Professional Documents
Culture Documents
6
© Bu ünitenin tüm yayın hakları Atatürk Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi’ne aittir. Yazılı izin alınmadan
ünitenin tümünün veya bir kısmının elektronik, mekanik ya da fotokopi yoluyla basımı, yayımı, çoğaltımı ve
dağıtımı yapılamaz.
Lojistikte Bilgi Yönetimi
GİRİŞ
Lojistik operasyonlar gerek hizmet gerek üretim operasyonlarında, işleri
birbirine bağlayan kritik faaliyetlerdir. Satın alma, üretim, depo, dağıtım ve benzeri
operasyonlarda malzemenin ve bilginin hareketi, depolanması, iletilmesi, analizi,
raporlaması ve kararların alınması lojistik faaliyetler üzerinden yapılmaktadır.
Günümüzdeki çoğu
büyük lojistik firması bir Malzeme ve bilgi akışının oldukça yoğun ve hızlı olduğu lojistik ve tedarik
teknoloji firması hâline operasyonlarında, bilgi teknolojisi çözümleri muazzam bir itici güç olmuştur.
gelmektedir. Büyüyen veri hacmi, 7/24 çalışma ve uluslararası operasyonlar bunları zorunlu
kılmıştır. Lojistik sektörünün çağ atlaması, bilgi teknolojisi sektöründeki çok sayıda
gelişmeye paralel olmuştur. Teknolojinin ilerlemesi ve işletme operasyonlarında
kullanılabilir hâle gelmesi, lojistik operasyonlarda büyük bir karşılık bulmuştur.
Günümüzdeki çoğu büyük lojistik firması bir teknoloji firması hâline gelmektedir.
En kapsamlı çözümleri yoğun şekilde kullanmakta ve yatırımlardan kaçınmamakta,
daha da ötesi pek çok firma kendi uygun teknoloji çözümlerini geliştirerek yoluna
devam etmektedir. Bu kapsamda çalışanlar için de teknoloji bilgisi gerekmektedir.
Bu bölümde lojistik operasyonlarda kullanılan temel teknoloji kavramlarına
değinildikten sonra, operasyonların planlaması ve yürütülmesinde ciddi kolaylık
sağlayan iletişim, yazılım ve donanım çözümleri hakkında kritik bilgiler verilecektir.
Diğer taraftan bu bölümde anlatılan çözümlerin çoğu firmaların yaşadığı
“dijital dönüşüm” de kullanılan araçlar olup, sanayi operasyonlarını otomatize
etme hedefi ile ortaya çıkan Endüstri 4.0 çözümlerinin ana temel taşlarıdır.
Şekil 6.1. Tedarik zincirindeki çoklu organizasyonlar arası enformasyon akışı (Kroenke &
Randall, 2017)
Üretimden teslimata veya satın alma noktasına kadar, her ürün hakkında
“bilgi toplamak” ve zincire katılan tüm taraflar için tam “görünürlük”
Lojistik ve tedarik zinciri
sağlamak (Veri toplamak): Siparişler ve durumları hakkındaki veriler,
operasyonlarında, bilgi
verimli bir tedarik zincirini yönetmenin önemli bir parçasıdır. Buna bazen
teknolojisi kullanmanın
“izlenebilirlik” te denir. Bu aşamada ilerleyen bölümlerde anlatılacak olan
4 temel amacı vardır.
barkod, RFID, hatta internet çözümlerinin yaygınlaşmasıyla IoT sistemleri,
bu sürece katkı sağlamaktadır
Bir sistemdeki gerekli bir veriye, “tek bir temas noktasından” erişebilmek
(Veriye Erişmek): Tek bir veri temas veya veri giriş noktası, tekil veri girişi,
tutarlılık sağlar. Çoğu şirkette Kurumsal Kaynak Planlama (ERP)
sistemlerinin piyasaya sürülmesi, (çoğu şirketin hâlâ tam olarak temiz
veriye sahip olmamasına rağmen), bu sorunları büyük ölçüde çözmüştür.
Firmalar arası veriye erişim ve veri transferinde EDI ile başlayan süreçte
artık Blockchain teknolojisi konuşulmaktadır. Bu sayede hem saydamlık
hem de güvenlik üst düzeyde olabilecektir.
Veri: “Veri”, bir ifadenin ham hâlidir ve kendi başına “anlamı” yoktur.
Enformasyon: Veri üretildikten veya toplandıktan sonra bir platforma
girilir ve veri artık bir anlam kazanır, artık “enformasyon” hâlini almıştır ki
bu verinin kategorize edilmiş ve hesaplanmış hâli olabilir.
Bilgi: Elimizdeki enformasyona, kurum kültürü ve tecrübemizi kattığımızda
bu artık bir “bilgi” hâline gelir.
Bilgisayar sistemleri, girilen veriyi işleyip uygun ortama aktarır,
enformasyon hâlinde karşımıza sunar. Bu sayede işletmemizi izler ve kararlar
alabiliriz.
Veriden, enformasyona ve bilgiye erişim aşamaları şekilde de gösterilmiştir.
Şekil 6.4. Üç katmanlı sunucu mimarisi (Caballé, Xhafa, Raya, Barolli, & Uchida, 2014)
Blockchain (BC) (Blok zinciri): Blockchain bugün mevcut olan en iyi tedarik
zinciri araçlarından biridir. Verileri ve bilgileri manipüle edilmekten veya
düzenlenmekten korumak için en iyi yollardan biridir. Blockchain odaklı ağlar ve
cihazlar kullanarak, bilgisayar korsanlarından ve kurumsal casusluktan daha iyi
korunulabilir. Bu tür ademi merkeziyetçi metodoloji, ağ içindeki tüm kullanıcıların
başka bir koruma katmanı ekleyen güncellemeleri kabul etmelerini gerektirir. Bir
tedarik zinciri teknolojisi olarak Blockchain, faturalardan ve ödemelerden
sözleşmelere ve izlemeye kadar, her şeyi tek bir yerde güvenle yönetmeyi sağlar
(Linchpin, 2019). Dağıtılmış veritabanıdır.
Araç verilerinin gerçek zamanlı sensör ve GPS ile gönderimi ile, konum
bilgileri Ethereum blok zincirinde depolanabilir ve izlenebilir (Bitcoin, Blockchain
üzerinde yer alan sadece bir kripto para uygulamasıdır). Akıllı sözleşmeler yoluyla
Diğer taraftan firma içerisinde nesneleri temsil edilecek raf, kasa vb. için
başvuru yapmaya gerek yoktur. Yazılım üzerinden tekil üretilen kodlara Code39,
Code128 vb. tipi barkodlar üretilebilir.
Karekod (2 boyutlu): “Kare Kodları” (QR kodları) veya iki boyutlu barkodlar,
akıllı telefonlar veya QR okuyucu cihazlar ile okunabilen iki boyutlu bir barkod
türüdür. QR kodunu okuyabilen cihazlar doğrudan metinlere, e-postalara, web
sitelerine, telefon numaralarına ve daha pek çok şeye bağlanır (whatisaqrcode,
2019).
1 boyutlu barkodlar başlangıçta tedarik zinciri yönetimindeki ögelerin,
konumlarının takibi için kullanılıyordu. 1D barkodlar yerine QR (veya 2D)
kodlarının kullanılmasının nedenleri şunlardır: a) 2D karekodları, 1D
barkodlarından daha fazla bilgi depolayabilir; b) 2D karekodları, 1D barkodlarından
daha dayanıklıdır; c) 2D karekodlarının tarama açısı daha geniştir (Russel, 2012).
Bir QR kod okuyucu, bir akıllı telefona indirilebilir ve çoğunlukla ücretsizdir.
Bu, herhangi bir müşterinin kendi akıllı telefonuyla oluşturduğunuz bir QR kodunu
tarayabilir demektir. Bir Android’de “QR Code Reader” veya iPhone’da “Quick
Scan” uygulamaları denenebilir. Her ikisi de ücretsizdir. QR kodları oluşturmaya
izin veren birçok web sitesi vardır ve yine çoğu ücretsizdir. Daha sonra yazdırmak
için bunlar bilgisayara indirilebilir. “QR kod üreteci” (QR code generator) şeklinde
Google araması yapılabilir (O'Neill, 2019).
bağlı ucuza basılan barkod etiketleri ve el terminalleri ile gerçek zamanlı ve girişi
ve izlenilirlik sağlanabilir. Şekilde veri girişi hatalarını önleyecek bir barkod sistemi
için gerekli etiket basıcı, etiket, okuyucu, terminal gibi bileşenler görülmektedir.
RFID’nin barkoddan en
büyük farkı, temassız
okuma yapmasıdır.
Şekil 6. 10. Barkod sistemi bileşenleri (ahearn, 2019)
RFID sistemleri “düşük frekanslı” (HGS) gibi daha yakın mesafeden okumalı
ve düşük maliyetli olabilir. “Yüksek frekanslı” daha uzun mesafeden okumalı (OGS
gibi) dolayısıyla yüksek maliyetli olabilir. Burada ürün üzerine yapıştırılan çipli
etiket, dikkat edilmesi gereken bir maliyet kalemidir. Diğer taraftan metal ve sıvı
yüzey bulunan ortamlarda radyo dalgalarında sorun yaşandığında, verimli
Sesle toplama sistemleri,
çalışamama gibi durumlar söz konusudur. Şekilde palete yapıştırma ve sevkiyat
depocunun eller serbest
aşamalarında RFID kullanımı örneği görülmektedir.
çalışmasına olanak verir.
Sesle Toplama: Depolarda sipariş toplama aşamasında kullanılır. Depo
yazılımına, komutları sese çeviren bir eklenti yüklenir. Kulaklık vasıtası ile personel
iş emri bilgisini alır, iş bitince mikrofon ile “tamamlandı” bilgisini sesle mikrofona
iletir ve sistemdeki iş otomatik onaylanarak kapanır. İlgili stok hareketleri otomatik
gerçekleşir. Veri girişi aşamasında, büyük kolaylık ve hız sağlar.
Dron (İnsansız Hava Aracı: İHA): Sensör, yazılım, kamera ve barkod okuyucu
yüklü Dronlar, belli kurallar kapsamında depo içerisinde işlem yapar.
Etiketlemeleri düzgün olan ürünleri çok daha kısa sürede okur ve sayar. Özellikle
yüksek raflara erişim konusundaki fiziksel zorlukları ortadan kaldırır. Dron ve
tablet içeren bir uygulama ile paletlerin ve barkodların fotoğrafları çekilerek
veriler toplanır, depo yazılımı ve görüntü işleme sisteminde işlenir. Geleneksel
yöntemlere göre, yaklaşık 10 kat hızlı sayım ve kontrol yapılabilir (Pettey, 2019).
Dronlar ayrıca teslimat için de kullanılabilir, ama kamuya açık yerlerde
kullanımlarında, güvenlik kaygıları ile ilgili kısıtlamalar vardır. Şekilde depodaki
Dronlar görülmektedir.
Artırılmış Gerçeklik (AR Augmented Reality): Özel bir yazılım yüklü akıllı
gözlük veya tablet ve depo yazılımı entegrasyonu sayesinde, pek çok lojistik
operasyon daha etkili yürütülebilir. Akıllı gözlükte veya tablette kamera, mikrofon,
wifi (kablosuz ağ bağlantısı) bulunmaktadır. İş emri bilgileri ekrana düşer, kişi işi
tamamladıktan sonra sesle veya gözlükle (kamerayla) barkodu okutarak işlemi
kapabilir. AR teknolojisi, ortam görselini zenginleştirerek depo içerisinde
yönlendirme ve kalite kontrol faaliyetlerinde fayda sağlayabilir. Ayrıca ekipman
tamiratı ve 3 boyutlu görünümler ile, eğitimlerde kullanılabilir (Heidelberg, 2016).
Şekil 6. 15. Tablet ile AR uygulaması, aktif ekipman bakımı talimatı (AdobeStock,
2019)
Robotlar: Robotlar gerek insan hayatını riske atan işlerin (ağır yükler,
tehlikeli gazlı ortamlar vb.) gerçekleşmesinde, gerekse sürekli tekrarlanan fiziksel
işlerin otomatize edilmesinde kullanılmaktadır. Teknolojinin gelişmesiyle, yapay
zekâlı robotlar, karar verme işlemlerini de kendileri gerçekleştirebilmektedir.
CRM (Customer Relationship Management) : ERP sistemi ile işletme için tüm
operasyonlarımızı yürütmek, izlemek ve planlamakla mümkün olabilir. Ama
tedarik zinciri boyunca diğer partnerler ile işlem yürütürken, ilave yazılımlara
ihtiyaç duyulmaktadır. CRM(Müşteri İlişkileri Yönetimi) yazılımları “müşteri
“ayağını daha etkin yürütmek için kullanılır. ERP’nin içinde bir modül olabilse de
genelde harici bir CRM yazılımı kullanılır, ERP ile entegrasyonu yapılır. CRM yazılım
fonksiyonları 2 ana grupta toplanabilir:
CLO (Cargo Loading and Optimization): CLO (Araç Yükleme Yazılımları) TMS
içerisinde veya harici çalışarak, aracın uygun kurallara göre optimize yüklenmesini
sağlar.
YMS (Yard Management System) : Garaj alanı temel olarak, depo dışarısında
araçların beklediği veya park ettiği veya giriş(check-in) ve çıkış (check-out)
detayları ile depo kapısına atama yapıldığı ayrı bir sahadır. YMS (Garaj Saha
Yönetimi), araçların ve ulaşım birimlerinin gelip ayrıldığı sahaları yönetmek içindir.
Depo görevini temel alarak, garaj sahasındaki hareketler haritalanabilir ve ayrıca
garajdaki hareketler, depodaki ekranda izlenebilir. Garaj (araç sahası) hareketlerini
yönetmek için önce “taşıtlar” ve “taşıma birimleri”, kontrol noktası ile kaydedilir.
Ardından bunlar park yeri veya kapı giriş alanı olabilecek bir bölgeye atanabilir.
YMS temelde, farklı araç tipleri için, saha bölümlerinin ayarlanmasıdır. Genelde 3
tip saha bölümü tipi karşımıza çıkar: “Kontrol noktası” için , “park etmek” için,
“depo kapısı”na erişim için kullanılır (tkreddy, 2016).
Şekil 6. 26. YMS’de saha ve rezervasyon ekranı (tridentinfo, 2019) (c3solutions, 2019)
Şekil 6. 29. İş zekâsı uygulama sürecindeki temel aşamalar (Kroenke & Randall, 2017)
Büyük Veri (Big Data): Büyük veri, kalıpları, eğilimleri, ilişkileri ve fırsatları
ortaya çıkarmak için derlenebilecek, saklanabilecek, organize edilebilecek ve analiz
Yapay Zekâ (AI: Artificial Intelligence): Yapay zekâ, bir bilgisayarın görevleri
yürütme ve bir miktar insan zekâsı gerektiren kararlar alma yeteneğini ifade eden
bir kavramdır. AI, daha geniş bir tedarik zinciri otomasyonu için bu alt yapıyı
sağlar. Otomasyon seviyesi, koşullara bağlı olarak yarı otomatik, tamamen
otomatik veya karma olabilir. Kendi kendine öğrenme, insan performansını ve
bilgilerini taklit etmeye çalışan teknolojilerden oluşur. AI çözümleri talep tahmini,
üretim planlama veya öngörücü bakım, rotaları belirlemek, gerekli yedek parça
kullanımlarını optimize etmek gibi çeşitli tedarik zinciri süreçlerini
RPA ile yazılımlardaki otomatikleştirmeye yardımcı olabilir. Bir durum veya arıza meydana gelmeden,
manuel veri girişleri kullanıcıları bilgilendirebilir. Yapay zekâ ile ilişkili olan “Makine öğrenmesi”,
ortadan kaldırılır. bilgisayarların yapay zekâ ile kendi başlarına (açıkça söylenmeden veya
programlanmadan) öğrenmeleri ve iyileştirilmeleri gerektiği ifade eder (Pettey,
2019).
Robotik Süreç Otomasyonu (RPA: Robotic Process Automation): Adında
“robotik” terim kullanılmasına rağmen, robotik işlemler otomasyonu (RPA) aslında
gerçek bir robottan ziyade, yazılım kullanımıdır. Yazılım, çeşitli manuel işlemlerin
ve görevlerin otomatikleştirilmesine izin verir. Bu tür bir yazılımı kullanmanın
sonuçları genellikle daha az hataya, daha hızlı tamamlama sürelerine ve
maliyetlerde düşüşe yol açar. RPA ayrıca oldukça pahalı ve zaman alan sistem
entegrasyon projeleri veya özel uygulama geliştirmeleri ihtiyacını da önler. RPA,
temel olarak tedarik zincirindeki üçüncü bir tarafın otomatik veri entegrasyonu
için bir API veya başka bir araç sağlayamayacağı basit kullanım durumlarında çok
etkili olduğunu kanıtlamıştır. Özetle RPA yazılımları maliyetleri düşürür, veri giriş
hatalarını ortadan kaldırır, işlemleri hızlandırır ve uygulamaları birbirine bağlar.
Bununla birlikte, güçlü bir yatırım geri dönüşü (ROI) potansiyeli, tamamen RPA'nın
o organizasyondaki uygulanabilirliğine bağlıdır (Linchpin, 2019) (Pettey, 2019).
Dijital Tedarik Zinciri İkizi (Digital supply chain twin): Dijital ikiz (Digital
twin), gerçek dünyadaki bir varlık veya sistemin, dijital ortamda temsilidir. Dijital
tedarik zinciri ikizleri ürünler, müşteriler, pazarlar, dağıtım merkezleri / depolar,
tesisler, finans, nitelikler ve hava durumu gibi uçtan uca tedarik zincirinin tüm ilgili
varlıkları arasındaki ilişkilerin dijital bir temsilidir. Gerçek dünya tedarik zinciri ile
senkronize olarak, uçtan uca görünürlük yaratır. Bu bağlantı, farkındalığı büyük
ölçüde arttırmakta ve kararların kalitesini ve hızını arttırmaktadır. Dijital tedarik
zinciri ikizine uygun “öngörücü” (predictive) ve “açıklayıcı” (prescriptive) analitik
(makine öğrenimi ve AI dâhil) uygulanarak, böylece uyumlandırılmış hizalanmış ve
bir dereceye kadar otomatize edilmiş kararlar almak mümkün olur (Pettey, 2019).
Siber Güvenlik (Cybersecurity): Birbirine bağlı cihazlara ve verilere olan
bağımlılığın artması, tedarik zincirini inanılmaz derecede savunmasız
bırakmaktadır. Tedarik zinciri yöneticileri için ilk adım, kurum geneline uygun
sağlam iletişim ve bağlantı alt yapısı oluşturmaktır. Bu alt yapı, tüm üretim
hatlarını ve kritik endüstriyel sistemleri koruyarak, katı kimlik erişim yönetimi ile
desteklenmelidir. Bu nedenle, Endüstri 4.0 işletmesi siber güvenliği, sürekli olarak
birinci öncelik hâline getirmelidir (Masters, 2016).
Bireysel
Etkinlik
yönelik aşamaları uygulayın:
• Web sayfasındaki eğitim dokümanlarını inceleyin.
• Youtube.com dan ilave eğitimlri bulun ve izleyin.
• Eğitimdeki senaryoyu adımlarını yazarak özetleyin.
• Eğitimdeki senaryoyu online platformda uygulayın.
SONUÇ
Endüstri 4.0'ın merkezinde olacak olan “akıllı fabrikalar”, hem otomasyon
hem de dijitalleşme seviyesini daha da yükselterek, tedarik zincirinde ve üretim
hatlarında gelişme sağlatacaktır. Bunu bilgi ve iletişim teknolojisi sağlayacaktır. Bu,
iler karmaşık görevleri tamamlamak için kendi kendine optimizasyon yapılması,
kendi kendini yapılandırma ve hatta yapay zekâ kullanan makineler anlamına
gelmektedir (Moore, 2018).
Yeni teknolojileri erken
benimseyen firmalar, Dronlar, AI (yapay zekâ), kendi kendini süren (otonom) kamyonlar, blok
rekabetçi avantaj elde zincir ve diğer birçok teknoloji lojistik endüstrisini dönüştürmektedir (Hooijdonk,
edeceklerdir. 2019). Bu dönüşüm sayesinde hem zamandan, hem de paradan tasarruf etmek ve
müşterilere zamanında ürün teslimi sağlanabilir. Elbette, bu çözümlerden bazıları
yeni ortaya çıkmıştır ve geniş platformlarda benimsenmesi zaman alacaktır. Ancak
küresel ölçekte lojistik operasyonlarını geliştirmek isteyen firmalar, bu yolda çok
hızlı yol alacaktır. Tedarik zincirlerinin otomasyon seviyesi gittikçe artmaktadır ve
yeni teknolojileri erken benimseyen firmalar, önemli bir rekabet avantajı elde
edecektir.
Not: Yabancı terminoloji ve yabancı kısaltmalar sektörde oldukça yoğun
kullanılmaktadır. Bu kitapta da, orijinal karşılıklar ve İngilizce kısaltmalarına
özellikle yer verilmiştir.
Özet (devamı)
•ENDÜSTRİ 4.0 ve DİĞER TEKNOLOJİLER
•Endüstri 4.0 yani 4. Sanayi devrimi, Alman hükümetinin piyasaya sürdüğü,
sanayiyi geleneksel teknoloji, iletişim ve kapasite sınırlarının ötesinde
gelişmeye iten küresel imalat sektörüne bir eylem çağrısıdır. Endüstri 4.0,
dördüncü sanayi devrimi, dijitalleşmeye doğru olan harekettir. Konu
kapsamında kullanılan karşımıza çıkabilecek daha önceki bölümlerde
listelenmemiş gelişmiş teknolojiler: Dijitalleştirme, Akıllı Fabrika, Siber-
Fiziksel sistemler, Otonom Araçlar ve Robotlar, 3D Yazıcılar, Yapay Zekâ (AI),
Robotik Süreç Otomasyonu (RPA), Dijital Tedarik Zinciri İkizi, Siber Güvenlik
olarak sayılabilir.
DEĞERLENDİRME SORULARI
1. Lojistik ve tedarik zinciri operasyonlarında, bilgi teknolojisi kullanmanın
amaçlarından biri değildir?
a) Veri toplamak
b) Zincire katılan tüm taraflar için tam görünürlüğü engellemek
c) Veriye erişmek
d) Veri analizi
e) Tedarik zinciri ortaklarıyla, “işbirliği” yapabilmek
Cevap Anahtarı
1.b, 2.b, 3.e, 4.b, 5.c, 6.c, 7.e, 8.a, 9.b, 10.e
YARARLANILAN KAYNAKLAR
accellos. (2019). Electronic Data Interchange. Erişim adresi HighJump:
https://www.accellos.com/articles/electronic-data-interchange-logistics/
AdobeStock. (2019). AR tablet. Erişim adresi
https://t4.ftcdn.net/jpg/01/24/46/43/500_F_124464399_DMaiOASCdfdFHi
lIvIFkg0wZi6dFRd2U.jpg
ahearn. (2019). Error_proof. Erişim adresi
http://www.ahearn.com/graphics/Apps/Error_proof_main.jpg
Arena. (2019). simulation-port. Erişim adresi
https://i.ytimg.com/vi/QxjRNJdX_Hs/maxresdefault.jpg
Barry, B. (2018). warehouse-robots. Erişim adresi
https://cdn.multichannelmerchant.com/wp-content/uploads/2018/03/real-
warehouse-robots-feature.jpg
Bitpipe. (2019). Transportation Management White Papers, Software Downloads,
Definition and Webcasts. Erişim adresi
https://www.bitpipe.com/tlist/Transportation-Management.html
biz4group. (2019). sensors. Erişim adresi
https://www.biz4group.com/images/blog-img18.jpg
c3solutions. (2019). phone_yard. Erişim adresi
https://info.c3solutions.com/hubfs/phone_and_yard_new.png
Caballé, S., Xhafa, F., Raya, J., Barolli, L., & Uchida, K. (2014). Building a Software
Service for Mobile Devices to Enhance Awareness in Web Collaboration.
Charles, P. (2015). Electronic Supply Chain Management. Erişim adresi
https://www.slideshare.net/hari3hhh/e-scm-45891860
clearspider. (2018). Drones. Erişim adresi https://www.clearspider.com/wp-
content/uploads/2018/09/Blog-4-Drones-V2-01-636x318.png
Creasis. (2019). 4 Key Processes Enabled by a Transport Management System.
Erişim adresi https://cerasis.com/transport-management-system/
Cust, S. (2002). From Customer Relationship Management ( CRM ) to Supplier
Relationship Managemen. semanticscholar.
edibasics.a. (2019). What is EDI (Electronic Data Interchange)? Erişim adresi
https://www.edibasics.com/what-is-edi/
edibasics.b. (2014). Manual-Document-Exchange. Erişim adresi
https://www.edibasics.com/wp-content/uploads/2014/10/Figure-1.1-
Manual-Document-Exchange-1024x641.png