Pregunta 

1
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes atributos no está entre los 7 atributos que ha de poseer el
Plan Estratégico?
Seleccione una:
a. Flexibilidad.
b. Coherencia.
c. Rentabilidad.
d. Oportunidad.
e. Vulnerabilidad.
f. Validez.
g. Trasparencia. 
No es uno de los 7 atributos que ha de poseer el Plan Estratégico.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Trasparencia.

Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

La fase de Análisis estratégico comprende:

Seleccione una:
a. Diseñar acciones estratégicas.
b. La evaluación de las acciones estratégicas.
c. Misión, visión y valores.
d. Análisis interno y del entorno. 
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Análisis interno y del entorno.

Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Para el Análisis estratégico del entorno utilizamos la herramienta de la “matriz

DAFO”
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
La matriz DAFO se utiliza en el análisis general. En el análisis del entorno se recomienda
utilizar el modelo de las 5 Fuerzas de Porter.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El análisis de las cinco fuerzas de Porter es un modelo estratégico que determina
la intensidad de la competencia y rivalidad en una industria.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. 
El análisis de las cinco fuerzas de Porter es un modelo estratégico que determina la
intensidad de la competencia y rivalidad en una industria.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Las decisiones estratégicas que se toman en base a puntos fuertes y débiles de

la empresa, puntos fuertes y débiles de la competencia y a las necesidades del
mercado.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. 
Las decisiones estratégicas sí que se toman teniendo en cuenta esos aspectos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes no es una definición de estrategia?

Seleccione una:
a. La estrategia empresarial, en dos palabras, es ventaja constante.  
b. La definición de metas y objetivos a largo plazo de una empresa y la adopción
de acciones y la asignación de los recursos necesarios para la consecución de
estos objetivos.
c. Búsqueda constante de un plan de negocios tendente a desarrollar ventajas
competitivas de la empresa que le permitan diferenciarse de sus competidores.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La estrategia empresarial, en dos palabras, es ventaja

constante.

Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

El modelo DAFO nos permite identificar las fuentes de ventajas competitivas para
la empresa: Actividades básicas e Interrelaciones entre actividades.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
El análisis general se lleva a cabo con un modelo DAFO que nos permite visualiza los
puntos fuertes/ débiles de la organización y las oportunidades / amenazas del entorno.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿El término estrategia viene del mundo militar?

Seleccione una:
a. Verdadero. 
Sí que viene del mundo castrense militar.
b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

La estrategia debe ser:

Seleccione una:
a. Realista, factible, comprometida, adecuada y efectiva.
b. Consistente, constante, posible, adecuada y efectiva.
c. Realista, consistente, posible, adecuada y efectiva. 
La estrategia debe ser Realista, consistente, posible, adecuada y efectiva.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Realista, consistente, posible, adecuada y efectiva.

Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes acciones no forma parte de La fase de Seguimiento y

control del plan estratégico?
Seleccione una:
a. Comparación entre los resultados, objetivos y estándares.
b. Presupuestación Estratégica y operativa. 
Sí que forma parte de La fase de Seguimiento y control del plan estratégico.
c. Medida de los resultados.
d. Análisis de las desviaciones.
e. Establecimiento de objetivos y estándares.
f. Corrección de las desviaciones.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Presupuestación Estratégica y operativa.

Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes atributos no está entre los 7 atributos que ha de poseer el
Plan Estratégico?
Seleccione una:
a. Flexibilidad.
b. Coherencia.
c. Rentabilidad.
d. Oportunidad.
e. Vulnerabilidad.
f. Validez.
g. Trasparencia. 
No es uno de los 7 atributos que ha de poseer el Plan Estratégico.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Trasparencia.

Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

La fase de Análisis estratégico comprende:

Seleccione una:
a. Diseñar acciones estratégicas.
b. La evaluación de las acciones estratégicas.
c. Misión, visión y valores.
d. Análisis interno y del entorno. 
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Análisis interno y del entorno.

Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Para el Análisis estratégico del entorno utilizamos la herramienta de la “matriz

DAFO”
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
La matriz DAFO se utiliza en el análisis general. En el análisis del entorno se recomienda
utilizar el modelo de las 5 Fuerzas de Porter.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

El análisis de las cinco fuerzas de Porter es un modelo estratégico que determina

la intensidad de la competencia y rivalidad en una industria.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. 
El análisis de las cinco fuerzas de Porter es un modelo estratégico que determina la
intensidad de la competencia y rivalidad en una industria.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Las decisiones estratégicas que se toman en base a puntos fuertes y débiles de
la empresa, puntos fuertes y débiles de la competencia y a las necesidades del
mercado.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. 
Las decisiones estratégicas sí que se toman teniendo en cuenta esos aspectos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes no es una definición de estrategia?

Seleccione una:
a. La estrategia empresarial, en dos palabras, es ventaja constante.  
b. La definición de metas y objetivos a largo plazo de una empresa y la adopción
de acciones y la asignación de los recursos necesarios para la consecución de
estos objetivos.
c. Búsqueda constante de un plan de negocios tendente a desarrollar ventajas
competitivas de la empresa que le permitan diferenciarse de sus competidores.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La estrategia empresarial, en dos palabras, es ventaja

constante.

Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El modelo DAFO nos permite identificar las fuentes de ventajas competitivas para
la empresa: Actividades básicas e Interrelaciones entre actividades.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
El análisis general se lleva a cabo con un modelo DAFO que nos permite visualiza los
puntos fuertes/ débiles de la organización y las oportunidades / amenazas del entorno.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿El término estrategia viene del mundo militar?

Seleccione una:
a. Verdadero. 
Sí que viene del mundo castrense militar.
b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

La estrategia debe ser:

Seleccione una:
a. Realista, factible, comprometida, adecuada y efectiva.
b. Consistente, constante, posible, adecuada y efectiva.
c. Realista, consistente, posible, adecuada y efectiva. 
La estrategia debe ser Realista, consistente, posible, adecuada y efectiva.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Realista, consistente, posible, adecuada y efectiva.

Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes acciones no forma parte de La fase de Seguimiento y

control del plan estratégico?
Seleccione una:
a. Comparación entre los resultados, objetivos y estándares.
b. Presupuestación Estratégica y operativa. 
Sí que forma parte de La fase de Seguimiento y control del plan estratégico.
c. Medida de los resultados.
d. Análisis de las desviaciones.
e. Establecimiento de objetivos y estándares.
f. Corrección de las desviaciones.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Presupuestación Estratégica y operativa.