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  • Gadp U1 A2 Marf1

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    ROSA CRUZ
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    This document is an introduction to production management for a course on management and administration of small and medium-sized enterprises (Pymes). It is activity 1 which focuses on types of processes and basic elements. The student identified cause-and-effect analysis as a tool for continuous improvement since it allows for a simple analysis of causes and their qualitative relationships. The student also suggests using a review sheet and Pareto chart since they help detect errors and areas for improvement. The identified quality process is continuous production since the company produces large quantities of zote in an uninterrupted flow along the production line. Benefits include strategy development, process monitoring, data collection, objective setting, and teamwork.

    Original Description:

    Administración de producción.

    Original Title

    GADP_U1_A2_MARF1

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    UNIVERSIDAD

    ABIERTA
    Y A DISTANCIA
    DE MEXICO.

    Unidad 1. Introducción a la
    administración de la producción.

    Licenciatura: Gestión y ADMINISTRACION DE LA


    Administración en PRODUCCIÓN.
    Pyme. Actividad 1. Tipos de procesos y
    Alumna: María del Rosario elementos básicos.
    Ramos Flores.
    Docente: Liliana Torres Marchena.
    ¿Qué herramienta de mejora continua identificaste?

    Seria análisis de causa-efecto este diagrama es capaz de ofrecer una visión sencilla y
    análisis de las causas que muestran la relación cualitativa e hipotética. nos facilita el análisis
    de un problema, ayudándonos a reflexionar sobre sus posibles causas, acumulando
    conocimientos existentes del mismo y agrupando las causas en categorías generales.

    ¿Qué herramienta de mejora continua sugieres?

    La herramienta de hoja de revisión ya que verifica errores, diseñado para recopilar datos, por
    lo que se usa como herramienta genérica para iniciar un proceso de control de actividades
    para detectar errores y áreas de mejora, y también para encontrar soluciones a problemas
    concretos. Se usa típicamente para una inspección de calidad o un control de gestión de
    riesgos y la segunda herramienta que va de la mano como apoyo es la gráfica de Pareto ya
    que detecta y ordena las fallas rápidamente para agilizar el proceso productivo de las
    organizaciones.

    ¿Cuál fue el proceso de calidad que elegiste o identificaste?

    Sistema de producción continúa: ya que su fabricación del producto zote es en grandes


    cantidades. Las instalaciones se adaptan a horarios y flujos de operación definidos y no
    interrumpidos. La transportación de los materiales se realiza a lo largo de la línea de
    producción en movimiento.

    ¿Qué beneficios localizaste con el uso de esta herramienta?

     El diseño de estrategias y plan de acción.


     Observar y monitorear el proceso productivo.
     Recolección de datos
     Definición de objetivos
     Formación de trabajo en equipo

    Referencias.

    Delsol. (2021). Diagrama de causa y efecto. Consultado mayo 2, 2023. Obtenido de ▷


    Diagrama de causa y efecto ¿Qué es? (sdelsol.com)

    Josean. W. (2021). 10 herramientas de mejora continua | Fomenta la mejora en tu compañía.


    Consultado mayo 2, 2023. Obtenido de 10 herramientas de mejora continua | Fomenta la
    mejora en tu compañía (negociosyempresa.com)

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