlastite snage vatre;
- Glavnina nadzire krila vlastitih snaga.
Opcije neuspjeha:
- Odbrana na brzu ruku;
- Vezuj vlastite snage za protunapad rezervom ili višom KOM.
PODRU^JE
CILJA
Ilustracija 3-1-22. Opcije neprijateljskog protunapada
ODREDITE PRAVCE DJELOVANJA NEPRIJATELJA

Poèinjemo uporeðujuæi neprijateljsku doktrinu za odbranu sa rezultatima objašnjen-
ja bojnog polja. Koristeæi potencijalne odbrambene položaje koje smo ranije identificirali
(Vidi ilustraciju 3-1-7), identificiramo tri potencijalne odbrambene linije. Buduæi da
komplet odbrambenih položaja (položaja a, b i c) može lahko biti zaobiðen, odbrana neæe
ostvariti vjerovatne ciljeve neprijatelja (Ilustracija 3-1-23). Shodno tome, ostavljamo
ovaj PD sa strane kao nizak prioritet. Ukoliko vrijeme dozvoli, kasnije æemo ga razviti
kao alternativni PD. Za sada se koncentriramo na odbrani duž linije od položaja “d” do
položaja “g” i duž linije od položaja “h” do položaja “i”.
Kao neprijateljski PD 1, postavljamo neprijateljske snage pokrivanja na veæini
zapadnog kompleta položaja. Izražavamo glavnu odbranu u preostalim položajima mod-
ificirajuæi doktrinarne razmještaje predstavljene u modelu neprijatelja da bi u obzir uzeli
efekte terena. Takoðer identificiramo vjerovatne lokacije objekata protunapada i ukljuèu-
jemo neprijateljske opcije protunapada na šemu razvoja situacije (Ilustracija 3-1-24).
85
TP 34-130
GN
Rje~nik:
Granica Vegetacija
Cesta
Odbrambeni teren
GN
Ilustracija 3-1-23. Teren koji potpomaže odbrambene PD
GN
CILJ
PNAP
CILJ
PNAP
CILJ
PNAP
Rje~nik:
Granica
Cesta
Vegetacija
GN
Ilustracija 3-1-24. Neprijateljski PD 1
86
TP 34-130
Koristimo istu tehniku za razvoj PD 2. Stavljamo snage pokrivanja u središte kom-
pleta odbrambenog terena (položaji d, e, f i g) i stavljamo glavnu odbranu na veæini
istoènog kompleta. Odbrana je optereæenija na sjeveru nego na jugu (Ilustracija 3-1-25).
GN
CILJ
PNAP
CILJ
PNAP
CILJ
PNAP
Rje~nik:
Granica
Cesta
Vegetacija
GN
Oèigledno, neprijatelj ima opciju da optereti jug više nego sjever. Istièemo ovu opci-
ju kao PD 3 (Ilustracija 3-1-26).
GN
CILJ
PNAP
CILJ
PNAP
CILJ
PNAP
Rje~nik:
Granica
Cesta
Vegetacija
GN
87
TP 34-130
Neprijatelj takoðer ima opciju povlaèenja sa svojih sadašnjih položaja i zauzimanja
odbrambenih položaja istoèno od rijeke Kald. Meðutim, opis efekata bojnog polja je
pokazao nedostatak odgovarajuæih položaja na istoènoj strani rijeke i neprijateljska
TTP obeshrabruje za “žrtvovanje” terena na ovaj naèin. Meðutim, to je izvodiv PD koji
neprijatelj može prihvatiti ukoliko je suoèen sa našom dominirajuæom jakošæu.
Odbrana na istoènoj strani rijeke, èak bez odgovarajuæih položaja, primorala bi našu
diviziju da izvodi nepovoljan prelazak, znaèajno usporavajuæi napad. Nasuprot tome,
ukoliko naše snage uhvate neprijatelja tokom njegovog povlaèenja preko rijeke, oni bi
mogli spremno uništiti bilo kakav otpor našem napadu. Na temelju ovih razmatranja
dodajemo neprijateljsko povlaèenje na položaje istoèno od rijeke kao PD 4 (Ilustracija
3-1-27) i istièemo potencijalna mjesta prelaska kao PCI i potencijalna podruèja djelo-
vanja.
GN
CILJ
PNAP
CILJ
PNAP
CILJ
PNAP
Rje~nik:
Granica
Cesta
Vegetacija
GN
Nastavljamo razvijati svaki PD dodavanjem više detalja. Koristimo doktrinarne šeme

kao vodiè i modificiramo prikazane razmještaje da bismo iskoristili pogodnosti raspo-
loživog odbrambenog terena. Takoðer koristimo doktrinarne šeme da odredimo
vjerovatne lokacije CVV. Ocjenjujemo efekte bojnog polja na mobilnost neprijatelja i
odreðujemo vjerovatnu stopu pokreta duž svakog PP protunapada. Koristimo VFL da
izrazimo njegov oèekivani progres duž svakog pravca (Ilustracija 3-1-28). Za sada, ovo
predstavlja samo vrijeme potrebno za stvaranje jedinice i izvoðenje pokreta. Kasnije,
88
TP 34-130
tokom štabnog ratnog proigravanja, upotpunit æemo VFL da ukljuèimo razmatranja
dogaðaja koji æe vjerovatno zapoèeti ili uticati na pokret kao što je naš prodor kroz
odbranu neprijatelja ili konakt neprijateljske rezerve sa našim snagama ili neoèekivani
sistemi prepreka.
GN
CILJ S + 11
S + 10
CILJ
S+10:30 S + 10
CILJ
Rje~nik:
Granica
Cesta
Vegetacija
GN
Ilustracija 3-1-28. Razvijte situacijske preglede da biste ukljuèili VFL i CVV.
Koristeæi opis taktike sa modela neprijatelja kao vodiè, mentalno proigravamo svaku
situacijsku šemu. Ovo nam omoguæava da oblikujemo opis taktike vezane sa PD za
posebnu situaciju. Fokusiramo se na aktivnosti koje su vezane sa neprijateljskim prih-
vatanjem svake opcije koja mu je otvorena ili one koje æe vjerovatno voditi do naše
odluke. U ovom sluèaju, koristimo format stila matrice (Ilustracija 3-1-29). Matrica
obraðuje svaki neprijateljski OSBP u onoliko detalja koliko je potrebno za podršku vlasti-
tog planiranja. Kao i situacijske šeme, upotpunit æemo ih i prilagoditi tokom štabnog
ratnog proigravanja.
Takoðer prilagoðavamo listu CVV da odrazi bilo koju promjenu zbog posebne pos-
tojeæe situacije. Razmatramo neprijateljsku trenutnu situaciju i efekte naših snaga i
okruženja bojnog polja na neprijateljski PD. U ovom sluèaju, uveæavamo relativnu vri-
jednost neprijateljskih potencijala protuzraène odbrane zbog naše zraène superiornosti.
Neprijatelju su potrebni njegovi potencijali PZA za zaštitu snaga rezerve od naših zraènih
napada prije i tokom neprijateljskog protunapada. U protivnom, protunapad može
propasti èak i bez kontakta napadnih vlastitih kopnenih snaga (Ilustracija 3-1-30).
89
90
VRIJEME S -10 S-1 S S+4 S+7 S + 8,5 S + 10
Po~ni pokret do
napaddnog Prip. vatre Pro|i LP Angaìraj Porazi prvi
TP 34-130
Naša aktivnost poloàja prvi e{alon e{alon
Neprijateljska
TO
Rezerva Rezerva
Neprijateljski Lokalni BZP i jur. hel. na po~inje prolazi IPI 9
manevar PNAP CILJ PNAP pokret
Podr{ka
Neprijateljska Protu- baterije Djeluje po Odbrambene Vatra rezervi u PD
PP VUC vatre protumobilnosti 7, 8, 9
Neprijateljski Otkrivanje
obavje{tajni Otkrivanje Otkrivanje art., rezerve
rad teì{ta teì{te ID VUC
Angaìraj rezervu za
opciju 1 PNAP ili
Neprijateljsko blokiranje opcija 2 i
KN 3
Podr{ka
Neprijateljska Nastavlja protumobilnosti
inìnjerija protumobilnostu rezervi
GBP
Ilustracija 3-1-29. Svaka situacijska šema ukljuèuje opis neprijateljskih PD.

Formati matrice sinhronizacije OSBP su najbolji kada je vrijeme raspoloživo.
O
G Komandna središta koordiniraju
N Z R pokret i angažiranje rezervi.
A A A KOMPLET RELATIVNA Središnja PP usredištena u blizini.
R D N CILJEVA VRIJEDNOST
U R I
[ @ ^
I I I
CV omoguæavaju brz pokret rezervi
i neprekidno dosnabdijevanje.
KNV
UP
MANEVAR Rezervne jedinice znaèajne za

uspjeh odbrane.
PZA
IN@INJERIJA Oèuvanje PNAP.
IORNAC
REB VP grupira vatre da pomogne

odbrani i angažiranju rezervi.
NUK/HEMIJSKI
RASUTA GORIVA
MUNICIJA Prikuplja ciljeve po dubini radi

ODR@
TRANSPORT Skladišne zalihe osjetljive, znaèajne

za nastavak protuoklopnih i
CV rezerviVPP.
TP 34-130
Ilustracija 3-1-30. Doktrinarni CVV se upotpunjavaju i ukljuèuju u opis neprijateljskog PD.
91
(Ilustracija 3-1-31). Rezultantna šema dogaðaja omoguæava nam da fokusiramo plani-
oèekuje da se dese dogaðaji jedinstveni za svaki PD. Izvlaèimo IPI koji predstavljaju
pouzdani indikatori prihvatanja PD. Šeme dogaðaja se fokusiraju na lokacije gdje se
jedinstvene dogaðaje iz svake situacijske šeme i objedinjavamo ih u jedinstven prikaz

njih. Jedinstvene lokacije i dogaðaji vezani sa svakim PD, ukoliko se otkriju, služe kao
Za uspostavljanje poèetnih zahtjeva prikupljanja odreðenih da nam kažu koji PD æe
neprijatelj prihvatiti, uporeðujemo èetiri situacijske šeme i uoèavamo razlike izmeðu
TP 34-130
ranje prikupljanja na potvrðivanje “kompleta” neprijateljskih odbrana. Meðutim, ovo je
samo poèetak šeme dogaðaja.
GN
PD 1 ili
PD 2, 3 PD 2
PD 1
PD 3 PD 3
PD 1 ili
PD 2, 3
PD 1
Rje~nik:
Vegetacija
Granica
Cesta - IPI
GN
Ilustracija 3-1-31. Temeljite {eme doga|aja na kompletu neprijateljskih PD.
GN
S + 10
S + 9:20
S + 10
S + 11
S + 11
S + 10:30
S + 11:20
Rje~nik:
Vegetacija
Granica
Cesta - IPI
GN
Ilustracija 3-1-32. Dopuniti prikaz dogaðaja da bi se unjeli kljuèni dogaðaji u svaki neprijateljski PD.
92
TP 34-130
Ispitujemo situacione prikaze da bismo mogli indentificirati IPI prijelaze sa
razlièitim moguænostima neprijateljskog oklopnog mosta. Ove IPI dodajemo prikazu
dogaðaja, zajedno sa vremenskim rokovima koji održavaju oèekivano vrijeme dolaska
brigade u protunapadu na svakom IPI (Ilustracija 3-1-32). Pojedini IPI mogu biti
odbaèeni tokom štabnog ratnog proigravanja, pri èemu se dodatni IPI mogu dodati.
Sada se okreæemo PD raspoloživim za dvije oklopne divizije. Nakon otkrivanja

vjerovatnih ciljeva protunapada, po redu prioriteta, otkrivamo raspoložive PP.
Ocjenjujemo svaki PD zbog IPI koji æe osigurati potvrdu ili osporavanje njegovog prih-
vatanja od strane neprijatelja. Ove IPI ukljuèujemo na šemu dogaðaja, skupa sa VFL
povezanih sa pokretom oklopnih divizija (Ilustracije 3-1-33).
GN
S + 50 S + 46
S + 42
S + 48
S + 46 S + 50
S + 40
Rje~nik:
- Cilj
Vegetacija
Granica
Cesta - IPI
GN
Ilustracija 3-1-33. Razmotrite PD snaga ojaèanja ili protunapada.
PD raspoložive zraèno-desantnoj brigadi ocjenjujemo na isti naièin. Zbog vlastite

zraène superirornosti, neprijateljski zraèni desanti u našu pozadinu nisu vjerovatni.
Shodno tome, koncentriramo se na PD koji koriste potencijale zraènog desanta za bloki-
ranje naših prodora. Otkrivamo IPI povezane sa svakim PD i pretvaramo ih u šemu
dogaðaja (Ilustracija 3-1-34).
Pripremamo matricu dogaðaja da bi je pridružili šemi dogaðaja (Ilustracija 3-1-35).

Matrica dogaðaja dodaje indikatore povezane sa svakim IPI i dodatne informacije zbog
pomoæi u planiranju prikupljanja. Upotpunit æemo i dopuniti matricu dogaðaja tokom
štabnog ratnog proigravanja.
93
TP 34-130
CILJ
CILJ
CILJ
Rje~nik:
- Cilj i IPI
- IPI
GN
Ilustracija 3-1-34. IPI povezani sa PD zra~no desantne brigade
VRIJEME
IPI DOGA\AJ POKAZUJE PD
DOGA\AJ NAJKASNIJE
15 Povla~enje MSP
a, b i c prema istoku S+7 S+11 PD 4
JUR Hel S+10 S+14 JUR hel na CILJ 23
Ilustracija 3-1-34. Matrica doga|aja podupire {emu doga|aja
94
TP 34-130
DISTRIBUIRAJTE, KORISTITE I PRILAGODITE PROIZVODE OPBP
Završetak šeme dogaðaja i matrice dogaðaja ne završava proces OPBP. Kako dobi-
jamo nove informacije i obavještajne podatke, mi ponovno ocjenjujemo proizvode OPBP
i utvrðujemo da li su još uvijek precizni. Ukoliko obavještajni rad ukaže potrebu,
ponovno zapoèinjemo proces OPBP da bismo ukljuèili informaciju koja mijenja poèetne
pretpostavke i ocjene.
Distribuirajmo rezultate OPBP ostalim štabnim sekcijama i jedinicama da bismo ih
koristili u svojim postupcima OPBP. Podreðene jedinice i ostale štabne sekcije uzimaju
rezultate naše OPBP i upotpunjavaju ih i prilagoðavaju da zadovolje svoje potrebe (Vidi
ilustracije 3-1-36 do 3-1-39).
Na primjer, izmeðu ostalih stvari, EVP koristi rezulatate opisa efekata bojnog polja
da otkrije podruèja koja nisu pogodna za razmještaj velikih razmjera vlastitih artiljeri-
jskih jedinica (Ilustracija 3-1-36). Zapazite da je EVP ukljuèio podruèja naseljena
velikim brojem neprijateljskih simpatizera u ovu kategoriju.
GN
CILJ
Rje~nik:
- Teren pogodan
- Vegetacija za operacije
- Granica - Teren nepogodan
- Cesta za operacije
vatrene podr{ke
GN
Ilustracija 3-1-36. Potencijalne lokacije za potencijalne vatrene podr{ke
EVP takoðer koristi rezultate analize terena kao polaznu taèku za identificiranje
potencijalnih lokacija za naše i neprijateljske protu-minobacaèke i protu-baterijske radare
ili druge potencijale za prikupljanje podataka o cilju. Na temelju ocjene posmatranaj i
polja vatre, EVP može zahtijevati da inžinjerijska izdvojena jedinica (terenska) izvede
studiju LOV za izabrana mjesta.
95
TP 34-130
Nišandžijska æelija koristi komplet situacijskih šema kao polaznu taèku za svoje
šeme koje naglašavaju CVV (Ilustracija 3-1-37). Oni dalje razvijaju opise taktike i matri-
ca relativnih vrijednosti cilja koje se fokusiraju na CVV zbog razvoja podrške VUC
tokom procesa izbora ciljeva.
GN
Rje~nik:
- Vegetacija
- Granica
- Cesta
GN
Ilustracija 3-1-37. [ematske lokacije CVV u PD1
Oficir ER koristi situacijske šeme kao polaznu taèku za svoje situacijske šeme koje
naglašavaju neprijateljska èvorišta veze. Ovdje, on koristi segmentirani kotaè da izrazi
lokacije razlièitih mjesta veze. Slova u okviru svakog kotaèa odgovaraju matrici koja
dalje definira sisteme veze vezane sa svakim èvorom (Ilustracija 3-1-38).
GN
Rje~nik:
- Vegetacija
- Granica
- Cesta
GN
Ilustracija 3-1-38. [ematska kompozicija i lokacija ~vorova veze u PD 1
96
TP 34-130
SRPOR koristi situacijske šeme kao polaznu taèku za svoje šeme koje se fokusiraju na
neprijateljskim potencijalima elektronskog napada i prikupljanja (Ilustracija 3-1-39). Zauzvrat,
SRPOR prosljeðuje svoje proizvode OPBP do æelije obmane i nišanjenja radi njihove upotrebe.
GN
Rje~nik:
- Vegetacija
- Granica
- Cesta
GN
Ilustracija 3-1-39. [ematske lokacije neprijateljskih potencijala ORER
Hemijska sekcija koristi modele neprijatelja i situacijske šeme za razvoj NBH pred-
viðanja neprijatelja i za izvoðenje analize ranjivosti. Oni identificiraju kontaminirana
podruèja i vjerovatne ciljeve za neprijateljsku upotrebu hemijskog oružja. Kao rezultat,
poseban IPI se dodjeljuje za fokusirani postupak NBH izviðanja.
GN
Rje~nik:
- Vjerovatni udari za postojanje

hemikalije - Granica
- Mogu}e dekont mjesto
- Vegetacija - Cesta
GN
Ilustracija 3-1-40. Šematska podruèja koja æe vjerovatno biti kontaminirana i
moguæa dekontaminacijska mjesta
97
TP 34-130
Hemijska sekcija koristi rezultate analize terena kao polaznu taèku za identificiranje
potencijalnih vlastitih dekontaminacijskih mjesta (Ilustracija 3-1-40). Proizvodi analize
terena i vremena im takoðer omoguæavaju da procijene efekte terena na hemijske agense
i oblake padavina.
Scenarij dva: Konvencionalna odbrana brigade
Nakon brzog razmještaja u podršci ugroženog saveznika, naša matièna divizija poèin-
je organizirati svoju odbranu. Naša brigada je dodijeljena u središte sektora divizije. Zbog
relativno zatvorenog terena, brigada je organizirana sa jednim oklopnim bataljonom, jed-
nim mehaniziranim bataljonom i dva lahka pješaèka bataljona.
Neprijatelj direktno nasuprot našeg sektora jedna je mehanizirana pješaèka divizija.
Raspoloživa kao rezerva neprijateljska divizija je oklopna divizija (Ilustracija 3-2).
Zbog neizvjesne politièke situacije, sa prijetnjom neizbježnih neprijateljstava, izvodi-
mo proces OPBP što nam brže razboritost dozvoljava. Ovo je jedan primjer skraæene OPBP.
Rijeka = Me|unarodna granica

(savladiva gazom)
Ilustracija 3-2. Scenario 2, opæa situacija

Definiramo PI ukljuèujuæi sve vjerovatne prijetnje za odbrambenu misiju brigade.
Razmatramo koncentraciju za napad u našem sektoru kao i rizik napada iz susjednih sek-
tora (Ilustracija 3-2-1).
98
TP 34-130
|------- 10 km -------|
(savladiva gazom)
Ilustracija 3-2-1. Podru~je interesa
Ispitujemo karte radi razlièitih faktora terena koji stvaraju prepreke mobilnosti u
okviru PI. Radije nego da stvaramo posebne prikaze za svaki faktor, mi zapisujemo kon-
aène rezultate (koridore mobilnosti i PP) na jedinstvenom grafièkom proizvodu
(Ilustracija 3-2-2). Da bismo odredili PP, prvo moramo identificirati vjerovatne ciljeve.
Da grafika ne bi postala prenatrpana, zraène PP stavljamo na poseban prikaz.
Èeta
Bt
Bt
Èeta Bt
Èeta Bt
Rije~nik
-Vjerovatni - Koridor
ciljevi mobilnost
(savladiva gazom)
Ilustracija 3-2-2. Koridori mobilnosti i pravci prilaza
99
TP 34-130
Ovo je nekoliko prepreka za savlaðivanje u okviru PI. Shodno tome, naša procje-
na zraènih PP neprijatelja fokusira se na direktne puteve koji nude odreðenu zaštitu
letjelicama (Ilustracija 3-2-3).
PD-Alpha
KPD-1
PD-Bravo
KPD-1a
KPD-2a
KPD-2
PD-CharIIie
KPD-3

(savladiva gazom)
Ilustracija 3-2-3. Zra~ni pravci prilaza
Rije~nik
- Odbrambeni
teren
(savladiva gazom)
Ilustracija 3-2-4. Odbrambeni teren
100
TP 34-130
Nakon toga identificiramo odbrambeni teren u okviru sektora brigade. Identificiramo
potencijalne odbrambene položaje i za teške i za lahke snage u okviru naše brigade, ori-
jentirane prema vjerovatnim PP neprijatelja (Ilustracija 3-2-4).
PROCIJENITE NEPRIJATELJA
Naša procjena modela neprijatelja otkriva sliènosti neprijatelja našim snagama u
doktrini i organizaciji (Ilustracija 3-2-5). U ovom sluèaju, èak je i njihova oprema iden-
tièna. Shodno tome, buduæi da je cijeli štab upoznat sa stilom operacija SAD, štedimo vri-
jeme koristeæi mentalne doktrinarne šeme za kopnene snage umjesto stvaranja fizièkih
proizvoda.
Potencijali raspoloživih letjelica (za svaku diviziju

Neprijateljske jedinice koriste taktiku SAD
stila u SAD stilu organizacije sa SAD
opremom (M-1s, AH-64s, Bov Bredley itd).
ZÈOP
AH-64s UH-60s (ukljuèujuæi
OH-58Ds)
Raspoloìvo letjelica-divizija
CH-47s
CH-47s
Ilustracija 3-2-5. Neprijateljska organizacija
Ne možemo raèunati na zraènu superiornost tokom poèetnih faza konflikta i,

stoga, moramo pokloniti posebnu pažnju neprijateljskim moguænostima zraène
podrške (Ilustracija 3-2-6). Procjena modela neprijatelja pokazuje da možemo
oèekivati do 14 polijetanja lovaca-bombardera protiv ciljeva u sektoru brigade svaki
dan. Oèekujemo odgovarajuæu doktrinarnu šemu od prijetnje neprijatelja (Ilustracija
3-2-7).
101
TP 34-130
KUT NAPAD POLAZNA BORBENA I / ILI NAPADNA LINIJA
Vrijeme ni{anjenja: Minimalni napadni Minimalni startni

4 sekunde perimetar poloàj
Brzina zrakoplova:
250 m po sekundi
Bombe - 45o
TA^KA OTPU[TANJA UBOJNOG MATERIJALA
Bombe - 45o
IZVLAÊNJE
Nevo|ene
rakete - 45o
Top zrakoplova
- 10o
Bombe
usporenog
Cilj djelovanja
Nelinearan
Metri
Ilustracija 3-2-6. Doktrinarna {ema upotrebe lovca-bombardera
DOKTRINARNE VISINE
ZASUN
SLKoVZM (ZRSNNC,
GRCS) Borbene zra~ne
visine ophodnji
pretraìvanja.
Visina prilaza za udare
po dubini AS.
Visina prilaza za
BZP AS.
PROFIL
Visina udara za BZP.
AH-64 profil+OH-58D Juri{ni helikopteri i

transport (zra}ni
desant).
Zpp-2a
Granica pozadine PD Charlie
divizije PKBP
Ilustracija 3-2-7. Profil visina za ZPP-2
102
TP 34-130
ODREDITE NEPRIJATELJSKE PRAVCE DJELOVANJA
Polažuæi naše mentalne doktrinarne šeme na procjenu efekata terena, mi stvaramo
grafièku predstavu kompleta neprijateljskih PD. Ovo služi kao situacijska šema
(Ilustracija 3-2-8). Na trenutak, ostavljamo razvoj PD do detalja.
FC Beatles
FC Stones
Cilj Osa Paint
Help
Cilj
John
Paul
Cilj Cilj Osa Wairus
Cilj
Peppe
George
Cilj
Ringo
O s a
Osa
FC Beatles Satisfaction
FC Stones
(savladiva gazom)
Ilustracija 3-2-8. Neprijateljski PD
Stvaramo matricu za opisivanje svakog PD u okviru kompleta (Ilustracija 3-2-9).

Ovo nam pomaže u vizueliziranju izvoðenja svakog PD neprijatelja tokom ratnog
proigravanja i pomaže u planiranju prikupljanja.
Zapazite da se matrica èita s desna na lijevo da bi odgovarala toku aktivnosti na grafi-
ci (Vidi ilustraciju 3-2-8). Ovo je jedna prihvatljiva tehnika.
103
TP 34-130
MOGU]I PD ZA SUOÊN SA NA[OM BRIGADOM

Br. Aktivnost iza FL Aktivnost izme|u FL Aktivnost izme|u LP/LK i Aktivnost prije
PD Beatles Stones/FL Beatles FL Stones prelaska LP/LK
O/O nastavlja napad na Nastavlja napad. Napada duž OSE Zraèni

PD zapad WARLUS da zauzme desant za
1
Prolazi kroz CILJ HELP ( napad zauzimanje
B/P treba da preðe u na podrške). CILJA
odbranu na brzu ruku na GEORGE GEORGE
cilju. ili RINGO. i/ili CILJA
Napada na težištu duž RINGO.
OSE STRAWBERRY
O/O prolazi da zauzme CILJ PEP-
Slabi PNAP (O/O) kroz/preuzima PER.
tenk br bliz PD teì{te.
Charlie.
O/O nastavlja napad na O/O prolazi kroz Napad kao težište duž Infiltrira
zapad preuzima teì{te. OSE WALRUS da CILJ
PD JOHN i/ili
2 zauzme CILJ HELP,
B/P treba da preðe u prolazi kroz PAUL.
odbranu na brzu ruku na
cilju. Nastavlja napad. Slijedi kao rezerva
podr{ke
Izvodi napad podrške
O/O Slabi PNAP duž OSE STRAWBER-
tenk br bliz PD RY da zauzme CILJ
Bravo. PEPPER.
O/O nastavlja napad na Nastavlja napad. Napada duž OSE Zraèni

zapad O/O preuzima STRAWBERRY da desant za
teì{te. zauzme CILJ PEP- zauzimanje
PD B/P treba da preðe u PER. CILJA
3 odbranu na brzu ruku na GEORGE
cilju. i/ili CILJA
Sjeverni O/O RINGO.
prelazi na OSU
O/O Slabi PNAP WALRUS da zauzme
tenk br bliz PD cilj Help.
Charlie.
N. V. F. OPCIJA PD DIVIZIJE ZA RAZMATRANJE:
TADA
AKO æe ojaèati u našem PO.
suoèavajuæi sa nama uspije na težištu
(zauzme CILJ PEPPER/HELP prije ostalih
napora divizije),
sjeverni i južni se mogu
ojaèati sa do 2 br svaki na OSI PANIC i
OSI
branimo se naprijed i naša

južna br se brani dalje u pozadi- južne N. V. F. mogu prenijeti napad na
sjever kroz OSU SATISFACTION.
Ilustracija 3-2-9. Matrica koja obja{njava neprijateljske PD.
104
TP 34-130
Koristeæi situacijsku šemu i matricu koja objašnjava PD, pripremamo šemu dogaða-
ja. Fokusiramo se na IPI koji æe potvrditi ili odbaciti prihvatanje svakog PD u okviru
kompleta. Priroda terena nameæe da pojedini IPI dobiju netradicionalne oblike
Rje~nik:
- IPI

(savladiva gazom)
Ilustracija 3-2-10. [ema doga|aja
Pripremamo matricu dogaðaja za opisivanje aktivnosti koje oèekujemo vidjeti u

svakom IPI ukoliko neprijatelj prihvati odgovarajuæi PD (Ilustracija 3-2-11).
DISTRIBUIRAJTE, KORISTITE I UPOTPUNITE PROIZVODE OPBP

Kao obièno, distribuiramo proizvode OPBP drugim štabnim sekcijama i podreðenim
jedinicama radi podrške njihovih planskih napora.
Koristimo raspoloživo vrijeme prije poèetka neprijateljstava da upotpunimo i
unaprijedimo naše temeljne proizvode OPBP. Za podršku planiranja, razvijamo
matricu relativnih vrijednosti ciljeva i razvijamo detaljne situacijske šeme. Kako
dobijamo nove informacije i obavještajne podatke, mi podešavamo, upotpunjujemo i
ukljuèujemo ih u poèetnu OPBP. Ukoliko dolazeæi obavještajni podaci ospore pret-
postavke uèinjene tokom planiranja, ponovno zapoèinjemo proces OPBP da identifi-
ciramo uticaj na tekuæe planove. Ako je potrebno, preporuèujemo komandantu da
ponovno zapoène proces donošenja odluke da bi promijenio i modificirao vlastiti
plan.
105
TP 34-130
Indikatori koji Indikatori koji Indikatori koji Indikatori

Procijenje bi pomogli u bi pomogli u bi pomogli u koji bi
no potrvrðivanju potrvrðivanju potrvrðivanju pomogli u
vrijeme potrvrðivan-
PD 1 PD 2 PD 3 ju ostalih PD
Zra~nodesantne
S-15 snage
Zra~nodesantne
S-15 snage
Zra~nodesantne Zra~nodesantne

S-15 snage snage
infiltacija lahke
S-15 pje{
Napad lahke pje{
S-4 IPI 5
Napad lahke pje{ Napad lahke pje{

S-4 IPI 7 IPI 6
Napad lahke pje{ Napad lahke pje{

S-4 IPI 8 IPI 7
Uravnoteèn za Napad lahke pje{

S-4 napad IPI 8
Uravnoteèn za Uravnoteèn za Napadi ADIV

S-4 napad napad
Uravnoteèn za Uravnoteèn za Napadi ADIV
S-4 napad napad
Smjena S
S-6
1ili 2
S-18 br. napada S
1ili 2
S-18 br. napada J
Ilustracija 3-2-11. Matrica doga|aja

Kao obièno, distribuiramo proizvode OPBP drugim štabnim sekcijama i podreðenim
jedinicama radi podrške njihovih planskih napora.
Koristimo raspoloživo vrijeme prije poèetka neprijateljstava da upotpunimo i unapri-
jedimo naše temeljne proizvode OPBP. Za podršku planiranja, razvijamo matricu rela-
tivnih vrijednosti ciljeva i razvijamo detaljne situacijske šeme. Kako dobijamo nove
informacije i obavještajne podatke, mi podešavamo, upotpunjujemo i ukljuèujemo ih u
poèetnu OPBP. Ukoliko dolazeæi obavještajni podaci ospore pretpostavke uèinjene
tokom planiranja, ponovno zapoèinjemo proces OPBP da identificiramo uticaj na tekuæe
planove. Ako je potrebno, preporuèujemo komandantu da ponovno zapoène proces
donošenja odluke da bi promijenio i modificirao vlastiti plan.
Scenarij tri: Operacije protiv ubaèenih snaga
2. bataljona, 99. pješaèka (lahka), izvodi operacije protiv ubaèenih snaga u okviru
ruralne zemlje Forgotonije. Država domaæin je pokorena ulaskom koji je sponzoriran od
strane Metropolanije, zemlje koja je istoèni susjed Forgotonije.
106
TP 34-130
Prethodnica 2. bataljona, 99. pješaèke je upravo stigla u faznu bazu glavnog grada.
Štab je 99. pukovnijskog borbenog tima izdao OPNAR na aerodromu dolaska.
Izvršni oficir bataljona (OB) zapoèinje proces ocjene komande. OB informira S2 da
on mora iznijeti poèetni komplet proizvoda OPBP štabu bataljona za 6 sati.
Pukovnijski S2 i nekoliko obavještajnih eksperata iz države domaæina iznose sekciji
S2 bataljona 15-minutni prikaz obavještajne situacije razine divizije i pukovnije. Oni
takoðer ostavljaju nekoliko kutija obavještajnih izvještaja koji mogu biti znaèajni za mis-
iju bataljona.
S2 formira odnos prema brifingu koji je upravo primio. Shvata da je S2 pukovnije
razvio dobre proizvode OPBP za pukovnijsku razinu fokusa. Meðutim, njihova razina
detalja neæe potpomagati planiranje na razini fokusa bataljona. Kako lista gomilu obav-
ještajnih izvještaja, on shvata da ovi spisi sadrže niz informacija sa dovoljno detalja da
potpomognu planiranje bataljona, ali oni prvo moraju biti analizirani u okviru konteksta
misije bataljona.
Da bi napravio proizvode OPBP potrebne za podršku štabnog ratnog proigravanja,
koje poèinje za 5-1/2 sati, S2 uspostavlja sljedeæi raspored za sekciju:
• 10 minuta: Definirajte okruženje bojnog polja: Odredite vrste informacija koje
treba da budu izvaðene iz obavještajnih spisa i definirajte ogranièenja bojnog polja.
• 2 sata: Procesirajte gomilu obavještajnih podataka koristeæi procedure filtera
uspostavljene u koraku “Definiranje bojnog polja”.
• 30 minuta: Opišite efekte bojnog polja: Procijenite efekte bojnog polja na vojne
operacije. Razvijte prikaze koji odražavaju efekte bojnog polja na neprijateljske i naše
PD u okviru PO.
• 30 minuta: Procijenite neprijatelja: Identificirajte organizaciju, sastav i taktiku
neprijatelja s kojim æe se vjerovatno suoèiti 2. bataljon, 99. pješaèke (lahke), u okviru PO.
• 1 sat: Odredite PD neprijatelja: Iako je on studirao “doktrinu” ubacivanja djelu-
juæi u ovom regionu i taktiku lahke pješadije, S2 æe “odbiti” proizvode OPBP od ljudst-
va bataljona koji najbolje razumije taktiku iskrcane pješadije; to jest, S3, komandant èete
C, prvi narednik èete A (1 NAR), i narednik izviðaèkog voda (NIV). Ove “druge opcije”
pomažu S2 u osiguranju da je razmotrio sve moguænosti. U meðvremenu, ostatak sekci-
je S2 æe ponovno procesirati gomilu obavještajnih izvještaja da bi pronašli bilo koju
znaèajnu informaciju koju su previdjeli tokom poèetnog procesiranja.
• 20 minuta: Odredite najefikasnije metode za predstavljanje proizvoda OPBP
štabu bataljona.
• 1 sat: Izvedite uvježbavanje brifinga i upotpunite materijale ratnog proigravanja.
Koristeæi rezultantni raspored vremena, sekcija S2 “(skaèe)” u proces OPBP.
DEFINIRANJE OKRUŽENJA BOJNOG POLJA

Kao i obièno, PO se uspostavlja od strane više komande. S2 ispituje karakteristike
bojnog polja i utvrðuje da æe stanovništvo kao i teren i vrijeme imati znaèajan efekat na
opcije i operacije vlastitih i neprijateljskih snaga. On takoðer utvrðuje da su komplicirana
PU ukljuèena u OPKOM brigade znaèajna karakteristika okruženja. Ne samo da æe ona
uticati na naše opcije, veæ nakon što neprijatelj sazna o njihovoj prirodi, one æe vjerovat-
no uticati na PD neprijatelja.
Buduæi da ubaèene snage dobijaju odreðenu pomoæ od vojnih jedinica Metropolanije
(“Nuevo Metropolanio Ejercito” (NME)), S2 zapaža pukovniju NME u blizini kao dodat-
nu znaèajnu karakteristiku bojnog polja.
Na temelju ovih razmatranja, S2 preporuèuje PI predstavljenu na ilustraciji 3-3.
107
TP 34-130
- Vegetacija
IPI
IPI
(savladiva gazom)
Ilustracija 3-3. PO i PI
S2 zakljuèuje da je stanovništvo jedna od najznaèajnijih karakteristika bojnog polja,
koja æe vjerovatno imati glavni uticaj i na naše i na neprijateljske PD. Shodno tome, on
priprema prikaz statusa stanovništva izražavajuæi njegovu politièku naklonost (Ilustracija
3-3-1). On æe to koristiti kasnije u odreðivanju neprijateljskih PD. Ostale štabne sekcije
æe to koristiti prilikom razvijanja potencijalnih vlastitih PD.
CARTHAGE
(Regularna)
BARDOLPH RUSHVILLE Sveta zemlja
MACOMB
(Regularna)
MONMOUTH
BEARDSTOWN
(Regularna)
Rje~nik -Potpomaè uba~ene snage
-Jaka podr{ka -Potpomaè DD
DD
BUSHNELL - Neutralno -Jaka podr{ka
apati~no uba~enim snagama
Brojevi se odnose na stanovni{tvo
Rijeka = Me|unarodna granica (savladiva gazom)
Ilustracija 3-3-1. Prikaz statusa stanovni{tva
108
TP 34-130
Iako je neuobièajeno, S2 odluèuje da pripremi veliki prikaz statusa (Ilustracija 3-3-
2) koji razmatra PU. U ovom sluèaju, država domaæin je uspostavila razvijeni Sporazum
o statusu snaga (SSS) koji drastièno mijenja prava i ovlasti 2. bataljona, 99. pješaèke
(lahke), kako se on kreæe kroz PO. Ovi varirajuæi kompleti ogranièenja i PU oèigledno
utièu na PD otvoren našoj komandi. Na slièan naèin, buduæi da æe neprijatelj bez sumn-
je saznati o ovim ogranièenjima za naše snage, ona æe vjerojatno uticati na neprijateljske
PD takoðer. S2 æe koristiti ovaj prikaz da integrira efekte naših PU na PD neprijatelja
kako ih bude razvijao.
(Regularna)
Sveta zemlja
(Regularna)
(Regularna)
Rje~nik:
-PU komplet 1
-PU komplet 2
Neobiljeèn- PU komplet 3
Ilustracija 3-3-2. Prikaz pravnog statusa

Sekcija S2 je takoðer razvila prikaz logistièke izdržljivosti (Ilustracija 3-3-3).
Odvojeni prikazi efekata okruženja bojnog polja èesto se razvijaju za hranu, vodu i vojnu
dosnabdijevanje. U ovom sluèaju, meðutim, S2 je osjeæao da je blizina svete zemlje
pojednostavila dosnabdijevanje do te mjere da može biti ukljuèeno u prikaz predstavlja-
juæi raspoloživost artikala hrane. Priroda PO èini dosnabdijevanje vodom neprob-
lematiènim i za naše i za neprijateljske snage.
S2 je zakljuèio da štabu neæe biti potreban proizvod OPBP prije svakog mjesta tokom
poèetne sesije planiranja, veæ kasnije. Napravio je bilješku u žurnalu sekcije “proslijedi-
ti” da osigura da su oni zapoèeli rad na njemu nakon poèetnog izdavanja OPNAR
bataljona.
Nakon logistike, analizatori sekcije S2 su zakljuèili da bi sljedeæe razmatranje koje bi ubaèene
snage htjele imati, bilo maskiranja i zakloni. Shodno tome, oni su ocijenili efekte poljoprivrednog i
pašnjaèkog tla u PO na ovaj vojni aspekt terena (Ilustracija 3-3-4).
109
TP 34-130
(Regularna)
Sveta zemlja
(Regularna)
(Regularna)
Rje~nik: - Hrana raspoloìva

-Korpus
-Hrana lahko raspoloìva
-Pa{njak -Vojno snabdjevanje
Ilustracija 3-3-3. Prikaz logisti~ke odrìvosti
(Regularna)
Sveta zemlja
(Regularna)
(Regularna)
Rje~nik:
- Otvorena polja paljbe,
nema maskiranja ili zaklona
- Samo maskiranje
Ilustracija 3-3-4. Prikaz maskiranja i zaklona
110
TP 34-130
Sekcija S2 je onda pripremila prikaz istièuæi CV u okviru PI. Nakon procjenjivanja
efekata razlièitih vojnih aspekata terena, sekcija S2 je identificirala podruèja duž svake
CV koja najbolje odgovaraju za upotrebu kao mjesta zasjede (Ilustracija 3-3-5).
(Regularna)
Sveta zemlja
(Regularna)
(Regularna)
Rje~nik:
-Mjesta zasjede -Pogoduje
ubacivanjima
-Cesta - Pratnja
Ilustracija 3-3-5. CV i vjerovatna mjesta zasjede
Sekcija S2 poèinje procjenu neprijatelja sagledavajuæi zajednièki shvatanje bojnog
polja. Oni ispituju organizaciju obližnje pješaèke pukovnije NME kao i od ubaèenih
snaga koje djeluju u okviru PO (Ilustracija 3-3-6). Niti ubaèene snage niti
Metropolanijani, nemaju znaèajne moguænosti zraène sile.
111
112
ÊTA UBAÊNIH REGULARNA PJE[A^KA BRIGADA NUEVO
TP 34-130
SNAGA METROPOLANIO EJERCITO (NME)
KOM Oru`. Podr. Ob rad Podr. Ob rad
Pribli`no minobaca~i nepoznat Minobaca~i nepoznato

5 ljudi 60mm M60 Blizu 20 10 mm nepoznat
Blizu 20 MG. LPTO ”mazgi” sa
ljudi sa
Ilustracija 3-3-6. Organizacija

blizu 20 + 4 DO 5
M16 i ljudi specijalista
AK47
Podr. Ob rad
Minobaca~i nepoznat nepoznato

81 mm
Svaka:
80 ljudi
0/M16 i AK-47
minobaca~i
60 mm
TP 34-130
Sekcija S2 je poèela crtati SITZEM da bi zapisala veliki broj raspoloživih informa-
cija, ali je shvatila da vremenski pregled dogaðaja objašnjava opæu obavještajnu situaci-
ju u PO znatno efikasnije (Ilustracija 3-3-7). Umjesto SITZEM, oni su odluèili koristiti
koordinacijske registre zbog praæenja aktivnosti u okviru izabranih podruèja.
Zima ’00 Proljeæe ’00

Jesen ’99
N.L.M. (lokalna) napuš- O lokalnoj obuci izvješteno DD aktivira program
ta mirne metode, formi- u trokutu ,,Monmauth- Središta za ubacivanje
ra èetu za ubacivanje. Beardstown-Bushnell”.
11. sep ’00 3. sep ’00 4. juli ’00
Trupe ojaèanja DD ušle u ,,Dan krvi”: na 7 lokalnih

Trupe ojaèanja ušle u zasje- zasjedu u Macombu. politièara lojalnih DD
du u Bardolphu. izvršen atentat u podruèju.
19. sep ’00 1. okt ’00 11. nov ’00
Trupe ojaèanja DD ušle u Beardstown je proglašen Kasarna DD u Bushnellu

zasjedu u Macombu. ,,neovisnim”. Ubaèene snage napadnuta. 35 ubijeno.
proglasile maršalov zakon.
Trupe DD ubile oko 15 geri-
laca.
1. apr’01 3. jan’01
23. mart ’01
Minobacaèke mine pale na
2 zasjede trupa DD u 1 Izvršen atentat nad rad- pro-DD gradove Carthage i
danu: Macomb i nikom amerièkog mirovnog Rushville.
Monmouth. korpusa tokom napada
ubaèene Èet.
5. maj’01
15. apr ’01
22. apr ’01 Bn SAD zaposjela PO.
Trupe SAD stižu u zemlju.
Napadnut dolazni aero-
Prethodnica Bn SAD ušla u
drom.
Ilustracija 3-3-7. Vremenski pregled doga|aja
Procesirajuæi gomilu obavještajnih izvještaja, sekcija S2 je zapazila pojavu

odreðenih imena. Sekcija S2 je uspostavila matricu aktivnosti da brzo prikaže koje
znaèajno ljudstvo u okviru PO je vezano za svaku organizaciju ili vrstu aktivnosti
113
TP 34-130
Kršæanska reformska stranka
Narodna demokratska zajed-

Zajednica farmera (nep sel-
Zajednica za oèuvanje reda
(politièki front za N. M. E.)

nica (miroljubivi umjereni)
Novi oslobodilaèki pokret

Rje~nik:
-Potvr|en -Vjerovatan
Èeta za ubacivanje
-Mogu}
jaèka skupina)
(dobri momci)
(desnièari)
N. M. E.
Ime
Zapaànja pojedinca
Voða u èeti za
Izvanredno ubacivanje. Moguæe Johnston,
opravdan da je kom. voda ili S.D.
kom. èete. alias ,,The
Bardolph
Moguæe da je povezan Red”
sa aktivnošæu desetine
smrti.
Gradoaèelnik, Garra, N.A.
neefikasan zbog ratom
pocijepanog grada.
Moguæi kom voda. Mulvihill, P.
Regionalni voða. Daniels, P.
Taktièki genije, glavni Jenkins, T.L.

Izvanredno instruktor èete za
Macomb
opravdan
ubacivanje.
Cormier, J.
Webb, C.
Voða èete za ubacivan- Seipel, B.

je. Kom voda ili IÈ.
Moguæe šef Trollinger, L.
Beardstown
obavještajnog rada.
Ahearn, E.
Vjerovatni kom voda.
Izvanredno
opravdan Timoney, J.
Izvanredno
Vjerovatni kom voda Thompson, J.
opravdan
tešk oružja.
Moguæa veza izmeðu Bridgeford,

èete za ubacivanje i N. R.
M. E.
Bushnell
,,Doktor smrti” Helbleib, M.

predvodi SPO.
I
opravdan
Muejjer, H.
Ilustracija 3-3-8. Matrica aktivnosti
114
TP 34-130
Obavještajni izvještaji su takoðer otkrili da su odreðeni od ovih pojedinaca
povezani jedni s drugima. Sekcija je koristila matricu povezanosti da prikaže odnose
Rje~nik:
-Potvr|en
-Vjerovatno
-Mogu}e -Predvi|eno
Ilustracija 3-3-9. Matrica povezanosti
Koristeæi sve informacije prikazane u proizvodima iznad, sekcija je razvila dijagram veza
da bi prikazala meðusobni odnos pojedinaca, organizacija i aktivnosti (Ilustracija 3-3-10).
N.M.E
LOKALNI Politi~ari
N.L.M
êta za ubacivanje
Vod Ob rad Podr Pje{ Pje{ Pje{

oru`ja vod vod vod SPO
N.L.M
Ilustracija 3-3-10. Dijagram veza
115
TP 34-130
Za bolje ilustriranje dogaðaja koji su se desili u okviru PO, sekcija S2 je uspostavila
komplet registara koordinata. Registri koordinata pomažu u analizi modela i pomažu
stvaranje doktrinarnih šema iz oskudne obavještajne baze podataka. Ova strana registra
koordinata pokazuje aktivnosti oko grada Macomb, jedne od najveæih “vruæih taèaka”
Zasjeda Br.1 Zasjeda Br.3

SDV = 3. sep ,00 SDV = 1. trav ,00
2. konvoj trupa Konvoj od 3

DD iskrcan kamiona
zaustavljen
od strane PP mine na
Komb
Grad Macomb
pje{aka pokrivenim
poloàjima mina
uni{tava
Novi ubile ostatak
vode}e
PNAP trupa DD vozilo
trupa
DD Oko 15 ljudi djeluje poluautomatskim
oru`jem iz jarka.trupa 10 ljudi djeluje sa
linije drve}a i brda.
Oko 10 ljudi
pobjeglo uz brdo
Uba}ene snage Policijsko vozilo
nestaju oja~anja
uhva}eno u 2.
zasjedi od
strane 15 do 20
Jedan lokalni civil Mje{tani ne ljudi.
(pro-DD) ubijen na vide ni{ta
brdu. Ostali
Obje skupine Zasjeda Br. 2
mje{tani kaù da
primje}ene da se SDV = 19.lip ,00
su gerilci oti{li JI.
kre}u uz brdo
Oko 15
ljudi djeluje
od linije
drve}a Sru{eno drve}e
zaustavlja konvoj
od 5 kamiona
Ilustracija 3-3-11. Registar koordinata
Sekcija S2 takoðer je napravila radni list analize vremenskih oblika da bi zapisala

datum i vrijeme svakog ozbiljnog incidenta. Prstenovi predstavljaju dane mjeseca, seg-
menti predstavljaju sate dana. Slièni instrumenti pomažu u razlikovanju oblika aktivnos-
ti koje su povezane za odreðene dane, datume ili vremena (Ilustracija 3-3-12).
116
Pokrajina McDonough-Schuyler
AKTIVNOST i PODRU^JE: (PO divizije)

MJESEC i GODINA: 1, maja ,01
POZNATI NEDOSTACI POKRIVANJA: Colchestr, Quicy
DAN
Ned Pon Utor Sri êt Pet Sub
Ilustracija 3-3-12. Plan{eta analize oblika

Rje~nik: NAPOMENA:
Z - Zasjeda Broj dnevnog ùrnala je dat na listi na kalendaru (ùrnal
O - Ostalo krià podatke svakog doga|aja u registar koordinata).
TP 34-130
U - Upad
117
TP 34-130
Nakon studiranja registara koordinata, radnog lista analize vremenskih oblika i
poveznih obavještajnih izvještaja, analitièari shvataju da su tehnike ubaèenih snaga za
izvoðenje zasjeda evoluirale tokom vremena. Svaka operacija je složenija od one koja joj
je prethodila buduæi da su ubaèene snage uèile iz svojih grešaka. Da bi odrazila najak-
tuelnije “standardne” tehnike, sekcija priprema doktrinarne šeme. Doktrinarna šema na
ilustraciji 3-3-13 pokazuje najbolju procjenu sekcije sadašnjih procedura korištenih od
strane ubaèenih snaga tokom zasjeda.
Vodovi se izvla~e iz
infiltracije unaprijed
planiranim
putevima.
Pribli`no 10 do 20 gerilaca
otvara vatru na preostala
vozila.
Vode}e vozilo je
uni{teno komb-
detoniranom minom.
Pozadinsko vozilo
uni{teno. Druga zasjeda
hvata trupe
DD/SAD
poja~nja.
Tre}a zasjeda
hvata
poja~anja.
Protivje{a~ke mine i mine

iznena|enja ili prirodni poloàji NAPOMENA:
preìvljavanja uni{tavaju trupe Zasjede se obi~no doga|aju
DD/SAD koje traè zaklon. neposredno prije zalaska sunca,
~esto petkom ili vikendom.
Ilustracija 3-3-13. Doktrinarne {eme nagla{avaju neprijateljsku normalnu ili preferiranu taktiku
Sekcija radi isto za upade ubaèenih snaga. Rezultat je doktrinarna šema koja
predstavlja sadašnje “standardne” tehnike za upade u objekte ili postrojenja
Za izuèavanje Metropolanijskog neprijatelja sekcija S2 je samo dobila 8 godina star

priruènik Odbrambene obavještajne agencije, pojedine nacrte izvještaja o nedavnim
vježbama obuke i pojedine ocjene izobrazbe od strane analitièara na razinama divizije i
pukovnije. S2 bataljona integrira rezultate svoje analize ovih proizvoda u doktrinarnu
šemu (Ilustracija 3-3-15).
118
TP 34-130
Upadi se obièno dogaðaju oko

PJSN ili svitanja.
Vatreni položaji æe biti

TPP Br.1 uspostavljeni na bilo kojem
zaklonjenom ili maskiranom
položaju, urbanom ili šumskom.
Èeta ubaèenih snaga se prikuplja u Cilj upada neæe biti izabran

zaklonjenom i maskiranom TPP Br.1. Minobaca~i ukoliko odgovarajuæa maskiranja i
zaklon nisu raspoloživi.
Završno izviðanje cilja.
LPTO i minobacaèi uništavaju

kljuèna postrojenja (veze, generatore,
vozila i td).
Snajperi ubijaju:
a. Stražare.
b. Kljuèno osoblje.
c. Snage SAD, branitelje.
Zasjede ubijaju jedinice pojaèanja i
osoblje koje pokušava pobjeæi.
Ubaèene snage obièno neæe
pretraživati cilj. Ubaèene snage se
povlaèe ranije izabranim putevima
do TPP Br.2.
Ubaèene snage se vraæaju u civilni TPP Br.2
život.
Ilustracija 3-3-14. Doktrinarna šema za upad ubaèenih snaga
Jedan bataljon se infiltrira u

položaje ,,nakovnja” i mjesta
zasjede.
Mjesto
zasjede
Dva bataljona napadaju

kao ,,èekiæ” da potpuno
unište neprijatelja.
Cjelokupna pukovnija se
rastresito rasporeðuje po CILJ
èetama do IiU natrag u
utoèište.
Mjesto
zasjede
Mjesto
zasjede
Ilustracija 3-3-15. Doktrinarna šema za Metropolanijski napad
119
TP 34-130
Nakon završetka poèetna tri koraka OPBP, sekcija S2 se okrenula na odreðivanje
neprijateljskih PD. Sekcija je fokusirala svoje napade oko pouzdanih i kredibilnih obav-
ještajnih izvještaja koji su suzili ciljeve gerile do dolazeæeg osoblja KoVSAD i vladinih
snaga u okviru podruèja naklonjenih državi domaæinu.
S2 je pripremio situacijsku šemu predstavljajuæi vjerovatne PD ubaèenih snaga. On
je ovo uradio integrirajuæi svoje proizvode OPBP koji predstavljaju status stanovništva,
raspoloživost zaklona i maskiranja i potencijalnih mjesta zasjeda sa modelom neprijatel-
ja razvijenim u prethodnom koraku.
U ovom sluèaju, situacijska šema dobija formu prikaza kljuènih postrojenja i ciljeva,
ponekad poznatu kao “kartu zamki”, koji pokazuje vjerovatne ciljeve za ubaèene snage
(Ilustracija 3-3-16). S2 je takoðer ukljuèio u situacijsku šemu podruèja koja æe najvjero-
jatnije biti korištena od strane èete ubaèenih snaga koja se prikuplja i puta infiltracije
izmeðu mjesta ciljeva i podruèja prikupljanja. Ova situacijska šema takoðer prikazuje
sigurne kuæe koje æe “traženo” osoblje vjerovatno koristiti izmeðu operacija ubacivanja.
(Regularna)
Sveta zemlja
(Regularna)
(Regularna)
Rje~nik: - Vjerovatne zasjede

-Vjerovatne
sigurne ku}e - Ciljevi upada
- Linije - Vjerovatna podru~ja
infiltracije prikupljanja
Ilustracija 3-3-16. Situacijska šema za zasjede ubaèenih snaga
Iako napad Meropolanijske pješadijske pukovnije nije vjerovatan, S2 mora ocijeniti sve
razne prijetnje izvoðenja misije. On razvija situacijsku šemu koja pokazuje tri PD raspo-
loživa pješaèkoj pukovniji NME ukoliko odluèi da napadne (Ilustracija 3-3-17). Sva tri
PD su predviðena na pretpostavci da æe se naš bataljon locirati u jednom od tri podruèja
cilja i da æe uništenje bataljona biti cilj Metropolanijaca (Ilustracija 3-3-17).
120
TP 34-130
U sva tri PD napadu Metropolanijaca æe prethoditi infiltracija jednog bataljona za
uspostavu položaja za blokiranje “nakovanj”. Preostala dvija bataljona æe direktno napasti
kao “èekiæ” da bi uništili snage 2. bataljon, 99. pješaèke (lahke) u okviru podruèja cilja.
Sekcija S2 razvija šemu dogaðaja koja potpomaže obavještajno prikupljanje protiv
PD ubaèenih snaga i onih od Metropolanijske pješaèke pukovnije (Ilustracija 3-3-18).
CILJ
(Regularna)
Sveta zemlja
CILJ
(Regularna)
(Regularna)
CILJ
Ilustracija 3-3-17. Situacijska šema Metropolanijskog napada
(Regularna)
Sveta zemlja
(Regularna)
(Regularna)
Rje~nik:
-Podru~no IPI
- Linearno IPI
Ilustracija 3-3-18. Šema dogaðaja
121
TP 34-130
Relativno ogranièen broj IPI je ovo uèinio moguæim. Alternativno, S2 je mogao
koristiti odvojene šeme dogaðaja za svaku vrstu neprijateljske prijetnje.
Zbog dalje pomoæi planiranju prikupljanja, S2 je razvio matricu dogaðaja ukljuèujuæi

vrstu aktivnosti u svakom IPI (Ilustracija 3-3-19). Križanje podataka za PD koje svako
IPI i aktivnost pokazuju omoguæava S2 da brzo odredi koji je PD neprijatelj izabrao.
OÊKIVANJE
IPI
êta uba~enih snaga Pukovnijski napad
TPP ubaèenih snaga
Linije infiltracije/izvlaèenja
TPP
Koridor kretanja za napad na cilj 2
Koridor kretanja za vodove koji se prikupl- Koridor kretanja za napad na cilj 2
jaju
TPP
TPP Koridor kretanja za napad na cilj 2
TPP
Linije infiltracije/izvlaèenja Crte infiltracije za napad na cilj 1
Moguæi BP ,,nakovanj” za napad na cilj 1
Ilustracija 3-3-19. Matrica dogaðaja

Na temelju poèetnog kompleta proizvoda OPBP, štab bataljona završava proces
donošenja odluke. Planiranje za operaciju se nastavlja, S2 nastavlja upotpunjavati
proizvode OPBP na temelju primljenih obavještajnih podataka. Kako obavještajni podaci
potvrðuju ili osporavaju njegove poèetne pretpostavke, S2 prilagoðava i upotpunjava
svoju OPBP. PO potrebi, èlanovi štaba se sastaju da ponovno procijene vlastite PD koji
se razvijaju u svjetlu upotpunjene OPBP S2 i obavještajne ocjene.
122
TP 34-130
Scenarij èetiri: Evakuacija neborbenog osoblja
Slijedeæi intenzivnu politièku debatu na pitanjima regionalne politike, izbio je

graðanski rat na otoku nacije Lilliput. Sa veæinom otoka podijeljenog izmeðu njih, dvije
podijeljene strane su sada suprotstavljene jedna drugoj—i ostatak vladinih policijskih
snaga – oko nadzora nad glavnim gradom Gulliverom (Ilustracija 3-4). Borbe su prestale
dok se otvaraju pregovori usmjereni na mirno prenošenje središta vlasti. No sve strane
ukljuèene u konflikt patroliraju rubove suproststavljenog podruèja i još uvijek postoje
povremeni oružani sukobi.
Pritisnute od strane dvije sukobljene strane, inaèe neefikasne vladine snage, uspjele
su održati glavni grad i saèuvati amerièke graðane koji tamo žive. Predsjednik Lilliputa
je od SAD tražio evakuaciju njenih graðana jer on osjeæa da æe njegove snage kapituli-
rati prvoj od dvije strane koje izvedu ponovljeni napad na središte grada, ukoliko pre-
govori propadnu.
Naša divizija je dobila naredbu da evakuira amerièke graðane iz glavnog grada

otoène države.
Ni jedna od dvije zaraæene strane nije pokazala bilo kakvo otvoreno anti-amerièko
raspoloženje. Veæu prijetnju za NEO predstavlja nastavak borbi izmeðu dvije strane.
Takoðer postoji rizik od nemira od strane aktivnosti skupina anti-amerièkih studenata iz
gradskog univerziteta.

Našoj je brigadi (1. brigadi) je dodijeljena odgovornost u središtu grada. Granice
brigade pokazuju ogranièenja njenog PO (Ilustracija 3-4-1).
SRAZMJER:
(kilometri) Naftna Ocean
polja SAD
Naftna polja
koja
Oto~na dràva posjeduje
Liliput korpus SAD
Naftna
polja
SAD
Naftna Naftna
polja polja SAD
SAD
Umetak za
sljede}e dijagrame
Teritorija koja (grad Gulliver)
Grad
pripada pobu- Pangloss
njenièkoj strani
,,Veliki kraj”
Zra~ni put
Teritorija koja za evakuaciju
pripada pobu-
njenièkoj strani
,,Mali kraj”
Zra~na
baza
Ocean Dràva Candide
Ilustracija 3-4. Scenarij 4, opæa situacija
123
TP 34-130
Rje~nik: Teritorija pod nadzorom strane ,,Veliki kraj”.

Domicilno stanovništvo ima pomiješana mišljenja o
-Gusta, direktna pitanju ,,Veliki kraj – Mali kraj” i prisustvu SAD.
konstrukcija
-Drve}e/park
Vladin, poslovni i industrijski

distrikt. Pro-SAD, neutralan o
pitanju ,,Veliki kraj – Mali kraj”
Bogato susjedstvo 95% graðana SAD u
Gulliveru živi ovdje. Vrlo pro-SAD, neutral-
no po pitanju ,,Veliki kraj – Mali kraj”.
Univerzitet Lilliputa. Oko 3500 studenata, protiv-SAD,

pomiješana mišljenja po pitanju ,,Veliki kraj–Mali kraj”.
Teritorija nadzirana od strane ,,Mali kraj”. Domicilno stanovništvo ima podi-

jeljena mišljenja o pitanju prisustva SAD i o pitanju ,,Veliki kraj – Mali kraj”.
Ilustracija 3-4-3. Prikaz statusa stanovništva
SRAZMJER:
(kilometri)
Naftna Ocean
polja SAD
Naftna polja
koja
Oto~na dràva posjeduje
Liliput korpus SAD
Naftna
polja
SAD
Naftna Naftna
polja polja SAD
SAD
Umetak za
sljede}e dijagrame
Teritorija koja (grad Gulliver)
pripada pobu- PI Grad
Pangloss
njenièkoj strani
,,Veliki kraj”
Zra~ni put
Teritorija koja za evakuaciju
pripada pobu-
njenièkoj strani
,,Mali kraj”
Zra~na
baza
Ocean Dràva Candide
Ilustracija 3-4-2. Podruèje interesa
124
TP 34-130
PI ukljuèuje naše puteve ulaska i izlaska pored svih vjerovatnih prijetnji misije
(Ilustracija 3-4-2). Zbog prirode operacije i okruženja bojnog polja, veæina grada je
ukljuèena u PI.
Priroda operacije zahtijeva od nas da ukljuèimo nekoliko drugih faktora u definiciju
okruženja bojnog polja. Politika glavnog grada i njegovog stanovništva æe imati znaèa-
jan uticaj na lahkoæu sa kojom æemo izvoditi operacije. Interakcije izmeðu dvije rivalske
strane i njihova interakcija sa snagama i diplomatama SAD, takoðer su znaèajni aspekti
definicije okruženja bojnog polja. Ukoliko pregovori, koji se dogaðaju u središtu vlade
propadnu, neprijateljstva punih razmjera izmeðu dvije pobunjene strane vjerojatno æe se
obnoviti, bez obzra na rizik graðana SAD. Nadalje, mi moramo uzeti u obzir ulogu
državnog tima SAD i misije te aktivnosti naših snaga za specijalne operacije koje mogu
izvoditi operacije u okviru PI.
OBJASNITE EFEKTE BOJNOG POLJA

Priroda operacije zahtijeva fokus na stanovništvu grada i njihovim politièkim
naklonostima. Ova forma prikaza statusa stanovništva nam omoguæava da identificiramo
podruèja gdje graðani SAD mogu biti manje ili više izloženi riziku (Ilustracija 3-4-3).
Rje~nik:
-Gusta, direktna
konstrukcija
-Drve}e/park
ca
va
ca
va
va
Ilustracija 3-4-1. Podruèje operacija
Ispitujemo kako æe okruženje bojnog polja uticati na naše PD i na “neprijateljske”.

Poèinjemo sa procjenom potencijalnih zona ulaska (helikopterske ZS (Ilustracija 3-4-4)).
Ovim mi integriramo procjenu podruèja odgovarajuæih za upotrebu kao skupljanje ili
podruèja “držanja” za veliki broj civila dok èekaju evakuaciju.
125
TP 34-130
Rje~nik: -Drve}e/park
-Skloni{te -Gusta izravna
konstrukcija
-Zona -Klju~na
spu{tanja postrojenja
-Podru~ja
demonstracija
Ambasada SAD
Ilustracija 3-4-4. Zone ulaska

U urbanom terenu, same zgrade su najdominantniji aspekti terena. Mi ocjenjujemo vrstu
konstrukcije zgrade u okviru PI da bismo utvrdili njene vjerovatne efekte na operacije
(Ilustracija 3-4-5). Konstrukcija zgrade utièe na mobilnost, zaklon i maskiranje, te posmatranje
Rje~nik:
-Gusta, direktna
konstrukcija
-Drve}e/park
Ilustracija 3-4-5. Zgrade i vrste konstrukcija
126
TP 34-130
i polja vatre.
Iako obje pobunjenièke snage sada koriste ceste za izvoðenje svojih aktivnosti pat-
role, mi ocjenjujemo ostale odgovarajuæe PP. Podruèja sa gusto izgraðenim zgradama
drvene konstrukcije nude najbolje opæe PP za iskrcanu pješadiju (Ilistracija 3-4-6).
Priroda vrste konstrukcije u ovim podruèjima dozvoljava pobunjenicima da naprave
svoje linije infiltracije izbijajuæi otvore u zidovima susjednih zgrada; dozvoljavajuæi im
jednostavno prikriveno kretanje. Nadalje, guste konstrukcije èine upotrebu PP na
krovovima, moguæom. Ukoliko doðe do neprijateljstava punih razmjera, ova podruèja
mogu biti fokus operacija pobunjenih strana usmjerenih ka osiguranju nadzora nad
podruèjima pod nadzorom suprostavljene strane.
Ukoliko vladine policijske snage propadnu, ostali PP mogu biti korišteni od bilo koje
strane u “udaru” zbog zauzimanja središta vlade. Ova podruèja, kao što su rekreativni
parkovi, nude slab zaklon ali omoguæavaju brz pokret i iskrcanoj pješadiji i lahkim
kamionima korištenim od strane obje pobunjenièke strane.
Nadzor nad visokim zgradama u središtu grada našim æe snagama dati najbolje pos-
matraèke taèke u okviru našeg PO i preko podruèja zaposjednutih od strane dvije pobu-
Rje~nik:
-Gusta, direktna
konstrukcija
-Drve}e/park
Ilustracija 3-4-6. Pravci prilaza

njenièke strane.
Još jedno razmatranje na urbanim terenima je moguæa upotreba podzemnih PP osig-

uranih podzemnom željeznicom ili drugim postrojenjima “podzemlja”, kao što su siste-
mi kanalizacija (Ilustracija 3-4-7).
127
TP 34-130
Poèinjemo ispitivanjem onoga malo što znamo o pobunjenièkim snagama i aktivnos-
tima studentskih organizacija u okviru zemlje (Ilustracija 3-4-8).
Rje~nik:
-Gusta izravna
konstrukcija
-Drve}e/park
-Linije kanalizaci-
je pre~nika 2,6 m
i{te -Linije kanalizacije
pre~nika 1,3 m
-Ostali podzemni
nja tuneli ve}eg
~ja pre}nika od 0.6m
stracija
Ilustracija 3-4-7. Prikaz kanalizacije i podzemlja

BRIGADA GULLIVER ZA MALE KRA- BRIGADA GULLIVER ZA VELIKE KRAJEVE
107 mm, Nepoznata

107 mm, Nepoznata
minobaca~i minobaca~i
81 mm 81 mm
minobaca~i Nepoznata minobaca~i Nepoznata

65 ljudi 81 mm 65 ljudi 81 mm
minobaca~i minobaca~i
60 mm M60 60 mm M60
ma{inke ma{inke
Studentska èežnja za slobodni Lilliput (SÈSL).
Organizacija – nepoznata.
Procijenjenih oko 125 studenata tvrdolinijaša.
Približno 1000 studenata simpatizera.
Ilustracija 3-4-8. Neprijateljske organizacije
128
TP 34-130
Da bismo razvili modele neprijatelja, ispitujemo operacije koje su pobunjenièke
snage izvodile u bliskoj prošlosti (Ilustracija 3-4-9). Iako koristimo sve raspoložive infor-
macije, fokusiramo se na njihove operacije u okviru samog glavnog grada. Ovo nam
omoguæava da uzmemo u obzir osobenosti u njihovoj “normalnoj” taktici uzrokovanoj
politièkom borbom za nadzor nad glavnim gradom.
Rje~nik: -Gusta izravna konstrukcija -Drve}e/park

-Sukobi izme|u patrola
-Patrole velikog kraja
-Patrole Malog kraja
-Pobunjenici/demonstranti
Ilustracija 3-4-9. Karta incidenata (situacije)
Takoðer izvodimo analizu vremenskih oblika da bismo odredili periode najveæih pri-
jetnji za operaciju evakuacije. Oblici se pokazuju na kotaèu kao oblici “lijevka”
(Ilustracija 3-4-10). Poznavanje vremena najveæih prijetnji omoguæava komandantu da
planira znaèajne faze u operaciji, kao što je kretanje neborbenog ljudstva, za periode
“niske prijetnje”.
129
AKTIVNOST i PODRU^JE: Grad Gulliver
130
MJESEC i GODINA: august 1998.
POZNATI NEDOSTACI POKRIVANJA: N/P
TP 34-130
DAN
Ilustracija 3-4-10. Plan{eta analize oblika


NAPOMENA:
V - Patrola velikog kraja.
M - Patrola malog kraja.
D - Demonstracije i pobuna..
Doktrinarne šeme i za Veliki kraj i za Mali
Patrole velièine voda
Vatreni tim
MG Desetina
KM
Minobacaèi 60
mm (iz voda Pravac kretanja
oruž èet) w/MGs
MG
Vatreni tim
3. desetina: uloga PNAP 2. desetina: snage žurnog 1. desetina: protuzasjedna uloga

- Veliki kraj obi~no izvodi patrolu no}u, Mali kraj obi~no izvodi patrolu tokom dana
Borbeni dril za odgovor na kontakt sa neprijatel- 2. desetina
Ukoliko je vod ili manje: Djelujte.
Ukoliko je više od voda: Povucite se.
Snage brzog delovanja
mašinka uspostavlja položaj nadgledanja
Ilustracija 3-4-11. Milicijske operacije modela neprijatelja

NEPRIJATELJSKE
MA[INKA
Originalni pravac pokreta SNAGE
1. desetina uspostavlja
odbrambene položaje
Minobacaèka mašinkom
podrška
TP 34-130
njihove normalne taktike i reakcija, kao i CVV da bismo kompletirali model neprijatelja.
5 PNAP od strane 3. desetine
131
pobunjenièke skupine, koje su sliène (Ilustracija 3-4-11). Na marginama ukljuèujemo opis
Procjenjujuæi raspoložive informacije, stvaramo doktrinarnu šemu za operacije obje
TP 34-130
Koristimo sliène tehnike za predstavljanje aktivnosti studentskih demonstranata.
Iako je teže, sposobni smo pripremiti grafièko predstavljanje njihovih normalnih
“operacija” (Ilustracija 3-4-12).
Demonstracije i pobune se
obièno dogaðaju u rano posli-
jepodne. Pobune ukljuèju:
Zona pobune - Obijanje i pljaèkanje

prodavnica i stanova;
Zona demonstracija - Molotovljeve koktele;

(govornici/protestanti)
- Prevrtanje automobila;
- Zlostavljanje amerièkih
graðana se obièno sastoji od
Zona pobune polijevanja Amerikanaca
javorovim sirupom (izvoz Br.
2 Lilliputa) a onda pokrivanje
kokošijim perjem.
Ilustracija 3-4-12. Studentske aktivnosti modela neprijatelja
ODREDITE NEPRIJATELJSKE PRAVCE DJELOVANJA

Situacijsku šemu stvaramo na temelju modela neprijatelja i oblika nedavnih
aktivnosti (Ilustracija 3-4-13). On se fokusira na vjerovatne sukobe izmeðu dvije pobu-
njenièke strane i moguæe demonstracije od strane studentskih aktivista, najvjerovatnije
prijetnje za izvoðenje naše misije. Kao tradicionalniju situacijsku šemu, štab ga koristi
tokom ratnog proigravanja za procjenu vlastitih PD protiv potencijalnih prijetnji za
izvoðenje misije.
Situacijska šema predstavlja temelj za šemu dogaðaja. U ovom sluèaju, šema

dogaðaja istièe IPI koji æe nas uzbuniti pojavom sukoba izmeðu rivalskih vojnih strana
ili demonstracija od strane studenata (Ilustracija 3-4-14). Status pregovora u okviru
vladinog središta je ukljuèen u šemu dogaðaja i u naše planiranje prikupljanja, buduæi da
progres ili neuspjeh ima direktan uticaj na aktivnosti obje pobunjene strane.

Kako štab završava proces ocjene komande i poèinje planiranje i izvoðenje vlastitog
PD, mi ocjenjujemo dolazeæe obavještajne podatke spram šema dogaðaja i situacije radi
brzog uoèavanja razvoja prijetnje. Kako dolazeæi obavještajni podaci potvrðuju ili ospo-
ravaju preciznost naših poèetnih pretpostavki i procjena, mi nastavljamo prilagoðavati i
upotpunjavati našu OPBP.
132
TP 34-130
Rje~nik: -Pdru~je vjerovatnih
demonstracija
-Gusta izravna -Podru~ja pokrivena
konstrukcija vojnim snagama
-Drve}e /park Velikog kraja-Malog
kraja
Ilustracija 3-4-13. Situacijska šema koja predstavlja prijetnje za misiju
Rje~nik:
-Gusta izravna
konstrukcija
-Drve}e /park
-IPI
Ilustracija 3-4-14. Šema dogaðaja
133
TP 34-130
134
TP 34-130
POGLAVLJE 4
OBAVJEŠTAJNA PRIPREMA BOJNOG POLJA ZA SPECIJALNI

ŠTAB I JEDINICE PODRŠKE
Šta! Vi ne mislite da je inžinjerijskom i artiljerijskom komandantu potreban
OPBP?Vi ne mislite da æe vas komandant jedinice VOR pitati za OPBP da putpomognete
njega? Dobro nauèite ove lekcije. Nikad ne znate; jednog dana se možete naæi kao S2 u
jedinici PZA.
- Patrick G. Mulvihill, 1993.
Proizvodi OPBP pripremljeni od strane G2 divizije ili korpusa samo æe djelimièno

zadovoljiti zahtjeve veæine ostalih štabnih sekcija i podreðenih jedinica. U krajnjem
sluèaju, ovi proizvodi moraju biti upotpunjeni da bi zadovoljili posebne potrebe štaba ili
jedinice koja æe ih koristiti. U mnogim sluèajevima oni æe biti zamijenjeni vlastitim
proizvodima OPBP korisnika.
Ovo je posebno taèno u sekcijama specijalnog štaba i jedinicama izvan borbenih
rodova. Posebne potrebe ovih elemenata zahtijevaju nešto razlièit fokus u primjeni proce-
sa OPBP do njihovih zahtjeva misije. Iako sljedeæe liste nisu potpuno ukljuèive, one
ukljuèuju primjere u primjeni procesa OPBP na potrebe nekih od ovih jedinica i štabnih
sekcija. One ne zamjenjuju razmatranja predstavljena u poglavlju 2; uvijek razmotrite
pun komplet karakteristika bojnog polja. Sljedeæe liste su namijenjene kao vodièi u
podruèjima na kojima bi se trebalo fokusirati kod primjene tehnika OPBP na poseban
OSBP, vlastiti ili neprijateljski.
PROTUZRAÈNA ODBRANA
Definirajte okruženje bojnog polja
PO se u operacijama protuzraène odbrane fokusira na treæu dimenziju: element
visine. Kao i obièno, ovo se dodjeljuje komandantu kao njegovo geografsko podruèje za
izvoðenej operacija. Za razliku od “kopnenih” PO, zraèno PO èesto obuhvata mala
podruèja, koja nisu u okviru PO komandanta, kao što su podruèja “bez vatre”.
Na slièan naèin, zraèno PI se èesto satoji od kompleta razbacanih taèaka radije, nego
od cjelovitog podruèja. Ovo je prvenstveno zbog brzine i moguænosti dometa modernih
letjelica. Faktori koje bi trebalo razmotriti u odreðivanju lokacija ovih taèaka i ogranièen-
ja zraènog PI su :
• Lokacija taktièkih balistièkih projektila;
• Lokacija neprijateljskih aerodroma;
• Lokacija TNPGPP;
• Lokacija navigacijskih pomagala;
• Domet i moguænosti neprijateljskih letjelica;
135
TP 34-130
• Moguænosti visine neprijateljski letjelica;
• Moguænosti dometa taktièkih balistièkih projektila;
• Profili leta taktièkih balistièkih projektila.
Opi{ite efekte bojnog polja
Kao i obièno, ovaj napor se fokusira na efekte bojnog polja na neprijateljske i naše
operacije. Posebna razmatranja ukljuèuju :
• Vjerovatna postrojenja ili podruèja ciljeva (Gdje su locirani vjerovatni ciljevi
neprijatelja?).
• Vjerovatni zraèni PP (Da li oni osiguravaju lahku navigaciju? Da li oni osigu-
ravaju zaštitu od radara i oružja? Da li oni osiguravaju manevar izbjegavanja? Da li oni
osiguravaju punu upotrebu brzine letjelica? Da li oni potpomažu operacije kopnenih
snaga?).
• Vjerovatne ZS i ZI (Da li su one blizu vjerovatnih ciljeva? Da li one osigurava-
ju maskiranje i zaklon iskrcanim snagama? Da li one omoguæavaju lahak dolazak i
odlazak letjelica?).
• Vjerovatne orbite gotovosti za napad.
• LOV sa predloženih lokacija oružja PZA.
• Ogranièavajuæe i za uspjeh ukljuèujuæe efekte vremena na zraène operacije.
• Oèekivana vremena na ciljevima na temelju efekata vremena ili podataka svjetla.
Procijenite neprijatelja
Jedinice i štabovi protuzraène odbrane fokusiraju se na neprijatelja koga predstavljaju :
• Bespilotne podruène letjelice;
• Projektili (krstareæi i balistièki);
• Letjelice fiksnih krila;
• Letjelice rotirajuæih krila;
• Padobransko-desantne i zraèno-desantne snage;
Pored širokog obima faktora OB i moguænosti neprijatelja štabovi i jedinice pro-
tuzraène odbrane procjenjuju:
• Taktiku operacije leta;
• Tipove i raspoloživost ubojnog materijala;
• Tehnike ispuštanja ubojnog materijala kao što su dometi sa distance, brzine i
visine otpuštanja i sistemi voðenja;
• Taktièke moguænosti letjelica kao što su moguænosti leta u svim meteo uvjetima
ili noæu kao i maksimalne i minimalne brzine, gornje granice, domet, korisni tereti (u
smislu ubojnog materijala, brojeva i tipova opreme ili putnika) i moguænosti dopune
gorivom u zraku;
• Prioritete izbora cilja za zraène udare ili napad zraènim desantima;
• Procedure doznaèavanja zraènog udara;
• Procedure i tehnike KNV;
• Navigacijske moguænosti;
• Prijetnje našim potencijalima PZA, ukljuèujuæi neprijateljske kopnene snage i
potencijale ER.
Odredite pravce djelovanja neprijatelja
Zraène aktivnosti neprijatelja æe biti dio njegove cjelokupne operacije. Stoga, poènite
odreðivanje zraènih PD prikupljanjem temeljnih proizvoda OPBP potpomagane
komande, ukljuèujuæi situacijske šeme. Procijenite opæe PD koje oni izražavaju i odred-
ite kako ih neprijatelj može potpomoæi zraènom silom. Nemojte pokušavati odrediti
zraène PD izolirano od manevarskih snaga koje oni potpomažu.
136
TP 34-130
Fleksibilnost upotrebe modernih letjelica èini odreðivanje posebnih PD izuzetno
složenim. Bez ozira na to, trebalo bi da uzmete u obzir:
• Vjerovatne lokacije TNPGPP;
• Vjerovatna vremena zraènih udara ili operacija zraènih desanata (najbolje pred-
stavljene u formatu matrice, vidi ilustracije 3-2-6 i 3-2-7);
• Vjerovatne ciljeve i objekte (Da li æe neprijatelj pokušati uništavanje ili neutral-
iziranje?);
• Vjerovatne zraène koridore i zraène PP;
• Sastav paketa udara, profili leta i razmake u vremenu i prostoru, ukljuèujuæi
visine (Najbolje predstavljeno u formatu matrice);
• Gdje se naši potencijali protuzraène odbrane uklapaju u PD neprijatelja (Da li
oni treba da budu uništeni ili potisnuti da osiguraju uspjeh operacije?);
• Neprijateljske kopnene PD koji mogu zahtijevati pomjeranje naših potencijala PZA.
ARTILJERIJA
Obièno æe PO i PI biti isti kao i oni od potpomognutih snaga.
Objasnite efekte bojnog polja:
Teren:
Kada procjenjujete efekte terena na operacije, razmotrite :
• Najpogodnija podruèja za razmještanje artiljerije, kao što su :
° Pristupaènost za nosaèe municije;
° Efekti prirodne zaklonjenosti maskiranja terena;
° Sigurnost od prijetnji pozadine razina I, II i III.
• Potencijalna mjesta za sredstva za prikupljanje podataka o cilju, i naša i nepri-
jateljska. (Zahtijeva izvoðenje studija LOV po potrebi.);
• Efekte terena na efikasne municije, kao što je mekan pijesak, gusto drveæe ili
neravan kamenjar;
• Odgovarajuæa podruèja za djelovanje municijom posebnih namjena kao što su
artiljerijski polagane mine.
Vrijeme:
Kada izvodite analizu vremena, razmotrite efekte na sisteme za prikuplkjanje podata-
ka o cilju. Aktivnosti cilja i preciznost municije.
Ostale karakteristike
Razmotrite Faktore koji su povezani sa operacijama u pozadini. Pogledajte dio u
ovome poglavlju o protuobavještajnom radu i protuizviðanju te pozadina i služba
borbene podrške.
Procijenite neprijatelja
Kada opisujete neprijatelja :
• Upotpunite standardne modele neprijatelja za fokus na CVV.
• Procijenite sposobnost neprijatelja da vodi protuvatrenu borbu:
° Identificirajte potencijale prikupljanja podataka o cilju; opišite oblike njihove
normalne upotrebe i taktiku.
° Opišite sposobnosti svakog sistema za prikupljanje podataka o cilju, smislu
preciznosti i pravovremenosti.
° Identificirajte sistem komandovanja nadzora, veza i obavještajnog rada
(KNVOR) koji prenosi informacije podataka o cilju do donosioca odluke ili sistema oružja.
Opišite ga u smislu efikasnosti i pravovremenosti.
137
TP 34-130
• Objasnite sposobnost neprijatelja da otkrije i uništi naše potencijale prikupljan-
ja podataka o cilju.
• Koristite tehnike vezane sa borbom u pozadini da biste procijenili prijetnju iz
pozadine na artiljerijske jedinice. Pogledajte sekcije u ovome poglavlju o protuobavješ-
tajnom radu i protuizviðanju te pozadina i služba borbene podrške.
Odredite pravce djelovanja neprijatelja
Poènite sa modelima PD razvijenim od strane potpomaganih snaga. Dopunite ih radi
fokusa na :
• CVV (Oni æe biti dalje razvijeni u VUC tokom štabnog ratnog proigravanja i
procesa nišanjenja);
• Razmještaja i aktivnosti neprijateljske vatrene podrške;
• Razmještaja neprijateljskih potencijala za prikupljanje podataka o cilju;
• Prijetnje pozadine našim jedinicama (Koristite tehnike diskutirane u dijelovima
u ovome poglavlju o protuobavještajnom radu i protuizviðanju te pozadina i službi bor-
bene podrške).
Fokusirajte se na PD relevantnim za vašeg komandanta, ne za komandanta potpo-
maganih snaga (to æe raditi njegov G2/S2). PD, na koje se vi fokusirate, trebalo bi da se
prvenstveno bave protuvatrom protiv vaših potencijala, ostalim aspektima zaštite snaga i
ostale aktivnosti neprijatelja koje æe zahtijevati premještanje vaše jedinice.
ZRAKOPLOVSTVO
Zraèno PI ukljuèuje :
• Sve neprijateljske radare ili oružja protuzraène odbrane koja mogu uticati na
operacije letenja u okviru PO (Ukljuèite neprijateljske aerodrome u okviru dometa PO).
• Moguæe puteve leta izvan PO. Oni mogu potpomagati naše snage, sa koordi-
nacijom ili neprijateljske potencijale protuzraènog zrakoplovstva.
Teren:
Kada procjenjujete teren, identificirajte :
• Potencijalne borbene položaje. Razmotrite :
° Potencijalna podruèja djelovanja;
° “Opasna podruèja” koja optimiziraju polja vatre neprijateljskih sistema PZA;
° Podruèja koja maskiraju neprijateljske radare i sisteme protuzraène odbrane;
° Podruèja koja osiguravaju dobre efekte pozadine terena (kopneni metež);
° Efekte sjenki terena.
• Potencijalne lokacije za ZS ili zone prikupljanja (ZP), TNPGPP i prednja
podruèja prikupljanja.
• PP. Razmotrite :
° Prepreke za let kao što su dalekovodne linije, kule ili brzo rastuæe terenske
karakteristike;
° Podruèja gdje se skupljaju ptice;
° Kontaminirana podruèja ili druge vještaèke prepreke;
° Podruèja koja daju neprijateljskim sistemima protuzraène odbrane uoèljive
pogodnosti u pokrivanju zraènih PP;
° Maskirane i zaklonjene puteve u potencijalne borbene položaje;
° Puteve koji osiguravaju lahkoæu navigacije;
138
TP 34-130
° Potencijalna sigurna podruèja za oborene pilote (Takoðer procijenite koridore
infiltracije);
° Ostale efekte na planiranje komandovanja i nadzora Zrakoplovstva KoV.
Piloti obièno razmišljaju u smislu stopa visine i stupnja nagiba (umjesto metara i pos-
totaka). Napravite ova pretvaranja za njih.
Vrijeme:
Fokusiraje se na uvjete koji opæenito utièu na let i posebno na sisteme letjelica.
Nemojte previdjeti faktore koji utièu na moguænosti prikupljanja podataka o cilju i noæno
posmatranje. Razmotrite :
• Efekte gustoæe visine na karakteristike i radni teret;
• Efekte vremena na neprijateljske sisteme protuzraène odbrane;
• Efekte brzine vjetra i turbulencije na operacije leta, posebno u zatvorenom
terenu;
• Kako æe brzina vjetra i turbulencija uticati na prikupljanje podataka o clju;
• Efekte vremena na sisteme prikupljanja podataka o cilju (na primjer, laserski ili
infracrveni);
• Ogranièavajuæe efekte niskih gornjih visina na zraène PP;
• Uvjete koji mogu izazvati “iskljuèivanje bijelog” ili “iskljuèivanje braon”;
• Vjerovatnoæu zamrzavanja;
• Efekte oborina na aktivnosti TNPGPP.
Ostale karakteristike:
Razmotrite sve ostale aspekte okruženja bojnog polja koji mogu uticati na operacije
leta, kao što su :
• Ogranièenja nametnuta od strane upravitelja zraènim prostorom;
• Podruèja emitiranja radijacije visokog intenzieta.
Procijenite neprijatelja:
U opisivanju neprijatelja identificirajte :
• Jedinice potpomognute potencijalima PZA;
• Tipove sistema PZA i njihove moguænosti, kao što su :
° Maksimalni i minimalni dometi;
° Maksimalne i minimalne visine djelovanja;
° Minimalna vremena djelovanja;
° Tipove sistema upaljaèa u upotrebi;
° Efikasnost protiv naših protumjera;
° Tip radara povezanog sa svakim sisemom;
° Broj vatrenih jedinica po radaru;
° Moguænosti dometa radara spram sistema oružja;
° Ogranièenja minimalne visine na radar;
° Moguænost detektora radara da otkrije radar.
• Ostale prijetnje kao što su laseri ili zone artiljerijske vatre;
• Efekte vještaèkog osvjetljenja na prikupljanje podataka o cilju i naprave za
noæno posmatranje;
• Karakteristike cilja, kao što su :
° Oblici normalnog razmještaja u redoslijedu hodnje ili napada;
° Moguænosti za otkrivanja napada letjelica;
° Tipiène reakcije kada su napadnuti od strane zrakoplovstva;
° CVV u okviru svake formacije.
139
TP 34-130
Odredite pravce djelovanja neprijatelja:
Upotpunite modele PD neprijatelja više komande.
• Ukljuèite pogodnosti dometa sistema PZA.
• Odredite da li su radari ili sistemi oružja maskirani terenom.
• Identificirajte podruèja sa najmanjim pokrivanjem PZA.
• Identificirajte najvjerojatnije neprijateljske zraène prilaze vašim podruèjima
djelovanja i borbenim položajima.
• Razvijte situacijske šeme za aktivnosti neprijatelja u okviru podruèja djelovan-
ja; ukljuèite reakcije na napad zrakoplovstva.
• Identificirajte jedinice neprijatelja duž staza leta; razmotrite njihove reakcije i
razvijte odgovarajuæe situacijske šeme.
• Razmotrite neprijateljske reakcije prema oborenim pilotima.
PROTUOBAVJEŠTAJNI RAD I PROTUIZVIÐANJE

Vidite TP 34-60 radi pune rasprave o multidisciplinarnom protuobavještajnom
(MDPO) procesu analize.
Definirajte okruženje bojnog polja:
PO obièno ostaje isto kao i kod podupirane jedinice. Proširite PI da biste ukljuèili
potencijale suprostavljenih neprijateljskih snaga na obavještajne potencijale viših
ešalona. Na primjer, ukoliko neprijateljski korpus ima razuman pristup kosmièki bazi-
ranim obavještajnim sistemima, onda PI treba da bude prošireno da ukljuèi odgovarajuæe
orbite. Takoðer razmotrite lansirna mjesta za podruène potencijale za prikupljanje.
Od interesa su sve one aktivnosti ili karakteristike koje utièu na pristup neprijatelja
ljudskom obavještajnom radu (LJOR), grafièkom obavještajnom radu (GOR), obavješta-
jnom radu veze (ORV) i ostalim moguænostima prikupljanja.
Kada opisujete efekte bojnog polja :
• Identificirajte lokacije koje najbolje potpomažu pokrivanje prikupljanja od strane
neprijateljskih sistema za prikupljanje. Razmotrite potencijale koji su bazirani na kopnu
(položaji posmatranja i opreme), i padobransko-desantne (položaje oèekivanja ili orbite).
• Identificirajte puteve prilaza za svaki tip sistema. Razmotrite jedinstvene
potrebe za svaki tip. Na primjer, maskirane i zaklonjene puteve infiltracije i ZS za
jedinice IiP, i zraène PP velike visine za padobransko-desantne sisteme GOR.
• Identificirajte podruèja u okviru PO koja našim snagama nude maskiranje od
neprijateljskih sistema prikupljanja.
• Identificirajte naseljena podruèja koja æe omoguæiti specijalne ili tajne operaci-
je LJOR.
• Identificirajte naše jedinice, lokacije i informacije ranjive na prikupljanje kroz
neprijateljsko hvatanje ratnih zarobljenika SAD.
• Odredite efekte vremena na sisteme prikupljanja.
• Identificirajte politièka, pravna i moralna ogranièenja na napore prikupljanja. Na
primjer, postoje li pravne ili vjerske okolnosti koje mogu koèiti operacije prikupljanja?
• Identificirajte efekte lokalne kulture na prikupljanje. Na primjer, efekti prikupl-
janja LJOR mogu biti neefikasni spram zatvorene, etnièki razlièite zajednice.
Kada opisujete neprijatelja :
• Opišite neprijateljski proces donošenja odluke. Ukljuèite opise neprijateljskih
ekvivalenata za :
140
TP 34-130
° Proces OPBP;
° Procjenu komande ili proces donošenja odluke, posebno ratno proigravanje;
° Tehnike za izbor obavještajnih zahtjeva;
° Planiranje prikupljanja i upravljanje prikupljanjem;
° Potencijale sistema izvještavanja;
° Arhitekturu obavještajnog procesiranja;
o Procedure distribuiranja.
• Procijenite standardne dužine neprijateljskog ciklusa odluke za oèekivane i
neoèekivane odluke. Na primjer:
° Koliko dugo treba neprijateljskom štabu da planira i izvede potpuno novu mis-
iju?
° Koliko dugo je potrebno neprijateljskom štabu da planira i izvede promjene
tekuæe misije?
° Za odluke predviðene u ratnom proigravanju, koja je dužina vremena izmeðu
prikupljanja kljuènih pokazatelja od strane potencijala prikupljanja do izvršenja te
odluke? Koliko dugo æe biti potrebno za neoèekivane odluke?
• Identificirajte sisteme prikupljanja raspoložive svakoj neprijateljskoj jedinici.
Razvijte doktrinarne šeme i opise za standardnu upotrebu ovih sistema. Rangirajte svaki
sistem prikupljanja u relativnom redu znaèaja za standardne neprijateljske operacije.
Kada odreðujete PD neprijatelja :
• Koristite temeljni manevarski model PD kao polaznu taèku u odreðivanju nepri-
jateljskih obavještajnih zahtjeva. Šta on treba da zna da bi operaciju uèinio uspješnom?
Gdje su TO? Kada on treba da zna?
• Procijenite neprijateljske obavještajne zahtjeve i pokušaje za ponovno stvaranje
njegove verzije šeme i matrice dogaðaja (IPI i indikatora), i njegovog plana prikupljan-
ja. (Koji potencijal prikupljanja neprijatelja æe prikupljati protiv kojeg IPI ili indikatora?)
• Razvijte proizvode koji pokazuju upotrebu svakog sistema prikupljanja i odgo-
varajuæe pokrivanje.
° Predstavite povoljne domete za svaki sistem.
° Opišite tip aktivnosti koji može biti prikupljen protiv svakog domata.
° Naglasite slabe strane cjelokupnog plana prikupljanja neprijatelja. Na primjer,
prikažite bilo koji nedostatak u zastarjelom, pokrivanju bez rezerve, pokrivanju jednog
izvora ili ranjivosti pokrivanja prikupljanja na obmanu.
° Naglasite jake strane neprijateljskog plana prikupljanja. Identificirajte pokri-
vanje koje je uravnoteženo (svi izvori), osigurano sa više opcija i manje osjetljivo na
obmanu.
• Razvijte vlastitu šemu dogaðaja za podršku protuobavještajnog rada i protu-
izviðanja. Identificirajte lokacije (IPI) i aktivnosti (pokazatelje) koji æe potvrditi ili
osporiti kljuène elemente pretpostavki koje ste napravili o neprijateljskom postupku
prikupljanja.
ELEKTRONSKO RATOVANJE
ER je široka katgorija, koja ukljuèuje :
• Podršku elektronskom ratovanju (PER);
• Elektronski napad (EN);
• Elektronsku zaštitu (EZ).
Odgovornosti za ove razlièite funkcije se dijele izmeðu obavještajnih i protuobav-
ještajnih (PI) štaba G2, štaba ER i operativne sigurnosti (OPSIG) G3 i jedinica veze i
141
TP 34-130
VOR koje potpomažu komandu. Svaki od ovih elemenata æe izvoditi dio ili cjelokupnu
OPBP potrebnu za podršku operacija ER.
Kao i obièno, PO se dodjeljuje od strane više komande. PI mora uzeti u obzir elek-
tronsku dimenzju. Ovisno o ešalonu ono može ukljuèiti :
• Fiksirana mjesta PER ili EN koja potpomažu operacije neprijatelja;
• Aerodrome koji potpomažu letjelice PER ili EN;
• Odreðene dijelove elektro-magnetnog spektruma dok iskljuèuje druge.
Teren:
Procijenite teren iz dvije perspektive:
• Kako on uveæava i potpomaže vezu i prikupljnaje podataka o cilju;
• Kako on može biti korišten za zaštitu sistema veza i prikupljanja podataka o
cilju iz upotrebe ili ometanja.
Procijenite efekte terena i na neprijateljske i na naše sisteme. Razmotrite:
• LOV karakteristike terena, ukljuèujuæi efekte i na emitere veze i emitere van
veze;
• Vegetaciju i njene efekte na upijanje radio valova i antene visokih zahtjeva;
• Lokacije linija visokog napona i njihovo ometanje radio valova;
• Velike okomite objekte, kao što su zgrade ili litice, koji æe uticati na radio val-
ove;
• Efekte tipova tla na elektrièno uzemljenje opreme.
Vrijeme:
Procijenite efekte vremena i na neprijateljske i na naše sisteme. Razmotrite:
• Efekte ekstremnih vremenskih uvjeta na osjetljivu elektronsku opremu.
(Nemojte previdjeti visoku vlažnost ili velike kolièine prašine u ovoj procjeni.);
• Elektrièna pražnjenja i ostale elektromagnetne fenomene;
• Efekte jakih vjetrova ili pomraèenja, kao što su oborine ili duhajuæa prašina, na
antene i sisteme LOV.
• Efekte vremena na operacije letenja letjelica PER ili EN.
Koristite standardne faktore OB za strukturiranje vaše analize. Fokusirajte se na :
• Tipove raspoložive opreme veze;
• Tipove emitera van veze;
• Potencijale prismotre i prikupljanja podataka o cilju;
• Tehnološku usavršenost neprijatelja;
• Strukture KNV neprijatelja.
• Taktiku, sa perspektive veze, kao što je :
° Upotreba njihovih potencijala KNV;
° Daljinsko upravljanje sistemima veze;
° Fleksibilnost, ili njen nedostatak, u procedurama;
° Disciplina sigurnosti veze;
° Disciplina OPSIG;
• Oslanjanje na aktivne ili pasivne sisteme osmatranja;
• Elektromegnetne profile svakog èvora;
• Jedinstvene odraze spektruma;
• Tehnièke baze podataka, kao što su :
° Operativne instrukcije veze;
142
TP 34-130
° Struktura mreže veze;
° Tehnike dodjele frekvencija;
° Rasporedi rada;
° Metode identifikacije stanice;
° Mjerive karakteristike opreme veze i van veze.
Koristite situacijske šeme potpomagane komande kao polaznu taèku. Upotpunite ih
ukljuèujuæi :
• Elektromegnetne profile;
• Reakcije na EN u kritiènim spojevima u borbi;
• Neprijateljsku upotrebu PER i EN za podršku vlastitih operacija.
IN@INJERIJA
PO i PI za inžinjerijsku jedinicu opæenito su ista kao i od potpomagane manevarske
jedinice.
Teren
Kada procjenjujete efekte terena na inžinjerijske operacije :
• Analizirajte branjiv teren u okviru svakog PP da biste odredili lokacije koje
same po sebi pomažu upotrebi prepreka.
• Dalje identificirajte gdje se teren nudi sam po sebi za operacije proboja na
svakoj lokaciji. Ovo ukljuèuje zaklonjene i maskirane puteve prema mjestima proboja i
terenu koji potpomaže vatru potiskivanja tokom operacija proboja.
• Analizirajte tokove rijeke u okviru PO. Fokusirajte se na mostove, mjesta
prelaska i podruèja koja se nude za operacije nasilnog prelaska rijeke.
• Identificirajte ostale vještaèke ili prirodne prepreke u okviru PO, kao što su
željeznièke traènice sa strmim nasipima. Identificirajte efekte svake prepreke na pokret
razlièitog tipa jedinica. Dalje analizirajte lokacije gdje ove prepreke mogu lahko biti
savladane ili preðene.
Vrijeme
Kada izvodite analizu vremena za inžinjerijske operacije, odredite :
• Ogranièenja vidljivosti za svaki sistem prepreka, posebno oko podruèja koja æe
vjerovatno biti probijena.
• Kako vrijeme utièe na ponašanje svakog tipa prepreka za lokalni teren. Na prim-
jer, kako ponovljena kiša mijenja efikasnost standardnog protutenkovskog pristupa u
ovom posebnom tipu tla?
• Kako vrijeme utièe na prometnost?
• Kako vrijeme utièe na nadzor prašine?
• Efekte vremena na položaje preživljavanja.
• Efekat padavina na rijeke i tokove. Tokom zime, takoðer procijenite stupanj u
kojem æe svaki izvor vode biti zamrznut i njegovu kasniju sposobnost nosivosti.
Logistièka infrastruktura bojnog polja:
Kada procjenjujete logistièku infrastrukturu bojnog polja :
• Identificirajte lokalne izvore pitke vode.
• Identificirajte lokalne izvore materijala za prepreke.
• Analizirajte sposobnost mreže lokalnih cesta za podršku predviðenog prometa.
143
TP 34-130
Da li su potrebne neposredne popravke? Koliko æe održavanja zahtijevati svaka cesta za
podršku trajnih operacija?
• Da li lokalni aerodromi zahtijevaju popravke ili održavanje?
Ekonomika:
Kada razmatrate ekonomiku, identificirajte inžinjerijske projekte koji æe najviše
pomoæi lokalnom stanovništvu ako vrijeme dozvoli. Takvi projekti su posebno znaèajni
za pomoæ nacije i operacije protiv ubaèenih snaga. Projekti mogu ukljuèiti izradu cesta,
školskih kuæa, energetskih postrojenja, vodenih sanitacija ili drugih javnih zgrada i
službi.
Ugovori, sporazumi i pravna ogranièenja:
Tokom operacija oèuvanja i uspostavljanja mira, jedinica bi trebalo da odredi prav-
na ogranièenja za inžinjerijske operacije.
Neprijateljska organizacija borbe:
Vaša procjena treba da ukljuèi:
• Organizaciju, opremu i standardne operacije neprijateljskih inžinjerijskih jedini-
ca. Razmotrite sposobnosti izvoðenja sljedeæih tipova operacija:
° Mobilnosti;
° Protumobilnosti;
° Preživljavanja;
° Postavljanja prepreka;
° Probijanja.
• Sposobnosti inžinjerijskih jedinica mjerene u :
° Vremenu potrebnom za postavljanje svakog tipa sistema prepreka;
° Vremenu potrebnom za probijanje prepreka;
° Vremenu potrebnom za ukopavanje mehanizirane pješaèke èete;
° Moguænosti inžinjeraca da premoste razlièite velièine rijeka i tokova, te vri-
jeme potrebno za svaku.
• Taktiku koju neprijateljski inžinjerci primjenjuju tokom izvoðenja svake od
gornjih operacija;
• Sposobnosti neprijateljskog logistièkog sistema da održi inžinjerijske operacije;
• Sposobnosti neprijateljskog oružja da prodre kroz naše mjere i sisteme preživl-
javanja;
• Ukljuèiti informacije o tehnikama preživljavanja. Na primjer, neprijatelj koristi
lanèane ograde za uništavanje visokoeksplozivnih protutenkovskih metaka i projektila;
• Inžinjerijske sposobnosti neprijateljskih pješaèkih, oklopnih i drugih neinžinjer-
ijskih jedinica.
Modeli neprijatelja:
Modeli neprijatelja treba da ukljuèe:
• Šematsku skicu standardnih sistema prepreka;
• Šeme položaja za zaštitu vozila;
• Standardnu neprijateljsku upotrebu prepreka za podršku sistema odbrane.
Kategorizirajte svaku prepreku po njenom efektu (otežava, preusmjerava, vezuje ili
blokira);
• Tipiènu upotrebu tehnika za jedinice kombiniranih rodova tokom operacija
proboja;
• Tipiènu upotrebu jedinica kombiniranih rodova tokom operacija prelaska rijeke
ili prostorne prepreke;
144
TP 34-130
• Opise doktrine minskog ratovanja, obilježavajuæi sisteme i standardne oblike;
• Tehnièke informacije o materijalu sistema prepreke, upaljaèima mina, sistemi-
ma polaganja (kao što su zrakoplovstvo, artiljerija) i detaljima postavljanja.
Modeli neprijateljskih PD:
Da biste razvili situacijske šeme za inžinjeriju, poènite sa manevarskim situacijskim
šemama potpomagane jedinice. Za svaki manevarski PD raspoloživ neprijatelju, razvijte
više inžinjerijskih PD koji ukljuèuju :
• Procjenu inžinjerijskog statusa svakog neprijateljskog PD za odbranu. Ovo bi
trebalo biti mjereno postotkom borbenih vozila sa ukopavanjem primarnih, rezervnih,
dopunskih i lažnih položaja; te vjerovatni obim sistema prepreka.
• Vjerovatne lokacije i obim sistema prepreka potreban za podršku svakog sistema
odbrane. Kategorizirajte sisteme po efektu (otežava, preusmjerava, vezuje, ili blokira).
• Procijenite podrške mobilnosti za svaki neprijateljski PD za napad. Ovo bi tre-
balo biti mjereno u sposobnostima probijanja i prelaska gazom te za manevarske i za
inžinjerijske izdvojene jedinice podrške.
Šema dogaðaja:
Kada radite šemu dogaðaja :
• Nastojte koristiti isti sistem IPI uspostavljen od strane potpomagane jedinice.
Prednost ove tehnike je da potpomagani S2 može lahko dodati jedan pokazatelj ili poseb-
nu naredbu ili zahtjev (PNZ) potencijalima prikupljanja koji se veæ razmještaju.
• Ako je potrebno, uspostavite posebne IPI za podršku izvoðenja inžinjerijskih
operacija.
Podrška odluke:
TO za inžinjerijske jedinice trebalo bi da se fokusira na odlukama kao što su :
• Prednji razmješteni ili timovi za probijanje;
• Upotreba artiljerijskih rasutih mina;
• Prenošenje prioriteta inžinjerijskih misija (na primjer, mobilnosti na protumo-
bilnost);
• Preusmjeravanje inžinjerijskih potencijala direktne podrške (DP) ili opæe
podrške (OP);
• Zatvaranje linija u sistemima prepreka (za podršku prenošenja borbe tokom pro-
laska linija unatrag);
• Prednji razmještaj timova prepreka za zatvaranje proboja izmeðu prvog i drugog
ešalona.
OBAVJEŠTAJNI RAD
Jedinice obavještajnog rada izvode mnoštvo razlièitih misija za razmatranja koja se
primjenjuju na neke od ovih funkcija, vidite relevantne sekcije u okviru ovog poglavlja.
Na primjer:
• Za upotrebu potencijala podruèja, ukljuèujuæi bespilotne podruène letjelice
(BPL), vidite sekciju zrakoplovstvo.
• Za jedinice ukljuèene u ER, pogledajte dio o elektronskom ratovanju.
• Za jedinice koje djeluju u pozadini, pogledajte dijelove o protuobavještajnom
radu i protuizviðanju te pozadini i službi borbene podrške.
Kao i obièno, PO se dodjeljuje od strane više komande. PI mora uzeti u obzir elek-
tronsku dimenziju. Ovisno o ešalonu, ono može ukljuèiti:
145
TP 34-130
• Fiksna mjesta PER ili EN koja potpomažu operacije neprijatelja.
• Aerodrome koji potpomažu zrakoplove PER ili EN.
Objasnite efekte bojnog polja
Teren:
Procijenite teren sa dvije perspektive:
• Kako uveæava i potpomaže vezu i prikupljanje podataka o cilju;
• Kako može biti korišten za zaštitu veza i sistema prikupljanja podataka o cilju
od eksploatacije ili ometanja.
Procijenite efekte terena i na neprijateljske i na naše sisteme. Razmotrite:
• LOV karakteristike terena, ukljuèujuæi emitere veze i emitere van veze.
• Vegetaciju i njene efekte na upijanju radio-valova i antene visokih zahtjeva.
• Lokacije linija visokog napona i njihovo ometanje radio-valova.
• Velike okomite objekte, kao što su zgrade ili litice, koji æe uticati na radio-val-
ove.
• Efekte tipova tla na elektronsko uzemljavanje opreme.
• Podruèja koja najbolje odgovaraju za razmještaj vaših sistema kao što su :
° Pristupaènost;
° Prometni i maskirni efekti terena;
° Sigurnost od prijetnje pozadine razine I, II i III.
Vrijeme:
Procijenite efekte vremena i na neprijateljske i na naše sisteme. Razmotrite:
• Efekte ekstremnih vremenskih uvjeta na osjetljivu elektronsku opremu.
Nemojte previdjeti visoku vlažnost i velike kolièine prašine u ovoj procjeni;
• Elektronska pražnjenja i ostale elektromagnetne fenomene;
• Efekte jakih vjetrova ili zadimljavanja, kao što su oborine ili duhajuæa prašina,
na antene i sisteme LOV;
• Efekte vremena na operacije leta vaših letjelica za prikupljanje.
Koristite standardne faktore OB za strukturiranje vaše procjene. Fokusirajte se na
naèinu na koji æe se neprijatelj (ciljevi) pojavljivati na vašim sistemima prikupljanja.
• Koristite tehnike detaljno objašnjene i dio elektronsko ratovanje.
• Identificrajte stavke odraza opreme koja se lahko prepoznaje od starne vaših
potencijala prikupljanja.
• Identificirajte neprijateljske normalne operativne i sigurnosne procedure veze.
• Identificirajte sisteme koji su direktna prijetnja vašim sakupljaèima.
• Opišite sposobnosti neprijatelja za lociranje i uništavanje vaših potencijala.
• Koristite tehnike vezane sa borbom u pozadini za procjenu prijetnje pozadine
vašim potencijalima. Pogledajte dio o protuobavještajnom radu i protuizviðanju i
pozadini i službi borbene podrške.
Poènite sa modelima PD neprijatelja razvijenim od strane potpomaganih snaga.
Upotpunite ih radi fokusiranja na :
• Ciljeve vaših operacija prikupljanja. Koristite tehnike objašnjene u dijelu elek-
tronsko ratovanje.
• Razmještaje neprijateljskih potencijala za prikupljanje podataka o cilju.
Prijetnje pozadine vašim jedinicama.
• Koristite tehnike diskutirane u dijelovima o protuobavještajnom radu i protu-
izviðanju i pozadini i službi borbene podrške.
146
TP 34-130
• Fokusirajte se na PD neprijatelja koji su znaèajni vašem komandantu, ne koman-
dantu potpomaganih snaga. Ovi PD treba da se primarno bave operacijama prikupljanja,
zaštitom snaga i aktivnostima koje æe od vaših jedinica zahtijevati premještanje.
Obavještajni oficir (G2 ili S2) potpomagane komande razvija PD znaèajne za koman-
danta potpomaganih snaga.
NUKLEARNE, BIOLOŠKE I HEMIJSKE
Hemijske jedinice izvode dekontaminaciju, zadimljavanje i misije NBH izviðanja.
NBH štabovi su zainteresirani i za naše i za neprijateljske sposobnosti upotrebe nuk-
learnog oružja i zamraèivanja, našu i neprijateljsku ranjivost na nuklearno oružje i našu
ranjivost na hemijska i biološka oružja.
PO æe obièno biti isto kao i za potpomagane snage. NBH PI ukljuèuje :
• Sva neprijateljska raketna i artiljerijska oružja koja mogu položiti NBH oružja
u PO.
• Sve neprijateljske letjelice sposobne da polože NBH oružje u PO.
Teren:
Kada procjenjujete efekte terena na NBH operacije :
• Identificirajte bitne terenske karakteristike (na primjer, prolaze, tjesnace, rijeke,
kljuèni teren).
• Procijenite VP i koridore mobilnosti razvijene od strane G2/S2 za podruèja ran-
jivosti na NBH oružja ili podruèja koja su posebno pogodna za upotrebu zadimljavanja.
Vrijeme:
Kada izvodite analizu vremena za NBH operacije, identificirajte znaèajne informa-
cije o vremenu potrebne za odreðivanje efekata vremena na NBH oružje i zadimljavan-
ja. Pogledajte TP 3-6 radi više informacija.
Logistièka infrastruktura bojnog polja:
Kada procjenjujete infrastrukturu bojnog polja, identificiajte lokalne izvore vode
odgovarajuæe za operacije dekontaminacije. Razmotrite prirodne i industrijske ili
graðevinske izvore.
Pored širokog obima faktora OB i moguænosti neprijatelja, NBH štabovi procjenjuju:
• Sposobnosti neprijatelja da upotrijebi NBH oružja i zadimljavanja;
• Tipove sistema upotrebe, ukljuèujuæi i minimalne i maksimalne domete;
• Doktrinu uporabe NBK oružja neprijatelja i TTP. Odredite da li je upotreba
NBH oružja orijentirana na teren, orijentirana na snage ili je kombinacija oboje. Obratite
posebnu pažnju nedavnim operacijama;
• Neprijateljske sposobnosti NBH zaštite;
• Pokazatelje priprema za upotrebu NBH oružja.
Upotpunite modele PD neprijatelja potpomagane jedinice radi fokusiranja na pred-
njim razmatranjima datim na listi pod Prosudite neprijatelja.
Procijenite modele PD neprijatelja radi identificiranja :
• Vjerovatnih podruèja za prodor kopnenih snaga kroz prednje linije (odgovara-
juæi NBH cilj);
• Naše potencijale koje æe neprijatelj vjerovatno smatrati VUC za djelovanje
NBH oružjem kao dio PD;
147
TP 34-130
• Postojeæa kontaminirana podruèja koja mogu ukazati na PD prihvaæen od strane
neprijatelja.
VEZA
PO je isto kao i za potpomaganu jedinicu. PI mora ukljuèiti :
• Zahtjevane spojeve sa višim i susjednim komandama.
• Neprijateljske potencijale ometanja sposobne da utièu na vezu.
• Neprijateljske potencijale prikupljanja SIGVEZE koji mogu nišanitii vaše sis-
teme ili korisnike.
Teren:
Kada procjenjujete efekte terena na operacije veze :
• Procijenite lokaciju korisnika i gustoæu veza.
• Procijenite najbolje LOV za zahtjevane spojeve veze.
• Identificirajte lokacije koje osiguravaju prirodni zaklon LOV od potencijalnih
neprijateljskih sistema prikupljanja ili ometanja.
• Identificirajte mjesta dolaska i puteve izvlaèenja.
• Procijenite mjesta za odbranjivost.
Vrijeme:
Kada izvodite analizu vemena za operacije veze :
• Procijenite efekte prognoziranog vemena na frekvencije. Identificirajte opti-
malne frekvencije za upotrebu.
• Identificirajte potencijalno slabljenje veze izazvano jakim vjetrovima (klimanje
antena) ili oborinama.
• Procijenite efekte vremena na mjesta pristupa ili odbranjivosti.
Ostali faktori:
U operacijama veze, razmotrite:
• Rješavanje konflikta frekvencija;
• Ogranièenja frekvencija DD;
• Bilo koja DD ili lokalna ogranièenja na upotrebu terena.
Procijenite sposobnosti neprijatelja da ometa ili da se ubaci u veze. Posebno identificirajte :
• Sposobnost da locira ili prekine vaše sisteme;
• Preciznost nišanjenja sistema prikupljanja;
• Brzinu kojom neprijatelj može prikupiti, obraditi i onda nišaniti mjesta veze;
• Efikasnost EN (oprema i tehnike);
• Sposobnost povezivanja sistema prikupljanja sa potencijalima indirektne vatre;
• Sposobnosti dometa sistema podrške indirektne vatre;
• Sposobnost izvoðenje dubokih udara ili operacija;
• Modele neprijatelja, što ukljuèuje :
° Oblike razmještaja i taktiku sistema prikupljanja SIGVEZE;
° Oblike razmještaja i taktiku potencijala EN;
° Oblike razmještaja i moguænosti dometa sistema i indirektne vatre velikog dometa;
° Tehnike ubacivanja ili elektronske obmane.
Koristite modele PD neprijatelja potpomagane jedinice kao temelj. Upotpunite i dop-
unite njih ukljuèujuæi razmatranja diskutirana gore pod Procijenite neprijatelja.
148
TP 34-130
Procijenite PD neprijatelja potpomagane jedinice ukljuèujuæi :
• Direktne prijetnje vezama zbog oèekivanog toka borbe (prelazak preko mjesta).
• Vjerovatnoæu prijetnji pozadine razina I, II i III.
• Potencijalne zahtjeve za pomjeranje mjesta ili zamjena uništenih mjesta.
SPECIJALNE OPERACIJE
PO se obièno dodjeljuje od strane više komande. PI se proširuje od domaæe baze,
kroz operativne baze, u Združena podruèja specijalnih operacija, do PCI. Ono takoðer
može ukljuèiti :
• Puteve i koridore infiltracije i eksfiltracije;
• Podruèja ili države koje im osiguravaju vojnu, politièku, ekonomsku, psi-
hološku ili socijalnu pomoæ nišanskim snagama ili prijetnji misije.
• Zraène PI, koje je isto kao i za ostale zrakoplovne jedinice.
• PI PSIOP koja su vezana sa stanovništvom na nišanu i može ukljuèiti cjelokup-
ne zemlje.
Teren:
Kada procjenjujete efekte terena na specijalne operacije :
• Ukljuèite sve potrebne zone ulaska i koridore infiltracije. Nemojte previdjeti
prilazne puteve vodenog desanta ili zone ulaska preko krova;
• Identificirajte izvore hrane i pitke vode;
• Procijenite nagibe i prepreke brzih alpinistièkih jurišnih operacija;
• Identificirajte koridore leta ultra niske razine.
Vrijeme:
Obratite posebnu pažnju na efekte vremena na operacije infiltracije i eksfiltracije.
Razmotrite :
• Efekte na padobransko-desantne operacije (površine i visine vjetrova);
• Efekte leta na ultra niskoj razini;
• Efekte veza i uvjeta mora na vodeno desantne operacije.
Ostale karakteristike koje bi trebalo razmotriti su :
• Izvedite “Analizu faktora” zbog procjene :
° Gustoæe i distribuiranja skupina stanovništva;
° Kompozitnih skupina na temelju politièkog ponašanja i jaèine svake od njih;
° Pitanja koja motiviraju politièka, ekonomska, socijalna ili vojna ponašanja
skupina;
• Procijenite ekonomsku infrastrukturu;
• Identificirajte ekonomske programe koji mogu izazvati željene promjene u pon-
ašanju stanovništva;
• Procijenite formalne i neformalne politièke strukture vlade;
• Procijenite legalne i nelegalne politièke partije;
• Identificirajte nepartijske politièke organizacije i posebne interesne skupine;
• Procijenite neovisnost sudstva;
• Procijenite neovisnost javnih medija;
• Procijenite administrativnu kompetentnost birokracije;
• Identificirajte porijeklo vlade na snazi;
• Procijenite historiju politièkog nasilja u državi.
149
TP 34-130
• Procijenite vanjsku podršku neprijatelja. Razmotrite vjerovatnoæu vojne inter-
vencije treæe države;
• Identificirajte željeno konaèno stanje neprijatelja;
• Procijenite skupine i podskupine koje potpomažu neprijatelja;
• Identificirajte neslaganja u okviru neprijatelja;
• Identificirajte bilo koju skupinu koja je možda zavedena u pogledu željenog
konaènog stanja neprijatelja;
• Procijenite organizacijske strukture i oblike u okviru neprijatelja.
Identificiajte vjerovatne odgovore neprijatelja na specijalne operacije, ukljuèujuæi:
• Politièke;
• Socijalne;
• Vojne.
Pozadina i služba borbene podrške:
Razlika izmeðu OPBP pozadina i OPBP jedinice SBP je u obimu. Na primjer,
komandno mjesto (KM) pozadina divizije odgovorno je za podruèje izmeðu granica
pozadine, manevarskih brigada i granice pozadine divizije. KM pozadine æe identificirati,
analizirati i proigrati prijetnje razine I, II i III. Nasuprot ovome, medicinska jedinica je
odgovorna samo za taj mali pomak terena koji joj je dodijelila komanda podrške diviz-
ije. U okviru dodijeljenog podruèja, štab æe obièno identificirati, procijeniti i proigrati
samo prijetnju razine I.
Nadalje, KM pozadine iskljuèivo je zainteresirano za pozadinu. Meðutim, jedinice
SBP æe takoðer analizirati prijetnju za njihovo osoblje i opremu dok izvode operacije u
GBP.
Vojna policija primjenjuje mnoge od TTP procesa OPBP tokom planiranja izvoðen-
ja nadzora prometa bojnog polja, sigurnosti podruèja i operacija zakona i reda. Kao snage
odgovora, jedinice vojne policije aktivno otkrivaju i uništavaju prijetnje razine II i pot-
pomažu operacije ešalona pozadine u otkrivanju, zadržavanju i poražavanju prijetnji
razine III.
Potpomagana manevarska jedinica æe odrediti PO pozadine jedinice i odgovarajuæe
PO za jedinicu SBP. PO vojne policije æe obièno biti isto kao od potpomagane jedinice.
PI mora ukljuèiti :
• Aerodrome i zraène PP za zraèno-desantne, padobransko-desantne i snage
zraènog presretanja;
• Lokacije neprijateljskih artiljerijskih jedinica sposobnih za djelovanje NBH pro-
jektilima;
• Operativne rezerve sposobne da prodru u GBP;
• Snage ubacivanja koje su sposobne djelovati u okviru pozadine ili koje mogu
uticati na operacije SBP u GBP.
• Teroristièke organizacije koje mogu napasti pozadine ili na drugi naèin ometati
operacije SBP;
• Neprijateljske snage koje mogu uticati na jedinice SBP koje se kreæu naprijed u
napadu.
Teren:
Kada procjenjujete efekte terena na ostale jedinice službe i podrške:
150
TP 34-130
• Identificirajte teren koji može potpomagati operacije SBP. Uzmite u obzir nasel-
jen teren, posebna skladišta sa pristupom skladišnim postrojenjima.
• Identificirajte kopnene PP koje mogu uticati na operacije SBP. Razmotrite PP za
zaobilazak, ili boravak iza linija, neprijateljske jedinice koje mogu ometati jedinice SBP
koje se kreæu naprijed u napadu.
• Identificirajte zraène PP, ZS i ZI.
• Identificirajte linije infiltracije koje mogu potpomagati pokret ubaèenih snaga,
lahku pješadiju ili jedinice NR. Identificirajte teren koji može potpomagati skrivene
položaje za ovaj tip snaga.
• Identificirajte vjerovatna mjesta zasjede duž glavnih puteva snabdijevanja.
Vrijeme:
Identificirajte efekte vremena na operacije SBP, kao što su :
• Kako æe kiše uticati na nepoboljšane ceste? Kako æe snijeg ili led uticati na
posute ceste?
• Kako æe temperature uticati na život baterija, medicinskih zaliha, klase I, osta-
lo?
• Kako æe vrijeme uticati na potpomaganu jedinicu? Da li æe pješèane oluje zahti-
jevati posebna razmatranja za održavanje? Kako æe temperature uticati na pacijente u
medicinskim jedinicama?
• Identificirajte efekte vremena na snage suprotstavljene operacijama SBP. Na
primjer, kako æe uvjeti vidljivosti uticati na snage za ubacivanje?
Demografske. Identificirajte skupine stanovništva koje su naklonjene, neutralne ili
neprijateljske prema operacijama SAD. Na primjer:
• Koji pojedinci i oprema mogu biti produktivno angažirani za naše operacije
SBP?
• Koji pojedinci ili skupine stanovništva mogu potpomagati neprijateljsko NR,
ubacivanje ili teroristièke aktivnosti?
Logistièka infrastruktura bojnog polja. Identificirajte :
• Izvore pitke i nepitke vode;
• Lokalne sisteme veze (kategorizirajte ih po stupnju dozvoljene OPSIG);
• Lokalna sredstva i sisteme transporta;
• Lokalne izvore za sve klase snabdijevanja;
• Lokaciju, tip i status energetskih postrojenja (na primjer, hidroelektriènih, nuk-
learnih).
Ekonomske. Ukoliko misija dozvoljava ili zahtijeva, projekti za podršku lokalnog
stanovništva treba du budu identificirani, kao što su :
• Programi medicinske pomoæi;
• Distribuiranje hrane;
• Transport, skloništa i briga o izmještenim osobama.
Ugovori, sporazumi i pravna ogranièenja mogu regulirati odnos izmeðu aktivnosti
SBP i lokalnog poslovanja i organizacije.
OB neprijatelja ukljuèuje :
• Regularne neprijateljske formacije, posebno rezerve ili jedinice drugog ešalona
koje mogu prodrijeti kroz glavnu odbranu ili izvoditi protunapade kroz potencijale SBP.
• Detaljne spise o zraèno-desantnim, padobransko-desantnim, NR i lahkim
pješaèkim snagama. Ukljuèuje njihova sredstva infiltracije – zrak, kopno ili more;
151
TP 34-130
• Snage za ubacivanje i partizanske snage;
• Teroristièke organizacije.
Model neprijaelja ukljuèuje :
• Gonjenje i procedure eksploatacije za konvencionalne snage;
• Zraèno-desantne, padobransko-desantne i lahke pješaèke tehnike za napad po
dubini;
• Tehnike NR za operacije po dubini;
• Standardne procedure za upade i zasjede ubaèenih snaga;
• Tipiène procedure za teroristièke napade.
Modeli PD neprijatelja: Poènite sa manevarskim PD razvijenim od strane potpoma-
gane jedinice. Za svaki manevarski PD raspoloživ neprijatelju, analiza treba da razvije
više PD SBP koji ukljuèuju :
• Vjerovatna podruèja prodora za kopnene snage;
• Vjerovatne ciljeve u pozadini koji æe omoguæiti glavni napad ili odbranu nepri-
jatelja;
• CVV i VUC koje æe neprijatelj identificirati za podršku svojih koncepata
operacija. Ovo može biti kljuèni teren u pozadini ili same odreðene aktivnosti SBP.
• Situacijske šeme za zraèno-desantne i padobransko-desantne operacije.
Osigurajte da identificirate cjelokupne PD – zraène prilaze do ZS i ZI, linije infiltracije
do cilja i linije eksfiltracije.
• PD ubaèenih snaga ili partizana. Cjelokupni PD treba da ukljuèe njihova skupl-
janja u prikrivenim podruèjima, kretanje kroz linije infiltracije, aktivnosti na cilju i eks-
filtraciju. (Pogledajte Podršku za ubacivanje i protuubacivanje u poglavlju 6 za komplet-
nu raspravu o ovom pitanju.)
• Teroristièke PD. Pogledajte Borba protiv terorizma u poglavlju 6 radi potpune
diskusije.
Šema dogaðaja:
• KM pozadine potpomagane jedinice treba da uspostavi IPI za prijetnje pozadine
razine I, II i III.
• Pojedinaène jedinice SBP treba da uspostave IPI za prijetnje razine I i II protiv
njihovih posebnih podruèja.
Podrška odluke za KM pozadine: Fokusirajte se na diskusijama kao što su :
• Zahtjev za angažiranje taktièkih borbenih snaga razine III.
• Angažiranje snaga odgovora razine II.
• Zahtjev za vatrenu podršku za unaprijed planirana PCI.
Podrška odluke za jedinice SBP: Fokusirajte se na diskusije kao što su :
• Paketi podrške “guranja naprijed” koje æe potpomagana jedinica zahtijevati u
pogledu predviðenih operacija;
• Zahtjev za angažiranje snaga odgovora razine II ili taktièkih borbenih snaga
razine III.;
• Angažiranje lokalnih snaga za brzo djelovanje za bazu ili skupinu baza;
• Zahtjev za vatrenu podršku za unaprijed planirana PCI;
• “Uskakanje” u novu lokaciju.
152
TP 34-130
POGLAVLJE 5
TAKTIÈKA, OPERATIVNA I STRATEGIJSKA

OBAVJEŠTAJNA PRIPREMA BOJNOG POLJA
Ironièno, naši taktièki uspjesi nisu sprijeèili naš strategijski neuspjeh i taktièki
neuspjesi Sjevernog Vijetnama nisu sprijeèili svoj strategijski uspjeh…. Neuspjeh nas,
kao vojnih profesionalaca, da procijenimo pravu prirodu vijetnamskog rata je imao
znaèajan efekat. Rezultirao je konfuzijom u okviru establišmenta nacionalne sigurnosti u
pogledu taktike, kopnene taktike i strategije….
-Harry G. Summers, 1982.
Temeljni proces OPBP ostaje isti, bez obzira na razinu rata na kojoj se izvodi.
Pojedina razmatranja primjene doktrine OPBP na razlièite razine su diskutirana u ovome
poglavlju.
Dati primjeri nisu sveobuhvatni. Bilo bi nemoguæe prezentirati kompletnu listu zbog
dramatiènih varijacija situacija u kojima je KoV SAD mogla izvoditi operacije. OPBP na
operativnim i strategijskim razinama æe obièno biti “napravljena po obièaju” i oblikovana
za svaku situaciju MNTT-V.
DEFINIRAJTE OKRU@ENJE BOJNOG POLJA

Bez obzira na razinu izvoðenje, PO je skoro uvijek precizirano geografskim grani-
cama specificiranim na operativnom prikazu datom od strane više komande. U pogledu
vremena, ono je uvijek dato za tok operacija predviðen u OPNAR.
Meðutim, priroda PI i tipovi aktivnosti za koje je komanda zainteresirana znaèajno
variraju spram razine rata na kojem se izvodi OPBP. Uspostavljanje PI koje prevazilazi
limite PO i borbeni prostor komande, omoguæava komandi da predvidi znaèajne razvoje.
Slijede odreðena razmatranja za uspostavljanje PI na razlièitim razinama.
Taktièka:
• PI je skoro uvijek ogranièeno na fizièku lokaciju i PP neprijateljskih jedinica
koje imaju vrijeme i mobilnost da uðu u PO.
• Znaèajne su karakteristike bojnog polja tokom rata obièno ogranièene na :
° Uticaj terena i vremena na vojne operacije;
° Moguænost lokalne infrastrukture da potpomogne operacije;
° Rizike okruženja na zdravlje;
° Upotrebu neprijateljskih borbenih snaga;
° Lokaciju neborbenog stanovnišva;
° Tokove izbjeglica;
° SSS;
° PU i ostala uslovljavanja i ogranièenja vojnih operacija.
153
TP 34-130
• Kada taktièke jedinice djeluju u vanratnim operacijama, karakteristike za koje
su zainteresirane obièno se proširuju da bi ukljuèile stavke kao što su:
° Medijsko pokrivanje i propaganda neprijatelja;
° Naklonost i reakcije lokalnog stanovništva i organizacija na naše operacije;
° Lokalna ekonomija, ukljuèujuæi “crna tržišta”;
° Lokalni pravni ssistem;
° Nezvaniène organizacije, ukljuèujuæi klanove i plemena;
° Lokalna vlada, ukljuèujuæi nezvaniène partije, mjesta sastanaka, aktivnosti,
znaèajna pitanja itd;
° Paravojne organizacije i policijske snage;
° Vladine i nevladine organizacije koje mogu saraðivati sa našim snagama
tokom izvoðenja misije.
Operativna:
Na operativnoj razini PI se proširuje da bi ukljuèilo stavke kao što su :
• Lokacija neprijateljskih jedinica SBP;
• Lokalna infrastruktura potrebna za podršku neprijateljskih operacija dosnabdi-
jevanja.
Tipovi aktivnosti od znaèaja tokom vojnih operacija na operativnoj razini opæenito
ukljuèuju:
• Potencijalne efekte ukljuèivanja treæe države;
• Medijsko pokrivanje i propagandu neprijatelja;
• Naklonosti i reakcije regionalnog stanovništva i organizacija;
• Regionalnu ekonomiju;
• Regionalne pravne sisteme.
Strategijska:
Na strategijskoj razini PI se proširuje da bi ukljuèilo cjelokupan svijet. Znaèajne
karakteristike proširenja ukljuèuju :
· Mišljenje svijeta i meðunarodno pravo;
· Javnu podršku SAD;
· Baze podrške i politièke ciljeve neprijateljske vlade;
· Neprijatelja, DD i koalicione partnere državnih ekonomija i pravne sisteme.
Taktièki:
Tokom rata, razmatranja terena su obièno ogranièena na identificiranje terenskih cil-
jeva, posebnih PP i linja infiltracije koje potpomažu napad, i terena koji potpomaže
odbranu.
Razmatranja vremena su obièno ogranièena na efekte vremena na osoblje, sisteme
oružja, mobilnost snaga i taktièke vojne operacije.
Tokom vanratnih operacija, ostale karakteristike bojnog polja dobijaju na znaèaju.
Karakteristike bojnog polja se uvijek analiziraju u smislu njihovog efekta na nepri-
jateljske i naše PD. Slijedi nekoliko primjera:
• “Sporazum Carter – Torrijos nam nije dozvoljavao da izvodimo operacije koje
su se razmatrale u podruèjima obilježenim u crveno.”
• “Neprijatelj ne može uspostaviti nikakvu odbranu veæu od velièine èete tokom
3 sedmice jer æe milicija biti na žetvi.”
• “Napad iznenaðenja na cilj BUTKUS vjerojatno æe uvjeriti narod u okolnom
selu da je propaganda ubaèenih snaga taèna i da je saopæeni položaj SAD laž. Narod æe
potpomagati napad samo ukoliko damo razumnu moguænost za neborbeno stanovništvo
da se evakuira.”
154
TP 34-130
Operativni:
Analiza se terena na operativnoj razini koncentriše na opæe efekte terena na operaci-
je u okviru bojnog polja. Na ovoj razini ona ukljuèuje stavke kao što su :
• Moguænost velikih cjelina terena da potpomažu borbene operacije velikih
jedinica u PO i PI.
° Velike šume opæenito koèe pokret ukrcanih snaga i pogoduju upotrebi iskr-
canih snaga. Šume kompliciraju upotrebu potencijala za prikupljanje obavještajnih
podataka, veza i koordinacije izmeðu susjednih snaga.
° Otvoren i blago isprelaman teren pogoduje upotrebi ukrcanih snaga.
° Moèvare i ostala vlažna tla ogranièavaju pokret ukrcanih snaga na mrežu cesta
i onemoguæavaju pokret iskrcanih snaga, izvan cesta. Teži se da se ovim podruèjima
lahko dominira od strane zraènih jedinica.
° Pustinje onemoguæavaju pokrete velikih razmjera ili duge pokrete. Iako teren
u okviru pustinje može znaèajno varirati, pustinje se karakteriziraju nedostatkom prirod-
nih zaklona, nedostatkom zaštite, nedostatkom svježe vode i teškoæama sa LK.
° Planinski teren obièno ogranièava operacije na podruèja dolina i prolaze.
Horizontalne LK su opæenito ogranièene, otežavajuæi pokret rezervi ili prenošenje težišta.
• Mreže transporta (na primjer, ceste, željeznice, zrak, more) i zone ulaska u i kroz
PO i PI.
• Sposobnost mreža transporta da potpomažu pokret snaga i osiguraju logistièku
podršku operacijama velikih jedinica u razlièitim dijelovima PO i PI.
Analize vremena na ovoj razini obièno razmatraju klimatske efekte godišnjih doba
na borbene, BP i operacije SBP velikih jedinica.
Ostale znaèajne karakteristike bojnog polja dobijaju na znaèaju na operativnoj razini.
Izrazite njihov uticaj u smislu njihovog Efekta na neprijateljske i naše PD. Primjeri su :
• “Pleme Kuntz æe se suprotstaviti bilo kakvom pokušaju uspostavljanja vojnih
linija operacija preko njihove zemlje. Oni nemaju vojnih sredstava da znaèajno utièu na
naše linije, ali dva meðunarodna sporazuma ne preporuèuju operacije u ovome regionu
ni za jednu stranu.”
• “Neroth Truffle Wald opskrbljenje 100 postotaka gljive gromoljke za Good
Duchy od Fenwick i Evil Emirate od Vulgarie. Žetva gljive gromoljke iz ovoga regiona
se visoko cijeni od strane obje države tako da manevar van cesta neæe biti toleriran. Osim
nasutih cesta, smatra se OZBILJNO OGRANIÈENIM terenom.”
Strategijski:
Na strategijskoj razini bojno polje se opisuje u smislu geografije i klime prije nego
terena i vremena. Fokusirajte se na efekte glavnih karakteristika terena i oblike vremena.
Kako planinski vijenci, plodna polja i pošumljene površine u okviru vojišta utièu na
operacije i raspoložive PD?
Ostale karakteristike bojnog polja dobijaju poveæan znaèaj na strategijskoj razini. Na
primjer, industrijske i tehniloške moguænosti države ili regiona æe uticati na tip vojnih
snaga koje popunjava. Slièni faktori mogu uticati na moguænost države da izdrži
produženi konflikt bez vanjske pomoæi. Politièki i ekonomski faktori mogu biti domi-
nantni faktori od uticaja na neprijateljske PD. Uvijek izrazite procjenu njihovih efekata u
smislu operacija i PD. Na primjer :
• “Neprijateljsko stanje tehnološkog razvoja èini ih ovisnim o vanjskim izvorima
složene vojne opreme.”
• “Svjetsko mišljenje spreèava naše gonjenje neprijatelja preko granice.”
• “Neprijatelj može voditi rat samo dotle dok se nastavlja transport nafte sa zapa-
155
TP 34-130
da. Bilo koje znaèajno narušavanje toka nafte ponovno æe uèiniti neprijatelja nepokret-
nim na strategijskim i operativnim razinama.”
• “U ovom momentu, popularna podrška za neprijateljsku vladu je vrlo slaba.
Meðutim, naše æe napredovanje dalje u vitalni sjeverni region ujediniti narod oko ratnog
poduhvata. Ovo bi vjerovatno omoguæilo neprijatelju da mobilizira više strategijskih rez-
ervi.”
• “Montrealski sporazum, namijenjen da održava regionalnu ravnotežu snaga,
zabranjuje nam da izvodimo bilo koju operaciju bez saglasnosti svih šest država.”
• “Vjerovatnoæa kineske intervencije se poveæava kako mi prilazimo rijeci Yalu.”
• “Morske LK najbolje potpomažu otvaranje drugog fronta u sjevernoj
Francuskoj. Meðutim, drugi front još uvijek može biti dobro snabdjeven kroz južnu
Francusku i marginalno dobro kroz Jugoslaviju.”
• “Zimska klima u ovome regionu je previše surova za vojsku južne Evrope da
istraje na terenu. Napoleon mora ili uništiti rusku vojsku prije zime ili izvesti strategijsko
povlaèenje.”
Taktièki:
Ovo obièno ukljuèuje analizu i procjenu faktora OB (sastav, razmještaj, jaèine, taktiku,
status obuèenosti) za neprijateljske jedinice na taktièkoj razini. Kao rezultat izuèavanja fak-
tora neprijateljske OB, analitièar stvara modele neprijatelja. Taktièki primjeri su :
• “Mjere posjedanja i odbrane za tipièan kamp baze ubaèenih snaga”;
• “Standardna demonstracija taktike za Students Yearning za Free Lilliput”;
• “Tipièan ešalon sigurnosti za mehaniziranu pješaèku diviziju u odbrani”;
• “Procedure nadgledanja koje narodna demokratska armija koristi prije teroris-
tièkog napada”;
• “Standardne narko-teroristièke mjere sigurnosti za zaštitu laboratorija koje
proizvode kokain”
Operativni:
Analiza faktora OB na ovoj razini treba da ukljuèi oružja masovnog uništavanja i
neprijateljsku doktrinu za operativnu komandu i nadzor. Ovo ukljuèuje njegovu doktrinu
za odreðivanje operativnih misija i ciljeva i TTP povezanih sa sticanjem za nuklearno ili
hemijsko otpuštanje. Izrazite ranjivosti i VVC u smislu neprijateljskih središta gravitaci-
je.
Procijenite sve raspoložive vojne snage. Procijenite paravojne snage i snage speci-
jalnih operacija koje djeluju u zonama veze kao i snage koje djeluju na bojnom polju.
Pojedini primjeri modela neprijatelja na operativnoj razini su :
• “Normalan slijed dogaðaja za izvoðenje državne ofanzive od strane ubaèenih
snaga”;
• “Tipièan neprijateljski plan kampanje za operativno zadržavanje”;
• “Struktura podrške vojišta za neprijateljsku logistiku”;
• “Procedure koje regionalne paravojne snage mogu koristiti za ometanje
evakuacije neborbenog stanovništva”;
• “Procedure standardne eksploatacije i gonjenja primjenjene od strane nepri-
jateljskih tenkovskih armija.”
Strategijski:
Analiza OB na ovoj razini ukljuèuje razmatranja kao što su :
• Odnos izmeðu oružanih snaga i vlade. Ko uspostavlja državne i ciljeve vojišta?
Kako?
156
TP 34-130
• Nevojnièke metode izražavanja moæi i uticaja;
• Državna volja i moral;
• Sposobnost popune, obuke i održavanja velikih vojnih snaga.
Strategijske moguænosti i modeli koji ih predstavljaju uzimaju strategijski pogled na
operacije i PD. Primjeri modela neprijatelja na strategijskoj razini su :
• “Moguæe forme intervencije od strane treæih država”;
• “Normalan vremenski raspored neprijateljske mobilizacije i doobuke jedinica
velièine korpusa”;
• “Tehnike za transport velikih kolièina narkotika kroz zemlje izvora, posre-
dovanja i destinacije”;
• “Tipièna stopa pokreta kada se prenose strategijske rezerve izmeðu vojišta.”
Da bi odredio PD neprijatelja na bilo kojoj razini, analitièar mora prvo identificirati
vjerovatne ciljeve neprijatelja, onda identificirati razlièite modele neprijatelja koji æe ost-
variti ciljeve pod posebnim uvjetima MNTT-V pod razmatranjem.
Taktièki:
Pojedini primjeri modela PD neprijatelja na taktièkoj razini su :
• “Najvjerovatniji odgovor 8. èete (Atlantica) na narušavanje ugovora od strane 3.
trupe (Pacifico)”;
• “Vjerovatne linije infiltracije, mjesta zasjede i linije eksfiltracije za napad
ubaèenih snaga protiv konvoja u èetvrtak”;
• “Kako bi 35. motorizirana pješaèka pukovnija branila Mulvihill Pass koristeæi
odbranu na stražnjem nagibu.
Operativni:
Modeli PD na operativnoj razini fokusiraju se na LK, operativne linije, faze operaci-
ja, operativne ciljeve, pokret i upotrebu velikih snaga itd. Izražavaju VVC u smislu
težišta i operativnih ciljeva koji izlažu težišta uništenju.
Pojedini primjeri modela PD neprijatelja na operativnoj razini su :
• “Najvjerovatniji PD šest zaraæenih strana o uvoðenju trupa SAD za uspostavu
mira”;
• “Vjerovatni PD, ukoliko neprijatelj napadne na sjevernoj polovini vojišta”;
• “PD 3: Rivalski vladari rata nisu sposobni postiæi sporazum i ne mogu stvoriti
dovoljno snaga da se efikasno suprotstave ulasku Snaga SAD. U ovom sluèaju, oni neæe
ometati operacije SAD, i mogu èak omoguæiti napore pružanja pomoæi, nadajuæi se
brzom povlaèenju Snaga SAD nakon završetka misije. Nakon što se Snage SAD povuku,
posao se uspostavlja na uobièajen naèin.”
· “Opæa prognoza napada gerile predviða da je put 88 uspješno presjeèen za
narednih 3 mjeseca.”
· “PD 1: Stavite granicu armije duž MUSTANG MOUNTAINS i angažirajte 2.
armiju sa èetiri divizije protiv sektora MONS TONITRUS, i 3. armiju sa pet divizija pro-
tiv sektora TIR YSGITHER.”
· “Neprijateljsko mu težište djelovanja daje moguænost brzog prenošenja dva rez-
ervna korpusa za ojaèanje bilo koje od tri armije linije fronte. Kljuè njegovog težišta
djelovanja je mreža željeznièkog transporta usredištena u podruèju RISSE-MESS-
SCHMID.”
Strategijski:
Modeli PD neprijatelja na strategijskoj razini razmatraju ukupne resurse neprijatelja.
Ukljuèuju nevojne metode projekcije moæi i uticaja. Identificiraju vojišta izraženog
157
TP 34-130
težišta i glavne snage angažirane na svakom. Izražavaju državne kao i strategijske i cil-
jeve vojišta. Slijede neki primjeri situacijskih šema na strategijskoj razini:
• “Tri najbolje opcije za Trojance su da se predstave ratom na dva fronta”;
• “Upute koje æe Chairman Cormier vjerovano izdati svom vojnom savjetu, u
pogledu tekuæe politièke situacije”;
• “Vojni resursi koje æe Spartanci vjerovatno angažirati za smirivanje stanovništ-
va u okviru okupiranih teritorija”;
• “PD 1: Težište djelovanja je Atlansko vojište. Saveznici æe nastojati otvoriti
drugi front što je prije moguæe uz izvoðenje strategijske odbrane u Pacifiku.”
• “Vjerovatne reakcije Metropolanije i Urbana na operacije SAD u podršci
ubaèenih snaga u Forgotoniju”;
• “Vojne operacije raspoložive Garralandu koje mogu prekinuti blokadu i embar-
go”;
• “PD 3: Zbog politièkih i ekonomskih veza, kao i raspoloživosti resursa,
Amerikanci i Britanci æe podijeliti odgovornost za vojište Pacifika. Najvjerovatnija
granica je prikazana na skici C.”
• “Strategijsko težište djelovanja teroristièke organizacije je njihova sposobnost
upotrebe podruèja duž granice kao zaštiæene zemlje. Nedostatak saradnje izmeðu dvije
države u policijskom nadzoru njihove zajednièke granice je kljuè za središte djelovanja.”
158
TP 34-130
POGLAVLJE 6
OBAVJEŠTAJNA PRIPREMA BOJNOG POLJA ZA

NERATNE OPERACIJE
Problem je uhvatiti, u nebrojenim posebnim sluèajevima, stvarnu situaciju koja je
pokrivena misterijom neizvjesnosti, korektno procijeniti èinjenice i pretpostaviti nepoz-
nate elemenate, doæi do odluke brzo i onda je realizirati snažno i nepopustivo.
-Helmuth von Moltke, 1800-1891.
Neratne operacije se mogu dogoditi unilateralno ili sa ostalim vojnim operacijama.

Moguæe je da Snage SAD mogu biti ukljuèene u neratne operacije dok je država domaæin
u ratu. Neratne operacije mogu evoluirati u rat; budite spremni za prelazak. Neratne
operacije ukljuèuju, ali nisu limitirane na operacije opisane u ovome poglavlju.
Èetiri koraka procesa OPBP ostaju konstantni bez obzira na misiju, jedinicu, štabnu
sekciju ili ešalon. Umjetnost primjene OPBP na neratne operacije je u propisnoj primjeni
koraka na posebne situacije. Primarna razlika izmeðu OPBP za konvencionalni rat i ner-
atne operacije je u usmjerenju– stupnju zahtjevanih detalja – i zahtjevu za demografskom
analizom zahtjevanom za podršku procesa donošenja odluke.
Kada izvodite neratne operacije unutar Sjedinjenih Amerièkih Država, imajte na umu
da postoje pravna ogranièenja za obavještajne operacije koje prikupljaju informacije o
graðanima SAD. Vidite Direktivu Ministarstva odbrane (DMO) 5240.1 i VP 380-13 i
381-10 radi više informacija. Koordinirajte sa pravnim izvorima, kao što su agencije za
primjenu zakona, radi informacija o graðanima SAD potrebnim za podršku neratnim
operacijama u Sjedinjenim Amerièkim Državama.
HUMANITARNA POMOÆ I POMOÆ PRI KATASTROFAMA

Operacije humanitarne pomoæi osiguravaju pomoæ u nepredviðenim okolnostima
žrtvama prirodnih katastrofa kada se zapoènu u odgovoru na zahtjeve domaæe, strane
vlade ili meðunarodnih agencija za brzu pomoæ i oporavak. Operacije pomoæi pri katas-
rofama ukljuèuju aktivnosti kao što su :
• Pomoæ izbjeglicama;
• Programi distribuiranja hrane;
• Medicinski tretman i zbrinjavanje;
• Ponovna uspostava zakona i reda;
• Ocjena štete i moguænosti;
• Nadzor ošteæenja (ukljuèujuæi èišæenje okoliša i programe kao što su vatrogasni).
PO æe obièno biti dodijeljeno od strane više komande. PI treba da ukljuèi :
159
TP 34-130
• Potencijalne izvore pomoæi izvan podruèja katastrofe;
• Podruèja ili aktivnosti koje mogu stvoriti kretanje izbjeglica u PO;
• Dalje prijetnje za PO, kao što su surovi vremenski oblici ili paravojne snage i
bande;
• Identificirajte sve vojne, paravojne, vladine i nevladine (Crveni križ, Nada i td)
organizacije koje mogu saraðivati sa našim snagama.
• Uspostavite kriterije za procjenu obima katastrofe i pratite progres operacija
oporavka.
Opišite efekte bojnog polja:
• Odredite prisustvo potencijalnog stupnja katastrofe. Identificirajte vjerovatnoæu
dodatnih poplava, zemljotresa, klizanja tla, izmještenih osoba itd.
• Identificirajte sektore stanovništva koji zahtijevaju pomoæ i odredite potreban
tip.
• Koordinirajte sa lokalnim agencijama primjene zakona radi informacija o
“granicama” bandi. Identificirajte obim uticaja koji svaka skupina ima nad lokalnim
stanovništvom.
• Fokusirajte se na demografiji. Razmotrite, na primjer, efekte:
° Šablone distribucije stanovništva;
° Etnièke podjele;
° Religijska vjerovanja;
° Jezièke podjele;
° Privrženosti plemenu, klanu i podklanu;
° Zdravstvene rizike;
° Politièke naklonosti.
• Razmotrite efekte logistièke infrastrukture kao što su:
° Lokacija, aktivnost i moguænosti taèaka distribuiranja zbrinjavanja (hrane,
zdravstvene brige itd);
° Izvori hrane i vode;
° Raspoloživost smještaja;
° Moguænosti bolnice;
° Službe komunalija (voda, struja itd);
° Agencije i moguænosti primjene zakona;
° Službe za nepredviðene okolnosti (vatrogasno društvo i td).
• Odredite da li je okruženje naklonjeno ili neprijateljsko prema uvoðenju Snaga
SAD. Dok agencije vlade mogu prihvatiti Snage SAD, ostali elementi stanovništva
možda neæe.
• Koristite potencijale izvan Ministarstva odbrane i resurse DD za popunu
nedostataka u bazi podataka i popunjenosti karata PO. Na primjer, podaci popisa mogu
osigurati demografske podatke; organizacije službe, primjene zakona i emigracije, mogu
osigurati informacije o lokalnoj infrastrukturi.
• Identificirajte limite ovlaštenja vašeg komandanta. Da li on finansijski može
zadužiti vladu? Da li ima ovlasti da primjenjuje zakone? Da li pomaže agencijama za
primjenu zakona?
• Razmotrite vrijeme i okruženje kao potencijalne prijetnje. Vrijeme æe uticati na
vašu sposobnost za izvoðenje operacija pomoæi. Na primjer, ukoliko je cilj vašeg poduh-
vata pomoæi selo izolirano klizanjem tla ili drugom prirodnom katastrofom, nepovoljno
vrijeme može ogranièiti ili onemoguæiti zraène operacije na licu mjesta.
160
TP 34-130
• Okruženje može predstavljati prijetnju zdravlju osoblja i misije DD u formama
vodenih oboljenja, pokvarenih ili kontaminiranih sadržaja hrane i ostalih rizika
okruženja.
• Identificirajte i procijenite prijetnju nametnutu od strane bilo kakve skupine koja
se može suprotstaviti operacijama naših snaga. Uzmite u obzir skupine koje se mogu
tajno suprotstaviti operaciji i pored toga što se javno obavezuju na podršku.
• Razmotrite poèetno neutralne skupine i osoblje koje može postati neprijateljsko
sa razvojem operacija. Kakva je aktivnost potrebna da ih se drži neutralnim?
• Tokom podrške agencijama za primjenu zakona, elementi stanovništva mogu
predstavljati znaèajne prijetnje. Koristite tradicionalne faktore OB, sa modifikacijama za
zadovoljavanje odreðene situacije, za procjenu prijetnje nametnute od strane bandi ili
slièno “organiziranih” skupina. Uvažavajte pravna ogranièenja za obavještajne operacije
protiv državljana SAD; koordinirajte sa agencijama primjene zakona radi pomoæi.
• Kada ste konfrontirani sa pobunama ili sliènim prijetnjama, identificirajte
“stvaraoce mišljenja” i ostale uticajne èlanove lokalnog stanovništva. Identificirajte
potencijalne problematiène taèke i pitanja sadržaja. Uvažavajte pravna ogranièenja za
obavještajne operacije protiv državljana SAD.
• Poènite sa ciljevima neprijatelja i odatle razvijte PD. Uzmite u obzir sve PD. Na
primjer, ukoliko je cilj neprijatelja da izbaci Snage SAD izvan DD, jedan PD bi mogao
biti da se omoguæi Snagama SAD da brzo završe svoju misiju. Nemojte se striktno
fokusirati na konfrontacione PD.
• Razmotrite efekat koji neprijateljska predstava Snaga SD ima na potencijalne
PD. Ukoliko Snage SD izgledaju dominirajuæe moæne, mogu biti preferirani nekon-
frontacioni PD. Ukoliko Snage SAD projektiraju samo minimalnu silu, neprijatelj može
odabrati PD veæeg rizika.
• Razmotrite interakciju svake skupine ukoliko je suoèena sa više neprijatelja. Da
li æe oni kooperirati protiv Snaga SAD? Da li æe oni djelovati jedni protiv drugih?
• Procijenite prijetnju nametnutu slabljenjem moguænosti agencija za primjenu
zakona.
• Identificirajte vjerovatne ciljeve pljaèke i vandalizma.
• Koristite VPOR za zaštitu snaga. On vam osigurava procjenu ranjivosti i ocjenu
svih prijetnji bilo da su stvarne ili potencijalne. Kako se one identificiraju, odnosite se
prema njima shodno tome.
PODRŠKA OPERACIJAMA PROTIV DROGE
Vojni napori potpomažu i upotpunjuju radije nego zamjenjuju napore drugih agenci-
ja SAD protiv droge, država i kooperativnih stranih vlada. Podrška KoV može se dogodi-
ti u bilo kojoj, ili svim fazama kombiniranog i sinhroniziranog napora za napad na tok
ilegalnih droga na izvoru, u tranzitu i tokom distribuiranja. Uèešæe KoV u operacijama
protiv droge obièno æe biti u podršci agencijama za primjenu zakona.
Podrška državama domaæinima ukljuèuje pomoæ njihovim snagama u uništavanju
postrojenja za proizvodnju droge, saradnju sa oružanim snagama države domaæina u
spreèavanju izvoza ilegalnih droga i pomoæ državi za razvoj ekonomskih alternativa
aktivnostima povezanim sa drogom.
Podrška domaæim operacijama protiv droge ukljuèuje pomoæ u vojnom planiranju i
obuci za domaæe agencije za primjenu zakona, uèešæe od strane Nacionalne garde, ustu-
panje i transport opreme, upotrebu vojnih postrojenja i ostalu pomoæ po zahtjevu i
odobrenju. Vojna podrška operacijama protiv droge može se proširiti kako se državna
161
TP 34-130
politika i pravne zabrane razvijaju.
Podruèije interesa: Razmotrite i zraèno i kopneno PI. Pitanja ukljuèuju :
• Protiv kojih droga je operacija usmjerena?
• Koji su prethodni elementi potrebni za proizvodnju i odakle oni dolaze?
• Kako i gdje droga i ostali povezani materijali ulaze u državu domaæina i PO?
Znaèajne karakteristike bojnog polja ukljuèuju uvjete lokalne ekonomije, efikasnost
vojnih snaga države domaæina i agencija za primjenu zakona, i prirodu vlade države
domaæina.
• Razmotrite da karta, skice i grafièko pokrivanje vašeg PO i PI mogu nedostajati.
• Identificirajte poljoprivredna podruèja za rasad droge. Odredite periode koji
pogoduju njihovoj sezoni rasta.
• Razmotrite hidrografiju potrebnu za podršku rasada droge.
• Razmotrite teren i vrijeme u pogledu proizvodnje, rasta i ciklusa kretanja rasa-
da droge.
• Identificirajte puteve i tehnike raspoložive prenosiocima za infiltraciju zrakom,
kopnom ili morem.
• Identificirajte puteve eksfiltracije, ukljuèujuæi taèke pretovara i tehnike za
zraèno, kopneno i vodeno kretanje.
• Identificirajte vjerovatna podruèja skladištenja (kao što su skrovišta ili skladiš-
ta) za tovare droge koji èekaju tranzit.
• Identificirajte ekonomske uvjete i procedure koji utièu na promet (kao što su
stanice inspekcije carine, broj vozila prometa preko granice.)
• Razmotrite strukturu organizacije droge.
° Izuèite obiteljske odnose.
° Identificirajte kljuèno osoblje, kao što su voðe, logistièari, sigurnosni specijal-
isti i hemièari.
• Razmotrite sigurnosne elemente i metode proizvodnje, prikrivanja i transporta.
• Identificirajte narko-teroristièke skupine, njihovu taktiku i procedure.
• Razmotrite podršku koju lokalna vlada ne može ili neæe pružiti lokalnom
stanovništvu.
• Razmotrite neprijateljsku upotrebu taktike “sile” kao što su ucjena, kidnapiran-
je i prijetnja nasiljem radi ostvarivanje podrške i nadzora nad stanovništvom i vladom.
• Imajte u vidu da bogatstvo neprijatelju daje pristup mnogim visoko-tehnološkim
sistemima. Koje sposobnosti on ima u otkrivanju naših snaga i njihovih operacija? Da li
on može otkriti radar? Koje moguænosti veze ima? Da li su njegove veze šifrirane? Koja
oružja i sisteme za prikupljanje podataka o cilju koristi? Koje su njegove moguænosti
posmatranja noæu? Koristite tradicionalne faktore OB kao vodiè za analizu.
• Šablonski prikažite ili opišite aktivnosti proizvoðaèa droge u PO i PI.
• Šablonski prikažite ili opišite aktivnosti proizvodnje. Razmotrite logistiku, sig-
urnost i obuku.
• Šablonski prikažite ili opišite posebne aktivnosti prometnika kroz PO i PI.
Razmotrite podruèja skladištenja, podruèja sušenja, kopnene puteve i zraène puteve.
Ukljuèite procjenu zona ulaska, kao što su zraène piste i luke i tipove vozila ili životinja
korištenih od strane trgovca.
162
TP 34-130
• Šablonski prikažite aktivnosti trgovca i proizvoðaèa nakon konfrontacije,
ukljuèujuæi pravne izgovore.
• Šablonski prikažite ili opišite aktivnosti podrške vezane sa prometom u PO i PI.
Razmotrite finansije, organizacije fronta, graðevinske aktivnosti, pranje novca itd.
• Šematski prikažite sigurnosne procedure i ostale tehnike za izbjegavanje otkri-
vanja za sve šematske prikaze opisane gore.
• Tokom ratnog proigravanja G2 ili S2 trebalo bi da ima ulogu proizvoðaèa,
trgovca, podrške i osoblja sigurnosti.
• G2 ili S2 osigurava da su aktivnosti trgovaca i proizvoðaèa kada se susretnu,
proigrane do detalja.
OPERACIJE OÈUVANJA MIRA
Operacije oèuvanja mira potpomažu diplomatske operacije za održavanje mira u
podruèjima potencijalnog konflikta. One stabiliziraju konflikt izmeðu dvije ili više
zaraæenih država i kao takve zahtijevaju pristanak svih strana ukljuèenih u sukob. SAD
mogu uèestvovati u operacijama oèuvanja mira na zahtjev Ujedinjenih nacija, sa region-
alno povezanim državama, sa drugim nepovezanim državama ili unilateralno.
Osoblje SAD može funkcionirati kao promatraè, kao dio meðunarodnih mirovnih
snaga ili u ulozi supervizora ili pomoæi. Operacije oèuvanja mira slijede diplomatske pre-
govore koji uspostavljaju mandat snagama oèuvanja mira. Mandat objašnjava obim mis-
ije oèuvanja mira u detalje.
Kako je istaknuto u Zajednièkoj publikaciji 3-07.3, “obavještajni rad” se ne izvodi
tokom operacija oèuvanja mira. Umjesto toga postojaæa informativna sekcija, izvodi
veæinu dužnosti i funkcija koje su obièno povezane sa obavještajnom sekcijom.
Podruèje interesa. Identificirajte i locirajte sve vanjske uticaje na operaciju. Razmotrite
politièke skupine, medije i podršku treæih država suprotstavljanim stranama u konfliktu.
Tipovi aktivnosti za razmatranje:
• Identificirajte pravni mandat, geografske granice i ostala ogranièenja i prema
snagama oèuvanja mira i prema suprotstavljanim snagama.
• Identificirajte potencijalna demografska i ekonomska pitanja. Ona mogu
ukljuèiti uvjete života, religijska vjerovanja, kulturne razlike, raspodjelu bogatstva, poli-
tièka kretanja, socijalni status, ili politièke naklonosti.
• Identificirajte najbolje i najgore vremenske rokove operacije.
• Demografija.
° Koji su korijeni uzroka konflikta? Analizirajte ovo iz perspektive svih
zaraæenih.
° Što bi natjeralo (ili je natjeralo) svaku stranu da prihvati mir? Da li postoje
nova pitanja koja su poveæala tenzije nakon poèetka mira?
° Koliko je svaka od zaraæenih strana privržena oèuvanju mira? Koliko pov-
jerenja i uvjerenosti zaraæene strane imaju jedna u drugu u održavanju mira?
° Koliko je svaka od zaraæenih strana sposobna èuvati mir? Da li voðstvo koje
je pregovaralo o miru, može nametnuti disciplinu u okviru zaraæenih strana?
° Kako ovi faktori utièu na PD svake zaraæene strane? Kako oni utièu na PD
raspoložive snagama oèuvanja mira?
• Pravo. Koji su legitimni PD raspoloživi zaraæenim stranama i snagama oèuvan-
ja mira? Koliko je vjerovatno da æe svaka zaraæena strana poštivati zakone i odredbe
dogovorenih sporazuma?
163
TP 34-130
• Teren.
° Da li je teren sam po sebi pogodan za vojne operacije? Izvedite analizu tere-
na. Identificirajte dobre linije infiltracije, podruèja djelovanja, odbrambene položaje,
puteve napada i podruèja okupljanja.
° Da li je teren sam po sebi pogodan za operacije oèuvanja mira? Da li èuvari
mira mogu vidjeti i biti viðeni? Ukoliko da, manje je vjerovatno da æe zaraæene strane
narušiti mir. Ukoliko je potrebno, gdje snage oèuvanja mira mogu uspostaviti položaje
blokiranja da bi otkrili moguæa narušavanja mira?
° Identificirajte teren koji zaraæenim stranama nudi jednak pristup èuvarima
mira.
° Analizirajte teren radi identificiranja vjerovatnog korektnog razmještaja
zaraæenih strana.
• Vrijeme.
° Analizirajte efekat vremena na vidljivost na svim stranama, ukljuèujuæi èuvare
mira.
° Razmotrite uticaj vremena na mobilnost i operacije (vidi TP 34-81-1).
° Vrijeme može uticati na pojavu aktivnosti kao što su demonstracije.
• Ostalo. Identificirajte i analizirajte vladu, oružane snage i agencijsku podršku
raspoloživu snagama oèuvanja mira.
• Identificrajte sve strane ukljuèene u operaciju oèuvanja mira. Od kojih se oèeku-
je narušavanje mira i zašto?
• Koja je politièka organizacija i vojna OB svake od zaraæenih skupina? Koje je
kljuèno osoblje koje nadzire vrh i spise svake od zaraæenih strana?
• Identificirajte politièka i religijska vjerovanja koja direktno djeluju ili utièu na
ponašanje zaraæenih strana.
• Identificirajte taktiku zaraæenih strana za napad i odbranu. Koristite ovo kao
temelj za doktrinarne šeme.
• Identificirajte lokalnu podršku svih zaraæenih strana.
• Šablonski prikažite ili opišite aktivnosti svih zaraæenih strana koje æe narušiti
mir. Prelasci granica, ulasci u demilitarizirane zone i zapoèinjanje neprijateljstava su
primjeri narušavanja.
• Šablonski prikažite ili opišite aktivnosti vezane sa narušavanjem mira kao što su
posjedanje podruèja prikupljanja, obuka, logistièke aktivnosti i postrojenja KNVOR.
• Šablonski prikažite ili opišite odgovore zaraæenih strana na narušavanje mira.
• Šablonski prikažite ili opišite reakcije svih zaraæenih strana na aktivnosti SD u
okviru PO i PI.
• Identificirajte moguæe aktivnosti zaraæenih strana prema misiji oèuvanja mira.
Razmotrite akte terorizma.
• Kako æe lokalno stanovništvo reagirati na naše PD?
• Kako æe vlada i oružane snage DD reagirati na naše PD?
• Tokom ratnog proigravanja, naèelnik štaba, IÈ, G2/S2 treba da odrede zasebne
pojedince da igraju ulogu svake od zaraæenih strana.
• Izvedite ratno proigravanje svakog PD.
• Izvedite ratno proigravanje teroristièkih aktivnosti i ostale aktivnosti gdje
zaraæene strane realno mogu izbjeæi preuzimanje odgovornosti.
164
TP 34-130
BORBA PROTIV TERORIZMA
Borba protiv terorizma ima dvije glavne podkomponente: antiterorizam i protuteror-
izam. Tokom mira, KoV se bori protiv terorizma primarno kroz antiterorizam – pasivne
mjere odbrane poduzete za minimiziranje ranjivosti na terorizam. Antiterorizam je forma
zaštite snaga i, u tom smislu, odgovornost komandanta KoV na svim razinama.
Antiterorizam upotpunjava protuterorizam, što je pun obim ofanzivnih mjera
poduzetih za spreèavanje, odvraæanje i odgovor na terorizam.
Podruèje interesa: Razmotrite :
• Poznate teroristièke aktivnosti;
• Teroristièke aktivnosti u državama koje potpomažu teroristièke skupine;
• Meðunardnu i državnu podršku teroristima. Ukljuèite izvore moralne, fizièke i
finansijske podrške;
• Da li prisustvo SAD ili potencijalno prisustvo, samo po sebi može biti kataliza-
tor teroristièkih aktivnosti;
• Identitet nedavnih anti-SAD teroristièkih aktivnosti širom svijeta, ili namjeru za
izvoðenje ovakvih aktivnosti.
• Identificirajte demografska pitanja koja èine zaštiæena podruèja ili osoblje
privlaènim za teroriste.
• Identificirajte bilo koja vremenska ogranièenja koja mogu ogranièiti
raspoloživost cilja.
• Koordinirajte sa Vojnom policijom podrške i aktivnostima VOR kada pripre-
mate poèetne analize neprijatelja i njihova upotpunjavanja.
• Demografija
° Koje demografsko pitanja èini cilj privlaènim za teroriste?
° Kako ova demografska pitanja oblikuju PD terorista? Na primjer, politièke
naklonosti politèke organizacije mogu uèiniti odreðene ciljeve privlaènijim od ostalih.
Religijska uvjerenja mogu natjerati teroriste da izbjegavaju atentate preferirajuæi kid-
napiranja.
• Ciljevi i putevi
° Identificirajte moguæe ciljeve za teroriste.
° Identificirajte putevi infiltracije i PP.
• Odredite tip teroristièkih skupina s kojim se možete suoèiti. Da li su oni potpo-
mognuti od države, nisu potpomagani od države ili su usmjereni od države?
• Identificirajte koje su teroristièke skupine prisutne, za koje se misli da su
prisutne, ili imaju pristup vašem PO.
• Izvedite analizu OB za svaku skupinu, ukljuèujuæi :
° Organizaciju i æelijski sastav;
° Unutarnju disciplinu;
° Dugoroène i kratkoroène ciljeve;
° Odanost (spremnost da se ubije ili pogine za cilj);
° Religijske, politièke i etnièke pripadnosti skupina;
° Identitet voða, instruktora, oportunista i ideologa;
° Skupine vještina i specijalista svake organizacije kao što su snajperska, rušen-
je, zraène ili vodene operacije, elektronsko nadgledanje, tunelske operacije.
165
TP 34-130
• Opišite preferiranu taktiku svake organizacije. Ovo može ukljuèiti atentate, pal-
jevine, bombardiranja, otmice, uzimanje talaca, kidnapiranje, sakaæenje, upade, zauzi-
manje, sabotaže, obmane ili upotrebu hemijskog ili biološkog oružja. Uzmite u obzir
meðunarodne napise o operacijama terorista i pobunjenièkih snaga kao što su Mao ili Che
Guevarra.
• Opišite ili šematski prikažite teroristièke aktivnosti tokom odreðenog perioda
vremena u lokalnom podruèju.
• Identificirajte vjerovatne ciljeve terorista u okviru zaštiæenog entiteta uporeðu-
juæi naše slabe strane spram teroristièkih moguænosti i ciljeva.
• Šablonski prikažite teroristièke aktivnosti na vjerovatnim ciljevima u okviru
zaštiæenog entiteta. Imajte u vidu da je izbor taktike èesto povezan sa željom privlaèenja
pažnje.
• Šablonski prikažite teroristièke aktivnosti blizu cilja kao što su podruèja priku-
pljanja, pokret do mjesta cilja, nadgledanje i putevi izvlaèenja.
• Šablonski prikažite ili opišite potporne funkcije terorizma kao što su obuka,
logistika, finansiranje i ZNVOR. Tokom antiteroristièkih operacija ove aktivnosti æe biti
sagledane radi upozorenja o dolazeæim napadima.
DEMONSTRIRANJE SILE
Demonstriranje sile je misija koja se izvršava radi demonstriranja riješenosti SAD u
kojoj se Snage SAD razmještaju da uèine bezopasnom situaciju koja može biti znaèajna
za interese SAD ili državne ciljeve. Demonstriranje sile nudi kredibilitet državnoj
angažiranosti, uveæava regionalni uticaj i demonstrira rješenost. Ovo može imati formu
kombiniranih vježbi obuke, uvježbavanja, prednjeg razmještaja vojnih snaga ili uvoda
stvaranja vojnih snaga u odreðenom regionu. Demonstriranje sile može se pretvoriti u
borbene operacije; budite spremni za prelazak.
Podruèje operacija: Definirajte granice za manevar Snaga SAD i prema državi
domaæinu i prema ciljnoj državi. Za PI :
• Proširite PI radi ukljuèivanja svih vojnih i paravojnih snaga, ili ostalih organi-
zacija koje mogu saraðivati sa našim snagama.
• Identificirajte države koje utièu na PO ili na koje utièu dogaðaji iz PO.
• Detaljno prostudirajte psihologiju svih kljuènih donosilaca odluke. Ovo je
vjerovatno dominantno razmatranje za operacije demonstriranja sile.
• Identificirajte pravne parametre koje vezuju aktivnosti države domaæina, ciljne
države i Snaga SAD u regionu. Ovo ukljuèuje ogranièenja sporazuma, meðunarodnog
prava, SSS i PU.
• Identificirajte pitanja morala koja utièu na aktivnosti ukljuèenih država.
• Identificirajte obim potencijalnih politièkih pitanja u okviru regiona. Na prim-
jer: Da li aktivnosti lokalnih politièara utièu na uspjeh misije, ili naša pitanja treba da
budu ogranièena na donosioce odluke na državnoj razini?
• Koja ekonomska pitanja utièu na krizu?
• Psihološki. Koje je psihološko okruženje u kojem su se našli kljuèni donosioci
odluka? Da li je kljuèno voðstvo sigurno ili postoje legitimne prijetnje njihovom temelju
moæi? Kako bi poštivanje želja SAD uticalo na njihove položaje?
166
TP 34-130
• Pravni. Identificirajte :
° Teren koji je legitiman za upotrebu od strane snaga SAD.
° Pravna ogranièenja koja utièu na našu upotrebu terena i PD.
• Moralni. Koje naše aktivnosti æe biti ohrabrene, tolerirane, obeshrabrene i neæe
biti tolerirane od strane :
° Javnog mišljenja SAD? (Uzmite u obzir aktivnosti koje su pravno korektne ali
moralno sumnjive.)
° Meðunarodne zajednice?
• Politièki.
° Kako regionalna politièka situacija (država domaæin, ciljna država i susjedne
države) utièe na naše PD?
° Kako svjetska politièka situacija utièe na naše PD?
° Kako politièka situacija utièe na neprijateljske PD?
• Ekonomski.
° Kako ekonomska situacija u regionu utièe na naše PD? Da li bi naša posebna
aktivnost nepotrebno ometala vitalnu ekonomsku funkciju kao što je stoèarstvo?
° Kako ekonomska situacija utièe na neprijateljske PD?
• Teren.
° Koji teren se najbolje nudi za operacije demonstracije sile koje se razmatraju?
Na primjer, da li teren omoguæava posmatranje na i od auditorija cilja?
° Uzmite u obzir da demonstracija sile može eskalirati u rat. Izvedite standard-
nu analizu terena da odredite teren koji najbolje potpomaže ofanzivne i odbrambene
operacije.
• Vrijeme. Ne zaboravite procijeniti uticaj vremena na bilo koju PSIOP.
• Donosioci odluka. Razvijte psihološki profil kljuènih neprijateljskih donosioca
odluke. Ukljuèite :
° Liène ciljeve, zamisli, interesovanja, vrijednost i perspektive svakog pojedin-
ca. Da li postoji bilo kakva baza podrške, materijalni posjedi, zvanièni položaji, èinovi,
titule, privilegije ili odnosi koje pojedinci vrednuju iznad dobrobiti svoje zemlje?
° Sadašnji položaj, stav, mišljena i poglede svakog pojedinca prema predmetnim
pitanjima.
° Procedure donošenje odluke za svakog pojedinca. Odredite uticaj emocija i
logike tokom procjenjivanja pojedinca. Kada svaki pojedinac aktivno traži informacije?
Kada oni dozvoljavaju da im informacije stignu?
° Sposobnost svakog pojedinca da doðe do informacije. Da li donosioci odluka
dobijaju kompletne, poštene i potpune informacije? Da li su donosioci odluka okruženi
kukavicama ili ulizicama koji bi zadržali ili promijenili informacije zbog osobnih razlo-
ga?
° Ostali psihološki aspekti koji utièu na donošenje odluke ukljuèujuæi :
• Sposobnost objektivnog zakljuèivanja.
• Sposobnost uporedbe dugoroènih spram kratkoroènih dobitaka.
• Sposobnost proraèunavanja rizika i hrabrost preuzimanja rizika.
° Doktrinarni šabloni. Šta kljuèni donosioci odluka obièno rade kada se suoèe sa
sliènim situacijama?
• Ciljna država. Da li bi naši PD uveæali ili smanjili popularnu podršku za ciljne
donosioce odluka?
° Da li je ciljna država pripremljena za eskalaciju do rata?
167
TP 34-130
° Izvedite tradicionalnu analizu OB i razvijte doktrinarne šablone u sluèaju da
kriza eskalira do rata.
° Pažljivo identificirajte spremnost za borbu oružanih snaga ciljne države. Da li
oni vjeruju da uspješno mogu da se bore protiv Snaga SAD ukoliko kriza eskalira? Da li
su spremni eskalirati neprijateljstva iako znaju da æe izgubiti? Koje naše aktivnosti bi
pomogle u ostvarivanju moralne premoæi SAD nad oružanim snagama ciljne države?
• Šablonski prikažite ili opišite moguæe procese donošenja odluka kljuènog
ciljnog voðstva. Šta su nepovoljni elementi položaja svakog pojedinca? Koje su
vjerovatne i manje vjerojatne snage uticaja koje bi vodile do željenih ili neželjenih odlu-
ka?
• Šablonski prikažite ili opišite aktivnosti neprijatelja na koje bi trebalo uticati.
Opišite kljuène elemente koji bi vodili do primjene željenih aktivnosti ili do obustavljan-
ja neželjenih aktivnosti.
• Šablonski prikažite ili opišite funkcije podrške neprijatelja i sa željenim i sa
neželjenim aktivnostima kao što su pokret, naredbe i nadzor, uvježbavanja i propaganda.
• Šablonski prikažite ili opišite neprijateljske reakcije na naše aktivnosti. Na
primjer, da li æe se oni boriti? Da li æe se oni pokoriti? Da li æe se oni osloniti na pravni
ili politièki promijenjeni kurs?
• Razmotrite nelegalne aktivnosti neprijatelja za koje ciljna država ne treba da
preuzme odgovornost. Na primjer, terorizam ili agitacija države domaæina.
• G2 ili S2 treba da odigra ulogu ciljnog auditorija kao i obavještajnih službi
ciljne države koji mogu vršiti prikupljanje protiv naših aktivnosti.
• Izvedite ratno proigravanje reakcija ciljne države na naše aktivnosti. Psihološke
reakcije kljuènih donosioca odluke treba da bude proigrane do detalja.
• Koji naši PD bi uticali na ciljne donosioce odluka da se pokore?
• Dogaðaji koji bi vodili do eskalacije neprijateljstava treba da budu proigrani do
detalja. Štabni advokat (ŠA) treba da bude ukljuèen u ovo ratno proigravanje da odredi
moralni, pravni i politièki status obje strane tokom eskalacije.
NAPADI I UPADI
KoV izvodi napade i upade zbog stvaranja situacija koje omoguæavaju zauzimanje i
održavanje politièke i vojne inicijative. Obièno, SAD izvode napade i upade da ostvare
posebne ciljeve izvan zauzimanja ili držanja terena.
Napadi konvencionalnim snagama ošteæuju ili uništavaju VVC ili demonstriraju
sposobnost i rješenost SAD da to urade. Upadi su obièno operacije malih snaga koje
ukljuèuju brz prodor u neprijateljsku teritoriju radi osiguravanja informacije, privre-
menog zauzimanja objekta ili uništenja cilja. Upadi završavaju brzim, unaprijed plani-
ranim povlaèenjem.
Veæina faktora i razmatranja korištenih u konvencionalnim operacijama primjenjuje
se kod napada i upada. Kod uspostavljanja PI razmotrite :
• Podruèja cilja;
• Naše puteve prilaza i povlaèenja, ukljuèujuæi zone ulaska;
• Neprijateljske snage brzog djelovanja.
• Napadi i upadi su èesto ovisni o brzini operacije radi uspjeha. Planiranje brzih
operacija zahtijeva detaljne i precizne informacije o podruèju cilja.
168
TP 34-130
• Izvan podruèja cilja, usmjeravajte se na aspekte bojnog polja koji æe uticati na
pokret naših snaga do i od cilja. Takoðer razmotrite efekte bojnog polja na neprijateljske
snage koje mogu pokušati blokirati ili zadržati naše snage.
• Identificirajte VVC u okviru podruèja cilja.
• Razmotrite raspoložive snage ojaèanja kao i snage u okviru podruèja cilja.
• Modelirajte proces donošenja odluke korišten za angažiranje snaga ojaèanja. Ko
donosi odluku? Šta su izvori informacija donosioca odluke? Kako se prenose naredbe do
snaga ojaèanja? Koji su rokovi ukljuèeni?
• Razvijte modele PD neprijatelja koji detaljno prikazuju razmještaj i aktivnosti
neprijatelja u podruèju cilja.
• Razmotrite PD raspoložive snagama ojaèanja. Da li æe se one pomjeriti da djelu-
ju po našim snagama u okviru podruèja djelovanja ili æe blokirati njihovo povlaèenje? Da
li ciljne snage mogu izabrati da djeluju po nekom našem drugom cilju, umjesto da direk-
tno reagiraju na napad ili upad?
OPERACIJE EVAKUACIJE NEBORBENOG LJUDSTVA
OENLJ premješta ugrožene neborbene civile sa lokacija u stranu zemlju ili državu
domaæina. Ove operacije ukljuèuju državljane SAD, ili pripadnike prijateljske države
domaæina ili treæe zemlje, èiji životi su u opasnosti. OENLJ se može dogoditi u dozvol-
jenom okruženju ili zahtijeva upotrebu sile.
Podruèje interesa:
• U okviru države gdje æe neborbeno osoblje biti evakuirano, identificirajte
lokacije svih skupina koje mogu uticati na operacije.
• Odredite koje države mogu biti utoèište evakuiranima.
• Odredite koje zemlje mogu pomoæi ili otežati operaciju.
• Identificirajte da li se oèekuje da evakuacija bude dozvoljena ili nasilna.
• Identificirajte osjetljivost operativnog vremena.
• Potpuno identificirajte obim demografske situacije koja je dovela do evakuaci-
je. Razmotrite politièku, socijalnu, ekonomsku, pravnu i religijsku situaciju. Sagledajte
vladu, oružane snage i stanovništvo uopæe.
SO treba da identificira sva pravna pitanja koja utièu na evakuaciju.
• Identificirajte kako æe lokalna politièka pitanja oblikovati naše PD. Saznajte da
li:
° Neprijateljske skupine suprotstavljaju evakuaciji neborbenog osoblja;
° Izvor se provokacija može minimizirati;
° Postoje podruèja gdje je osjeæaj protiv evakuacije snažniji;
° Postoje identificirana podruèja gdje su naklonosti prema evakuaciji snažnije.
• Identificirajte logistièku strukturu koja može potpomagati evakuaciju. Izaberite :
° Taèke prikupljanja koje su osigurane od napada i dobro opremljene napajan-
jem, vodom, sobama za odmor i grijanjem. Razmotrite ragbi ili fudbalske stadione,
sportske sale, dvorane, velike sale i rekreacijska središta.
° Puteve evakuacije koji su brzi i sigurni.
° Sredstva transporta za evakuirane. Razmotrite lokalni sistem transporta.
169
TP 34-130
° Raspoložive izvore hrane i pitke vode za evakuirane.
° Sisteme veze koji mogu potpomagati operacije evakuacije. Analizirajte
sposobnost izoliranih evakuiranih da kontaktiraju vlasti evakuacije.
• Na karti obilježite lokacije kljuènih postrojenja ukljuèujuæi inozemne ambasade,
vojna postrojenja, bolnice, policijske stanice i zgrade vlade.
• Izvedite standardnu analizu terena PZPKP zbog :
° Identificiranja vjerovatnih lokacija za zasjede vozila evakuacije. U okviru
urbanih podruèja, obratite pažnju na zabranjene prolaze i sisteme javnog transporta.
° Identificiranja puteve infiltracije i mjesta zasjede za neprijateljske napade na
taèke prikupljanja evakuiranih.
° Identificiranja mjesta pogodna za anti-SAD demonstracije i njhov relativan
položaj spram mjesta evakuacije i postrojenja SAD.
• Analizirajte efekat vremena na :
° Neprijateljske skupine. Odane ubaèene snage preferiraju nepovoljne vre-
menske uvjete dok obièni demonstranti ne.
° Operacije evakuacije. Da li æe iznenadna kiša, hladnoæa ili ekstremna vruæina
zahtijevati promjenu objekta evakuacije?
• Procijenite sve skupine koje mogu ometati evakuaciju na meðunarodnoj razini.
Razmotrite agencije primjene zakona DD, vojne snage, politièke skupine, religijske
strane i opæe stanovništvo. Usmjerite se na neprijateljske skupine kao što su ubaèene
snage, teroristi i radikalni ekstremisti.
• Koristeæi prikaz statusa stanovništva, izvedite analizu OB za svaku potencijalnu
neprijateljsku skupinu:
° Razmještaj. Gdje neprjateljske skupine žive i skupljaju se u vezi sa ciljevima
evakuacije? Usmjerite se na susjedstva u blizini ambasade, središta nastanjenih državl-
janima SAD i biznisa SAD.
° Sastav i jaèina. Kako su ove skupine organizovane? Koju vrstu oružja posje-
duju?
° Taktika. Koje metode i tehnike otpora ove skupine mogu upotrijebiti protiv
evakuacije? Razmotrite napade, upade, zasjede, snajpersko djelovanje, bombardiranje,
otimanje, uzimanje talaca, kidnapiranje i demonstracije.
• Identificirajte sve skupine koje nenamjerno mogu uticati na evakuaciju.
Razmotrite skupine kao što su studenti, sindikati, demonstranti, izazivaèi nereda, snage
DD i kriminalni elementi.
• Izvedite analizu OB na neprijateljskim skupinama. Identificirajte njihove nam-
jere i ciljeve i njihov položaj prema operaciji evakuacije. Usmjerite se na metode otpora
i tehnike primjene za ostvarivanje ovih ciljeva. Kako æe oni ometati evakuaciju?
° Koristite prikaz statusa stanovništva za identificiranje najvjerovatnijih utoèiš-
ta za ljude koji æe ometati operacije evakuacije.
° Koristite registar koordinacije za zapisivanje aktivnosti oko kljuènih puteva i
taèaka prikupljanja.
° Koristite obavještajnu radnu knjigu i spise OB zbog zapisivanja informacija o
potencijalnim neprijateljskim i suprostavljenim skupinama.
° Koristite matrice aktivnosti i povezanosti za identificiranje kljuènih pojedinaca
koji aktivno ometaju evakuaciju.
° Koristite prikaze LK i kljuènih objekata i ciljeva za odreðivanje gdje može
doæi do ometanja.
170
TP 34-130
• Razmotrite uticaj neprijatelja na logistièku infrastrukturu. Sagledajte nadzor nad
radnicima kao što su vozaèi autobusa, luèki radnici, policija, osoblje službe ishrane i
skupine radnika.
• Koristite prikaze kljuènih objekata i ciljeva za identificiranje vjerovatnih taèaka
ometanja evakuacije.
• Šablonski prikažite inozemno ometanje evakuacije od strane neprijateljskih
skupina na svakom vjerovatnom mjestu ometanja. Razmotrite teroristièke aktivnosti, zas-
jede, zadržavanja na kontrolnim taèkama, demonstracije, upade na taèke prikupljanja i
snajperska djelovanja. Odredite rezervne puteve ili PD na ovim taèkama.
• Identificirajte nenamjerno ometanje evakuacije od strane skupina “divlje karte” i
šablonski prikažite njihovu aktivnost. Razmotrite pobune, kriminalne aktivnosti, paljevine.
• Šablonski prikažite ili objasnite funkcije podrške za skupine koje æe ometati
evakuaciju. Razmotrite planiranje, oružja, municiju, hranu, vodu, skloništa, obuku ili
nareðivanje i nadzor.
• Šablonski prikažite uticaj neprijatelja na lokalne sisteme transporta. Na primjer,
nadzor radnika kao što su vozaèi autobusa, luèki radnici, policija ili skupine radnika.
• Tokom ratnog proigravanja, G2 ili S2 treba da igra ulogu i namjernih i nenam-
jernih neprijateljskih ili suprotstavljenih skupina.
NAMETANJE MIRA
Operacije nametanja mira su vojne operacije u podršci diplomatskih napora za
uspostavu mira izmeðu neprijateljskih strana koje možda ne bi pristale na intervenciju i
mogu biti ukljuèene u borbene aktivnosti. Nametanje mira podrazumijeva upotrebu sile
ili njene prijetnje da primora neprijateljske strane da obustave nasilne aktivnosti i da se
suzdrže od njih.
Podruèje interesa:
• Identificirajte podršku treæe države bilo kojoj od zaraæenih strana.
• Identificirajte ostale vanjske uticaje, kao što su svjetske organizacije i novinski
mediji.
Znaèajne karakteristike bojnog polja ukljuèuju skoro svaki demografski faktor
(religiju, politiku, etnièke razlike).
Opišite efekte bojnog polja
• Pravni. Identificirajte pravna ogranièenja naše upotrebe sile u PO. Koje PO ovo
dozvoljava i pod kojim uvjetima?
• Opæa demografija.
° Potrebna je sveobuhvatna i kontinuirana demografska studija za operacije
primjene mira. Pokazatelji, uzroci i pogoršanja konflikta treba da budu definirani u smis-
lu stanovništva i ekonomije.
° Identificirajte i izuèite prepreke odlukama u detalje.
° Identificirajte kako demografija omoguæava, ohrabruje i obeshrabruje suprot-
stavljene PD. Na primjer, povijesna svaða izmeðu dvije religijske sekte može odrediti
odreðene spomenike ili druge ikone kao kljuèni teren.
° Takoðer identificirajte koji æe naš PD biti toleriran, ohrabren ili obeshrabren u
pogledu demografske situacije. Razmotrite ravnotežu snaga u podruèju.
• Teren.
° Razmotrite standardnu analizu PZPKP radi odreðivanja najpogodnijeg terna za
ofanzivne i odbrambene operacije za sve zaraæene strane.
171
TP 34-130
° Identificirajte teren koji je najpogodniji za policijske aktivnosti za podršku
naših patrola.
• Potpuno identificirajte sve neprijateljske skupine. Ukoliko je odnos izmeðu
dvije skupine upitan, smatrajte ih razlièitim èak i ako su im politièki ciljevi isti.
• Kakav je odnos svake skupine prema svakoj drugoj skupini – saveznièki, neu-
tralan ili neprijateljski?
• Kakva je politièka organizacija svake skupine? Koji su politièki ciljevi svake
skupine? Kako je jako svako od njihovih uvjerenja?
• Koliko puno discipline može voðstvo svake skupine oèekivati od svojih sljed-
benika? Koliko je vjerovatno da æe rukovodeæi i redovni èlanovi narušiti primirje dogov-
oreno od strane njihovih voða?
• Potpuno identificirajte vojne moguænosti svake skupine. Poènite sa tradicional-
nim faktorima OB za razvoj doktrinarnih šablona.
• Koji bi naši PD uticali na zaraæene strane da poštuju zakon? Pojedine opcije za
razmatranje su :
° Demonstracija sile;
° Odbrambene mjere za kljuène objekte, policijske patrole, kordon i operacije
pretraživanja;
° Oznaèene teritorijalne granice;
° Uspostavljene demilitarizirane zone.
• Šablonski prikažite ili opišite aktivnosti zaraæenih strana kao što su upadi, zas-
jede, podruèja okupacije ili spora koja spreèavaju mir ili druga željena konaèna stanja.
• Šablonski prikažite ili opišite funkcije podrške povezane sa aktivnostima
zaraæenih strana ratnih skupina kao što su koncentriranje u podruèjima prikupljanja,
logistika, finansije i KNVOR.
• Šablonski prikažite ili opišite odgovore zaraæenih skupina na aktivnosti SAD u
okviru PO i PI. Razmotrite teroristièke aktivnosti.
Tokom ratnog proigravanja G2 i S2 treba da igraju uloge svake od zaraæenih strana.
PODRŠKA POBUNAMA I BORBI PROTIV POBUNA
Temeljem direktive Državne komandane vlasti, vojne snage SAD mogu pomoæi
pokrete pobuna ili vlade DD koje se suprotstavljaju pobunama. U oba sluèaja, vojne
snage SAD prvenstveno potpomažu politièke, ekonomske i informacione ciljeve.
SAD potpomažu izabrane pobune koja se suprotstavljaju nasilnim režimima koji
rade protiv interesa SAD. Izvodljivost efikasne podrške i uklopljivosti SAD i interesa
pobunjenièkih snaga su glavno razmatranje. Buduæi da je podrška za pobune èesto tajna,
èesto su ukljuèene snage specijalnih operacija. Snage opæe svrhe takoðer mogu biti
tražene kada situacija zahtijeva posebne specijaliste ili kada je obim operacija toliko širok
da su potrebne konvencionalne snage.
Podruèje interesa:
• Razmotrite strategijsku lokaciju: susjedne zemlje, granice i frontove.
° Upotrebu graniènih vodenih puteva;
° Podršku treæe zemlje pobunjenièkim snagama.
• Tipovi relevantnih aktivnosti:
° Analizirajte stanovništvo DD, vladu, oružane snage, demografiju i neprijatelja.
172
TP 34-130
° Procijenite politièku strukturu, ekonomiju, spoljnu politiku i odnose, politiku
upotrebe oružanih snaga.
• Teren nameæe taèke ulaska, puteve infiltracije i eksfiltracije, strukture naredbi i
nadzora za operacije i poljoprivredna središta.
• Vrijeme utièe na raspoloživost snabdijevanja hranom za pobunjenièke snage.
Poplava ogranièava mjesta skrivanja. Drastiène promjene u klimi mogu ogranièiti upotre-
bljivost postojeæih obavještajnih podataka o terenu.
• Oblici migracije i naseljavanja æe pomoæi pokazati koja podruèja postaju pro-
vladina ili pro-pobunjenièke snaga.
• Politika može uticati na odnos naroda i prema neprijateljskim i prema našim
operacijama.
• Ekonomija može uticati na sposobnost pobunjenièkih snaga da izvode operaci-
je. Nedostatak novca može izazvati nedostatak opreme.
• Ekonomija takoðer može uticati na politièko opredjeljenje stanovništva. Ovo
može doprinijeti poveæanju ili smanjenju pobunjenièkih snaga da izvode napadne
operacije.
• Ukljuèite “personalitete” u analizu OB. Identificirajte voðe, izvoðaèe obuke,
one koji regrutuju, èlanove štaba i logistièko osoblje. Razvijte doktrinarne šablone na
temelju uoèenih operativnih procedura.
• U opisivanju personaliteta, obratite pažnju na funkcionalnu specijalnost svakog
pojedinca. Broj izvoðaèa obuke za odreðeno oružje može ukazati na tip taktike ili sprem-
nosti u pogledu vremena i broja obuèenog osoblja.
• Razmotrite tipove oružja koje pobunjenièke snage imaju na raspolaganju.
Savršeno oružje je pokazatelj vanjske podrške kao i njegove sposobnosti da napadne
složenije ili dobro zaštiæene ciljeve.
• Razmotrite organizaciju jedinice. Organizacijama pobuna je potrebno više vre-
mena nego konvencionalnim jedinicama da se obuèe za glavne napade. Ovo je zbog toga
što veæe pobunjenièke jedinice zahtijevaju više vremena za planiranje i obuku; veæa
podruèja za obuku; i brže, efikasnije veze. Sve ovo su sposobnosti koje pobunjenièke
snage teško stièu.
• Analizirajte oblike pokreta. Oni mogu koincidirati sa logistièkim ili operativn-
im aktivnostima.
• Razmotrite gdje ubaèene snage žive i rade. One mogu biti locirane blizu
kljuènog terena kao što su glavne CV, poljoprivredna podruèja ili vladina postrojenja.
• PD neprijatelja na cilj mogu ukljuèiti :
° Napade i upade na vojne objekte ili ostale vladine objekte DD;
° Napade na javne komunalne instalacije ili druge forme ekonomske sabotaže;
° Kidnapiranje i atentate javnih zvaniènika;
° PSIOP usmjerene protiv stanovništva (na primjer, uznemiravanje i propaganda);
° Zasjede konvoja DD ili SAD;
° Odstupanje iz prijateljskih trupa.
• Za odreðivanje najvjerovatnijih PD pobunjenièkih snaga, šablonski prikažite
najbolje lokacije za potencijalne napade pobunjenièkih snaga, sabotaže, upade i blokade
ceste. Koristite kljuène objekte i prikaze ciljeva kao temelj za ovu procjenu.
• Šablonski prikažite aktivnost ubaèenih snaga blizu cilja ukljuèujuæi :
173
TP 34-130
° Kretanje oko ciljeva, kao što su putevi infiltracije i eksfiltracije;
° Taèke skupljanja, taèke polaska i oèekujuæa podruèja;
° Položaje nadgledanja.
• Šablonski prikažite aktivnost pobunjenièkih snaga izvan njihovog podruèja cilja
ukljuèujuæi :
° Lokacije poznatih ili predviðenih kampova baza;
° Lokacije poznatih ili predviðenih podruèja obuke;
° Središta stanovništva pro-pobunjenièkih snaga. Ukljuèite procjenu pojedi-
naènih sela i politièkih podjela kao što su države i provincije. Identificirajte podruèja uti-
caja gerile i mjesta stanovanja voðstva pobunjenièkih snaga ili kljuènih simpatizera.
• Šablonski prikažite funkcije podrške pobunjenièkih snaga ukljuèujuæi :
° Logistièke puteve i kotaèe prolaska;
° Mjesta skrivanja, izvore vode, poljoprivredna podruèja i podruèja skladištenja
i proizvodnje goriva. Ukljuèite komercijalna mjesta kao i vladina.
° Lokacije opreme veze. Ukljuèite komercijalnu strukturu i vladina postrojenja
gdje mogu biti kupljena ili ukradena.
• Tokom ratnog progravanja, G2/S2 ili G5/S5 (Oficir za odnose sa javnošæu) treba
da igra ulogu stanovništva pokraj ubaèenih snaga.
PODRŠKA DOMAÆIM CIVILNIM VLASTIMA
Kada odgovarajuæi vladin autoritet naredbi oružanim snagama da pomognu u
domaæim nepredviðenim okolnostima u okviru kontinentalnih Sjedinjenih Amerièkih
Država, KoV ima primarnu odgovornost. Jedinice KoV potpomažu operacije pomoæi pri
katastrofama, humanitarne pomoæi i sliène operacije. Federalni zakon takoðer odobrava
upotrebu vojne sile za suzbijanje domaæeg nasilja ili pobuna. Tehnike za primjenu OPBP
u operacijama koje osiguravaju podršku domaæim vlastima prvenstveno se odreðuju na
osnovu tipa poduzete operacije. Na primjer, tokom podrške agencija primjene zakona
ukljuèenih u operacije protiv droge, koristite razmatranja koja su data za Podršku
operacija protiv droge. U podršci pomoæi pri katastrofama, koristie razmatranja koja su
opisana u ovom poglavlju pod Humanitarna pomoæ i pomoæ pri katastrofama.
174
TP 34-130
DODATAK A
OBAVJEŠTAJNA PRIPREMA BOJNOG POLJA, RATNO

PROIGRAVANJE I SINHRONIZACIJA OBAVJEŠTAJNOG RADA
Koliko god komandant može biti zaokupljen u elaboraciji svojih vlastitih misli,
ponekad je potrebno uzeti u razmatranje i neprijatelja.
- Winston Churchill, 1874. – 1965.
Štabovi koriste ratna proigravanja da upotpune i uporede potencijalne vlastite PD.

Uporedba potencijalnih PD, na temelju rezultata ratnog proigravanja, omoguæava štabu
da identificira najbolji PD za prijedlog komandantu.
Ratno proigravanje je savjestan pokušaj vizueliziranja toka operacije, temeljem naše
jaèine i razmještaja, neprijateljskih potencijala i vjerovatnih PD i na temelju okruženja
bojnog polja. Ratno proigravanje pokušava predvidjeti aktivnost, reakciju i protuakciju
dinamike operacija. Kao rezultat, štab:
• Razvija zajednièku viziju operacije;
• Predviða dogaðaje;
• Odreðuje uvjete i resurse potrebne za uspjeh;
• Identificira dobre i loše strane PD;
• Identificira zahtjeve koordinacije za stvaranje sinhroniziranih rezultata;
• Odreðuje taèke odluke;
• Odreðuje informacije potrebne za planiranje i izvoðenje PD;
• Odreðuje sastavne dijelove i cjeline za dalje planiranje.
Cjelokupni štab uèestvuje; G2/S2 igra središnju ulogu u procesu time što igra ulogu
neprijateljskog komandanta. G2/S2 precizno predstavlja promišljenog, agresivnog, neko-
operativnog neprijatelja, a onda je štab primoran da planira za nepredviðene okolnosti na
bojnom polju. G2/S2 može izvršiti ovu znaèajnu zadaæu samo ukoliko koristi proces OPBP
za razvoj modela PD neprijatelja koji održavaju stvarne PD raspoložive neprijatelju.
Tokom štabnog ratnog proigravanja zapisuje rezultate ratnog proigravanja u sinhro-
nizacijsku matricu SPO i OSBP. Rezultati ratnog proigravanja omoguæavaju štabu da
planira i izvodi operacije koje æe ostvariti misiju komande.
G2/S2 koristi rezultate ratnog proigravanja da identificira obavještajne zahtjeve i
preporuèi POZ koji potomažu svaki PD. On takoðer koristi rezultate ratnog proigravan-
ja da stvori strategiju postupka planiranja jedinice. MOS je instrument koji G2/S2 koristi
da poveže i sinhronizira strategiju obavještajnog prikupljanja sa oèekivanim tokom
operacije. Konaèno, G2/S2 pravi detaljan plan prikupljanja iz MOS.
OPBP i G2/S2 igraju znaèajnu ulogu u procesu ratnog proigravanja. Upute za ulogu
G2/S2 u procesu ratnog proigravanja slijede ispod. Za potpunu diskusiju o procesu ratnog
proigravanja vidi TP 101-5.
175
TP 34-130
OPÆA PRAVILA
Pouzdanost i kvalitet proizvoda koji rezultiraju iz ratnog proigravanja ovisni su o
pridržavanju nekoliko temeljnih pravila. Opæa pravila koja slijede su namijenjena za izb-
jegavanje uvoðenja iskrivljenja u procesu ratnog proigravanja.
• Napravite listu prednosti i nedostataka kako oni postaju oèigledni tokom proce-
sa ratnog proigravanja. Ne oslanjajte se samo na svoju memoriju.
• Ostanite na pravom kursu. Èuvajte otvorenu svijest. Ne dozvolitre da osobenost
komandanta ili drugih štabnih oficira utièu na vas. Nemojte postajati emotivno ukljuèeni
u stvaranju bilo kojeg PD uspješnim. Ostanite nepristrasni kada uporeðujete naše i nepri-
jateljske moguænosti u datoj situaciji.
• Osigurajte da svaki PD ostane izvodljiv. Ukoliko postane neizvodljiv u bilo
kojem momentu tokom ratnog proigravanja, zaustavite ratno proigravanje i odbacite PD.
• Izbjegavajte izvlaèenje nezrelih zakljuèaka i onda prezentiranje èinjenica i pret-
postavki da ih potpomognete.
• Izbjegavajte uporedbu jednog PD sa drugim tokom ratnog proigravanja.
Saèekajte do faze uporedbe.
• Izvedite ratno proigravanje svakog PD odvojeno.
PRIPREMA ZA RATNO PROIGRAVANJE

Odredite kolièinu vremena raspoloživog za ratno proigravanje. Vremenska
ogranièenja mogu primorati štab da razmatra samo najopasnije ili najvjerovatnije nepri-
jateljske PD umjesto cijelog kompleta. Vremenska ogranièenja takoðer mogu ogranièiti
razinu detalja do koje se svaki PD proigrava.
Prikupite instrumente. G2/S2 mora donijeti modele neprijateljskih PD za aktivnost
ratnog proigravanja koji precizno odražavaju komplet raspoloživih PD neprijatelja.
G3/S3 æe donijeti potencijalne naše PD za aktivnost ratnog proigravanja.
Pripremite ploèu karte za ratno proigravanje postavljajuæi poèetne razmještaje naših
i neprijateljskih jedinica. Najèešæe štab koristi standardnu vojnu kartu. Pojedine situaci-
je mogu zahtijevati upotrebu skica ili detaljnih modela terena.
Identificirajte pretpostavke. Pretpostavke su instrumenti koji pomažu u oblikovanju
PD. One obraðuju boène aktivnosti i druge faktore izvan nadzora komandanta.
Pretpostavke o neprijatelju kao što su jaèina i stopa hodnje, ukljuèene su u modele nepri-
jatelja koji su stvorili modele PD i situacijske šeme.
Napravite listu poznatih znaèajnih dogaðaja i TO. Znaèajni dogaðaji identificirani
prije ratnog proigravanja su obièno predviðene ili izvedene zadaæe koje su temeljne za
izvoðenje misije. Ostali æe znaèajni dogaðaji postati vidljivi tokom ratnog proigravanja.
Štab bi trebalo da prihvati da iskoristi unaprijed planirane odluke koje bi njihov koman-
dant možda trebalo da donese tokom operacije. Treba da izbjegnu izazove da proigrava-
ju odluke viših i podreðenih komandi. Ukoliko vrijeme dozvoli, štab može identificirati
zadaæe podreðenih jedinica koje zahtijevaju sinhronizaciju.
Identificirajte ešalon za razmatranje. Obièno je naš ešalon pod razmatranjem
ogranièen na jedinice direktno podreðene našem komandantu. Neprijateljski ešalon pod
razmatranjem obièno je odreðen našom misijom. Ofanzivne misije èesto zahtijevaju više
odluka.
Identificirajte OSBP za razmatranje. G2/S2 æe obièno ogranièiti svoju diskusiju na
primarne OSBP neprijatelja pod razmatranjem za svako djelovanje. Ukoliko vrijeme
dozvoljava, ostatak štaba može koordinirati efekte svakog našeg OSBP tokom ratnog
progravanja svakog PD.
176
TP 34-130
Identificirajte “vladara borbe” da sudi i omoguæava postupak ratnog proigravanja.
Vladar borbe je obièno komandant, podkomandant, naèelnik štaba ili IÈ. Vladar borbe
mora ostati nepristrasan. Nepristrasnost se najbolje postiže ukoliko vladar borbe takoðer
ne nadzire naše snage tokom proigravanja.
Identificirajte tehnike zapisivanja koje bi trebalo da budu korištene i zapisnièara.
Zapisnièar je obièno pomoænik G3/S3 ili pomoænik G2/S2. Zapisnièar priprema SPO,
matricu sinhronizacije OSBP i bilo koje druge zapise ratnog proigravanja.
Izaberite metod ratnog proigravanja. Èeste tehnike su pojas, pravac po dubini, kuti-
ja, suprotstavljena, narativna i tehnike skice i zapisivanja. Vidite TP 101-5 radi detaljne
diskusije o svakoj tehnici.
Uspostavite vremenske rokove za ratno proigravanje svakog dijela borbe. Ukoliko
vremenski rokovi nisu uspostavljeni, štab èesto zakljuèi da oni planiraju jedan dio borbe
izuzetno detaljno na uštrb ostalih podruèja. Vladar borbe mora èak razmotriti ogranièa-
vanje trajanja vremena za koje svaki uèesnik može govoriti. U svakom sluèaju, štab se
moraa disciplinirati da izbjegne duge, beskorisne diskusije.
IZVOÐENJE RATNOG PROIGRAVANJA

Poènite ratno proigravanje PD vizueliziranjem operacije od poèetnih razmještaja
kroz svaki znaèajan dogaðaj (unaprijed identificiran) do završetka komandantovog cilja
ili neuspjeha pravca.
Slijed ratnog proigravanja je akcija – reakcija – protuakcija. Koja god strana (G2/S2
ili G3/S3) ima inicijativu, poèeæe diskusiju artikuliranjem odgovarajuæeg PD. Na prim-
jer, ukoliko štab planira odbranu, G2/S2 æe poèeti postupak ratnog proigravanja iznoseæi
jedan od neprijateljskih PD za napad. On treba da poène ili sa najvjerovatnijim ili sa
najopasnijim PD.
Kako strana sa inicijativom opiše svoj PD, druga strana æe prekinuti, po potrebi, da
opiše svoje reakcije ili pokušaje da osujeti aktivnost svog protivnika. Poèetne snage onda
upadaju u odgovarajuæem momentu da opišu svoju protuakciju, zapoèinjuæi proces akci-
ja – rekacija ponovo iz poèetka. Svako prekidanje predstavlja odluku koja æe biti doneše-
na ili od strane komandanta ili štaba tokom izvoðenja PD pod razmatranjem.
Tokom drilova akcija – reakcija – protuakcija, G2/S2 opisuje lokaciju i aktivnosti
neprijateljskih VVC. On naglašava taèke tokom operacije gdje su ovi potencijali od
znaèaja za neprijateljski PD. Ovo može omoguæiti štabu da nominira odreðene VVC kao
VIC, pretvarajuæi djelovanje po njima u integralni dio našeg PD pod razmatranjem.
G2/S2 upotpunjava šeme situacije i dogaðaja povezane sa neprijateljskim PD da bi
odrazio CPI koje potpomažu djelovanje po ovim VIC.
G2/S2 zapoèinje štabno planiranje opisujuæi razlièite aktivnosti raspoložive nepri-
jatelju. Pokraj temeljnog kompleta neprijateljskih PD, G2/S2 treba da opiše neprijateljske
aktivnosti koje mogu zapoèeti izvoðenje sljedeæih naših odluka:
• Angažiranje rezerve;
• Upotreba jurišnih helikoptera ili bliske zraène podrške;
• Topnièke skoncentrirane vatre protiv CPI;
• Polaganje rasutih mina;
• Prenošenje težišta;
• Napredovanje do sljedeæe faze operacije;
• Promjena sveukupne misije;
• Poziv nadreðenoj komandi za pomoæ.
Vladar borbe zaustavlja ratno proigravanje i bilježi specifiènosti suoèenih problema
ukoliko, tokom ratnog proigravanja našeg PD, štab identificira :
177
TP 34-130
• Neprijateljsku reakciju koja bi sprijeèila uspjeh operacije kojoj se naše snage ne
bi mogle suprotstaviti;
• Seriju naših aktivnosti i protuaktivnosti koje osporavaju ili se suprotstavljaju
našoj prièi obmane.
Štab nastavlja proigravati naše PD protiv bilo kojeg preostalog neprijateljskog PD.
Samo nakon što se PD proigra protiv svih neprijateljskih PD štab može odluèiti da li da
modificira PD da bi otklonio nedostatke, da zadrži PD onakav kakav jeste (zapažajuæi
rizik neuspjeha) ili da u cijelosti odbaci PD.
Na slièan naèin, G2/S2 koristi ratno proigravanje da identificira modifikacije i upot-
punjavanja modela neprijateljskih PD. Kako kritièni dogaðaji postaju uoèljivi, G2/S2
priprema situacijske šeme za “zapisivanje” neprijateljskih razmještaja tokom dogaðaja.
ON identificira bilo koju potrebnu modifikaciju ili dopunu modelima neprijateljskih PD
kako ratno proigravanje napreduje, bilo da to èini odmah ili zapisuje potrebne promjene
za kasnije.
G2/S2 treba da osigura da štab razmatra sve neprijateljske PD i ostale opcije raspo-
ložive neprijatelju. Neprijatelj ne smije NIKADA proigravati samo jedan neprijateljski
PD. Kao minimum, štab treba da proigra protiv najvjerojatnijeg i najopasnijeg nepri-
jateljskog PD.
Vladar borbe treba da osigura da su sve identificirane odluke one koje æe njegov štab
ili komandant donijeti tokom borbe. Ne gubite vrijeme proigravajuæi odluke vaše ili
podreðene jedinice.
ZAPISIVANJE REZULTATA RATNOG PROIGRAVANJA

Svako prekidanje u drilu akcija – reakcija – protuakcija odgovara odluci od strane
komandanta ili štaba. Svaki put kada štab identificira taèku odluke, zapisnièar pravi
odgovarajuæe unose u štabne instrumente zapisivanja, kao što su matrice sinhronizacije
SPO i OSBP. Zapisnièar treba da “uhvati” dovoljno informacija da omoguæi štabu da
predvidi i planira svaku odluku. Kao minimum ovo ukljuèuje :
• Kriterije odluke. Koja aktivnost, dogaðaj ili informacija zapoèinje odluku?
Kriterij odluke je obièno povezan sa aktivnošæu neprijatelja. Ponekad je povezan sa
našim snagama ili aktivnošæu treæe strane.
• Naša aktivnost ili odgovor. Šta je rezultat odluke? Odluke obièno rezultiraju
djelovanjem po VIC, promjenom našeg PD ili izvoðenjem misije na komandu ili budi
spreman od strane podreðenih jedinica.
• TO. Kada su kriteriji odluke povezani sa neprijateljem, TO je lokacija i vrijeme
gdje æe potencijali prikupljanja tražiti indikatore za verificiranje ili osporavanje kriterija
odluke koji je primjenjen. Ukoliko je kriterij odluke povezan sa informacijom o našim
snagama, TO obièno odgovara VFL. Zapisivaè osigurava da je uhvatio i vrijeme i
geografsku lokaciju TO. Štab osigurava da izabrane TO koje omoguæavaju odluke u vre-
menu budu propisno sinhronizirane sa našim rezultantnim aktivnostima. Kada postavljate
TO, razmotrite vrijeme zbog :
° Prikupljanja obavještajnih podataka;
° Procesiranja i distribuiranja obavještajnih podataka do komandanta ili drugih
donosioca odluke;
° Vremena pripreme ili pokreta naših snaga ili potencijala koji æe izvesti misiju;
° Aktivnosti ili pokreta neprijatelja ili cilja tokom vremena nastalog izmeðu
odluke i izvoðenje.
• CPI. Ovo je lokacija gdje se sinhroniziraju efekti naših aktivnosti. CPI su èesto
podruèja djelovanja ili kompleti ciljeva. Štab osigurava da fizièko udaljenje izmeðu TO
178
TP 34-130
i povezanog CPI dozvoljava vremenska odlaganja ukljuèena u prikupljanje, obradu i
prenošenje obavještajnih podataka; pokret neprijateljskih snaga; i rokove povezane sa
aktivnostima naših snaga.
• Dopunite listu VIC. Ukoliko naše aktivnosti ukljuèuju djelovanje po nepri-
jateljskim VVC, zapisnièar dodaje VVC na listu VIC za PD pod razmatranjem. Ukoliko
postoji ukljuèen element vremena (na primjer, ukoliko je VIC visoko isplatan tokom
posebne faze borbe), on pravi odgovarajuæe zabilješke.
• IPI koji podupire TO. G2/S2 obièno zapisuje IPI, dok pojedini štabovi to pret-
varaju u odgovornosti zapisivaèa. TO je skoro uvijek jedino IPI povezano sa odreðenom
odlukom. Ponekad, meðutim, G2/S2 treba da ima informacije od više nego jednog IPI da
bi potvrdio ili osporio dogaðanja kriterija odluke.
Ukoliko vrijeme dozvoljava, borbeni štab takoðer može diskutirati i zapisati sinhro-
nizaciju naših aktivnosti koje nisu povezane sa TO (na primjer, one koje æe se desiti bez
obzira na dogaðaje na bojnom polju). Primjeri ukljuèuju :
• Prelazak linije polaska ili linije kontakta;
• Zapoèinjanje pripremnih vatri;
• Prenošenje pripremnih vatri.
Ukoliko je interakcija predviðenih naših i neprijateljskih dogaðaja posebno kompli-
cirana, štab može pripremiti dvostrane rokove. Dvostrani rokovi služe kao brz pregledni
instrument za planiranje sinhronizacije efekata u promjenjivim situacijama. Ilustracija A-
1 predstavlja reakciju neprijatljskih snaga rezerve na obuhvat od strane naših snaga. U
ovom primjeru, rok predstavlja neprijateljske opcije (TO) i predviðene znaèajne dogaða-
je, kao što je borba snaga za pokrivanje, operacija dopune gorivom u kretanju, ostalo.
Naše TO i opcije, iako nisu prikazane na ovoj ilustraciji, takoðer su ukljuèene u rok.
Nakon primarnog postupka ratnog proigravanja, razlièiti èlanovi borbenog štaba mogu
zapoèeti specijalizirane postupke za svoja funkcionalna podruèja. Na primjer, štabovi
podrške operacija G4/S4 možda hoæe da proigraju logistièke aktivnosti tokom operacije.
IZVOÐENJE KONFERENCIJE OZNAÈAVANJA CILJEVA
OVP skoro uvijek izvodi postupak oznaèavanja ciljeva nakon temeljnog ratnog
proigravanja. Konferencija o oznaèavanju ciljeva dopunjuje VIC nominirane tokom
ratnog proigravanja i razvija planove za djelovanje po njima. Tokom konferencije
oznaèavanja ciljeva :
• Štab razvija preporuke o naèinu djelovanja po svakom VUC.
• Koristeæi situacijske šeme i ostale proizvode OPBP, štab procjenjuje rizik naših
ofanzivnih potencijala.
• G3/S3 i OVP razvijaju matricu voðenja napada (Vidi ilustraciju 1-3).
• G2/S2 identificira IPI koji æe locirati i pratiti VIC i ukljuèuje ih u šemu dogaðaja.
• G3/S3 i OVP odreðuju potrebe PBŠ. G2/S2 ukljuèuje ovo kao obavještajne
zahtjeve koji potpomažu naš PD i razvija IPI koji ih potpomažu. Ovi IPI su èesto CPI
gdje se djeluje po ciljevima.
UPOREDITE VLASTITE PRAVACE DJELOVANJA
Nakon ratnog proigravanja, štab uporeðuje naše PD da bi identificirao onaj koji ima
najveæu vjerovatnoæu uspjeha protiv kompleta neprijateljskih PD. Svaki štabni oficir
koristi liène kriterije za uporedbu naših PD u svom štabnom podruèju odgovornosti.
G2/S2 uporeðuje naše PD na temelju njihove sposobnosti da poraze neprijateljske PD i
njegove sposobnosti da potpomogne komandu obavještajnim podacima potrebnim za
izvoðenje svakog našeg PD.
179
180
prelazak prelazak
FL Seidel FL Troll
12. meh kretanje borba sa snagama za
pokrivanje
TP 34-130
73. PJEŠAÈKA DIVIZIJA

kretanje
PT
3. PZO NEPRIJATELJSKA TO
VP Smith
VP Campbel
NEPRIJATELJS-
zalazak izlazak
mjeseca PJSN
73% OSV- sunca
NA [ E
protuizviðanje borba sa
SNAGE ZA snagama
POKRIVANJE prelaze dolaze za pokri-
FL STU do FL
rezervi protivaktivnosti na{ih snaga.

GLAVNINA kretanje DGP
prolazak
PT
FL Marble
kretanje
REZERVA
PT
VATRE borba sa
Ilustracija A-1. Ovaj dvostrani rok predstavlja aktivnosti neprijateljskih mobilnih

snagama
prioriet na snage za pokrivan- za pokri-
TP 34-130
Predvoðeni G3/S3, svi štabni oficir prezentiraju svoja otkriæa ostatku štaba. Skupa æe
odrediti koje æe naš PD preporuèiti komandantu. U sluèaju da oni ne mogu doæi do
zakljuèka, naèelnik štaba ili IÈ æe odrediti koji PD preporuèiti komandantu.
SINHRONIZIRAJTE OBAVJEŠTAJNE PODATKE
Štab onda prezentira svoje prijedloge komandantu. G3/S3 brifira o svakom PD,
ukljuèujuæi sva odstupanja i nastavke, koristeæi rezultate i zapise sa ratnog proigravanja,
kao što su SPO i OSBP matrice sinhronizacije. On naglašava prednosti i nedostatke
svakog PD.
Komandant odluèuje o PD i iznosi svoj koncept operacije. Koristeæi rezultate ratnog
proigravanja povezane sa izabranim PD, štab priprema planove i komande koji primjen-
juju odluku komandanta.
Odluke napravljene tokom ratnog proigravanja èine temelje za zadaæe “budi spre-
man” i “na komandu” specificirane u OPNAR i DOPNAR. Kriterij odluke povezan sa
svakom TO prikljuèuje se zadaæi kako je napisano u paragrafu 3 OPNAR. Na primjer:
“NK, SIZ HONABACH æe napasti da bi uništile neprijateljske snage u blizini cilja
HEAD. Ova komanda æe biti data ukoliko se 32. divizija okrene JI na HVY 34”.
Prioritiziranje obavještajnih zahtjeva:
G2/S2 obièno odbacuje poèetni komplet obavještajnih zahtjeva razvijen tokom anal-
ize misije i zamjenjuje ga obavještajnim zahtjevima razvijenim tokom ratnog proigra-
vanja. G2/S2 treba da oznaèi kriterije odluke za svaku TO kao obavještajni zahtjev.
Obavještajni zahtjev ne bi trebalo da bude duži od kriterija odluke. Drugim rijeèima,
G2/S2 se treba da suprotstavi nastojanju kombiniranja dva kriterija odluke u jedan obav-
ještajni zahtjev. On takoðer treba da izbjegne dodatne zahtjeve u obavještajne zahtjeve.
Ukoliko je borbeni štab potpuno razmotrio napomene G2/S2 tokom ratnog proigravanja,
dodatna informacija je potrebna za uspješno izvoðenje misije jedinice.
G2/S2 treba da prioritizira listu obavještajnih zahtjeva da bi odrazio svoje preporuke
POZ i prezentirao ih komandantu. Komandant æe odrediti najznaèajnije obavještajne
zahtjeve kao POZ, prioritizirati ih da bi odrazio njihov relativni znaèaj. Preostali obav-
ještajni zahtjevi se prioritiziraju izmeðu sebe kao zahtjevi za informacijama (ZI).
Ukoliko obavještajni zahtjevi variraju tokom kursa operacije, G2/S2 priprema neko-
liko prioritiziranih lista. Na primjer, POZ može varirati po znaèaju ovisno o fazi operaci-
je. POZ tokom prve faze operacije može biti nepotreban u kasnijim fazama.
Matrica obavještajne sinhronizacije:
MOS je produžetak matrice sinhronizacije OSBP. G2/S2 poèinje MOS uspostavljan-
jem praznih rokova za svaki potencijal prikupljanja koji odgovara rokovima matrice
sinhronizacije OSBP.
G2/S2 onda uspostavlja vremena ZVVI za svaki obavještajni zahtjev. Ovo je lahko
odrediti buduæi da svaki obavještajni zahtjev taèno odgovara kriteriju za izvoðenje
odluke identificiranom u ratnom proigravanju. ZVVI rokovi se odreðuju iz TO zapisanih
na SPO.
S2 ili upravitelj prikupljanja onda razvija strategiju prikupljanja za svaki obavješta-
jni zahtjev koji æe osigurati da mu je odgovoreno na vrijeme. On razmatra :
• Rokove zadaæa povezane sa svakim sistemom ili disciplinom prikupljanja;
• Rokove prikupljanja i obrade;
• Rokove distribuiranja;
• Tipove ciljeva ili aktivnosti protiv kojih se vrši prikupljanje;
• Lokacije IPI protiv kojih se vrši prikupljanje.
• Rokove povezane sa oèekivanim aktivnostima neprijatelja.
181
TP 34-130
Strategije prikupljanja, koje su namijenjene ne samo za prikupljanje obavještajnih
podataka veæ i za njihovo pravodobno dostavljanje, onda se unose u MOS. S2 ili
upravitelj prikupljanja onda razvija detaljan plan prikupljanja koristeæi MOS kao
temeljnu strukturu.
IZVRŠITE BORBU
Kako štab prati borbu, oni prate matricu sinhronizacije SPO i OSBP da odrede koje
odluke dolaze na red. G2/S2 onda gleda na MOS da odredi koje agencije prikupljanja
duguju informacije i obavještajne podatke koje æe omoguæiti pravodobno donošenje
odluke. Može zatrebati da G2/S2 ponovno inicira potencijal prikupljanja prema
dolazeæem obavještajnom zahtjevu. Ovo je posebno taèno ukoliko se tok borbe dogaða
brže od predviðenog.
Kako potencijali prikupljanja izvještavaju, obavještajna sekcija izvodi analizu da
odredi da li su kriteriji odluke zadovoljeni. Ukoliko nisu, upravitelj prikupljanja mora
ponovno dati zadaæu sakupljaèu ili obavještajna sekcija mora napraviti educirano pred-
viðanje na temelju raspoloživih informacija. Nakon što se svi kriteriji odluke zadovolje,
S2 ili upravitelj prikupljanja prati matricu sinhronizacije SPO i OSBP da osigura da svi
donosioci odluke primaju odgovarajuæe obavještajne podatke.
Mini-ratno proigravanje i dinamièka, ponovljena priroda OPBP::
SPO, matrica sinhronizacije i MOS su utemeljeni na pretpostavkama o nepri-
jateljskim PD i dinamici operacije. Èesto æe se dogoditi da se pretpostavke potvrðuju sa
manje od 100 postotaka preciznosti. Èesto je promjena samo u rokovima; operacija može
napredovati sporije ili brže od predviðenog. Ponekad, meðutim, neprijatelj izvodi PD koji
nije potpuno predviðen tokom ratnog proigravanja, ili dinamika operacije vodi u neoèeki-
vana odstupanja i nastavke.
Da bi predvidio promjene koje ovakve nepredviðene okolnosti nameæu, štab koristi
mini-ratno proigravanje da kontinuirano ponovno ocjenjuje svoje pretpostavke, ponovno
zapoèinjuæi proces OPBP i donošenja odluke po potrebi. Kada bilo koji pripadnik štaba
identificira uvjete koji zahtijevaju ponovnu provjeru ili prilagoðavanje plana, on zapoèin-
je mini-ratnu igru. G2/S2 zapoèinje postupak mini-ratne igre kada god on razvija obav-
ještajne podatke a onda djeluje suprotno planskim pretpostavkama.
G2/S2 obièno poèinje diskutiranjem tekuæeg stanja zajednièkog shvatanja bojnog polja:
• On sagledava pretpostavke OPBP koje su potvrðene, osporene ili još uvijek
treba da budu potvrðene. Ovo su obièno pretpostavke o neprijateljskim PD, ali takoðer
mogu biti i pretpostavke o terenu i drugim faktorima.
• On ovo prati punim izvještajem o nepredviðenim obavještajnim podacima koji
su doveli do mini-ratne igre. On naglašava znaèaj obavještajnih podataka u smislu nepri-
jateljskih PD koje oni pokazuju ili ne pokazuju.
G2/S2 onda treba da pretstavi neformalni, prilagoðeni komplet neprijateljskih PD
koji ukljuèuje nove obavještajne podatke. Prilagoðeni PD obièno rezultiraju iz skraæenog
procesa OPBP koji može biti izveden u samo nekoliko minuta.
Ukoliko su novi obavještajni podaci previše suprotstavljeni poèetnoj OPBP, možda
komandant odluèi da zapoène potpuno novi postupak planiranja. U suprotnom, osoblje
prisutno mini-ratnoj igri modificira tekuæi plan na temelju prilagoðene OPBP. Buduæi da
je vrijeme tokom izvršenja operacije obièno ogranièeno, štab slijedi skraæenu formu
ratnog proigravanja i tehnika obavještajne sinhronizacije, diskutiranu ranije.
G3/S3 obièno pripravlja DOPNAR da ukljuèi nove zadaæe podreðenim jedinicama.
G2/S2 treba da koristi ovu priliku da izda nove zadaæe potencijalima prikupljanja shod-
no prilagoðenom planu prikupljanja.
182
TP 34-130
Štab treba da izvodi brojne postupke mini-ratne igre tokom trajanja operacije. Dobra
tehnika je da se unaprijed planiraju postupci mini-ratne igre svakih 26 sati. Na svakom
postupku štab sagledava tekuæu situaciju i “zdravlje” svojih tekuæih planova.
PRIMJER PRIMJENE
Sljedeæi primjeri ilustriraju kako G2/S2 može koristiti proizvode iz OPBP i ratnog
proigravanja za sinhroniziranje obavještajnog rada. Oni pokazuju proces za samo dvije
odluke, ali se isti proces primjenjuje za sve odluke koje se javljaju iz ratnog proigrava-
nja.
Scenarij:
2. bataljon, 99. pješaèke (lahke brigade), izvodi operacije protiv pobunjenika u
zemlji Daemoniji. Bataljon ima veliko PO. Iz obavještajne procjene brigade, S2 saznaje
da se èeta pobunjenika ili regularne pješadije oèekuje da uðe u PO bataljona u roku od 72
sata.
Sekcija S2 zapoèinje proces OPBP koji je po stilu i pristupu slièan onome koji je
prikazan u scenariju 3 poglavlja 3. Ilustracija A-2 pokazuje skiciranu kartu PO.
Situacijska šema bataljona istièe :
• Prikaz kljuènih objekata i ciljeva (potencijalnih ciljeva za ubaèene snage);
• Puteve infiltracije i eksfiltracije;
• Vjerovatne kampove baza u okviru PO;
• Vjerovatne logistièke, obavještajne i sigurnosne aktivnosti u okviru PO;
Zbog nedostatka vremena, komandant je izabrao naš PD odmah nakon izvoðenja
analize misije. Naš plan ukljuèuje dvije faze:
• Faza I: Uspostavite zasjedu velièine voda duž 5 vjerovatnih puteva infiltracije i
izvodite izviðanje 11 moguæih podruèja baze kampa.
• Faza II: Uništite èetu ubaèenih snaga u njenoj bazi kampa.
Tokom obje faze bataljon æe prihvatiti rizik na podruèjima cilja ubaèeniha snaga
Bn PI
Sada{nji PI za operacije PU.

Pobunjenici ili regularne
pje{adije
O~ekivane u PO od
SZ u roku od 72 sata Bn PO
Podru~ja
ubacivanja za
sljede}e dijagrame
Bn PI
Ilustracija A-2. Podru~je operacija.
183
TP 34-130
identificiran na prikazu kljuènih objekata i ciljeva.
Bataljon æe takoðer zadržati èetu kao mobilnu rezervu za cjelokupnu misiju.
Divizija je dala bataljonu operativni nadzor nad dovoljno zraèno desantnih potenci-
jala za izvoðenje brzog transporta jednog voda tokom trajanja misije.
S2 i S3 su verificirali plan komandanta u sluèaju da uspiju protiv svih neprijateljskih
PD razvijenih tokom OPBP.
Ratno proigravanje:
Zbog velikih dimenzija PO i ogranièenog broja znaèajnih podruèja, S2 i S3 su disku-
tirali upotrebu tehnike kutije kod ratnog proigravanja. Prva kutija ukljuèuje tri moguæe
lokacije neprijateljskih kampova baza. Ratno proigravanje poèinje time što S2 objašnja-
va modele PD neprijatelja za svaki od tri moguæa kampa baze, od kojih je svaki lociran
na IPI 1, 2 i 3 na ilustraciji A-3. S2 objašnjava kako bi svaki kamp baze bio fizièki orga-
niziran ukljuèujuæi njihov :
• Sistem upozorenja za napade;
• Sistem odbrane i sigurnosti;
• Procedure evakuacije i eksfiltracije.
Zbog blizine tri kampa baze i ostalih zajednièkih karakteristika identificiranih tokom
OPBP, S3 odluèuje da koristi iste mjere nadzora za aktivnosti protiv bilo kojeg od tri
kampa baze. Štab sinhronizira svoj plan za fazu II operacije u ovoj kutiji bojnog polja:
• Kada je èeta ubaèenih snaga locirana na bilo kojoj od tri IPI, èeta A æe odmah
zaposjesti taktièko podruèje prikupljanja (TPP) BEAUTY dok æe èeta C odmah zapos-
jesti TPP LOGIC.
• Ukoliko su pobunjenici u kampu baze 1 ili 3:
° Èeta prima 3. vod èete B.
° Na komandu, èeta C æe zaposjesti borbene položaje 3, 4 i 5 da bi blokirala
TPP
BEAUTY
BP 1
OSA KEN
TPP
LOGIC BP 2
IPI 1
OSA
LANCE
IPI 3 BP 3
IPI 2
BP 5
BP 4
ZS
ZS
Ilustracija A-3. Imenovana podru~ja interesa
184
TP 34-130
južne i istoène puteve evakuacije.
° Na komandu, èeta B æe izvesti zraèni desant da bi zauzela borbene položaje 1
i 2 zbog blokiranja sjevernih puteva evakuacije.
° Na komandu, èeta C æe izvesti pokret do kontakta duž OSE KEN kao težište
bataljona radi uništavanja pobunjenika u blizini ciljeva u IPI 1 ili IPI 3.
• Ukoliko su pobunjenici u kampu baze 2:
° Èeta C prima 3. vod èete B.
° Na komandu, èeta A æe zaposjesti borbene položaje 1, 2 i 3 da bi blokirala sjev-
erne i istoène puteve evakuacije.
° Na komandu, èeta B æe izvesti zraèni desant da bi zaposjela borbene položaje
4 i 5 zbog blokiranja južnih puteva evakuacije.
° Na komandu, èeta C æe izvesti pokret do kontakta duž OSE LANCE kao
težište bataljona radi uništavanja pobunjenika u blizini IPI 2.
Borbeni štab tada planira odgovarajuæu podrška od svakog OSBP za svaku šemu
manevra.
Dok štab sinhronizira koncept operacija za ovaj dio bojnog polja, zapisnièar unosi
informacije na SPO i matricu sinhronizacije OSBP. Zbog jasnoæe on odluèuje da kom-
binira operativne grafike i SPO (Vidi ilustraciju A-4).
Nakon ratnog proigravanja, S2 prevodi kriterije odluke za svaku odluku od matrice
sinhronizacije OSBP u obavještajni zahtjev (Vidi ilustraciju A-5). Kako S2 prioritizira
listu, on stavlja brojeve obavještajnih zahtjeva 1 i 2 na vrh liste kao svoje preporuèene
POZ. Komandant se slaže i novi POZ su :
• POZ 1: Da li je èeta pobunjenika uspostavila kamp baze u IPI 1 ili 3?
• POZ 2: Da li je èeta pobunjenika uspostavila kamp baze u IPI 2?
Kao dio strategije prikupljanja, S2 odluèuje da koristi izviðaèe bataljona da odgov-
ori POZ 1 i patrolu iz èete B da odgovori POZ 2. Od èete pobunjenika se oèekuje da
zaposjedne kamp baze samo za ogranièeno vrijeme. Ogranièenje manevra i operativne
sigurnosti dodatno sužavaju prozor. S2 zapisuje sve ove informacije u svoj MOS (Vidi
TPP
BEAUTY
BP 1
TPP OSA KEN
LOGIC
BP 2
IPI 1
OSA
LANCE
IPI 2 IPI 3 BP 3
BP 5
BP 4
ZS
ZS
Ilustracija A-4. [ema potpore odluke
185
TP 34-130
ilustraciju A-6).
Izvršenje:
Jedanaest sati kasnije bataljon izdaje OPNAR, izviðaèi izvještavaju o znaèajnim
aktivnostima pobunjenika u IPI 3, bez aktivnosti u IPI 1 ili 2. Nadalje, komandant
izviðaèkog voda, koji je sjedio u postupku ratnog proigravanja, izvještava da je vrh
izabran za upotrebu kao BP 1 u stvari litica koja ne bi potpomagala linije eksfiltracije za
pobunjenike. Meðutim, meðuprostor u blizini BP 4 potpomaže više linija izvlaèenja nego
što jedan pješaèki vod može blokirati.
S2 zapoèinje postupak mini-ratne igre gdje on iznosi nove obavještajne podatke osig-
urane od strane izviðaèkog voda. Komandant i S3 odluèuju da modificiraju poèetni plan :
• Èeta B æe zaposjesti BP 1, 2 i 3.
• Èeta C æe zaposjesti samo BP 4 i 5.
S3 izdaje odgovarajuæu OPNAR dok S2 ponovno uzima izviðaèki vod da osigura
TO Br. Br. 1 Br. 2 Br. 3
Kriterij odluke Kamp pobunjenika je u IPI Kamp pobunjenika je u

Br. 1 ili Br. 3 IPI Br. 2
Èeta A prima 3/B, zaposjeda Èeta A zaposjeda TP

Manevar TPP BEAUTY, NZ pokret BEAUTY, KZ zaposjeda
do PNAP duž OSE KEN BP 1, 2 i 3
Èeta B izvodi zraèni desant Èeta B izvodi zraèni

KZ da zaposjedne BP 1 i 2 desant KZ da zaposjedne
BP 4 i 5
Èeta C zaposjeda TPP
LOGIC, KZ zaposjeda BP Èeta C prima 3/B, zapos-
3, 4 i 5 jeda TPP LOGIC, KZ
pokret do PNAP duž OSE
LANCE
PP Prioritet: A, B, C
M-PM-P 1/A/13. inž pod. èeta A Prioritet: C,B,A
Ilustracija A-5. Djelimi~na matrica sinhronizacije OSBP
dodatne informacije o sistemu ranog upozoravanja i odbrane gerile.

SA@ETAK
Sinhronizacija koja se dogaða tokom štabnog ratnog proigravanja drastièno uveæava
borbenu efikasost jedinice. Da bi ratno proigravanje uspjelo G2/S2 treba da natjera štab
da razmotri pun komplet PD raspoloživih neprijatelju. G2/S2 razvija neprijateljske PD
tokom procesa OPBP.
Tokom ratnog proigravanja štab planira odgovore ili aktivnosti osujeæivanja da bi se
nosio sa aktivnostima neprijatelja. G2/S2 koristi zapise i proizvode ratnog proigravanja
kao što su SPO i matrica sinhronizacije OSBP da strukturira napore prikupljanja jedinice
zbog dostave obavještajnih podataka do donosioca odluke u vremenima kada su im
potrebni. On ovo radi kroz upotrebu obavještajnih zahtjeva i sinhronizaciju obavještajnog
186
TP 34-130
rada.
Buduæi da neprijatelj slijedi svoj vlastiti plan, štab mora neprekidno sagledavati
tekuæu situaciju i prilagoðavati svoj plan po potrebi da bi osigurao uspjeh. Unošenje
novih informacija u neprekidni proces OPBP osigurava da su potrebne promjene identi-
. mart . mart . mart
Rok:
POZ/ZI Br:
Ozvi|a~i:
êta A
êta B
êta C
Br.
*Izviðaèi neæe nastaviti do P3/I4 ukoliko pronaðu èetu pobunjenika u IPI Br. 1 (POZ 1)
Ilustracija A-6. Matrica obavje{tajne sinhronizacije
ficirane, zapoèinjuæi dodatna ponavljanja procesa donošenja odluke po potrebi.
187
TP 34-130
188
TP 34-130
DODATAK B.
UPUTE I PRAVILA PALCA ZA UPOTREBU TOKOM

OBAVJEŠTAJNE PRIPREME BOJNOG POLJA
“Oni ne bi mogli pogoditi slona na ovoj udalj…”
-Zadnje rijeèi Generala John Sedgwicka
Bitka kod Spotsylvanije, 1864.
Kada izvodite OPBP, treba da nastojite da prikupite èinjenice i razvijete detaljne

proizvode primjerene posebnoj situaciji MNTT-V pod razmatranjem. Ovo ukljuèuje
znaèajnu kolièinu istraživanja o neprijatelju i okruženju bojnog polja. Meðutim, ove
informacije neæe uvijek biti raspoložive.
Na sreæu, vi još uvijek možete proizvesti kvalitetne proizvode OPBP èak i kad su
neki od zakljuèaka napravljeni upotrebom podataka “park lopte” temeljenih na pret-
postavkama. Ovaj dodatak osigurava upute za svaki korak procesa OPBP kada taènije
informacije nisu raspoložive.
PAŽNJA: Ovi podaci treba da budu korišteni kao zadnja moguænost, i samo onda kada bolje
i pravodobne informacije neæe biti na raspolaganju.
1939. god. britanska i francuska KoV su koristile pravilo palca da klasificiraju

Ardenske šume kao neodgovarajuæe za upotrebu od strane njemaèkih Panzer jedinica.
1944. god. amerièka KoV je pretpostavila oblike ekonomije snaga u Ardenima iz sliènih
razloga. U oba sluèaja su saveznici skupo platili nedostatak prognoze i ratnog proigra-
vanja PD koje su Njemci u stvari izabrali.
Ove upute date na listi ispod, statistièki su prosjeci, ili su temeljene na odreðenim
snagama i mogu ponekad zavesti kada se primjenjuju na posebnu situaciju. Na primjer,
upute u ovom dodatku pod Ocijenite neprijatelja temeljene su na snagama sovjetskog i
SD stila. Ukoliko ocjenjujte neprijatelja koji ne slijedi jedan od ova dva modela, morate
razviti bazu podataka do stupnja gdje možete stvoriti sliène upute za snage pod razma-
tranjem.
Izbjegavajte oslanjanje na podatke “park lopte”. Prikupite informacije koje su rele-
vantne za vaše posebne okolnosti. Oblikujte svoje procjene na specifiènim tipovima
opreme, organizaciji i statusu obuèenosti jedinica koje ocjenjujte. Na primjer, ako je
jedinica posebno vješta u noænim operacijama, periodi niske vidljivosti ili osvjetljenja
vjerojatno æe imati male efekte na njihove operacije. Jedinice opremljene vozilima
posebnog tipa mogu biti manje pogoðene ogranièenjima mobilnosti nego što ovdašnje
tabele ukazuju. Meðutim, kreativna upotreba ovih tabela i uputa vam može pomoæi u
veæini situacija.
189
TP 34-130
DEFINIRAJTE OKRU@ENJE BOJNOG POLJA
PO æe skoro uvijek biti uspostavljeno od strane više komande. U sluèajevima gdje
nije, vaš komandant uspostavlja njegove granice na temelju svoje namjere i željenog kon-
aènog stanja.
PI bi trebalo biti ogranièeno da ukljuèi teren na kojem se mogu dogoditi aktivnosti
koje bi uticale na misiju koja slijedi. U konvencionalnom ratu tipièna misija za manevars-
ki bataljon može trajati 12 sati. Stoga, PI treba da bude ogranièeno da ukljuèi sve karak-
teristike bojnog polja, ukljuèujuæi neprijateljske jedinice, koje mogu uticati na uspjeh
misije u okviru sljedeæih 12 sati. Ilustracije B-1 i B-2 daju pravila palca za uspostavljan-
je limita kopnenog i zraènog PI.
KOMANDNI EŠALON PODRUÈJE INTERESA (SATI)
Bataljon Do 12
Brigada Do 24
Divizija Do 72
Korpus Do 96
EIKO Preko 96
Ilustracija B-1. Vremena misije
ORGANIZACIJA NEPRIJATELJ DUBINA PI
Divizija Armija Uzletišta za zrakoplove rotirajuæih MNTT-V

krila i mjesta fiksnih TBP do dubine
od 240 km
Korpus Front Neprijateljska uzletišta i mjesta fik- MNTT-V

snih TBP do pozadine korpusa
Ilustracija B-2. Zra~na podru~ja interesa

Proizvodi ovog koraka u procesu OPBP predstavljaju efekte bojnog polja na operaci-
je i širokih PD raspoloživih neprijatelju i našim snagama (Vidi poglavlje 3 radi primjera).
Bez obzira na detalje u poèetnim prikazima, konaèan proizvod treba da pokaže opcije za
upotrebu i neprijateljskih i naših snaga.
Konaèan proizvod pripremljen za podršku planiranja za konvencionalne operacije od
strane naše mehanizirane ili oklopne jedinice, bez obzira ko napada ili se brani, treba da
ukljuèi :
• Koridore mobilnosti za dva ešalona ispod razine glavne jedinice pod razmatranjem;
• PP kroz PO za jedinice jedan ešalon ispod razine glavne ofanzivne jedinice. Oni
se konstruiraju povezivanjem koridora mobilnosti i OGRANIÈENOG terena do vjerovat-
nih ciljeva;
190
TP 34-130
• Lokacije duž PP koje nude teren pogodan za odbranu jedinicama dva ešalona
ispod razine glavne jedinice u odbrani;
• Kljuèni i odluèujuæi teren;
• Najvažnija od ostalih karakteristika okruženja bojnog polja (kao što su vrijeme
i politika).
Konaèan proizvod pripremljen za podršku planiranja za konvencionalni napad od
strane komande lahke pješadije (neprijateljske ili naše) treba da ukljuèi :
• Ciljna podruèja koja omoguæavaju iznenadni napad lahkom pješadijom. Ovo
obièno znaèi ciljna podruèja blizu zatvorenog terena.
• Teren u blizini cilja podruèja koji omoguæava prikrivene jurišne položaje.
• Kombinaciju linija infiltracije, ZS i PP koji omoguæavaju tajni pokret lahke
pješadije do jurišnih položaja.
Konaèan proizvod pripremljen za podršku planiranja za konvencionalnu odbranu od
strane bataljona lahke pješadije (neprijateljske ili naše) treba da ukljuèi :
• Tjesnace duž mehaniziranih ili oklopnih PP koji omoguæavaju taèke podrške
koje ne mogu lahko biti zaobiðene.
• Zatvoren teren (obièno OGRANIÈEN) u okviru mehaniziranih ili oklopnih PP
koji omoguæava u velikoj mjeri lahkoj pješadiji da ostvari pogotke oklopnih vozila sa
krila ili pozadine na dometu od 100 metara ili manje.
• Teren pogodan za odbranu duž PP lahke pješadije. Idealno gledano, odbrana se
sastoji od mreže zasjeda.
Pogledajte poglavlja 4 do 6 zbog ideja o izvoðenju OPBP pod uvjetima koji nisu dati
na listi gore. Ilustracije B-3 do B-21 osiguravaju odreðena pravila palca za objašnjavan-
je efekata bojnog polja.
OCIJENITE NEPRIJATELJA
Ocjena neprijatelja obuhvata dva postupka: stvaranje baze podataka i upotrebu baze
podataka za konstruiranje modela neprijatelja.
Koristite tradicionalne faktore OB za ocjenu neprijatelja (Vidi TP 34-3). Analitièari
OPBP mogu èesto naæi za shodno da stvaraju svoje liène spise OB koristeæi sljedeæe
instrumente iz koraka obrada obavještajnog ciklusa:
• Obavještajni spisi;
• SITZEM;
• Koordinacijski registar;
• Obavještajni dnevnik;
• Obavještajna radna knjiga;
• Matrica aktivnosti;
• Matrica povezivanja;
• Dijagram veza;
• Vremenski pregled dogaðaja.
“Kompozicija” može biti opisana upotrebom standardnih prikaza linije i bloka;
“razmještaj” može biti opisan koristeæi SITZEM. Na slièan naèin, ostala grafièka poma-
gala mogu biti korištena da pokažu mnoge faktore OB.
“Taktièki” dio spisa OB zahtijeva znaèajan napor za efikasnu prezentaciju. Analitièar
mora prvo napraviti “modele neprijatelja” promatrajuæi, ili prouèavajuæi izvještaje, nepri-
jateljsku obuku ili borbene operacije. Nakon što analizator stekne razumijevanje proce-
dura neprijatelja, on može dokumentirati model neprijatelja koristeæi sljedeæe tehnike:
• Razvijte doktrinarni šablon – Grafièki prikažite upotrebu neprijateljskih jedini-
ca tokom operacije. Koncentrirajte se na detalj. Kojom brzinom se neprijateljske snage
191
TP 34-130
kreæu tokom razmještaja? Kojim brzinama u koloni? Koliko prostora izmeðu pojedi-
naènih sistema oružja? Koliko prostora izmeðu jedinica? Koliko prostora zaposjeda
jedinica u napadu? Koliko prostora u odbrani?
• Razvijte doktrinarni tekst – Opišite zadaæe koje æe svaka podreðena jedinica
izvesti tokom operacije. Pisani tekst može biti izražen u formi paragrafa ili u standardnoj
matrici sinhronizacije koja ima podreðene jedinice na jednoj osi i trajanje vremena na
drugoj.
• Razvijte VVC utemeljene na doktrini – Koji su taktièki sistemi o kojima ovisi
neprijatelj za uspješno izvoðenje procedure?
Na sreæu, postoje odreðene konstante koje utièu na operacije vojnih snaga bilo koje
države. Ovi temelji taktike mogu biti nauèeni kroz :
• Efikasnu obuku fokusiranu na borbu;
• Izuèavanje vojne povijesti;
• Nadgledanje od strane vojnika sa borbenim sklonostima.
Otkriæete da stabilno uvažavanje “zajednièkog osjeæaja bojnog polja” znatno pojed-
nostavljuje razvoj modela neprijatelja.
Nuèite taktiku vaših snaga. Ovo vam daje zajednièki okvir koji vam omoguæava da
komunicirate sa svojim komandantom i shvatite kako najbolje potpomagati njegove
operacije. Prvo vam takoðer osigurava temelje spram kojih možete da usporeðujete dok-
trinu bilo kojeg neprijatelja sa kojim se možete suoèiti:
• Kako se razlikuje od doktrine SAD?
• Kako je isti?
• Šta neprijatelj èini da minimizira ranjivosti vezane sa bilo kojom datom operaci-
jom?
• Kako se detalji modela neprijatelja odnose spram doktrine i TTP? Na primjer,
kako se razmak izmeðu jedinica vezuje sa moguænostima dometa oružja? Ukoliko se
moguænosti dometa poveæaju, da li æe se jedinice razmjestiti na veæe udaljenosti?
Za više ideja o razvoju modela neprijatelja, pogledajte tehnike o graðenju PD nepri-
jatelja u završnoj sekciji ovog dodatka. Imajte u vidu da su modeli neprijatelja general-
izirane procedure; one ne ovise o specifiènom okruženju bojnog polja. Neprijateljski PD
su vezani za specifiène situacije MNTT-V.
Ilustracije B-22 do B-33 nude odreðene upute za ocjenjivanje neprijatelja.
Kao što je reèeno u prethodnom dijelu, modeli neprijatelja su generalizirane proce-
dure. Neprijateljski PD su situacijska primjena modela neprijatelja. Nadalje, jedan model
može generirati veæi broj PD neprijatelja kada se primjeni u posebnom okruženju bojnog
polja. Na primjer, model neprijatelja “tipièna zasjeda gerile” može se pretvoriti u neko-
liko zasjeda PD neprijatelja duž odreðenog puta.
Model PD neprijatelja ima tri komponente:
• Situacijski šablon – grafièko prikazivanje upotrebe neprijateljskih podreðenih
jedinica i potencijala tokom izvoðenja PD.
• Situacijski tekst – pisani opis aktivnosti neprijatelja tokom PD. Ovo može biti u
formi paragrafa ili matrice sinhronizacije.
• Situacijski VVC – identifikacija pojedinih VVc koje neprijatelj treba da zadrži
radi uspješnog izvoðenja PD.
Odbrana
Kada razvijate PD neprijatelja za tradicionalnu mehaniziranu ili oklopnu odbranu,
razmotrite opæe opcije PD neprijatelja studirajuæi opcije za odbranu identificirane tokom
192
TP 34-130
vaše procjene efekata okruženja bojnog polja na operacije. Gdje su potencijalni odbram-
beni položaji i podruèja djelovanja? Potpuno razmotrite:
• Odbrane na stražnjem i prednjem nagibu.
• Odbrane koje su efikasnije na jednom PP (ili koridoru mobilnosti), nego na drugom.
• Odbrane koje su postavljene znatno naprijed u sektoru naspram odbrana koje su
postavljene znatno natrag.
• Podruène odbrane naspram mobilnih odbrana.
• Linijske odbrane spram odbrana po dubini.
• Miješani sistem odbrane.
• Odbrane zadržavanja.
• Upotrebu borbenih položaja, uporišta i odbrana u sektoru.
Za svaki PD neprijatelja identificirajte, situacijski šablonski prikažite (po redu):
• Podruèja djelovanja i sisteme podrške preprekama.
• Pogodnosti dometa jedinice koje pokrivaju podruèja djelovanja sa oružjima
direktne vatre. Šablonski prikažite jedinice dva ešalona ispod razine glavne odbrambene
jedinice.
• Lokacije puta i položaje za napad vatrom snaga za protunapad. Ukljuèite VFL
predstavljajuæi pokret snaga iz podruèja prikupljanja do angažiranja.
• Artiljrijske lokacije koje potpomažu borbe glavnih i snaga za pokrivanje.
Ukljuèite pogodnosti dometa za najbliži moguæi top, haubicu ili minobacaè.
• Osnovne i naredne položaje za jedinice snaga za pokrivanje.
• Položaje PZA.
• Podruèja djelovanja i zraène PP za zrakoplove i jurišne helikoptere bliske zraène
podrške.
• Izviðaèke položaje.
• Komandne i nadzorne položaje.
• Položaje jedinica i aktivnosti SBP.
• Rezervne i dopunske položaje za manevarske snage.
• Mjere nadzora, posebno granice i ciljeve protunapada.
Za svaki PD neprijatelja, situacijski predstavite tekstom ili prikažite na matrici vre-
mena i slijed :
• Poèetnih djelovanja snaga od strane snaga za pokrivanje, artiljerije i glavnih
snaga borbe;
• Povlaèenje snaga za pokrivanje;
• Angažiranje neprijateljskih rezervi;
• Moguænost premještanja odbrambenih snaga iz podruèja napada podrške u
podruèje glavnog napada;
• Saopæenje opcija neuspjeha za snage glavne borbe.
Napad
Kada razvijate PD neprijatelja za tradicionalni mehanizirani ili oklopni napad, raz-
motrite opæe opcije PD neprijatelja izuèavajuæi efekte okruženja bojnog polja na vojne
operacije. Potpuno razmotrite :
• Procedure pokreta do kontakta spram procedura dobro organiziranog napada;
• Napadne formacije, kao što su podreðene jedinice u koloni, podreðene jedinice
na frontu ili u nekoj kombinaciji;
• Napadanje na više PP spram napadanja na jednom PP;
• Postavljanje glavnog napada spram napada podrške na razlièitim PP;
• Dubinu neprijateljskih ciljeva u okviru sektora;
193
TP 34-130
• Namjeru neprijatelja. Da li je njegov cilj uništiti naše snage ili zauzeti kljuèni teren?
• Upotrebu snaga praæenja. Da li æe on koristi rezerve ili snage “praæenja i
podrške”?
• Upotrebu “fiksnih” snaga ili upotrebu vatrenih snaga;
• Operacije kombiniranih rodova. Razmotrite miješanje teških i lahkih snaga; na
primjer, upotrebu zraènog desanta za zauzimanje kljuènog terena, upotrebu specijalnih
snaga za ciljeve po dubini ili amfibijske operacije za zakretanje krila;
• Mehanizme poraza preko formi manevra, kao što su infiltracija, frontalni napad,
obuhvat, obilazni pokret, prodor.
Za svaki PD neprijatelja, situacijski šablonski predstavite :
• Osu napredovanja;
• Ciljeve;
• Mjere nadzora;
• VFL procjene predstavljajuæi pokret.
• Položaje podrške za artiljeriju i potencijale PZTA Ukljuèite pogodnosti dometa.
• Podruèja djelovanja zraène PP za upotrebu od strane zrakoplova i jurišnih
helikoptera bliske zraène podrške.
• Saopæenja opcija neuspjeha; na primjer, šta neprijatelj može uèiniti ukoliko nje-
gov PD poèinje propadati?
Za svaki neprijateljski PD, situacijski tekstualno predstavite šemu manevra tokom
trajanja napada. Posebno efikasna tehnika je upotreba matrice slièna onoj koja je korište-
na u scenariju 2 poglavlja 3. Nemojte ogranièiti opis samo na manevarske snage. Utvrdite
kako svaki OSBP potpomaže PD. Ukoliko vrijeme dozvoljava, analizator OPBP treba da
pripremi punu matricu sinhronizacije OSBP za svaki neprijateljski PD.
Još jedna tehnika je u prikazivanju “snimaka” neprijateljskih PD u razlièitim vre-
menima tokom borbe. Ovo bi ukljuèilo komplet situacijskih šablona sa tekstovima za opi-
sivanje svakog neprijateljskog PD u razlièitim taèkama tokom izvoðenja.
Obièno, najefikasniji naèin predstavljanja neprijateljskih PD je upotreba metodologi-
je i simbola SD objašnjenih u TP 101-5 i TP 101-5-1.
Druga tehnika je upotreba stvarnih operativnih grafika neprijateljskih snaga. Ova
tehnika je efikasna samo ako je svo osoblje jedinice koje æe koristiti proizvode OPBP
upoznato sa neprijateljskim grafikama i tehnikama simbolike.
Šabloni dogaðaja
Šabloni dogaðaja se uvijek fokusiraju na karakteristikama neprijateljskih PD koje æe vam
omoguæiti da potvrdite ili osporite njihovo usvajanje. U napadu i odbrani razmotrite sljedeæe:
Napad:
• Linearne IPI preko PP;
• IPI na taèkama križanja PP ili koridora mobilnosti koji definiraju neprijateljske PD;
• IPI na neprijateljskim VFL da omoguæe naše praæenje neprijateljskog pokreta;
• IPI na proširenim lokacijama VIC. VIC i njihove IPI podrške su razvijene tokom
ratnog proigravanja i procesa ciljnog izbora.
Odbrana:
• Odbrambene položaje, i primarne i sekundarne;
• Podruèja prikupljanja snaga za protunapad;
• Putevi za protunapad;
• Putevi za povlaèenje;
• IPI na proširenim lokacijama VIC. VIC i njihova IPI podrške su razvijeni tokom
ratnog proigravanja i procesa ciljnog izbora.
194
PREPREKA
ZEMLJA I PRELAZAK VODE GAZ GORNJA MAKS. MAKS.ROV KOPNENI MAKS MAKS MAKS MAKS KOPNENI DEPRESIJA i
(URONJEN) VODE VISINA {IRINA ZA PROLAZ KLIRENS PREP. NAGIB USPON [IR ROV PRITISAK ELEVACIJA
VOZILO (M) (M) (M) (M) %
(M) (M) (M) % % (PBI) (stupanj)
SAD/M728(BVI)
SAD/M113
SAD/M-2 i M-3
SAD/M60A1
SAD/M60A2
SAD/M60A5
SAD/MI
FR/LEOPARD 2
NEPOZNAT
CENTURIAN
NEPOZNAT
CHIEFTIAN
FR/AMX30
Ilustracija B-3. Sposobnosti prolaska prepreka

TP 34-130
195
TP 34-130
MI M60A1 M109 M113 M35A2 M151 T62 T72 M2 M3 M48 M60

VOZILO
SVBR
Maksimalna brzina
cestom (km/s)
Maksimalna kvaliteta
na cesti (%)
Maksimalna kvaliteta
van ceste (%)
Širina vozila (m)
Frontalno savlad
prepreke (m)
Kon indeks vozila 1

prol (VCI)
Kon indeks vozila 50

prol (VCI)
Minimalni radijus
okretanja (m)
Dužina vozila (m)
Vojna klasa tereta
Ilustracija B-4. Karakteristike vozila
196
TP 34-130
KATEGORIJE VRSTA VRIJEDNOSTI RCI

TLA SUHO VLA@NO NAKVA[EN
Šljunkovit ili pješèano šljunkovit, dobro stepenovan
Šljunkovit ili pješèano šljunkovit, loše stepenovan
Šljunkovit, muljevit
Šljunkovit ili pješèano šljunkovit, glinen
Pješèan, dobro stepenovan
Pješèan, loše stepenovan
Pješèan, muljevit
Pješèan, glinen
Mulj
Glina
Organski mulj
Neorganski elastièan mulj
Masne gline
Masne organske gline
Visoko organska zla ili treset
Kamenje na površini
Nije procjenjen
Otvorena voda
Za poseban tip tla, uporedite vrijednosti sa VCI (i 1 prošlo i 50 prošlo) koje se nalaze u ilustraciji B-4. Na primjer,
jedan M1 (VCI = 25) može proæi vlažnu glinu (RCI = 40). Meðutim, 50 M1 (VCI = 58) neæe biti sposoban proæi istu
Ilustracija B-5. Indeks vrijednosti stupnjevanja konusa
VEGETACIJA
NAGIB TOK [IRINA
PRE^NIK CESTE TIPI^NE
(cm/s) (cm) ODSTO- SPRE- TRA^NICE BRZINE
(%) NAGIB JANJE MI[TA (po km) (neograni~e
(cm) (cm) ne)
(%)
NEOGRANIÊN
OGRANIÊN
OZBILJNO
OGRANIÊN
Ilustracija B-5. Indeks vrijednosti stupnjevanja konusa
197
TP 34-130
PARAMETAR FAKTOR KRITERIJ (POSTOTAK)

Nagib
Pokrivanje nastrešnicom
DOBAR Krovni pokrov
Nagib
Pokrivanje nastrešnicom
PRIHVATLJIV Krovni pokrov**
Nagib
Nepošumljen
SLAB Krovni pokrov**
*Ili razmak izmeðu stabala od 5
m
Ilustracija B-7. Nakrivke od oru`ja ravne putanje
KROVNO POKRIVANJE KATEGORIJA MASKIRANOST

(postotak)
Zagu{en Izvrstan
Gust Dobar
Umjeren Prihvatljiv
Rijedak Slab
Otvoren Nikakav
Ilustracija B-8. Prikrivenost od podruènog otkrivanja i stepen krovnog pokrivanja
KATEGORIJA PLOVILO DUBINA VODE OSTALO

(metri)
Mornari~ki
Spremnik
Duboki gaz* Nosa~ teret
Tankeri
Veslo
Plitki gaz** âmac
Berka
*Svako korito plovila zhtijeva 30 metara prostora pristaništa, sa pristaništem

širokim najmanje 30 metara.
Ilustracija B-9. Kategorije luke
198
TP 34-130
Visina Nauti~ke Statusne Visina Nauti~ke Statusne Visina Nauti~ke Statusne

(m) milje km (m) milje km (m) milje km
Ilustracija B-10. Visina dometa oka spram horizonta
199
TP 34-130
METRI
CILJEVI
GOLO OKO UVEÆANJE
SNAGE 7,8
Èlanovi tenkovske posade

Trupe, mašinke, minobacaè
Protutenkovski top, lanseri protutenkovskih raketa
Tenk, OT, kamion (po modelu)
Tenk, haubica, OT, kamion
Oklopno vozilo, toèkaško vozilo
Ilustracija B-11. Maksimalan domet za idenitifikaciju odreðenih ciljeva
Iskopi Krošnje drveæa Živice

Nasipi Kameni zidovi Pojedinaèno drveæe
Velike stijene Žbunje Ograde od bodljikave žice
Ojaèanja Zgrade Groblja
Drvene ograde Minska polja Kameni predjeli
Kamenolomi Nasipi Linije dalekovoda
Ruševine Kule Zraène telefonske linije
Nasipi od vreæa s pijeskom Usjeci i popune
Ilustracija B-12. Potencijalne prepreke za zone ulaska
PODLOGA ZA PRIZEMLJENJE PISTA2

Tip hel
podloge ili hel Duìne [irine [irine [irine Duìne [irine [irine
luke (stope) (stope) ramena linije/ (stope) (stope) ramena
(stope) lebdenja (stope)
(stope)
Prednje podruè-
je NP NP NP NP
OH-6A NP
UH-1H NP NP NP
CH-47 NP NP NP NP
CH-54 NP NP NP NP
Podruèje NP NP NP
podrške NP NP NP
OH-6A
UH-1H
CH-47
CH-54
NP NP NP
pozadina NP NP NP
OH-6A
UH-1H
1 Linija rulanja/lebdenja se koristi za uzlijetanje i slijetanje gdje je osigurano; dužina je promjenjiva.

2 Gdje pista nije prikazana, uzlijetanje i slijetanje je na liniji rulanja/lebdenja.
Ilustracija B-13. Minimalni zahtjevi hel podloge i hel luke
200
TP 34-130
Duìna [irina [irina

Tip uzleti{ta poletnosletne pletnosletne pletnosletne Ukupno podru~je
staze staze staze prrometa letjelica*
(metri) (metri) (metri) (~etvorni metri)
Borbeno podruèje:
Lahki transport i srednji 666,6 20 3,33 25
transport
Prednje podruèje: 333,0 16,6 4,0

Veza 833,0 20,0 3,3 37,3
Nadgledanje 833,0 20,00 3,3 39,7
Lahki transport i srednji
transport
Podruèje podrške:
Veza
Nadgledanje 333,0 16,6 5,5
Lahki transport i srednji 1000,0 20,0 3.3 53,8
transport 1166,0 20,0 3,3 83,2
Teški transport 2000,0 33,3 3,3 157.0
Taktièki 1666,0 20,0 1,3 114,5
Pozadina:
KoV 1000,0 24,0 3,3 97,0
Srednji transport 2000,0 24,0 3,3 262,4
Teški transport 3333,0 52,0 3,3 434,0
Taktièki 2666,6 36,0 6,6 220,0
*Ovo podruèje ukljuèuje parking, poletnosletnu stazu, stazu za vožnju i prostore za zagri-
Ilustracija B-14. Minimalni zahtjevi za uzleti{ta
201
TP 34-130
Mnogi su proraèuni nagiba napravljeni od strane razlièitih terenskih detaš-

mana. Ovi kalkulatori pokazuju razlièite gustine kontura koje treba da budu
korištene na kartama razlièitih srazmjera sa razlièitim intervalima kontura. Oni se
obièno reproduciraju na providnoj plastici od strane fotografskih laboratorija.
SRAZMJERA SRAZMJERA
KORISTITI SA
sa iNTERVAL KONTURE
STOPE
Za stvaranje kalkulatora nagiba morate znati:

• Srazmjeru karte, na primjer 1:100000.
• Interval konture karte (ekvidistancu), na primjer 10 metara.
• Postotak nagiba koji želite proraèunati, na primjer 20 postotaka.
Da biste odredili velièinu prostora izmeðu svake linije kalkulatora vašeg
nagiba, prvo odredite kolièinu udaljenja na kopnu koristeæi formulu:
interval konture x 100

% nagiba
U našem primjeru, dobijamo: 10 x 100 = 1,000 = 50 metara

20 20
Sljedeæe, pretvorite udaljenje na kopnu u udaljenje na karti formulom:

udaljenje na kopnu
srazmjer karte
U našem primjeru dobijamo: 50 metara = 0,0005 metara (ili 0,5 mm)

100,000
Ovo daje velièinu prostora izmeðu svake linije kalkulatora nagiba. Koristite
najmanje pet linija. Postavite kalkulator nagiba preko sekcije karte koju ocjenju-
jete. Ukoliko su konture na karti gušæe nego na kalkulatoru, nagib je veæi od onoga
koji je prikazan na kalkulatoru. Obrnuto, ukoliko su rjeðe, nagib je manji od onoga
koji je predstavljen na kalkulatoru
Ilustracija B-15. Kalkulator stupnja nagiba
202
TP 34-130
METRI STOPE
PRUGA Manje od 1,5 Manje od 5
TRAKA Najmanje 1,5 ali manje od 2,5 Najmanje 5 ali manje od 8
JEDNA TRAKA Najmanje 2,5 ali manje od 5,5 Najmanje 8 ali manje od 1,8
DVIJE TRAKE Najmanje 5,5 ali manje od 8,2 Najmanje 18 ali manje od 28
VIŠE OD DVIJE TRAKE Najmanje 8,2 Najmanje 28
Ilustracija B-16. [irine traka trenutno prikazanih na vojnim kartama SAD
JEDINICA [IRINA
Divizija 6 km
Brigada ili pukovnija 3 km
Bataljon 1,5 km
Èeta 500m
Ilustracija B-17. Tipiène širine koridora mobilnosti
PRAVCI PRILAZA KORIDORI MAKSIMALNI RAZMAK

MOBILNOSTI IZME\U KORRIDDDORA
MOBILNOSTI
Divizija Brigada ili pukovnija 10 km

Brigada ili pukovnija Bataljon 6 km
Bataljon êta 2 km
Ilustracija B-18. Maksimalno udaljenje izmeðu koridora mobilnosti
203
TP 34-130
TERET MINIMALNA DEBLJI- MINIMALNA UDALJENJE

NA LEDA (CENTIMETRI) IZME\U TERETA (METRI)
Vojnik pje{ke
Vojnik naa skijama ili krpljama
Vozila:
Kamion 1/4 ton
Kamion 3/4 ton
Kamion 1 1/4 ton
Kamion 2 1/4 ton
Kamion 2 1/2 ton
Kamion 5 ton
Tanker 5 ton
Traktor 5 ton sa napunjenom prikolicom
Nosaè tereta M561
Glavni borbeni tenk
Vozilo za izvlaèenje M88
h M108, SH, 105 mm
h M109, SH, 155 mm
h M110, SH, 8 in
OT M113
Nosaè tereta M548
Nosaè komandnog mjesta M577
Vozilo za izvlaèenje M578
BV209 SUSV
Ilustracija B-19. Kapacitet nosivosti tereta leda èiste vode
STOPE HODNJE U UDALJENJA PRE\ENA U MAKSIMALNE DUBINE

EKSTREMNOJ HLADNO]I JEDNOM DANU HODNJE SNIJEGA
Pješadija (snijeg dubok manje od Pješadija 12 do 24 km VLAŽAN SNIJEG:

30 cm) 3 do 4 km/s Skijaška jedinica 32 do 40 km Osoblje 30 do 45 cm
Pješadija (snijeg dubok preko Vozila gusjenièari 96 do 112 km Vozila toèkaši
30 cm) 1 do 2 km/s (sa lancima) 45 cm
Vojnici na skijama 6 do 8 km/s DEBLJINA LEDA
Vozila gusjenièari 75 cm
Jedinica na ZAHTIJEVANA ZA PROLAZAK
skijama 3 do 6 km/s
Gusjenièna vozila 18 do 24 km/s Pješadija 10 cm SUH SNIJEG:
Tenkovi i OT u: Srednji tenkovi 70 cm Osoblje 45 do 60 cm
- Snijeg ispod 50 cm – angažairani kao Vozila toèkaši
i obièno
(sa lancima) 60 cm
- Snijeg 50 do 75 cm – (kratki pokreti)
10 Vozila gusjenièari 120 cm
- Snijeg preko 75 cm – ogranièeni na
ceste ili oèišæene puteve
Ilustracija B-20. Ekstremni uvjeti bojnog polja i vremena
204
TP 34-130
PROCIJENJENA BRZINA KRETANJA
KARAKTERISTIKE TERENA DAN (km/s) NOÆ (km/s)
Pješèana brda, labav pjesak, plaža 7 do 8 5 do 6

Pješèane doline 10 do 12 8 do 10
Pustinja glinene površine 24 do 26 22 do 24
Ilustracija B-21. Kretanje pustinjom
UVJET STUPANJ HODNJE (km/s)

Danju, na cestama 20 do 30
Noæu, na cestama 15 do 20
Po terenu van ceste 5 do 15
Ilustracija B-22. Prosjeèni stepeni hodnje miješanih kolona
TIP CESTE NEO[TE]ENA O[TE]ENJE VI[E OD 10%

POVR[INA POVR[INA O[TE]ENJA POVR[INE
(km/s) 10% (km/s) (km/s)
Tvrda, asfaltno-tvrda
[ljunkovita i kamenita
Pra{njava
Ilustracija B-23. Prosjeène brzine vozila
^VOROVI POSMATRANJE
Dim, isparenje od vjetra ili prašina podignuta vozilima ili osobljem koja se podiže okomito.
Nema pomjeranja lišæa.
Smjer vjetra blago pokazan dimom, podizanjem vjetra ili prašinom podignutom vozilima ili
osobljem. Lagano pomjeranje lišæa u meðuvremenu.
Vjetar lagano pada na lice. Lišæe treperi.
Lišæe i male granèice u neprekidnom pomjeranju.

Vjetar podiže prašinu sa tla. Razbacan papir i male granèice se pomjeraju.
Malo drveæe sa lišæem se savija. Obalski valovi tvore vodene otoke.
Velike grane na drveæu u pokretu. Zviždanje se èuje na telefonskim i ogradama žica.

Èitavo drveæe u pokretu. Neugodan osjeæaj kod šetanja nasuprot vjetra.
Napomena: Jedan èvor je jednak 1, 84 km/s.
Ilustracija B-24. Ocjena brzine vjetra
205
TEMPERATURA
TP 34-130
TEMPERATURA VLA@NOST VJETROVI (^VOR) OBORINE AERO DOSEG (metri)
HLAD SRED TOPL NISK VISO-
NO KI[A SNIJEG MAGLA
KA
NAPADAJ
BRANI
OJAÈAJ
IZVUCI
ARTILJERIJA
ZRAÈNOMOBIL
PADOBDES
BZP
HEMIJSKI
NR
OB PRIK
ER/VEZA
DIM
POGODUJE
NE POGODUJE
MOŽE POGODOVATI ILI NE POGODOVATI OVISNO O OKOLNOSTIMA
NITI POGODUJE NITI NE POGODUJE
SNAŽNO NE POGODUJE/SPREÈAVA
NAPOMENA Ne pogoduje ni jednoj vojnoj operaciji; pogoduje napadu spram odbrane.
Ne pogoduje veæini vojnih operacija; pogoduje odbrani spram napada.
Otežava mobilnost ali poveæava maskiranost.
EFEKTI VREMENA OVISE O TAKTIÈKOJ SITUACIJI. KORISTITE PRIKAZ SAMO KAO OPÆI VODIÈ.
ZAPAZITE DA SU EFEKTI NA NAPAD I ODBRANU PRIKAZANI IZOLIRANO, UMJESTO JEDNO SPRAM
DRUGOGA.
Ilustracija B-25. Efekti vremena na pravac djelovanja
PROCJENJENA OÎTANJE STVARNE TEMPERATURE (celzijusi)

BRZINA 10 4 -1 -7 -12 -17 -23 -29 -34 -40 -45 -51
VJETRA (u km/s)
EKVIVALENTNA HLADNO]A TEMPERATURE (celzijusi)
Mirno 10 4 -1 -7 -12 -17 -23 -29 -34 -40 -45 -51
8 8 3 -3 -9 -14 -18 -26 -31 -35 -44 -49 -54
16 4 -2 -6 -13 -11 -31 -35 -43 -50 -47 -80 -86
24 3 -6 -10 -18 -27 -35 -42 -50 -63 -80 -88 -94
32 2 -8 -13 -23 -31 -39 -47 -53 -79 -86 -93 -107
40 -1 -6 -17 -26 -33 -41 -50 -65 -82 -91 -103 -124
48 -2 -15 -18 -27 -35 -45 -51 -75 -85 -92 -117 -131
56 -4 -13 -19 -29 -37 -46 -53 -79 -86 -113 -118 -133
64 -3 -12 -20 -30 -39 -47 -54 -81 -89 -101 -123 -138
MALA OPASNOST Je < sat sa POVEÆANJE OPASNOSTI VELIKA OPASNOST
(Brzine vjetra suhom kožom. Maksimalna Opasnost od zamrzavanja izloženog mesa Meso se može
veæe od 60 opasnost lažnog osjeæaja u roku od jedne minute. zamrznuti u roku od 30
km/simaju mali sigurnosti. sekundi.
dodatni efekat.)
Rovovsko stopalo i nakvašeno stopalo mogu se pojaviti u bilo kojoj taèki ovog pregleda.
Razvijeno od strane Istraživaèkog instituta medicine okoliša KoV SD, Natick, MA.
Ilustracija B-26. Prikaz faktora hladno}e vjetra
206
TP 34-130
MISIJA ELEMENT POGODAN MARGINALAN NEPOGODAN

VREMENA (NEOGRANIÊN) (OGRANIÊN) (OZBILJNO OGRANIÊN)
Manevar: Mobilnost Vidljivost

(gusjenièna vozila, dan) Padanje kiše
Dubina snijega
Manevar: Mobilnost Vidljivost

(gusjenièna vozila, noæ Padanje kiše
sa/PVS-5 NVG) Dubina snijega
Vidljivost
Manevar: Mobilnost Padanje kiše
(iskrcana pješadija) Dubina snijega
Temperatura
hladnoæe vjetra
Manevar: Razmještanje Vidljivost

oružja (protuoklopno Temperatura
direktne vatre)
Vidljivost
Vatrena podrška (155 Zraèni domet
mm) Površinski vjetar
Dubina snijega
Vatrena podrška (BZP Vidljivost

A-10) Zraèni domet
Obavještajni rad Vidljivost

(vizuelno izvið fiksna Zraèni domet
krila)
Vidljivost
Protuzraèna artiljerija Zraèni domet
(Vulcan, Chaparral, Padanje kiše
Stinger)
Vjetar puše 16 metara
NBH (Hemijsko, artil- Stabilnost
jerijsko djelovanje) Temperatura
Vlažnost
Dim Padavine
Padobranski desant (iz Vidljivost

C-130 do C-141) Zraèni domet
Površinski vjetar
Padavine
Vidljivost
Zrakoplovstvo (rotira- Zraèni domet
juæa krila) Površinski vjetar
Padavine
Ilustracija B-27. Kritiène vrijednosti efekata vremenskih uvjeta
207
TP 34-130
LASERSKI
DNEVNA POJAÂVA^ TERMALNI MM
OZNAÎVA^/
VIDLJIVOS SLIKA INSTRUMENT VALOVI
DALJINOMJER
VIDLJIV DIM
MAGLA
DIM BF
KIŠA, SNIJEG
IC – DIM
PRAŠINA
UMANJENJE: VELIKO UMJERENO NEZNATNO
UTICAJ NA SISTEM
DNEVNI NIŠANI– DIREKTNE I UVEÆAVAJUÆE OPTIKE (VoP, DRAGON, AH-64, TADS I M1/M2/M3 DNEVNI
NIŠANI).
POJAÈAVAÈ SLIKE - NAOÈARE ZA NOÆNO POSMATRANJE, NIŠANI ORUŽJA KOJE OPSLUŽUJU POSADE,
TELESKOP.
LASERSKI DALJINOMJER – KOPNENI/NA VOZILU LASERSKI DALJINOMJER (K/VDM) (NOÆNI NIŠAN
MOŽE DJELOVATI NAKON ŠTO SE IZGUBI MOGUÆNOST MJERENJA DALJINE), AH-64 TADS.
LASERSKI DALJINOMJER – M1, M1A1, K/VDM, AN/GVS-5.
TERMALNA SPRAVA – VoP, DRAGON, NOÆNI NIŠAN K/VDM, M1/M1A1, TADS, AH-64 PNVS, RUÈNO
DRŽANI TERMALNI OKULAR, NAPRAVA ZA NOÆNO POSMATRANJE VELIKOG DOMETA (NNPVD).
Ilustracija B-28. Efekti zadimljavanja
DIVIZIJA BR/PUK BAT ÈETA/TM
Front 20 do 30 10 do 15 3 do 5 0.5 do 1
Dubina 15 do 20 7 do 10 2 do 3 0.5
Meðuprostori izmeðu jedinica 0.5 do 2 0.5 do 1.5
Tenkvi se mogu razmjestiti na udaljenju na 200 do 300 metara i OT na udaljenju do 200 metara.
Protutenkovske prepreke se postavljaju tako da su pokrivene direktnom vatrom.
Ilustracija B-29. Tipièni frontovi i dubine sovjetskog stila za

jedinice u kilometrima (odbrana)
ARMIJA DIVIZIJA BR/PUK BAT
ZONA NAPADA 60 do 100 15 do 25 8 do 15 2 do 3

OSE GLAVNOG NAPADA 35 do 45 6 do 10 3 do 5 1 do 2
DUBINA NEPOSREDNOG CILJA 100 do 150 20 do 30 8 do 15 2 do4
DUBINA SLJEDEÆEG CILJA 250 do 350 50 do 70 20 do 30 8 do 15
NAPOMENA: Ove brojke æe varirati sa taktièkom situacijom i terenom.
Ilustracija B-30. Tipièni front i dubine sovjetskog stila za
208
TP 34-130
ELEMENT RAZMJEŠTAJ
PRVI EŠALON DIVIZIJE Koncentriran na napad u dvije ili tri ose svaka široka
nekoliko km.
DRUGI EŠALON DIVIZIJE ILI
REZERVA KOMBINIRANIH RODOVA Kreæe se sa zaustavljanjem 15 do 30 km iza prvog ešalona
do angažiranja.
PUKOVNIJSKA ARTILJERIJSKA SKUPINA 1 do 4 km od PKBP
DIVIZIJSKA ARTILJERIJSKA SKUPINA 3 do 6 km od PKBP
BATALJON VIŠECJEVNIH
BACAÈA RAKETA 3 do 6 km od PKBP
DIVIZIJSKA PROTUTENKOVSKA
REZERVA Izmeðu prvog i drugog ešalona na osama glavnog napada
ili na ugroženom krilu
GLAVNO KM DIVIZIJE Do 15 km od PKBP.
ISTURENO KM DIVIZIJE Do 5 km od PKBP.
GLAVNO KM DIVIZIJE Do 30 km od PKBP i locirano je blizu elemenata službi
pozadine.
GLAVNO KM PUKOVNIJE Do 5 km od PKBP.
LOGISTIÈKE JEDINICE Divizijska medicinska stanica, skupa sa elementima

popravki i evakuacije, kreæe se iza prvog ešalona. Ostatak
æe logistièkih jedinica divizije biti nekih 5 do 10 km
iza drugog ešalona.
Ilustracija B-31. Razmještaj elemenata divizije sovjetskog stila u napadu
Vremena reagiranja na poduzimanje napada Vremena prikupljanja kolona hodnje

JEDINICA VRIJEME VRIJEME
REAGIRANJA PLANIRANJA JEDINICA MINUTE
Divizija 2 do 4 sata 1 do 3 sata Motorizirana streljaèka èeta

Motorizirani streljaèki bataljon
Artiljerijski bataljon
Pukovnija 1 do 3 sata 30 minu-
ta do 2,5 sati Artiljerijska pukovnija
Motorizirana streljaèka
pukovnija (ojaèana)
Ilustracija B-32. Vremena reagiranja i hodnje za jedinice sovjetskog stila
209
TP 34-130
UDALJENJA MINOBACAÈI TOPOVI I HAUBICE VIŠECIJEVNI BACAÈI RAKETA
Izmeðu oružja ________ 20 do 40m 15 do 50m
Izmeðu baterija 500 do 1.500m 1.000 do 2.000m

(obièno oko 1000m)
Od PKBP 500 do 1.000m 5 do 8 km (TSA) 5 do 8 km

3 do 6 km (ASDIV) 3 do 8 km
1 do 4 km (AMV)
Ilustracija B-33. Taktièke norme razmještaja za artiljeriju sovjetskog stila
JEDINICA VREMENA (minute)
Minobacaèka baterija 1 do 1.5

Artiljerijski bataljon 2 do 3
baterija VBR 4
AMV 4
ASDIV 5
Standardno vrijeme reagiranja za prenošenje vatre je 2 minute.
Ilustracija B-34. Vremena reagiranja za prve projektile vatre za artiljeriju sovjetskog stila
JEDINICA LOGISTI^KI ELEMENTI UDALJENJE OD PKB UDALJENJE OD PKB

(U NAPADU) (U ODBRANI)
Taèka snabdijevanja municijom
ÈETA Taèka snabdijevanja sljedovanjima
Medicinska taèka

BATALJON Taèka popravki
Taèka snabd. sljedovanjima
Medicinska taèka

PUKOVNIJA Taèka popravki
Taèka snabdijevanja GUM
Taèka snabd. sljedovanjima
Medicinska taèka
Taèka prikupljanja ošteæenih
motornih vozila
Skladište snabd. (municija,

DIVIZIJA GUM, hrana)
Taèka popravki (tenkovi,
oružje)
Taèka popravki (motorna vozila
toèkaši)
Medicinska taèka
Ilustracija B-35. Lokacije taktièkih logistièkih elemenata za jedinice sovjetskog stila
210
TP 34-130
JEDINICA DIZEL BENZIN UKUPNO
litara
MSP (OPREMLJEN
metrièkih tona
BTR)
litara
metrièkih tona
MSP (OPREMLJEN
BMP) litara
metrièkih tona
TENK PUK litara
metrièkih tona
SAMOSTALNA TENK
litara
BAT (MSZD)
metrièkih tona
PROTUTENKOVSKI
litara
BAT (MSZD)
metrièkih tona
ART PUK (DIVIZIJA)
litara
metrièkih tona
NAPOMENA: Dopuna gorivom jedinice i ukupan zahtjev za sva vozila u jedinici.
Ilustracija B-36. Ponovna popuna GUM za jedinice sovjetskog stila
JEDINICA UOBIÈAJNI INTERVAL ODSTUPANJE
Izmeðu vozila u èeti. 20 do 50 m Uveæano kod velikih brzina i

kad se prolazi kontaminiran ili
neravan teren ili na zaleðenim
putevima. Može biti poveæano
noæu.
Izmeðu èeta u bataljonu. 25 do 20 m Do 300 m ili više pod
nuklearnim uvjetima.
Izmeðu bataljona na 3 do 5 km
pojedinim putevima.
Izmeðu pukovnija na
pojedinim putevima. 5 do 10 km Može varirati kako kontakt
postane neminovan.
Izmeðu službi pozadine
pukovnije i glavnine. 3 do 5 km
Izmeðu službi pozadine

divizije i glavnine. 15 do 20 km
NAPOMENA: Brzine vozila su odreðene uvjetima puta.
Ilustracija B-37. Intervali rastresitosti jedinica za jedinice sovjetskog stila
211
TP 34-130
HODNJE PJEŠKE
TABELA TEMELJNIH PODATAKA, HODNJE PJEŠKE

Vidljivost *Brzina hodnje Normalna hodnja Usiljena hodnja
(km/s) (8 sati) (km) (12 sati) (km)
CESTE Dan 4 32 48
Noæ 3 24 36
TEREN VAN Dan 2 16 24
CESTE Noæ 1 8 12
*NAPOMENA: Proraèunato na 50 minuta po satu, omoguæavajuæi 10 minuta zastanka svaki

sat.
Dužina kolone. Da biste odredili dužinu kolone posjednutu od strane iskrcane jedinice,
pomnožite procijenjeni ili poznati broj osoblja sa odgovarajuæim faktorom.
DUŽINA KOLONE, TABELA FAKTORA, HODNJE PJEŠKE

*Formacija 2m/udaljenje izmeðu osoba 5m/udaljenje izmeðu osoba
Kolona po jedan 2.4 5.4

Kolona po dva 1.2 2.7
*NAPOMENA: Hodnje pješke æe varirati sa taktièkom situacijom; normalna formacija je

kolona po dva sa jednom kolonom na svakoj strani ceste i radi osiguranja, uglavnom kao
Snage SAD. Meðutim, kolone po tri i èetiri mogu biti primjenjene gdje uvjeti dozvoljavaju.
Prolazno vrijeme. Da biste odredili prolazno vrijeme u minutama za iskrcanu jedinicu,

pomnožite dužinu kolone sa odgovarajuæim faktorom za procjenjeni ili poznati stupanj hod-
nje.
FAKTORI PROLAZNOG VREMENA, HODNJE PJEŠKE
Brzina (km/s) Faktori

4 .015
3 .018
2 .020
1 .023
Ilustracija B-38. Faktori hodnje pješke za tipiène iskrcane jedinice
212
TP 34-130
A. BRZINE KRETANJA SJEDINJENIH DRŽAVA
1. Maksimalne brzine cestama (dan):
M1/M2/M3 = 40 km/s
M113/M901 = 40 km/s
Vozilo toèkaš na cesti = 35 km/s
Vozilo toèkaš van cesti = 10 km/s
Brzina kretanja terenom van ceste = 30 km/s
2. Maksimalne brzine cestom (noæu)

M1/M2/M3 = 30 km/s
M113/M901 = 30 km/s
Vozilo toèkaš na cesti = 10 km/s
Vozilo toèkaš van ceste = 6 km/s
Brzina kretanja terenom van ceste = 18 do 20 km/s
B. BRZINE KRETANJA JEDINICE SOVJETSKOG STILA
1. Dan:
Maksimalna brzina = 30 km/s
Prosjeèna brzina van ceste = 20 km/s
2. Noæu:
Maksimalna brzina = 20 km/s
Prosjeèna brzina van ceste = 10 km/s
C. BRZINE KRETANJA LETJELICA
Brzina kretanja rotirajuæih krila = 150 km/s

Fiksna krila = 500 èvorova
D. BRZINA KRETANJA ISKRCANIH SNAGA
Brzina iskrcanih snaga = 3 km/s
Ilustracija B-39. Neometane brzine planiranja kretanja za
213
TEREN
OGRANI
N TEREN
OZBILJNO
èEN TEREN
OGRANIÈEN
NEOGRANIÈE
Stupanj PRIPREMLJENA ODBRANA 3 ODBRANA NA BRZU RUKU/ZADRŽAVANJE 4
214
otpora
srazmjere OGRANIÈEN OZBILJNO NEOGRANIÈEN OGRANIÈEN OZBILJNO
NEOGRANIÈEN
napadaè spram TEREN TEREN OGRANIÈEN TEREN TEREN OGRANIÈEN
TP 34-130
branioca
Oklop/meh Pje{ Oklop/meh Pje{ Oklop/meh Pje{ Oklop/meh Pje{ Oklop/meh Pje{ Oklop/meh Pje{
Intenzivan otpor
Vrlo težak
Težak
Srednji
Lahki
Zanemarljiv
Izvor: Brojevi, predviðanja i rat, Depuy, T. N., 1979.

Kada postoji iznenaðenje, pomnožite ove brojeve sa faktorom iznenaðenja kako slijedi:
- Znaèajno iznenaðenje x 5 (npr., Nijemci u Ardenima 1944., Arapi 1973.).
- Potpuno iznenaðenje x 3 (npr., njemaèka invazija Rusije 1941., izraelska invazija Sinaja 1967.).
- Manje iznenaðenje x 1,3 (npr., saveznièko iskrcavanje na Normandiji 1944., pakistanski napad na Indiju 1971.).
Efekti iznenaðenja traju tri dana, uz smanjenje za jednu treæinu drugog dana i dvije treæine treæeg dana.
2 Koristite relativnu borbenu moæ iz paragrafa 2a (4) u operativnim procjenama.
3 Pripremljena odbrana je temeljena na branitelju u pripremljenim položajima (24 sata ili više).
Ilustracija B-40. Stepeni napredovanja suprostavljene divizije, u km/danu

4 Odbrana na brzu ruku je temeljena na vremenu pripreme od 2 do 12 sati.
5 Srazmjere korištene ovdje su za odreðivanje stepena otpora. Ne postoji direktan odnos izmeðu srazmjera napredovanja i srazmjera
snaga. Meðutim, znaèajne prednosti vjerovatno nisu moguæe bez srzamjere 3 spram 1. Napredovanje je moguæe protiv superiornijih
snaga ali ne može biti održano.
6 Srazmjere veæe od 6 spram 1 æe rezultirati u napredovanju izmeðu ovih i nesuprostavljenih srazmjera.
Stupanj PRIPREMLJENA ODBRANA 3 ODBRANA NA BRZU RUKU/ZADRŽAVANJE 4
otpora
srazmjere OGRANIÈEN OZBILJNO NEOGRANIÈEN OGRANIÈEN OZBILJNO
NEOGRANIÈEN
napadaè spram TEREN TEREN OGRANIÈEN TEREN TEREN OGRANIÈEN
branioca
Oklop/meh Pje{ Oklop/meh Pje{ Oklop/meh Pje{ Oklop/meh Pje{ Oklop/meh Pje{ Oklop/meh Pje{
Intenzivan otpor
Vrlo težak
Težak
Srednji
Lahki
Zanemarljiv
Izvor: Prihvaæen od CACDA Jiffy III War Game, Vol II, Methodology.
1 Jedinice ne mogu održati ove srazmjere 24 sata. Ove srazmjere su umanjene za 1/2 noæu.
2 Srazmjera relativne borbene moæi mora biti preraèunata za jedinice pod razmatranjem.
3 Kada postoji iznenaðenje, pomnožite ove brojeve sa faktorom iznenaðenja kako slijedi:
- Znaèajno iznenaðenje x 5 (npr., Nijemci u Ardenima 1944., Arapi 1973.).

- Znaèajno iznenaðenje x 3 (npr., njemaèka invazija Rusije 1941., izraelska invazija Sinaja 1967.).
- Manje iznenaðenje x 1,3 (npr., saveznièko iskrcavanje na Normandiji 1944., pakistanski napad na Indiju 1971.).
Efekti iznenaðenja traju tri dana, uz smanjenje za jednu treæinu drugog dana i dvije treæine treæeg dana.
Ilustracija B-41. Stupnjevi napredovanja suprostavljene brigade ili niže u km/s

4 Pripremljena odbrana je temeljena na branitelju u pripremljenim položajima (24 sata ili više).
5 Odbrana na brzu ruku je temeljena na vremenu pripreme od 2 do 12 sati.
6 Srazmjere korištene ovdje su za odreðivanje stepena otpora. Ne postoji direktan odnos izmeðu srazmjera napredovanja i srazmjera snaga. Meðutim,
znaèajne prednosti vjerovatno nisu moguæe bez srzamjere 3 spram 1. Napredovanje je moguæe protiv superiornijih snaga, ali ne može biti održano.
TP 34-130
7 Srazmjere veæe od 6 spram 1 æe rezultirati u napredovanju izmeðu ovih i nesuprostavljenih srazmjera.
215
TP 34-130
BRZINE KRETANJA
(VRIJEME U MINUTAMA)
UDALJEN-
JE
(km/s)
Brzina
BRZINA KRETANJA SVEDENA NA MINUTE

KILOMETRI PO METRI PO MILJE PO STOPE PO
ÈVOROVI
SATU MINUTI SATU SEKUNDI
Ilustracija B-42. Pretvaranje kretanja
216
TP 34-130
TABELA PROLAZNOG VREMENA (JEDNA JEDINICA HODNJE)
PROLAZNO VRIJEME (MINUTE I SEKUNDE)

BROJ 16 KM/S/10 MPS 24 KM/S/15 MPS 32 KM/S/20 MPS BROJ
VOZILA VOZILA
U INTERVAL – METRI INTERVAL – METRI INTERVAL – METRI U
JEDINICI JEDINICI
HODNJE HODNJE
TABELA PROLAZNOG VREMENA (JEDNA JEDINICA HODNJE)

PROLAZNO VRIJEME (MINUTE I SEKUNDE)
BROJ 40 KM/S/25 MPS 48 KM/S/30 MPS 56 KM/S/35 MPS BROJ
VOZILA VOZILA
U INTERVAL – METRI INTERVAL – METRI INTERVAL – METRI U
JEDINICI JEDINICI
HODNJE HODNJE
TABELA DODATNOG DOZVOLJENOG VREMENA (DODVR) (JEDNA JEDINICA HODNJE)
BROJ VOZILA U JEDINICI

HODNJE
DODVR U MINUTAMA
VPK = Vozila po kilometru.

Ilustracija B-43. Vrijeme zahtjevano za jedinicu hodnje da proðe jednu taèku
217
TP 34-130
INTERVAL 4 1 PK 25 5 PK 125 6 PK 150 7 PK 175 8 PK 200

VPK
VOZILA VOZ VOZ VOZ VOZ VOZ
NAPOMENA: Predviða jedan put, dužinu 10 m po vozilu, jedan meðuprostor od 200 m po jedinici kre-
tanja (PK), i 25 vozila po PK.
Ilustracija B-44. Dužina kolona hodnje vozila (napomena)
TEŠKA DIVIZIJA NA JEDNOM PUTU

STUPANJ DU@INA KOLONE PROLAZNO VRIJEME
TEŠKA DIVIZIJA NA JEDNOM PUTU

km/s
km/s
km/s
km/s
km/s
km/s
BRIGADA NA JEDNOM PUTU (8 JK)

km/s
km/s
km/s
SERIJAL ADV NA JEDNOM PUTU (6 JK)
km/s
km/s
km/s
ZRAK BRIGADA ILI SERIJAL KPD NA JEDNOM PUTU (4 JK)
km/s
km/s
km/s
Ilustracija B-45. Tipièna prolazna vremena za taktièku hodnju cestom za jedinice stila SAD
218
TP 34-130
STANDARD- PROŠIRENI DOMET EFIKASNE DIREKTNE

JEDINICA NI FRONT FRONT VATRE (u metrima)
(u metrima) (u metrima)
Tenk/meh vod
Tenk/meh èeta
Meh teški tim
Tenk teški tim
Meh teške SIZ
Tenk teške SIZ
Meh bat
Tenk bat
Uravnotežene SIZ
STANDARDNI PRO[IRENI
VOZILO ILI JEDINICA ME\UPROSTOR ME\UPROSTOR
(u metrima) (u metrima)
Vozilo
Vod
Sat/Tm
Bn/SIZ
Ilustracija B-46. Tipièni odbrambeni front za jedinice stila SAD
PODRUÈJE ZAPOSJEDANJA
JEDINICE (preènik u km)
OTVORENO OGRANIÈENO*
Haubièka baterija 105 mm
Haubièki bataljon 155 mm
KOM baterija SVBR za vatrenu bateriju
Artiljerijska baterija 203 mm (8 in)
Artiljerijski bataljon 203 mm (8 in)
*Ogranièen teren = urban teren ili minimalno
Ilustracija B-47. Tipièna podruèja zaposjedanja za artiljerijske jedinice stila SAD
219
TP 34-130
BROJ POTREBNIH POLO@AJA

OPIS PREPORU]ENOG
PRIORITETA PRE@IVLJAVANJA OKLOP MEH PJE[ OKLOP MEH PJE[
BAT BAT ÊTA ÊTA
RAZINA PODR[KA
VoP P
Tenkovi P
OT (samo KOM vod ili èeta) 50%P
TOS P
VoP PiA
Tenkovi P
OT (samo KOM vod ili èeta) P
TOS P
VoP PiA
Tenkovi PiA
OT (samo KOM vod ili èeta) P
TOS P
Borbena podrška P
VoP PiA
Tenkovi PiA
OT (svi) P
TOS P
Borbena podrška P
Borbena logistièka pratnja 50%P
VoP P,A i D
Tenkovi OT (svi) PiA
TOS P
Borbena podrška P
Borbena logistièka pratnja P
VoP Tenkovi OT (svi) P, A i D

TOS PiA
Borbena podrška PiA
Borbena logistièka pratnja P
NAPOMENA: P = primarni, A = alternativni, D = dopunski utvrðeni položaj

Brojevi su zaokruženi na najbližih 5.
Vozila borbene podrške obuhvataju minobacaèe, PZT i td.
Za KOM vod i èetu, omoguæite èetiri OT po vodu i dva po KOM èeti
Ilustracija B-48. Tipièan broj položaja preživljavanja za manevarske

jedinice stila SAD
220
TP 34-130
POLO@AJ SATI OPREME D7

PRE@IVLJAVANJA DOZER/M9 OVG
NA BRZU
RUKU
PRAVOVRE-
MENO
ORGANIZIRAN
(PRIRODNI
ZAKLON ZA
TRUP)
POLO@AJ SATI OPREME D7

PRE@IVLJAVANJA DOZER/M9 OVG
CHAPARREL (M730) I
SAMOHODNI HAWK POLO@AJ LJUDSKI SATI SA
PRE@IVLJAVANJA ALATOM
PZADIV
ZEM RAKETNI LANSER DRAGON
VoP skinut sa vozila

SAMOHODNA HAUBICA 155
mm M109
BTP 90 mm
SAMOHODNI TOP 175 mm MAŠINKA

M107
MAŠINKA SA
SAMOHODNA HAUBICA 8 in POKRIVKOM 30 – 45 cm
M55
SAMOHODNA HAUBICA 8 in MINOBACAÈKI

M100 POLOŽAJ
Ilustracija B-49. Vrijeme potrebno za razmještanje jedinica stila SAD
221
TP 34-130
PODRU^JE
JEDINICA ZAPOSJEDANJA
(pre~nik u km)
JEDINICA OGRANIÊNO*
Podruèje podrške jedinice

Podruèje podrška bataljona sa BPP i 3 poljske logistièke
pratnje
KPD sa KOM, KOMDIV, BPO i medicinska èeta
AŠÈ i èeta MES (konvencionalna municija)
MHBKoV (helpodloga, voda, drenaža i td)
Èeta održavanja IP
Èeta transportnih kamiona (lk, sred ili teš)
Podruèje podrške korpusa (konvencionalna municija)
Bolnica podrške korpusa
*Ogranièeno podruèje = urban teren ili minimalno moguæe podruèje.
Ilustracija B-50. Tipièna podruèja zaposjedanja jedinica službi

borbene podrška stila SAD
TENK I PUMP JEDINICA

SA PRIKOLICOM (1800 TTKPM (2500 TANKER (5000
JEDINICA LITARA) LITARA)
LITARA)
TENK BAT
MEH BAT
ART BAT
BN VOR
JUR ESKAD
BAT PZA
INŽ BAT
BPP (X3)
BPO
BAT jurišnih helikoptera
*ukupno KPD = 64 tenka.
Ilustracija B-51. Standardni paketi dopune gorivom za

izabrane jedinice u teškoj diviziji stila SAD
222
TP 34-130
SRAZMJERA SNAGA (naše: neprijateljske) TIPIÈNA MISIJA
Zadržavaj
Brani (pripremljeno)
Brani (na brzu ruku)
Napadaj (položaje na brzu ruku)

Napadaj (pripremljene položaje)
Izvodi protunapad (s krila)

Ilustracija B-52. Tipièan planski odnos snaga
Najjednostavniji metod izraèunavanja odnosa snaga je uporedba jaèine broja

jedinica na svakoj strani. Na primjer, 27 neprijateljskih bataljona suprotstavljenih
sa 9 naših bataljona daje odnos snaga 3:1. Koristeæi ovu tehniku, raèunajte brigade
i pukovnije kao približno jednake i jednostavno saberite ukupno raspoloživu
svaku snagu.
Ali nisu sve jedinice jednake. Na primjer, tenkovski bataljoni SAD imaju
malo preko 50 tenkova dok neki tenkovski bataljoni sovjetskog stila imaju samo
oko 30. Za proraèun za razliku ove velièine, pretvorite stvarni broj jedinica u
“ekvivalente SAD”.
Poèinjemo podjelom broja tenkova u bataljona sovjetskog stila sa brojem
tenkova u bataljona SAD. Ovo daje vrijednost od 0,6 kao velièinu ekvivalenta
SAD tenkovskog bataljona sovjetskog stila (30 – 50 = 0,6). Onda pomnožimo
ukupan broj ovakvih bataljona sa ovom vrijednošæu da bismo dobili ukupnu ekvi-
valentnu jakost SAD od 16 bataljona (27 x 0,6 = 16,2). Naš odnos snaga je sada
ekvivalent od 16 neprijateljskih bataljona suprotstavljenih sa 9 naših bataljona, ili
1,8:1.
Mi možemo dalje dopunjavati ovaj srazmjer snaga proraèunom razlika u bor-
benim moguænostima tipa opreme u svakoj jedinici. Na primjer, možemo zakljuèi-
ti da tenk M1 ima dva puta veæu borbenu moæ od tenka T-55. Pretpostavljajuæi da
su tenkovske bataljone u našem primjeru opremljeni tenkovima M1 i T-55, respek-
tivno, ovo nam daje koeficijent 2 za naše bataljone i 1 za neprijateljske bataljone.
Ovo nam sada daje ekvivalent bataljona od 16 neprijateljskih i 18 naših bataljona,
mijenjajuæi našu srazmjeru snaga na oko 1:1,1.
Dodjeljivanje ovih vrijednosti zahtijeva pažljivu procjenu relativnih
moguænosti ukljuèene opreme. Budite pažljivi da ne dozvolite da poželjno
razmišljanje zamagli vašu procjenu. Takoðer se morate suprotstaviti nastojanju da
uraèunate ostale, manje znaèajne faktore kao što su voðenje i fleksibilnost.
Ilustracija B-53. Izraèunavanje srazmjere snaga
223
TP 34-130
224
TP 34-130
IZVORNIK
KORIŠTENI IZVORI
Ovo su izvori citirani ili parafrazirani u ovoj publikaciji.
Zajednièke i viševidovske publikacije

Publikacija ZNS 3-07.3. Zajednièka taktika, tehnike i procedure za operacije èuvanja mira.
TP 34-81. Vremenska podrška za taktièke operacije KoV. AFM 105-4. 31. avgust 1989.
Publikacije KoV
PKoV 380-13. Prikupljanje i skladištenje informacija u vezi sa neuèlanjenim osobama i organizacijama.
30. septembar 1974.
PKoV 381-10. Obavještajne aktivnosti KoV SD. 1. juli 1984.
TP 3-6. Terensko ponašanje NBH agensa (Ukljuèujuæi dim i zapaljive materije). 3. novembar 1986.
TP 5-33. Analiza terena. 11. juli 1990.
TP 5-170. Inžinjerijsko izviðanje.Mart 1992.
TP 6-20-10. Taktika, tehnike i procedure za proces oznaèavanja ciljeva. 29. mart 1990.
TP 34-1. Obavještajne i operacije elektronskog ratovanja. 2. juli 1987.
TP 34-2. Upravljanje prikupljanjem i planiranje sinhronizacije. (Treba da bude izdato januara 1994).
TP 34-3. Obavještajna analiza. 15. mart 1990.
TP 34-7. Obavještajna i podrška elektronskog ratovanja operacijama konflikta niskog intenziteta. 18. maj 1993.
(S)TP 34-40. Operacije elektronskog ratovanja (U). 9. oktobar 1987.
TP 34-60. Protuobavještajni rad. 5. februar 1990.
TP 34-81-1. Efekti vremena na bojno polje. 23. novembar 1992.
TP 90-3. Pustinjske operacije (kako se boriti). 19. avgust 1977.
TP 90-5. Operacije u džungli (Kako se boriti). 16. avgust 1982.
TP 90-6. Planinske operacije. 3o. juni 1980.
TP 90-10. Vojne operacije na urbanom terenu (VOUT). 15. avgust 1979.
TP 90-11. Operacije na hladnom vremenu. Januar 1992.
TP 100-5. Operacije. Juni 1993.
DMO 5240.1. Obavještajne aktivnosti MO.
Nevojne publikacije
Odbrana Budalinog prijelaza. MG Sir Ernest Swinton.
CACDA Jiffy III Ratna igra, Dio II, Metodologija.
Brojevi, predviðanja i rat, Depuy, T. N., 1979.
POTREBNI DOKUMENTI
Ovi dokumenti moraju biti raspoloživi za namjeravane korisnike ove publikacije.
Obrazac MKoV 2028. Prijedlog izmjena u publikacijama i prazni obrasci. Februar 1974.
TP 101-5. Komandovanje i nadzor za komandante i štabove.
TP 101-5-1. Operativni termini i simboli. 21. oktobar 1985.
225
TP 34-130
PREPORUÈENI MATERIJALI
Ovi materijali sadrže relevantne dopunske informacije.
TP 6-20. Vatrena podrška i zraèno kopnena borba. 17. maj 1988.
TP 34-2-1. Taktika, tehnike i procedure za izviðanje i nadgledanje i obavještajnu podršku protiv izviðan-
ja. 19. juli 1991.
226
TP 34-130
POJMOVNIK
Dio I. Kratice i akronimi
A F
aput autoput F stupanj Farenhajta
AS Aktivni sastav FC fazna crta
B FO fiktivna organizacija
bliz blizina FOR foto obavje{tajni rad
bn bojna G
BoV Bredley borbeno vozilo ,,Bredley” GBP glavno bojevo podru~je
BP bojevi polo‘aj GN granica napredovanja
BP borbena potpora GUM gorivo, ulja i maziva
BPL bespilotna letjelica H
BPO Bojna potpore odr‘avanja h sat
BPP bojna prednje potpore HAU haubica
br brigada hel halikopteri
BTP beztrzajna pu{ka I
BVI borbeno vozilo in‘injerije i td i tako dalje
BZP bliska zra~na potpora ID identificiranje
C IiP izvi|anje i prismotra
C Celzijus IiU indikacije i upozorenja
0C stupanj Celzijusa IiU izbjegavanje i uklanjanje
CILJ cilj IKV indeks konusa vozila
CK crta kontakta IMAC izvi|anje, motrenje i
CK crta komunikacije akvizicija ciljeva
cm centimetar in in~
COV crta opti~ke vidljivosti in‘ in‘injerac
CP crta polaska IP izravna potpora
CP/CK crta polaska je crta kontakta IPI imenovano podru~je interesa
CPI ciljno podru~je interesa izv izvi|anje
^ J
ÊR ~asnik elektronskog ratovanja JZ jugozapad
^PP ~asnik paljbene potpore K
^VZ ~asnik za vezu sa kem kemijski
zrakoplovstvom km kilometar
D km/s kilometar po satu
DD dr‘ava doma}in kvad kvadratni
des desetina KVNS kraj ve~ernjeg nauti~kog
DGP dopuna gorivom u pokretu sumraka
DODVR dodatno dozvoljeno vrijeme L
DOPZAP dopunska zapovijed log logistika
E LPTO lako protutenkovso oru‘je
EIZB e{aloni iznad zbora M
EN elektronski napad m metar
E-O elektro-opti~ki meh mahanizirani
EPP element paljbene potpore meh mehanizirani
ER elektronsko ratovanje MKBKoV Mobilna kirur{ka bolnica KoV
EZ elektronska za{tita mm milimetar
227
TP 34-130
MNTT-V misija, neprijatelj, teren, trupe, pje{ pje{a{tvo
raspolo‘ivo vrijeme PJSN po~etak jutarnjeg nauti~kog
MOS matrica obavje{tajne svitanja
sinkronizacije PK postrojba kretanja
mps milja po satu PKBP prednji kraj borbenog podru~ja
MSP motorizirana strelja~ka PKoVSADPri~uva KoV Sjedinjenih
pukovnija Ameri~kih Dr‘ava
MZPKP motrenje i polja paljbe, zaklon PKSDN pobolj{ano konvencionalno
i maskiranost, prepreke, streljivo dvostruke namjene
klju~ni, teren, pravci prilaza PMKP pregled modificiranih
N kombiniranih prepreka
N neposredni PNAP protunapad
NBK nuklearni, biolo{ki i kemijski PNO plan za nepredvi|ene
nep nepoznat okolnosti
NGKoV Nacionalna garda KoV PNPZO potiskivanje neprijateljske
NIT neposredno iznad tla PZO
NME Nuevo Metropolanio Ejercito PO podru~je operacija
NNM nao~are za no}no motrenje POR protuobavje{tajni rad
NNMVD naprava za no}no motrenje pot potpora
velikog dosega POZ prioritetni obavje{tajni zahtjevi
NP nije primjenjivo PP paljbena potpora
NR nekonvencionalno ratovanje PP pravac prilaza
nuk nuklearni PPD protu pobunjeni~ka djejstva
NVF nacionalne vojne formacije 1NAR prvi narednik
NZ na zapovijed prep prepreka
O prib pribli‘no
OB organizacija borbe prik prikupljanje
odr‘ odr‘avanje prik prikupljanje
OENLJ operacija evakuacije PSIOP psiholo{ke operacije
neborbenog ljudstva PT polazna ti~ka
OKM obitelj kazetnih mina PU pravila uporabe
OP op}a potpora PZO protuzra~na obrana
OPBP obavje{tajna priprava bojnog PZT protuzra~no topni{tvo
polja PZZ posebna zapovijed ili zahtjev
OPLAN operativni plan PZZ projektil zemlja-zemlja
OPSIG operativna sigurnost R
OPZAP operativna zapovijed REB radio elektronska borba
ORER obavje{tajni rad i elektronsko rt ruta
ratovanje RZSD Ratno zrakoplovstvo
ORLJ obavje{tajni rad ljudi Sjedinjenih Dr‘ava
ORPO obavje{tajni rad prora~una i S
odraza s sa
oru‘ oru‘je S Sjever
OSBP operativni sustav bojnog polja S@D snage za ‘urno djelovanje
osob osoblje S^SL Student koji ~ezne za
osvjet osvjetljavanje slobodnim Liliputom
OT oklopni transporter sat satnija
OVLPM oklopno vozilo sa lansirnim SBP slu‘ba borbene potpore
pontonskim mostom SDPOM sustav za daljinsko aktiviranje
OZA Obrambena zemljovidna protuoklopnih mina
agencija SDV skupina datum-vrijeme
P SIGOB signalni obavje{tajni rad
P planirani sink sinkronizacija
P po potrebi SITZEM situacijski zemljovid
P potiskivanje SIZ snage za izvedbu zada}e
PB[ prosudba bojeve {tete SLKoVZM specijalna letjelica KoV za
PD pravac djelovanja elektronske misije
PER potpora elektronskog SO sto‘erni odvjetnik
ratovanja SOP standardna operativna
PI podru~je interesa procedura
228
TP 34-130
SPSI sekcija proizvodnje svih izvora V
SRNJ Savezna Republika Njema~ka VBR vi{ecijevni baca~ raketa
SRPOR sekcija ra{~lambe vd vod
protuobavje{tajnog rada vez veze
SSOR Sustav sustava obavje{tajnog VFC vremenska fazna crta
rada VIC visoko-isplativi cilj
SSS Sporazum o statusu snaga vidlj vidljivost
st stopa VoP iz cijevi lansiran, opti~ki
st/s stopa po sekundi pra}en, ‘icom vo|en projektil
strelj streljivo VOR Vojni obavje{tajni rad
sv svaki voz vozilo
SVBR sustav vi{ecijevnog baca~a vpk vozila po kilometru
raketa VPOR vi{edisciplinarni
[PO {ablon potpore odluke protuobavje{tajni rad
SZ sjeverozapad VVC visoko vrijedni cilj
SZI specijalni zahtjev za Z
informacijama Z Zapad
T zap zapovjedni{tvo
TBP takti~ki balisti~ki projektil ZI zahtjevi za informacijama
TEHOR tehni~ki obavje{tajni rad ZI zona ispu{tanja
temp temperatura ZM zapovjedno mjesto
Tev terenska vje‘ba z-ni{tvo zapovjedni{tvo
tk tenk ZNV zapovijedanje, nadzor i veze
tm tim ZNVOR zapovijedanje, nadzor, veze i
TNPGPP to~ka naoru‘avanja i popune obavje{tajni rad
gorivom prednjeg podru~ja ZOMZD zapovjedni{tvo odr‘avanja
TO to~ka odluke materijala zdruga
topn topni{tvo ZOS Zdru‘eno obavje{tajno
TOS takti~ko operativno sredi{te sredi{te
TPP takti~ko podru~je prikupljanja ZPZD zapovjedni{tvo potpore
TSZD topni~ka skupina zdruga zdruga
TSZP topni~ko streljivo za zapre~nu paljbu ZRSNNC zajedni~ki radarski sustavi za
TTKVM te{ki takti~ki kamion visoke nadgledanje i napad na ciljeve
mobilnosti ZS zona slijetanja
TTP taktika, tehnike i procedure ZSOP zrakoplovna satnija op}e
TUO tabela ustroja i opreme potpore
TZD tenkovski zdrug ZSUIN zrakoplovni sustav
TZD topni{tvo zdruga upozoravanja i nadzora
U ZVVI zadnje vrijeme valjanosti
un uni{ti informacije
229
TP 34-130
230
TP 34-130
Dio II. TERMINI
Podru~je interesa – Zemljopisno podru~je iz Odstupanja od dodijeljene ose napredovanja ne smije

kojeg su informacije i obavje{tajni podaci potrebni ometati manevar susjednih postrojbi bez prethodnog
da omogu}e planiranje ili uspje{nu izvedbu operacije odobrenja vi{eg zapovjednika. Neprijateljske snage
zapovjedni{tva. PI je obi~no ve}e od PO i borbenog koje ne prijete sigurnosti niti ugro‘avaju izvedbu
prostora zapovjedni{tva; uklju~uje bilo koje nepri- misije mogu biti zaobi|ene. Osa napredovanja se ne
jateljske snage ili zna~ajke okru‘enja bojnog polja rabi da zapovijedi nadzor nad terenom ili ~i{}enje
koje }e zna~ajno utjecati na izvedbu misije zapovjed- neprijateljskih snaga sa odre|enih lokacija. Me|ucil-
ni{tva. jevi se obi~no dodijeljuju zbog ovih svrha. Osa
Podru~je operacija – Dio podru~ja konflikta napredovanja je mjera nadzora koja se dodjeljuje kao
potreban za vojne operacije. PO su zemljopisna dio PD; termin ,,osa napredovanja” nije sinonim za
podru~ja dodijeljena zapovjednicima za koja oni pravac prilaza. Tako|er vidite Pravac napada.
imaju odgovornost i kojima imaju ovlasti izvoditi Prosudba borbene {tete – Pravodobna i pre-
vojne operacije. cizna prosudba {tete koja rezultira iz primjene vojnih
Pretpostavke – Informacije rabljene za zam- snaga, ubojetih ili neubojitih, protu cilja ili mete.
jenu nedostaju}ih ~injenica potrebnih za planiranje, Operativni sustav bojnog polja – Glavne
prosudbe i dono{enje odluka zapovjedni{tva i funkcije izvo|ene od strane snaga na bojnom polju
sto‘era. Pretpostavke tako|er mogu biti potrebne za radi uspje{ne izvedbe operacija KoV da bi se ostvar-
~injenice koje se mijenjaju zbog vremenske razlike ili vojni ciljevi. OSBP ~ini okvir za ispitivanje kom-
izme|u prijema misije i vremena izvedbe, kao {to je pleksnih operacija u smislu funkcionalnih opera-
razmje{taj neprijatelja. Pretpostavke trebaju biti tivnih sustava. Sustavi uklju~uju manevar, paljbenu
potvr|ene ili osporene prikupljanjem obavje{tajnih potporu, protuzra~nu obranu, zapovijedanje i nadzor,
podataka kad god je mogu}e. obavje{tajni rad, mobilnost i pre‘ivljavanje i SBP.
Pravac prilaza – Zra~na ili kopnena ruta Borbeni polo‘aj – Obrambena lokacija orijen-
napadnih snaga date veli~ine koja vodi svojem cilju tirana na najvjerojatniji neprijateljski PP sa kojeg se
ili klju~nom terenu na svojoj stazi. PP su temeljeni postrojba mo‘e braniti ili napadati. Takve postrojbe
na mogu}nostima i pogodnostima koje se nude mogu biti veli~ine do snaga bojne za izvedbu zada}e
okru‘enjem bojnog polja i ne moraju obavezno ~initi ili najmanje veli~ine voda. Postrojba kojoj je dodijel-
dio PD. Obrambeni PP podupiru protunapade i jen borbeni polo‘aj je locirana u okviru op}ih okvira
anga‘iranje pri~uva. Zapazite razliku izme|u PP, osa borbenog polo‘aja. Snage sigurnosti, BP i SBP mogu
napredovanja i pravca napada. djelovati izvan borbenog polo‘aja da bi osigurale
Ose napredovanja – Op}a ruta napredovanje rano otkrivanje neprijatelja i kru‘nu sigurnost. Iako
dodijeljena radi svrhe nadzora, koja se prote‘e prema je ve}ina borbenih polo‘aja temeljena na zna~ajkama
neprijatelju. Simbol ose napredovanja izra‘ava nam- terena, oni su tako|er mjere nadzora.
jeru zapovjednika, kao {to je izbjegavanje urbanih Borbeni prostor – Komponente odre|ene mak-
podru~ja ili obuhvat neprijateljskih snaga. Ona slijedi simalnim mogu}nostima postrojbe da zauzme i
teren koji odgovara veli~ini snaga kojima je dodijel- dominira nad neprijateljem; uklju~uje podru~ja izvan
jena osa i ~esto je prometnica, skupina prometnica ili PO; varira tijekom vremena ovisno o tome kako
odre|ena serija lokacija. Zapovjednik mo‘e manevri- zapovjednik razmje{ta svoje potencijale. Ovisi o
rati svojim snagama i potpornim paljbama na bilo sposobnosti zapovjedni{tva da prikupi podatke i
kojoj strani ose napredovanja uz osiguranje da djeluje po ciljevima rabe}i svoje potencijale ili poten-
postrojba ostaje orijentirana na osu ili cilj. cijale drugih zapovjedni{tava u njeno ime.
231
TP 34-130
Po~etak jutarnjeg nauti~kog svitanja – saop}ava u {irokom smislu a detalji se odre|uju
Jutarnje nauti~ko svitanje po~inje kada je sunce 12 tijekom sto‘ernog ratnog proigravanja. Za razvoj PD,
stupnjeva ispod isto~nog horizonta. To je po~etak sto‘er se mora fokusirati na klju~ne informacije i
onog perioda gdje je, u dobrim uvjetima i odsustvu obavje{tajne podatke potrebne za dono{enje odluka.
ostalog osvjetljenja, raspolo‘ivo dovoljno svjetla za PD uklju~uju pet elemenata: [TO (tip operacije),
identificiranje op}ih kontura kopnenih objekata, KADA (vrijeme kada }e aktivnost po~eti), GDJE
izvedbu ograni~enih vojnih operacija i izvedbu u (granice, ose i td), KAKO (uporaba potencijala) i
ve}ini tipova kopnenog kretanja bez te{ko}a. Vidite ZA[TO (svrha ili ‘eljeno kona~no stanje).
krajnji ve~ernji nauti~ki sumrak. Ta~ka kulminacije – To~ka u vremenu i pros-
Bur – Holandski kolonijalista ili disident toru gdje borbena mo} napada~a vi{e ne prevazilazi
holandskog kolonijaliste u Ju‘noj Africi. Buri su borbenu mo} branitelja ili gdje branitelj vi{e nema
stvorili nekoliko neovisnih dr‘ava u Ju‘noj Africi u mogu}nost da se uspje{no brani.
ranom 19. stolje}u nakon {to su Britanci anektirali Ta~ka odluke – Ta~ka u prostoru i vremenu
svoje zemlje u Ju‘noj Africi. Ekonomsko nadmetan- gdje zapovjednik ili sto‘er predvi|aju dono{enje
je, otkrivanje zlata i dijamanata i ostali ~imbenici su odluke u svezi sa odre|enim na{im PD. TO su
doveli do pove}anih neprijateljstava izme|u Bursa i obi~no povezane sa aktivno{}u neprijateljskih snaga
Britanaca, koja su rezultirala Burskim ratom (1899- ili okru‘enjem bojnog polja i stoga su povezane sa
1902). jednim ili vi{e IPI. TO tako|er mogu biti povezane
Matrica sinhronizacije OSBP – Pisani trag sa na{im snagama i statusom eku}ih operacija.
ratnog proigravanja. Matrica sinkronizacije OSBP [ablon potpore odluke – Grafi~ki zapis ratnog
predstavlja kriterij koji stvara svaku predvi|enu na{u proigravanja. [PO predstavlja TO, rokove povezane
odluku i rezultiraju}u aktivnost od strane svakog sa pokretom snaga i tijekom operacije i druge
na{eg OSBP. Ostale informacije potrebne za izvedbu klju~ne stavke informacija potrebnih za izvedbu
na{eg posebnog PD tako|er mogu biti uklju~ene. na{eg odre|enog PD.
Odstupanje – Plan za nepredvi|ene okolnosti Odlu~uju}a to~ka – To~ka, obi~no zemljopis-
(opcija ugra|ena u temeljni plan) za promjenu razm- na po naravi koja, kada se zadr‘i, osigurava zapov-
je{taja, orijentacije ili pravca kretanja snaga. jedniku zna~ajnu prednost nad njegovim pro-
Sposobnost – Mogu}nost uspje{ne izvedbe tivnikom. Odlu~uju}e to~ke tako|er mogu uklju~iti
operacije ili ostvarenja cilja. Prosudba mogu}nosti ostale fizi~ke elemente kao {to su neprijateljske for-
uklju~uje ocjenu teku}e situacije snaga kao i nji- macije, zapovjedna mjesta i ~vorovi veze.
hovog ustroja, doktrine i normalne TTP. Mogu}nosti Teren pogodan za obranu – Teren koji nudi
se saop}avaju u formi {irokih PD i potpornih odre|enu prikrivenost i za{titu obrambenim snaga-
operacija. Op}enito, obra|uju se samo mogu}nosti ma, pri tom osiguravaju}i motrenje i polja paljbe na
koje }e utjecati na izvedbu misije na{eg potencijalna podru~ja djelovanja. Idealan teren pogo-
zapovjedni{tva. dan za obranu je te{ko zaobi}i, nudi prikrivene i
Sredi{te gravitacije – Sredi{te sve mo}i i za{ti}ene borbene polo‘aje, pokrivene rute
pokreta o kojem sve ovisi. To je zna~ajka, povla~enja i dominira nad podru~jima djelovanja {to
mogu}nost ili lokacija iz koje neprijateljske i na{e omogu}ava obrambenim snagama da rabe sve svoje
snage izvode svoju slobodu djelovanja, fizi~ku snagu sustave oru‘ja na maksimalnim dosezima. Teren
ili ‘elju da se bore. pogodan za obranu mora braniti vjerojatni cilj ili PP
Zajedni~ko shvatanje bojnog polja – Kako (u protivnom, za{to ga braniti?).
zapovjednik i sto‘er zami{ljaju okru‘enje bojnog Operacija zadr‘avanja – Operacija obi~no
polja. Uklju~uje zbroj svega onoga {to je poznato ili izvo|ena kada zapovjedniku treba vremena za kon-
zami{ljeno o na{im i neprijateljskim snagama i centriranje ili povla~enje snaga, za uspostavu obrane
u~incima okru‘enja bojnog polja. u ve}oj dubini, za ekonomiziranje u odre|enom
podru~ju ili za zavr{etak ofanzivnih aktivnosti na
Potvr|eni obavje{tajni podatak – Informacija
nekom drugom mjestu. U zadr‘avanju, uni{tavanje
ili obavje{tajni podatak o kojem je izvje{teno od
neprijateljskih snaga je sekundarno spram uspostavl-
strane tri neovisna izvora. Test neovisnosti je sig-
janja njegovog napredovanja radi dobijanja u vre-
urnost da izvje{taj o informaciji jednog izvora nije
menu. Misije zadr‘avanja su zadr‘avanje u sektoru ili
izveden iz bilo kojeg od druga dva izvora, obi~no
zadr‘avanje ispred odre|ene crte tijekom odre|enog
rezultiraju}i oslanjanjem na originalno izvje{tavanje. vremena ili odre|enog doga|aja (vidi TP 101-5-1).
Ra{~laniteljska prosudba se ra~una kao jedan izvor.
Osigurajte da nije vi{e od jednog izvora temeljeno Pravac napada – Odre|eni pravac ili ruta koji
samo na ra{~laniteljskoj prosudbi. }e slijediti glavni napad ili glavnina snaga. Ukoliko
se rabi, to je obi~no na razini bojne ili ni‘e. Pravac
Pravac djelovanja – Mogu}i plan otvoren napada je restriktivnija mjera nadzora nego osa
pojedincu ili zapovjedniku koji bi ostvario ili je napredovanja, i postrojbama nije dozvoljeno da
povezan sa ostvarenjem misije. PD se na po~etku manevriraju
232
TP 34-130
van dodijeljene rute. Obi~no je povezan sa pje{a~kim Obuhvat – Napadni manevar u kojem glavne
postrojbama koje izvode no}ne napade, ili postrojba- napadne snage zaobilaze okolo ili preko neprijateljskih
ma uklju~enim u operacije ograni~ene vidljivosti i u principijelnih obrambenih polo‘aja da bi osigurali cil-
protunapade. U NATO terminologiji se naziva Ruta jeve u zale|u neprijatelja.
napada. Zapazite da su pravci napada mjere nadzora Matrica doga|aja – Opis pokazatelja i
koje se dodjeljuju kao dio PD; ovaj termin nije aktivnosti ~ije doga|anje se o~ekuje u svakom IPI.
sinonim sa pravcem prilaza. Tako|er vidi osu napre- Ona obi~no potvr|uje svaki pokazatelj IPI sa vremeni-
dovanja. ma u kojem se o~ekuje njihovo doga|anje i PD koje
Doktrinarni {ablon – Model temeljen na postu- }e potvrditi ili osporiti. Ne postoji propisani format.
larnoj doktrini neprijatelja. Doktrinarni {abloni ilustri- [ablon doga|aja – Vodi~ za planiranje prikupl-
raju razmje{taj i aktivnosti neprijateljskih snaga i janja. [ablon doga|aja pokazuje IPI gdje }e aktivnost
potencijala (VVC) koje izvode odre|enu operaciju bez (ili njen nedostatak) pokazati koji je PD neprijatelj pri-
ograni~enja u~incima okru‘enja bojnog polja. Oni hvatio.
predstavljaju primjenu neprijateljske doktrine pod ide-
alnim uvjetima. U idealnom smislu, doktrinarni înjenice – Informacije za koje se zna da su
{abloni predstavljaju neprijateljski uobi~ajni ustroj za to~ne. U smislu obavje{tajnih podataka, ~injenice
borbu, fronte, dubine, granice i ostale mjere nadzora, uklju~uju potvr|ene obavje{tajne podatke. Vidi pret-
potencijale raspolo‘ive od drugih zapovjedni{tava, postavke.
dubine ciljeva, podru~ja djelovanja, borbene polo‘aje i Visoko isplativi cilj – Cilj ~iji }e gubitak za
td. Doktrinarni {abloni obi~no srazmjerni tako da neprijatelja doprinijeti uspjehu na{eg PD.
dozvoljavaju gotovu uporabu na zemljovidnoj pod- Visoko vrijedni cilj – Potencijal koji treba
lozi. Oni su obi~no jedan dio modela neprijatelja. neprijateljskom zapovjedniku za uspje{an zavr{etak
Gaz – Kolokvijalni izraz za pli}ak; plitko mjesto odre|enog PD.
u tijeku ili rijeci koje mo‘e biti pre|eno kora~anjem ili Pokazatelj – Pozitivni ili negativni dokazi o
jahanjem na konju. neprijateljskoj aktivnosti ili bilo koja karakteristika PO
Budala – Kolokvijalni izraz za nesposobnu, koja ukazuje prema neprijateljskim ranjivostima ili
ru‘nu ili glupu osobu. prihvatanju ili odbacivanju od strane neprijatelja
Elektronski napad – Podkomponenta elektron- posebnih mogu}nosti, ili koje mogu utjecati na zapov-
skog ratovanja, formalno poznata kao elektronske jednikov izbor PD. Pokazatelji mogu rezultirati iz
mjere (EM). prethodnih aktivnosti ili iz neprijateljskog neuspjeha
da poduzme aktivnost.
Elektronska za{tita – Komponenta elektron-
skog ratovanja, formalno poznata kao elektronska pro- Crta infiltracije – Ruta rabljena od strane snaga
tumjera (EPM). za inflirltriranje kroz ili u podru~je ili teritorij.
Kretanje se obi~no izvodi u malim skupinama ili poje-
Elektronsko ratovanje – Sastoji se od tri pod- dina~no. Obi~no, snage infiltracije izbjegavaju kontakt
komponente: elektronskog napada (EN), potpore elek- sa neprijateljem do dolaska na podru~je cilja. Obzirom
tronskog ratovanja (PE) i elektronske za{tite (EZ). na naglasak na iznena|enju, crte infiltracije obi~no
Potpora elektronskog ratovanja – rabe teren koji nudi prikrivenost i zaklon, ~ak i ako
Podkomponenta elektronskog ratovanja, formalno rezultira odre|enim ‘rtvovanjem mobilnosti.
poznata kao elektronske mjere potpore (EMP). Zahtjevi za informacijama – Obavje{tajni zaht-
Krajnji ve~ernji nauti~ki sumrak – Doga|a se jevi za ni‘im prioritetom od POZ najni‘ih prioriteta.
kada sunce padne 12 stupnjeva ispod zapadnog hori- Obavje{tajna priprava bojnog polja –
zonta, i odmah je nakon zadnjeg raspolo‘ivog Sistemati~an, neprekidan proces ra{~lambe neprijatelja
dnevnog svjetla za vizualni nadzor ograni~enih kop- i okru‘enja u odre|enom zemljopisnom podru~ju.
nenih operacija. U KVNS ne postoji dalje OPBP je namijenjena za potporu sto‘erne prosudbe i
raspolo‘ivog sun~evog svjetla. Vidite po~etak jutarn- procesa dono{enja vojnih odluka. Ve}ina obavje{tajnih
jeg nauti~kog svitanja. zahtjeva sa stvaraju kao rezultat procesa OPBP i nje-
Podru~je djelovanja – Podru~je u kojem zapov- gove povezanosti sa procesom dono{enja odluke.
jednik namjerava uhvatiti u stupicu i uni{titi nepri- Obavje{tajni zahtjevi – Zahtjev za obavje{tajn-
jateljske snage sa grupiranim paljbama svih im podacima za popunu nedostataka u poznavanju ili
raspolo‘ivih oru‘ja. Podru~ja djelovanja se rutinski shvatanju bojnog polja ili neperijateljskih snaga od
identificiraju referentnom to~kom cilja u sredi{tu strane zapovjedni{tva. Obavje{tajni zahtjevi su nami-
podru~ja stupice ili pomo}u dominantne terenske jenjeni da umanje neizvjesnosti povezane sa
zna~ajke oko podru~ja. Iako podru~ja djelovanja uspje{nim zavr{etkom odre|enih na{ih PD; promjena
tako|er mogu biti podijeljena u sektore paljbe, u PD obi~no vodi u promjenu obavje{tajnih zahtjeva.
zna~ajno je shvatiti da obrambeni sustavi nisu postavl- Obavje{tajni zahtjevi koji podupiru odluke od utjeca-
jeni oko podru~ja djelovanja, nego ra|e oko PP. ja na izvedbu ukupne misije (kao {to su izbor PD,
233
TP 34-130
odstupanja ili nastavka) se odre|uju od strane zapov- omogu}avaju vojnim snagama da kapitaliziraju na
jednika kao POZ. Manje zna~ajni obavje{tajni zahtje- principima grupiranosti i brzine i stoga su relativno
vi se odre|uju kao ZI. oslobo|eni prepreka.
Kilometar – Jedinica linearne mjere jednaka Modificirani kombinirani shema prepreka –
tisu}i metara, ili 0,62173 milja. Za pretvorbu milja u Proizvod rabljen za prikaz u~inaka bojnog polja na
kilometre, pomno‘ite broj milja sa ~imbenikom vojne operacije. Obi~no je temeljen na proizvodu
1,60934. koji predstavlja sve prepreke za mobilnost, modiifci-
^vor – Jedinica brzine grubo jednaka 1,15 ran da tako|e predstavlja sljede}e, koje nije niti
milja po satu. Ponekad se tako|er nekorektno rabi propisano niti uklju~no.
za izra‘avanje linearnih udaljenja mjerenih u • Klasifikaciju mobilnosti manevarskog terena
nauti~kim miljama. (kao {to je OGRANIÊN).
Zadnje vrijeme valjanosti informacije – • Ciljeve.
Vrijeme do kojeg informacija mora biti dostavljena • PP i koridore mobilnosti.
zahtjevatelju da bi osigurala donosiocima odluka
pravodobne obavje{tajne podatke. Ponekad je ZVVI • Vjerojatne lokacije sustava prepreka protu
o~ekivano vrijeme odluke predvi|eno tijekom mobilnosti.
sto‘ernog ratnog proigravanja i planiranja. Ukoliko • Teren pogodan za obranu.
neko drugi od donosioca odluke mora prvi procesir- • Vjerojatna podru~ja djelovanja.
ati informaciju, ZVVI je ranije od vremena
povezanog sa to~kom odluke. Vremenska razlika • Klju~ni teren.
uzima u obzir zastoj u procesiranju i prenosu Motorizirana strelja~ka pukovnija – Ime
kona~nog obavje{tajnog podatka do donosioca manevarske postrojbe sovjetskog stila koja se obi~no
odluke. sastoji od tri mehanizirane pje{a~ke bojne, jedne
Granica napredovanja – Lako prepoznatljiva tenkovske bojne i jedne topni~ke bojne i dovoljno
terenska zna~ajka iza koje napadni elementi ne}e potencijala BP i SBP da je u~ine sposobnom za neo-
napredovati. Zapazite da je ovo nadzorna mjera vi{e visnu aktivnost za najmanje ograni~ene periode.
nego ograni~enje terena. Termin ,,motorizirana” datira od II Svjetskog rata
kada je ve}ina postrojbi ovisila o kamionima za
Crta kontakta – Op}a traka koja razdvaja transport. Danas, ve}ina postrojbi sa ovim imenom je
lokacije gdje se dvije suprotstavljene snage sudaraju. u stvari mehanizirana.
Crta polaska (CP) – Crta odre|ena da koor- Imenovano podru~je interesa – Zemljopisno
dinira anga‘iranje napadnih postrojbi ili izvi|a~kih podru~je gdje informacije koje }e zadovoljiti poseb-
elemenata u odre|eno vrijeme. Startna crta. ne zahtjeve za informacijama mogu biti prikupljene.
Crte komunikacije– Sve rute (kopnene, IPI se obi~no biraju da obuhvate indikatore o nepri-
vodene i zra~ne) koje povezuju operativne vojne jateljskim PD ali tako|er mogu biti povezane sa
snage sa jednom ili vi{e baza operacija i du‘ kojih se uvjetima bojnog polja.
kre}u opskrba i vojne snage. Zapazite da sve promet- Nauti~ka milja – Jedinica linearne mjere jed-
nice i ‘eljeznice nisu CK; pojedini su naka 1,852 kilometara, ili pribli‘no 1,15 kopnenih
neodgovaraju}i, ostali mogu biti odgovaraju}i ali ne milja. Nauti~ke milje se ~esto rabe u pomorskoj i
rabljeni. Tako|er zapazite da je u ovom kontekstu zra~noj navigaciji.
sredi{te veze podru~je gdje se CK ulijevaju, kao {to
su me|utransportne to~ke ili gradovi oblika sredi{ta. NME – Nuevo Metropolanio Ejercito;
zami{ljena organizacija stvorena za svrhe ilustriranja
Milja – Jedinica linearne mjere jednaka 5280 primjene doktrinarnih principa u ovom pripru~niku.
stopa, 1760 jardi, ili 1,60934 kilometra. Za pret-
varanje kilometara u milje, pomno‘ite broj kilo- Ne kasnije od – Vrijeme do kojeg ne{to mora
metara sa ~imbenkom 0,62137. biti izvedeno.
Misija, neprijatelj, teren, treupe i raspolo‘ivo Nuklearni, biolo{ki i kemijski – Rabljeno za
vrijeme – Rabljeni za opisivanje ~imbenika koji predstavljanje oru‘ja ili operacija koje ovise o NBK
moraju biti razmatrani prilikom planiranja ili izvedbe bojevim glavama ili agensima zbog njihovih u~inaka
takti~ke operacije. Budu}i da ovi ~imbenici variraju na stvaranju gubitaka; ili za za{titu od njih, ili reagi-
u svakoj datoj situaciji, termin ,,MNTT-V ovisan” je ranje na njih, njihova uporaba.
~est na~in nagla{avanja da odgovaraju}i pristup MZPKP - êsto rabljen akronim ili lako
odre|enom problemu u bilo kojoj situaciji ovisi o pamtljiv termin za vojne aspekte terena. Akronim ne
ovim ~imbenicima i njihovom me|usobnom odnosu diktira redosljed po kojem se ~imbenici prosu|uju;
u toj posebnoj situaciji. rabite redosljed koji najbolje odgovara datoj situaciji.
Koridor mobilnosti – Podru~je gdje }e snage Vojni aspekti terena su motrenje i polja paljbe, zak-
biti kanalizirane zbog ograni~enja terena. Oni lon i maskiranost, prepreke, klju~ni teren i pravci pri-
laza.
234
TP 34-130
Organizacija borbe – Obavje{tajni podaci koji odre|enog podru~ja. Izvi|anje se razlikuje od nad-
se odnose na identificiranje, jakost, zapovjednu struk- gledanja primarno u trajanju misije.
turu i razmje{taj osoblja, postrojbi i opreme bilo kojih Ograni~en – Klasifikacija koja pokazuje teren
vojnih snaga. îmbenici OB tvore bilo koje vojne koji ote‘ava pokret. Malo napora je potrebno za
snage. îmbenici OB tvore okvir za ra{~lambu vojnih uve}anje mobilnosti kroz ograni~en teren ali postro-
snaga i njihovih mogu}nosti, gra|enje modela nepri- jbe mogu imati te{ko}a u odr‘avanju ‘eljenih brzina,
jatelja, i stoga gra|enje modela PD. Vidi TP 34-3. kretanje u borbenim formacijama ili prelasku iz
Ra{~lamba uzorka – Izvo|enje doktrine i TTP jedne formacije u drugu. Snage mogu op}enito rabiti
odre|enih snaga pa‘ljivim motrenjem i prosudbom administrativne ili formacije hodnje kroz ograni~en
uzoraka u njihovim aktivnostima. Ra{~lamba uzorka teren sa samo minimalnim zadr‘avanjem.
vodi do razvoja modela neprijatelja a time i modela Izvla~enje – Retrogradna operacija u kojoj se
PD. Identificirani uzorci aktivnosti neprijatelja mogu snage van kontakta kre}u od neprijatelja.
biti rabljeni kao indikatori PD neprijatelja.
Retrogradne operacije – Organizirano kretanje
Prodor – Oblik napadnog manevra koji nastoji prema zale|u ili od neprijatelja. Mo‘e biti nametnuto
probiti kroz neprijateljski obrambeni polo‘aj, od strane neprijatelja ili mo‘e biti izvedeno drago-
pro{iriti stvoreni me|uprostor i uni{titi kontinuitet voljno. Takvo kretanje se mo‘e klasificirati kao
njegovih polo‘aja. povla~enje, izvla~enje ili operacije zadr‘avanja.
Fazna crta – Crta rabljena za nadzor i koordi- Nastavak – Glavne operacije koje slijede
naciju vojnih operacija. Obi~no je prepoznatljiva po~etnu glavnu operaciju. Planovi za nastavke su
terenska zna~ajka koja se prote‘e preko zone temeljeni na mogu}em ishodu – pobjedi, nepromijen-
aktivnosti. Postrojbe obi~no izvje{tavaju o prelasku jenom statusu ili porazu – teku}e situacije.
FC, ali se ne zaustavljaju osim ako im se posebno ne
zapovjedi. FC se ~esto rabe za propisivanje rokova Ozbiljno ograni~en – Klasifikacija koja
operacija zadr‘avanja. pokazuje teren koji ozbiljno ote‘ava ili usporava kre-
tanje u borbenim formacijama osim ako se ne poduz-
Mogu}e – Informacija ili obavje{tajni podatak mu odre|eni napori za uve}anje mobilnosti. Ozbiljno
o kojem je izvje{teno od strane samo jednog neo- ograni~en teren uklju~uje vje{ta~ke prepreke, kao {to
visnog izvora se klasificira kao mogu}e to~an. Test su minska polja i gradovi kao i prirodne barijere.
za neovisnost je sigurnost da izvje{taj o informaciji Ozbiljno ograni~e teren op}enito usporava ili ubrza-
odre|enog izvora nije izveden iz nekog drugog izvo- va administrativne i formacije hodnje.
ra, obi~no rezultiraju}i u oslanjanju na po~etno
izvje{tavanje. Klasifikacija mogu}e to~nosti ne mo‘e Situacijski zemljovid – naprava za zapisivanje
biti temeljena na samoj ra{~lambenoj prosudbi. rabljena kao pomagalo u razvoju situacije i ra{~lambi
uzorka. Vidi TP 34-3.
Prioritetni obavje{tajni zahtjev –
Obavje{tajni zahtjev povezan sa odlukom koja }e Situacijski {ablon– Predstavljanja predvi|enih
utjecati na ukupan uspjeh misije zapovjedni{tva. neprijateljskih razmje{taja, temeljena na doktrini
POZ su podkomplet obavje{tajnih zahtjeva vi{eg pri- neprijatelja i u~incima bojnog polja, ukoliko nepri-
oriteta od zahtjeva za informacijama. POZ se priori- jatelj prihvati odre|eni PD. U stvari, oni su doktri-
tiziraju izme|u sebe samih i mogu biti promijenjeni narni {abloni koji izra‘avaju posebnu operaciju mod-
po prioritetu tijekom kursa izvedbe operacije. Samo ificiranu da uklju~i u~inke okru‘enja bojnog polja i
zapovjednik odre|uje POZ. teku}u situaciju neprijatelja (razine obu~enosti i
iskustva, logisti~ki status, gubitke, razmje{taj).
Vjerojatan – Informacija ili obavje{tajni Obi~no situacijski {abloni predstavljaju neprijateljske
podatak o kojem je izvje{ten od strane dva neovisna postrojbe dvije razine ispod na{ih snaga kao i o~eki-
izvora se klasificira kao vjerojatno to~an. Test za vane lokacije VVC. Situacijski {abloni rabe VFC da
neovisnost je sigurnost da izvje{taj o informaciji poka‘u pokret snaga i o~ekivani tijek operacije.
jednog izvora nije izveden iz drugog izvora, obi~no Obi~no, situacijski {ablon predstavlja kriti~nu to~ku
rezultiraju}i oslanjanjem na po~etno izvje{tavanje. u PD. Situacijski {abloni su jedan dio modela PD
Analiti~ka prosudba se ra~una kao jedan izvor. neprijatelja. Modeli mogu sadr‘ati vi{e od jednog
Osigurajte da nije vi{e od jednog izvora temeljeno situacijskog {ablona.
samo na analiti~koj prosudbi.
Polijetanje - Jedan zrakoplov koji izvodi jedno
Radio elektronska borba – Termin ponekad uzlijetanje i jedno slijetanje; operativni let od strane
rabljen za predstavljanje operacije elektronskog rato- jednog zrakoplova. Na taj na~in, {est polijetanja
vanja u oru‘anim snagama izvan NATO-a. mo‘e biti jedan let od kojih je svaki od strane {est
Izvi|anje – Misija poduzeta za prikupljanje razli~itih zrakoplova, ili {est letova od strane jednog
informacija vizualnim motrenjem ili drugim meto- zrakoplova. Neprijateljske zra~ne mogu}nosti se
dama otkrivanja, o aktivnostima i resursima nepri- ~esto saop}avaju u smislu broja polijetanja po danu
jatelja ili potencijalnog neprijatelja ili o teorolo{kim, od strane odre|enog tipa zrakoplova.
hidrografskim ili zemljopisnim zna~ajkama
235
TP 34-130
Oni se temelje na prosudbi raspolo‘ivog broja zrako- Medeli neprijatelja su temeljeni na studiji svih raspo-
plova i zra~nih posada (idealno vi{e od jedne posade lo‘ivih informacija, strukturirani od strane ~imbenika
po zrakoplovu), i neprijateljskom statusu odr‘avanja, OB, posebnih neprijateljskih snaga pod razmatran-
logistike i obu~enosti. jem. Idealno, modeli neprijatelja detaljno razmatraju
Specifi~ni zahtjevi za informacijama – sve OSBP. Modeli neprijatelja su obi~no pripravljeni
Specifi~ni zahtjevi za informacijama opisuju zahtjeve prije razmje{taja.
za informacijama za odgovor na sve ili dio Vremenska fazna crta – Crta rabljena da pred-
obavje{tajnih zahtjeva. Kompletan SZI opisuje zaht- stavi pokret snaga ili tijek operacije u vremenu.
jev za informacijom, lokaciju gdje zahtjevana infor- Obi~no predstavlja lokaciju snaga u razli~itim
macija mo‘e biti prikupljena i vrijeme tijekom kojeg uve}anjima vremena, kao {to su crte koje pokazuju
mo‘e biti prikupljena. Op}enito, svaki obavje{tajni lokacije postrojbe u intervalima od 2 sata. VFC treba-
zahtjev stvara komplete SZI. ju uzeti u obzir u~inke okru‘enje bojnog polja i pred-
Posebna zapovijed ili zahtjev – Zapovijed ili vi|ene u~inke kontakta sa drugim snagama. Na prim-
zahtjev koji zapo~inje planiranje i izvedbu misije jer, VFC koje predstavljaju kretanje neprijatelja kroz
prikupljanja ili ra{~lambu baze podataka informacija. podru~je posjednuto na{im snagama treba rabiti stup-
PZZ poslate podre|enim zapovjedni{tvima su zapovi- njeve kretanja temeljene na snagama u kontaktu sa
jedi. PZZ poslate ostalim zapovjedni{tvima su zahtje- neprijateljem radije nego brzine kretanja konvoja.
vi. PZZ ~esto rabe formate poruka posebnih sustava Univerzalni transvenzalni merkator –
ali tako|er uklju~uju standardne vojne OPZAP ili Zemljopisni koordinatni sustav rabljen od strane kop-
DODZAP. nenih snaga KoV i Marinaca. Ime dobio po flaman-
Nadgledanje– Sistemati~no motrenje zra~nog skom kartografu Gerhardusu Mercatoru (1512 –
prostora ili povr{inskih podru~ja vizualnim, zvu~nim, 1594).
fotografskim i drugim sredstvima. Nadgledanje se NEOGRANIÊN – Klasifikacija koja pokazu-
razlikuje od izvi|anja primarno u trajanju misije. ju teren bez ograni~enja za kretanje.
Tenkovska pukovnija – Ime manevarske Povla~enje – Retrogradna operacije u kojoj se
postrojbe koja se obi~no sastoji od tri tenkovske snage u kontaktu sa neprijateljem osloba|aju za novu
bojne, jedne mehanizirane pje{a~ke bojne, jedne misiju.
topni~ke bojne i dovoljno potencijala BP i SBP da je
u~ine sposobnom za neovisno djelovanje za najmanje
ograni~ene periode vremena.
Ciljno podru~je interesa – Zemljopisno
podru~je gdje VVC mogu biti uo~eni i po njima dje-
jstvovano od strane na{ih snaga. Ne}e sva CPI ~initi
dio na{eg PD; samo CPI povezana sa VIC su od
interesa za sto‘er. Ona su identificirana tijekom
sto‘ernog planiranja i ratnog proigravanja. CPI se
razlikuju od podru~ja djelovanja u stupnju. Podru~ja
djelovanja planiraju uporabu svih raspolo‘ivih oru‘ja;
po CPI se mo‘e djelovati jednim oru‘jem.
Model neprijateljskog pravca djelovanja –
Model jednog PD raspolo‘ivog neprijatelju. Sastoji se
od grafi~kog predstavljanja (situacijski {abloni); opisa
(teksta ili matrice); i liste potencijala zna~ajnih za
uspjeh PD (VVC). Stupanj detalja u modelu ovisi o
raspolo‘ivom vremenu. Idealno, modeli nepri-
jateljskih PD obra|uju sve OSBP. Kao minimum,
modeli neprijateljskih PD obra|uju pet standardnih
elemenata PD: [TO (tip operacije), KADA (u ovom
slu~aju najranije vrijeme kada akcija mo‘e po~eti),
GDJE (granice, ose), KAKO (uporaba potencijala) i
ZA[TO (svrha ili ‘eljeno kona~no stanje). Modeli
neprijateljskih PD tako|e trebaju zadovoljiti testove
primjerenosti, izvodljivosti, prihvatljivosti, jedin-
stvenosti i uskla|enosti sa doktrinom (vidi Poglavlje
2). Neprijateljski PD se izvode iz mogu}nosti.
Model neprijatelja – Model doktrine i TTP
neprijateljskih snaga za izvedbu odre|ene operacije.
236
TP 34-130
INDEKS
A odgovornosti G2/S2, 1-1

matrica aktivnosti, 3-64 opæe upute, B-1
zahtjevi uzletišta, B-14 Kako to raditi, 2-3
matrica povezanosti, 3-65 u protuzraènoj odbrani, 2-2, 4-1
matrica voðenja napada, 1-10 u inžinjerijskoj jedinici, 4-10
napadi i upadi, 6-12 u artiljeriji, 4-3
pravci prilaza, 3-7, 3-45, 3-82 u zrakoplovstvu, 4-4
definicija, 2-18 u POR i protuizviðanju, 4-7
faktor u analizi terena, 2-10, 3-9, 3-12 u elektronskom ratovanju, 4-9
kako razviti, 2-18 u obavještajnom radu, 4-13
MZPKP, 2-10 u NBH, 4-15
B u vanratnim operacijama, 6-1 do 6-17
bojno polje u operacijama veze, 4-16
i vremenski uvjeti, B-17 u specijalnim operacijama, 4-17
podruèja, 2-5 u pozadini i SBP, 4-19
karakteristike, 2-4, 2-26 Scenarij 1, 3-3
proizvodi PBŠ, 1-1 Scenarij 2, 3-44
matrica sinhronizacije OSBP, A-13 Scenarij 3, 3-56
konvencionalna odbrana brigade, 3-43 Scenarij 4, 3-77
prikaz konstrukcije zgrade, 3-81 Korak 1 procesa OPBP, 1-1
C Opišite efekte bojnog polja. Takoðer vidi korake
upravljanje prikupljanjem (Takoðer vidi proces OPBP.
OPBP.) na taktièkoj, operativnoj i strategijskoj
kako se odnosi spram OPBP, 1-9 razini, 5-2, 5-3, 5-4
zahtjevi prikupljanja, 2-50 definicija, 2-7
borba protiv terorizma, 6-7 odgovornosti G2/S2, 1-2
prikaz kombiniranih prepreka, 3-5 opæe upute, B-2
maskiranje i zaklon, 2-10 Kako to raditi, 2-8
definicija, 2-11 u protuzraènoj odbrani, 2-2, 4-1
faktor u analizi terena, 2-10 u inžinjerijskoj jedinici, 4-10
šema, 3-60 u artiljeriji, 4-3
MZPKF, 2-10 u zrakoplovstvu, 4-4
operacije protiv ubaèenih snaga, 3-55 u POR i protuizviðanju, 4-7
pravac djelovanja (PD) u elektronskom ratovanju, 4-9
primjeri, 3-25 do 3-29, 3-36, 3-51 u obavještajnom radu, 4-13
kako razviti, 2-41, 2-44 u NBH, 4-15
znaèajne vrijednosti vremena, 3-15 u vanratnim operacijama, 6-2 do 6-17
D u operacijama veze, 4-16
donošenje odluke (Takoðer vidi proces OPBP.) u specijalnim operacijama, 4-18
kako se odnosi spram OPBP, 1-6, 1-12 u pozadini i SBP, 4-19
šema podrške odluke, A-13 MZPKP, 6-13
prikaz odbrambenog terena, 3-9 proizvodi razvijeni u, 1-2
Definirajte okruženje bojnog polja. Takoðer vidi Scenarij 1, 3-5
OPBP. Scenarij 2, 3-45
korake Scenarij 3, 3-57
na taktièkim, operativnim i strategijskim Scenarij 4, 3-79
razinama, 5-1 Korak 2 procesa OPBP, 1-2
definicija, 2-2
237
TP 34-130
Odredite neprijateljske PD. Takoðer vidi korake Scenarij 1, 3-19
OPBP. Scenarij 2, 3-48
na taktièkoj, operativnoj i strategijskoj Scenarij 3, 3-61
razini, 5-6, 5-7 Scenarij 4, 3-84
definicija, 2-39 Korak 4 procesa OPBP, 1-3
odgovornosti G2/S2, 1-3 matrica dogaðaja, 2-51, 3-54, 3-75
opæe upute, B-4 šema dogaðaja, 2-50, 3-33, 3-34, 3-37, 3-53, 3-
Kako to raditi, 2-40 74, 3-90, 4-21
u protuzraènoj odbrani, 2-2, 4-2 F
u inžinjerijskoj jedinici, 4-12 faktori hodnje pješke, B-26
u artiljeriji, 4-4 proizvodi zaštite snaga, 1-13
u zrakoplovstvu, 4-6 naš zraèni prikaz, 3-11
u POR i protuizviðanju, 4-8 naš prikaz lahke pješadije, 3-10
u elektronskom ratovanju, 4-10 frontove i dubine
u obavještajnom radu, 4-14 za jedinice, B-22
u NBH, 4-16 za ciljeve, B-22
u vanratnim operacijama, 6-3 do 6-18 H
u operacijama veze, 4-17 zahtjevi hel podloge i hel luke, B-13
u specijalnim operacijama, 4-19 visoko isplativi cilj (VIC), 2-32
u pozadini i SBP, 4-21 visoko vrijedni cilj (VVC), 2-30, 2-33, 2-35,
Scenarij 1, 3-25 2-49, 3-32
Scenarij 2, 3-51 humanitarna pomoæ, 6-1
Scenarij 3, 3-72 I
Scenarij 4, 3-89 funkcije ORER, 1-13
Korak 4 procesa OPBP, 1-3 zadaæe ORER, 1-13
brzine kretanja pustinjom, B-17 karta incidenata; Vidi situacijsku kartu.
pomoæ kod katastrofa, 6-1 proizvodi indikacija i upozorenja (IiU), 1-13
konvencionalni napad divizije, 3-1 obavještajni ciklus
doktrinarni principi OPBP, 1-5 OPBP kao temeljni element u, 1-13
primjeri doktrinarnih šema, 3-69 do 3-71 obavještajna priprema bojnog polja (OPBP)
E na taktièkoj, operativnoj i strategijskoj razini,
ekonomska analiza 5-1 do 5-6
za inžinjerijske jedinice, 4-11 doktrinarni principi, 1-4
u jedinicama NBH, 4-15 za vanratne operacije, 6-1
za jedinice veze, 4-16 upute, B-1
za jedinice specijalnih operacija, 4-18 Kako izvoditi OPBP, 2-1
u pozadini i jedinicama SBP, 4-20 zadaæe ORER, 1-13
proizvodi, 1-13
prikaz neprijateljskog zraènog pravca prilaza, Što je to, 1-1
3-14, 3-46 Ko izvodi OPBP, 1-3
primjeri neprijateljske organizacije, 3-62, 3-84 obavještajni izvori, 2-34, 2-38
Procijenite neprijatelja. Takoðer vidi korake OPBP. obavještajna sinhronizacija, 1-11, A-1
na taktièkoj, operativnoj i strategijskoj matrica, 1-1, 1-12, A-14
razini, 5-4, 5-5 Obavještajni sistem sistema (OSS), 1-13
definicija, 2-29 OPBP i ratno proigravanje, 1-8, Dodatak A
odgovornosti G2/S2, 1-29 SPO i matrica sinhronizacije OSBP, 1-11
opæe upute, B-3 proces OPBP
Kako to raditi, 2-30 skraæeni proces, 2-53
u protuzraènoj odbrani, 2-2, 4-2 i upravljanje prikupljanjem, 1-9
u inžinjerijskoj jedinici, 4-11 i donošenje odluke, 1-6, 1-12
u artiljeriji, 4-3 i nišanjenje, 1-9
u zrakoplovstvu, 4-6 primjena, 4-1, 5-1
u POR i protuizviðanju, 4-7 na operativnoj i strategijskoj razini, 5-1
u elektronskom ratovanju, 4-9 scenariji, 3-1
u obavještajnom radu, 4-14 proizvodi OPBP, 1-13
u NBH, 4-15 distribucija, upotreba i dopuna, 3-38, 3-54,3-75, 3-90
u vanratnim operacijama, 6-3 do 6-17 PMKP, 1-2
u operacijama veze, 4-17 prikaz statusa stanovništva, 1-2
u specijalnim operacijama, 4-18 matrica analize vremena, 1-2
u pozadini i SBP, 4-21 koraci OPBP
238
TP 34-130
Definirajte okruženje bojnog polja, 1-1, 2- P
1, 3-3 , 4-1, 5-1, 6-1, planšeta analize uzorka, 3-68, 3-86
B-1 primjena mira, 6-15
Opišite efekte bojnog polja, 1-2, 2-1, 3-5, operacije oèuvanja mira, 6-5
4-1, 5-2, 6-2, B-2 srazmjere planiranja snaga, B-38
Odredite PD neprijatelja, 1-3, 2-2, 3-25, prikaz statusa stanovništva, 3-18, 3-57, 3-79
4-2, 5-6, 6-3, B-4 R
Procijenite neprijatelja, 1-2, 2-1, 3-19, 4- vrijednosti indeksa rangiranja konusa, B-10
2, 5-4, 6-3, B-3 S
K prikaz sistema kanalizacije, 3-83
kljuèni teren demonstriranje sile, 6-9
klasifikacija, 2-14 i 2-15 situacijska karta, 3-85
ogranièenja, 2-18 proizvodi razvoja situacije, 1-13
primjeri, 2-17 situacijske šeme, 2-47, 2-48, 3-19, 3-30, 3-31,
koridori mobilnosti, 2-18 3-85, 3-89
prepreke, 2-14 primjeri, 3-72, 3-73
MZPKP, 2-10 kalkulator nagiba, B-15
L jedinice sovjetskog stila
širina traka na vojnim kartama SD, B-16 razmještaj u napadu, B-23
prikaz pravnog statusa, 3-58 intervali rastresitog rasporeda, B-55
prikaz linija veze, 3-61 dopuna GUM za, B-25
dijagram veze, 3-66 vremena reakcije i hodnje, B-23
nosivosti leda, B-16 norme taktièkog razmještaja za artiljeriju,
logistièka infrastruktura bojnog polja B-24
u inžinjerijskim jedinicama, 4-11 taktièki logistièki elementi, B-24
u jedinicama NBH, 4-15 podrška za ubaèene snage i PU, 6-16
u pozadinama i jedinicama SBP, 4-20 podrška operacijama protiv droge, 6-3
prikaz logistièke izdrživosti, 3-59 podrška domaæim civilnim vlastima, 6-18
M T
brzina hodnje, B-17, B-31 do B-33 taktièki prikaz, 3-12
vojni aspekti terena, 2-10, 2-21 proizvodi razvoja cilja i prikupljanja podataka o
prikazi, 1-2 cilju, 1-13, 2-30
MZPKP, 2-10 vrijednosti cilja, 3-23
koridori mobilnosti, 2-18, 2-19, 3-6, 3-45 ciljanje. Takoðer vidi proces OPBP.
širine, B-16 primjena procesa OPBP, 1-9, 3-1, 4-1, 5-
prikaz modificiranih kombiniranih prepreka (PMKP), 1
2-22. analiza terena
Takoðer vidite proizvode OPBP. za artiljerijske jedinice, 4-3
stupnji pretvaranja pokreta, B-30 za zrakoplovne jedinice, 4-4
brzine planiranja pokreta, B-27 za jedinice ER, 4-9
N za inžinjerijske jedinice, 4-10
operacije evakuacije neborbenog ljudstva (OENLJ), za obavještajne jedinice, 4-13
3-76, 6-13 za zaleðe i jedinice SBP, 4-19
O modeli neprijatelja, 2-30, 2-35, 3-23, 3-87, 3-88,
efekti zadimljavanja, B-22 4-12, 4-21
posmatranje i polja vatre, vremenski pregled dogaðaja, 3-63
definicija, 2-10 sporazumi, ugovori i pravna ogranièenja
faktor u analizi terena, 2-10, 2-12, 2-13 za inžinjerijske jedinice, 4-11
MZPKP, 2-10 U
prepreke jedinice SD stila
definicija, 2-14 podruèja posjedanja, B-37
zone ulaska, B-13 artiljerija, B-34
faktor u analizi terena, 2-10, 2-14 vremena postavljanja, B-36
moguænosti savladavanja prepreka, B-8 standardni paketi dopune gorivom za, B-
operativni prikaz, 3-13 37
operativna grafika, 3-3 položaji preživljavanja, B-35
suprotstavljeni stupnji napredovanja V
brigada i niže, B-29 brzine vozila, B-17
divizija, B-28
spisi organizacije borbe, 2-34
239
TP 34-130
W za jedinice veze, 4-16
ratno proigravanje, Dodatak A za jedinice specijalnih operacija, 4-18
SPO i matrica sinhronizacije OSBP, 1-4, za pozadinu i jedinice SBP, 4-20
1-11, A-8, A-14 vojni aspekti, 2-23
primjeri, 1-8 matrica analize vremena, Vidi proizvode
mini ratno proigravanje, A-9 OPBP.
odgovornosti, 1-7, 1-9, 1-12, A-11 efekti vremena, 2-26, 3-8, 3-16, B-19, B-21
analiza vremena, 1-12, 2-23, 3-16 na prikupljanje podataka o cilju, 3-17
za artiljerijske jedinice, 4-3 na vojne operacije, 2-23, 2-24
za zrakoplovne jedinice, 4-5 faktori hladnoæe vjetra, B-20
za jedinice ER, 4-9 brzine vjetra, B-24
za inžinjerijske jedinice, 4-11 Z
za jedinice NBH, 4-15 prikaz zona ulaska, 3-80
240

TP 34-130 Obavjestajna Priprema Bojnog Polja

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

TP 34-130 Obavjestajna Priprema Bojnog Polja

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

BOSNA I HERCEGOVINA

FEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVINE

Prijevod sa engleskog jezika uradila ameri~ka tvrtka MPRI

[tampa: [tamparija Bataljona za Podr{ku ZK VFBiH

upotrebu priru~nika “OBAVJE[TAJNA PRIPREMA BOJNOG POLJA” TP 34-130 u

OBAVJE[TAJNA PRIPREMA BOJNOG POLJA

POGLAVLJE 1 – UVOD ......................................................................................................................................

POGLAVLJE 2 – IZVEDBA OBAVJE[TAJNE PRIPRAVE BOJNOG POLJA .................................................

POGLAVLJE 3 – PRIMJERI PRIMJENE OBAVJE[TAJNE PRIPRAVE

POGLAVLJE 4 – OBAVJE[TAJNA PRIPRAVA BOJNOG POLJA ZA

POGLAVLJE 5 – TAKTI^KA, OPERATIVNA I STRATEGIJSKA

POGLAVLJE 6 – OBAVJE[TAJNA PRIPRAVA BOJNOG POLJA

DODATAK A. - OBAVJE[TAJNA PRIPRAVA BOJNOG POLJA, RATNO

DODATAK B.- UPUTE I PRAVILA PALCA ZA UPORABU TIJEKOM

Svrha ovoga priru~nika je da objasni temelje obavje{tajne priprave bojnog polja

- Napoleon Bonaparte, 1831. god.

Korak 1. Definiranje okruženja bojnog polja

U Koraku 1 procesa OPBO G2/S2 :

Korak 2. Opisivanje efekta bojnog polja

Korak 3. Ocjana prijetnje

U koraku 3, G2/S2 i njegov štab analiziraju obavještajna saznanja komande da bi

Korak 4. Odreðivanje PD neprijatelja

Doktrina spram taktike, tehinika i procedura

Šta se postiže sa OPBP

OPBP i obavještajna procjena

OPBP i proces izbora cilja

Za kompletnu raspravu o procesu donošenja odluke, vidi TP 101-5.

OPBP i upravljanje procesom prikupljanja

1. KNV 46,48 O NiER Koordiniraj napada sa ER

Komandant temelji svoje poèetne obavještajne zahtjeve na znaèajnim nedostacima

Vrijeme S+2 S+4

Okida~ kriterija odluke Neprijateljske odbrane MSP PNAP (Tk Sat)

Manevar Prenosi se od Br, obuhvata Br Napad Hel na PCI 7

Paljbena potpora S+5 pksdn DO pci 7

Ko }e prikupljati KADA sakuplja~ Prosu|eno vrijeme KADA prikupljene

Ilustracija 1-5. Matrica obavještajne sinhronizacije

OPBP i komandna i štabna izvoðenja borbe

OPBP osigurava G2/S2 instrumente potrebne da brzo ocijene dolazeæe informacije i

Kako je OPBP povezana sa svim ostalim

OPBP je temeljni element obavještajnog ciklusa. Proizvodi razvijeni tokom OPBP su

IZVOÐENJE OBAVJEŠTAJNE PRIPREME BOJNOG POLJA

Definirati okruženje bojnog polja

IDENTIFICIRAJ OGRANIÈENJA PO I BORBENOG PROSTORA KOMANDE

Ilustracija 2-1. Ispitivanje zajednièkog shvatanja bojnog polja

Ilustracija 2-1. Podru~je bojnog polja

IDENTIFICIRAJ KOLIÈINU POTREBNIH DETALJA I IZVODIVOST

Objasniti efekte bojnog polja

(1) ANALIZA VOJNIH ASPEKATA TERENA

Ilustracija 2-3. Kosa LOV (kopnena)

Ilustracija 2-3. Kosa LOV (zra~na)

Ilustracija 2-3. Okomita LOV

Ilustracija 2-6. Ocjenjivanje posmatranja može zahtijevati analizu LOV.

Tehnika èesto korištena za prikazivanje kumulativne ocjene prepreka je grafièki

Identificirajte koridore mobilnosti

Ilustracija 2-8. Skupine koridora mobilnosti za formiranje pravaca prilaza

Najbolji koridori mobilnosti koriste NEOGANIÈEN teren koji osigurava dovoljno

(2) OCIJENITE EFEKTE TERENA NA VOJNE OPERACIJE

(1) ANALIZIRAJTE VOJNE ASPEKTE VREMENA

(2) OCIJENITE EFEKTE VREMENA NA VOJNE OPERACIJE.

PODRU^JE MISIJE PREDVI\ENI VREMENSKI PERIOD (1992.)

Ilustracija 2-9. Odre|ivanje efekata vremena na vojne operacije

(1) ANALIZIRAJTE OSTALE KARAKTERISTIKE BOJNOG POLJA

(2) PROCIJENITE EFEKTE OSTALIH KARAKTERISTIKA