2016 年 8 月下 住宅与房地产 【建筑经济】

海外项目投标风险管理
胡建伟
（中工国际工程股份有限公司，北京 100075）
摘 要 ： 我国的海外项目投标风险管理是近些年以来重要的海外管理项目之一，因此海外项目投标风险管理质量得到了较为广泛
的重识，这对海外项目投标风险管理能力提出了更加严格的要求。目前我国在此领域使用较为先进的项目投标风险管理法，文章
将着重对该方法进行具体地研究。
关键词：海外项目；投标；风险管理
中图分类号：TL364+.5 文献标志码：A 文章编号：1006-6012（2016）08-0117-01

1  海外项目投标阶段主要风险分析 料与设备是否有管制。在我们对所有的 风险的产生。

1.1  经济环境所带来的风险 必要因素确定完成以后，我们就可以判 2.5  内部合作风险管理
宏观经济环境风险当中经常见到的 断出所需要的当在货币的金额总数，这 如果我们进行一些较大的海外项目
是汇率风险。当下，因为美元的贬值以 样就可以确定外汇总额在项目总报价中 的投标工作。其中会涉及到设计与施工
及人民币汇率的升值，受到他们的影响， 的比例。 二种，可是我国的企业多数多对施工方
我国企业集团所面对的汇率风险越来越 2.2  通货膨胀风险管理 面比较有经验，所以这就需要再寻找一
大。并且，比如通货膨胀率、经济的发 投标的前期，企业应该对当地的通 个分包商进行合用投标，这种情况下就
展指数以及经济景气程度等的变化也给 货膨胀的情况进行事先的确定，这样我 会产生一定的风险。而我们对这种风险
企业的跨国经营带来了很大的风险。比 们可以通过研究得出这个地区在近几年 的防范主要的以下几点：①二者间要有
如二零零七年美国出现了次贷危机。次 的经济情况。从而估算出调价公式给承 一定相同的目标，如果中标成功的话，
贷危机的出现使得国际的金融市场发生 包商做出弥补的比例。调价公式如果有 那么其应该按合同所规定的费用进行支
了严重的动荡，造成了货币的紧缩，这 不能弥补通货膨胀的部分，其可以对投 付，如果没能中标的话应该承担自已的
些情况都使得我国的公司在海外的投资、 标中的费用进行提前的预见。将不可预 进行投标时所产生的各项费用。②我们
融资以及经营带来了非常大的困难和风 见费用来抵消得不到补偿的物价上涨损 在组织的协调方面，应该是我国的企业
险。当次贷危机的程度不断加深，欧洲 失。我们还应该在投标进行时进行资金 应该着重的对项目的整体的运作进行处
美国等国家的经济受到影响，经济发展 的流量图的制定，这样我们就可以规定 理，而且要使用专业的人员进行与分包
的相关指数开始出现了下降，进一步使 其外汇工程款的结汇时间，免得因其地 合作商的沟通工作。这样可以有效的保
得投资者不想去投资，这些又引起了更 域的通货膨胀为我们的项目带来了一定 李文正分包商的各种活动，可以使分包
高等级的抵押支持证券的定价重估，给 的损失。 商更好的了解业主的一些具体的要求。
我国的企业进行海外投资带来了非常巨 2.3  现场考察及市场考察风险管理 我国的企业为了避免这种风险的产生，
大的风险。 我们在进行市场考察的过程中我们 一般都是与一些国际上的承包的商理进
1.2  社会风险 必须做到精细化的管理，对于所考察地 行战略性的合作，二者要相互的进行交
不同的国家具有不同的宗教信仰， 区的具体的情况与环境进行细致的处理， 流，保证这种合谐稳定的合作的关系，
所以我们在进行海外项目的投标过程中， 我们在对其现场情况进行慎重的调研。 但是在合同中应该将二者的权责进行说
对于当地国家的宗教习俗进行了解，以 而且当我们进行海外的投标时应该在投 明，这样才可以使得其合作时不易产生
免因其产生误会。还有其不同的社会治 标地设立机构，并且指定专人进行该地 风险。
安的方法，有很多的国家对于枪械的管 区的长期的市场环境的调查。企业也可
理并不严格会产一持枪抢动的现象，这 以使用在当地具有长期合作的伙伴，对 3  结束语
种恶情况下，我们在施工机械的整体安 于不同的市场信息的正确性进行判断。 根据我们对上面的研究我们得知，
全难以得到有效的保证，一些偷抢的行 我们要进行人员的设置时，应该选择那 海外项目是我国经济建设中最为重要的
为时有发生，对于项目的整体安全存在 此具有经验的专业的人员，而且设计的 经济项目，我们在海外项目投标风险管
着一定的危胁。 人员必需熟悉当地的语言，对于投标的 理过程中如何更好的提升其管理水平，
流程具有专业的理解。不同的地区考察 我们必须在投标风险管理管理中严格的
2  海外项目投标阶段的风险管理 人员应该是长期的驻守在一个国家，其 控制，对于进行建筑工程管理时对于其
2.1  外汇风险管理 应该是具有长期性的不能总是进行更换。 不同的施工情况使用不同的管理手段，
我们在确定在一个地区进行投标以 2.4  社会治安和文化风险管理 对其进行管理时所使用的方式进行选择，
后，我们对当地的汇率进行研究，这样 一些外国国家其治安问题较差，所 必须认真切实的对海外项目投标风险管
可以有效的保证其中标后，不会产生其 以当我们的工程开始在此地开始工作时， 理质量进行提升，才能有效的保障海外
汇率的风险。①我们应该先算出总额。 会产生许多的治安问题，企业在投标阶 项目投标风险管理的质量。
对于当地的货币的需求进行测算包括工 段要额外的增加风险费用，一般估计至
程总量要支付的现金，其中需要从当地 少占投标的 1%，这笔费用是用来对其工 参考文献：
购买的人工费、材料采购、设备费和当 程的营地进宪建设、政府、警察局等相 [1] 王莹 . 浅析海外项目投标阶段风险管理 [J].
地支付的税费金额。在一般的情况下， 互间的进行沟通。并且还在做好相关人 广东化工 ,2013,v.40;No.26321:100-101.
我们的人工费用需要使用当地的货币进 员的保险工作，安全措施应该全面一些， [2] 王林琳 , 杨修 . 海外项目投标风险管理 [J].
行结算，使用当地货币进行结算的还有 这样才能保证其施工人员的生命与财产 铁路技术创新 ,2013,(5):107-110.
税费。在选择材料与物资时要根据当地 的安全。如我方的工作人员应该住在一 [3] 张聪 . 浅析海外项目投标阶段的风险管理
的市场情况进行事先的调查。应该对第 起，营地要拼邮保关同，施工开始时其 [J]. 市场观察 ,2015,No.746S2:120-121.
三国与当地的价格进行比较后进行。在 相关的人员应该是群体动。当我们新到 [4] 钟 懿 辉 .VaR 值 法 在 海 外 投 标 项 目
综合比较时，要考虑到材料和设备到施 一个国家时对其国家的限制应该事选进 风 险 评 估 中 的 应 用 研 究 [J]. 管 理 现 代
工现场的关税、陆运、海运等综合费用。 行明确。先了解这个国家的相应的风俗。 化 ,2013,No.18703:66-68.
②我们还要考虑当地对于进口的一些材 了解当地的一些文化和禁忌。减少文化

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