Professional Documents
Culture Documents
Chuong 5
Chuong 5
Strategic management
1-1
Chương
5
Chiến lược kinh doanh quốc tế
1-2
Nội dung chính
1-3
I.Tæng quan vÒ chiÕn l-îc kinh doanh
quèc tÕ
1. Khái niệm
u ChiÕn l-îc kinh doanh quèc tÕ lµ sù lùa chän më
réng c¸c ho¹t ®éng cña DN ra thÞ tr-êng quèc tÕ
trªn c¬ së huy ®éng, ph©n bæ vµ phèi hîp c¸c
nguån lùc cÇn thiÕt ®Ó ®¹t ®-îc môc tiªu dµi h¹n
cña DN.
u Thị trường nước ngoài
1-4
I.Tæng quan vÒ chiÕn l-îc kinh doanh quèc tÕ
2. Sù cÇn thiÕt ph¶i tham gia vµo thÞ tr-êng quèc tÕ
cña DN
1-5
I.Tæng quan vÒ chiÕn l-îc kinh doanh
quèc tÕ
3. Lîi Ých, h¹n chÕ
u Gióp cho DN ®¹t møc doanh sè, lîi
nhuËn lín h¬n
u Yếu tố tự nhiên
1-8
I.Tæng quan vÒ chiÕn l-îc kinh doanh
quèc tÕ
3. Ph©n tÝch m«i tr-êng kinh doanh quèc
tÕ
- Nh÷ng vÊn ®Ò cÇn l-u ý vÒ m«i tr-êng
chÝnh trÞ – luËt ph¸p:
v Sù mÊt æn ®Þnh cña chÝnh phñ
v Th¸i ®é ®èi víi nhµ ®Çu t- n-íc ngoµi
v Quy ®Þnh vÒ qu¶n lý vµ sö dông ngo¹i
tÖ
v Thñ tôc hµnh chÝnh
v C¸c hµng rµo ng¨n c¶n viÖc th©m
1-9
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
1. Các áp lực khi tham gia kinh doanh
quốc tế.
(i) Áp lực giảm chi phí
v C¸c ngµnh SX s¶n phÈm tiªu chuÈn hãa vµ gi¸ lµ vò
khÝ c¹nh tranh chñ yÕu
v SX s¶n phÈm cã nhu cÇu toµn cÇu
v C¸c ®èi thñ c¹nh tranh lín cã møc chi phÝ thÊp, ë
®ã lu«n cã c«ng suÊt d- thõa, chi phÝ vËn chuyÓn
thÊp vµ nguêi TD cã ¸p lùc cao
v YÕu tè tù do hãa th-¬ng m¹i lµm t¨ng ¸p lùc gi¶m chi
phÝ do lµm t¨ng ¸p lùc c¹nh tranh quèc tÕ
1-10
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
1. Các áp lực khi tham gia kinh doanh
quốc tế.
(ii) Áp lực thích nghi với địa phương
v Sù kh¸c nhau vÒ thÞ hiÕu vµ së thÝch ng-êi
tiªu dïng gi÷a c¸c thÞ tr-êng n-íc ngoµi
v Sù kh¸c nhau vÒ c¬ së h¹ tÇng vµ c¸c tËp
qu¸n truyÒn thèng
v Sù kh¸c nhau vÒ kªnh ph©n phèi
1-11
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
2. Các chiến lược phát triển quốc tế
High
Global Transnational
Strategy Strategy
Cost
Pressures
Multidomestic
Low Strategy
Low High
Local Responsiveness
12
1-12
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
2. Các chiến lược phát triển quốc tế
2.1 Chiến lược đa quốc gia (multidomestic strategy)
a) KN:
SBU 2
SBU 1
SBU 3
Công ty mẹ
1-13
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
2. Các chiến lược phát triển quốc tế
SBU 1
Công ty mẹ
SBU 2 SBU 3
1-15
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
2. Các chiến lược phát triển quốc tế
SBU 1
Công ty mẹ
SBU 2 SBU 3
1-17
II. Chiến lược kinh doanh quốc tế.
2. Các chiến lược phát triển quốc tế
1-19
III. Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
1. Quá trình phát triển quốc tế của DN
1-20
III. Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
2. Cơ sở của việc lựa chọn hình thức thâm nhập
1-21
III. Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
2. Cơ sở của việc lựa chọn hình thức thâm nhập
1-22
III. Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
3. Các phương thức thâm nhập tt quốc tế
1-27
III. Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
3. Các phương thức thâm nhập tt quốc tế
1-29
III. Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
3. Các phương thức thâm nhập tt quốc tế
1-30
III. Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
3. Các phương thức thâm nhập tt quốc tế
1-33
III. Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
3. Các phương thức thâm nhập tt quốc tế
1-34
III. Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
3. Các phương thức thâm nhập tt quốc tế
1-35