Pregunta 1

La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el

interior de la organización, dentro de ésta y afuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia
como sea posible, dónde y cuándo se necesiten a fin de alcanzar las metas de la organización.

Las organizaciones prestan especial atención a estos procesos, porque es a través de ellos como pueden
obtener al personal competente que requieren para sus vacantes y un funcionamiento óptimo.

Es el proceso de localizar e invitar a los solicitantes potenciales a solicitar las vacantes existentes o previstas:

Seleccione una:

Inducción

Selección

Reclutamiento

Capacitación

Pregunta 2
Explica, ¿cuál es la relación entre estrategia, planeación de recursos humanos y reclutamiento en British
Airways?
Dentro de lo que hemos revisado en esta semana existe una relación estrecha entre esos tres conceptos ya que
la estrategia hace referencia a la dirección y el plan general de una organización para alcanzar determinados
objetivos en cierto plazo, por lo que implica identificar los recursos necesarios ye l como se utilizarán de
manera efectiva para lograr ventajas competitivas.
La planeación de recursos humanos es un proceso que tiene como objetivo el asegurar que la organización
cuente con el talento suficiente en el momento correcto, así como anticipar las necesidades futuras de personal
y con ello desarrollar estrategias para adquirir, retener y desarrollar a los empleados para alcanzar las metas
organizacionales.
Por ultimo el reclutamiento tiene como objeto la identificación y contratación de candidatos calificados para
cubrir las vacantes.

Es por ello que estas acciones, como lo indica el caso de estudio han logrado el desarrollo de una fuerza
laboral más flexible y capaz, haciendo que esta manera de hacer las cosas haga de British Airlines una
empresa de clase mundial.

Fuentes:
Kumar, A. (2023, April 18). 8 Key Benefits of Implementing a Human Resource Planning Process. Emeritus
Online Courses. https://emeritus.org/blog/human-resources-human-resource-planning/

Pregunta 3
¿Cuál es tu postura respecto a la decisión de British Airways de entregar la responsabilidad del reclutamiento
y la selección a los gerentes de línea? Fundamenta tu respuesta.

Pienso que, si idea es un tanto arriesgada y que se lo puede permitir por la capacidad económica que tienen,
pero lo ideal es tener calificado en RRHH que sepa cuales son los procesos correctos de selección y los
pormenores de todo lo que tiene que ver con el reclutamiento.

Tener un amala planeación y asignación de recursos puede costar mucho dinero a las empresas y que los
puestos de los gerentes puedan ser afectados, ya que la contratación de esas personas no fue para la selección
de personal.
A ello se puede sumar pérdidas de tiempo, rotación de personal, así como costos altos en capacitaciones.
Bibliografía:
Planeación y reclutamiento de recursos humanos - PDF Descargar libre. (n.d.). Docplayer.es. Retrieved July
10, 2023, from https://docplayer.es/4306321-Planeacion-y-reclutamiento-de-recursos-humanos.html

Pregunta 4
Como experto en gestión de RRHH, ¿qué estrategias recomendarías realizar a British Airways para atraer
candidatos calificados?

No puedo hablar desde la experiencia, pero con base a lo leído esta semana, una correcta gestión y
conocimiento de los procesos de reclutamiento y selección de personal, ya que tener una correcta planeación
con lo estudiado en la semana, es decir los pasos correctos de selección, reclutamiento, así como las
estrategias de recursos humanos hará que encuentren personal calificado para las diversas áreas realizando las
funciones correctas y no realizando una mezcla entre las actividades para las cuales son fueron contratados.

Esta planeación hace que los objeticos de la empresa se desarrollen con efectividad y puedan lograr sus metas.
Planeación y reclutamiento de recursos humanos - PDF Descargar libre. (n.d.). Docplayer.es. Retrieved July
10, 2023, from https://docplayer.es/4306321-Planeacion-y-reclutamiento-de-recursos-humanos.html