1

EĞİTİM TOPLANTISI -1-

Toplantılar ciddi bir ortam yaratılarak yapılır; kişilerin giysileri gündelik
kıyafetleridir. (Takım elbise, kravat gibi genel pazarlamacı profilindeki kıyafetler
tercih edilmez ) Sigara içilmez, cep telefonları kullanılmaz, toplantı sırasında dikkat
dağıtıcı; çakmak, tespih, kalem gibi şeylerle oynanmaz. Toplantıda konuşulan önemli
şeyler eğitimi veren kişi tarafından kişilerin anlamaları sağlanarak yazmaları istenir.
Çünkü ‘’ En Kötü Kalemin İzi En İyi Hafızadan Daha Kalıcıdır’’ . Kişiler TC lerini
aldıktan sonra ilk eğitim toplantılarında 3. CD yi izlemekle eğitime başlarlar. Bu
eğitim toplantısında 3 kişi bulunur. Bunlar; 1- üçüncü CD yi izleyecek kişi, 2- Eğitimi
veren kişi ( o kişiyi sisteme tanıtan ve üçüncü CD yi daha önce izlemiş kişi ) 3-
İkinci kişinin lideri olmalıdır. Bu eğitimin süresi en az 1,5 saat ve en çok 2 saati
aşmamalıdır.
Bu CD de ilk gördüğümüz şey kazların uçmalarıdır ki bunun network
marketingle benzer yönleri vardır. Bunlar 6 maddede toplanabilir.

1. Katlamanın Gücü: Kazlar göç ederken ‘’ V ‘’ şeklinde uçarlar. ‘’V’’ şeklinde

uçmanın faydası nedir? ‘’V’’ şeklinde uçuş havayla olan sürtünmeyi en aza
indirdiği için zamandan ve enerjiden tasarruf sağlar. N.M. de olduğu gibi.
Bu zaman ve enerjide % 70 kazanç demektir.
2. Destekleme: Kazların birisinin uçmasında sorun çıktığında grup içindeki
başka kazlar bu kaza yardım ederler ve onun gruba dönüp yoluna devam
etmesini sağlarlar. N.M. de de insanlar sorunları olduğunda birbirlerine
yardım ederler ki sorunlarını çözüp başarılı olsunlar.
3. Baharı Görmek Ve Hedefe Ulaşmak: Kazlar mevsim geçmeden önce göçe
başlarlar. Çünkü baharı zamanında görmeleri gerekir. N.M. de de amaca ya
da hedefe ulaşmak için vaktinde başlamak gerekir.
4. Liderlik: Göç yolundaki her kaz sürüsünün başında o sürüye bir kaz liderlik
yapar. Lider kaz kendi tecrübelerini sürüsündeki diğer kazlara da
aktararak onların da zamanı geldiğinde kendi sürülerine lider olmasını
sağlar. N.M. de de bu böyledir.
5. Gruptan Kopmak: Sürüdeki bir kaz sürüyle birlikte göç yoluna çıkmazsa
baharı göremez. N.M. de de geride kalıp çalışmayan ve gruptan ayrı kalan
kişi amaçlarına ulaşamaz.
6. Tecrübe: Her kaz diğer kazların tecrübelerinden yararlanır ki göç
sırasında en tehlikesiz ve kestirme yolu kullanarak baharı görebilir. N.M.
de de her kişi diğer network erlerin tecrübelerinden faydalanarak kendi
amaçlarına en iyi ve en kısa yoldan ulaşır. ‘’ Tecrübe bir gözlüktür, onların
sayesinde ikinci defa daha iyi görürsünüz ‘’.
 2

V-TEAM de gördüğünüz ‘’V’’ sembolü göçmen kuşlardan esinlenerek

seçilmiştir. V-TEAM network erlere eğitim ve danışmanlık hizmeti veren bir
şirket olarak çalışıyordu. QNET bu şirketin tecrübeleri ve başarılarını çok
yakından takip etmiş sonunda da kendi network erlerine faydalı olacağını
düşünerek bu şirketi kendi holding bünyesine almıştır. V-TEAM network
erler arasında 1.000.000$ gelire ulaşmayı başarmış kişileri V-
TEAM’ e davet ederek o kişilerin tecrübe ve bilgilerinden faydalanır.

‘’ FREEDOM TO CHOOSE ‘’ = ‘’ SEÇME ÖZGÜRLÜĞÜ ‘’

Kişilerin bu iş için harcayacakları zamanı ve işi ne kadar ciddi tutacakları
gibi konularda seçme özgürlükleri vardır. Örneğin: Bir dağın zirvesine
tırmanmayı düşünüyoruz. Zirveye ulaşmak için daha önce zirveye çıkan
kişilerin tecrübeleriyle oluşturulmuş kısa ve güvenli bir yol vardır. Kişiler
önceki kişilerin ayak izlerini takip ederek zirveyi görebilirler. Ya da kendi
yollarını seçebilirler. Ama bu yol belki onları zirveye çıkabilir, belki de
çıkarmaz.
‘’Zeki Kişiler Kendileri Tecrübe Ederler, Akıllı Adamlar İse
Diğerlerinin Tecrübelerini de Kullanırlar’’

‘’TRAINING TOMORROWS LEADERS TODAY ‘’

=
‘’ YARINLARIN LİDERLERİ BUGÜN EĞİTİLİR ’’

Training ile Teaching in farkı; Teaching öğretmektir. Bu belirli bir zamanda

başlar ve belirli bir zamanda biter. Ama Training eğitmektir ki bunun zamanı yoktur,

sürekli tekrarı vardır. Neden yarınların liderlerine bugün eğitim veririz? Eğer bugün

kendi kişilerimize doğru eğitim vermezsek yarın organizasyonumuz büyüdüğünde

kişilerin çoğu düzgün eğitim almayacak ve sistemde sorunlar çıkabilecektir. Eğitimde

niyet kişilerin daima eğitim veren kişiden daha ileri olmalarını sağlamaktır.

Dolayısıyla iyi bir lider tüm tecrübelerini tam olarak kendinden sonrakilere

aktarmalıdır.

Bu kişi Joe FABRİCAS ( Filipinli ) network marketing’ in büyüklerinden

biridir ve V-TEAM in önde gelen eğitimci ve liderlerindendir.

3