Simpul Vol 41 (LR) SOLIDARITAS SOSIAL DALAM PENANGANAN COVID 19

Volume 41 | Tahun 18 | Desember 2021
SOLIDARITAS
SOSIAL DALAM
PENANGANAN
ISSN 1693-4229 | Pos-el: simpul@bappenas.go.id
COVID-19
MENUJU INDONESIA TANGGUH
INDONESIA TUMBUH
WANDA PONIKA (DESAINER FESYEN DAN INISIATOR GERAKAN SOSIAL MASYARAKAT) | ALISSA WAHID (PSIKOLOG, KOORDINATOR
JARINGAN GUSDURIAN PEDULI, PENGGAGAS GERAKAN MUSLIM MODERAT) | ALIF IMAN NURLAMBANG (AKTIVIS SOSIAL,
PENGGAGAS GERAKAN SOLIDARITAS SEJUTA TES ANTIGEN) | SETO MULYADI (PSIKOLOG ANAK, KETUA LEMBAGA PERLINDUNGAN
ANAK INDONESIA) | WARSONO (PENERIMA BANTUAN SOSIAL DI WILAYAH KOTA DEPOK, JAWA BARAT)
E-ISSN: 2722-0842 | P-ISSN: 2721-8309
VO L . 3 N O. 1 | A PRI L 2 0 2 2
CALL FOR PAPERS

The Journal of Indonesia Sustainable Development Planning (JISDeP) is a journal published by Centre for Planners' Development,
Education, and Training (Pusbindiklatren), Ministry of National Development Planning/National Development Planning Agency
Republic of Indonesia (Bappenas) and supported by Indonesian Development Planners Association (PPPI).
This journal aimed at studying the issues of sustainable development from around the world to later be used as policy material in
sustainable development planning in Indonesia, developing countries, and the world in general. This journal absorbs theoretical
scientific studies as well as empirical experiences from researchers around the world, primarily from researchers who specialize in
developing countries, to then publish them all widely to international forums as an applicable and innovative knowledge.
This journal gives important weight to the issue of sustainable development planning with regard to the mental and spiritual
development of the people of Indonesia and the people of the world in terms of politics, economics, social, culture, environment,
peace and justice, energy, and other strategic issues about sustainable development planning.
.:: RESEARCH PAPER .:: POLICY PAPER .:: COMMENTARY .:: BOOK REVIEW
Peer Review Process

JISDeP is an open access journal. All of the research article Guidance for Submission
submitted in this journal will be provided in online version 1 The submission has not been previously published, nor is it
and can be free full downloaded. JISDeP also uses peer- before another journal for consideration (or an explanation has
review process by blind reviewer. The decision of accepted been provided in "Comments to the Editor").
or not the article is determined by the agreement of both
2 The submission file is in OpenOffice, Microsoft Word, or
of editor’s board and the reviewer.
RTF document file format.
Publication Frequency 3 Where available, URLs for the references have been provided.
4 The text is single-spaced; uses a 12-point font; employs italics,
JISDeP are published three times a year which are in April,
rather than underlining (except with URL addresses); and all
August, and December of respective year.
illustrations, figures, and tables are placed within the text at the
appropriate points, rather than at the end.
Open Access Policy 5 The text adheres to the stylistic and bibliographic requirements
This journal provides immediate open access to its content outlined in the Author Guidelines.
on the principle that making research freely available to the
6 If submitting to a peer-reviewed section of the journal, the
public supports a greater global exchange of knowledge.
instructions in "Ensuring a Blind Review" have been followed.
All articles published will be immediately and permanently
free for everyone to read and download.
Register and Login as Author to: Submit Paper Before:

journal.pusbindiklatren.bappenas.go.id FEBRUARY 15TH, 2022
Indexed by: Published by: Supported by: Follow Us:
JISDeP
@jisdep
Dari Kami
Salam Perencana!
Tak terasa, kita telah sampai pada penghujung tahun 2021.

Ilustrasi sampul: freepik.com (repro)
Pandemi Covid-19 masih tajuk cerita di setiap sisi kehidupan

masyarakat. Munculnya varian Delta membuat kasus
konfirmasi positif dan meninggal pada semester awal 2021
meningkat drastis.
Pemerintah kemudian mempercepat pelaksanaan vaksinasi

Covid-19 ke seluruh masyarakat. Ibarat roller coaster, pada
SIMPUL PERENCANA (SIMPUL)
Diterbitkan oleh Pusat Pembinaan, Pendidikan, bulan-bulan akhir tahun 2021, kasus Covid-19 di Indonesia
dan Pelatihan Perencana (Pusbindiklatren) justru menurun drastis, meskipun muncul lagi varian Omicron.
Kementerian PPN/Bappenas PPKM pun mulai dilonggarkan sehingga masyarakat dapat
kembali beraktivitas dengan lebih leluasa, meskipun dengan
PELINDUNG
protokol kesehatan yang selalu terjaga.
Menteri PPN/Kepala Bappenas
PENANGGUNG JAWAB Keberhasilan vaksinasi Covid-19 tak lepas dari dukungan

Sekretaris Kementerian PPN/ dan solidaritas sebagian masyarakat yang turut membantu
Sekretaris Utama Bappenas pemerintah demi tujuan bersama memusnahkan pandemi
PEMIMPIN UMUM dari bumi Indonesia. Dalam rubrik Cakrawala SIMPUL Volume
Kepala Pusbindiklatren Bappenas 41 ini, kami mewawancarai sosok-sosok yang telah banyak
DEWAN REDAKSI berperan dalam membantu menyelesaikan permasalahan
Wignyo Adiyoso, Rita Miranda, Ali Muharam, kesehatan, sosial, mental, dan material yang dihadapi
Pandu Pradhana, Wiky Witarni, Dwi Harini S. Tyas, masyarakat selama pandemi.
Hari Nasiri Mochtar, Lilly Widayati, Teresna Murti,
Feita Puspita Murti, M. Iksan Maolana Melalui tema “Solidaritas Sosial dalam Penanganan Covid-19
PEMIMPIN REDAKSI
Menuju Indonesia Tangguh Indonesia Tumbuh”, kami
Karyoto berharap bahwa hal-hal yang telah dilakukan para relawan
tersebut mampu menggugah semangat relawan-relawan
EDITOR
Hafidh Aditama yang lain untuk turut serta berpartisipasi dalam memulihkan
kehidupan masyarakat pascapandemi.
DESAIN SAMPUL & TATA LETAK ISI
Hafidh Aditama, Dian Reza Febriani Berkaitan dengan tema tersebut, kami juga menghadirkan
DISTRIBUSI DAN PUBLIKASI beberapa tulisan dari para Fungsional Perencana di rubrik
Maslakah Murni, Jelita Wiedoko, Diana Ayu Ahira, Opini. Tulisan-tulisan tersebut mengkaji efektivitas peran
Oka Dwi Quarhanda Mugianto solidaritas masyarakat dalam penanganan pandemi dan
ADMINISTRASI DAN KEUANGAN pemulihan pascapandemi. Anda juga dapat membaca artikel-
Agustin Setyaningsih, Nita Agustin, Dwiyanto artikel lain pada rubrik-rubrik reguler SIMPUL.
Bambang Purwanto
Akhir kata, semoga tahun 2022 menjadi saksi masyarakat
ALAMAT REDAKSI Indonesia yang kembali tangguh dan perekonomian yang
Pusbindiklatren Bappenas
semakin bertumbuh.
Jalan Proklamasi No. 70, Jakarta 10320
Telepon (021) 319 28280, 319 28285 Selamat Tahun Baru 2022
Pos-el: simpul@bappenas.go.id
Karyoto
Unduh majalah versi PDF di:
Pemimpin Redaksi
bit.ly/baca-simpul atau
bit.ly/issuu-pusbindiklatren
Redaksi menerima tulisan yang berhubungan dengan perencanaan sesuai tema yang telah ditentukan. Tema setiap edisi akan
dipublikasikan melalui situs web Pusbindiklatren Bappenas. Tulisan yang dimuat akan mendapatkan imbalan sepantasnya.
Daftar Isi GERBANG
Bersama Menuju Indonesia Tangguh, Indonesia Tumbuh 3
PROLOG Pelaksanaan Uji Kompetensi Jabatan INFO JFP

Covid-19: Si Angsa Hitam Pemantik Fungsional Perencana 2021 (Ahli Tanya Jawab Jabatan Fungsional
Perubahan dan Kesempatan 5 Pertama, Ahli Muda, dan Ahli Madya) Perencana: Seputar Penilaian Angka
Secara Daring/Online 39 Kredit 76
CAKRAWALA
Wanda Ponika (Desainer Fesyen Klinik Aparatur Sipil Negara (ASN)
dan Inisiator Gerakan Sosial Perencana: Dari, Oleh, dan Untuk OPINI
Masyarakat): Bersama Membantu Perencana 43 Erna Martini dan Mai Damai Ria:
Sesama 8 Peran Riset dan Inovasi LIPI pada Masa
Obrolan Djumat Pagi (ODP): Pandemi Covid-19 82
Alissa Wahid (Psikolog, Koordinator Menumbuhkan, Menyatukan,
Jaringan Gusdurian Peduli, Menguatkan 45 Deti Kusmalawati: Solidaritas Sosial
Penggagas Gerakan Muslim Sebagai Wujud Partisipasi Masyarakat
Moderat): Mendampingi dengan Hati 14 dalam Penanganan Pandemi Covid-19 88
SOSOK ALUMNI
Alif Iman Nurlambang (Aktivis Adri Roseno: Pengalaman Mengikuti
Sosial, Penggagas Gerakan Pelatihan pada Masa Pandemi 48
Solidaritas Sejuta Tes Antigen):
Merespons dengan Solidaritas 20
SOSOK PFP
Seto Mulyadi (Psikolog Anak, Ketua Nenden Suwardini: Perencana Pilihan
Umum Lembaga Perlindungan Karierku 51
Anak Indonesia): Mitigasi Anak dari
Disrupsi Pandemi 24
PROFIL MITRA
Warsono (Penerima Bantuan Sosial Program Pascasarjana Universitas
di Wilayah Kota Depok, Jawa Barat): Papua 56
Bantuan untuk Bertahan 30
LIPUTAN
Focus Group Discussion Program
Magang Bagi ASN Perencana 34
Fera Diana: Pemuda dan Teknologi,
Program Beasiswa S-2 Afirmasi Upaya Menanggulangi Covid-19 (Studi
Dalam Negeri 37
Kasus : Indorelawan.org) 93
Feradis: Praktik Baik Sebagai Bentuk

Solidaritas Sosial Masyarakat dalam
Menghadapi Covid-19 98
AKADEMIKA
Tesis Pilihan: Berhenti Bekerja dan Budhi Santoso: Peran Modal Sosial
Subjective Well Being: Analisis dalam Penanganan Covid-19 di
Penduduk Usia 50 Tahun ke Atas di Indonesia 102
Indonesia 62
SELINGAN
Magang Karyasiswa Afirmasi Tips Menghindari Kejenuhan dalam
Bappenas di Universitas Sriwijaya 72 Pekerjaan di Kantor 108
2 VOL. 41 - TA HU N 18 - DESEMB ER 2021 | SIMPUL PEREN CAN A

Gerbang
BERSAMA MENUJU
INDONESIA TANGGUH,
INDONESIA TUMBUH
Oleh: Pandu Pradhana
DEWAN REDAKSI MAJALAH SIMPUL PERENCANA
Ilustrasi: Gabriella Sutanto (vecteezy.com)
pemerintah menetapkan Peraturan pandemi Covid-19. Gerakan-
D
esember 2021, Presiden Nomor 82 Tahun 2020 gerakan sosial bermunculan dan
tepat 21 bulan sejak tentang Komite Penanganan Corona memberikan manfaat langsung
Presiden Joko Widodo Virus Disease 2019 (Covid-19) dan kepada masyarakat yang
Pemulihan Ekonomi Nasional dalam membutuhkan pertolongan dan
mengumumkan secara
rangka percepatan penanganan bantuan, dimulai dari membagikan
resmi kasus pertama
Covid-19 serta pemulihan dan alat kesehatan seperti masker dan
Covid-19 di Indonesia,
transformasi ekonomi nasional. hand sanitizer sampai dengan
meskipun banyak spekulasi
dukungan untuk penyediaan tabung
menyebutkan Covid-19 telah Pemerintah terus aktif melakukan oksigen.
masuk negara kita sebelum perencanaan, pelaksanaan,
Maret 2020. pemantauan, pengendalian, dan Partisipasi masyarakat dalam
evaluasi pembangunan hingga memberikan bantuan moril maupun
melakukan refocusing anggaran materiil kepada masyarakat lainnya
Merespons hal tersebut, pada bulan belanja negara agar tepat sasaran pada masa pandemi Covid-19 ini
Maret 2020, pemerintah melalui untuk penanganan pandemi merupakan bentuk nyata solidaritas
Keputusan Presiden Nomor 7 Tahun Covid-19 serta mempercepat sosial masyarakat Indonesia. Hal
2020 membentuk Gugus Tugas pemulihan ekonomi Indonesia. tersebut sejalan dengan laporan
Percepatan Penanganan Corona Di sisi lain, masyarakat Indonesia yang dipublikasikan oleh Charities
Virus Disease 2019 (Covid-19) untuk juga terus bahu-membahu untuk Aid Foundation (CAF) World Giving
meningkatkan ketahanan nasional menolong dan mendukung sesama Index 2021, yang menempatkan
di bidang kesehatan. Selanjutnya, masyarakat dalam menghadapi Indonesia pada peringkat pertama
S I M PU L P E RE N C A NA | VOL. 4 1 - TAHUN 1 8 - DESEMB ER 2021 3

Gerbang
dari 114 negara sebagai negara penanganan pandemi Covid-19 Indonesia Tumbuh adalah ruang
paling dermawan dalam hal ataupun dalam percepatan kebersamaan yang merupakan
menolong orang lain, donasi, pemulihan ekonomi nasional, harapan adanya kontribusi bersama
dan kegiatan sukarela. Walaupun diharapkan dapat mewujudkan antara negara dan rakyatnya
Indonesia mengalami penurunan Indonesia yang tangguh serta dalam mewujudkan pembangunan
Gross Domestic Product (GDP) per semangat pantang menyerah dalam Indonesia yang berkelanjutan.
kapita serta penyesuaian klasifikasi menghadapi pandemi Covid-19. Pertumbuhan ekonomi diharapkan
negara dari upper-middle income Indonesia yang terus maju dalam terus membaik setelah sempat
country menjadi lower-middle menempuh jalan penuh tantangan turun pada awal pandemi Covid-19
income country (Bank Dunia, 2021), untuk mencapai masa depan yang dan tentunya pemerintah serta
aksi solidaritas masyrakat tetap lebih baik ini selaras dengan tema masyarakat tetap wajib waspada
berjalan secara masif di tengah utama perayaan Kemerdekaan terhadap varian baru Covid-19,
pandemi Covid-19. Republik Indonesia ke-76 yaitu yaitu Omicron, yang dapat menjadi
Indonesia Tangguh, Indonesia tantangan dalam perencanaan
Peran pemerintah dan masyarakat Tumbuh. serta pelaksanaan pembangunan
dalam perencanaan serta berikutnya. g
pelaksanaan pembangunan Salah satu filosofi yang terkandung
nasional, baik dalam rangka dalam tema Indonesia Tangguh,
Pemerintah menggalakkan program

vaksinasi Covid-19 kepada seluruh
masyarakat agar pandemi segera mereda
sehingga ekonomi dapat kembali tumbuh. Foto: setkab.go.id

Prolog
COVID-19:
SI ANGSA HITAM
PEMANTIK
PERUBAHAN DAN
KESEMPATAN
Oleh: Feita Puspita Murti
DEWAN REDAKSI MAJALAH SIMPUL PERENCANA
Foto: freepik.com
Pada awal pandemi, sebagian besar dari masyarakat menyangka bahwa

virus Covid- 19 ini hanya berdampak pada kesehatan. Pun, banyak muncul prediksi bahwa
Covid-19 akan berakhir cepat layaknya virus lain. Namun, bukannya berakhir, virus Covid-19
ini justru terus bermutasi dan berdampak besar bagi perekonomian, kehidupan sosial, dan
lingkungan. Fenomena munculnya peristiwa seperti Covid-19 yang tidak terprediksi, muncul
secara mengejutkan, dan sangat berpengaruh di dunia ini. Oleh penulis Nassim Nicholas Taleb,
fenomena ini disebut sebagai "teori angsa hitam".
Berbagai kebijakan diterapkan oleh tetapi ketika diterapkan, kebijakan Covid-19 adalah Pembatasan Sosial
pemerintah untuk menghentikan sering kali tidak dapat memuaskan Berskala Besar (PSBB). Dengan
penularan virus Covid 19 ini. semua pihak. Apalagi, sebagaimana pemberlakukan pembatasan
Kebijakan-kebijakan ini bukannya "teori angsa hitam" yang sulit kegiatan masyarakat, hampir semua
tidak bijak, hanya saja pemerintah diprediksi, kebijakan pun banyak kegiatan dilakukan dari tempat
juga masih mencari kebijakan yang disesuaikan dengan kondisi saat itu. tinggal, dikecualikan bagi kantor atau
pas, yang paling tepat sasaran, dan instansi strategis yang memberikan
memiliki sedikit dampak buruk bagi Kebijakan yang pertama kali pelayanan terkait pertahanan dan
masyarakat. Meskipun telah disusun diterapkan oleh pemerintah keamanan, ketertiban umum,
dengan berbagai pertimbangan, untuk mengendalikan penularan kebutuhan pangan, bahan bakar
S I M PU L P E RE N C A NA | VOL. 4 1 - TAHUN 1 8 - DESEMBER 2021 5

Prolog
minyak dan gas, pelayanan rumah atau pembelajaran jarak jauh diterapkan dan dipersiapkan untuk
kesehatan, perekonomian, keuangan, (PJJ). Alih-alih disebut tempat yang segala kondisi.
komunikasi, industri, ekspor dan aman dan bersahabat bagi anak di
impor, distribusi, logistik, dan kala pandemi, rumah bisa menjadi Selain perekonomian dan sistem
kebutuhan dasar lainnya. sumber munculnya kekerasan fisik pembelajaran, alam juga harus
dan psikologis bagi anak. Komisi menanggung konsekuensi pandemi.
Pukulan akibat Covid-19 dirasakan Perlindungan Anak Indonesia Menurut Kementerian Lingkungan
langung pada sektor ekonomi. Badan (KPAI) melaporkan setidaknya Hidup dan Kehutanan (KLHK), limbah
Pusat Statistik melaporkan pada terjadi peningkatan sebesar 15 medis meningkat hingga lebih
tahun 2021 terdapat 21,32 juta orang persen dalam kasus kekerasan dari 20 ribu ton per kubik. Padahal,
atau sebesar 10,32 persen angkatan terhadap anak (verbal dan fisik). limbah ini tergolong infeksius
kerja terdampak Covid-19. Sebanyak Apalagi, kurikulum yang digunakan sehingga harus ditangani dengan
1,39 juta orang kehilangan pekerjaan selama ini tidak dipersiapkan untuk benar. Sejak awal, masyarakat
dan 17,41 juta orang mengalami disampaikan secara daring (online). hanya terfokus dengan imbauan
pengurangan jam kerja. Kebijakan Dengan keterbatasan mekanisme pemerintah untuk perlindungan diri
pembatasan mobilitas juga secara dan fasilitas untuk pembelajaran, tanpa dibekali tata cara mengelola
langsung mencekik masyarakat yang dikhawatirkan, anak-anak akan sampah medis. Padahal, penanganan
mengandalkan upah harian. kehilangan keterampilan dalam limbah ini harus melibatkan publik
belajar, atau terjadi learning loss. sebagai "penyumbang" utama
Dampak lain dari pembatasan Oleh karena itu, pemerintah juga limbah berbahaya ini.
mobilitas adalah pembelajaran perlu memikirkan kurikulum yang Keterpurukan akibat pandemi
bagi anak yang harus dilakukan di fleksibel bagi anak yang dapat ini menggugah solidaritas sosial
Pemerintah melalui Kementerian Sosial

memberikan bantuan sosial (bansos) kepada
masyarakat selama masa pandemi.
Foto: kemensos.go.id

Prolog
Aksi solidaritas dari kelompok masyarakat

juga turut membantu memulihkan kesehatan
dan perekonomian sesama.
Foto: Dok. indonesiapastibisa.org
dari berbagai pihak baik dari akurat. Apakah dua masalah utama penanganan dampak Covid-19 ini
pemerintah maupun masyarakat. ini yang menyebabkan masyarakat juga dihadirkan dalam wawancara
Jika pemerintah mengandalkan lebih memilih untuk berdonasi untuk rubrik Cakrawala. Dengan
metode pemberian bantuan melalui influencer di sosial media tekad dan tanggung jawab dari
yang sudah ada seperti Bantuan ketimbang menyalurkan bantuan pemerintah dan seluruh lapisan
Sosial (bansos), Kartu Prakerja melalui pemerintah? Tentunya ini masyarakat, diharapkan pandemi
dan sebagainya —yang tentu membutuhkan kajian lebih lanjut. Covid-19 ini dapat segera berlalu.
saja dari anggaran negara—, lain
halnya dengan filantropi dari Mengingat dampak Covid 19 yang REFERENSI
kalangan nonpemerintah. Mereka cukup beragam bagi seluruh lapisan Badan Pusat Statistik (2020).
menggaungkan donasi melalui masyarakat, penanganan dan Tingkat Pengangguran
akun-akun media sosial untuk pengendalian juga membutuhkan Terbuka, diakses 26 Desember
penggalangan donasi. Tentu saja, keterlibatan seluruh pihak agar 2021, https://www.bps.go.id/
dengan banyaknya pilihan platform pandemi ini segera berakhir. Dalam pressrelease/2021/11/05/1816/
untuk berdonasi, masyarakat juga volume 41 ini, Majalah Simpul agustus-2021--tingkat-
harus lebih berhati-hati saat ingin Perencana mengangkat tema pengangguran-terbuka--tpt--
menyumbangkan dananya. Smeru Solidaritas Sosial dalam Penanganan sebesar-6-49-persen.html
(2020) menyebutkan setidaknya Covid-19 Menuju Indonesia Taleb NN (2010). The Black Swan:
terdapat dua masalah utama Tangguh Indonesia Tumbuh. Terkait second edition: the impact of
yang dihadapi oleh pemerintah dengan topik tersebut, beberapa the highly improbable fragility".
dalam penyaluran bantuan, narasumber mulai dari penerima Random House; 482 g
yaitu kurangnya koordinasi dan bantuan sosial, socio-entrepreneur,
mekanisme penyaluran bansos serta psikolog anak, dan aktivis sosial
data penerima bansos yang tidak yang secara langsung terlibat dalam
S I M PU L P E RE N C A NA | VOL. 4 1 - TAHUN 1 8 - DESEMBER 2021 7

Cakrawala
WANDA P O NIKA
DESAINER FESYEN DAN INISIATOR
GERAKAN SOSIAL MASYARAKAT
BERSAMA
MEMBANTU
SESAMA
Foto: instagram.com/wandaponika
SIMPUL (SP): Bagaimana peran langsung. Akhirnya, dengan
A
ksi solidaritas di masyarakat dalam penanganan bermodal sarung tangan medis
kalangan masyarakat Covid-19 ini? Kapan Ibu mulai ikut sekitar delapan ribuan, kami urunan
sangat membantu untuk menangani Covid-19 dan kenapa untuk membeli dan menyalurkannya
meringankan sesama yang merasa perlu ikut terdorong dalam kepada para nakes.
penanganan ini?
terkena dampak dari pandemi
Kami juga berpikir kalau memakai
Covid-19. Tak terkecuali
WANDA PONIKA (WP): Pada bulan dana pribadi, mungkin tidak bisa
gerakan yang dilakukan oleh Maret 2020, terdeteksi kasus positif terlalu banyak. Jadi, kami mencoba
Indonesia Pasti Bisa yang Covid-19 pertama di Indonesia. Kita membuka suatu akun di kitabisa.
diinisiasi oleh Wanda Ponika. juga sempat ada PSBB (Pembatasan com. Waktu itu, akun tersebut
Apa saja aksi yang dilakukan Sosial Berskala Besar). Saya dan belum ada nama gerakannya. Dari
oleh Indonesia Pasti Bisa? beberapa orang teman, ada Cathy sana, kemudian kami berkembang
Semua akan dikupas dalam Sharon dan Rudi Valinka, berpikir untuk bisa memberikan APD
wawancara Wanda Ponika apa yang bisa kami lakukan. Saat komplet ke lebih dari 200-an rumah
bersama SIMPUL berikut ini. itu, yang paling dibutuhkan adalah sakit. Tantangan yang terbesar saat
APD (alat pelindung diri). Banyak itu bukanlah uangnya, tetapi kami
sekali nakes (tenaga kesehatan) tidak tahu di mana harus membeli
yang hanya memakai jas hujan, APD. Saya sendiri latar belakangnya
bahkan tidak memakai APD sama pengusaha perhiasan dan aksesori
sekali. Kebetulan salah satu teman sehingga tidak mengerti apapun
kami memiliki akses untuk membeli tentang ini.
sarung tangan medis dari pabriknya

Cakrawala
Akhirnya kami hubungi satu per atau 10 bungkus, tidak apa-apa. sudah mengumpulkan Rp2,372
satu para penjual APD di Instagram Saya membuat clue masakannya miliar dari 14 ribu donatur.
dan beberapa market place. harus memenuhi standar gizi: ada Jadi, ada 14 ribu orang yang
Kami sempat khawatir dibohongi proteinnya, sayur, ikan, telur, tempe. bergandeng tangan. Mereka
penjualnya sehingga kami Semua saya ajarkan di Instagram yang donasi itu mulai dari seribu
membelinya dengan sistem COD saya. Alhamdulillah, banyak netizen rupiah. Bahkan ada driver ojol (ojek
(cash on delivery). yang melakukan gerakan dari dapur online) ikut donasi seribu, dua ribu,
sendiri. Menurut saya, kalau ada atau sepuluh ribu rupiah. Jadi,
Saya masih ingat, pada waktu itu, banyak kebaikan yang dilakukan sebenarnya adalah bagaimana
kami berburu masker sampai ke oleh banyak orang, pasti hasilnya saat kami melakukan kebaikan itu,
Sulawesi. Jadi, di mana pun ada lebih masif. kami mengajak orang lain untuk
barang maka kami kejar. Yang melakukan kebaikan juga. Mungkin
membedakan gerakan kami adalah Anak saya waktu itu juga sempat banyak orang yang ingin ikut ulur
kami memeriksa dulu kualitas APD- ada gerakan nasi kotak gratis tangan, tetapi mungkin mereka
nya, layak atau tidak, tahan air atau untuk 2.000 pemulung. Kemudian tidak banyak waktunya, atau tidak
tidak, dan sesuai dengan standar Covid-19 ini mulai mereda, kami tahu bagaimana caranya. Nah,
Kementerian Kesehatan atau tidak. kembali ke kehidupan masing- orang-orang seperti itulah yang
Kami juga memastikan barang masing. menitipkan donasinya kepada kami.
,,
diterima dengan tepat sasaran oleh
tim rumah sakit. Kami tidak pernah Kami memberikan atau
sekadar menurunkan barang, kami menyalurkan bantuan berupa
harus memastikan barang sampai APD. Dalam pergerakannya, kami
ke sasaran. Waktu itu, kami sudah bekerja sama dengan Tim Mitigasi
mengirim ke 200 rumah sakit di Jadi, sebenarnya adalah IDI (Ikatan Dokter Indonesia). Tim
Bali, Sumatra, dan Nusa Tenggara Mitigasi IDI memberikan kepada
bagaimana saat kami
Timur (NTT). kami list rumah sakit yang prioritas
melakukan kebaikan itu, dibantu dan membutuhkan
SP: Adakah gerakan sosial lain kami mengajak orang bantuan. Bantuannya bisa berupa
selain yang ibu lakukan pada awal- apa pun. Jadi, kita memberikan
awal terjadinya pandemi Covid-19? lain untuk melakukan APD dan vitamin dengan
kebaikan juga. persetujuan dari Tim Mitigasi IDI.
WP: Nah, kebetulan waktu itu, anak
saya juga punya gerakan sendiri, Selain itu, kami juga memberikan
namanya "Anak Indonesia Bersatu".
Ia mendirikannya bersama anak
,, bantuan berupa makan siang.
Di Instagram, kami melabelinya
Pak Ahok (Basuki Tjahaja Purnama) dengan gerakan “Netizen Traktir
dan teman-teman sekolahnya. Nakes”. Siapapun netizen, boleh
Mereka juga memberikan bantuan SP: Apa yang Ibu lakukan ketika menyumbang dengan syarat
ke hampir 100 rumah sakit. Jadi, kemudian muncul Covid-19 mereka harus menghubungi call
saat itu, tim saya berkoordinasi gelombang kedua atau varian center kami. Kami akan melakukan
dengan tim anak-anak. Untuk RSUD Delta pada pertengahan tahun verifikasi makananya dahulu.
dan Puskesmas, anak-anak yang 2021? Makanan yang berkualitas baik
menyumbang. Sementara untuk adalah makanan yang bersih, tidak
rumah sakit besar, tim dewasa yang WP: Pada saat itu, kami berpikir mudah basi, dan tidak pedas.
menyumbang. mesti bergerak lagi. Kami beri
wadah dengan nama gerakan Akhirnya, sepanjang gerakan
Kemudian, saya juga ada gerakan "Anak Bangsa Peduli". Saya itu berjalan, kami hampir tidak
bagi-bagi nasi bungkus. Gerakan ini mengajak Cathy Sharon, Rudy pernah memberikan makan siang
dari dapur sendiri. Kebetulan saya Valinka, dan Maia Estianty. untuk nakes. Selalu netizen yang
punya kapasitas untuk memasak mentraktir. Menariknya, ada
sampai 100 porsi. Namun, saya Kami membuka lagi akun di restoran yang selalu menuliskan
juga berbagi di Instagram. Saya kitabisa.com. Pencapaiannya pesan motivasi dengan tulisan
katakan kepada teman-teman bagi luar biasa. Per hari ini, akun Anak tangan untuk nakes di setiap boks
yang bisa memasak 5 bungkus Bangsa Peduli di kitabisa.com nasinya.

Cakrawala
Selama pandemi ini saya dan SP: Sasaran atau target utamanya Covid-19 ini menurut saya istimewa.
follower saya menyumbangkan ada di mana saja, Bu? Kalau kita mau sembuh, kita harus
1.500 peti jenazah yang kami antar sembuh sama-sama. Kita tidak
ke seluruh Indonesia. WP: Kami memang banyak fokus bisa egois. Jadi, menurut saya
di daerah Kabupaten Bekasi, semuanya harus ikut andil. Caranya
SP: Kami mengetahui Ibu aktif juga karena saat itu di Bekasi capaian itu banyak, seperti menyumbang
di gerakan "Indonesia Pasti Bisa". vaksinasinya hanya 18%. Kami tenaga. Ada banyak relawan kami
Bisakah Ibu menjelaskan mengenai berpikir Bekasi merupakan daerah yang menyisir pinggiran kampung-
gerakan tersebut? penyangga Jakarta, tentunya akan kampung, karena kami tidak hanya
percuma jika vaksinasi di Jakarta memberikan vaksinasi gratis, tetapi
Selain di Anak Bangsa Peduli, saya sudah mencapai 100%, tetapi di juga memberikan sembako gratis,
juga punya gerakan "Indonesia Bekasi baru mencapai 18%. Jadi, dan bansos (bantuan sosial) tunai.
Pasti Bisa". Gerakan ini sebenarnya kami banyak bergerak sampai ke Kami tidak menitipkannya ke RT/RW.
cikal bakal dari Gemas (Gerakan desa-desa yang sangat miskin. Jadi, kami membagikannya door to
Masker Gratis). Itu masih tim yang door. Jadi, intinya harus dilakukan
sama. Dengan Gemas, kami sudah Saat itu, kami tidak terbayang jika bersama-sama. Bisa dengan
memberikan lebih dari 3 juta masker wilayah yang hanya satu setengah sumbang tenaga, sumbang dana,
gratis. Kalau pernah melihat masker jam dari ibu kota tersebut, 8 dari 10 ataupun menjadi influencer untuk
merah putih gratis, itu dari kami. rumahnya tidak memiliki toilet. Kami mempromosikan program-program
bergerak di wilayah seperti di Pantai kebaikan ini.
Di lapangan, Indonesia Pasti Bisa Nelayang dan Muara Gembong.
sebenarnya berkolaborasi dengan Kami mengantarkan vaksin hingga SP: Selain nelayan, kelompok
Anak Bangsa Peduli. Kami juga naik perahu. Kami bekerja sama masyarakat mana yang Ibu bantu
menyelenggarakan vaksinasi. Per dengan polisi, camat, dan babinsa dan apa pertimbangannya?
hari ini, kami sudah melakukan (Bintara Pembina Desa), untuk
vaksinasi 350 ribu orang. Kami menyelenggarakan vaksinasi di WP: Kalau di Kabupaten Bekasi
sedang mengejar target dengan daerah-daerah yang sulit dijangkau. pinggiran tersebut, mereka
Kapolres Metro Bekasi untuk 1 juta Jadi, kami tidak mengerjakan vaksin memang taraf hidupnya sulit sekali.
vaksin. Semoga dalam waktu 50 hari, massal di Jakarta. Jadi, untuk mereka yang taraf
target tersebut bisa tercapai. hidupnya miskin, kami bundling,
SP: Gerakan ini sangat inspiratif. selain vaksin, juga kami berikan
Sekarang tim relawan kami juga Dalam konteks ini, hal apa yang sembako. Selain nelayan, mereka
sedang mengecek lapangan paling mendorong hati Ibu untuk juga petani. Ketika suatu daerah
bersama Kapolres Kabupaten Bogor. melakukan gerakan solidaritas tinggal 15% yang belum divaksin,
Kami pun membantu di daerah sosial tersebut sehingga tergerak teman-teman relawan, petugas dari
Labuhanbatu, Sumatera Utara dan untuk membantu masyarakat? kecamatan, dan kepolisian sebaiknya
Bandung. Berdasarkan hasil meeting memang harus door to door untuk
kami dengan Wakapolri terdapat WP: Dalam kegiatan sosial memberikan vaksin. Bahkan ada
beberapa daerah yang diberikan sebenarnya saya sudah belasan polisi yang mengejar nelayan untuk
atensi. Di situlah Indonesia Pasti tahun. Biasanya saya bantu yayasan vaksin di perahunya saat mencari
Bisa membantu menyelenggarakan jantung, yayasan kanker payudara, ikan.
vaksinasinya. yayasan kanker anak. Kemudian saya
juga salah satu direksi dari Yayasan SP: Saya cukup terharu dengan
Sebelumnya, Indonesia Pasti Bisa Happy Heart Indonesia, di mana kepedulian para donatur. Meskipun
juga meminjamkan tabung oksigen kami membangun banyak sekolah di kecil, tetapi semangat berbaginya
dan refrigerator gratis. Saya juga daerah yang terbelakang, khususnya luar biasa. Padahal mereka
memiliki 30 tabung oksigen yang di Indonesia Timur. Contohnya tahun sedang kesulitan juga. Apa yang
bisa dipinjamkan secara gratis. Jadi 2020 lalu, kami membangun 20 menyebabkan mereka masih mau
secara estafet, kami meminjamkan sekolah. Namun, karena Covid-19, berdonasi di saat yang sulit ini?
tabung okigen tersebut untuk yang target tersebut kurang tercapai. Dua
membutuhkan. Namun, karena tahun lalu, kami mencapai target WP: Menurut saya, media sosial
saat ini kebutuhan oksigen sudah membangun 41 sekolah di NTT dan sangat bagus sekali, tinggal
terkendali maka kami lebih fokus Sumba. bagaimana kita memanfaatkannya.
pada vaksinasi. Kalau kita memanfaatkan untuk

Cakrawala
,,
...media sosial sangat
bagus sekali, tinggal
bagaimana kita
memanfaatkannya...
kalau kita memanfaatkan
media sosial untuk
kebaikan, itu luar biasa.
,,
Foto: instagram.com/wandaponika
berbuat kejahatan sangat lalu saya juga pernah membagikan Melalui media sosial, saya juga
mudah sekali. Namun, kalau kita 4.000 pasang sepatu gratis untuk menginfokan warung makan murah
memanfaatkan media sosial untuk anak-anak NTT, itu juga dari netizen. meriah yang digagas anak saya yang
kebaikan, itu luar biasa. dinamakan ”Warung Kemanusiaan
Contohnya tahun ini, saya Belum lama ini juga ada 5 rumah Neng Brenda”. Di warung ini,
membangun dua sekolah di NTT, singgah kanker yang butuh dana cukup dengan membayar dua ribu
di mana kita butuh dana Rp750 juta. untuk membayar biaya kontrak rupiah, orang-orang bisa makan
Saya pribadi kemudian memberikan rumahnya. Kami seharusnya cuma nasi komplet dengan ayam. Biaya
"umpan" di media sosial butuh dana 1 tahun untuk biaya lainnya ditutup dari subsidi kami dan
(dengan memasang status) "Saya kontrak 2 rumah. Namun, setelah donasi netizen. Jadi, rencananya
menyumbang Rp200 juta, netizen saya posting di media sosial dengan Brenda juga akan menambah titik
mau nggak bantuin?" Akhirnya membuka donasi dari netizen, warungnya.
dalam sepuluh hari, dari netizen dalam satu minggu, kami bisa
terkumpul Rp550 juta. Jadi, total membayarkan biaya kontrak itu SP: Terkait pemberian vaksinasi
Rp750 juta untuk kami membangun selama 2 tahun untuk 5 rumah. massal yang ibu lakukan,
dua sekolah. sempat ada kontra dari Jerinx (I
Intinya, saya ingin menggunakan Gede Ari Astina, personel grup
Selama proses pembangunan media sosial itu sebagai wadah. musik Superman is Dead) yang
sekolah tersebut, kami rajin mem- Saya hanya menjembatani. Nomor sebelumnya dikenal antivaksin.
posting foto-fotonya. Saat sekolah rekeningnya biasanya langsung Bagaimana Ibu menanggapi pihak-
sudah jadi, saya buatkan mural kepada yayasannya, bukan rekening pihak yang menentang atau kontra
di dinding sekolahnya, “Sekolah saya. Setelah uangnya terkumpul, dengan gerakan yang Ibu lakukan?
dari Netizen”. Dengan demikian, saya bertugas untuk memantau
netizen punya rasa memiliki, yayasan tersebut. Agar uang WP: Pasti ada pro dan kontra.
sehingga netizen tahu uangnya itu yang dititipkan netizen itu benar- Menurut saya, semua orang
benar-benar sampai untuk yang benar sampai kepada pihak yang berhak dengan pendapatnya
membutuhkan. Bahkan, empat tahun membutuhkan masing-masing. Asal kita nggak

Cakrawala
mengganggu pendapat orang dan WP: Menurut saya ada dua cara,, Bisa dan lurah, RT/RW, camat, serta
tidak meng-influence orang untuk yaitu dengan turun ke lapangan polisi sehingga semuanya dapat
melakukan hal-hal yang tidak patut. dan berkolaborasi. Program- berjalan lancar.
Anyway, Jerinx juga sudah divaksin program yang dilakukan Indonesia
di Polda Metro Jaya. Intinya, kalau Pasti Bisa selama ini muncul dari Contohnya ada satu tim yang sangat
kita melakukan sesuatu itu pasti ada laporan teman-teman relawan di bagus di Kabupaten Bekasi. Mereka
pro dan kontra. Kalau yang tidak lapangan. Seperti kemarin, ada sangat kompak. Bahkan ada satu
senang, mau marah-marah di akun laporan warga yang susah makan, desa di Kabupaten Bekasi, yang
saya, saya biarkan saja, tidak saya kami lalu memberikan sembako. karena kekompakannya minggu
jawab. Marah-marahnya mereka Ada juga laporan dari relawan yang depan bisa 100% sudah divaksin.
tidak akan menghalangi hal yang mengatakan warga sulit atau tidak Jadi, sudah herd immunity. Karena
saya yakini baik. mau divaksin, kami pun memberikan mereka sudah divaksin 100%
bundling vaksin dengan bansos secara sukarela, Indonesia Pasti Bisa
SP: Saya tergelitik satu kata yang lainnya. memberikan hadiah pembangunan
Ibu sampaikan sebelumnya, toilet umum dan saluran air bersih
,,
yaitu bundling paket vaksinasi. gratis. Sebelumnya, mereka masih
Orang yang ikut vaksin juga akan buang air, cuci baju, dan mandi di
diberikan bantuan berupa uang. kali yang sama.
Ini inovasi yang simple, tetapi tidak
terpikir oleh kami. Apakah Ibu dan SP: Apakah para relawan tersebut
tim pernah memberikan masukan Pemerintah bisa mendapatkan subsidi, honor, atau
kepada pemerintah terkait inovasi menyumbang dengan reward lainnya?
tersebut dan apa tanggapan dari
pemerintah? membuat kebijakan yang WP: Untuk transportasi, akomodasi,
ramah untuk masyarakat dan makan, semua kami siapkan.
WP: Saya dan tim saya, Rudi Valinka, Mereka yang benar-benar ingin
aktif di media sosial. Kami juga
dan merampingkan mejadi relawan biasanya memang
tahu bahwa pemerintah sudah birokrasi. memiliki jiwa sukarela. Berbeda
melakukan yang terbaik, meskipun dengan orang yang ingin jadi
hasilnya tidak sempurna. Kritikan- relawan karena ingin dapat bayaran.
kritikan juga sering saya tuliskan.
,, Itu pasti akan beda kerjanya.
Kita boleh mengkritik, tetapi
kita juga harus menjadi bagian SP: Dari kenyataan di lapangan,
dari solusi. Kalau kita tidak bisa Di tengah jalan, kami menemukan sebenarnya bagaimana solidaritas
membantu, sebenarnya kita juga fakta bahwa sembako saja ternyata tiap-tiap anggota masyarakat
bisa memberikan solusi. Caranya, tidak cukup. Warga juga tetap pada masa pandemi ini?
yaitu dengan tertib mengikuti butuh uang tunai. Oleh karena itu, Apakah mereka memang saling
aturan pemerintah. Pemerintah kami mulai kita menyiapkan bansos membantu mengurangi kesulitan
menganjurkan memakai masker dalam bentuk uang tunai, walaupun masyarakatnya atau malah menjadi
maka kita mengikuti dengan tidak banyak. Sebelumnya, banyak egois pada saat keadaan sulit ini?
memakai masker. Pemerintah warga kesulitan oksigen maka kami
meminta untuk tidak mengadakan menyiapkan oksigen. Begitu situasi WP: Saya rasa, saya banyak
hajatan, kita juga ikuti. Jadi, jika berubah, kasus Covid-19 menurun, menemukan cerita-cerita indah
tidak bisa menyumbang tenaga dan kami fokus melakukan vaksinasi. dari lapangan. Contohnya ada
uang, tidak apa-apa. Menurut saya, anak difabel yang tinggal hanya
tertib mengikuti aturan pemerintah Menurut saya, pemerintah bersama kakeknya. Tetangga-
saja sudah merupakan sumbangsih. seharusnya harus bisa turun ke tetangganya ternyata ikut mengurusi
lapangan, untuk lebih fleksibel anak tersebut. Teman-teman dari
SP: Menurut Ibu, bagaimana mengetahui pergerakan kepolisian juga luar biasa. Kemarin
agar usaha pemerintah ini bisa kebutuhan masyarakat di lapangan. saya mengirim 50 set ranjang kasur
lebih efektif dan efisien dengan Yang kedua adalah dengan untuk bantuan sosial dan diantarkan
anggaran yang ada di Kementerian berkolaborasi. Dalam pelaksanaan langsung oleh teman-teman di
Sosial dan pemda-pemda? vaksinasi ini, kami merasakan sekali Polsek empat kali rit naik perahu ke
kolaborasi antara tim Indonesia Pasti Desa Muara Gembong. Sebenarnya

Cakrawala
Wawancara Daring bersama Tim SIMPUL
di lapangan itu banyak sekali orang WP: Follower saya hanya 200 dengan berbagai kalangan
baik dengan kesamaan visi dan misi, ribuan. Cuma kebetulan karena yang berbeda. Ternyata hal itu
tetapi dengan cara masing-masing. banyak orang baik di sana, karena menyenangkan.
saya sering memposting kegiatan
SP: Peran media sosial sangat luar sosial, mereka sering membantu. SP: Apakah ada pesan dan
biasa. Kalau kita melihat di stasiun Jadi, terjadi begitu saja. Kalau saran dari Ibu untuk kami dari
televisi, Indonesia Pasti Bisa dan teman-teman artis kan sering bantu pemerintahan?
Anak Bangsa Peduli justru minim dengan memberikan word of
pemberitaan. Apakah Ibu memiliki mouth, mereka bantu posting, jadi WP: Dari teman-teman
tim khusus komunikasi massa untuk gerakannya bisa lebih besar. pemerintahan itu sebenarnya
media sosial atau ini berjalan apa paling enak untuk membantu warga
adanya saja? SP: Bagaimana tip dan trik yang karena pemegang keputusan dan
Ibu lakukan sehingga mampu pemegang uang. Pemerintah bisa
WP: Follower saya itu begini, menggerakkan orang-orang menyumbang dengan membuat
kalau ada kejadian apa pun, saya untuk ikut membantu dalam aksi kebijakan yang ramah untuk
belum buka donasi, mereka sudah solidaritas sosial ini? masyarakat dan merampingkan
ribut di DM (direct message), mau birokrasi. Kalau birokrasinya lambat,
menitipkan sumbangan. Jadi, intinya WP: Menurut saya, tak kenal khawatirnya orang yang butuh
begini, kalau kita ingin mengajak maka tak sayang. Saya juga tidak pertolongan jadi tidak bisa terbantu.
follower kita berbuat baik, kita ingat pertama kali berkomunikasi Ketika birokrasi lebih ramping,
harus memberi contoh dahulu. dengan polisi, camat, bupati, atau masalah di masyarakat jadi cepat
Dulu, sempat ada banjir saat masa dinas kesehatan. Namun, teknik terbantu. Jadi, pemerintah dengan
pandemi ini. Sumbangan dari berkomunikasi dengan tiap-tiap power yang ada bisa membantu
follower saya saja terkumpul Rp250 instansi tersebut berbeda. Karena lebih banyak orang.
juta tanpa saya minta. saya sering berkomunikasi dengan
mereka, saya jadi belajar dan tahu (Tim Pewawancara: Hari Nasiri
SP: Berapa banyak follower Ibu di cara mereka kerja. Setiap daerah Mochtar, Lilly Widayati, Pandu
media sosial khususnya Instagram? juga culture-nya berbeda. Saya jadi Pradhana, dan M. Iksan Maolana)
melatih diri untuk bisa terkoneksi g

Cakrawala
AL ISSA WAHID
PSIKOLOG, KOORDINATOR JARINGAN GUSDURIAN PEDULI,
PENGGAGAS GERAKAN MUSLIM MODERAT
MENDAMPINGI
DENGAN
HATI
Foto: kaiciid.org
SIMPUL (SP): Terkait pendampingan secara regular dan tidak terlindungi
B
anyak anak menjadi yatim dengan anak-anak yang kehilangan kontrak kerja. Mereka ini yang paling
karena ditinggalkan orang orang tua karena Covid-19 dan Ibu terpukul. Mengapa? Hal ini karena
tuanya yang turut menjadi sebagai psikolog yang aktif dengan mereka mengandalkan pemasukan
kegiatan sosial ini, bagaimana harian. Kalau pemasukan harian ini
korban Covid-19. Program
gerakan Gusdurian Peduli berperan tidak mereka dapatkan dan mereka
pendampingan anak-anak
dalam masa pandemi ini terhadap harus ada di luar rumah, mereka
yatim korban pandemi menjadi
anak-anak korban pandemi? mendapatkan beban ganda, pertama
salah satu aksi solidaritas yang risiko tertular virusnya dan kedua tidak
dilakukan Gusdurian Peduli. ALISSA WAHID (AW): Terkait ada juga pembelinya.
Dalam wawancara berikut, Alissa dengan gerakan pendampingan pada
Wahid, koordinator Gusdurian anak-anak yang kehilangan orang Jadi, sejak bulan April 2020, kami
Peduli, bercerita banyak kepada tuanya akibat Covid-19, jaringan sudah memikirkan bagaimana
SIMPUL mengenai berbagai aksi Gusdurian Peduli sudah beroperasi memberikan support kepada
solidaritas yang dilakukan dan di 67 kota di seluruh Indonesia dan kelompok-kelompok masyarakat
tantangan yang dihadapi. ditambah satu kota di Malaysia. seperti ini. Ini berlangsung lama sejak
Kami melihat bahwa pandemi ini tahun lalu sampai beberapa bulan
dampaknya tidak hanya masalah yang lalu, kami menjalankan terus
kesehatan, tetapi yang lain-lain juga. berbagai program terkait dampak
Terutama yang terdampak langsung pandemi.
itu adalah kelompok-kelompok yang
rentan secara ekonomi, mereka yang Selain program bantuan ekonomi,
tidak punya sumber penghasilan di daerah-daerah tertentu, kami juga

Cakrawala
melakukan pendampingan untuk pesantren dan universitas, ada yang didukung oleh program Kawal Masa
pemerintah-pemerintah daerah, sudah mau menampung, tetapi belum Depan.
pemerintah desa, juga di pesentren. operasional. Namun, tidak mudah bagi
Contohnya di Bangkalan, Sumenep, anak-anak yatim ini untuk langsung Kawan-kawan dari kitabisa.com
kami punya program kelompok pindah ke tempat lain. dan Kawal Covid tidak memiliki
sehat, sedangkan di Pantura Jawa struktur sampai di tingkat paling
Tengah, kami menginisiasi rumah Kami saat ini sudah menyampaikan bawah. Ini yang kemudian membuat
sehat bersama kelompok-kelompok bantuan kepada 516 anak dari target banyak sekali teman-teman dari
masyarakat di daerah tersebut. 1.000 anak yatim yang kami tetapkan. para influencer, yang mereka punya
Itu ada di 103 kota dari 18 provinsi. Ini program dan dana, tapi tidak mampu
Karena exposure yang cukup panjang, yang sudah kami terimakan dan masih menyalurkannya, dan tidak bisa
dari tahun 2020 sampai puncak banyak daftarnya yang akan kami membuat programnya sustainable.
(pandemi) yang kedua, kami jadi selesaikan dalam waktu dekat ini. Jadi, karena itu mereka minta tolong
terekspose betul dengan betapa Gusdurian Peduli, seperti gerakan Save
,,
banyaknya anak-anak yang menjadi The Children atau Future Child dari
korban langsung dari pandemi ini Fisipol UGM, dan ada banyak inisiatif
ketika orang tua mereka meninggal. dari influencer. Bahkan ada yang
Terutama mulai dari Mei, Juni, Juli, dipasrahkan seluruh pengelolaannya
kami berhadapan langsung dengan Yang namanya pendampingan kepada Gusdurian Peduli. Sementara
realita bahwa banyak sekali anak-anak berarti durasinya panjang, Gusdurian Peduli juga melakukan
yang kehilangan orang tuanya, baik penggalangan dana yang kami
tidak seperti pelatihan yang
satu maupun dua sekaligus. salurkan sendiri. Secara umum, ini
hanya satu kali pertemuan. program yang kami lakukan dalam
Itu yang membuat kami mengambil Jadi memang dibangun konteks melakukan pendampingan
langkah-langkah cepat untuk hubungan yang khusus antara untuk anak korban Covid-19.
memberikan dukungan. Awalnya kami
mulai dengan memberikan santunan
pendamping dan orang SP: Kalau diperkirakan, berapa
langsung. Itu setiap anak kami berikan yang didampingi. jumlah total anak yang kehilangan
santunan 1 juta rupiah untuk men- orang tuanya pada masa Covid-19
sustaine mereka selama menghadapi
situasi yang benar-benar baru itu.
,, ini? Apakah bantuan kepada mereka
hanya disalurkan untuk pendidikan
atau seperti apa?
Akhirnya hal ini membuat kami SP: Apa perbedaan aksi solidaritas
berpikir bahwa ketika teman-teman yang dilakukan Gusdurian peduli AW: Perkiraan kami ada 11 ribu anak-
memberikan santunan tersebut, dengan aksi solidaritas yang lain? anak yang jadi korban Covid-19 karena
mereka jadi bertemu langsung kehilangan orang tua. Tentu saja
dengan anak-anak ini, dan relawan- AW: Sebetulnya begini, jaringan Gusdurian Pedulu tidak akan sanggup
relawan Gusdurian Peduli yang Gusdurian ini kekuatannya pada untuk menangani semuanya. Program
berjumlah ratusan itu menemukan network-nya di tingkat lapangan. Jadi kami tidak hanya santunan dana
kesimpulan bahwa mereka tidak hanya kami memiliki jaringan Gusdurian yang pendidikan, tapi juga pendampingan
membutuhkan santunan. Kehilangan ada di 150 kota, ada di luar negeri psikologisnya. Kami bekerja sama
orang tua sama dengan kehilangan juga. Ini barang kali yang tidak dimiliki dengan para relawan ahli psikologi
sumber penghidupan, jadi mereka oleh inisiatif-inisiatif yang lain. Kalau dari berbagai universitas untuk
juga butuh pendampingan. inisiatif yang lain itu, teman-teman program pendampingan.
mungkin jago dalam mengumpulkan
Kami kemudian menindaklanjutinya sumbangan, tetapi kemudian SP: Seperti apa bentuk
dengan meluncurkan portal khusus, kebingungan menyampaikannya. Ini pendampingan psikologis tersebut?
yaitu portal peduli anak yatim. Portal ini yang kemudian dititipkan kepada
tidak hanya bicara tentang dukungan jaringan Gusdurian. Misalnya, di AW: Yang namanya pendampingan
finansial, tapi juga dukungan kitabisa.com ada program Kawal berarti durasinya panjang, tidak
pendampingan psikologisnya. Masa Depan bekerja sama dengan seperti pelatihan yang hanya satu
Bahkan kami sekarang juga sedang Kawal Covid. Mereka bisa membuat kali pertemuan. Jadi memang
mempersiapkan kerja sama dengan portal yang orang bisa mengajukan dibangun hubungan yang khusus
lembaga-lembaga pendidikan seperti (perlindungan) anak yatim piatu yang antara pendamping dan orang

Cakrawala
yang didampingi. Kemudian dalam Kalau program karitatif, kita datang Kuala Lumpur. Kemudian kami dari
pendampingan tersebut ada beberapa menyerahkan bantuan, setelah itu Indonesia memberikan dananya,
target, termasuk memastikan secara kita pulang. Seperti bantuan bencana mereka yang belanja. Bahkan di
psikologis dan sosial, anak-anak alam yang ada di NTT (Nusa Tenggara beberapa lokasi, bantuan diantarkan
ini mendapatkan dukungan untuk Timur), orang datang memberikan ke perkebunan-perkebunan yang
tumbuh kembang yang optimal. bantuan, membuatkan hunian, dan banyak buruh Indonesianya yang
lain-lain, terus pulang. Jaringan terlantar. Untuk yang kasus buruh
Kalau misalkan, anak-anak ini Gusdurian Peduli memiliki pendekatan konstruksi, penyerahan bantuannya
menunjukkan gejala-gejala gangguan yang berbeda, karena kami punya bahkan sampai diselusupkan di bawah
psikologis maka kami kemudian jejaring di tingkat lokal maka apapun gerbang, karena gerbangnya tidak
mengajak teman-teman yang berlatar pilihan yang kami putuskan akan dibuka. Jumlah bantuan buruh migran
belakang psikologi untuk membantu selalu melibatkan teman-teman Indonesia di Malaysia mencapai
melakukan therapy healing atau di tingkat lokal, seperti yang kami 1.000—1.500 paket.
konseling sehingga anak-anak ini bisa lakukan di NTB (Nusa Tenggara Barat)
mendapatkan kanal yang tepat dan waktu terjadi gempa, atau di Sigi dan Untuk di Malaysia, kami tidak
treatment yang tepat untuk membantu Donggala. memberikan bantuan kepada anak
mereka mengatasi hambatan- yatim. Bantuan kepada anak yatim
hambatan psikologis tersebut. Kami melatih teman-teman lokal. hanya kami lakukan di Indonesia.
Sekali lagi karena kami tidak berbasis
Nah, pendampingannya dilakukan anggaran, tetapi berbasis volunterism, SP: Adakah kerja sama antara
relawan Gusdurian Peduli. Namun, jadi kami memberikan keleluasaan jaringan Gusdurian Peduli dengan
terapinya tentu saja diserahkan kepada para pendamping. dengan pemerintah dalam membantu
kepada teman-teman yang lebih Pendampingnya yang mendapatkan korban Covid-19 khususnya anak-
punya basic, baik dari bimbingan pembekalan. Merekalah yang anak yatim?
konseling maupun psikologi. kemudian menentukan apakah ini
sudah cukup atau dilanjutkan. Begitu. AW: Kami tidak punya kerja
SP: Sampai kapan anak-anak tersebut sama dengan Kementerian Sosial
didampingi? apakah sampai hidup SP: Bagaimana dengan aktivitas (Kemensos). Bahkan dulu sempat
mandiri atau bagaimana? jaringan Gusdurian Peduli di saya berdebat dengan Kemensos
Malaysia? yang lama terkait kasus bantuan
AW: Gusdurian Peduli ini merupakan sosial (bansos). Waktu itu Pak Juliari
gerakan, tidak berbasis proyek AW: Pusat pengelolaan bantuan Batubara masih menjadi menteri.
dan tidak berbasis anggaran. Jadi Gusdurian Peduli di Malaysia ada Dalam webinar di DPR (Dewan
basis kami dalam pendampingan di Kuala Lumpur. Namun, kami juga Perwakilan Rakyat), saya waktu itu
ini kan betul-betul membangun mengantarkannya ke sekitar Kuala meng-quote sebuah foto paket
hubungan dengan kelompok yang Lumpur. Waktu pandemi banyak bantuan paket yang dibuat oleh
didampingi. Sampai mana? Sampai sekali pekerja migran yang ilegal, Gusdurian Peduli senilai 600 ribu
dari pendamping maupun yang yang langsung terpukul. Di Kuala rupiah dengan paket bantuan yang
didampingi sama-sama merasa cukup. Lumpur banyak sekali pekerja ilegal diterima oleh masyarakat di lapangan
Jadi kalau misalkan anak-anak ini dari Indonesia proyek konstruksi, atas nama bansos dari pemerintah
dapat menjalani hidup dengan baik perkantoran, apartemen. Pada masa yang katanya juga senilai 600 ribu
maka pendampingannya bisa saja pandemi, pemerintah Malaysia rupiah. Namun, jika dibandingkan,
diakhiri. Namun, jika dirasa anak- memberlakukan kebijakan lebih jumlah (barang) yang diterima sangat
anak ini membutuhkan penanganan ketat. Lokasi kerja mereka langsung berbeda. Saya menyampaikan kepada
yang lebih khusus, kami tidak pernah di-lockdown. Buruh tidak bisa keluar. Pak Juliari bahwa situasi di lapangan
selesai mendampingi. Hal itulah yang Orang tidak bisa masuk. Padahal seperti itu. Di webinar tersebut,
kemudian menjadi keunggulan dari upahnya mereka itu harian, sehingga beliau marah. Beliau mengatakan,
jaringan Gusdurian Peduli yang ada di saat konstruksi berhenti, mereka bahwa beliau ada di lapangan dan
berbagai tempat. Itu menjadi modal, hanya mendapatkan jatah makan dan mempertanyakan apa maksud dan
karena yang mendampingi tinggalnya minum. tujuan saya. Sampai seperti itu.
di situ, bukan seperti program-
program karitatif. Jaringan Gusdurian Peduli berinisiasi Padahal niat kami kan mengingatkan,
untuk mengaktivasi jejaring teman- ini kan sangat biasa kita temukan
teman Indonesia yang ada di di rantai birokrasi. Di mana 600

Cakrawala
,,
Jaringan Gusdurian Peduli
memiliki pendekatan yang
berbeda, karena kami punya
jejaring di tingkat lokal
maka apapun pilihan yang
kami putuskan akan selalu
melibatkan teman-teman
di tingkat lokal...
,,
Foto: gusdurian.net
ribu rupiah ditetapkan di tingkat langkah selanjutnya seperti apa, kami daring, mereka bisa mengisi kalau ada
pemerintah pusat. Namun, sampai di terus terang tidak bisa menangkapnya informasi anak yatim di sekitar mereka
ujung bisa sangat berbeda. Mungkin di lapangan. Karena memang bisa yang perlu dibantu. Selain itu, teman-
beliau waktu itu menangkapnya jadi terkait dengan otonomi daerah. teman relawan Gusdurian Peduli
berbeda. Saya juga tidak tahu. Ironis Apa yang ada di Kemensos itu belum memang ada di lapangan, jadi mereka
memang pada waktu itu. Kami tentu bisa dilaksanakan secara vertikal juga terekspose data langsung dari
memang tidak punya kerja sama dan terkoordinasi, karena memang lapangan, itu menjadi sumber data
langsung dengan Kemensos. harus menyeberang ke Kemendagri dan informasi utama kami.
(Kementerian Dalam Negeri) lalu
Di sisi lain, kami melakukan kerja sama ke pemerintah daerah. Kami sendiri Data tersebut juga ditambah dari
dengan pemerintah daerah. Misalnya tidak paham, turunnya (bantuan) platform kawalmasadepan.com,
dengan Pemerintah Kabupaten seperti apa. Namun, pada banyak yang juga mempunyai database
Sumenep atau Pemerintah Provinsi anak yang kami sambangi, mereka yang diserahkan ke Gusdurian Peduli
Jawa Timur. Di Yogjakarta, Gusdurian juga tidak dapat apa-apa dari negara. untuk disampaikan bantuannya.
Peduli juga menjadi bagian dari Lebih banyak mendapat bantuan dari Jadi, sumber datanya datang
Gerakan Sabetan Jogja yang memiliki masyarakat lain yang concern. dari mana-mana karena banyak
relasi kuat dengan pemerintah daerah. sekali request-nya. Sebenarnya
Jadi sangat bergantung tingkat SP: Apakah ada sentral-sentral kami kewalahan juga. Jadi sambil
lokalitasnya. Gusdurian Peduli di tiap-tiap wilayah bekerja, kami sambil belajar untuk
ataukah Gusdurian Peduli menjemput membuat desain program yang lebih
Apakah pemerintah pusat merespons bola dengan bertanya langsung ke sustainable, yang lebih tepat dengan
gerakan kami atau tidak? Sepanjang masyarakat? situasi. Karena dalam setiap kondisi
saya tahu, pemerintah pusat bencana, memang banyak masyarakat
merespons. Angka 11 ribu anak yatim AW: Kami menggunakan dua yang ingin bersolidaritas, ingin
yang menjadi korban pandemi juga pendekatan tersebut. Jadi di platform mengulurkan hatinya atau tangannya
sempat diangkat oleh Menteri Sosial pedulianakyatim.id dan melalui media atau dananya, tetapi itu sering kali
saat ini, Ibu Tri Rismaharini. Namun, sosial, kami menyebarkan formulir tidak sustainable.

Cakrawala
Misalnya begini, dalam banyak Jika ada kasus Covid-19 di pulau kecil hanya butuh waktu 50 menit sehingga
kasus, Gusdurian Peduli itu menahan dan tidak tertangani di Puskesmas/ lebih mampu menyelamatkan nyawa
diri untuk tidak langsung turun Polides maka pasien harus di bawa ke korban khususnya di pulau-pulau
tangan. Seperti bencana alam, kami rumah sakit terdekat menggunakan kecil. Jadi, begitulah contoh konteks
penggalangan dana pasti cepat, kapal boot dengan jarak tempuh kerja sama dengan pemerintah lokal.
menurunkan relawan juga cepat. lima jam. Sebelum terjadi pandemi, Sangat bergantung dari pemerintah
Namun, kami menyebarkan bantuan hal tersebut tidak masalah, karena lokalnya.
tersebut sampai satu minggu atau yang sakit sedikit. Begitu pandemi,
satu bulan. Masyarakat biasanya dalam waktu seminggu, angka kasus Kami juga pernah menemui hambatan
langsung bergerak cepat jika kami positif naik dari 7 ke 50, dan 19 orang dengan Pemerintah Kabupaten Kudus
adakan penggalangan dana, saat itu yang terinfeksi merupakan petugas saat awal-awal. Namun, setelah kami
menyumbang, tetapi tiga bulan atau kesehatan di Polides. Ada 7 orang melakukan pertemuan-pertemuan,
satu bulan kemudian sudah tidak yang kondisinya kritis, kemudian akhirnya mereka bisa lebih responsif,
tertarik lagi karena ada hal lain yang ketika dibawa ke rumah sakit terdekat karena waktu itu pemerintah
menjadi perhatian. di Sumenep, butuh waktu 4—5 jam, Provinsi Jawa Tengah juga mengirim
akhirnya 4 dari 7 orang tersebut bantuan militer untuk meng-enforce
Sementara dalam kondisi bencana, meninggal di jalan. pembatasan kegiatan masyarakat.
pada minggu ketiga itu problem Jadi itu tantangannya, kadang-kadang
,,
pasti muncul. Seperti infeksi saluran pemerintah lokalnya tidak responsif
pernapasan, diare, dan lain-lain. Itu dan denial dalam beberapa hal.
sudah tidak ada bantuan tuh. Atau
misalnya dalam kasus seperti ini. Bagi kami, tanggung jawab kami yang
Anak-anak itu mendapat perhatian pertama itu kepada masyarakat, bukan
ekstra, semua orang membicarakan
Bagi kami, tanggung kepada pemerintah. Itu cara pandang
anak yatim. Namun, setelah dua bulan jawab kami yang kami. Jadi yang diprioritaskan adalah
sudah tidak ada yang menemani masyarakatnya. Apabila pemerintah
mereka. Jadi Gusdurian itu ekstra hati-
pertama itu kepada lokalnya bisa didekati dan diajak
hati dalam hal seperti ini, memastikan masyarakat, bukan kerja sama, marilah bekerja sama.
bahwa walaupun ada psikolog, ada
kepada pemerintah. Itu Apabila tidak, juga tidak apa-apa. Jika
teman-teman dari universitas yang pemerintah memiliki logika sendiri,
mau membantu, kami membagi cara pandang kami. silakan. Kami tetap menjalankan
mereka dalam tahapan-tahapan upaya-upaya untuk merespons situasi
ini agar kemudian tidak diturunkan untuk kebutuhan masyarakat.
semuanya di awal. Jadi biar lebih
,,
sustainable. SP: Apakah saat ini ambulans laut
tersebut masih ada? Siapakah yang
SP: Adakah kendala yang dihadapi Ketika hal tersebut kami laporkan ke mengoperasikan?
terkait dengan niat baik dalam Pemerintah Kabupaten Sumenep,
berbagi dengan masyarakat ini? awalnya pemerintahnya tidak terima. AW: Ada nelayan yang memiliki izin
Bagaimana respons pemerintah Kemudian kami diminta Satgas untuk mengoperasikan kapal speed
terhadap gerakan solidaritas Covid Pusat untuk mempertemukan boat tersebut. Dialah yang kami
masyarakat seperti yang dilakukan Satgas Covid Pusat, petugas dari jadikan nakhoda atau operatornya,
Gusdurian? kabupaten, kecamatan, puskesmas, bekerja sama dengan Puskesmas.
dan lain-lain. Setelah mendengarkan Semuanya dikelola oleh masyarakat
AW: Kalau dengan pemerintah lokal, langsung keluhan dari lapangan, pihak setempat. Teman-teman Gusdurian
tahun lalu sampai puncak pandemi pemerintah kabupaten baru tergerak. Peduli hanya mengawasi dan
kadang-kadang pemerintah itu denial melakukan supervisi. Jadi masyarakat
kalau ada problem di lapangan. Salah Gusdurian Peduli juga akhirnya itu kalau diajak kerja sama dan
satu contohnya di Madura. Di sekitar mencari dana untuk membeli diberi tanggung jawab, mereka bisa
Madura terdapat pulau-pulau kecil ambulans laut. Membeli kapal bertanggung jawab. Itu semua untuk
dengan pulau terbesar, yaitu Pulau yang speed-nya lebih tinggi untuk mereka sendiri, yang penting bisa
Tangeang. Rumah sakit hanya ada di mengangkut orang sakit. Dengan menjaga kepercayaan.
Pulau Tangeang. Di pulau kecil, seperti ambulans laut tersebut, untuk
Pulau Sapeken, hanya ada Puskesmas. membawa pasien ke rumah sakit

Cakrawala
SP: Dalam penanganan di lapangan, pandangan tentang Covid-19. ini adalah memanfaatkan lahan
tentunya memerlukan biaya Jadi kami mendekatinya dengan kosong di sebelah pemakamam. Ia
operasional. Apakah biaya tersebut pendekatan kyai. Itu yang menjadi membuat tempat yang sederhana
didapat dari penggalangan dana tantangan besar. Membangun jejaring sekali menggunakan bambu dengan
Gusdurian Peduli? lokalnya, mencari solusinya. uangnya sendiri. Di tempat tersebut,
anak-anak diajak main dan belajar
AW: Penggalangan dana Gusdurian Yang kedua, pada awal pandemi, oleh Polis tersebut. Padahal ia juga
Peduli sudah berlangsung lama. relawannya juga kan tidak berani bukan penjabat. Hanya polisi biasa
Jadi kami sudah punya mekanisme, bekerja ekstra. Kalau bencana alam setingkat Sertu.
dan ada audit akuntan publiknya mereka sudah berani, siap turun.
juga. Jadi kami hati-hati betul soal Namun, untuk penanganan pandemi Artinya apa, kita memang tidak
ini. Kalau misalkan ada orang yang Covid-19 ini, relawannya juga takut membutuhkan dana untuk memulai
menyumbang, kami juga bertanya, tertular. Itu tantangan utamanya. dan tidak membutuhkan influence
boleh atau tidak sebagian dananya yang tinggi. Namun, hanya
dipakai untuk biaya operasional. Kalau soal donasi justru tidak jadi membutuhkan niat dan kemudian
Kalau tidak boleh, kami pun masalah. Justru solidaritas masyarakat kemampuan kita untuk melakukan
tidak menggunakannya. Untuk meningkat pada saat pandemi. Pada environmental scanning, pemetaan
operasionalnya, kami ambil dari tahap pertama tahun 2020, Gusdurian lingkungan. Apabila kita tahu
donasi yang lain. Peduli melalui kitabisa.com, mampu kebutuhan wilayah itu misalnya A,
mengumpulkan sumbangan sebesar 6 sedangkan kita tidak punya expertise
Sekarang cukup banyak orang yang miliar rupiah dari 3 ribu penyumbang. di situ, kita tahu apa yang mesti kita
paham bahwa dalam situasi seperti ini, Jadi 3 ribu orang ini ada yang lakukan. Atau apabila kita punya
biaya operasional kadang justru cukup menyumbang mulai dari 2 ribu, 2 juta, expertise yang ingin kita gunakan
besar. Jadi para donatur ini yang hingga 5 juta rupiah. Itu hanya dari untuk berkontribusi, apa yang mesti
justru memberikan dananya untuk kitabisa.com. Secara total, Gusdurian kita lakukan. Itu pendekatannya beda.
operasional. Peduli menyalurkan donasi sekitar
hampir 20 miliar rupiah. Kalau kita hanya bisa menyumbang
Di kami, sebagian besar donaturnya dana, banyak platform yang
muslim, jadi akad menjadi sangat SP: Setiap orang sebenarnya memiliki bisa digunakan. Kalau kita ingin
penting. Bergantung bagaimana kepedulian untuk sesama. Namun, menyumbang ilmu, kita tinggal
akadnya, kami akan melakukan itu. untuk mengoordinasikan suatu memilih apakah kita ingin menginisiasi
gerakan solidaritas mungkin agak sendiri atau bergabung dengan
SP: Apa kendala yang paling sulit sulit, salah satunya kendala jaringan inisiasi lain yang kira-kira ilmu kita
dalam menangani pandemi Covid-19 yang kurang luas. Apa tip dari ibu terpakai.
termasuk menangani anak-anak agar kami bisa turut berperan dalam
yatim? masyarakat? Kalau di playgroup/TK saya, hal itu
namanya resources fullness, yaitu
AW: Hal paling berat adalah AW: Itu sangat bergantung dari yang kemampuan kita untuk melihat situasi
meyakinkan pihak-pihak yang ada ingin dilakukan. Saat ini, sebenarnya dan panjang akal untuk bertindak.
di lapangan. Seperti di Bangkalan, tidak sulit untuk menginisiasi gerakan Misalnya kondisinya masyarakat
situasinya itu sempat parah sekali. karena ada media sosial. Banyak membutuhkan bantuan, saya bisa
Satgas Covid pun sempat berkali-kali inisiasi yang dimulai oleh orang- punya ilmu ini. Resources fullness
meminta tolong Gusdurian Peduli orang yang tidak punya posisi yang itu akan membuat kita berpikir
untuk menyambungkan pertemuan dianggap previledge. bagaimana cara untuk bertindak.
dengan masyarakat lokal. Jadi berpikir solusi. Itu nanti akan
Beberapa minggu lalu, saya menjadi ketemu. Kalau menyumbang dana, ya
Misalnya, pada malam ini saja, ada juri untuk program Pahlawan Warga. sumbang dana; kalau sumbang skill,
tujuh tahlilan orang meninggal, Salah satu yang menarik adalah ada ya sumbang skill. (Tim Pewawancara:
tetapi tidak diakui karena mereka seorang polisi di Makassar yang dia Hari Nasiri Mochtar, Lilly Widayati,
tidak menganggap meninggalnya tahu gara-gara pandemi ini anak- Pandu Pradhana, dan M. Iksan
karena Covid-19. Di Bangkalan, jika anak kecil itu kehilangan kesempatan Maolana) g
pemerintah datang, apalagi dengan untuk belajar di sekolah. Sementara
puskesmas, penduduknya lari. Jadi anak-anak ini tidak punya gadget.
di sana berkembang macam-macam Yang dilakukan Polisi di Kota Makassar

Cakrawala
AL IF IMAN NU R L AMBANG
AKTIVIS SOSIAL, PENGGAGAS GERAKAN
SOLIDARITAS SEJUTA TES ANTIGEN
MERESPONS
DENGAN
SOLIDARITAS
SIMPUL (SP): Bagaimana awal Whatsapp Group (WAG), yang di
P
andemi Covid-19 telah mula Bapak terlibat dalam kegiatan dalamnya terdapat tokoh nasional
menggugah sebagian solidaritas untuk membantu di antaranya Goenawan Mohamad,
masyarakat untuk penanganan Covid-19 di Erry Riyana Hardjapamengkas,
membantu sesama. Salah masyarakat? Kuntoro Mangkurosubroto, Sarwono
Kusumaatmadja, Natalia Soebagjo,
satu yang menarik adalah
ALIF IMAN NURLAMBANG almarhumah Ibu Toeti Heraty, ada
Gerakan Sejuta Tes Antigen
(AI): Perkenalkan, saya Alif Iman juga Ibu Atikah Makarim. Untuk yang
dan penyediaan tabung Nurlambang. Sebelumnya, selama muda selain saya, ada juga Olga
oksigen yang digagas oleh Alif beberapa tahun saya menjadi Lidya, Joko Anwar, Lola Amaria. Jadi
Iman Nurlambang dan rekan. wartawan, terutama di Kantor dari berbagai kalangan. Kami biasa
Bagaimana ia mengawali Berita Radio 68H di Utan Kayu. mengobrol tentang berbagai hal.
gerakan tersebut dan apa saja Kemudian terlibat dalam beberapa
suka duka yang dihadapi? misi kemanusiaan dengan Federasi Pada saat itu, kami mendapatkan
Simak wawancara Alif Iman Palang Merah Internasional, di info di WAG bahwa WHO (World
Nurlambang dengan SIMPUL antaranya saat tsunami Aceh tahun Health Organization) telah
berikut ini. 2004, kemudian operasi Ebola di merekomendasikan penggunaan tes
Sierra Leone, Afrika Barat, tahun Swab Antigen sebagai alternatif dari
2014. Terakhir adalah waktu kita tes Swab PCR. Rekomendasi WHO
semua merespons bencana tsunami adalah untuk diagnostik, bukan
dan likuefaksi di Sulawesi Tengah. hanya penapisan. Pada waktu itu
hanya ada Rapid Tes Antibodi, yang
Pada bulan September 2020, kami diambil darah. Nah, metode ini kan
seperti layaknya semua orang, punya sudah dikritik banyak ahli.

Cakrawala
Jadi waktu itu kita bersepakat, ahli kesehatan, seperti Prof. Akmal Rp850 ribu sampai Rp1,2 juta.
bagaimana kalau kita kampanyekan Taher, ahli epidemiologi Pandu Para produsen yang kami hubungi
saja ini. Bagaimana kalau Riyono, dan pakar pendidikan rupanya menawarkan harga
penggunaan tes Swab Antigen ini Henny Supolo. Saat itu, yang banyak normal. Para inisiator kemudian
disosialisasikan kepada masyarakat, dibicarakan adalah soal kelangkaan saling patungan dan dibantu dana
terutama kepada pengambil tabung oksigen. masyarakat yang diperoleh melalui
keputusan, baik pemerintah platform kitabisa.com. Jadi, sampai
pusat, pemerintah daerah, Dinas
Kesehatan, BNPB (Badan Nasional
Penanggulangan Bencana), dan
,, minggu ketiga bulan Juli 2021, kami
berhasil mengumpulkan maupun
membeli total 449 tabung oksigen
seterusnya. Oleh karena itu, berbagai ukuran, baik 1 m3; 1,5 m3;
pada 28 Oktober 2020 lalu, kami Program kami adalah maupun 6 m3.
mendeklarasikan diri dengan nama
"Gerakan Solidaritas Sejuta Tes mengupayakan tabung- SP: Bagaimana Bapak dan tim
Antigen untuk Indonesia". tabung oksigen yang memilih siapa yang perlu diberikan
bantuan dan bagaimana cara
Kami kemudian mengumpulkan
tidak terpakai tersebut pendistribusiannya?
dana melalui platform kitabisa.com. dipinjamkan untuk orang
Lalu, pada bulan April tahun 2021, AI: Jadi, setelah tanggal 29 Juni
kami sumbangkan hasil perolehan
lain yang membutuhkan. 2021, kami melakukan empat tahap
dana itu kepada Pemerintah Daerah sekaligus. Pertama, mencari sumber
Jawa Barat, yang pada saat itu zona ,, tabung oksigen: produsennya
merahnya relatif sangat banyak, di mana dan warga mana yang
selain Jakarta. Kami juga membantu mempunyainya. Kedua, menyiapkan
wilayah-wilayah penyangga Jakarta, Bagaimana untuk membantu situasi sistem pinjam meminjam,
seperti Depok, Bekasi, Bogor, ini? Ketika langka, tentu akan sulit termasuk membuat drafting untuk
yang kasus Covid-19-nya cukup mencari tabung oksigen. Kami perjanjian kesepakatan, agar
tinggi juga. Setidaknya kalau kami kemudian berpikir, sebenarnya mereka memelihara, menjaga, dan
membantu Jawa Barat maka kami banyak juga orang yang punya merawat. Jadi, ada semacam hitam
membantu Jakarta juga. Sederhana tabung oksigen, tetapi tidak butuh. di atas putih. Ketiga, kita merekrut
saja, karena dana yang dikumpulkan Orang-orang inilah yang kami relawan. Keempat, melatih, karena
tidak cukup banyak. Saya rasa koordinasikan. Program kami adalah terus terang tenaga lapangan
sekitar empat sekian miliar dana dari mengupayakan tabung-tabung kami tidak punya background
masyarakat itu. oksigen yang tidak terpakai tersebut kesehatan, apalagi pengetahuan
dipinjamkan untuk orang lain yang tentang oksigen. Jadi, kami belajar
SP: Selain membuat Gerakan membutuhkan. bagaimana set up tabung oksigen,
Sejuta Tes Antigen di kitabisa.com, bagaimana pengisian tabung
setahu kami, Bapak juga membantu Sambil berjalan, kami menghubungi oksigen, atau bagaimana membawa
masyarakat yang membutuhkan beberapa produsen yang tabung oksigen yang aman.
tabung oksigen. Bisa diceritakan memproduksi dan mengimpor
mengenai hal tersebut? tabung oksigen. Akhirnya, kami pun Malamnya, kami mengiklankan
memiliki beberapa tabung oksigen, melalui media sosial dan WAG
AI: Sebetulnya pada bulan Juli— tetapi untuk tabung oksigen 6 m3, bahwa mulai 1 Juli 2021, kami akan
Agustus 2021, kami sudah mau kami tidak bisa memberikan karena meminjamkan oksigen kepada
menutup program tersebut. Tidak untuk rumah sakit dan pemerintah. warga isolasi mandiri yang tidak
bisa berlama-lama juga, karena Namun, untuk tabung oksigen 1 m3 mendapat rumah sakit, karena
ini semata-mata hanya respons. kami menjualnya. tingkat BOR (bed occupation ratio)
Namun, pada akhir Juni 2021, sangat tinggi waktu itu. Ada juga
sekitar tanggal 29, ada kabar Saat ini, harga tabung oksigen mereka yang sedang dalam antrean
kelangkaan tabung oksigen, sudah gila-gilaan. Pada awal bulan IGD (Instalasi Gawat Darurat) rumah
terutama di Jabodetabek (Jakarta, Juli 2021, 1 m3 tabung oksigen sakit, karena di IGD pada waktu itu
Bogor, Depok, Tangerang, bekasi). lengkap itu harganya sudah Rp2,8 tidak disediakan tabung oksigen,
Sementara yang butuh banyak juta sampai Rp3,2 juta. Harga yang memang sedang langka.
sekali. Di WAG itu juga banyak normal dari produsen ada di antara

Cakrawala
,,
Pemerintah lebih baik
menambah kapasitas
Puskesmas (untuk
penanganan Covid-19)
daripada kita membentuk
lembaga baru yang
sifatnya ad hoc.
,,
SP: Apakah sistemnya siapa nya ditingkatkan. Jadi, kalau oksigen, isinya, dan kelengkapannya
cepat dia dapat atau ada kriteria kebutuhannya peningkatan HB, ya dengan baik dan memadai. Ketiga
pemilihannya? oksigen tidak "nendang", jadi harus adalah relawan lapangan yang
ke rumah sakit. mengantarkan oksigen apabila tidak
AI: Keduanya, Pak. Jadi, di dalam ada keluarga pasien yang tidak bisa
formulir itu ada pertanyaan yang SP: Berapa jumlah relawan datang ke gudang kami di Utan
sifatnya assessment. Pertama, siapa yang direkrut dan bagaimana Kayu.
yang duluan, lalu dicek saturasinya distribusinya?
berapa, tensinya berapa, kondisinya Relawan yang mengantarkan tabung
bagaimana, Covid atau tidak, AI: Kita naik turun ya, Pak. Tapi oksigen itu memang harus dengan
masih bisa ditolong atau tidak. kita total punya 20 relawan. kendaraan roda empat. Pada
Jadi, ada juga yang memang kita Dimulai dari 6 orang. Termasuk awalnya, ada yang meminjamkan
pikir ini tidak bisa kita jangkau, ada relawan gudang, relawan admin. kendaraannya kepada kami.
kasus permintaan di Tigaraksa, Jadi, ada admin yang memeriksa Selanjutnya, kami sewa kendaraan-
Tangerang. Orangnya tidak bisa secara online formulir yang masuk, kendaraan itu karena kebutuhannya
datang, dan kita juga tidak bisa kirim kemudian dia merespons. Termasuk makin banyak. Sampai dengan akhir
relawan. Jauh sekali, dan itu malam. cek apakah kondisinya memang Juli 2021, sudah melebihi 1.200
Waktu itu dengan terpaksa kita membutuhkan. Karena terus terang peminjam tabung oksigen, yang
mengatakan untuk dibawa ke rumah saja pada waktu itu ada juga orang meminta tentu lebih besar dari itu.
sakit secepatnya, karena dikasih yang cemas, dia sedang isolasi Kalau berdasarkan permintaannya
oksigen pun tidak akan membantu. mandiri, dia takut butuh oksigen kesanggupan kita meminjamkan
walaupun dia belum butuh. Lalu ternyata hanya sekitar 13—16%.
Prof. Akmal mengingatkan ada beda yang kedua adalah relawan yang Jadi, kapasitasnya masih kecil.
antara orang itu butuh oksigen atau mengurusi keadministrasian Terbatas sekali.
orang itu butuh HB (hemoglobin- gudang. Dia memeriksa tabung

Cakrawala
SP: Saat ini, kasus Covid-19 untuk mengelola tabung oksigen SP: Adakah masukan dari
sudah mulai turun. Bagaimana yang kami titipkan. Bapak kepada kami yang ada
pemanfaatan tabung oksigen itu di pemerintahan terkait dengan
sekarang? Kita tidak pernah tahu kondisi penanganan pandemi pada masa
pandemi ini ke depan. Jadi mendatang?
AI: Jadi, dari awal memang mendingan kami titipkan dulu
semuanya gratis. Mereka meminjam saja di RSCM. Nanti kalau banyak AI: Yang dilakukan pemerintah itu
selama tujuh hari dan bisa yang membutuhkan, kami akan kan luar biasa berat dan besar. Saya
diperpanjang. Ada persyaratan mengambilnya lagi. sendiri memiliki pengalaman turut
ketika mengembalikan, tabung serta dalam penanganan bencana
harus kembali diisi oksigen penuh. Kami juga berencana memberikan baik di Aceh, Sierra Leone, dan
Namun, ada sekitar 10% yang tabung oksigen kepada hub untuk Palu. Jadi, saya memahami tingkat
mengembalikan dalam kondisi komunitas. Bentuknya masih kami kesulitannya. Namun, kalau boleh
kosong karena mereka memang rumuskan, entah berupa hibah atau urun usul, pemerintah seharusnya
sulit atau merasa biaya pengisian penitipan. sudah mulai mengalihkan beban
oksigen cukup mahal. kerja yang selama ini ditangani oleh
Pada intinya, ketika kasus Covid-19 lembaga-lembaga ad hoc kepada
Ada beberapa orang yang secara sudah berakhir maka kami lembaga-lembaga yang memang
sukarela mau menjadi hub atau menganggap program bantuan bekerja untuk itu.
posko kami di luar kota, seperti di antigen maupun tabung oksigen
Cirebon, Lampung, Palembang, yang kami lakukan sudah waktunya Sebagai contoh Puskesmas,
Palu, Dabo Singkep, Banggai, juga untuk tutup. Program ini yang sudah lama bukan lagi
Padang, Medan, Binjai, dan hanyalah respons sehingga tidak menjadi tenaga utama di dalam
Pekanbaru. Mereka mengupayakan permanen. Jika permanen maka penanganan wabah. Pemerintah
memiliki 2—3 tabung oksigen, lalu kami harus menjadi perusahaan. selama pandemi setahun lebih ini
kami kirimkan tambahannya. Jadi lebih mengedepankan Satgas. Kita
ketika kasus Covid-19 di Jakarta SP: Kami melihat, Bapak terus tahu bahwa kapasitas Puskesmas
mulai turun, kami mengoper tabung memantau hal-hal yang terjadi terbatas, kecil sekali. Namun,
oksigen ke daerah-daerah tersebut. di masyarakat. Menurut Bapak, pemerintah lebih baik menambah
adakah hal-hal lain terkait pandemi kapasitas Puskesmas (untuk
SP: Setelah Covid-19 mereda, apa Covid-19 yang perlu melibatkan penanganan Covid-19) daripada
yang akan dilakukan terhadap solidaritas masyarakat dalam kita membentuk lembaga baru
tabung-tabung oksigen tersebut? penanganannya? yang sifatnya ad hoc. Mungkin itu.
Untuk yang lain saya tidak berani.
AI: Sekarang ini, kami memang AI: Betul, kebetulan background Karena tahu pemerintah mana pun
sedang merancang exit strategy. saya di sana. Insyaa Allah sekarang di dunia belum dapat best practice-
Tabung-tabung yang sudah ada dua topik yang sedang nya sehingga semua masih bergelut
berada di berbagai hub itu, kelak dalam tahap perbincangan di menangani wabah seperti ini.
akan kami biarkan di sana, untuk internal kami. Pertama adalah
menjadi program yang akan kami mengenai penanganan limbah (Tim Pewawancara: Hari Nasiri
sebut sebagai pengelolaan oksigen akibat pademi. Kedua adalah Mochtar, Wiky Witarni, Pandu
berbasis komunitas. Tinggal nanti masalah pengangguran yang tidak Pradhana, dan M. Iksan Maolana)
jumlahnya dievaluasi. Misalnya, mudah diatasi, kalau tidak banyak g
Palembang hanya membutuhkan 35 melibatkan orang. Hanya memang
tabung, jadi sisanya bisa disebar ke bentuknya seperti apa, kami belum
tempat lain di sekitar Palembang. tahu. Namun, dua topik itu saya
rasa membutuhkan partisipasi
Yang kedua adalah menitipkan publik yang sangat luas. Kalau
di satu institusi rumah sakit. Kami masalah limbah dan pengangguran
sempat berbicara dengan Direktur sepenuhnya diserahkan kepada
Utama RSCM (Rumah Sakit Cipto pemerintah, kasihan pemerintahnya,
Mangunkosumo, Jakarta) untuk jadi bulan-bulanan kritik. Jadi, harus
memberikan tabung oksigen ke banyak orang yang terlibat di situ.
RSCM. Pihak RSCM menyanggupi

Cakrawala
SE TO MU L Y ADI
PSIKOLOG ANAK, KETUA UMUM LEMBAGA
PERLINDUNGAN ANAK INDONESIA
MITIGASI ANAK
DARI DISRUPSI
PANDEMI
Foto: beritadiy.pikiran-rakyat.com
SIMPUL (SP): Bagaimana sebenarnya Dalam keadaan demikian, jangan
T
ak hanya menyerang karakteristik anak-anak dan apa yang ganggu ipteknya, tetapi juga
kesehatan, disrupsi pandemi mereka perlu pelajari pada masa tetap perlu belajar yang lain.
yang menimbulkan pandemi ini? Etikanya bagaimana? Bagaimana
mempraktikkan ajaran agama dalam
tatanan hidup baru ternyata
SETO MULYADI/KAK SETO (KS): kehidupan sehari-hari? Estetika pun
bisa berdampak buruk terhadap
Semua anak pada dasarnya senang sama. Nah, saat di rumah, anak-anak
psikologis dan perkembangan
belajar. Itu mohon jangan dilupakan. bisa belajar lewat banyak hal seperti
karakter anak. Dalam wawancara Kemudian, anak-anak juga senang merapikan kamar sendiri, merapikan
dengan SIMPUL berikut, Prof. Seto bergerak, senang berteman, senang rumah, atau membuang sampah di
Mulyadi, psikolog anak yang berpetualang, senang menghadapi tempatnya. Itu semua terkait dengan
lebih dikenal dengan Kak Seto, tantangan, tapi juga senang bermain, kehidupan. Lalu ilmu pengetahuan
membedah mitigasi yang perlu kreatif, dan senang mencipta. Selama juga bisa dipelajari dengan beberapa
dilakukan orang tua dan guru ini bisa dipenuhi maka ini berkaitan materi yang ada di kurikulum sekolah.
untuk menghindari hal tersebut. juga dengan belajar. Belajar itu jangan Nasionalisme dipelajari melalui
terlalu kaku, hanya akademik saja. bagaimana cara agar bangga sebagai
Kalau kita mengacu pada pendidikan anak Indonesia. Anak yang beragam
kita, yang ditetapkan Kementerian sukunya, beragam adat istiadatnya,
Pendidikan dan Kebudayaan, nomor agamanya, tapi kita tetap kompak. Ada
satu ada etika, nomor dua ada unsur kebhinnekaannya.
estetika, lalu ada ilmu pengetahuan
dan teknologi (iptek), nasionalisme, Kesehatan juga perlu dipelajari terkait
dan kemudian ada kesehatan dan dengan bagaimana menghadapi
olahraga. pandemi ini. Jadi, bagaimana menjaga

Cakrawala
kesehatan, bukan hanya kesehatan yang membuat anak akhirnya stres. anak atas nama kurikulum. Padahal
fisik, tapi juga kesehatan mental, tidak Kalau begini yang terjadi adalah terjadi seharusnya kurikulum untuk anak,
mudah baper (terbawa perasaan), learning loss. Artinya, anak-anak bukan anak untuk kurikulum. Anak-
tidak mudah menyerah, tidak mudah kehilangan keterampilan untuk belajar. anak di tempat yang terpencil,
putus asa, dan tetap tangguh. Hal itu Padahal semua anak senang belajar. di gunung, di pantai, di mana
diberikan dengan pendekatan penuh pun, terkendala berbagai macam
,,
kekeluargaan di rumah. Yang penting komunikasi, tapi harus mengikuti
tidak terbebani dengan kurikulum. kurikum secara normal. Ini tidak fair,
Mungkin kita ingat Surat Edaran tidak adil. Begitu juga kekerasan
Menteri Pendidikan kita, Surat Edaran terhadap anak sehingga dampaknya
No. 4 Tahun 2020 tentang Pelaksanaan Yang terjadi sekarang 13 persen anak depresi.
Kebijakan Pendidikan di Masa Darurat. memang tanpa sadar ada
kekerasan terhadap anak Idealnya pembelajaran bisa dikelola
SP: Apa kira-kira dampak positif dengan baik oleh guru, tetapi
dan negatif antara Covid-19 dengan
atas nama kurikulum. komunikasi yang efektif antara orang
pembelajaran? Padahal seharusnya tua dan guru juga perlu. Jadi dalam hal
kurikulum untuk anak, ini mohon jangan hanya anak menatap
KS: Belajar daring dilaksanakan untuk layar, mendengar materi dari guru, tapi
bukan anak untuk
memberikan pengalaman belajar anak-anak juga diberi kesempatan,
yang bermakna bagi siswa. Jadi kurikulum. ayah dan bunda juga komunikasi
pelajarannya sebaiknya yang mudah dengan guru.
ditangkap, yang mudah dicerna.
,,
Jangan terus membahas hanya dalil Guru bisa menyampaikan target-
Phytagoras, hukum Boyle dan segala targetnya, tapi orang tua melaporkan,
macam, sinus, cosinus, tangen, Manakala kurikulum kaku, akhirnya misalnya, mohon maaf ini anak saya
cotangent karena terlalu abstrak. semua stres, banyak anak yang mogok sinyalnya suka susah. Sampai ada
Padahal kadang-kadang anak harus belajar, tidak suka belajar. Akhirnya yang naik ke atas pohon, saya takut
berhadapan dengan masalah susah kehilangan keterampilan untuk jatuh, atau kuota sudah habis, kami
sinyal, kuota habis, atau laptop satu belajar. Ini bahayanya, dampaknya, dalam keadaan kena PHK (pemutusan
dipakai bergantian. dan akhirnya jadi kontraproduktif. hubungan kerja). Semua kendala
Anak jadi tidak senang belajar, benci tadi harus disampaikan. Karena yang
Dari hasil belajar daring ini, KPAI belajar, lebih senang melakukan tindak penting anak suka belajar, bisa belajar
(Komisi Perlindungan Anak Indonesia) kriminal, dan sebagainya. Namun, lewat hal lain seperti merapikan rumah.
menemukan 13 persen anak Indonesia beberapa di antaranya ada juga yang Atau mungkin kalau di pantai, bisa
mengalami depresi. Ya, karena bisa menangkap inti dari pemahaman belajar memancing. Di sawah, belajar
tertekan. Karena ketinggalan materi, belajar. mengenai masalah sawah. Intinya
padahal sinyal susah, tapi situasi belajar berbagai hal yang terkait
pembelajaran terlalu kaku. SP: Apakah mungkin perlu ada dengan kurikulum kehidupan dengan
penyesuaian kurikulum pada masa apa pun yang masih bisa dilakukan
Ada yang belajar menatap layar dari pandemi agar anak-anak bisa belajar pada masa pandemi ini.
pagi sampai sore atau menjelang sore. dengan lebih baik?
Padahal screen time juga terbatas. Selanjutnya, pada Surat Edaran
Ada yang kemudian sakit mata, lalu KS: Mungkin kurikulumnya memang Menteri juga ditekankan pada
pakai kacamata. Ada yang stres, harus harus disesuaikan dengan kondisi kecakapan hidup saat pandemi
dirawat, dan mengalami sakit jiwa. masing-masing. Jika melanjutkan dari Covid-19. Kecakapan hidup yang
Surat Edaran Menteri tadi, hal tersebut penting, misalnya anak gembira
Kami mencatat minimal dua anak berkaitan dengan pengalaman belajar dan bahagia. Pada beberapa anak
bunuh diri dan sebagainya. Akhirnya yang bermakna dan menyenangkan yang sudah bisa mencapai hal ini,
juga melahirkan berbagai kekerasan: sehingga jangan terlalu menekankan prestasinya banyak yang meningkat.
kekerasan fisik, kekerasan psikologis, pada penuntasan kurikulum untuk Anak lebih percaya diri, anak lebih
dari mulai dicubit, dipukul, dijewer, kenaikan kelas atau kelulusan. ada pendekatan yang individual, lebih
ditendang, ditampar, dimarahi, kreatif, lebih siap untuk menghadapi
dibanding-bandingkan, hingga Yang terjadi sekarang memang kehidupan, dan sebagainya, karena
dibentak. Ini data dari KPAI. Ini semua tanpa sadar ada kekerasan terhadap ditekankan pada kecakapan hidup.

Cakrawala
Mas Menteri (Nadiem Makarim, korban meninggal tertinggi di dunia. pemerintah, masyarakat, maupun
Menteri Pendidikan dan Kebudayaan) Apakah kita rela membiarkan anak orang tua. Yang wajib adalah wajib
sudah menekankan itu. Nah, kalau itu meninggal sehingga hak pertama belajar, bukan wajib sekolah. Belajar
dijaga, kami juga sudah membuktikan anak terlanggar? itu bisa kapan saja, di mana saja,
dengan pembelajaran informal dan dengan siapa saja. Dalam UU
dan nonformal dengan program Kedua adalah hak sehat. Mungkin Sisdiknas, UU No. 20 Tahun 2003
home schooling dari tahun 2007, anak tetap hidup dan belajar di rumah. Pasal 26—27, belajar itu bisa formal,
lulusannya bahkan diterima di Fakultas Namun, kalau setiap hari dimarahi nonformal, bisa informal, dan itu
Kedokteran, ada di FKUI, UGM, USU, oleh oarang tuanya, anak-anak akan bisa saling melengkapi, atau saling
dan Unhas, ada IPB, ITB, itu yang stres dan bisa masuk rumah sakit jiwa. menggantikan. Menggantikan kalau
eksakta. Begitu juga yang psikologi, Itu tentunya berbahaya juga. anak ada dirawat di rumah sakit,
ekonomi, diterima juga di beberapa akhirnya pindah ke jalur nonformal
tempat, di Monash, Deakin, Raffles, Yang ketiga adalah hak pendidikan. atau informal. Atau ada anak peserta
Harvard, dan sebagainya. Kemudian Saya selalu mengampanyekan bahwa olimpiade atau pertandingan-
di universitas swasta juga banyak. selama anak belajar di rumah, mohon pertandingan internasional harus ke
Lulusan HSKS (Home Schooling para orang tua mengambil gelar "S- luar negeri dan beberapa bulan tidak
Kak Seto) juga bisa menjadi artis, 3", yaitu sangat sabar sekali, bahkan sekolah, atau harus berada di training
olahragawan tingkat internasional, "S-5", sangat sabar sekali dan selalu center sekian lama. Itu juga bisa
hafiz Al-Quran, model, dan senyum. Selalu senyum untuk anak. dengan cara begitu. Termasuk juga
sebagainya. Jadi senyum itu modal utama untuk dalam keadaan bencana, misalnya
membuat suasana sejuk. Marah pun di NTT (Nusa Tenggara Timur), Poso,
Jadi intinya adalah bagaimana kalau bisa sambil senyum. Sambil datau beberapa tempat lain yang
lingkungan anak bisa menciptakan senyum, membelai, sambil memegang mengalami bencana gempa dan
suasana yang sejuk. Ibaratnya, anak tangannya, anak akan merasa damai, banjir. Itu tetap dengan jalur itu,
merupakan aneka warna bunga tidak terguncang, tidak frustasi, dan nonformal dan informal. Kalau sudah
yang akan merekah dengan segala sebagainya. Kalau mau meledak bisa maka formal kembali. Yang
keelokannya. Kalau semuanya sejuk, (emosi), ledakkan saja, tapi dengan penting, semangat belajar anak jangan
bersahabat, tapi juga ada panduan bernyanyi, tidak dengan memaki sampai padam.
dan komunikasi efektif dengan para putra-putrinya. Intinya memang di
guru di sekolah, tentunya hasilnya tangan kita para orang tua. Belajar ada tentang etika, estetika,
akan bagus, sehingga tidak akan bernyanyi, menggambar, menari,
mengalami hilangnya keterampilan Mohon jangan sampai PTM ini teater, bermain musik, atau apa saja.
untuk belajar atau learning loss tadi. digunakan untuk alasan politis. Yang penting pemahaman belajar
Sebanyak 1,7 miliar anak di seluruh anak terbentuk, dari tidak bisa
SP: Ada arahan dari Menteri dunia juga mengalami learning loss menjadi bisa, dari tidak tahu menjadi
Pendidikan dan Kebudayaan bahwa ini. Namun, bergantung bagaimana tahu. Kalau anak sudah menemukan
Pembelajaran Tatap Muka (PTM) kita mengelola. Kami sudah 14 tahun kepercayaan dirinya, karena sudah
harus dipercepat. Padahal kondisinya ini mempraktikkan home schooling. diketahui tipe kecerdasan, potensi dan
anak belum divaksin. Apakah ini Ada yang not just school at home, bakatnya, belajar apa pun dia juga
untuk mengindari learning loss tapi schooling yang homy. Mungkin akan senang. Begitu PTM juga akan
tersebut? Lalu dari segi kurikulum di sekolah, dua kali atau tiga kali gembira.
sebenarnya untuk belajar offline, seminggu, mungkin per hari juga
bukan online. Apakah ini untuk hanya 2—3 jam. Kami juga punya Untuk meningkatkan perkembangan
mengejar ketertinggalan itu? kelas untuk anak-anak marjinal, psikososial anak, perlu sesekali
ada anak jalanan, anak ART (asisten diadakan Zoom Meeting antarteman.
KS: Kalau kita melihat hak asasi rumah tangga), anak pemulung, dan Mereka jadi saling berkomunikasi dan
anak, kita tahu anak dilindungi oleh sebagainya. Namun, prestasi mereka hal itu juga membuat anak senang.
Undang-Undang Perlindungan Anak juga bisa meningkat karena dikaitkan Itu juga bagian pembelajaran yang
dan ini komitmen internasional, dengan kebahagiaan dan ketenangan membuat anak mengembangkan
convention the right on the child. Hak dalam belajar. Belajar yang efektif potensinya lebih semangat lagi.
anak yang pertama adalah hak hidup. adalah belajar yang menyenangkan.
Jadi hidup dulu. Jangan gara-gara SP: Yang menjadi masalah pada
anak PTM, tertular, dan kemudian Jadi mohon ini juga menjadi pembelajaran online, guru-guru
lemah. Indonesia ini tercatat sebagai pertimbangan bersama, baik itu tidak terlalu terlatih untuk mengasuh

Cakrawala
,,
Temukanlah
kebahagiaan di
dalam proses belajar
sehingga belajar terasa
mengasyikkan, tidak
memberatkan atau
menyiksa.
,,
Foto: panjimasyarakat.com
anak dari jauh satu per satu. Setahu Menteri jangan terlalu menekankan sambil bernyanyi meminjam lagu
saya, di pendidikan guru pun tidak untuk penuntasan kurikulum untuk bintang kecil. Jadi dibuat senang saja.
diajarkan secara metode menghadapi kelulusan atau kenaikan kelas. Dulu waktu kecil, nilai Matematika
anak-anak nakal dengan ekstrasabar. saya paling tinggi 4. Supaya bisa
Apakah perlu, selain kurikulum, Artinya, Mas Menteri saja peduli pada senang, saya belajar Matematika
guru-guru juga diajarkan perilaku perlindungan anak. Nah, terkadang sambil lompat-lompat. Pokoknya
ekstrasabar tersebut? justru orang tua yang sangat belajar harus dibuat menyenangkan
berambisi, menekan kepada anak dan temukan potensi masing-masing.
KS: Saya kira memang betul. Salah untuk begini dan begitu termasuk Senang gambar, belajar sambil
satu kompetensi guru ini adalah tidak boleh malas. Padahal semua gambar. Senang bernyanyi, belajar
menjadi sahabat anak, kreatif, punya anak pada dasarnya rajin. Namun, sambil bernyanyi.
ide-ide baru, menjalin komunikasi jangan ada kekerasan atau jangan
yang luas, dan sebagainya. Namun, sampai membuat mereka kehilangan Temukanlah kebahagiaan di dalam
yang paling penting adalah kerja sama kepercayaan diri. Marilah kita semua proses belajar sehingga belajar terasa
atau sinergi antara guru dan orang tua. pendidik, baik guru dan orang tua, mengasyikkan, tidak memberatkan
Jadi, mungkin juga perlu ada panduan untuk menemukan keunikan masing- atau menyiksa. Jadi mudah-mudahan
dari Kementerian Pendidikan dan masing. tidak ada lagi anak yang nakal.
Kebudayaan untuk memandu kepala Karena pada zaman now, saya
sekolah dan guru berkomunikasi Saya ingat dulu waktu kecil saya belum pernah melihat anak yang
efektif dengan para orang tua. Itu juga dikenal sebagai 3B: paling buruk, bandelnya lebih dari saya waktu kecil.
bagian dari pertemuan yang harus paling bandel, dan paling bodoh. Intinya, kebandelan itu dibuang,
selalu diadakan sehingga semua Namun, dulu ibu saya mengingatkan, kalau perlu dengan bela diri atau
ada komunikasi. Para orang tua juga agar saya tidak bodoh maka saya olahraga. Dibuang supaya menjaga
tahu apa materi yang paling penting harus belajar, belajar apa saja yang keseimbangan.
ditekankan. Para orang tua bisa saya paling suka. Saya ingat dulu
memberikan masukan, mengingatkan waktu remaja, saya terus menghafal Dalam hal ini, intinya selain membuat
guru, bahwa pada Surat Edaran protozoa, porifera, dan quelintera kurikulum yang ramah anak, kurikulum

Cakrawala
darurat dalam masa pendemi ini, juga anak dan seksi pemberdayaan Buktinya, dulu saya tes di lima Fakultas
hendaknya dapat menemukan potensi perempuan di tingkat RT, atau apa Kedokteran Gigi, semua gagal. Mereka
setiap anak. Karena anak yang percaya saja. Saya kira itu yang paling penting. anak-anak yang home schooling, yang
diri, punya konsep yang positif, itu Dan yang perlu diingat, orang tua belajarnya santai, justru mudah sekali
akan mudah belajarnya. Belajar itu yang bijak, mendidik anak sesuai lulus di Fakultas Kedokteran yang
mengasyikkan, dari tidak tahu jadi zamannya. Jadi zaman now, zaman saingannya lebih berat. Jadi, intinya
tahu; dari tidak bisa, jadi bisa. Intinya pandemi, orang tualah yang menjadi ciptakan suasana belajar yang ramah
belajar, tapi tetap menyenangkan. "guru". Pendidikan juga tidak perlu anak, ciptakan kekompakan, termasuk
kaku dengan akademik, yang penting kekompakan dengan para bapak/ibu
SP: Pandemi Covid-19 tidak hanya anak bahagia di rumah, menikmati guru di sekolah.
memunculkan isu kesehatan, kebersamaan, dan kemudian belajar
tetapi juga isu multidimensional, apa saja. SP: Kurikulum itu harusnya untuk
khususnya pada anak. Ini dimulai anak ya, bukan anak untuk kurikulum.
dari learning loss pada pendidikan
anak, kenaikan konsumsi gadget
dan media sosial pada anak,
,, Menurut Kak Seto, bagaimana
kurikulum pendidikan anak sekarang,
khususnya anak usia TK dan SD?
meningkatnya angka pernikahan
anak, penurunan produktivitas anak, KS: Kalau berbicara mengenai
dan sebagainya. Hal ini dikhawatirkan
Kalau kita memimpikan taman kanak-kanak (TK), memang
akan menyebabkan kita kehilangan Indonesia yang kukuh, sekarang banyak anak-anak TK yang
generasi. Apa yang kemudian
yang bersatu, mulailah stres. Bahkan ada yang bilang taman
masyarakat bisa lakukan, khususnya kanak-kanak, tempat belajar sambil
orang tua, terkait generasi untuk dari Indonesia yang menangis. Padahal seharusnya TK
membangun Indonesia Tangguh, paling dini, yaitu seharusnya menjadi tempat bermain
Indonesia Tumbuh? dan berteman banyak. Nah, ini baru
keluarga kita. taman, belum sekolah. Sekolahnya
KS: Memang sekarang ini, bukan baru nanti sekolah dasar (SD).
hanya anak yang perlu belajar, kunci ,, Sejak zaman Prof. Dr. Fuad Hassan,
utama adalah orang tua. Jadi kelas- Menteri Pendidikan orde baru dulu,
kelas parenting itu mutlak diperlukan. beliau sudah mewanti-wanti, jangan
Di Kementerian Pemberdayaan mengajarkan calistung (membaca,
Perempuan dan Perlindungan Anak Intinya membuat keluarga menjadi menulis, berhitung) di TK. Di TK,
ada Puspaga (Pusat Pendidikan lebih kompak, mensyukuri keadaan anak-anak belajar karakter dulu,
Keluarga). Di Kementerian Pendidikan pandemi ini, dan melihat hal-hal yang belajar bekerja sama, belajar tolong-
dan Kebudayaan juga mungkin ada positif. Untuk para orang tua, saya menolong, belajar antre, belajar saling
kurikulum untuk keluarga untuk mohon diingat bahwa pendidik yang menghargai. Nilai-nilai moral dan
membangun keluarga yang tangguh, pertama dan utama adalah orang tua. etika, itu yang lebih penting, selain
harmonis, dan sebagainya. Hal ini Ayo, kita rebut kembali. tentunya bermain gembira.
tentunya dalam rangka menurunkan
tingkat kekerasan kepada anak, Kami mempraktikkan home schooling Saat ini, sering kali masuk SD favorit
meskipun orang tua juga mungkin selama 15 tahun. Bahkan kami punya harus ada tes calistung. Akhirnya TK-
banyak tekanan dalam hidupnya. sekolah formal yang didirikan sejak TK memaksa anak belajar calistung.
tahun 1982 bekerja sama dengan Secara perkembangan kognitif anak,
Kita punya RT/RW (rukun tetangga/ Cambridge, sekarang beralih hal itu belum saatnya. Akhirnya anak
rukun warga). Mari berdayakan RT/ menjadi home schooling semua. jadi stres, tidak mau belajar, tidak mau
RW ini. Ibaratnya, melindungi dan Jadi, home schooling ternyata lebih sekolah, dan sebagainya.
mendidik anak sekarang ini perlu menyenangkan, tetapi standar materi
orang sekampung. Mungkin ada anak pembalajarannya sama (dengan SP: Karakter orang tua tentunya
yang tiba-tiba yatim piatu, tidak ada sekolah formal), standar kompetensi beda-beda. Bagaimana
keluarga yang terdekat, tetangga lulusan sama, dan standar evaluasi mengantisipasi karakter orang tua
kiri-kanan segera bertindak. Jadi juga sama. Jadi, prestasi akademik yang berbeda-beda ini untuk anak?
pemberdayaan parenting skill ini mereka tetap cemerlang, tapi juga
diberdayakan juga melalui RT/RW. tetap bahagia dan gembira. KS: Memang kunci utama adalah
Mungkin ditambah seksi perlindungan pengendalian emosi dari orang tua.

Cakrawala
Wawancara Daring bersama Tim SIMPUL
Saya punya resep hidup sehat, yaitu M adalah makan makanan sehat yang bersatu, mulailah dari Indonesia
GEMBIRA. Gembira ini singkatan dan teratur. Kita juga harus peduli yang paling dini, yaitu keluarga kita.
dari G adalah gerak, jangan mager pada asupan gizi. B adalah berdoa, Mungkin dengan cara begitu kita juga
(malas gerak). Dengan bergerak, beribadah, bahagia, dan bersyukur. kembangkan terus karakter-karakter
darah mengalir lancar dalam Kita akan bahagia jika penuh rasa positif tadi. Dengan saling instrospeksi,
badan. Akhirnya juga memudahkan syukur. I adalah jangan lupa istirahat, pada dasarnya bisa diperbaiki. Marah,
pengelolaan emosi, lebih cerdas, atur waktu. Jangan begadang tiap boleh marah, ledakkan saja. Kalau
lebih mudah berpikir, mengingat, dan malam. Kita perlu istirahat. Idealnya saya marah, kadang-kadang bukan
sebagainya. Jadi, selain anak-anak 7—8 jam untuk istirahat, itu bagus juga hanya sansak, tembok pun saya pukul.
gerak, ayah bunda juga jangan mager, untuk kesehatan mental. Paling tidak Setelah itu, saya merasa puas dan
jangan jadi kaum rebahan. istirahat dari benci, dari dendam, dari tidak jadi marah. Ungkapkan dengan
iri, dengki, dan sebagainya. R-nya komunikasi yang lebih efektif. Dengan
E adalah emosi cerdas. Jika sedang adalah rukun dalam keluarga dan begitu kita menjaga kesehatan mental
ribut, ungkapkan saja emosi ayah ramah satu sama lain. A adalah tetap kita. (Tim Pewawancara: Wignyo
dan bunda, tetapi jangan di depan aktif berkarya. Jadi, ini yang membuat Adiyoso, Teresna Murti, Pandu
anak. Buatlah semacam "sidang kita tetap sehat. Pradhana, dan Feita Puspita Murti)
kabinet terbatas", ayah dan bunda g
bisa mengobrol berdua, jangan ribut Kunci utama adalah kita perkukuh dulu
di depan anak. Dengan demikian, kesatuan dalam keluarga. Kalau kita
keluarga akan tetap mesra. memimpikan Indonesia yang kukuh,

Cakrawala
WAR SO NO
PENERIMA BANTUAN SOSIAL DI WILAYAH
KOTA DEPOK, JAWA BARAT
BANTUAN
UNTUK
BERTAHAN
SIMPUL (SP): Ada banyak bansos SP: Boleh diceritakan bantuan yang
P
andemi Covid-19 yang diberikan ke masyarakat diterima dari pemerintah maupun
telah melumpuhkan pada masa pandemi, seperti dari individu tersebut apa saja, Pak?
perekonomian Kementerian Sosial, pemerintah Apakah berupa berupa barang atau
masyarakat. Pemerintah pun setempat, komunitas, individu, dan uang tunai?
lainnya. Bisakah dijelaskan, bansos
mengupayakan pemulihan
yang Bapak terima berasal dari WA: Pertama kali bantuan dari
ekonomi nasional salah satunya
mana dan bagaimana manfaat yang Bapak Presiden berupa beras 25
melalui pemberian bantuan Bapak rasakan? kilogram. Lalu, ada juga bantuan
sosial (bansos). Kali ini SIMPUL dari Gubernur Jawa Barat berupa
menghadirkan Warsono, warga WARSONO (WA): Terima kasih. sembako. Kemudian bantuan dari
Kota Depok yang menerima Terkait dengan bansos, saya tidak Kementerian Sosial berupa uang
bansos dari pemerintah begitu hafal dengan bantuan- tunai Rp600 ribu, yang saya ambil di
setempat. Ia akan menceritakan bantuan apa saja yang saya terima, Kantor Pos. Dua hari yang lalu, saya
suka-duka kehidupannya yang jelas saya menerima bantuan dapat bansos lagi dari kementerian
bertahan hidup pada masa dari pemerintah dan ada juga juga yang per bulan Rp200 ribu,
pandemi dan kemanfaatan yang dari individu. Bila ditanya apa dirapel tiga bulan dalam bentuk
manfaatnya? Sangat banyak dan sembako. Ada juga bantuan dari
bansos yang diterimanya.
sangat membantu perekonomian Gerintas (Gerakan Tangan di Atas).
saya sekeluarga. Berhubung
Covid-19 ini dampaknya sangat SP: Menurut Bapak, sebaiknya
besar, terutama bagi pensiunan sampai kapan pemerintah atau
seperti saya, saya merasa sangat komunitas perlu memberikan
terbantu dengan bansos tersebut. bantuan sosial ini?

Cakrawala
WA: Menurut saya, selama ada menyalurkannya supaya semua saya juga di rumah membuka usaha
Covid-19, kayaknya harus ada kebagian. Jadi, setiap paket rumahan dengan berjualan es kulkul
bantuan tersebut. Namun, ketika dibongkar, dikumpulkan, dan dan es mambo.
kasus Covid-19 sudah melandai, dibagi secara rata. Begitulah yang
dan mungkin bisa cepat berlalu, dilakukan di sini. Jadi, walaupun Untuk bantuan yang berbentuk
kasihan juga kalau rakyat terus namanya tidak ada di daftar warga uang, seharusnya per bulan
membebani pemerintah dengan penerima bansos, kalau memang Rp200ribu, tetapi terkadang dirapel
bansos. Semoga Covid-19 ini layak menerima, akan diberikan. per tiga bulan menjadi Rp600ribu.
cepat berlalu dan rakyat juga bisa Terakhir bansos berbentuk beras
bernapas lagi, bekerja pelan-pelan.
Alhamdulillah ketiga anak saya
sudah kembali bekerja.
,, 3 liter, buah-buahan, kacang hijau,
dan segala macam juga dengan
total Rp600 ribu untuk tiga bulan.
SP: Saat ini, apa aktivitas yang Terkait butuh uang SP: Apakah ada harapan-harapan
Bapak lakukan setelah pensiun? lain dari Bapak yang mungkin perlu
atau barang, dua- dilakukan pemerintah?
WA: Sebenarnya bukan pensiun, duanya penting.
karena sudah usia 55 tahun, saya WA: Harapan untuk Indonesia
dirumahkan oleh perusahaan Namun, bentuk uang saja agar Indonesia lebih sehat,
tempat saya bekerja. Aktivitas
saya setelah pensiun, selain jadi
lebih fleksibel, bisa lebih baik, lebih bersemangat
hidup, dan lebih taat beribadah.
pembawa acara, menimang cucu, untuk modal usaha. Begitu saja. Dan kalau bisa dari
saya juga menjadi terapis bekam. pihak pemerintah pun bisa
,, membangkitkan masyarakatnya
SP: Selama pandemi, apakah tetap untuk semangat bekerja dan
masih ada yang berobat, Pak? berinovasi.
WA: Alhamdulillah, tetap ada. SP: Untuk orang-orang yang tidak SP: Bisakah Bapak ceritakan
Ada yang ke rumah, ada yang tercatat tersebut, apakah akan tentang usaha bekam Bapak
memanggil lewat telepon. diusulkan untuk mendapatkan dan jualan es mambo istri Bapak
bansos? Kalau Bapak diminta sebelum dan setelah adanya
SP: Menurut Bapak, bantuan yang memilih, Bapak akan memilih uang pandemi ini?
paling bermanfaat untuk saat ini, atau barang? Apakah bantuan yang
apakah berbentuk modal usaha diterima dalam bentuk uang itu WA: Kalau untuk terapi bekam
ataukah kebutuhan sehari-hari? rutin Bapak terima? saat pandemi, awalnya saya takut
juga (tertular Covid-19). Saya selalu
WA: Kalau bisa dua-duanya. Namun, WA: Sebenarnya dari pihak RT menanyakan kepada pasien yang
saya bersyukur sudah mendapat sudah mencatat nama-nama ingin dibekam apakah badannya
bantuan dari pemerintah yang telah dan meminta KTP (Kartu Tanda panas atau tidak, sehat atau tidak.
membantu banyak kepada saya dan Penduduk) warga untuk diajukan Jika tidak ada masalah kesehatan
keluarga. Kalau untuk modal usaha, sebagai penerima bansos. Namun, tersebut, saya lanjut terapi. Namun,
kemarin sudah ada dari beberapa saat bansos turun, tidak semuanya sekarang kelihatannya sudah pada
bank yang membantu dan cair juga kebagian. Jadi, yang diajukan 100 sehat-sehat (setelah divaksin).
untuk modal usaha istri saya. warga, tetapi bansos yang turun
hanya 50 paket. Daripada yang 50 Kalau untuk istri, berjualan es kulkul
SP: Menurut Bapak, apakah data warga tidak kebagian, lebih baik dan es mambo yang merupakan
penerima bansos di wilayah dibongkar lagi paketnya lalu dibagi jajanan untuk anak kecil, sepertinya
Bapak sudah benar? Bagaimana rata agar semua warga kebagian. tidak terdampak pandemi.
kriterianya?
Terkait butuh uang atau barang, (Tim Pewawancara: Hari Nasiri
WA: Kalau untuk penyaluran dua-duanya penting. Namun, Mochtar, Lilly Widayati, Pandu
bansos, dari pihak RT (Rukun bentuk uang lebih fleksibel, bisa Pradhana, dan Feita Puspita
Tetangga) sudah mencoba untuk untuk modal usaha. Kebetulan istri Murti) g

#BacaSimpul
Majalah Simpul Perencana versi digital

dapat dibaca dan diunduh melalui situs web
Pusbindiklatren Kementerian PPN/Bappenas
atau melalui platform Issuu:
bit.ly/baca-simpul
bit.ly/issuu-pusbindiklatren
PROGRAM BEASISWA
PUSBINDIKLATREN
PROGRAM BEASISWA PUSBINDIKLATREN BAPPENAS bertujuan
mendukung upaya peningkatan kapasitas institusi perencanaan
pemerintah di pusat dan daerah (institutional capacity building),
dengan menggunakan institutional approach, yaitu setiap permohonan
KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS menjadi calon penerima beasiswa harus sesuai dengan kebutuhan
pengembangan sumber daya manusia di instansinya.
PUSAT PEMBINAAN, PENDIDIKAN, DAN PELATIHAN PERENCANA Beasiswa Pusbindiklatren Bappenas KHUSUS DISEDIAKAN BAGI
KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) yang bekerja di Kementerian PPN/
Bappenas, unit perencanaan di kementerian/lembaga, Bappeda atau
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL instansi setingkat yang menangani perencanaan, unit perencanaan di
organisasi pemerintah daerah provinsi/kabupaten/kota, dan/atau unit
kerja lainnya yang berhubungan dengan perencanaan pembangunan.
www.pusbindiklatren.bappenas.go.id
Pusbindiklatren Bappenas Info Lebih Lanjut, Hubungi: 021-319 28280/319 28285/319 28279
@pusbindiklatren
pusbindiklatren@bappenas.go.id
beasiswa PROGRAM PENDIDIKAN

S-2 DALAM NEGERI S-2 TEMATIK DALAM NEGERI SMART CITY
S-2 AFIRMASI DALAM NEGERI SPLIT-SITE MASTER PROGRAM (SSMP)
PERSYARATAN UMUM:
1. Belum pernah mengambil/memiliki pendidikan S-2. 6. Diusulkan secara resmi oleh instansi asal melalui pejabat pembina
kepegawaian atau serendah-rendahnya Pejabat Pimpinan Pratama
2. Telah diangkat menjadi PNS 100% minimal 1 tahun dengan pangkat/
(Eselon II) yang menangani kepegawaian. Surat usulan harus
golongan minimal III/a.
menyebutkan nama-nama pegawai yang diusulkan dan program/
3. Batas usia maksimal 37 tahun (khusus S-2 Afirmasi Dalam Negeri, topik beasiswa yang diminati.
batas usia maksimal 42 tahun).
7. Formulir pendaftaran harus dilengkapi dokumen Rencana
4. IPK minimal 2,75 (khusus S-2 Afirmasi Dalam Negeri, IPK minimal Pengembangan Sumber Daya Manusia atau Human Capital
2,50) Development Plan (HCDP) yang terdapat di instansi masing-masing.
5. Pelamar yang diprioritaskan adalah (a) fungsional perencana; (b)
perencana di instansi perencanaan atau yang bekerja di unit kerja ++ informasi selengkapnya dapat disimak di situs web Pusbindiklatren Bappenas
yang mempunyai tugas dan fungsi di bidang perencanaan; dan (c)
PNS yang uraian pekerjaannya berhubungan dengan perencanaan
pembangunan.
beasiswa PROGRAM PELATIHAN

PELATIHAN TEKNIS FORUM ILMIAH INTERNASIONAL
STAFF ENHANCEMENT ACADEMIC EXCHANGE
PERSYARATAN UMUM:
PILIHAN TOPIK PELATIHAN TEKNIS:
1. Peserta merupakan PNS yang bekerja di unit kerja perencanaan Individu: City Planning, Monitoring dan Evaluasi, Perencanaan
minimal 1 tahun.
dan Penganggaran; Berkelompok: KPBU/PPP, PPD-RPJMD,
2. Calon peserta diusulkan oleh instansi asalnya melalui pejabat pembina
Perencanaan Lingkungan, Perencanaan Pengelolaan Bencana,
kepegawaian (minimal Pejabat Pimpinan Pratama/Eselon II)
Kelayakan Proyek, LERD, PPD, Renstra
3. Pendidikan minimal S-1/D-4 dengan golongan minimal III/a.
4. Batas usia maksima 2 tahun sebelum pensiun (khusus Staff
Enhancement, batas usia maksimal 5 tahun sebelum pensiun).
• Program Staff Enhancement dan Academic Exchange bekerja sama
5. Peserta Staff Enhancement wajib membuat proposal dalam bahasa dengan universitas di Jepang
Inggris sesuai topik yang dipilih.
• Forum Ilmiah Internasional dapat diikuti di Indonesia, Jepang, Negara
++ informasi selengkapnya dapat disimak di situs web Pusbindiklatren Bappenas Kawasan Asia Pasifik, atau Australia
beasiswa PROGRAM JABATAN FUNGSIONAL PERENCANA (JFP)

PELATIHAN FUNGSIONAL PERENCANA AHLI PERTAMA 7 MINGGU UJI KOMPETENSI PERENCANA AHLI MUDA/AHLI MADYA/AHLI UTAMA 120 MENIT*
* kecuali untuk Perencana Ahli Utama, dengan mekanisme seminar policy paper
WORKSHOP PENILAIAN ANGKA KREDIT (PAK) 5 HARI WORKSHOP ADMINISTRASI PENILAIAN ANGKA KREDIT (APAK) 3 HARI
PERSYARATAN UMUM PELATIHAN FUNGSIONAL 7. Menyertakan surat pernyataan formasi kebutuhan jabatan
PERENCANA (FP) DAN UJI KOMPETENSI:
fungsional perencana dari kepegawaian. PERSYARATAN UMUM WORKSHOP PAK DAN
8. Bagi Perencana yang akan naik jabatan selain butir (6) di atas, juga WORKSHOP APAK:
1. Pendidikan minimal strata 1 (S-1) atau diploma 4 (D-4) dari semua wajib melampirkan selain SK pengangkatan ke dalam JFP dan
disiplin ilmu. salinan Penetapan Angka Kredt (PAK) terakhir. 1. Surat usulan ditandatangani oleh pejabat yang bertanggung
2. Berasal dari unit kerja perencanaan. jawab menangani kepegawaian minimal Pejabat Eselon II;
9. Melampirkan surat rekomendasi dari pengelola kepegawaian
3. PNS 100% dengan masa kerja 1 tahun (sejak menjadi PNS 100%). perihal pengangkatan dalam JFP selambat-lambatnya 6 bulan 2. Mengisi dan melengkapi data-data sesuai dengan formulir
sejak persyaratan untuk naik pangkat/jabatan telah terpenuhi. isian daring yang ada di laman www.pusbindiklatren.
4. Batas usia setinggi-tingginya pada saat mengikuti Uji Kompetensi: bappenas.go.id;
• 51 tahun bagi yang akan menduduki jabatan fungsional 10. Melampirkan surat pernyataan dari pengelola kepegawaian yang
menyatakan bahwa sudah tidak ada alumni pelatihan fungsional 3. Melampirkan salinan SK PNS dan ijazah terakhir;
perencana ahli pertama dan ahli muda;
perencana yang belum diangkat dalam JFP. 4. Mengirimkan berkas
• 53 tahun bagi yang akan menduduki jabatan fungsional kelengkapan pendaftaran
perencana ahli madya; dan 11. Mengisi dan melengkapi data-data sesuai dengan formulir isian
daring yang ada di situs web Pusbindiklatren Bappenas dan diklat sebagai berikut: untuk
• 58 tahun bagi yang akan menduduki jabatan fungsional mengirim berkas kelengkapan pendaftaran pelatihan. butir (1) dan (2) adalah
perencana ahli utama. Bagi JPT yang akan pindah jabatan, dokumen asli sedangkan
dapat mengikuti ketentuan di tautan bit.ly/setneg-b143-2018 12. Bagi para calon peserta yang sudah pernah mendaftar pada tahun butir (3) adalah salinan/
sebelumnya, tetapi belum terpanggil, silahkan mendaftar kembali fotokopi dokumen (data
5. PNS pindah jabatan selain butir (4) di atas, juga harus melampirkan dan melengkapi dokumen sesuai ketentuan dan persyaratan di atas.
surat keterangan pernah bekerja di unit kerja perencanaan, yang tidak lengkap dianggap
sekurang-kurangnya 2 tahun yang diketahui oleh atasan 13. Dokumen kelengkapan persyaratan pelatihan yang tidak lengkap tidak memenuhi syarat
langsungnya minimal Pejabat Eselon II. dianggap tidak memenuhi syarat administrasi dan tidak akan administrasi dan tidak akan
diproses lebih lanjut. diproses lebih lanjut).
6. Surat usulan harus ditandatangani oleh serendah-rendahnya
Pejabat Eselon II yang bertanggung jawab menangani kepegawaian.
++ informasi selengkapnya dapat disimak di situs web Pusbindiklatren Bappenas
Liputan
FOCUS GROUP DISCUSSION
PROGRAM MAGANG
BAGI ASN PERENCANA
Focus Group Discussion (FGD) itu (Peraturan LAN Nomor 10
P
Program Magang bagi Aparatur Tahun 2018 tentang Pedoman
usat Pembinaan,
Sipil Negara (ASN) Perencana Pengembangan Kompetensi
Pendidikan, dan
merupakan langkah awal yang Pegawai Negeri Sipil). Dari definisi
Pelatihan Perencana
dilakukan oleh Pusbindiklatren ini, dapat ditarik tiga karakteristik
(Pusbindiklatren)
dalam upaya pengembangan magang yaitu (1) memperoleh
Kementerian PPN/ program pelatihan. Metode keterampilan melalui praktik
Bappenas telah pelatihan kini telah berkembang langsung; (2) dapat dibimbing
melaksanakan kegiatan dari yang hanya klasikal menjadi oleh orang yang terampil; dan (3)
FGD Program Magang bagi klasikal dan nonklasikal. Salah satu dilakukan selama jangka waktu
ASN Perencana. bentuk pelatihan nonklasikal adalah tertentu di tempat kerja.
magang. Magang merupakan
proses pembelajaran untuk Kegiatan FGD Program Magang
memperoleh dan menguasai dilakukan secara daring pada hari
keterampilan dengan melibatkan Senin, 30 Agustus 2021. Kegiatan
diri dalam proses pekerjaan tanpa ini berlangsung pada pukul
atau dengan petunjuk orang yang 08.00—15.30 WIB dan dihadiri oleh
sudah terampil dalam pekerjaan 190 peserta melalui Zoom dan 259

Liputan
peserta melalui YouTube. Peserta rumusan untuk program magang ke dievaluasi agar pengalaman yang
berasal dari pemerintah pusat, depannya.” diperoleh saat magang bisa sesuai
pemerintah daerah, Badan Usaha dengan kebutuhan dari instansi
Milik Negara (BUMN), dan lembaga Acara dilanjutkan dengan asal. Melalui FGD ini, kami akan
nonpemerintah. penyampaian arahan dari Dr. merumuskan kebijakan magang di
Guspika, M.B.A. selaku Kepala Pusbindiklatren dengan melibatkan
Kegiatan ini dibuka oleh Dr. Ir. Pusbindiklatren Kementerian PPN/ partisipasi narasumber dan peserta.”
Himawan Hariyoga Djojokusumo, Bappenas. Beliau menjelaskan
M.Sc. selaku Sekretaris Kementerian peran Pusbindiklatren yang Untuk memperoleh informasi dan
PPN/Sekretaris Utama Bappenas. memperoleh mandat sebagai masukan mengenai penyusunan
Dalam sambutannya, beliau enabler pembangunan nasional desain program magang yang
menyampaikan, “Program magang melalui peningkatan kapasitas komprehensif, Pusbindiklatren
diharapkan bisa menjadi tawaran perencana pembangunan. Lebih mengundang delapan narasumber
yang mampu mengakomodasi lanjut, beliau menjelaskan bahwa dari kementerian/lembaga,
kebutuhan dari berbagai instansi, sebelumnya program magang telah pemerintah daerah, BUMN, dan
baik di pusat maupun di daerah. dilaksanakan oleh Pusbindiklatren, lembaga nonpemerintah. Kegiatan
Penyelenggaraan FGD ini juga tetapi masih terbatas. Beliau diskusi dibagi menjadi dua sesi
sangat pas momentumnya mengatakan “Kami telah melakukan dengan Wignyo Adiyoso, S.Sos.,
terutama dalam konteks dinamika program magang di dalam M.A., Ph.D. (Perencana Ahli Madya
reformasi birokrasi. Melalui FGD ini dan di luar negeri. Berbagai Pusbindiklatren Kementerian PPN/
diharapkan dapat menghasilkan bentuk magang memang perlu Bappenas) sebagai moderator sesi
Sambutan dan Pembukaan disampaikan oleh Sekretaris Kementerian PPN/Seskretaris Utama Bappenas

Liputan
Para narasumber menjawab berbagai pertanyaan dari para peserta pada sesi diskusi.
pertama dan Teresna Murti, S.H., Bappenas). Sementara untuk sesi berhasil dilaksanakan, baik oleh
M.P.M. (Perencana Ahli Madya kedua diisi oleh Dr. Salim Mustofa lembaga pemerintah maupun
Pusbindiklatren Kementerian PPN/ (Sekretaris Jenderal Indonesia lembaga nonpemerintah. Kegiatan
Bappenas) sebagai moderator sesi Japan Business Network (IJB- FGD Program Magang bagi
kedua. Net); Dr. Ir. Ferry Sofwan Arif, ASN Perencana ini merupakan
M.Si. (Kepala Bappeda Provinsi diskusi awal yang nantinya akan
Narasumber pada sesi diskusi Jawa Barat); Dr. Hariman Dahrif, ditindaklanjuti dengan diskusi-
pertama di antaranya adalah S.Pi. M.T.P. (Kepala Subbidang diskusi berikutnya hingga program
Feni Damayanti, SE., MPP. Pengendalian Administrasi Program magang ini dilakanakan. “Masih
(Analis Kebijakan Madya, Pusat Bidang Evaluasi dan Pengendalian, banyak tantangan yang harus
Pembinaan Program dan Kebijakan Bappeda Provinsi Papua); dan Heni dibenahi. Untuk selanjutnya kami
Pengembangan Kompetensi Kurniasih, Ph.D. (Sekretaris The juga berencana untuk melakukan
ASN, LAN); Dr. Rukijo, S.E., M.M. SMERU Research Institute). penjajakan dengan partner dari
(Kepala Biro Sumber Daya Manusia setiap daerah.” ungkap Wignyo
(SDM) Kementerian Keuangan); Melalui materi yang disampaikan Adiyoso, S.Sos., M.A., Ph.D.
Elminda Sari (Vice President oleh kedelapan narasumber dalam penutupan kegiatan FGD
Human Capital Strategy, Mandiri tersebut, para peserta memperoleh ini. (Penulis: Diana Ayu Ahira/
University Group); dan Drs. Sri informasi mulai dari kebijakan Pusbindiklatren) g
Bagus Guritno, AK, M.Sc. (Direktur nasional mengenai program
Pengembangan Pendanaan magang hingga contoh praktik-
Pembangunan, Kementerian PPN/ praktik magang yang telah

Liputan
Foto: Dok. Novita Anggraeni (Alumni Program S-2 Afirmasi 2019)
PROGRAM BEASISWA
S-2 AFIRMASI
DALAM NEGERI
Sejak tahun 2018, Pusbindiklatren tidak semua PNS di Indonesia
D
alam mendukung Kementerian PPN/Bappenas memenuhi persyaratan untuk
percepatan membuka Beasiswa Afirmasi mendaftar. Beasiswa Afirmasi ini
pembangunan untuk kuliah jenjang S-2 di dalam dikhususkan bagi PNS yang berasal
nasional, yang bertumpu negeri, dalam rangka peningkatan dari kabupaten/kota/provinsi di
kompetensi Pegawai Negeri wilayah Kalimantan Utara, Nusa
pada lima kerangka
Sipil (PNS), dengan masa studi Tenggara Timur, Maluku, Maluku
kebijakan, salah satunya
maksimum 24 bulan. Dalam Utara, Sulawesi Barat, Papua, dan
pembangunan sumber
menjalani studi ini, karyasiswa Papua Barat, Sulawesi Barat. Selain
daya manusia unggul. mendapat pembekalan praktis itu, beasiswa ini juga ditujukan
dalam bentuk magang di instansi bagi PNS dari kabupaten/kota
pemerintah dan/atau institusi di daerah-daerah tertinggal
lainnya yang relevan dengan tema berdasarkan Peraturan Presiden
program pendidikan. Nomor 63/2020 tentang penetapan
daerah Tertinggal tahun 2020-
Target Beasiswa Afirmasi 2024 (Kabupaten Nias, Kabupaten
Pusbindiklatren ini hanya Nias Utara, Kabupaten Nias Barat,
ditujukan kepada para PNS, tetapi Kabupaten Nias Selatan, Kabupaten

Liputan
PERSYARATAN PESERTA PROGRAM S-2 AFIRMASI DALAM NEGERI
SYARAT ADMINISTRATIF
A. Pengusulan dari Instansi Eselon II Bidang Kepegawaian
B. Unit Kerja Perencanaan
C. PNS 100%, Golongan III/a (minimal) 1 tahun
D. Strata Pendidikan Minimal D-4/S-1
E. Minimal Lulus D-4/S-1 2 tahun
42 tahun
F. Umur Maksimal
(per 1 Agustus 2022)
G. IPK Minimal 2,75
H. Surat Keterangan Rencana Pengembangan SDM Eselon II Bidang Kepegawaian
SELEKSI NASIONAL
400 (MIA Unsri dan MIA UB)

A. Tes Potensi Akademik (TPA)
450 (MAP UGM)
B. TOEFL Seleksi Minimal 400
C. Wawancara Menunjukkan Komitmen
Kepulauan Mentawai, Kabupaten Publik Universitas Gadjah Publik Universitas Gadjah Mada
Musi Rawas Utara, Kabupaten Pesisir Mada mensyaratkan skor TPA (MAP UGM), dan Magister Ilmu
Barat, Kabupaten Lombok Utara, minimal 450. Pelamar juga wajib Administrasi Universitas Brawijaya
Kabupaten Donggala, Kabupaten melampirkan Surat Pengusulan dari (MIA UB).
Tojo Una-una, dan Kabupaten Sigi). Badan Kepegawaian Daerah (BKD)
atau Badan Pengembangan Sumber Pada tahun 2021, penempatan
Syarat mengikuti beasiswa ini, Daya Manusia (BPSDM) setempat. karyasiswa Program Beasiswa
antara lain Pendidikan S-1/D-4, Afirmasi, sebanyak 25 orang, yaitu
IPK minimal 2.75, maksimal usia Dalam penyelenggaraan 11 orang karyasiswa di MIA UB,
42 tahun per tanggal 1 Agustus Program Beasiswa S-2 Afirmasi 9 orang karyasiswa di MAP UGM,
2022. Adapun skor Tes Potensi ini, Pusbindiklatren bekerja sama dan 5 orang karyasiswa di MIA
Akademik (TPA) yang disyaratkan dengan program studi yang menjadi UNSRI. (Penulis: Wiky Witarni/
minimal 400 dan skor TOEFL pelaksananya, yaitu Magister Ilmu Pusbindiklatren) g
minimal 400. Khusus untuk pilihan Administrasi Universitas Sriwijaya
program studi Magister Administrasi (MIA UNSRI), Magister Administrasi

Liputan
PELAKSANAAN
UJI KOMPETENSI JABATAN
FUNGSIONAL PERENCANA 2021
(AHLI PERTAMA, AHLI MUDA, DAN AHLI MADYA)
SECARA DARING/ONLINE
Salah satu konsekuensi terhadap dan berdaya saing di kancah
P
erubahan paradigma adanya perubahan tersebut internasional merupakan kunci
pembangunan, adalah perlunya program memenangkan persaingan pada era
sebagaimana peningkatan kompetensi para global. Sumber daya manusia yang
tercermin dalam UU No. perencana sehingga mereka berkompeten dapat diwujudkan,
mampu mengakomodasi berbagai salah satunya melalui standardisasi
25/2004 tentang Sistem
perubahan, yang selanjutnya dan sertifikasi kompetensi. Dengan
Perencanaan Pembangunan
diantisipasi dan dijabarkan ke dalam bekal sertifikasi kompetensi,
Nasional dan UU No. 32/2004
kebijakan, program, dan kegiatan sumber daya manusia diharapkan
tentang Pemerintahan yang dapat memberikan dampak dapat meningkatkan daya saing
Daerah, menegaskan positif kepada masyarakat luas. tenaga kerja dan akhirnya dapat
tentang semakin pentingnya meningkatkan pertumbuhan
peran dan fungsi para Selain itu, sumber daya manusia ekonomi.
perencana, baik di Pusat (SDM) yang berkompeten
maupun di daerah. merupakan salah satu pilar utama Sesuai dengan Surat Keputusan
dalam membangun kekuatan daya Menteri Negara Pendayagunaan
saing suatu bangsa. Bagi Indonesia, Aparatur Negara dan Reformasi
mewujudkan SDM berkompeten Birokrasi Nomor 4 Tahun 2020

Liputan
tentang Jabatan Fungsional pengangkatan pertama yang perencana yang akan naik jabatan
Perencana, yang menyebutkan merupakan pengangkatan untuk ke satu jenjang lebih tinggi, yaitu ke
bahwa untuk meningkatkan daya mengisi lowongan kebutuhan Perencana Ahli Muda, ke Perencana
guna dan hasil guna sumber daya jabatan fungsional yang telah Ahli Madya, dan ke Perencana Ahli
manusia pada aparatur negara ditetapkan melalui pengadaan Utama, serta bagi PNS yang akan
yang bertugas melakukan kegiatan PNS. diangkat menjadi perencana melalui
perencanaan pembangunan jalur perpindahan jabatan dari
diperlukan adanya Pegawai Negeri Selain itu, dalam Peraturan Menteri jabatan lain.
Sipil (PNS) yang ditugaskan secara Pendayagunaan Aparatur Negara
penuh sebagai perencana, dan dan Reformasi Birokrasi Nomor Bedasarkan hal-hal tersebut di atas,
untuk menjamin pembinaan karier, 4 Tahun 2020 tentang Jabatan pada tahun 2021, Kementerian PPN/
kepangkatan/jabatan dan profesi di Fungsional Perencana (JFP) telah Bappenas melalui Pusbindiklatren
bidang perencanaan pembangunan dijelaskan pada selaku Instansi Pembina JFP telah
ditetapkan Jabatan Fungsional a. Bagian Kedua, Pengangkatan menyelenggarakan Uji Kompetensi
Perencana. Pertama, Pasal (15) JFP untuk Perencana Ahli Pertama,
Pengangkatan dalam Jabatan Ahli Muda, dan Ahli Madya.
Selaku Instansi Pembina Jabatan Fungsional Perencana melalui
Fungsional Perencana, agar pengangkatan pertama TUJUAN
pelaksanaan Uji Kompetensi merupakan pengangkatan untuk Berdasarkan latar belakang di atas
Jabatan Fungsional Perencana mengisi lowongan kebutuhan maka tujuan diselenggarakannya Uji
dapat berjalan dengan baik, JFP dari calon PNS; Kompetensi JFP Ahli Pertama, Ahli
Pusbindiklatren Kementerian PPN/ Muda, dan Ahli Madya ini adalah
b. Bagian Ketiga, Pengangkatan
Bappenas telah menyusun soal uji a. meningkatkan pengetahuan,
Melalui Perpindahan dari
kompetensi dengan menggunakan keterampilan, dan sikap untuk
Jabatan Lain, Pasal (16)
acuan dari kurikulum berbagai dapat melaksanakan tugas
Pengangkatan dalam JFP
pelatihan perencanaan yang telah JFP secara profesional dengan
melalui perpindahan dari
dilaksanakan sehingga materi dan dilandasi kepribadian dan etika
jabatan lain setelah mengikuti
pokok bahasannya lebih dalam PNS sesuai dengan kebutuhan
dan lulus Uji Kompetensi Teknis,
dan komprehensif serta berjenjang instansi;
Kompetensi Manajerial, dan
sesuai dengan tingkatan perencana. b. menciptakan aparatur yang
Kompetensi Sosial Kultural sesuai
standar kompetensi yang telah mampu berperan sebagai
Peraturan Pemerintah Nomor 17 pembaharu dan perekat
disusun oleh instansi pembina.
Tahun 2020 tentang Perubahan persatuan dan kesatuan bangsa;
Pengangkatan dalam JFP
Atas Peraturan Pemerintah Nomor
melalui perpindahan jabatan c. memantapkan sikap dan
11 Tahun 2017 tentang Manajemen
harus mempertimbangkan semangat pengabdian
Pegawai Negeri Sipil, Paragraf
ketersediaan kebutuhan jenjang yang berorientasi pada
4 - Pengangkatan dan Persyaratan
JFP yang akan diduduki. pelayanan, pengayoman, dan
Jabatan Fungsional, Pasal 75
pemberdayaan masyarakat;
menyebutkan bahwa
a. Ayat (1) telah dihapus butir (e) Mengacu kepada ketentuan- d. menciptakan kesamaan visi
perihal mengikuti dan lulus uji ketentuan peraturan tersebut dan dinamika pola pikir
Kompetensi Teknis, Kompetensi di atas maka tidak ada lagi dalam melaksanakan tugas
Manajerial, dan Kompetensi syarat pendidikan dan pelatihan pemerintahan umum dan
Sosial Kultural sesuai Standar (diklat) untuk menduduki jabatan pembangunan demi terwujudnya
Kompetensi yang telah disusun fungsional. Namun, uji kompetensi kepemerintahan yang baik;
oleh instansi Pembina; tetap merupakan salah satu e. memenuhi kompetensi minimal
syarat untuk menduduki jabatan bagai para calon pemangku JFP
b. Ayat (2) Persyaratan
fungsional. Ketentuan di dalam JFP, Ahli Pertama, Ahli Muda dan Ahli
dimaksud pada butir (a) di
kewajiban mengikuti dan lulus uji Madya;
atas diperuntukkan bagi
kompetensi diperuntukkan bagi

Liputan
Pelaksanaan Uji Kompetensi dan Wawancara secara daring
f. meningkatkan wawasan, RUANG LINGKUP Instansi Pembina Perencana

pengetahuan dan perilaku Ruang lingkup kegiatan Uji (Pusbindiklatren);
kepada perencana untuk Kompetensi JFP Ahli Pertama, Ahli
mendukung tugas dan Muda, dan Ahli Madya adalah
SASARAN PESERTA
tanggungjawab dalam a. Seleksi calon peserta uji
Sasaran peserta Uji Kompetensi JFP
melaksanakan tugas-tugas kompetensi untuk dapat
Ahli Pertama, Ahli Muda, dan Ahli
perencanaan pembangunan; diikutsertakan dalam kegiatan
Madya adalah
g. sarana untuk melaksanakan uji Uji Kompetensi JFP;
a. Staf Perencana/Calon Pejabat
kompetensi kepada perencana b. Penyelenggaraan Uji Kompetensi Fungsional Perencana yang akan
yang akan masuk dalam JFP atau JFP untuk jenjang ahli pertama, memasuki JFP yang bekerja di
ingin memasuki ke jenjang yang ahli muda dan ahli madya; Instansi Perencanaan, baik di
lebih tinggi dalam JFP. c. Khusus untuk Uji Kompetensi JFP pusat maupun di daerah;
Ahli Madya, selain uji kompetensi b. Pejabat Fungsional Perencana
juga dilakukan wawancara oleh yang akan memangku jabatan ke

Liputan
TABEL 1. TABULASI DATA PESERTA UJI KOMPETENSI JABATAN FUNGSIONAL PERENCANA TAHUN 2021
PELAKSANAAN
NO. UJI KOMPETENSI PESERTA PELAKSANAAN
Panggil Hadir Tidak Hadir
1. Gelombang I 316 310 6

Ahli Pertama 81 80 1
19-20 Juni 2021
Ahli Muda 184 179 5
Ahli Madya 51 51 0
28-29 Agustus
2. Gelombang II 175 137 38
2021
Ahli Muda 111 92 19
Ahli Madya 31 24 7
23, 324, 30 dan

3 Gelombang III 570 505 65
31 Oktober 2021
Ahli Muda 382 346 36
Ahli Madya 68 58 10
20-21 November
4 Gelombang IV 259 200 59
2021
Ahli Muda 139 110 29
Ahli Madya 46 41 5
Jumlah Ahli Pertama 308 251 57

Jumlah Ahli Muda 816 727 89
Jumlah Ahli Madya 196 174 22
KESELURUHAN KEHADIRAN
1320 1152 168
PESERTA
jenjang yang lebih tinggi yang HASIL UJI KOMPETENSI Semoga dengan diadakannya uji
bekerja di instansi perencanaan, Hasil pelaksanaan Uji Kompetensi kompetensi jabatan fungsional
baik di pusat maupun di daerah. JFP Ahli Pertama, Ahli Muda, perencana pada tahun 2021
dan Ahli Madya dikeluarkan oleh ini, semakin mendukung
PENYELENGGARA Pusbindiklatren dan ditandatangani Pusbindiklatren Kementerian PPN/
Uji Kompetensi JFP Ahli Pertama, oleh Kepala Pusbindiklatren Bappenas dalam upaya pembinaan
Ahli Muda, Ahli Madya, dan Ahli Kementerian PPN/Bappenas dalam dan peningkatan kompetensi
Utama tahun 2021 diselenggarakan format Pernyataan Kompeten dan para Aparatur Sipil Negara (ASN)
oleh Instansi Pembina JFP Berita Acara Hasil Uji Kompetensi. Perencana, baik pusat maupun
(Kementerian PPN/Bappenas daerah, sehingga dapat memenuhi
melalui Pusbindiklatren). Selain TABULASI DATA KEHADIRAN kebutuhan ASN yang mempunyai
itu, seleksi wawancara untuk PESERTA UJI KOMPETENSI wawasan dan kemampuan di
Perencana Ahli Madya juga telah Tabulasi pelaksanaan Uji bidang perencanaan. (Penulis: Rita
dilakukan oleh Tim Wawancara dari Kompetensi JFP Ahli Pertama, Ahli Miranda/Pusbindiklatren) g
Pusbindiklatren. Muda, Ahli Madya, dan Ahli Utama
tahun 2021 dapat dilihat pada Tabel
1 di atas.

Liputan
KLINIK APARATUR SIPIL

NEGARA (ASN) PERENCANA
DARI, OLEH, DAN UNTUK PERENCANA
Pusat Pembinaan, Pendidikan, tersebut di antaranya penyiapan
K
linik ASN Perencana dan pelatihan Perencana berbagai ketentuan tentang
adalah sarana bagi (Pusbindiklatren) merupakan salah kurikulum diklat, uji kompetensi,
satu unit kerja di Kementerian penyelenggaraan diklat, organisasi
para ASN Perencana
Perencanaan Pembangunan tim penilaian, workshop penilaian
di instansi pusat dan Nasional/Badan Perencanaan angka kredit, tunjangan untuk JFP,
daerah untuk berkonsultasi Pembangunan Nasional sosialisasi di berbagai instansi
mengenai Jabatan (Kementerian PPN/Bappenas) yang pusat dan daerah, serta fasilitasi
Fungsional Perencana, mengemban tugas dan fungsi dan konsultasi pelaksanaan JFP.
untuk melaksanakan fasilitasi dan Salah satu kegiatan fasilitasi
serta penyelenggaraan
pembinaan Jabatan Fungsional dan konsultasi pelaksanaan
pendidikan dan Perencana (JFP) dan program JFP yang diselenggarakan oleh
pelatihan perencana pendidikan dan pelatihan serta Pusbindiklatren, yaitu melalui
yang menjadi tugas dan institusi perencana di pusat dan kegiatan Klinik ASN Perencana
fungsi Pusbindiklatren daerah di bidang perencanaan secara daring (online).
Kementerian PPN/ pembangunan nasional. Dalam
menjalankan tugas dan fungsinya, Klinik ASN Perencana memfasilitasi
Bappenas.
Pusbindiklatren telah melakukan konsultasi bagi para Aparatur
berbagai kegiatan. Bentuk kegiatan Sipil Negera (ASN) Perencana di

Liputan
Pelaksanaan Klinik ASN Perencana secara daring
instansi pusat dan daerah untuk bit.ly/qna-kliper dan mengajukan Klinik ASN Perencana telah
memberikan pemahaman yang pertanyaan. Sebelum mengajukan diselenggarakan sejak bulan
komprehensif atas permasalahan pertanyaan, calon peserta dapat November tahun 2020 hingga
yang dihadapi oleh Pejabat melihat daftar pertanyaan dan sekarang. Awalnya kegiatan
Fungsional Perencana dan jawaban (QnA) atas pelaksanaan ini direncanakan untuk bisa
ASN Perencana. Adapun ruang Klinik ASN Perencana sebelumnya. dilaksanakan dua kali dalam
lingkup permasalahan yang dapat Setelah memastikan pertanyaannya sebulan. Namun, melihat kondisi
dikonsultasikan melalui Klinik belum pernah dibahas, maka pandemi Covid-19 dan masih
ASN Perencana adalah mengenai calon peserta dapat mengakses belum banyaknya calon peserta
Jabatan Fungsional Perencana serta bit.ly/klinik-perencana guna yang mengajukan pertanyaan
penyelenggaraan pendidikan dan melakukan pendaftaran. Setelah maka per Februari 2021, Klinik ASN
pelatihan yang diselenggarakan itu, calon peserta menekan tombol Perencana dilaksanakan hanya satu
oleh Pusbindiklatren Kementerian daftar yang tertera pada bagian kali dalam setiap bulannya.
PPN/Bappenas. bawah laman tersebut, untuk
mengisi beberapa data, termasuk Dalam pelaksanaannya, Klinik ASN
Klinik ASN Perencana dilaksanakan pertanyaan yang akan ditanyakan. Perencana menampung pertanyaan
pada setiap Jumat terakhir setiap dan permasalahan seputar JFP
bulan. Kegiatan dimulai pada Setelah pertanyaan-pertanyaan dari para perencana, baik di pusat
pukul 14.00 WIB sampai dengan diajukan, Pusbindiklatren akan maupun daerah. Pertanyaan dari
16.00 WIB. Klinik ASN Perencana menyeleksi 10 peserta terpilih perencana mendapat jawaban dari
dapat diikuti dengan bergabung untuk dibahas pertanyaannya. perencana (di Pusbindiklatren) dan
melalui aplikasi Zoom. Dalam Pusbindiklatren akan memberikan hasil konsultasi akan memberikan
setiap pelaksanaannya akan dipilih undangan melalui e-mail kepada pemahaman dan informasi
maksimal 10 pertanyaan untuk para peserta terpilih. Selanjutnya, penting sekaligus pengetahuan
dibahas. pada hari pembahasan, peserta untuk perencana. Semangat
dapat mengonsultasikan pertanyaan para perencana pembangunan!
Untuk mengikuti Klinik ASN yang sudah terpilih tersebut dan (Penulis: Eko Slamet Suratman/
Perencana ini, calon peserta terlebih didiskusikan secara bergantian Pusbindiklatren) g
dahulu mengakses tautan dengan tim dari Pusbindiklatren.

Liputan
OBROLAN
DJUMAT PAGI (ODP)
MENUMBUHKAN, MENYATUKAN, MENGUATKAN
Pusat Pembinaan, Pendidikan, menerapkan nilai-nilai organisasi,
O
brolan Djumat Pagi dan pelatihan Perencana yaitu menumbuhkan, kredibel, dan
(ODP) merupakan (Pusbindiklatren) merupakan salah berkualitas dalam memberikan
forum Jumat Pagi satu unit kerja di Kementerian pelayanan kepada para
Pusbindiklatren yang Perencanaan Pembangunan perencana. Menumbuhkan berarti
Nasional (Kementerian PPN)/Badan Pusbindiklatren tidak pernah
membahas tentang isu,
Perencanaan Pembangunan Nasional berhenti untuk menumbuhkan
tema, informasi, dan hal-hal
(Bappenas) yang mengemban tugas kapasitas instansi perencanaan
terkini di kalangan internal
dan fungsi untuk melaksanakan pembangunan di pusat dan daerah,
Pusbindiklatren. fasilitasi dan pembinaan Jabatan baik dari sisi organisasi, struktur
Fungsional Perencana (JFP) dan organisasi maupun sumber daya
program pendidikan dan pelatihan manusianya. Kredibel berarti
serta institusi perencana di pusat Pusbindiklatren dapat diandalkan
dan daerah di bidang perencanaan dan dapat dipercaya oleh seluruh
pembangunan nasional. instansi perencanaan pembangunan
yang dibinanya. Berkualitas
Dalam menjalankan tugas dan berarti setiap pelaksanaan tugas
fungsinya, Pusbindiklatren oleh pegawai Pusbindiklatren

Liputan
Sesi Tanya-Jawab pada kegiatan Obrolan Djumat Pagi (ODP)
harus berorientasi pada kualitas/ Pusbindiklatren untuk memfasilitasi diikuti secara daring dengan
mutu, bukan sekedar kuantitas/ seluruh staf Pusbindiklatren bergabung melalui aplikasi Zoom
jumlah. Kualitas diperoleh melalui ataupun menghadirkan para Meeting. Dalam pelaksanaannya,
ketelitian, kecermatan, dan presisi pakar di bidangnya (pihak narasumber yang dihadirkan tidak
dalam setiap prosedurnya. Di luar Pusbindiklatren) untuk hanya dari internal Pusbindiklatren,
tengah pandemi Covid-19, serta menyampaikan pengalaman dan tetapi bisa juga dari unit kerja lain
untuk tetap konsisten, komitmen gagasannya (knowledge sharing). dalam Kementerian PPN/Bappenas,
dan senantiasa menjaga serta Gagasan yang disampaikan tidak atau bahkan dari instansi di luar
meningkatkan pemahaman nilai- terbatas pada hal-hal yang berkaitan Kementerian PPN/Bappenas.
nilai organisasi dan meningkatkan dengan Pusbindiklatren pada
pengetahuan bagi para staf masa lalu, masa kini, dan masa ODP telah diselenggarakan mulai
perencana di Pusbindiklatren depan, tetapi lebih memberikan tahun 2021. ODP menumbuhkan
maka Pusbindiklatren berinisiatif nuansa baru dalam menggali internal Pusbindiklatren melalui
menyelenggarakan semacam informasi dan pengetahuan di luar pengetahuan, pengalaman, dan
diskusi santai tapi serius berupa tugas dan fungsi Pusbindiklatren. gagasan yang dibagikan. ODP
Obrolan Djumat Pagi atau dikenal Hal ini bertujuan untuk menggali semakin menyatukan internal
dengan ODP. pengalaman sebagai pembelajaran Pusbindiklatren melalui interaksi
dengan mendapatkan berbagai komunikatif dan kooperatif antar
Obrolan Djumat Pagi (ODP) pokok bahasan dari berbagai staf internal yang dilakukan dalam
merupakan forum internal pemangku kepentingan baik kegiatan ODP. Diharapkan dengan
Pusbindiklatren setiap Jumat pagi secara internal maupun eksternal adanya kegiatan ODP ini dapat
yang membahas isu, tema, dan Pusbindiklatren. memberikan nilai positif dalam
informasi, serta hal-hal yang cukup pelaksanaan tugas unit kerjanya dan
menarik dan dirasa mendesak ODP dilaksanakan pada setiap hari secara individual dapat memberikan
untuk dibicarakan oleh kalangan Jumat selama pada hari tersebut nilai tambah serta menjalin erat
internal Pusbindiklatren. ODP tidak termasuk dalam kategori hari sesama staf Pusbindiklatren
adalah forum bincang-bincang libur nasional. Kegiatan dimulai sehingga tercipta team work yang
yang diinisiasi oleh Bidang pada pukul 09.00 WIB sampai lebih baik. (Penulis: Eko Slamet
Perencanaan dan Pengembangan dengan 10.30 WIB. ODP dapat Suratman/Pusbindiklatren) g

VOL. 2 NO. 3
DECEMBER 2021
6 RESEARCH PAPERS
1 COMMENTARY
1 BOOK
The Journal REVIEWSustainable
of Indonesia
Development Planning (JISDeP) is now indexe
Download Online Version on:
journal.pusbindiklatren.bappenas.go.id
JISDeP also indexed by
JISDeP is indexed by
E-ISSN: 2722-0842 | P-ISSN: 2721-8309 Follow Us: JISDeP @jisdep

Sosok
Alumni
Adri Roseno
Alumni peserta diklat Perencanaan Lingkungan dalam Pembangunan Tahun 2020
yang diselenggarakan Pusbindiklatren Kementerian PPN/ Bappenas; saat ini menjabat
Fungsional Perencana Pertama Dinas ESDM Provinsi Riau
PENGALAMAN MENGIKUTI
PELATIHAN PADA MASA
PANDEMI
Bulan berlalu, Indonesia pun mulai 2020. Antara senang dan bingung
S
aya mendaftar Pelatihan dilanda pandemi Covid-19. Tiba- karena ini merupakan pelatihan
Perencanaan Lingkungan tiba seluruh kegiatan yang bersifat pertama saya yang dilakukan secara
dalam Pembangunan mengumpulkan banyak orang daring. Segera saya mengurus
pada awal tahun 2020. Saat itu diadakan secara daring (online). surat-surat yang diperlukan sebagai
Pandemi Covid-19 yang terjadi sejak syarat kelengkapan administrasi dan
belum diberitakan ada kasus
awal tahun 2020 telah memaksa mengunggah ke aplikasi Sipena.
pandemi Covid-19 di Indonesia.
disrupsi cara masyarakat hidup
Pada saat itu, saya baru saja
termasuk cara pembelajaran. Diklat Pelatihan diikuti oleh 25 orang PNS
selesai mengikuti workshop yang biasanya dilakukan dengan yang berasal dari kabupaten/kota di
tentang climate budget tagging berkumpul di suatu tempat dan Gorontalo, Jawa Timur, Jawa Barat,
yang diadakan Kementerian dilakukan tatap muka, mau tak mau Jambi, daerah Istimewa Yogyakarta
Keuangan sehingga saya harus dilakukan secara daring di (DIY), dan provinsi saya sendiri,
rasa cocok untuk mendalami tempat masing-masing. Riau. Secara garis besar, diklat
mengenai perencanaan ini mengajarkan konsep-konsep
berbasis lingkungan dengan Pada akhir September 2020, saya pembangunan berkelanjutan yang
mendaftar diklat yang menerima surat panggilan dari antara lain menjelaskan hal-hal
diadakan oleh Pusbindiklatren Pusbindiklatren untuk mengikuti berikut.
Pelatihan Perencanaan Lingkungan 1) Green Economy. Topik ini
Kementerian PPN/Bappenas.
dalam Pembangunan. Saya mengajarkan tentang bagaimana
membaca di surat pemanggilan pembangunan yang selain
bahwa pelatihan dilaksanakan memberikan dampak positif,
oleh Magister Ilmu Lingkungan yaitu pertumbuhan ekonomi
Universitas Diponegoro (MIL Undip) dan peningkatan kesejahteraan
dan tentu saja dilakukan secara hidup, juga memberikan dampak
daring melalui aplikasi Zoo, mulai 5 negatif, yaitu pencemaran
Oktober 2020 hingga 16 Oktober lingkungan, pemanasan global,

Sosok
Alumni
kesenjangan sosial, serta yang cukup. Tantangannya, pendidikan di bidang teknik.

berkurangnya sumber daya alam. infrastruktur bauran energi saat Pemodelan lingkungan bisa
Oleh karena itu, pelu adanya ini masih tergolong cukup mahal memprediksi yang akan terjadi
pembangunan yang bukan dan mensyaratkan penguasaan apabila lingkungan tercemar,
hanya mememnuhi kebutuhan teknologi tinggi. Di samping terdegradasi, atau menurunnya
generasi saat ini, akan tetapi juga itu, komitmen pemerintah fungsi jasa berdasarkan waktu.
memenuhi kebutuhan generasi dalam pemanfaatan energi baru Dengan data yang cukup dan
mendatang. Cara yang dilakukan terbarukan (EBT) hingga 23 akurat, pemodelan khususnya
adalah dengan pembangunan persen pada tahun 2025 yang berbasis spasial memberikan
berkelanjutan yang memadukan sudah di depan mata perlu gambaran yang komprehensif
tiga pilar utama, yaitu ekonomi, dikejar lebih cepat lagi dengan mengenai lokasi dan waktu serta
lingkungan, dan sosial yang terobosan-terobosan baru. luasan dampak yang ditimbulkan
juga tertuang dalam Sustainable Di samping pemanfaatan energi apabila terjadi bencana
Development Goals (SDGs)/ yang bersumber dari energi yang lingkungan.
Tujuan Pembangunan ramah lingkungan, manajemen
Berkelanjutan (TPB). Pelaku energi juga tidak kalah Seluruh pengajar dari MIL
pembangunan saat ini harus pentingnya. Pemanfaatan energi Undip merupakan profesional di
memiliki mindset proaktif yang efisien juga memberikan bidangnya dengan pengalaman
melalui suatu grand design kontribusi dalam penurunan dalam keterlibatan perencanaan
pembangunan berbasis emisi gas rumah kaca dan pembangunan berbasis lingkungan
lingkungan yang di dalamnya kelangsungan sumber energi yang sudah teruji. Selama
terintegrasi manajemen yang saat ini masih didominasi pengajaran yang dimulai pukul
pencegahan, produksi bersih, energi fosil. 08.00 WIB hingga 17.00 WIB cukup
dan eco efficiency. memberikan tantangan tersendiri.
3) Pemodelan Lingkungan. Topik
2) Energi Baru Terbarukan dan yang satu ini merupakan topik Ketakutan akan jaringan internet
Efisiensi Energi. Hampir seluruh favorit bagi saya sebagai seorang yang bisa tiba-tiba hilang/tidak
energi baru terbarukan ada yang memiliki latar belakang stabil atau bahkan mati listrik yang
di Indonesia dengan jumlah diakibatkan hujan lebat sehingga

Sosok
Alumni
teputus dari Zoom kerap dirasakan dengan mengambil lokasi di dua serta dijalani oleh pesertanya dengan
teman-teman bahkan terkadang tempat. Field trip pertama adalah penuh komitmen maka sudah
pengajar. Kelelahan duduk dan pengelolaan TPA Jatibaring di Kota selayaknya jika dikatakan pelatihan
menatap layar laptop selama kurang Semarang, sedangkan field trip ini memiliki nilai-nilai positif. Saya
lebih 8 jam non-stop selama 11 hari kedua dengan contoh penerapan mengucapkan terimakasih kepada
pasti dirasakan. Belum lagi pekerjaan desa sadar lingkungan. Kami diajak MIL Undip dan Pusbindiklatren yang
kantor yang masih saja diberikan. berkeliling, secara virtual tentu saja, telah menyelenggarakan pelatihan
Tentu saja hal ini harus disiasati melihat pemanfaatan kotoran sapi ini dengan sebaik-baiknya.
seperti misalnya menyediakan sebagai sumber biogas sehingga
cemilan serta kopi yang selalu dapat dimanfaatkan sehari-hari. Akhirnya pada Jumat 16 Oktober
tersedia agar tidak merasa bosan 2020, pelatihan ini pun ditutup
dan tetap fit bahkan jika terpaksa Walaupun masih terdapat beberapa dengan sepatah dua patah kata
mengikuti pelatihan dari halaman keterbatasan, baik dari peserta dari panitia dan perwakilan peserta
rumah untuk mengubah mood. maupun panitia, secara keseluruhan serta disertai pengumuman tiga
pelatihan ini dapat berjalan dengan pemuncak. Alhamdulillah saya
Pada saat diskusi kelompok, breakout sangat baik dan pembelajaran dapat menjadi pemuncak kedua pada
room dilakukan menjadi lima diterima tiap-tiap peserta. Sudah pelatihan kali ini. Selesai acara,
kelompok sehingga kami bisa saling selayaknya dan menjadi kepedulian peserta diberi kesempatan untuk
berdiskusi yang kemudian dilakukan peserta untuk menerapkan ilmu, mengobrol ringan melalui aplikasi
pemaparan tiap-tiap kelompok pengetahuan, keterampilan dan Zoom. Tidak ada sisa cerita tentang
untuk dinilai. Presensi, kesioner nilai-nilai yang diperoleh dari Soto Ayam Mbak Lin yang enaknya
umpan balik (feedback), dan tugas- pelatihan pada tugas yang menjadi melegenda, atau foto-foto di Lawang
tugas dari masing-masing pengajar tanggung jawabnya untuk memenuhi Sewu dengan berbagai pose entah
dikumpulkan melalui aplikasi Sipena. kompetensi yang menjadi target itu mengepalu atau melompat
Bahkan pre-test dan post-test juga pelatihan. Ketika target kompetensi dengan senyum yang sangat lebar.
dilakukan melalui aplikasi ini. pelatihan dirumuskan dengan jelas, Yang tersisa hanya foto screenshot
disiapkan dengan baik, secara ukuran petak-petak dengan latar
Field Trip (kunjungan lapangan) konten maupun teknis, dan diberikan belakang virtual banner pelatihan. g
pun dilakukan secara daring secara profesional oleh pengajar,

Sosok
PFP
Nenden Suwardini
FU N G S IO N A L P E R E N C A N A A HLI M A DYA
B A P P E D A P RO VI NSI J A W A BA R A T
PERENCANA
PILIHAN KARIERKU
dengan pertimbangan ilmunya Mengingat semuanya masih
S
aya adalah seorang ibu akan lebih banyak teraplikasikan serba baru, selama dua tahun
dari dua putri, kelahiran 11 di sana sehingga pada tahun 2006 pertama menjadi JFP, saya belajar
April 1973. Saya lulusan S-1 saya pindah ke Bappeda Kota berbagai hal termasuk bagaimana
Ekonomi Manajemen Universitas Bandung. Pada tahun 2007, saya mengintegrasikan penugasan
berkesempatan untuk mengikuti sehari-hari agar dapat diklaim dan
Padjadjaran dan S-1 Teknik
Pelatihan Fungsional Perencana diajukan menjadi angka kredit.
Manajemen Industri Universitas
Muda bertempat di ITB dan Saat itu pedoman yang digunakan
Pasundan.
Universitas Padjajaran (Unpad). adalah Keputusan Menteri Negara
Kegiatan ini merupakan kerja sama Pendayagunaan Aparatur Negara
antara Kementerian PPN/Bappenas, Nomor 16/KEP/M.PAN/3/2001
Bappeda Jawa barat, ITB, dan tentang Jabatan Fungsional
Pada saat awal CPNS, yaitu Unpad. Perencana dan Angka Kreditnya.
tahun 1999, dengan golongan Penjelasan di dalam peraturan
III/a, saya ditempatkan di Dinas Pilihan untuk menduduki jabatan sering kali diinterpretasikan berbeda
Pariwisata Pemerintah Kota Fungsional Perencana (JFP) pada antara pengusul dan tim penilai
Bandung. Pada tahun 2003, saya masa itu bukan merupakan suatu sehingga perolehan nilai sering kali
mencoba mengikuti seleksi S-2 hal yang lazim karena masih baru kurang sesuai harapan. Minimnya
Program Beasiswa Pusbindiklatren di daerah. Pada saat itu, proses forum diskusi sebagai tempat
Kementerian PPN/Bappenas dan pengurusan untuk menjadi JFP ke bertanya juga menjadi tantangan
alhamdulillah lolos. Selama kurun Badan Kepegawaian Daerah (BKD) tersendiri. Dengan berbagai kendala
waktu 2003—2005 saya menempuh berjalan cukup panjang dan berliku. yang dihadapi tersebut, saya
S-2 di Jurusan Studi Pembangunan Saya mencoba berdiskusi dengan mencoba terus belajar, mencermati,
Institut Teknologi bandung (ITB). BKD terkait ketentuan pengangkatan bereksplorasi, dan berdiskusi
Sekembalinya dari sekolah S-2, seorang JFP sampai akhirnya saya dengan berbagai pihak yang
saya disarankan oleh Kepala Dinas diangkat menjadi JFP Muda pada berkompeten agar penyusunan
Pariwisata Kota Bandung untuk tahun 2008 dan pada saat itu masih Daftar Usul Penetapan Angka Kredit
pindah ke Badan Perencanaan menjadi satu-satunya JFP di Kota (DUPAK) dapat disetujui lebih besar
Pembangunan Daerah (Bappeda) Bandung. oleh tim penilai.

Sosok
PFP
Saya banyak belajar juga dari ditemui dalam pengajuan DUPAK. dengan kata lain dapat naik pangkat
persoalan yang dihadapi teman- Kesalahan ini kemudian dicatat dan dalam jangka waktu dua tahun sekali,
teman sesama JFP. Tidak dapat disampaikan kepada pengusul serta yaitu pada saat naik golongan dari
dimungkiri bahwa penyusunan angka menjadi studi kasus yang dibagikan III/d (TMT 1 April 2012) ke golongan
kredit merupakan hal yang masih kepada teman-teman agar kesalahan IV/a (TMT 2 April 2014) dan dari
menjadi kendala bagi sebagian besar yang sama tidak berulang. golongan IV/a (TMT 2 April 2014) ke
JFP, mengingat tugas yang diberikan golongan IV/b (TMT 3 Oktober 2016).
setiap harinya sangat padat sehingga Pada tahun 2010, saya pindah ke
membutuhkan ketekunan bagi Pemerintah Provinsi Jawa Barat dan Keberadaan JFP sangat ditentukan
JFP untuk segera mengumpulkan ditempatkan di Dinas Pemberdayaan pula oleh formasi sehingga pada saat
bukti-bukti fisik sebagai dokumen Perempuan Perlindungan Anak dan Kepgub Nomor 821.29/Kep.680-
pendukung. Apabila hal tersebut Keluarga Berencana (DP3AKB). Saya BKD/2019 tanggal 26 Agustus 2019
tidak segera dilakukan maka bukti melanjutkan kefungsionalan saya turun, dimana JFP Madya sudah tidak
fisik akan tertumpuk dengan surat- pada tahun 2011. Pada tahun 2013, ada formasinya di DP3AKB, saya
surat lain sehingga JFP cukup saya mencoba mengikuti Pelatihan kemudian ditarik oleh BKD untuk
kebingungan dalam mengidentifikasi Fungsional Perencana Madya di ditempatkan di Bappeda Jabar.
waktu dan tempat kejadian MAP UGM dan berhasil lulus dengan
penugasan. predikat terbaik. Pada tahun 2014, Pengalaman saya menjadi JFP di
alhamdulillah saya memperoleh awal golongan saya III/c sampai
Fenomena tersebut membuat kenaikan jabatan dari Fungsional sekarang ini pada saat mencapai
saya mencoba membantu teman- Perencana Muda menjadi Fungsional IV/c sangat berharga. Sekalipun saya
teman berdasarkan pengalaman Perencana Madya. ditempatkan di berbagai dinas/
dan pengetahuan yang saya miliki badan yang keilmuannya sepertinya
untuk berbagi, terus belajar dan Proses penyusunan angka kredit tidak terlalu pararel, tetapi justru
memotivasi, baik melalui forum memang tidak mudah, tetapi menambah pengayaan wawasan dan
konsultasi secara formal maupun bukan sesuatu yang mustahil untuk pengalaman. Kegiatan perencanaan
informal. Pengalaman saya menjadi dikerjakan dan diraih. Dalam kurun di antaranya terkait dengan
tim penilai adalah menemukan waktu 2012—2016, saya naik pangkat keterlibatan saya sebagai salah satu
kesalahan-kesalahan yang sering sebanyak dua kali berturut-turut atau anggota tim dalam penyusunan
Employee of The Month pada kategori Jabatan Fungsional

untuk bulan November 2020, Agustus 2021, dan November 2021

Sosok
PFP
Konsultasi DUPAK untuk Bapelitbangda Konsultasi DUPAK untuk BPPPPD

(Kota Bandung, 28 November 2019) (Kota Cirebon, 26—27 Februari 2020)
Menjadi koordinator dewan juri dan mengumumkan pemenang Pengukuhan Pengurus PPPI Komisariat Jawa Barat
Lomba Karya Tulis/Esai 2021 (8 November 2021) (30 Juli 2020)
Moderator pada kegiatan Forum Perangkat Daerah DP3AKB Narasumber pada Forum Perangkat Daerah Penyusunan Rencana
Provinsi Jawa Barat (20—22 Maret 2019) Kerja (Renja) di DINSOSP2KBP3A Kota Cimahi (21 Februari 2019)

Sosok
PFP
Bersama Kepala Bappeda Provinsi Jawa Barat, Bersama Sekretaris Bappeda Provinsi Jawa Barat,
Dr. Ir. Ferry Sofwan Arif, M.Si., QCRO Dr. Iendra Sofyan, S.T., M.Si.
Menjadi pembahas dalam workshop dari BRIN bertemakan “Penguatan Moderator IHT bertemakan “Dokumen Unsur Perencanaan Pembangunan
Ekosistem Ekonomi Digital UKM Indonesia” (19 Agustus 2021) sesuai PermenPANRB Nomor 4 Tahun 2020” (3 Desember 2021)
Narasumber pada Pembahasan bersama Kementerian Perekonomian Narasumber pada Pembahasan Penilaian Angka Kredit (PAK) Perencana
tentang Sektor UMKM dan Koperasi di Pemprov Jabar (19 November 2021) Tahun 2021 di lingkup Pusbindiklatren Bappenas (11 November 2021)
Buku berjudul Inovasi dan Kolaborasi dalam Perencanaan Pembahasan Juknis PermenPANRB Nomor 4 Tahun 2020
Pembangunan Daerah yang di-launching 19 November 2020 bersama rekan-rekan Bappeda Jabar (21 Desember 2021)

Sosok
PFP
dokumen perencanaan seperti membosankan. Saya mendapat November 2021; serta penghargaan
RPJMD Perubahan 2018—2023 dan kesempatan untuk menjadi atas kedisiplinan dan konsistensi
RKPD 2023. moderator di berbagai kegiatan sebagai PNS Bappeda Provinsi Jawa
termasuk In House Training (IHT) Barat.
Pada unsur kegiatan yang diselenggarakan oleh
pengembangan profesi, saya Bappeda Jawa Barat. Sampai saat Pada akhirnya, seorang JFP harus
pernah menang dalam Lomba ini, Bappeda Jawa Barat telah rutin mampu menerjemahkan tugas
Penyusunan Call on Paper menyelenggarakan IHT setiap yang diberikan. Selain itu, JFP
bertemakan “UU ASN dan Prospek hari Jumat dan per tanggal 3 harus inovatif menggali ide-ide
Jabatan Fungsional Perencana (JFP) Desember 2021 telah mencapai sehingga tidak hanya menunggu
dalam Meningkatkan Efektivitas Volume ke-77. Penyelenggaraan tugas yang diberikan atasan dan
Pemerintah Baru 2015—2019” IHT mendapat respons dan animo adaptif dengan berbagai perubahan
yang diselenggarakan oleh yang cukup tinggi dari para peserta yang terjadi sekarang. Seorang
Pusbindiklatren Kementerian PPN/ baik JFP maupun non-JFP, yang JFP harus mampu berkolaborasi
Bappenas (2014). Saya juga pernah berasal dari Sumatra sampai Papua, dan berkoordinasi baik dengan
mendapat kesempatan menjadi dari perangkat daerah sampai lingkungan kerja, atasan, maupun
anggota tim penyusun buku di kementerian/lembaga. Forum IHT masyarakat sehingga pelayanan
Bappeda Jawa Barat berjudul ini diharapkan dapat memperkaya yang diberikan dapat optimal.
Inovasi dan Kolaborasi dalam wawasan dan pengetahuan bagi Saya masih terus banyak belajar
Perencanaan Pembangunan Daerah. para JFP se-Indonesia, menguatkan dengan berbagai dinamika proses
Saya pernah menyusun makalah silaturahmi sekaligus melatih para perencanaan yang ada.
dan berpartisipasi dalam Lomba JFP Bappeda Jawa Barat untuk
PNS Berprestasi serta menulis tampil meningkatkan kemampuan Saya bangga dengan pilihan saya
artikel ilmiah berjudul Menguatkan komunikasinya di depan publik. untuk menjadi seorang fungsional
Profesionalisme ASN Jawa Barat perencana. Saya mengucapkan
dalam rangka Hari Ulang Tahun Dari sisi pengalaman berorganisasi, terima kasih atas dukungan dan
ke-50 Korps Pegawai Republik pada saat ini, saya aktif menjadi bimbingan dari semua pihak,
Indonesia (Korpri). Sekretaris Perkumpulan Perencana khususnya Pusbindiklatren,
Pembangunan Indonesia (PPPI) Bappeda Jawa Barat, keluarga,
Selain menyusun tulisan, penugasan Komisariat Jawa Barat dimana sahabat, dan lingkungan kerja;
untuk menjadi narasumber kepengurusannya dilantik pada sehingga sudah sampai ke tahap ini.
telah menuntut saya untuk terus tanggal 30 Juli 2020. Saya juga Perjuangan masih panjang, semoga
mempelajari hal yang baru. Saya mendapat kepercayaan menjadi cerita saya ini dapat sedikitnya
perlu berkoordinasi dengan atasan koordinator dewan juri saat Lomba menginspirasi bagi rekan-rekan
terkait koridor materi yang harus Karya Tulis (Esai) 2021 yang sesama JFP, untuk tetap semangat
disampaikan. Saya juga harus merupakan hasil kerja sama antara berkarya dan berkontribusi
berkoordinasi dengan panitia terkait PPPI Komisariat Jawa Barat dengan semaksimal mungkin bagi lembaga
konfirmasi waktu pelaksanaan, Bappeda Jawa Barat. dan negara. g
durasi penyampaian materi serta
audiens yang dihadapi agar pesan Dari berbagai rangkaian
dari materi yang disampaikan dapat kegiatan yang telah saya lakukan,
tersampaikan dengan jelas sesuai alhamdulilah saya telah meraih
kebutuhan. beberapa penghargaan yaitu
Juara Harapan II pada Lomba
Saat ditugaskan menjadi moderator, Pegawai Negeri Sipil Teladan
soft skill terus senantiasa dituntut Kategori Pejabat Fungsional
agar dapat memediasi antara Tertentu di Lingkungan Pemerintah
narasumber dengan peserta serta Provinsi Jawa Barat Tahun 2013;
memandu acara diskusi agar Employee of The Month untuk bulan
berlangsung lancar dan tidak November 2020, Agustus 2021, dan

Sosok
Profil
Alumni
Mitra
Foto: quipper.com
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS PAPUA
SEJARAH BERDIRINYA berdasarkan Keputusan bersama
U
niversitas Papua (Unipa) UNIVERSITAS PAPUA Wakil Menteri Pertama Koordinator
didirikan berdasarkan Sejarah Unipa dapat dibagi Urusan Irian Barat/Menteri PTLP No.
Keputusan Presiden dalam beberapa periode. Periode 140/PTLP Tahun 1962 pada tanggal
Republik Indonesia Nomor 1962—1982 adalah periode Unipa 10 November 1962 tentang Pendirian
masih bernama Fakultas Pertanian, Universitas Negeri Cenderawasih di
153 Tahun 2000, tanggal 3
Peternakan, dan Kehutanan Hollandia (Jayapura) dan disahkan
November 2000 sebagai
Universitas Cenderawasih (FPPK dengan Keputusan Presiden Republik
pengembangan dari Fakultas
Uncen). Periode 1982—2000, Unipa Indonesia Nomor 389 tanggal 31
Pertanian Universitas mengalami perubahan nama dari Desember 1962. Dua dari empat
Cenderawasih. FPPK Uncen menjadi Fakultas (Fakultas Pertanian dan Fakultas
Pertanian Universitas Cenderawasih Peternakan) dilebur menjadi Fakultas
(FAPERTA Uncen). Periode 2000— Pertanian, Peternakan, dan Kehutanan
sekarang adalah periode dimana (FPPK UNCEN), berdasarkan
Unipa berdiri secara resmi. Keputusan Menteri PTIP Nomor 77/
PTIP/1964, tanggal 17 Juli 1964.
Periode 1962—1982
Pemerintah Indonesia mendirikan FPPK UNCEN berkedudukan di
Universitas Cenderawasih (Uncen) Manokwari karena Manokwari cocok
di Kota Baru (Jayapura sekarang), untuk pengembangan pertanian

Profil
Mitra
di samping telah ada Lembaga dengan tiga program studi (prodi), telah melaksanakan Pelatihan
Penelitian dan Pendidikan Pertanian yaitu Prodi S-2 Ilmu Pertanian, Prodi Perencanaan Pembangunan Daerah
Manokwari (LP3M). Lembaga ini S-2 Peternakan, dan Prodi S-2 Ilmu Rencana Pembangunan Jangka
didirikan pada tahun 1961 oleh Lingkungan. Penerimaan mahasiswa Menengah Daerah (PPD-RPJMD)
Pemerintah Belanda dengan nama baru angkatan pertama pada ketiga berdasarkan Surat Keputusan PKSO
Agrarische Proefstation Manokwari program studi tersebut dilaksanakan 04/P.01/07/2021 dan No. 584/
(APM), sebagai suatu lembaga pada tahun akademik 2010/2011. UN42.14/KS/2021. Kerja sama ini
penelitian pertanian di kawasan Prodi S-2 Ilmu Kehutanan, Prodi sudah dilaksanakan sejak tahun
Pasifik. Berdasarkan Keputusan S-2 Sumber Daya Air (SDA), dan 2017 sampai 2021. Pada tiga
Gubernur Irian Jaya Nomor 60/ Prodi S-2 Ilmu Biologi dibuka pada tahun pertama, pelatihan tersebut
GIJ/1978, tanggal 21 April 1978, tahun 2017. Sementara Prodi S-3 dilaksanakan secara offline (tatap
LP3M diserahkan pengelolaannya Ilmu Lingkungan pada tahun 2018. muka langsung), sedangkan pada
kepada Universitas Cenderawasih Jumlah lulusan prodi S-2 hingga tahun 2020 dan 2021 dilaksanakan
dan diubah namanya menjadi tahun 2021 sebanyak 445 orang. secara online (daring) sebagai upaya
Lembaga Penelitian Pertanian pencegahan penularan Corona Virus
Universitas Cenderawasih (LPP Kerja Sama Program Disease (COVID-19).
Uncen). Peraturan Pemerintah Pascasarjana Unipa
Nomor 5 Tahun 1980 tentang Pokok- Sejak berdiri tahun 2010, PPs Unipa Pelatihan tersebut mendapatkan
Pokok Organisasi Universitas/Institut telah menjalin kerja sama dengan respons positif dari Aparatur Sipil
Negeri dan Surat Keputusan Rektor beberapa Pemerintah Daerah Negara (ASN) yang ditandai dengan
UNCEN Nomor 071/a/RUC/82, di Tanah Papua (Provinsi Papua banyaknya jumlah pelamar. Jumlah
tanggal 18 Juli 1982, merupakan dan Provinsi Papua Barat) melalui ASN yang mengikuti Pelatihan PPD–
dasar seluruh aset LPP Uncen penandatanganan Memorandum of RPJMD pada kurun waktu 2017—
diserahterimakan ke FPPK Uncen. Understanding (MoU) dan Perjanjian 2021 sebanyak 127 orang yang
Kerja Sama (PKS). Di samping itu, berasal dari berbagai kabupaten dan
Periode 1982—2000 terdapat juga kerja sama dengan satu Kotamadya di Papua Barat. Pada
Berdasarkan Keputusan Presiden perguruan tinggi swasta dan sekolah pelaksanaan offline, jumlah peserta
Nomor 74 Tahun 1982, tanggal 7 menengah umum di Tanah Papua. tiap tahun konstan 25 orang (Tabel
September 1982, FPPK berubah 1), tetapi meningkat menjadi 28
nama menjadi Fakultas Pertanian Program Pascasarjana Unipa bekerja orang pada tahun 2021.
Universitas Cenderawasih (FAPERTA sama dengan Pusbindiklatren
Uncen). Pada tahun yang sama Kementerian PPN/Bappenas
(1982), terdapat beberapa tonggak
sejarah penting dalam proses
pendirian Unipa yang menghasilkan
TABEL 1. JUMLAH PESERTA DIKLAT PPD-RPJMD TAHUN 2017–2021
penerbitan Keputusan Presiden
Republik Indonesia Nomor 153
Tahun 2000, tanggal 3 November TAHUN PELAKSANAAN JUMLAH PESERTA
2000, tentang Pendirian Universitas

2017 25
Negeri Papua (Unipa).
2018 25
SELAYANG PANDANG TENTANG
PROGRAM PASCASARJANA
2019 25
UNIVERSITAS PAPUA
Program Pascasarjana (PPs) 2020 24
Universitas Papua (Unipa) diresmikan
pada tanggal 26 Maret 2010 oleh 2021 28
Wakil Menteri Pendidikan Nasional
di Kampus Unipa Amban, Manokwari TOTAL 127

Profil
Mitra
Penggunaan Sipena Penilaian peserta pelatihan a) metode yang digunakan dalam

Aplikasi Sipena (Sistem Informasi terhadap instruktur/pemateri diklat sudah tepat;
dan Pembelajaran Elektronik pelatihan berkisar 3,605—3,767 b) perbandingan antara penyajian
Perencana) digunakan sejak tahun dengan nilai rata-rata 3,670 materi, diskusi, dan pembahasan;
2020 untuk menunjang pelaksanaan (kategori baik). Hal ini menunjukkan
c) metode penyajian sesuai dengan
program pelatihan Pusbindiklatren. instruktur menguasai dengan baik
kebutuhan dan menciptakan
Namun, pemanfaatannya lebih materi yang disampaikan, materi
suasana belajar dengan baik;
dioptimalkan pada kegiatan tahun diklat disampaikan dengan jelas,
2021. Sejak pendaftaran, semua serta mampu menciptakan suasana d) penyajian materi, diksusi dan
calon peserta diklat mendaftar dan kondusif, walaupun pemaparan pembahasan disajikan secara
mengunggah berkas-berkas melalui dan interaksi dalam bentuk daring sistematik dan dapat dimengerti;
Sipena. Materi diklat, presensi, pre/ (Zoom). Dari aspek kebutuhan e) suasana dalam kegiatan
post-test, tugas dan jawaban peserta belajar peserta, instruktur dinilai dirasakan hidup dan menarik.
pelatihan di-submit melalui Sipena. mampu menjelaskan tugas dan
manfaat tiap materi dengan baik Penilaian peserta terhadap
Rekapitulasi hasil evaluasi terhadap sehingga dapat mempertahankan menyampaian materi diklat berada
materi diklat sejak tahun 2017— perhatian (fokus) dan ketertarikan pada kisaran nilai 3,395—3,581
2021 (skala 1—4) diperoleh nilai peserta selama penyajian materi. dengan rata-rata 3,502 (kategori
rata-rata 3,693 dengan interval baik). Hal ini mengindikasikan
3,512—3,814. Nilai rata-rata tersebut Evaluasi terhadap metode metode belajar dalam pelatihan
mengindikasikan penilaian peserta penyampaian materi pendidikan sudah tepat; proporsi antara
tergolong baik terhadap aspek dan pelatihan (Gambar 6) dilakukan penyajian materi, diskusi, dan
penilaian. melalui beberapa indikator, yaitu pembahasan sudah memadai serta
Gambar 1.
Gedung Program
Pascasarjana
Universitas Papua
Foto: quipper.com

Profil
Mitra
Gambar 2.
Persentase kehadiran
peserta diklat
Gambar 3.
Perbandingan Nilai
Pre-Test dan Post-Test
Gambar 4. Penilaian Peserta terhadap Materi Diklat

Profil
Mitra
Gambar 5. Penilaian Peserta terhadap Pemateri
Gambar 6. Evaluasi Metode Penyampaian Materi
Gambar 7. Pembukaan Pelatihan PPD-RPJMD 2021 secara daring oleh Rektor Unipa dan
Penyerahan Tanda Peserta oleh Ketua Pokja Renbang Pusbindiklatren

Profil
Mitra
Gambar 8. Pelaksanaan Pelatihan PPD-RPJMD 2021 secara daring
metode penyajian sudah sesuai pada sesi ini walaupun sudah Barat dan telah diikuti 127 orang
kebutuhan sehingga menciptakan mendapat arahan dan umpan ASN. Keaktifan peserta pelatihan
suasana belajar yang baik. Peserta balik dari pemateri. Kondisi ini pada pelaksanaan diklat offline
pelatihan juga menilai penyajian sangat berbeda dibandingkan lebih baik dibandingkan saat daring
materi, diskusi, dan pembahasan dengan benchmarking sebelumnya (online). Para peserta menilai materi
disajikan sistematik sehingga mudah (offline) yang dilaksanakan di PT. pelatihan dengan nilai rata-rata
dimengerti dan suasana selama Medcopapua Hijau Selaras dan 3,693; pemateri pelatihan mendapat
pelatihan dirasakan hidup dan beberapa Organisasi Perangkat nilai rata-rata 3,670; sedangkan
menarik. Daerah (OPD) di Provinsi Papua penyampaian materi pelatihan
Barat. diberikan nilai 3,502. (Penulis:
Pada pelaksanaan pelatihan Dr. Alce Ilona Noya, S.P., M.Si. -
daring, peserta tidak mengunjungi PENUTUP Program Pascasarjana Universitas
langsung lokasi/tempat tertentu Kerja sama Program Pascasarjana Papua) g
(benchmarking), tetapi melalui Universitas Papua dengan
studi kasus berdasarkan masalah Pusbindiklatren Kementerian PPN/
pada daerah asal tiap peserta. Bappenas selama kurun waktu
Kondisi daring menyebabkan lima tahun (2017—2021) mendapat
tidak semua peserta terlibat aktif respons positif dari ASN Papua

Akademika
Nenden Budiarti
BERHENTI
BEKERJA DAN
SUBJECTIVE
WELL BEING
Analisis Penduduk
Usia 50 Tahun ke Atas
di Indonesia
TESIS
PILIHAN
KARYA ALUMNI
PENERIMA BEASISWA
PROGRAM PENDIDIKAN
PUSBINDIKLATREN
KEMENTERIAN PPN/
BAPPENAS
Foto: freepik.com

Akademika
ABSTRAK
Berhenti bekerja berkaitan dengan perubahan kehidupan yang penting. Bagi sebagian besar individu yang telah
berhenti bekerja, masa berhenti bekerja memberi mereka lebih banyak waktu untuk mencurahkan hobi atau
olahraga. Di sisi lain, banyak di antara mereka merasa gelisah dan menderita depresi akibat situasi baru yang mereka
hadapi. Sejumlah penelitian telah menemukan bahwa berhenti bekerja dapat memiliki pengaruh positif atau negatif
terhadap subjective well-being.
Penelitian ini mengungkapkan pengaruh berhenti bekerja terhadap subjective well-being individu berusia 50 tahun
ke atas. Estimasi dilakukan terhadap variabel karakteristik demografi dan sosial ekonomi yang bersumber dari data
IFLS5. Temuan hasil empiris mengenai pengaruh status bekerja terhadap subjective well-being yang dirasakan oleh
individu usia 50 tahun ke atas menunjukkan indikasi kepuasan hidup yang semakin menurun, tetapi pengaruh status
bekerja tersebut tidak signifikan.
LATAR BELAKANG dini, karena individu yang lebih kaya untuk menggambarkan tingkat
Berhenti bekerja merupakan pada dasarnya dapat "membeli" waktu kesejahteraan yang dialami individu
pengunduran diri dari posisi atau luang tambahan. berdasarkan evaluasi subjektif hidup
pekerjaan seseorang. Sebagian mereka secara keseluruhan, baik
besar memilih untuk berhenti Beberapa negara saat ini, seperti di positif maupun negatif. Adapun
bekerja ketika mereka memenuhi Austria telah menyejajarkan umur subjective well-being yang dikaji
syarat untuk menerima tunjangan pensiun standar. Umur pensiun dalam penelitian ini digambarkan
pensiun swasta atau publik, meskipun "standar" tersebut bervariasi dari melalui tingkat kepuasan hidup.
beberapa dipaksa untuk berhenti satu negara ke negara lainnya, Pendekatan ini menekankan evaluasi
bekerja ketika kondisi tubuh tidak tetapi umumnya antara 50 dan 70 seseorang terhadap kehidupan
lagi memungkinkan untuk bekerja tahun. Sebagian besar negara maju mereka, baik secara emosional
lebih lama, misalnya karena sakit atau saat ini memiliki sistem pemberian maupun kognitif (Ryan & Deci,
kecelakaan, atau sebagai ketetapan tunjangan pensiun untuk hari tua, 2001). Menurut Ryan & Deci (2001),
undang-undang tentang posisi mereka bisa disponsori oleh pengusaha atau konsep kesejahteraan mengacu pada
dalam suatu pekerjaan. Para ekonom negara. Namun, di banyak negara pengalaman dan fungsi psikologis
percaya bahwa keputusan seseorang miskin dan berkembang, dukungan yang optimal. Bukan hanya fokus
untuk berhenti maupun terus bekerja, bagi penduduk lanjut usia sebagian pada pertanyaan antarpribadi
merupakan produk dari maksimalisasi besar diberikan oleh keluarga. sehari-hari (misalnya "Apa kabar?"),
utilitas yang dibatasi oleh sumber Kondisi tersebut tentunya akan akan tetapi melibatkan penelitian
daya yang dimiliki oleh masing-masing memengaruhi kesejahteraan individu ilmiah yang intens. Veenhoven (2015)
individu. yang telah berhenti bekerja/pensiun. mengatakan bahwa life satisfaction
Beberapa faktor yang berkaitan cenderung mengevaluasi kehidupan
Ada banyak faktor yang memengaruhi dengan keputusan seseorang untuk saat ini, sesuai dengan definisi dari
seseorang dalam memutuskan untuk berhenti bekerja/pensiun juga akan life satisfaction itu sendiri, yaitu sejauh
berhenti bekerja. Gruber, Jonathan & memengaruhi kesejahteraan hidup mana seseorang mengevaluasi
Wise (1999) mengungkapkan bahwa individu yang bersangkutan. kualitas keseluruhan kehidupannya
faktor utama yang memengaruhi saat ini sebagai keseluruhan secara
keberhasilan pengalaman pensiun Istilah kesejahteraan mencakup segala positif. Dengan kata lain, seberapa
seseorang adalah dana pensiun hal di mana individu mengalami dan besar seseorang menyukai kehidupan
pendidikan. Selain itu, jaminan mengevaluasi hidup mereka secara yang dilaluinya.
sosial memainkan peran penting, positif. Beberapa menyamakan
sebab sebagian besar individu kesejahteraan dengan kebahagiaan. Penelitian mengenai pengaruh
mengandalkan jaminan sosial sebagai Diener (1984) mengatakan bahwa retirement terhadap subjective well-
satu-satunya pilihan pensiun mereka. kesejahteraan subjektif atau subjective being (SWB) masih sangat terbatas.
Berikutnya kekayaan yang lebih besar well-being (SWB) merupakan Studi empiris sebelumnya mengenai
cenderung mengarah pada pensiun istilah umum yang digunakan topik tersebut, dengan menggunakan

Akademika
berbagai data dan pendekatan yang pensiun, pemberian atau penerimaan 50 tahun ke atas dalam penelitian
berbeda menghasilkan temuan yang perawatan dan sebagainya. Selain ini merupakan suku Jawa. Adapun
cukup beragam, yaitu pengaruh itu, data IFLS memuat informasi yang responden berumur 50 tahun ke atas
positif maupun negatif. Temuan mencoba melihat kondisi responden yang tinggal sendiri, tanpa anggota
mengenai pengaruh retirement pada tahun sebelumnya, misalnya keluarga lainnya ada sekitar 9 persen.
terhadap subjective well-being yang informasi mengenai status bekerja
mengidentifikasi pengaruh yang responden, apakah masih bekerja Berdasarkan aspek religiusitas,
positif diungkapkan oleh (Latif, 2011; atau tidak. diketahui bahwa individu berumur
Johnston & Lee, 2009; Charles, 2004; 50 tahun ke atas cenderung memiliki
Gall et al., 1997; Baker et al., 2009). Sampel yang digunakan dalam tingkat religiusitas yang tinggi.
studi ini adalah seluruh individu Di samping itu, mereka memiliki
Temuan berbeda mengenai pengaruh umur 50 tahun ke atas, baik keterlibatan yang tinggi dalam
berhenti bekerja terhadap subjective individu yang pernah bekerja kegiatan kemasyarakatan. Ada
well-being ditemukan dalam sebelumnya, tetapi telah berhenti sekitar 82 persen yang menyatakan
penelitian Bonsang dan Klein (2012), bekerja maupun individu yang keikutsertaannya dalam kegiatan
Abolhassani (2012), Horner (2012), bekerja pada saat pencacahan. kemasyarakatan. Jika dilihat
Fonseca et al. (2014), Rider (2014), Sampel tersebut digunakan untuk berdasarkan aspek pendidikan,
Kesavayuth, Rosenman, Zikos (2015), menjawab pertanyaan penelitian individu berumur 50 tahun ke atas
dan Klotz, Gollner, Gartner (2018), tentang pengaruh status bekerja dalam studi ini rata-rata mengenyam
yaitu adanya pengaruh negatif dari individu berumur 50 tahun ke atas bangku sekolah selama 6 tahun, atau
berhenti bekerja terhadap subjective terhadap subjective well-being, dilihat setara sekolah dasar (SD).
well-being. Sejalan dengan penelitian dari tingkat kepuasan hidup (life
sebelumnya, penelitian ini bertujuan satisfaction). Adapun individu umur Hasil estimasi yang dilakukan dengan
untuk mengkaji pengaruh status 50 tahun ke atas yang tidak pernah menggunakan model ordered probit
bekerja individu usia 50 tahun ke bekerja sebelumnya tidak termasuk menampilkan nilai marginal effect
atas terhadap kepuasan hidup yang sampel model ini. Jumlah sampel yang guna memprediksi probabilitas hasil
mereka alami dan rasakan. digunakan adalah sebanyak 3.834 estimasi yang telah dilakukan. Namun,
responden. sayangnya nilai marginal effect yang
SUMBER DATA diperoleh tidak dapat menampilkan
Penelitian ini hanya terbatas pada DISKUSI perbedaan life satisfaction antara
data satu tahun saja yang bersumber Profil individu berusia 50 tahun ke individu usia 50 tahun ke atas laki-laki
dari Indonesian Family Life Survey atas, terkait karakteristik individu dan dan perempuan, karena Chow Test
(IFLS) tahun 2014. Data IFLS tersebut karakteristik lainnya mengungkapkan yang telah dilakukan menunjukkan
tersedia atas kerja sama RAND dan bahwa lebih dari 50 persen responden hasil yang tidak signifikan.
Survey Meter. IFLS merupakan data berumur 50 tahun ke atas adalah
survei longitudinal yang dimulai perempuan dengan usia rata-rata 61 Studi ini mempertimbangkan
pada tahun 1993. Data IFLS mewakili tahun. pengaruh berhenti bekerja atau
83 persen populasi Indonesia yang variabel (retirement) terhadap life
tinggal di 13 provinsi dari 26 provinsi Data tersebut juga menunjukkan satisfaction individu berumur 50 tahun
pada tahun 1993 yang meliputi pulau bahwa sebagian besar responden ke atas. Ada perbedaan pendapat
Jawa, Sumatera, Bali, Nusa Tenggara berstatus menikah, yaitu sekitar mengenai pengaruh berhenti bekerja
Barat, Kalimantan, dan Sulawesi. 72 persen. Ada sekitar 58 persen terhadap life satisfaction tersebut, baik
responden berumur 50 tahun ke atas positif maupun negatif. Berdasarkan
Pemilihan IFLS sebagai sumber data yang berstatus sebagai kepala rumah hipotesis, berhenti bekerja diduga
dalam studi ini karena wawancara tangga dan rata-rata terdapat 3 orang memengaruhi life satisfaction individu
yang dilakukan didalamnya dewasa yang tinggal di dalam rumah berumur 50 tahun ke atas. Namun,
melibatkan berbagai topik penting tangga tersebut. hasil merujuk estimasi yang telah
bagi kehidupan individu paruh baya dilakukan, berhenti bekerja tidak
dan lebih tua di Indonesia, termasuk Merujuk data yang digunakan, ada memiliki pengaruh yang signifikan
kesehatan, subjective well-being, sekitar 52 persen rumah tangga yang terhadap life satisfaction. Artinya,
rencana, dan pilihan pensiun, memiliki anak masih bersekolah dan kepuasan hidup yang dirasakan oleh
keadaan keluarga dan sosial, tingkat menjadi tanggungan rumah tangga individu usia 50 tahun ke atas yang
pendidikan dan pendapatan, kegiatan tersebut. Data juga menunjukkan telah berhenti bekerja, tidak jauh
utama, rencana dan pengalaman sekitar 45 persen responden berumur berbeda bila dibandingkan individu

Akademika
yang masih bekerja. Meskipun hasil juga sejalan dengan hasil penelitian mereka yang berdoa benar-benar
estimasi mengindikasikan kepuasan yang dilakukan oleh Lim & Putnam mengungkapkan tingkat kepuasan
hidup yang semakin lama akan (2010), yang menunjukkan bahwa hidup yang lebih rendah. Hal tersebut
semakin berkurang, secara statistik religiusitas berpengaruh terhadap menunjukkan usaha keras mereka
pengaruh status bekerja tersebut kepuasan hidup seseorang. Menurut dalam menyelesaikan berbagai
tidak signifikan. Hal ini diduga karena Lim & Putnam (2010), umat beragama permasalahan yang dihadapinya.
sebagian besar individu usia 50 tahun lebih puas dengan kehidupan
ke atas masih aktif bekerja, yang mereka karena mereka secara teratur Selain religiusitas, variabel lain
ditunjukkan oleh persentase sampel menghadiri layanan keagamaan dan yang berpengaruh secara signifikan
penduduk yang bekerja sebanyak membangun jejaring sosial dalam terhadap life satisfaction adalah
78,05 persen. Selain itu waktu berhenti kalangan jemaat mereka. konsumsi (ln pce). Dalam studi ini
bekerja yang telah dilalui oleh individu ditemukan, bahwa setiap kenaikan 1
usia 50 tahun ke atas yang menjadi Hubungan positif antara life level konsumsi akan meningkatkan
sampel penelitian ini bervariasi, satisfaction dan religiusitas dalam studi kepuasan hidup = 4 (Very Satisfied)
sehingga kepuasan hidupnya tidak yang telah dilakukan memperkuat bagi individu berumur 50 tahun ke
lagi dipengaruhi oleh status berhenti hasil temuan Myers & Diener (1995). atas sebesar 0,058 percentage point
bekerja. Coe & Zamarro (2011) Myers & Diener (1995) menyimpulkan dan 0,014 percentage point pada
mengonfirmasi hasil penelitian yang bahwa religiusitas berkaitan dengan kepuasan hidup = 5 (Completely
telah dilakukan. Menurut Coe & positifnya life satisfaction dalam Satisfied). Hal ini berarti kepuasan
Zamarro (2011) kepuasan hidup tidak beragam kondisi yang dialami oleh hidup individu yang berusia 50 tahun
dipengaruhi oleh status bekerja, tetapi individu. Sama halnya dengan Myers ke atas akan semakin meningkat
secara signifikan dipengaruhi oleh & Diener, Cohen (2002) berpendapat seiring dengan peningkatan
tingkat kesehatan. bahwa salah satu faktor penting yang konsumsinya.
perlu dipertimbangkan dalam studi
Berbeda halnya dengan variabel mengenai life satisfaction adalah Individu usia 50 tahun ke atas akan
berhenti bekerja, variabel religiusitas religiusitas. Cohen mengungkapkan semakin banyak mengalami keluhan
(religiosity) memiliki pengaruh hasil penelitiannya, bahwa spiritualitas kesehatan. Hal ini diduga akan
positif yang signifikan terhadap life dan religiusitas merupakan penduga meningkatkan konsumsi di kalangan
satisfaction. Artinya, kepuasan hidup terbaik dalam melihat happiness dan individu kelompok usia tersebut
individu berumur 50 tahun ke atas life satisfaction bagi penganut katolik terkait dengan kebutuhan perawatan
yang taat beragama akan semakin dan protestan. kesehatan, di samping untuk
meningkat dibandingkan individu memenuhi kebutuhan hidup sehari-
yang tidak taat beragama. Kenaikan Kate et al. (2017) mengungkapkan hari. Dengan terpenuhinya konsumsi
1 tingkat ketaatan dalam beragama hasil yang bertolak belakang dengan untuk pemenuhan kebutuhan sehari-
akan meningkatkan kepuasan hidup studi yang telah dilakukan oleh hari dan perawatan kesehatan maka
= 4 (Very Satisfied) bagi individu Myers & Diener (1995) serta Cohen kepuasan hidup individu usia 50 tahun
berumur 50 tahun ke atas sebesar (2002). Temuan Kate et al. (2017) ke atas akan semakin meningkat.
0,051 percentage point dan 0,011 mengungkapkan bahwa non-religious
percentage point pada kepuasan group memiliki life satisfaction yang Hal yang sama terjadi pada variabel
hidup = 5 (Completely Satisfied). lebih tinggi dibandingkan muslim. tingkat partisipasi individu usia
Ketaatan beragama mendorong Hal tersebut menurut mereka lebih 50 tahun ke atas dalam kegiatan
manusia untuk selalu bersyukur dan disebabkan oleh posisi sosial yang masyarakat (community participation),
berpikir positif agar dapat menerima kurang mampu, bukan karena faktor yang memiliki pengaruh signifikan
kehidupan dalam kondisi apapun. believing dan belonging. Hasil terhadap life satisfaction. Berdasarkan
Selain itu, pelaksanaan ibadah yang tersebut mengonfirmasi adanya studi yang telah dilakukan, diketahui
teratur serta menghadiri acara-acara kemungkinan konsekuensi positif bahwa setiap kenaikan 1 tingkat
keagamaan dapat membangun dan negatif dari religiusitas terhadap partisipasi individu dalam kegiatan
jejaring sosial di kalangan jemaat. subjective well-being. masyarakat maka akan meningkatkan
life satisfaction bagi individu berumur
Beberapa penelitian terdahulu Kate et al. (2017) menambahkan, 50 tahun ke atas sebesar 0,033
mengungkapkan adanya pengaruh meskipun berdoa sebagai manifestasi percentage point pada level kepuasan
yang signifikan dari variabel dari ketaatan seseorang merupakan hidup = 4 (Very Satisfied) serta 0,007
religiusitas terhadap life satisfaction. hal yang umum dilakukan oleh percentage point pada level kepuasan
Hasil yang ditemukan dalam studi ini kelompok umat beragama, tetapi hidup = 5 (Completely Satisfied).

Akademika
Foto: freepik.com
Penurunan
kapasitas fisik,
kesehatan,
dan disabilitas
dipastikan akan
terjadi ketika usia
bertambah semakin
tua. Hal ini tentunya
akan berpengaruh
terhadap aktivitas
individu sehari-hari.
Artinya kepuasan hidup individu usia dan produktif dalam menghadapi terhadap life satisfaction, melalui
50 tahun ke atas yang berpartisipasi masa tuanya. Selain itu mereka dapat berbagai pendekatan. Di antaranya
dalam kegiatan masyarakat akan menjalani kehidupan sehari-hari dengan melihat penilaian pribadi
semakin meningkat dibanding dengan secara normal, dapat berpikir jernih individu yang bersangkutan
individu yang tidak ikut berpartisipasi sehingga dapat memperpanjang usia mengenai status kesehatannya, atau
dalam kegiatan masyarakat. harapan hidup. melalui kemampuan seseorang
dalam melakukan berbagai aktivitas
Kondisi ini diduga terkait jejaring Kesehatan merupakan salah kehidupan sehari-hari (activity daily
sosial yang tercipta ketika mereka satu faktor penting yang dapat living/ADL).
berpartisipasi dalam kegiatan memengaruhi life satisfaction individu
masyarakat. Dengan terlibat dalam berumur 50 tahun ke atas. Berbagai Status kesehatan yang digunakan
kegiatan masyarakat maka individu penelitian mengungkapkan tentang dalam studi ini dilihat melalui
usia 50 tahun ke atas akan terus aktif pengaruh variabel kesehatan kemampuan individu berumur 50

Akademika
tahun ke atas dalam melakukan Satisfied) serta 0,018 percentage individu usia 50 tahun ke atas akan
aktivitas kehidupan sehari-hari secara point pada level kepuasan hidup semakin menurun seiring dengan
mandiri (activity daily living/ADL), yang = 5 (Completely Satisfied). Artinya penambahan umur. Seiring dengan
selanjutnya disebut ADL_katz. Adapun kepuasan hidup individu usia 50 tahun bertambahnya umur, maka akan
ADL tersebut dihitung berdasarkan ke atas dengan jenis pembayaran terjadi penurunan kapasitas fisik,
Indeks Katz. Berdasarkan hasil estimasi pensiun yang terjadwal akan semakin kesehatan, dan disabilitas, sehingga
yang telah dilakukan diketahui meningkat dibandingkan individu individu di kelompok usia tersebut
bahwa semakin dependent individu yang memiliki jenis pembayaran tidak sepenuhnya dapat menikmati
berumur 50 tahun ke atas maka akan pensiun lainnya. Hal ini diduga dengan hidup. Kepuasan hidup yang dirasakan
meningkatkan life satisfaction sebesar pembayaran pensiun yang terjadwal oleh individu usia 50 tahun ke atas
0,032 percentage point pada level maka individu tersebut akan merasa akan semakin berkurang karena umur
kepuasan hidup = 4 (Very Satisfied) tenang dalam menjalani hidupnya, yang semakin tua.
serta 0,008 percentage point pada karena memiliki sumber penghasilan
level kepuasan hidup = 5 (Completely yang pasti untuk memenuhi Hal menarik ditemukan pada
Satisfied). Hal ini menunjukkan bahwa kebutuhan hidup sehari-hari. pengaruh variabel jenis kelamin
kepuasan hidup individu usia 50 tahun (female) terhadap life satisfaction.
ke atas akan semakin meningkat Faktor suku bangsa atau variabel Penelitian ini menunjukkan bahwa
sesuai dengan kemandiriannya dalam Javanese turut menjadi penentu life wanita berumur 50 tahun ke atas
melakukan aktivitas sehari-hari, yang satisfaction individu berumur 50 tahun memiliki tingkat kepuasan hidup
memperlihatkan kondisi kesehatan ke atas yang telah berhenti bekerja. yang semakin meningkat pada level
individu tersebut. Studi ini menemukan bahwa terdapat kepuasan hidup = 4 (Very Satisfied),
perbedaan life satisfaction antara yaitu sebesar 0,031 percentage point
Penurunan kapasitas fisik, kesehatan, suku Jawa dan suku di daerah lainnya. serta 0,007 percentage point pada
dan disabilitas dipastikan akan terjadi Adapun life satisfaction individu level kepuasan hidup = 5 (Completely
ketika usia bertambah semakin tua. berumur 50 tahun ke atas akan Satisfied). Kondisi ini menunjukkan
Hal ini tentunya akan berpengaruh meningkat sebesar 0,043 percentage kepuasan hidup wanita usia 50 tahun
terhadap aktivitas individu sehari- point pada level kepuasan hidup = 4 ke atas akan semakin meningkat bila
hari. Kondisi fisik yang baik dan sehat (Very Satisfied) serta 0,010 percentage dibandingkan dengan laki-laki berusia
dapat mendukung individu usia 50 point pada level kepuasan hidup = 5 50 tahun ke atas.
tahun dalam melakukan aktivitas (Completely Satisfied). Hal ini berarti
sehari-hari secara mandiri, tanpa kepuasan hidup individu usia 50 tahun Hal tersebut diduga karena
harus bergantung kepada orang lain, ke atas yang bersuku Jawa semakin perempuan lebih sering mengalami
seperti pendamping atau perawat meningkat bila dibandingkan dengan emosi positif maupun negatif
kesehatan. Hal tersebut tentunya individu suku bangsa lainnya. Sebagai dibandingkan laki-laki. Kondisi ini
akan meningkatkan kepuasan hidup suku bangsa mayoritas, individu yang terkait dengan usia harapan hidup
yang dapat mereka rasakan. Variabel merupakan suku Jawa akan memiliki perempuan yang lebih panjang
kesehatan berpengaruh secara kepuasan hidup yang lebih tinggi dibandingkan laki-laki. Selain itu,
signifikan terhadap kepuasan hidup, dibandingkan dengan suku bangsa perempuan umumnya memiliki sifat
baik bagi laki-laki dan perempuan. lainnya. Menurut sensus penduduk yang lebih sabar dibandingkan laki-
Wilson (1967) memperkuat hasil 2010, suku Jawa merupakan suku laki sehingga mereka dapat menerima
argumen studi yang telah dilakukan, terbesar di Indonesia dengan jumlah kondisi hidup apa adanya tanpa
bahwa kesehatan berkaitan erat mencapai 41 persen dari total mengeluh. Oleh sebab itu, perempuan
dengan subjective well-being. populasi. memiliki kepuasan hidup yang lebih
tinggi dibanding laki-laki.
Variabel selanjutnya yang Berikutnya pengaruh variabel age
memengaruhi subjective well-being dalam studi ini menunjukkan bahwa Berdasarkan hasil estimasi yang telah
secara signifikan adalah pensionpaid. semakin bertambah usia seseorang, dilakukan, status perkawinan (married)
Semakin terjadwal sistem pembayaran maka akan mengurangi life satisfaction tidak berpengaruh secara signifikan
pensiun, yang mana dalam studi ini sebesar 0,015 percentage point terhadap tingkat kepuasan hidup
dibayarkan per bulan/tahun bagi pada level kepuasan hidup = 4 (Very individu berumur 50 tahun ke atas.
individu berumur 50 tahun ke atas, Satisfied) serta 0,004 percentage Demikian pula dengan status sebagai
akan meningkatkan life satisfaction point pada level kepuasan hidup kepala rumah tangga (head), jumlah
sebesar 0,062 percentage point = 5 (Completely Satisfied). Hal ini orang dewasa dalam rumah tangga
pada level kepuasan hidup = 4 (Very menunjukkan bahwa kepuasan hidup (adult), jumlah anak yang masih

Akademika
bersekolah dan menjadi tanggungan Namun Clark & Oswald (1994) tingkat kepuasan hidup yang akan
dalam rumah tangga (depchild), dan mengungkapkan hal yang bertolak dialami oleh individu berumur 50 tahun
lokasi tempat tinggal (rural). belakang. Menurut mereka individu ke atas.
berpendidikan tinggi lebih banyak
Penelitian ini menunjukkan bahwa mengalami kesulitan dibandingkan Apabila dalam rumah tangga individu
tingkat pendidikan seseorang yang individu berpendidikan rendah. Hal ini berumur 50 tahun ke atas memiliki anak
ditunjukkan dengan lama tahun diduga karena adanya semacam efek yang masih bersekolah, maka akan
bersekolah (school), tidak berpengaruh perbandingan yang disebabkan oleh mendorong partisipasi mereka dalam
secara signifikan terhadap tingkat aspirasi yang tinggi. pasar tenaga kerja. Sementara di umur
kepuasan hidup individu berumur mereka yang sudah senja, tentunya
50 tahun ke atas. Kepuasan hidup Status perkawinan (married) yang menginginkan ketenangan dengan
individu usia 50 tahun ke atas yang menunjukkan hubungan personal menikmati waktu luang (leisure)
memiliki tingkat pendidikan lebih antarindividu, tidak berpengaruh mereka. Kondisi tersebut diduga
tinggi, tidak jauh berbeda dengan signifikan secara statistik terhadap akan mengurangi kepuasan hidup
individu berpendidikan rendah. individu usia 50 tahun ke atas. individu berumur 50 tahun ke atas,
Hal ini diduga karena individu di Meskipun hasil estimasi menunjukkan mengingat hal ini bertolak belakang
kelompok usia tersebut, sebagian indikasi kepuasan hidup yang semakin dengan kepuasan (contenment) yang
besar berpendidikan rendah. Kondisi tinggi, namun kepuasan hidup individu dirasakannya. Penelitian Bonsang &
tersebut tidak terlepas dari proses usia 50 tahun ke atas berstatus menikah Klein (2012) mengonfirmasi dugaan
pengembangan pendidikan di tidak jauh berbeda dibandingkan tersebut, dimana jumlah anak akan
Indonesia, di mana akses terhadap individu dengan status belum atau menurunkan life satisfaction individu
pendidikan masih relatif sedikit, tidak menikah. Hasil tersebut berbeda berusia tua. Penelitian yang mereka
meskipun ada sebagian kecil individu dengan penelitian yang dilakukan Clark lakukan mengungkapkan, individu
usia 50 tahun ke atas yang beruntung & Oswald (1994). Menurut Clark & menggantikan waktu luangnya untuk
mendapatkan pendidikan yang lebih Oswald, orang yang menikah memiliki konsumsi ketika mereka pensiun.
tinggi. Perluasan pendidikan massal tingkat tekanan mental terendah, yang
baru dijalankan sejak tahun 1973 tentunya akan berpengaruh terhadap Studi yang telah dilakukan
melalui program SD Inpres, jadi bagi tingkat kebahagiaan dan kepuasan menunjukkan hasil yang berbeda.
individu yang sudah berusia 50 tahun hidup yang dirasakannya. Semakin banyak anak yang masih
atau lebih pada tahun 2014 maka bersekolah dan menjadi tanggungan
pendirian sekolah tahun 1973 tersebut Status kepemilikan rumah (house) turut dalam suatu rumah tangga, tidak
sangat terlambat karena individu di memberikan pengaruh positif terhadap berpengaruh signifikan terhadap
kohor tersebut sudah berusia 19 tahun kepuasan hidup individu berumur 50 peningkatan life satisfaction individu
(Adioetomo, 2018). tahun ke atas. Namun, variabel tersebut berumur 50 tahun ke atas. Temuan
secara statistik tidak berpengaruh ini menunjukkan bahwa kepemilikan
Hasil tersebut berbeda dengan signifikan terhadap kepuasan hidup anak yang masih bersekolah bagi
hasil penelitian Rojas (2015), yang individu usia 50 tahun ke atas. Artinya individu usia 50 tahun ke atas, tidak
mengatakan bahwa pendidikan tidak ada perbedaan kepuasan hidup memengaruhi kepuasan hidupnya. Hal
pada dasarnya tidak hanya berfungsi antara individu yang memiliki rumah ini diduga karena budaya di Indonesia,
sebagai signal terhadap kemampuan sendiri ataupun lainnya. Hal ini diduga dimana masyarakat pada umumnya
dan keterampilan yang dimiliki karena sebagian besar individu usia tinggal dalam keluarga besar dan
seseorang. Pendidikan lebih lanjut 50 tahun ke atas dalam studi ini sudah memiliki sifat kekeluargaan yang tinggi.
dapat memainkan peranan dalam memiliki rumah sendiri, sehingga Oleh karena itu, penambahan anak
menyediakan nilai-nilai hidup dalam kehidupan mereka jauh lebih nyaman. dalam keluarga tidak berpengaruh
masyarakat. Tingkat pendidikan terhadap kepuasan hidupnya sebab
seseorang dianggap berbanding Hal lain yang dapat diungkapkan mereka dapat berbagi peran bersama
lurus dengan pola pikir seseorang dalam studi ini berhubungan dengan anggota keluarga lainnya.
dalam menghadapi kehidupannya. kehadiran anak dalam sebuah
Individu dengan tingkat pendidikan keluarga. Studi ini menggunakan Berikutnya studi ini melihat pengaruh
yang tinggi diharapkan lebih bijak variabel jumlah anak yang masih kepemilikan asuransi kesehatan
dalam menghadapi dan menyelesaikan bersekolah dan menjadi tanggungan terhadap life satisfaction individu
permalahan yang terjadi dalam dalam suatu rumah tangga (depchild). berumur 50 tahun ke atas. Hasil studi
kehidupannya. Hal yang mendasari pemakaian yang dilakukan menunjukkan bahwa
variabel tersebut adalah terkait dengan kepemilikan asuransi kesehatan/jiwa

Akademika
(insurance) memiliki pengaruh negatif Variabel lain yang memengaruhi life merupakan penduga life satisfaction.
terhadap life satisfaction individu satisfaction individu berumur 50 tahun Arah koefisien variabel status
berumur 50 tahun ke atas. Namun, ke atas, yaitu variabel pensionpaid perkawinan (married) adalah positif
variabel tersebut tidak memiliki atau sistem pembayaran dana pensiun dan signifikan bagi laki-laki, sedangkan
pengaruh yang signifikan secara yang diterima. Sistem pembayaran perempuan memiliki arah negatif
statistik terhadap life satisfaction dana pensiun yang lebih terjadwal meski secara statistik tidak signifikan.
individu berumur 50 tahun ke atas. akan meningkatkan kepuasan hidup Berikutnya variabel status kepala
Hasil tersebut berbeda dengan individu usia 50 tahun ke atas. Hal rumah tangga (head) memiliki arah
penelitian yang dilakukan oleh ini diduga dengan pembayaran negatif dan signifikan bagi perempuan.
Gu et al. (2017) di China. Gu et al. pensiun yang terjadwal maka individu Sementara arah koefisien variabel
mengungkapkan bahwa asuransi tersebut akan merasa tenang dalam tersebut bagi laki-laki positif, meskipun
kesehatan dapat secara signifikan menjalani hidupnya, karena memiliki secara statistik tidak signifikan.
meningkatkan status kesehatan dan sumber penghasilan yang pasti untuk
kepuasan hidup penduduk usia tua. memenuhi kebutuhan hidup sehari- Variabel kepemilikan anak yang masih
hari. bersekolah (depchild) memiliki arah
Tidak adanya perbedaan pengaruh koefisien positif dan signifikan bagi
kepemilikan asuransi kesehatan/jiwa Merujuk hasil estimasi, individu usia perempuan, tetapi bagi laki-laki,
terhadap life satisfaction yang dirasakan 50 tahun ke atas yang tinggal sendiri arah koefisien variabel kepemilikan
oleh individu berumur 50 tahun ke kepuasan hidupnya tidak berbeda anak memiliki arah negatif dan tidak
atas di Indonesia, diduga karena masih bila dibandingkan dengan individu signifikan secara statistik. Selain
sedikitnya cakupan asuransi kesehatan yang tinggal dengan anak atau variabel-variabel yang telah disebutkan
tersebut. Hal ini terlihat dari persentase kerabatnya. Hal ini ditunjukkan oleh di atas, perbedaan arah koefisien
kepemilikan asuransi kesehatan/ tidak signifikannya pengaruh variabel ditunjukkan pada variabel kepemilikan
jiwa yang dimiliki oleh individu tersebut terhadap kepuasan hidup rumah (house). Arah koefisien positif
usia 50 tahun ke atas, yaitu sekitar individu usia 50 tahun ke atas. Hidup dan signifikan ditunjukkan pada
46,93 persen, sedangkan sisanya sendiri tentunya akan terasa sepi responden laki-laki, sedangkan
tidak memiliki asuransi kesehatan/ dan berpengaruh terhadap kondisi kepemilikan rumah bagi perempuan
jiwa. Selain itu, kualitas pelayanan psikologis seseorang, terutama bagi memiliki arah koefisien negatif serta
asuransi kesehatan yang masih individu yang menua. Kehidupan masa tidak signifikan secara statistik.
rendah dapat menyebabkan para tua tentu ingin ditemani pasangan
pengguna asuransi kesehatan merasa ataupun anak cucu yang dapat Merujuk hasil studi secara keseluruhan
enggan untuk memanfaatkannya. Hal memberikan kebahagiaan. Namun, maka dapat ditunjukkan bahwa
ini memungkinkan para pengguna budaya di Indonesia umumnya individu berumur 50 tahun ke atas
asuransi kesehatan lambat laun menunjukkan bahwa orang tua dengan jenis kelamin perempuan,
meninggalkan jasa asuransi kesehatan tinggal berdekatan atau tinggal berstatus menikah, masih bekerja,
tersebut. Selain itu, Indonesia sendiri bersama dengan anak-anak dan terdapat orang dewasa dan anak
baru memulai sistem jaminan nasional kerabat keluarga lainnya sehingga yang masih bersekolah, suku Jawa,
kesehatan di Indonesia pada tahun status tinggal sendiri tidak terlalu memiliki rumah sendiri, tingkat
2014, yaitu Jaminan Kesehatan berpengaruh terhadap kepuasan pendidikannya tinggi, menerima
Nasional (JKN) sebagai pelaksanaan hidupnya. pembayaran pensiun per bulan/tahun,
Undang-Undang Sistem Jaminan memiliki status kesehatan yang baik
Sosial Nasional (SJSN) tahun 2004, Hasil estimasi menunjukkan ditunjukkan dengan kemandirian
yang diselenggarakan oleh Badan perempuan ternyata memiliki tingkat dalam melakukan aktivitas sehari-
Penyelenggara Jaminan Sosial kepuasan hidup yang lebih tinggi hari, memiliki konsumsi tinggi yang
(BPJS), kemudian diikuti oleh BPJS dibandingkan dengan laki-laki. secara tidak langsung menunjukkan
Ketenagakerjaan. Namun, pemerintah Meskipun hasil Chow Test yang telah tingginya pendapatan yang mereka
masih mencari cara yang tepat untuk dilakukan menunjukkan hasil yang tidak miliki, taat beragama, serta aktif dalam
mengaplikasikan program tersebut signifikan, namun untuk mempertegas kegiatan kemasyarakatan cenderung
bagi tenaga kerja di sektor informal, temuan ini dilakukan estimasi dengan memiliki kepuasan hidup yang tinggi.
karena program ini masih dalam mempertimbangkan gender. Berdasarkan variabel demografi dan
transisi. Oleh karena itu, manfaat dari sosio-ekonomi tersebut, variabel umur,
jaminan sosial kesehatan tersebut Berdasarkan perbedaan jenis kelamin, suku bangsa, jenis pembayaran dana
belum sepenuhnya dirasakan oleh para terlihat adanya beberapa perbedaan pensiun, status kesehatan, konsumsi,
pekerja. arah koefisien dari variabel yang ketaatan beragama, dan partisipasi

Akademika
dalam kegiatan masyarakat memiliki yang ditemukan pada studi-studi Adioetomo, S. M. (2018). Memetik
pengaruh yang signifikan secara sebelumnya. Life satisfaction lebih Bonus Demografi (S. M. Adioetomo
statistik terhadap kepuasan hidup dipengaruhi oleh aspek yang melekat & E. L. Pardede (eds.)). PT Raja
individu usia 50 tahun ke atas. pada individu itu sendiri. Oleh karena Grafindo Perkasa.
itu, untuk meningkatkan kepuasan Baker, M., Milligan, K. S., & Baker, M.
Studi ini tidak mengonfirmasi bahwa hidup seseorang maka individu (2009). Retirement Income Security
status bekerja berpengaruh positif perlu didorong melalui aspek yang and Well-Being in Canada (No.
terhadap kepuasan hidup seperti berhubungan dengan hal-hal yang 14667; Working Paper). https://
yang ditemukan pada studi-studi bersifat individu pula, seperti konsumsi, www.nber.org/papers/w14667.pdf
sebelumnya. Life satisfaction lebih pendapatan, status perkawinan, usia,
Bonsang, E., & Klein, T. J. (2012).
dipengaruhi oleh aspek yang melekat kontak sosial, aktivitas dan kejadian
Retirement and Subjective
pada individu itu sendiri. Diener hidup baik maupun buruk yang mereka
Well-Being. Journal of Economic
(2009) mengungkapkan bahwa tingkat alami.
Behavior and Organization, 83(3),
subjective well-being dipengaruhi oleh
311–329. https://doi.org/10.1016/j.
faktor genetik yang meliputi lingkungan Hasil studi yang telah dilakukan
ebo.2012.06.002
keluarga, faktor kepribadian menunjukkan adanya variasi pengaruh
diantaranya kecenderungan di antara berbagai variabel demografi Charles, K. K. (2004). Is Retirement
temperamen, faktor demografis dan sosio-ekonomi dalam menjelaskan Depressing?: Labor Force
meliputi hasil pendapatan, status hubungan antara status berhenti Inactivity and Psychological Well-
pernikahan, usia, dan lain-lain, serta bekerja terhadap kepuasan hidup Being in Later Life. Research in
faktor hasil dan perilaku di antaranya individu usia 50 tahun ke atas. Salah Labor Economics, 23, 269–299.
kontak sosial, aktivitas, kejadian hidup satu variabel yang memegang peranan https://doi.org/10.1016/S0147-
yang baik maupun buruk. Oleh karena penting dalam menentukan kepuasan 9121(04)23008-4
itu, untuk meningkatkan kepuasan hidup bagi individu usia 50 tahun ke Clark, A. E., & Oswald, A. J. (1994).
hidup seseorang maka individu atas adalah variabel kondisi kesehatan Unhappiness and Unemployment.
perlu didorong melalui aspek yang yang dilihat melalui kemampuan The Economic Journal,
berhubungan dengan hal-hal yang melakukan aktivitas sehari-hari (Activity 104(424), 648–659. https://doi.
bersifat individu pula. Secara umum, Daily Living/ADL). org/10.2307/2234639
temuan dalam studi ini sejalan dengan Coe, N. B., & Zamarro, G. (2011).
temuan-temuan sebelumnya, seperti Penurunan kapasitas fisik, kesehatan, Retirement Effects on Health
Clark & Oswald (1994), Abolhassani dan disabilitas dipastikan akan terjadi in Europe. Journal of Health
(2012), Rider (2014), Haller & Hadler ketika usia bertambah semakin tua. Economics, 30(1), 77–86.
(2006), Kutubaeva (2019), Rojas (2015), Hal ini tentunya akan berpengaruh https://doi.org/10.1016/j.
Lim & Putnam (2010), Myers & Diener terhadap aktivitas individu sehari- jhealeco.2010.11.002
(1995), dan Cohen (2002). hari. Kondisi fisik yang baik dan sehat
Cohen, A. B. (2002). The Importance
dapat mendukung individu usia 50
of Spirituality in Well-Being
KESIMPULAN tahun dalam melakukan aktivitas
for Jews and Christians.
Temuan hasil empiris mengenai sehari-hari secara mandiri, tanpa
Journal of Happiness Studies,
pengaruh status bekerja terhadap harus bergantung kepada orang lain,
3(3), 287–310. https://doi.
subjective well-being yang dirasakan seperti pendamping atau perawat
org/10.1023/A:1020656823365
oleh individu usia 50 tahun ke atas, kesehatan. Hal tersebut tentunya
menunjukkan indikasi kepuasan hidup akan meningkatkan kepuasan hidup Diener, E. (1984). Subjective Well-
(life satisfaction) individu usia 50 tahun yang dapat mereka rasakan. Variabel Being. Psychological Bulletin,
ke atas yang telah berhenti bekerja kesehatan berpengaruh secara 95(3), 542–575. https://papers.ssrn.
semakin lama semakin menurun. signifikan terhadap kepuasan hidup, com/sol3/papers.cfm?abstract_
Namun, pengaruh status bekerja baik bagi laki-laki dan perempuan. id=2162125
tersebut tidak signifikan terhadap Diener, E., & Ryan, K. (2009).
subjective well-being individu berusia DAFTAR PUSTAKA Subjective Well-Being : A General
50 tahun ke atas yang dilihat melalui Abolhassani, M. (2012). Subjective Overview. South African Journal
kepuasan hidup. Well-Being Around Retirement. of Psychology, 39(4), 391–406.
https://www.netspar.nl/assets/ https://doi. 30903900402
Studi ini tidak mengonfirmasi bahwa uploads/020_MSc_Marzieh_ Fonseca, R., Kapteyn, A., Lee, J.,
status bekerja berpengaruh positif Abolhassani.pdf Zamarro, G., & Feeney, K. (2014).
terhadap kepuasan hidup seperti A Longitudinal Study of Well-

Akademika
Being of Older Europeans: Does Research, 59, 135–155. https://doi. of Life: Exploration of Well-Being
Retirement Matter? Journal of org/10.1007/s13644-016-0282-1 of Nations and Continents (pp.
Population Ageing, 7(1), 21–41. Kesavayuth, D., Rosenman, R. E., 317–350). Springer. https://doi.
https://doi.org/10.1007/s12062- & Zikos, V. (2015). Retirement, org/10.1007/978-94-017-9178-
014-9094-7 Personality, and Well-Being (No. 6_14
Gall, T. L., Evans, D. R., & Howard, J. 3). http://ses.wsu.edu/wp-content/ Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2001).
(1997). The Retirement Adjustment uploads/2015/05/WP2015-3.pdf On Happiness and Human
Process: Changes in the Well- Klotz, J., Gollner, T., & Gartner, K. Potentials: A Review of Research
Being of Male Retirees Across (2018). Case Study The Impact of on Hedonic and Eudaimonic
Time. Journals of Gerontology: Retirement on Subjective Well- Well-Being. Annual Review of
Psychological Sciences, 52B(3), Being in Austria: An Analysis of P2001sychology, 52, 141–166.
110–117. https://doi.org/10.1093/ National EU-SILC Data (WP 2.2). https://doi.org/10.1146/annurev.
geronb/52B.3.P110 Federal Ministry of Education, psych.52.1.141
Gruber, J., & Wise, D. A. (1999). Social Science and Research. https:// Veenhoven, R. (2015). Overall
Security and Retirement around www.factage.eu/pubs/FACTAGE_ Satisfaction with Life: Subjective
the World (J. Gruber & D. A. Wise STAT_D2-2_Report_The Impact Approaches (1). In W. Glatzer, L.
(eds.)). The University of Chicago of Retirement on Subjective Well- Camfield, V. MØller, & M. Rojas
Press. https://www.nber.org/ Being in Austria.pdf (Eds.), Global Handbook of Quality
books/grub99-1 Kutubaeva, R. Z. (2019). Analysis of of Life: Exploration of Well-Being
Gu, L., Feng, H., & Jin, J. (2017). Effects Life Satisfaction of the Elderly of Nations and Continents (pp.
of Medical Insurance on the Health Population on the Example of 207–238). Springer. https://doi.
Status and Life Satisfaction of the Sweden, Austria and Germany. org/10.1007/ 978-94-017-9178-
Elderly. Iranian Journal of Public Population and Economics, 3(3), 6_9
Health, 46(9), 1193–1203. http:// 102–116. https://doi.org/10.3897/ Wilson, W. (1967). Correlates of
ijph.tums.ac.ir popecon.3.e47192 Avowed Happiness. Psychological
Haller, M., & Hadler, M. (2006). How Latif, E. (2011). The Impact of Bulletin, 67(4), 294–306. https://
Social Relations and Structures Retirement on Psychological doi.org/10.1037/h0024431 g
Can Produce Happiness and Well-Being in Canada. Journal of
Unhappiness: An International Socio-Economics, 40(4), 373–380.
Comparative Analysis. Social https://doi.org/10.1016/j.
Indicators Research, 75(2), socec.2010.12.011
169–216. https://doi.org/10.1007/ Lim, C., & Putnam, R. D. (2010). PROFIL PENULIS
s11205-004-6297-y Religion, Social Networks, and Nenden Budiarti, S.ST., S.E., M.Si.
Horner, E. M. (2012). Subjective Well- Life Satisfaction. American merupakan alumni program S-3 Dalam
Being and Retirement: Analysis Sociological Review, 75(6), Negeri Pusbindiklatren tahun 2016;
and Policy Recommendations. 914–933. https://doi. Penulis bekerja di Badan Pusat Statistik
Journal of Happiness Studies, org/10.1177/0003122410386686 Kota Bandar Lampung.
15(1), 125–144. https://doi. Myers, D. G., & Diener, E. (1995).
org/10.1007/s10902-012-9399-2 Who Is Happy? Psychological
Johnston, D. W., & Lee, W.-S. Science, 6(1), 10–19. https://doi.
(2009). Retiring to The Good org/10.1111/j.1467-9280.1995.
Life? The Short-Term Effects tb00298.x
of Retirement on Health. Rider, E. (2014). The Impact of
Economics Letters, 103(1), Retirement on Subjective
8–11. https://doi.org/10.1016/j. Well-Being [Union College].
econlet.2009.01.015 https://digitalworks.union.
Kate, J. ten, Koster, W. de, & Waal, edu/cgi/viewcontent.
J. van der. (2017). The Effect of cgi?article=1590&context=theses
Religiosity on Life Satisfaction in Rojas, M. (2015). Poverty and People’s
a Secularized Context: Assessing Wellbeing. In W. Glatzer, L.
the Relevance of Believing and Camfield, V. MØller, & M. Rojas
Belonging. Review of Religious (Eds.), Global Handbook of Quality

Akademika
Salasa Leib
MAGANG KARYASISWA AFIRMASI

BAPPENAS DI UNIVERSITAS SRIWIJAYA
Tema: Peningkatan Efektivitas Pelayanan Publik Menuju Good Governance
di Pemerintahan Kota Palembang
Beasiswa Pusbindiklatren bertujuan kebijakan terkait beasiswa tersebut,
K
aryasiswa Afirmasi untuk menyiapkan sumber Kementrian PPN/Bappenas melalui
Kementerian PPN/ daya manusia ASN di bidang Pusbindiklatren bekerja sama
Bappenas, merupakan perencanaan yang kemudian dengan tiga perguruan tinggi
penerima beasiswa perencana diharapkan mampu berkontribusi negeri di Indonesia salah satunya
posititif dalam perencanaan adalah Universitas Sriwijaya
Pusbindiklatren Kementerian
pembangunan daerah dan menjadi pada program studi Magister
PPN/Bappenas yang diadakan
aktor dalam menyinergikan Administrasi Publik. Kebijakan
melalui proses seleksi utusan
kebijakan pembangunan nasional tersebut juga mengamanatkan agar
aparatur sipil negara (ASN), dan daerah dalam rencana strategi karyasiswa dapat melaksanakan
khususnya para perencana di pembangunan daerah, hingga kegiatan Magang Karyasiswa
daerah tertinggal dan terluar. dapat menciptakan percepatan Afirmasi sebagai salah satu
serta pemerataan pembangunan kegiatan yang bertujuan untuk
daerah yang sesuai dengan visi untuk mengimplementasikan
dan misi pembangunan nasional. teori kebijakan publik yang telah
Dalam mengimplementasikan dipelajari sekaligus meningkatkan

Akademika
kompetensi, membangun jejaring, laporan magang, serta karya tulis Dekan juga berpesan kepada
serta adopsi inovasi pelayanan yang akan menjadi pedoman bagi karyasiswa agar dalam pelaksanaan
publik yang ada pada lokus karyasiswa selama proses magang kegiatan magang tetap menerapkan
magang, serta mengapilikasikan berlangsung. Dalam kegiatan protokol kesehatan sebagai wujud
teori ke dalam sistem kerja melalui tersebut, karyasiswa dibekali terkait tanggung kepada negara dalam
formulasi kebijakan, implementasi teknis pelaksanaan magang oleh mencegah dan mengendalikan
kebijakan, maupun evaluasi Guru besar Fakultas Ilmu Sosial pandemi Covid-19. Selain itu, Ketua
kebijakan dengan pendekatan Ilmu Politik Universitas Sriwijaya, Program Studi Magister Administrasi
teoretis. Prof. Dr. Kiagus M. Sobri dan Dr. Publik FISIP Unsri, Dr. Raniasa Putra,
Raniasa Putra M.Si. Adapun materi S.I.P., M.Si., menyampaikan bahwa
Dalam merealisasikan amanat metodologi penulisan laporan dan kegiatan magang ini sangat penting
Pusbindiklatren, Universitas karya tulis disampaikan oleh Dr. H. guna mengimplementasikan ilmu
Sriwijaya bekerja sama dengan Azhar, S.H., M.Sc., LL.M., LL.D. yang didapat selama menempuh
Pemerintah Kota Palembang. pendidikan khususnya di Program
Instansi yang menjadi tempat Selain kegiatan pembekalan, Studi Magister Administrasi Publik
pelaksanaan kegiatan tersebut karyasiswa peserta magang dilepas FISIP Unsri. Sebagai ilmuwan muda,
adalah Dinas Penanaman Modal dengan kegiatan pelepasan yang karyasiswa diharapkan selalu
dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu diselenggarakan di Ruang Doktor I memberikan kontribusi positif
(DPMPTSP) Kota Palembang. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik dalam pembangunan. Beliau juga
Universitas Sriwijaya (FISIP Unsri) berpesan agar karyasiswa menjaga
Dalam pelaksanaan magang, Kampus Palembang, dan dilepas nama baik alamamater dan nama
karyasiwa dibagi menjadi dua secara resmi oleh Dekan FISIP baik Pusbindiklatren selaku provider
kelompok yang terdiri dari Unsri, Prof. Dr. Alfitry, M.Si. yang beasiswa selama mengikuti kegiatan
Kelompok I, yang menganalisis didampingi oleh Ketua Program magang ini.
pelayanan perizinan di Kota Studi Magister Administrasi Publik,
Palembang; dan Kelompok II, yang Dr. Raniasa Putra, S.I.P., M.Si. dan Selain kegiatan pembukaan
menganalisis tentang penanaman Guru Besar Ilmu Administrasi Publik tersebut, karyasiswa juga diterima
modal di Kota Palembang. Tiap- Universitas Sriwijaya, Prof. Dr. Kiagus oleh perwakilan DPMPTSP Kota
tiap kelompok didampingi oleh M. Sobri, M.Si., selaku pembimbing Palembang, yakni Kepala Bidang
satu pembimbing yang bertugas magang. Pengaduan, Kebijakan, dan
membimbing karyasiswa dalam Pelaporan layanan, Citra Martikalini,
kegiatan magang hingga dapat Dalam sambutan, Dekan FISIP S.STP., M.Si. selaku koordinator
melahirkan rekomendasi dalam Unsri menyampaikan bahwa pelayanan Mal Pelayanan
bentuk karya ilmiah yang menjadi kegiatan magang seperti Publik Kota Palembang. Dalam
ide serta gagasan teoretis dari ini penting dilakukan oleh sambutannya, beliau berpesan
karyasiwa kepada instansi tersebut. mahasiswa program magister agar karyasiswa selaku calon
guna mengimplementasikan analis intelektual kiranya dapat
Kegiatan magang dilaksanakan dan melihat bagaimana bentuk memberikan masukan-masukan
selama tiga bulan terhitung mulai pelayanan prima kepada masyarakat dengan cara-cara ilmiah lewat
tanggal 15 September 2021 serta memberikan sumbangan pengetahuan teoretis yang telah
sampai dengan 15 Desember 2021. inovasi dalam pelayanan kepada diterima di perguruan tinggi
Pelaksanaan kegiatan tersebut masyarakat. Selain itu, kegiatan agar dapat menjawab kebutuhan
dimulai dengan pembekalan magang ini sangat bermanfaat pelayanan sesuai dengan kebutuhan
selama dua hari yang dilakukan dalam membangun jaringan, baik masyarakat selaku kelompok
oleh Fakultas Ilmu Sosial dan mahasiswa yang mengikuti kegiatan sasaran atau penerima manfaat
Ilmu Politik Universitas Sriwijaya magang maupun institusi khususnya dari pelayanan pemerintah. Selain
untuk memberikan gambaran Program Studi Magister Administrasi itu, Karyasiswa Afirmasi Bappenas
kepada karyasiswa terkait teknis Publik FISIP Unsri. merupakan orang-orang terpilih
pelaksanaan magang, penulisan dari berbagai daerah di Indonesia

Akademika
diharapkan dapat mengadaptasi informasi dalam pelayanan publik, Karyasiswa juga mempelajari
kebijakan yang diterapkan di baik implementasi kegiatan maupun bagaimana Pemerintah Kota
instansi tersebut agar dapat menjadi pada saat evaluasi kegiatan. Hal Palembang membangun jejaring
pembanding saat kembali ke tersebut tentunya lebih efektif, dalam kolaborasi pelayanan
daerahnya. efisien, dan transparan. Ini tentunya publik yang tergabung dalam
akan memudahkan para penerima Mal Pelayanan Publik hingga
Selama proses pelaksanaan layanan atau kelompok sasaran menciptakan keterpaduan sistem
magang, karyasiswa mendapatkan dalam mengakses pelayanan, serta pelayanan. Adapun tujuannya
banyak pengalaman berharga di menghindari adanya praktik korupsi adalah untuk memberikan
antaranya transformasi teknologi dalam pelayanan publik. pelayanan sesuai standar pelayanan
yang maksimal kepada masyarakat
selaku penerima layanan.
Karyasiswa juga dapat mempelajari

kemampuan DTMPTSP Kota
Palembang dalam menerjemahkan
kebijakan yang bersifat top down
dari pemerintah pusat sebagai
policy making dalam pembangunan
yang bertujuan memberikan
pelayanan perizinan yang maksimal
serta membukan peluang usaha
bagi investor agar mendorong
pembangunan ekonomi di Kota
Palembang. Seperti diketahui,
Palembang merupakan ibukota
Provinsi Sumatera Selatan yang
merupakan daerah major project
pusat perdagangan barang dan
jasa, simpul produksi, distribusi
industri, dan perdagangan nasional
dalam pusat kegiatan global. g
PROFIL PENULIS
Salasa Leib merupakan karyasiswa
S-2 Afirmasi Pusbindiklatren, Magister
Administrasi Publik, Fakultas Ilmu
Sosial dan Ilmu Politik, Universitas
Sriwijaya tahun 2021.

#ZonaIntegritas
w b s . bap penas . go . i d
irtama.bappenas.go.id/wbs
Pada bulan Desember 2020,

Pusbindiklatren Kementerian PPN/Bappenas meraih predikat
WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK) dari Kementerian PANRB
PUSAT PEMBINAAN, PENDIDIKAN, DAN PELATIHAN PERENCANA

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL
www.pusbindiklatren.bappenas.go.id Pusbindiklatren Bappenas @pusbindiklatren

Info JFP
KLINIK ASN
PERENCANA
TANYA JAWAB
JABATAN FUNGSIONAL
PERENCANA
SEPUTAR PENILAIAN ANGKA KREDIT
Sumber: Klinik ASN Perencana
PERTANYAAN 1: yang sama) maka mendapatkan Maret 2020), dapat mengajukan

Terkait penilaian angka kredit Angka Kredit yang sama. penilaian dokumen perencanaan
JFP dengan peraturan terbaru sampai Desember 2020 dengan
(PermenPANRB 4/2020), apakah ________________ menggunakan aturan lama
produk dokumen perencanaan yang (Kepmenpan 16/2001) dan masih
merupakan kerja rutin seorang JFP PERTANYAAN 2: dapat mengumpulkan di bulan
seperti, Renstra, Renja, DPA, LKJIP, Saat ini saya sedang mengumpulkan November 2021.
dll. bisa langsung diajukan/diklaim angka kredit untuk pengusulan naik Namun, apabila angka kredit
angka kreditnya tanpa membuat jabatan menjadi Perencana Madya, fungsional perencana belum
tulisan/makalah lagi seperti aturan sebelumnya Perencana Muda (III/d). mencukupi untuk kenaikan
yang lama (Kepmenpan 16/2001)? Jika saya mengusulkan sebelum pangkat/golongan 1 (satu)
Desember 2020, apakah penilaian tingkat di atasnya maka yang
Jawaban: masih menggunakan peraturan bersangkutan masih harus
a. Dokumen yang secara rutin yang lama? Untuk nantinya kenaikan mengumpulkan angka kredit
bisa diajukan angka kreditnya jabatan menjadi Perencana Madya dengan penilaian integrasi, yaitu
adalah Dokumen Perencanaan tentunya harus melalui diklat yang berdasarkan PermenPANRB
Pembangunan. Adapun dokumen masih menunggu tahun depan. 4/2020 tentang JFP sampai angka
perencanaan seperti Renstra yang Dengan demikian, saya ingin kredit mencukupi untuk kenaikan
disusun oleh orang lain tidak dapat menanyakan, bagaimana jadinya pangkat/golongan 1 (satu)
diklaim angka kreditnya. Dokumen dengan sistem penilaian angka kredit tingkat di atasnya atau selambat–
yang dapat diklaim adalah bagian saya dan kenaikan jabatan saya? lambatnya hingga kenaikan
dari Renstra yang Anda susun pangkat/golongan periode 1
sendiri. Jawaban: Oktober 2022.
b. Untuk satu Renstra yang disusun a. Bagi perencana yang telah dan b. Untuk persyaratan diklat pada
oleh Tim Pejabat Fungsional masih menduduki JF Perencana kenaikan jabatan tidak wajib.
Perencana dan mendapat pada saat ditetapkannya Peraturan Pengganti dari diklat tersebut
penugasan tertulis dari atasan Menteri PANRB Nomor 4 Tahun adalah Uji Kompetensi dan HKM,
langsung (persentase penugasan 2020 tentang JFP (sebelum 9 yaitu mempublish policy paper

Info JFP
bagi yang akan naik ke jenjang PERTANYAAN 5: tersebut. Contoh pada kasus tersebut
JFP Ahli Madya dan JFP Ahli Kewajiban angka kredit pertahun dimana sisa waktu tiga bulan maka
Utama berdasarkan PermenPANRB untuk JFP Ahli Muda adalah 25 dari target angka kredit tahunan menjadi
4/2020 tentang JFP. angka kredit kumulatif 100, dalam arti 3/12 x 12,5 = 3,125
ini dibutuhkan 4 tahun untuk kenaikan
________________
________________ pangkat dari III/c ke III/d, mohon
penjelasannya?
PERTANYAAN 7:
PERTANYAAN 3:
Jawaban: Perihal pengajuan angka kredit,
Apabila SK Pangkat IV/c saya sudah
Untuk Perencana Ahli Muda wajib apakah ada ketentuan format
keluar, apakah kelebihan angka kredit
memenuhi target angka kredit dokumen pengusulan angka kredit
saya di nol kan otomatis, karena PAK
minimal tahunan sebanyak 25 yang serta lampiran dokumen output hasil
terakhir kemarin jumlahnya 853?
berasal dari tugas jabatan, yaitu kerja? Misalnya, saya mengerjakan
kegiatan perencanaan. Jika hanya bahan paparan koordinasi, apa
Jawaban:
mengumpulkan angka kredit minimal yang harus saya lampirkan sebagai
Berdasarkan perubahan kebijakan dari
maka perencana akan naik pangkat evidence sehingga butir kegiatan itu
angka kredit kumulatif konvensional
dalam waktu 4 tahun. dapat dijadikan angka kredit?
(KepmenPAN 16/2001) ke dalam
angka kredit kumulatif integrasi
Namun, perencana dapat Jawaban:
(PermenPANRB 4/2020) maka
mengoptimalkan perolehan angka Untuk Perencana Ahli Pertama dan
Penilaian Angka Kredit (PAK) pada
kredit tahunan menjadi setinggi- Perencana Ahli Muda, pengumpulan
saat sudah mengalami kenaikan
tingginya 150 persen dari Jumlah dokumen berbasis by process, di
pangkat mengikuti PermenPANRB
angka kredit minimal tahunan. mana output yang dihasilkan terdiri
4/2020.
Dalam hal ini Perencana Ahli Muda atas beberapa butir kegiatan.
dapat mengoptimalkan angka kredit
Dalam hal ini angka kredit
tahunan menjadi 37,5 yang berasal Contoh, Perencana Ahli Pertama
konvensional tidak terdapat kelebihan
dari unsur perencanaan, profesi, dan/ melakukan kegiatan perencanaan.
angka kredit. Adapun pada saat
atau penunjang. Jadi, jika perencana Hasil dari kegiatan tersebut dapat
JFP Ahli Madya dengan pangkat/
mengumpulkan angka kredit maksimal dibuat makalah atau laporan
golongan IV/c, harus mengumpulkan
setiap tahun yaitu 37,5 maka dalam perencanaan yang terdiri atas butir-
angka kredit kumulatif sebanyak 150
waktu tiga tahun, perencana dapat butir kegiatan pada PermenPANRB
untuk dapat naik pangkat, dengan
naik pangkat/golongan. 4/2020, misalnya 7 butir kegiatan
tetap mengumpulkan kewajiban angka
dapat dijadikan 1 laporan
kredit minimal setiap tahun. ________________
perencanaan.
________________
PERTANYAAN 6: Adapun untuk Perencana Ahli
Saya baru diangkat menjadi Madya dan Perencana Ahli Utama,
PERTANYAAN 4:
Perencana Ahli Pertama melalui pengumpulan dokumen berbasis
Kapan mulai mengumpulkan angka
pengangkatan pertama pada Oktober by output, yaitu satu butir kegiatan
kredit berdasarkan integrasi?
2020, sesuai dengan PermenPANRB menghasilkan satu dokumen
4/2020 tentang JFP. Dalam perencanaan.
Jawaban:
mengajukan angka kredit, saya perlu
Pada tahun 2021, seluruh perencana ________________
menyusun SKP dengan target angka
sudah wajib mengumpulkan dan
kredit setahun minimal 12,5. Apakah
mengajukan angka kredit berdasarkan
target per tahun itu dapat disesuaikan PERTANYAAN 8:
PermenPANRB Nomor 4 Tahun 2020
mengingat waktu efektif saya sebagai Saya pangkat/golongan III/a dan
tentang JFP.
JFP hanya selama tiga bulan saja sudah diajukan kenaikan pangkat
pada tahun ini? untuk April 2021, tetapi saya baru
Begitu juga untuk penilaian angka
diangkat Perencana Ahli Pertama
kredit oleh Tim Penilai juga wajib
Jawaban: dengan nilai angka kredit 103 dan
pada tahun 2021, berdasarkan
Jika pada revisi SKP berada pada sudah dilantik pada tanggal 9 Maret
PermenPANRB 4/2020, .
tahun berjalan maka target angka 2021 sehingga kenaikan pangkat ke
________________ kredit mengikuti sisa bulan pada tahun golongan III/b saya dibatalkan.

Info JFP
Berapa lama sebagai Jafung kapasitas kompetensi perencana. kredit yang berbeda signifikan,
Perencana ini saya bisa naik ke Informasi lengkap bisa cek situs web dicarikan solusinya, kemudian
golongan III/b? Apabila dalam dua Pusbindiklatren dan media sosial hasilnya disampaikan kepada JFP
tahun angka kredit tidak terpenuhi, Pusbindiklatren. yang mengajukan. Pusbindiklatren
apakah ada sanksi? menawarkan pelatihan yang bersifat
________________
substantif contohnya pelatihan menulis
Jawaban: policy paper. Ini merupakan salah
Argo penilaian angka kredit baru PERTANYAAN 10: satu usaha Pusbindiklatren dalam
dimulai sejak SK pengangkatan JFP Sering kali yang mengajukan DUPAK meningkatkan kapasitas JFP.
diterima. Berdasarkan hasil simulasi tidak mendapatkan feedback
________________
kami dalam menghitung angka kredit bagaimana penilaian terhadap
dengan mempertimbangkan angka DUPAK-nya sehingga yang mana PERTANYAAN 11:
kredit minimal dan maksimal. Apabila yang sudah benar dan masih salah Seorang perencana pangkat III/c
tiap tahun seorang JFP mampu (tidak sesuai kriteria penilai) tidak (Perencana Ahli Muda) setiap tahun
mengumpulkan angka kredit maksimal terinformasikan dengan baik. Dalam berhasil mengumpulkan angka kredit
maka diprediksi pada tahun ke-3 pengajuan DUPAK, apakah tidak maksimal sebanyak 37,5 sehingga
sudah dapat naik pangkat/golongan diperkenankan untuk melakukan dalam dua tahun dia sudah bisa
satu tingkat di atasnya. “banding” oleh pengaju kepada Tim mengumpulkan 75 angka kredit. Di
Penilai? sisi lain, perencana tersebut lulus
Apabila perencana tidak mampu kuliah S-2 dan mendapatkan ijazah
mengumpulkan angka kredit tahunan Jawaban: pascasarjana. Berdasarkan aturan
maka akan berlaku hukuman disiplin Tidak ada mekanisme banding. baru, ijazah diakui 25 persen. Apakah
yang diatur oleh mekanisme internal Apabila seorang JFP ingin perencana yang bersangkutan dapat
instansi masing – masing. mendapatkan feedback bisa di awal, naik pangkat dalam dua tahun atau
dengan cara mengumpulkan pada tetap tiga tahun?
________________
minggu pertama atau kedua setelah
surat pemberitahuan keluar. Itu Jawaban:
PERTANYAAN 9: merupakan saringan pertama dari Tidak bisa naik pangkat dalam dua
Jika tidak bisa naik jabatan ke dalam sekretariat. tahun, karena ijazah S-2 hanya dapat
Fungsional Perencana Ahli Madya, diklaim dalam unsur pengembangan
apakah berarti pengumpulan angka Dalam penyusunan DUPAK, profesi dan 25 angka kreditnya hanya
kredit hanya untuk pemeliharaan? sampaikan proses-proses dari bisa dari unsur perencanaan.
Bagaimana JFP di daerah seperti kami kegiatan perencanaan yang ada di
________________
bisa mengikuti diklat perencanaan? dalam laporan, bukan hanya output
misalnya Renstra. Nantinya di dalam
Jawaban: aplikasi Sikeren, misalnya Tim Penilai PERTANYAAN 12:
Betul, menggunakan aturan angka mencoret tiga dari tujuh elemen dalam Seorang Perencana Ahli Muda
kredit maintenance (angka kredit satu laporan seorang Perencana menyusun SKP dengan total angka
pemeliharaan) seperti diatur dalam Ahli Pertama atau Ahli Muda, Tim kredit di SKP 37,5 angka kredit,
PermenPANRB 4/2020 Pasal 27. Untuk Penilai harus menyampaikan alasan tetapi dia mengajukan ke Tim Penilai
perencana yang telah memenuhi pencoretan di sana. Nantinya secara Bappenas sebanyak 60 angka kredit
syarat untuk kenaikan jenjang jabatan otomatis setelah penilaian selesai dengan alasan evidence takut banyak
setingkat lebih tinggi, tetapi belum dilakukan dan bersifat final, perencana yang tidak mendapat angka kredit.
tersedia kebutuhan pada jenjang tersebut dapat melihat tanggapan- Dalam menyusun SKP cuma maksimal
jabatan yang akan diduduki, setiap tanggapan dari Tim Penilai. 37,5, sedangkan yang diajukan 60
tahun wajib memenuhi target angka angka kredit. Bagaimana memilih
kredit dari unsur perencanaan yang Pelaksanakan penilaian sebenarnya butir-butir kegiatan yang dituangkan
sudah ditentukan. Untuk angka kredit dilakukan oleh dua Tim Penilai. dalam SKP?
pemeliharaan bagi Perencana Ahli Ketika terjadi perbedaan lebih dari
Muda adalah 20 AK. 10 persen antara Tim Penilai 1 dan Jawaban:
Tim Penilai 2 maka akan diadakan Pada awal tahun ada forum SKP yang
Pusbindiklatren menawarkan berbagai sidang pleno. Pusbindiklatren akan merupakan dialog antara atasan dan
pelatihan yang bertujuan untuk menanyakan alasan Tim Penilai 1 bawahan. Pada SKP tidak membahas
pengayaan materi dan pemenuhan dan Tim Penilai 2 memberikan angka angka kredit, tetapi merupakan

Info JFP
cascading dari eselon II yang dibagi IV/a maka Anda mendapatkan angka Februari 2021 dan ada ketentuan
habis ke bawah. Lampiran SKP kredit sebesar100. Untuk menjadi harus dilantik maksimal 1 bulan dari
membahas angka kredit. Forum SKP Perencana Ahli Madya, Anda harus tanggal SK sehingga saya dilantik
dapat mengarahkan pejabat fungsional mengikuti dan lulus uji kompetensi, JF Perencana Ahli Pertama tanggal
dalam menentukan kegiatan yang serta memiliki angka kredit paling 16 maret 2021 dan usulan kenaikan
akan dilakukan. Ada tim yang akan sedikitnya 200. Berarti saat ini, Anda pangkat reguler saya dibatalkan.
memeriksa apakah SKP yang kita buat harus mengumpulkan 100 angka kredit
sudah sesuai dengan fungsi dan tugas lagi. Untuk ketentuan mekanisme Jawaban:
yang diamanatkan kepada kita. pengumpulan angka kredit bisa Untuk Perencana Ahli Pertama,
melihat PermenPANRB Nomor 4 Tahun minimal angka kredit setahun adalah
________________
2020 tentang JF Perencana. 12,5 dan maksimalnya 18,75. Karena
Anda mulai di pertengahan Februari,
________________
PERTANYAAN 13: maka SKP nya Maret—Desember 2021.
Saya diangkat sebagai Perencana Ahli Anda bisa mengumpulkan 10/12 dikali
Madya pada tanggal 1 Februari 2021. PERTANYAAN 15: 18,75 karena Januari—Februari tidak
Berapa angka kredit yang harus saya Dari referensi yang saya baca, angka dihitung. Kenaikan pangkat dari III/a
penuhi dan tertuang dalam SKP untuk kredit dalam penyetaraan adalah 300. ke III/b dibutuhkan 50 angka kredit.
tahun 2021. Selain itu, pada bulan Mei Apakah artinya perlu waktu dua tahun Apabila mampu mengumpulkan angka
terjadi pergantian pimpinan. Apakah baru bisa mengikuti Uji Kompetensi kredit maksimal setiap tahunnya berarti
saya perlu mengganti penandatangan Fungsional Perencana Ahli Madya? dalam tiga tahun Anda bisa usulkan
SKP untuk keperluan penilaian akhir kenaikan pangkat ke III/b. Sebanyak
tahun? Jawaban: 5,25 angka kredit lebihnya dapat
Untuk Perencana Ahli Muda, target digunakan sebagai penambahan
Jawaban: angka kredit minimal adalah 25 per angka kredit.
Untuk Perencana Ahli Madya, target tahun dan angka kredit maksimal
________________
angka kredit dari unsur perencanaan adalah 37,5 per tahun. Target
minimalnya adalah 37,5 per tahun. angka kredit minimal tersebut harus
Karena diangkat pada bulan Februari dipenuhi dari unsur perencanaan, dan PERTANYAAN 17:
maka target angka kredit minimal selisih antara angka kredit maksimal Jika angka kredit saya mencukupi
untuk ibu adalah 11/12 dikali 37,5. dengan minimal boleh dipenuhi dari untuk kenaikan pangkat/golongan,
Perlu mengganti penandatangan unsur pengembangan profesi dan dapatkah pangkat saya otomatis akan
SKP karena pimpinan sebagai penunjang. naik, meskipun saya hanya berlatar
pejabat penilai SKP berdasarkan belakang pendidikan S-1, sementara
PermenPANRB No. 8 Tahun 2021 dan Saat ini target angka kredit yang pada jabatan struktural untuk
pimpinan juga yang menyerahkan harus Anda kumpulkan untuk ke peralihan dari III/d ke IV/a setidaknya
SKP staf di unit kerjanya ke pengampu jenjang Perencana Ahli Madya harus mengikuti Diklatpim III atau
kepegawaian. adalah 100 angka kredit. Jadi, jika berlatar pendidikan S-2 (dapat saya
bisa mengumpulkan angka kredit tambahkan contoh seperti guru/dosen
________________
maksimal, yaitu sebesar 37,5 setiap dapat naik otomatis)?
tahunnya maka Anda dapat naik ke
PERTANYAAN 14: Perencana Ahli Madya dalam waktu Jawaban:
Saya sudah penyetaraan dari tiga tahun. Untuk persyaratan kenaikan jabatan
Pengawas (struktural eselon IV) ke adalah terpenuhi persyaratan angka
________________
Fungsional Perencana Ahli Muda, kredit, terdapat formasi, untuk jenjang
memiliki golongan IV/a. Apakah untuk ahli muda ke ahli madya harus
ke Fungsional Ahli Madya syaratnya PERTANYAAN 16: memenuhi persyaratan angka kredit
adalah harus ikut Uji Kompetensi dan Saya lulus inpassing pada tahun 2020. di unsur profesi sebesar 6 angka
memiliki angka kredit sebanyak 360? Berapakah angka kredit yang harus kredit, mengikuti uji kompetensi,
saya kumpulkan dan kapan waktunya dan persyaratan HKM, yaitu publikasi
Jawaban: untuk saya bisa naik pangkat ke III/b? policy paper tentang perencanaan
Saat ini adalah model Angka Kredit Hal ini mengingat harusnya kenaikan pembangunan di tingkat instansi. Jadi
(AK) konversi-integrasi, bukan pangkat reguler III/b saya per 1 April untuk persyaratan pendidikan tidak
konvensional. Untuk penyetaraan dari 2021, tetapi karena SK JF Perencana memengaruhi persyaratan kenaikan
Jabatan Pengawas eselon IV golongan Ahli Pertama saya turun tanggal 16 pangkat atau jabatan.

Info JFP
________________
jabatan adalah mengikuti dan lulus harus ada formasi kebutuhan JFP Ahli
uji kompetensi ahli madya dengan Madya dan mempunyai HKM yakni
PERTANYAAN 18: syarat memliki angka kredit 90 persen pernah menulis makalah atau jurnal.
Sesuai aturan baru, Perencana Ahli dari 400 angka kredit yakni 360 angka
________________
Pertama membutuhkan 100 angka kredit, pemenuhan persyaratan angka
kredit untuk naik ke Perencana Ahli kredit, persyaratan HKM, persyaratan
Muda. Kalau perencana tersebut angka kredit unsur profesi, dan ada PERTANYAAN 21:
sudah memiliki 100 lebih angka kredit, formasi Perencana Ahli Madya di unit Saya dilantik menjadi Fungsional
apakah bisa langsung naik jabatan kerja Anda. Perencana Ahli Muda setiap Perencana Ahli Madya per September
dengan uji kompetensi? Kalau yang tahun wajib mengumpulkan angka 2020 melalui jalur inpassing. Selama
diangkatnya pada tahun 2018 atau kredit minimal 25 dan maksimal 37,5. bulan September hingga bulan
2016, apakah bisa naik jabatan sesuai Desember, saya sudah melakukan
aturan baru atau mengikuti aturan Jika di instansi Anda belum memiliki dan mengumpulkan dokumen
yang lama, yaitu terkumpul dulu Tim Penilai maka dapat dilakukan di pendukung untuk usulan angka kredit
hingga 200 angka kredit untuk naik ke Tim Penilai Pusat, yaitu Pusbindiklatren pada awal tahun 2021 ini. Apakah
Perencana Ahli Muda? Kementerian PPN/Bappenas. DUPAK yang saya ajukan sudah
berdasarkan PermenPANRB 4/2020
________________
Jawaban: atau masih berdasarkan peraturan
Untuk kenaikan pangkat dari III/b ke lama, yaitu KepmenPANRB 16/2001?
III/c dibutuhkan persyaratan 50 angka PERTANYAAN 20: Ini mengingat Anjab dan ABK untuk
kredit, karena angka kredit Anda 153 Saya sebelumnya adalah Kasubbag penetapan formasi di instansi kami
maka Anda masih butuh 47 angka Program Data, golongan III/d sudah merujuk PermenPANRB 4/2020.
kredit. Pengumpulan 47 angka kredit dari bulan Oktober 2020 melalui
menggunakan aturan baru, karena penyetaraan jabatan menjadi JFP Jawaban:
Anda Perencana Ahli Pertama maka Ahli Muda dan sub-koordinator sejak Berdasarkan SE Menteri PPN/ Kepala
per tahunnya harus mengumpulkan Desember 2020. Apabila angka kredit Bappenas No. 11 Tahun 2020
minimal 12,5 angka kredit atau saya sudah mencukupi, apakah saya tentang Kebijakan Teknis JFP dan
maksimalnya adalah 18,75 angka bisa langsung naik ke IV/a atau harus SE SesmenPPN/Sestama Bappenas,
kredit. menyelesaikan S-2? kriteria JFP terbagi menjadi dua, yaitu
JFP yang diangkat sebelum 9 Maret
________________
Jawaban: 2020 dan JFP yang diangkat setelah
Karena belum satu tahun menjadi JFP 9 Maret 2020 atau saat terbitnya
PERTANYAAN 19: maka Anda tidak mendapatkan angka PermenPANRB 4 Tahun 2020.
Saya diangkat dalam Jabatan kredit bonus. Anda harus menyusun
Fungsional Perencana Ahli Muda SKP sesuai PermenPANRB 4/2020 Kondisi Anda merupakan JFP yang
melalui penyetaraan dari jabatan untuk periode Januari—Desember 2021 diangkat setelah 9 Maret 2020
struktural terhitung mulai 1 Januari dan harus mengumpulkan kewajiban sehingga untuk pengumpulan berkas
2021. Golongan terakhir adalah III/d angka kredit minimal. Jika ingin bekerja penilaian dan penilaian angka kredit
terhitung mulai 1 Oktober 2018. secara maksimal, maka Anda bisa mengikuti kebijakan PermenPANRB
Kapan saya dapat mengajukan DUPAK mengusulkan angka kredit pada akhir 4/2020 tentang Jabatan Fungsional
untuk kenaikan golongan IV/a? Mohon 2021 sebesar 37,5 dan pada akhir 2022 Perencana.
penjelasan prosedur penilaian angka juga 37,5.
kredit. Apakah di satker saya, BNN, Perlu diperhatikan untuk pengumpulan
sudah ada penilai angka kredit untuk Sebagai sub-koordinator, Anda angka kredit berdasarkan
JFP? mendapatkan angka kredit bonus PermenPANRB 4/2020 harus
sebesar 25 persen dari kebutuhan diintegrasikan dengan Sasaran Kinerja
Jawaban: kenaikan pangkat/golongan III/d ke Pegawai (SKP), butir-butir kegiatan
Posisi Anda pada saat penyetaraan ada IV/a pada tahun 2022. Pada Oktober JFP juga harus sudah mengikuti
di Jabatan Pengawas sehingga angka 2022, Anda bisa mengajukan kenaikan PermenPANRB 4/2020, dan yang
kredit penyetaraan yang diberikan pangkat untuk Mei 2023. paling penting agar dipastikan bahwa
sebesar 300 dengan JFP jenjang Ahli Tim Penilai Angka Kredit sudah
Muda. Syarat untuk naik pangkat Perlu diingat bahwa Anda tetap harus menyesuaikan dengan ketentuan
ke golongan IV/a adalah harus naik mengikuti uji kompetensi jenjang yang ada di dalam PermenPANRN
jenjang jabatan dahulu ke Perencana ahli madya ke Pusbindiklatren, serta 4/2020. (Penulis: Rita Miranda/
Ahli Madya. Persyaratan untuk naik memenuhi persyaratan lainnya yaitu Pusbindiklatren) g

Anda memiliki
masalah/pertanyaan
seputar Jabatan
Fungsional Perencana
atau Program Diklat
Pusbindiklatren
Kementerian PPN/
Bappenas?
Konsultasikan secara daring dengan

Tim Pusbindiklatren Kementerian PPN/Bappenas melalui
KLINIK ASN
PERENCANA
Setiap Jumat Terakhir Tiap Bulan
Pukul 14.00—16.00 WIB
Via
Info lengkap & Pendaftaran:
bit.ly/klinik-perencana
pusbindiklatren.bappenas.go.id Pusbindiklatren Bappenas @pusbindiklatren

Opini
Foto: freepik.com
PERAN RISET DAN INOVASI LIPI

PADA MASA PANDEMI COVID-19
Oleh: Erna Martini dan Mai Damai Ria
L
PENDAHULUAN di LIPI, antara lain Penelitian Ilmu
embaga Ilmu Pengetahuan LIPI mempunyai tugas melaksanakan Pengetahuan Hayati; Penelitian Ilmu
Indonesia atau LIPI adalah tugas pemerintahan di bidang Pengetahuan Kebumian; Penelitian
Lembaga Pemerintah Non- penelitian ilmu pengetahuan Ilmu Pengetahuan Sosial Humaniora;
Kementerian Republik Indonesia sesuai dengan ketentuan peraturan Penelitian Ilmu Pengetahuan Teknik;
perundang-undangan yang berlaku. Penelitian Ilmu Pengetahuan dan
yang berada dalam koordinasi
Dalam menjalankan tugas tersebut Teknologi Terapan; Pengembangan
Kementrian Riset dan Teknologi/
LIPI berorientasi pada penelitian Sistem Dokumentasi dan Informasi
Badan Riset dan Inovasi Nasional
untuk memajukan ilmu pengetahuan Ilmiah; Penelitian, Konservasi
(Kemenristek/BRIN) yang berbagai bidang penelitian, sekaligus Tumbuhan dan Pengembangan Kebun
bertanggung jawab langsung berfungsi sebagai lembaga pembina Raya, Pengembangan Multimedia;
kepada Presiden Republik di Indonesia. Kegiatan penelitian Penerbitan Ilmiah, Pembinaan,
Indonesia. LIPI bertujuan untuk menciptakan Pengembangan, Pendidikan dan
terobosan, penemuan, dan pembaruan Pelatihan Peneliti; serta Pemanfaatan
dalam bidang sosial dan kemanusiaan, dan Inovasi Iptek.
ilmu pengetahuan hayati, kebumian,
keteknikan, dan pengukuran. Adapun Pada tahun 2020, dunia digemparkan
bidang riset dan inovasi yang ada dengan adanya Corona Virus Desease

Opini
2019 (Covid-19). Covid-19 adalah diketahui peran riset dan inovasi yang terutama untuk penanganan langsung
penyakit menular yang disebabkan dilakukan LIPI pada masa pandemi. virusnya. Materi pelatihan di antaranya
oleh virus Corona yang baru-baru Data diperoleh dari dokumen laporan adalah pengetahuan mengenai
ini diketemukan. Covid-19 mulai yang telah dipublikasikan dan patogenesis virus, cara bekerja di
teridentifikasi pertama kali di Wuhan, berbagai sumber resmi lainnya. Laboratorium Biosafety Level 2 dan 3,
China pada bulan Desember 2019 manajemen biorisiko dan Emergency
dan hanya dalam waktu sebulan virus PEMBAHASAN Response untuk menghindari
ini terus menyebar ke seluruh dunia. Situasi darurat wabah Covid-19 di Laboratory Acquired Infection (LAI),
Selanjutnya Organisasi Kesehatan Indonesia disampaikan oleh Menteri pemakaian Alat Pelindung Diri (APD),
Dunia (WHO) menetapkan Covid-19 Kesehatan Republik Indonesia melalui dan metode isolasi RNA dan RT
sebagai pandemi global pada bulan Kepmenkes RI Nomor HK.01.07/ PCR, dan uji praktikum. Pelatihan ini
Maret 2020. MENKES/104/2020 yang diperkuat dilaksanakan di Kompleks Cibinong
oleh Keputusan Kepala BNPB Science Center – Botanical Garden
Penyebaran virus corona secara global Nomor 13.A Tahun 2020 tentang (CSC-BG) LIPI, Cibinong, Jawa Barat,
masih terus bertambah. Melansir dari Perpanjangan Statis Keadaan Tertentu kerja sama antara Pusat Pendidikan
data Worldometers, hingga Kamis Darurat Bencana Wabah Penyakit dan Pelatihan Peneliti (Pusbindiklat
26/8/2021 tercatat kasus Covid-19 Akibat Virus Corona di Indonesia. Peneliti), Pusat Penelitian Bioteknologi,
di dunia terkonfirmasi sebanyak 214 Hingga kini, kasus yang terkonfirmasi dan Pusat Penelitian Biologi.
juta lebih kasus. (Kompas, 26/8/2021). positif Covid-19, kian meningkat
Bagi Indonesia, pandemi Covid-19 dan belum menunjukan adanya Selama tahun 2020, program ini telah
banyak membawa perubahan penurunan. Berdasarkan Kepres diadakan sebanyak dua gelombang
kebiasaan dan perilaku sehat bagi Nomor 7 tahun 2020 tentang Gugus dengan total peserta 835 orang.
masyarakat. Di sisi lain, pandemi juga Tugas Percepatan Penanganan Gelombang 1 sebanyak delapan
menjadi momentum kebangkitan Covid-19 maka diperlukan percepatan batch dengan total peserta 778 orang,
kemandirian riset dan inovasi di tanah penanganan Covid-19 yang cepat, sedangkan Gelombang 2 sebanyak
air yang dilakukan melalui sinergi, tepat, fokus, terpadu, dan sinergis dua batch dengan jumlah peserta 57
kolaborasi, dan refocusing program antar kementerian/lembaga orang. Peserta terdiri dari berbagai
riset dalam Konsorsium Riset dan dan pemerintah daerah untuk kalangan baik dari rumah sakit, klinik
Inovasi Covid-19. LIPI sebagai salah menanggulangi wabah ini. perguruan tinggi, pemerintah pusat
satu lembaga pemerintah, telah dan daerah, BUMN, swasta, start up
mengambil langkah-langkah strategis Selaras dengan Kepres Nomor 7 bidang kesehatan, dan umum yang
untuk mendukung sinergi dan tahun 2020 tersebut, LIPI sebagai tersebar di laboratorium rujukan
kolaborasi program Konsorsium Riset salah satu lembaga penelitian di nasional untuk deteksi virus Covid-19.
dan Inovasi Covid-19. Indonesia ikut serta berkontribusi
dalam upaya melakukan Penanganan 2. Deteksi Virus Corona
Menghadapi kondisi pandemi global Percepatan Penanggulangan Covid-19 (SARS CoV-2)
tersebut dan sejalan dengan misi di Indonesia melalui penelitian dan Penelitian ini adalah penelitian sampel
LIPI untuk memberikan dukungan kegiatan secara multidisiplin ilmu. klinis virus corona yang bertujuan
teknis dan administrasi serta analisis Peran serta LIPI dalam penanganan untuk mengembangkan protocol uji
yang cepat, akurat, dan responsif, dan penanggulangan pandemi berbagai variasi spesimen, koleksi
kepada Presiden dan Wakil Presiden Covid-19 diantaranya melalui virus Corona untuk mengembangkan
dalam pengambilan kebijakan beberapa kegiatan berikut. kandidat vaksin, dan pengembangan
penyelenggaraan pemerintahan baku obat anti-virus. Kegiatan
negara berbasis hasil riset dan inovasi, 1. Program "Indonesia Memanggil" dilaksanakan menggunakan fasilitas
maka LIPI melakukan serangkaian Program Indonesia Memanggil laboratorium Biosafety Level (BSL) 2
kegiatan penelitian yang bertujuan adalah program pelatihan nasional dan 3 di Pusat Penelitian Bioteknologi
untuk membantu menangani pandemi untuk melakukan deteksi virus LIPI Cibinong.
Covid-19 di Indonesia. Seluruh dan menangani mikroorganisme
kegiatan penelitian difokuskan pada patogen di antaranya virus SARS Kegiatan yang dilakukan adalah (1)
topik riset dan inovasi terkait Covid-19. CoV-2 atau lazim disebut sebagai pemeriksaan sampel virus Corona
Artikel ini bertujuan untuk menyajikan virus corona. Pelatihan ini diadakan dengan kapasitas uji maksimal
hasil-hasil riset LIPI tahun 2020 yang untuk memenuhi kebutuhan sumber 200 sampel per hari. Selama bulan
terkait langsung dengan penanganan daya manusia (SDM) terlatih dalam April sampai Desember 2020 telah
pandemi Covid-19, sehingga dapat penanganan pandemic Covid-19, melakukan pemeriksaan sampel

Opini
1 2
3 4
(1-2) Pelatihan “Indonesia Memanggil” Risk Management; (3-4) Pelaksanaan Uji Klinis di RSDC Wisma Atlet Jakarta
virus Corona sebanyak 19.857 3. Riset Herbal Immunomodulator produk obat herbal Fatigon Promuno
spesimen. Kegiatan ini bekerja sama untuk Penanganan Covid-19 dan Cordyceps. Obat herbal ini
dengan BNPB dan mitra swasta Kegiatan ini adalah penelitian bersifat mengobati dan meningkatkan
yaitu berbagai fasilitas kesehatan dan pengembangan obat herbal, sistem imunitas tubuh untuk melawan
di Jabodetabek; (2) Pemeriksanaan pendampingan regulasi, serta uji klinik infeksi virus, tetapi tidak berlaku untuk
Whole Genome Sequencing (WGS) obat herbal yang dapat menghasilkan pasien kronis yang membutuhkan
virus Corona yang menghasilkan 28 produk herbal untuk penanganan virus ventilator. Kegiatan ini dilaksanakan
WGS; (3) Pengembangan kandidat Covid-19 di Indonesia. Obat herbal oleh Pusat Penelitian Bioteknologi LIPI
vaksin rekombinan dengan membuat tersebut dihasilkan dari kombinasi bekerja sama dengan Kalbe Farma,
virus Corona tipuan atau palsu yang sejumlah tanaman herbal seperti BNPB, Badan POM, RSDC Wisma
bertujuan membentuk antigen untuk jahe, sambiloto, daun sembung, dan Atlet, TNI, dan UGM.
meningkatkan system imun; dan (4) meniran. Uji klinis telah dilakukan pada
Pengembangan RT Lamp sebagai kit pasien di RSDC Wisma Atlet pada 4. Riset Ultraviolet C (UV-C)
deteksi mandiri virus Corona dengan bulan Juni s.d. Agustus 2020. Telah Sterilizer Portable
menggunakan desain baru. dihasilkan prototipe obat herbal yang Riset ini adalah mengembangkan
sudah lulus uji klinis tahap akhir dan teknologi sterilisasi dan disinfeksi
keluar izin edar dari BPOM yaitu dua yang mampu membunuh berbagai

Opini
macam bakteri, kuman, dan virus Elektronika dan Telekomunikasi LIPI tersebut dalam proses duplikasi untuk
termasuk virus Corona dengan dan Pusat Penelitian Tenaga Listrik dan uji klinis dan telah mendapatkan
menggunakan Ultraviolet C (UV-C). Mekatronik LIPI. Prototipe versi 1 telah izin edar alat kesehatan. Gambar 6
Teknologi tersebut disematkan dalam mendapatkan sertifikasi Kementerian menunjukan prototipe Ventilator Tipe
alat sterilizer berbentuk portabel dan Kesehatan dan saat ini dalam proses HFNC dan Penyerahan Prototipe
meja untuk mensterilkan benda yang pengembangan desain dan software Kepada Pemerintah Provinsi Jawa
mempunyai tingkat kontaminasi tinggi. Si- SUSan versi 2. Sasaran pengguna, Timur.
Teknologi ini dikembangkan oleh tim yaitu klinik/ puskesmas, kantor, rumah
Loka Penelitian dan Teknologi Bersih tangga, dan lain sebagainya. . 7. Autonomous Ultraviolet-C Mobile
(LPTB), Pusat Penelitian Elektronika Robot (AUMR)
dan Telekomunikasi (PPET), dan Pusat 6. Alat Terapi Oksigen High Flow Perangkat ini adalah hasil
Penelitian Bioteknologi. Sasaran untuk Percepatan Penyembuhan pengembangan dari penggunaan
pengguna dari alat tersebut adalah Pasien Covid-19 (Ventilator dan sinar UV untuk sterilisasi dan
Laboratorium BSL- 3, Rumah Sakit HFNC) desinfeksi. Autonomous Ultra Violet C
rujukan Covid-19, fasilitas umum, Kegiatan ini adalah mengembangkan (UV-C) Mobile Robot (AUMR) sebagai
kantor, jasa pengiriman barang, dan prototipe alat ventilator yang dapat alat sterilisasi dan desinfeksi ruang
pasar/supermarket. digunakan untuk memberikan terapi isolasi medis pasien Covid-19 dengan
oksigen beraliran tinggi terhadap memanfaatkan sinar ultraviolet
5. Perangkat Disinfeksi Ruangan pasien Covid-19. Terdapat dua tipe C pada panjang gelombang
Ultraviolet Cerdas Murah untuk prototipe, yaitu High Flow Nasal 254 nm. Pengembangan alat ini
Sterilisasi Virus Corona Cannula (HFNC) dan Smart Innovative merupakan hasil kerjasama antara
Perangkat ini adalah pengembangan Ventilator Indonesia (SI- Venesia). Balai Pengembangan Instrumentasi
dari perangkat disinfeksi dan sterilisasi Pengembangan alat ini dilakukan (BPI) dan Pusat Penelitian Bioteknologi
ruangan portable menggunakan oleh Pusat Penelitian Tenaga Listrik LIPI dengan Telkom University. Alat
sinar UV-C yang dapat dikendalikan dan Mekatronik dan Pusat Penelitian ini telah berhasil diuji coba di RSDC
melalui aplikasi android, portabel Teknologi dan Pengujian yang Wisma Atlet Jakarta, RSHS Bandung,
Simple Smart UV-C Sanitizer (Si- bermitra dengan PT Gerlink Utama dan RS Pindad Bandung. Gambar
SUSan). Pengembangan prototipe Mandiri, Pemda Surabaya, dan Tim 7 menampilkan infografis prototipe
alat ini dilakukan oleh Pusat Penelitian Gugus Tugas Covid-19. Saat ini alat Autonomous Ultraviolet C (UV- C).
6
( 5 ) Alat Deteksi RT Lamp; ( 6 ) High Flow Nasal Cannula (HFNC)

Opini
Covid-19 atau disebut juga Ozone

Nanomist. Teknologi ini mengubah
air menjadi uap air berozon sehingga
bisa mensterilkan udara di dalam
ruangan tanpa bahan kimia. Alat ini
dihasilkan oleh Balai Pengembangan
Instrumentasi bekerjasama dengan
Kementerian Ristek/BRIN. Airborne
Terminator telah digunakan pada
beberapa Puskesmas di Bandung.
11. Hands-free Door Opener

Alat ini merupakan alat bantu untuk
membuka pintu tanpa menyentuh
gagang pintu. Berguna untuk
mengurangi penyebaran Covid-19
melalui permukaan gagang pintu pada
7 8 tempat umum. Alat ini dihasilkan oleh
Pusat Penelitian Telimek (P2 Telimek)
( 7 ) Prototipe Autonomous Ultra Violet C (UV-C) Mobile Robot (AUMR);
dan Loka Penelitian Teknologi Bersih
(LPTB).
( 8 ) Airborne Terminator
KESIMPULAN
LIPI sebagai salah satu lembaga
pemerintah, telah mengambil
langkah-langkah strategis untuk
8. Robot Otonom Multiguna perangkat pelindungan diri yang
mendukung sinergi dan kolaborasi
(ROM-20) utama telah mendorong penelitian
program Konsorsium Riset dan
Robot Otonom Multiguna (ROM 20) ini. Pembuatan purwarupa alat
Inovasi Covid-19. LIPI mengambil
merupakan robot multifungsi yang pelindung diri dengan material
peran sesuai dengan kapasitasnya
bagian atasnya bersifat modular atau dasar kain yang mampu membunuh
sebagai lembaga penelitian dengan
dapat dipertukarkan sesuai dengan mikroorganisme (virus, bakteri, jamur,
melakukan berbagai riset dan inovasi
kebutuhan yang diletakkan pada dan khamir). APD tersebut dapat
sesuai bidang keilmuan yang dimiliki.
sebuah platform mobile robot. Fungsi- melindungi pengguna secara aktif dari
Kepedulian LIPI ikut serta berperan
fungsi robot tersebut di antaranya, penyebaran infeksi secara menyeluruh
dalam penanganan pandemi Covid-19
yaitu sebagai (1) robot UVC yang dimana seluruh tubuh dan tungkai
yang saat ini melanda Indonesia
dapat melakukan inaktivasi patogen bawah tertutup. Kelebihan APD
khususnya dan dunia pada umumnya
menggunakan lampu ultraviolet tipe tersebut di antaranya adalah (1) dapat
diwujudkan dengan menghasilkan
C (UV-C) sebagai upaya penyebaran secara aktif membunuh virus dan
karya penelitian LIPI dari multidisiplin
virus termasuk Covid-19; (2) robot mikroorganisme lainnya saat terjadi
ilmu yang merupakan hasil kolaborasi
penyemprot cairan disinfektan kontak antara mikroorganisme dengan
antara para peneliti dari berbagai
yang dapat mencegah penyebaran material APD (active protection); serta
pusat penelitian LIPI.
mikroorganisme seperti bakteri, virus, (2) material APD memiliki ketahanan
spora, dan lain sebagainya; serta terhadap darah, aerosol, airborne, dan
Pandemi Covid-19 telah
(3) robot pengantar makanan yang partikel padat. Material APD telah diuji
menggerakkan seluruh elemen
mempunyai kemampuan menjaga penetrasi cairan tubuh dan memenuhi
bangsa khususnya dalam bidang
suhu makanan agar tetap hangat. persyaratan ISO 16603 dan dalam
penelitian untuk mengambil peran
proses pengujian penetrasi patogen
secara langsung dan nyata. Pandemi
(ISO 16604).
juga meningkatkan kolaborasi
9. Pembuatan APD Proses Crosslink
dan kerja sama berbagai lembaga
Material Antimicrobial Pada 10. Airborne Terminator
penelitian baik pemerintah maupun
Material Kain Melalui Surface Airborne terminator merupakan alat
swasta untuk menghasilkan terobosan
Modification sterilisasi udara dengan menggunakan
dan inovasi dalam upaya penanganan
Kebutuhan untuk menyediakan teknologi Ozone Nanobubble yang
pandemi Covid-19. Hal itu terbukti
alat pelindung diri (APD) sebagai diterapkan untuk penanganan

Opini
dari berbagai hasil riset LIPI terkait 1. Melanjutkan riset terkait pemerintah yang memiliki
Covid-19 yang merupakan hasil Covid-19 yang berpotensi otoritas dalam hal pendanaan.
kolaborasi berbagai pihak, baik untuk dikembangkan lebih 2. Menggandeng pihak industri
dalam pelaksanaan maupun dalam lanjut, baik dengan pendanaan untuk kerja sama lisensi terutama
pemanfaatannya.
APBN maupun pendanaan untuk hasil riset yang sudah siap
swasta. Terkait hal ini beberapa untuk komersialisasi. Sebaiknya
Mengingat pandemi Covid-19
penelitian terkait Covid-19 instansi pemerintah terkait
belum berakhir, beberapa hal dapat
dilakukan sebagai tindaklanjut dari diketahui terus berjalan menjembatani antara periset
hasil kegiatan penelitian tahun 2020 pada tahun 2021. Hal ini atau lembaga riset dengan pihak
ini, antara lain sebagai berikut: perlu dukungan dari instansi industri supaya kerja sama lisensi
segera terwujud.
3. Memperluas implementasi
hasil riset yang sudah bisa
diterapkan langsung supaya
segera berdampak pada upaya
penanggulangan pandemi
Covid-19. Hal ini memerlukan
dukungan dan kerja sama dari
instansi pemerintah terkait
terutama yang menangani
langsung pandemi Covid-19,
BUMN, dan pihak swasta lainnya.
9 DAFTAR PUSTAKA
Rencana Strategis LIPI 2020-2024
Laporan Kinerja LIPI Tahun 2020
Laporan Kinerja Deputi Bidang Ilmu
Hayati Tahun 2020
Laporan Kinerja Deputi Bidang Jasa
Ilmiah Tahun 2020
http://lipi.go.id/
www.kompas.com g
PROFIL PENULIS
Erna Martini, S.E. merupakan
Fungsional Perencana Madya di
Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia/
Badan Riset dan Inovasi Nasional (LIPI/
10 BRIN). Mai Damai Ria, M.Si. merupakan
Fungsional Perencana Muda di Lembaga
( 9 ) Handsfree Door Opener Model Gagang Ungkit; Ilmu Pengetahuan Indonesia/Badan Riset
( 10 ) Handsfree Door Opener Model Gagang Puntir dan Inovasi Nasional (LIPI/BRIN).

Opini
Foto: freepik.com
SOLIDARITAS SOSIAL SEBAGAI

WUJUD PARTISIPASI MASYARAKAT
DALAM PENANGANAN PANDEMI COVID-19
Oleh: Deti Kusmalawati
PENDAHULUAN masalah kesehatan, pandemi ini
B
ak dua sisi mata Di satu sisi, pandemi Covid-19 ternyata juga meluluhlantakan
menyebabkan kesedihan luar biasa berbagai aspek kehidupan
uang, Covid-19 yang
untuk jutaan umat manusia. Sampai yang krusial, seperti ekonomi,
ditetapkan World Health
dengan saat penulisan artikel pendidikan, keagamaan, dan sosial.
Organization/WHO (Organisasi
ini, jumlah terkonfirmasi positif Sebagai contoh, pada tanggal 1
Kesehatan Dunia) sebagai Covid-19 di seluruh dunia mencapai Juli 2021 World Bank (Bank Dunia)
pandemi global pada tanggal 245.727.967 kasus dan jumlah menurunkan status Indonesia dari
11 Maret 2020, menimbulkan kematian mencapai 4.986.838 jiwa negara berpendapatan menengah
dampak positif sekaligus negatif (Worldometer, 2021). Sementara atas (upper middle income country)
bagi umat manusia, termasuk itu, di Indonesia sendiri total kasus menjadi negara berpendapatan
di Indonesia. terkonfirmasi positif mencapai menengah ke bawah (lower middle
4.241.809 kasus atau di posisi ke-14 income country).
tertinggi di dunia dengan angka
kematian mencapai total 143.299 Di sisi lain, pandemi ini juga
orang (Worldometer, 2021). Selain memunculkan hal-hal positif dan

Opini
inovatif, yang tidak pernah dialami sosial sebagai gerakan yang dapat asuransi sosial wajib, seperti
sebelumnya. Pandemi memaksa memberikan kontribusi signifikan asuransi pensiun. Di sini, individu
orang untuk lebih banyak tinggal dalam mewujudkan Indonesia yang hanya mendukung mereka yang
di rumah sehingga memungkinkan tangguh dalam menangani bencana memberikan dukungan terhadap
adanya interaksi yang lebih intensif pada masa yang akan datang. individu tersebut. Mereka yang tidak
antaranggota keluarga di rumah. mampu memberikan kontribusi bagi
Pandemi juga memaksa manusia PEMBAHASAN pooling of resources bisa saja tidak
untuk memanfaatkan kecanggihan Literatur yang berkembang saat ini dlibatkan atau dilibatkan dengan
teknologi untuk melakukan aktivitas menunjukkan adanya perdebatan manfaat seminimal mungkin. Di
sehari-hari seperti bekerja dan mengenai konsep solidaritas sini yang berkembang adalah
belajar, sehingga manusia tetap sosial (De Deken, Ponds, & Van redistribusi horizontal, kelompok
bisa memenuhi target pekerjaan Riel; 2006). Hal ini tidak lepas dari mungkin dibagi berdasarkan jenis
atau tugas sekolahnya dengan hasil fakta bahwa konsep solidaritas pekerjaan atau tingkat pendapatan.
yang optimal di tengah-tengah mempunyai makna yang beragam Semakin tinggi kontribusi, semakin
situasi yang penuh keterbatasan ini. seperti halnya konsep-konsep tinggi pula benefit untuk golongan
Pada akhirnya, pandemi Covid-19 lain dalam cabang ilmu Sosiologi. tersebut. Sebaliknya, kontribusi yang
mengubah pola hidup manusia Dalam hal ini, solidaritas dapat rendah membatasi benefit mereka.
sehari-hari. dipahami dalam dua perspektif, Solidaritas semacam ini berisiko
yaitu interpretasi individual menimbulkan fragmentasi.
Hal positif lainnya yang muncul dan interpretasi kolektif. Kedua
di kala pandemi Covid-19 adalah perspektif ini menggarisbawahi Sementara itu, interpretasi
menjamurnya kembali gerakan acceptance (penerimaan) akan kolektif didasarkan pada konsepsi
solidaritas sosial di berbagai wilayah adanya kewajiban terhadap individu solidaritas yang dikembangkan
dunia, termasuk di tanah air. Di lain. Dalam perspektif interpretasi Emile Durkheim dan mampu
tengah memuncaknya kasus positif individual, acceptance ini berakar menangkap metafora "fraternity".
Covid-19 di Indonesia pada bulan dari mekanisme mutual self- Dalam interpretasi ini, masyarakat
Juni—Agustus 2021, solidaritas interest (kepentingan diri bersama), diharapkan bisa mendukung satu
sosial yang tinggi menjadi alternatif sedangkan di dalam konsep sama lain karena mereka merupakan
bagi masyarakat yang terdampak interpretasi kolektif, acceptance anggota suatu komunitas dengan
Covid-19 untuk mendapat dipandang sebagai sesuatu yang posisi yang sejajar. Solidaritas
bantuan dalam berbagai bentuk. sudah tertanam dalam kohesi sosial. sebagai fraternity ini menghasilkan
Hal ini terjadi karena sumber redistribusi vertikal di mana
daya pemerintah sangat terbatas Perspektif interpretasi individual kontribusi yang kaya mengalir
sehingga tidak mampu melayani menekankan pooling risiko pada yang miskin, dan dari yang
kebutuhan semua warga, terutama sebagai paradigma redistribusi mempunyai risiko tinggi kepada
yang berkaitan dengan akses pada risiko. Perspektif ini melihat bahwa yang berisiko rendah. Solidaritas
fasilitas kesehatan, dalam waktu seorang individu bisa memberikan sebagai fraternity didorong oleh
yang bersamaan. kontribusi lebih tinggi daripada adanya rasa empati terhadap
individu lain apabila ia merasa mereka yang tergolong kelompok
PERMASALAHAN DAN TUJUAN mempunyai kepentingan khusus lemah dan marginal.
Untuk selanjutnya artikel ini akan dalam gerakan solidaritas sosial
menganalisis lebih dalam mengenai yang menguntungkan satu sama Dalam hal ini, konsep solidaritas
konsep solidaritas sosial terutama lain. Dalam hal ini, solidaritas sosial yang berkembang di
sebagai pencerminan bentuk peran dianggap sebagai bentuk Indonesia lebih cenderung
atau partisipasi masyarakat dalam ketergantungan antarindividu menerapkan perspektif interpretasi
penanganan Covid-19 di Indonesia. tersebut. kolektif. Hal ini mengingat
Artikel ini juga mencoba menjawab solidaritas sosial atau yang lebih
pertanyaaan mengenai upaya- Pandangan ini berakar dari tradisi dikenal dengan istilah gotong
upaya yang dapat dilakukan untuk liberal dan dalam konteks ekonomi royong, dianggap sebagai jati diri
menjaga keberlanjutan solidaritas hal ini diwujudkan dalam bentuk bangsa dan dimiliki setiap suku

Opini
Seorang lansia penyintas Covid-19 tengah melakukan telekonsultasi medis gratis yang disediakan relawan KUN Humanity System+
di Indonesia (Hamdi Moeloek darurat kesehatan publik yang dilihat dari gerakan pengumpulan
seperti dikutif dalam Souisa, 2020). menuntut adanya solidaritas sosial donasi yang dilakukan suatu
Dengan demikian, solidaritas (English, 2021) kelompok masyarakat untuk
sosial di masa pandemic Covid-19 membantu anggota kelompoknya
bukanlah fenomena baru dan Solidaritas sosial pada masa yang terpapar Covid-19. Mengingat
terbentuk dalam satu malam saja, pandemi ini dilakukan dalam jumlah warga Indonesia yang
namun sudah tertanam di dalam bentuk, skala, dan cara yang terpapar Covid-19 mencapai
kehidupan masyakat Indonesia dan beragam. Dari mulai yang lebih dari empat juta orang,
diterapkan lebih intensif dan massif sederhana sampai dengan massif dapat diasumsikan bahwa bentuk
saat pandemi mendera (Rahman- dan menggunakan teknologi yang solidaritas sosial semacam ini terjadi
Shepherd, dkk, 2021). Dalam hal canggih. Bentuk solidaritas sosial di mana-mana.
ini, Covid-19 merupakan kondisi yang sederhana antara lain dapat

Opini
Sementara itu, solidaritas sosial warga yang membutuhkan lebih yang memerlukan perawatan. Tak
dalam bentuk yang lebih rumit dan cepat. jarang, pasien harus berkeliling
skala lebih besar antara lain bisa mencari rumah sakit yang bisa
dilihat dari layanan telemedicine Keterbatasan Sumber Daya menerima mereka dan mana kala
yang dilakukan organisasi Pandemi Covid-19 berdampak rumah sakit bersedia menerima,
masyarakat sipil, seperti KUN Salah satu faktor pendorong pasien tersebut harus mengantre
Humanity System+. Organisasi ini maraknya solidaritas sosial adalah untuk mendapat perawatan di ruang
menyediakan layanan telekonsultasi keterbatasan sumber daya dan gawat darurat. Sebagai ilustrasi,
medis dan psikologi secara gratis kemampuan pemerintah dalam pada akhir Juni 2021, Rumah
untuk pasien Covid-19 yang menangani pandemi Covid-19. Sakit Umum Daerah (RSUD) dr.
sedang dalam isolasi mandiri, Sebagaimana dijelaskan Chasbullah Abdulmadjid di Kota
keluarga atau orang dekat dari sebelumnya, pandemi Covid-19 Bekasi, bahkan terpaksa mendirikan
pasien Covid-19, serta masyarakat berdampak buruk bagi berbagai tenda darurat bagi pasien setelah
umum yang membutuhkan sektor pembangunan. Data yang tingkat keterisian tempat tidur atau
layanan telekonsultasi medis dan dirilis Badan Pusat Statistik/BPS bed occupancy rate (BOR) di RSUD
psikologis. KUN Humanity System+ (2021) menunjukkan bahwa kondisi tersebut mencapai 100 persen
ini merupakan gerakan kolaboratif ekonomi Indonesia pada triwulan (Kompas TV, 2021).
yang melibatkan para dokter dan I-2021 terhadap triwulan I-2020
psikolog. mengalami penurunan sebesar Di tengah keterbatasan kemampuan
0,74 persen (y-on-y). Sementara pemerintah tersebut, kehadiran
Rasa empati terhadap individu itu, angka kemiskinan pada bulan gerakan solidaritas sosial menjadi
lain juga menggerakan kelompok Maret 2021 mengalami peningkatan alternatif bagi masyarakat untuk
masyarakat penyintas Covid-19 0,36 persen dibandingkan Maret mendapatkan bantuan yang
untuk membuat jejaring, terutama 2020. Pada bulan Maret 2021, gini diperlukan sesuai kebutuhan.
menggunakan platform media ratio, yang menunjukkan indikator Gerakan solidaritas sosial tersebut
sosial, untuk bertukar informasi tingkat ketimpangan pengeluaran membuat warga terdampak
mengenai donor plasma penduduk Indonesia, meningkat Covid-19 tidak merasa terisolasi
konvalesen. Penerapan terapi 0,003 poin menjadi 0,384 atau terlantar dalam menghadapi
plasma konvalesen dinilai dapat dibandingkan bulan Maret 2020. wabah ini. Dengan kondisi seperti
mempercepat masa perawatan dan Dalam rangka penanganan dampak ini, solidaritas sosial merupakan
menurunkan tingkat kematian pada Covid-19, pemerintah pun terpaksa bentuk partisipasi aktif masyarakat
pasien Covid-19 (Sunita, 2021). melakukan refocusing dan realokasi dalam menangani Covid-19 yang
Sayangnya, plasma konvalesen ini belanja K/L sebanyak empat kali harus dijaga keberlanjutannya,
hanya dimiliki oleh mereka yang selama tahun 2021. bahkan setelah pandemi Covid-19
pernah terinfeksi Covid-19 dengan berakhir.
berbagai persyaratan lainnya. Dengan kondisi seperti ini,
Mengingat tidak semua orang pemerintah pun kewalahan ketika SARAN DAN REKOMENDASI
dapat melakukan donor plasma pandemi Covid-19 mengalami Keberlanjutan solidaritas sosial
konvalesen, ketersediaan plasma puncaknya di Indonesia pada bulan perlu dijaga karena pemerintah
darah konvalesen di Palang Merah Juni sampai dengan Agustus 2021. memerlukan dukungan dari seluruh
Indonesia (PMI) pun sangat terbatas. Pada tanggal 15 Juli 2021, jumlah stakeholder pembangunan dalam
Akibatnya, sering kali dibutuhkan kasus terkonfirmasi positif harian rangka pemulihan seluruh sektor
waktu yang lama bagi pasien mencapai angka tertinggi sebesar pembangunan, terutama ekonomi
Covid-19 untuk mendapatkan 56.757 kasus sejak pandemi dan kesehatan, pascapandemi
donor plasma konvalesen tersebut. Covid-19 dinyatakan masuk ke Covid-19. Mengingat solidaritas
Dengan adanya jejaring penyintas Indonesia pada bulan Maret 2020 sosial bisa dilakukan dalam
Covid-19 ini, informasi mengenai (Worldometer, 2021). Fasilitas dan beragam bentuk dan skala,
ketersediaan dan lokasi donor tenaga kesehatan tidak mampu masyarakat dapat berpartisipasi
plasma konvalesen bisa diketahui membendung arus pasien Covid-19 dalam proses pemulihan ini sesuai

Opini
dengan kapasitasnya masing- masyarakat dapat lebih cepat membludak. https://www.

masing. dan mudah dilakukan dalam kompas.tv/article/186938/
penanganan bencana pada masa penampakan-tenda-darurat-
Sebagai contoh, jejaring solidaritas yang akan datang. rsud-bekasi-pasien-membludak
sosial yang di masa pandemi Rahman-Shepherd, A., Clift, C., Ross,
aktif menyebarluaskan informasi REFERENSI E., Hollman, L., van der Mark, N.,
akurat dan dan bermanfaat Badan Pusat Statistik. (2021). Wakefield, B., Patel, C., & Yates,
mengenai Covid-19 dan cara Ringkasan eksekutif R. (2021). Solidarity in response
penanggulangannya, dapat pengeluaran dan konsumsi to the Covid-19 pandemic: Has
berperan sebagai hub untuk penduduk Indonesia the world worked together to
diseminasi informasi akurat terkait berdasarkan hasil Susenas Maret tackle the coronavirus? Global
isu-isu kebencanaan krusial yang 2021. Health Programme, Asia-Pacific
berkembang di tanah air (CIVICUS, CIVICUS. (2020). Solidarity in the Programme. Chatham House.
2020). Dengan berkaca dari time of Covid-19: Civil society Sousa, H. (28 April 2020). 'Daripada
pengalaman banyak negara, banyak responses to the pandemic. menunggu, melakukan apa
kelompok masyarakat yang tidak Retrieved from https://www. yang bisa dilakukan': Solidaritas
bisa mengakses informasi dengan civicus.org/documents/reports- warga Indonesia saat pandemi
bahasa dan format yang dapat and-publications/SOCS/2020/ Corona. ABC News. Diambil
mereka pahami sehingga rentan solidarity-in-the-time-of- dari https://www.abc.net.
terhadap berita palsu atau hoaks. covid-19_en.pdf au/indonesian/2020-04-28/
Jejaring solidaritas sosial yang
English, M.D. (2021) The triple melawan-virus-corona-dengan-
bekerja di level grass root ini dapat
crisis: reevaluating socio- bergotong-royong/12190524
menjadi jembatan bagi masyarakat
economic values in a period of Sunita.(2021). Efektivitas dan
untuk mendapatkan informasi yang
social construction. In Conflict keamanan plasma konvalesen
akurat.
Resolution after the Pandemic: sebagai terapi Covid-19.
Building Peace, Pursuing Alomedia. Diambil dari https://
Ada berbagai cara yang dapat
Justice. Richard E. Rubenstein www.alomedika.com/cme-
dilakukan pemerintah untuk
& Solon Simmons. Oxon: efektivitas-dan-keamanan-
memastikan keberlanjutan
Routledge. plasma-konvalesen-sebagai-
solidaritas sosial. Pertama,
pemerintah memberikan ruang De Deken, J.J., Ponds, E., and Van terapi-covid-19
yang lebih luas untuk partisipasi Riel, B. (2006) Social solidarity. Worldometer. (2021). Covid-19
masyarakat dalam program In the Oxford Handbook of Coronavirus pandemic (Last
penanganan bencana. Pencanangan Pensions and Retirement Updated: October 27,2021,
Gerakan Solidaritas Nasional Income. Gordon L. Clark, Alicia 23:27 GMT) Retrieved from
oleh pemerintah pada tanggal 19 H. Munnell, & J. Michael Orszag https://www.worldometers.info/
Agustus 2021 lalu dapat dijadikan (Eds).Oxford: Oxford University coronavirus/#countries. g
sebagai pintu masuk bagi jejaring Press.
solidaritas untuk berpartisipasi lebih Kemenko PMK. (2021, 19 Agustus).
aktif dalam program pemerintah. Pemerintah bangun gerakan
solidaritas nasional penanganan
PROFIL PENULIS
Kedua, pemerintah juga sebaiknya Covid-19. Diambil dari
Deti Kusmalawati, S.I.P., M.A., Ph.D.
menyusun database mengenai https://www.kemenkopmk.
merupakan Staf Perencana Tingkat 1,
berbagai jenis layanan yang go.id/pemerintah-bangun-
Direktorat Kerja Sama Pendanaan
disediakan jejaring solidaritas gerakan-solidaritas-nasional-
Bilateral, Kementerian PPN/Bappenas
sosial terkait penanganan bencana, penanganan-covid-19
yang dapat diakses masyarakat Kompas TV. (25 Juni 2021).
luas. Dengan adanya database ini, Penampakan tenda darurat
mobilisasi bantuan dan partisipasi RSUD Bekasi, pasien

Opini
Foto: freepik.com (repro)
PEMUDA DAN TEKNOLOGI,

UPAYA MENANGGULANGI COVID-19
(STUDI K ASUS : INDORELAWA N.ORG)
Oleh: Fera Diana
LATAR BELAKANG 2020). Pada 5 Oktober 2021, terdapat
P
andemi Coronavirus Kondisi pandemi menyebabkan lebih dari 212 juta orang dari 217
Desease 2019 (Covid-19) krisis pelayanan kesehatan yang negara terinfeksi kasus Covid-19, dan
yang disebabkan oleh virus belum pernah terjadi sebelumnya lebih dari 4,45 juta kematian dilaporkan
sindrom pernafasan akut parah dan menyebabkan gangguan besar karena virus ini (JHU CSSE Covid-19
Coronavirus 2 (SARS-CoV-2) telah terhadap semua aspek kehidupan Data dan Our World in Data, 2021).
menjadi ancaman global karena di seluruh dunia. Para pemimpin
peningkatan kasus penularan politik di banyak negara telah Sementara di Indonesia juga
dan kematian yang terkonfirmasi mengambil langkah-langkah untuk disebutkan bahwa sejak pertama kali
di seluruh dunia dengan rentang membatasi tingkat penularan sebagai Covid-19 terdeteksi pada 2 Maret
waktu yang begitu cepat. upaya mengurangi tekanan pada 2020 dan diumumkan langsung oleh
sistem pelayanan kesehatan dan Presiden Joko Widodo, hingga 5
mencegah kasus kematian yang Oktober 2021, terdapat sebanyak 4,22
berlebihan. Sementara ketidakpastian juta warga Indonesia yang terinfeksi
epidemiologis tentang virus ini dan Covid-19 dan 142 ribu di antaranya
penyebaran tetap ada (Anderson et al, meninggal dunia.

Opini
Perkembangan Kasus Covid-19 di Indonesia

Sumber: Kementerian Kesehatan (Kemenkes) dalam Fitra, 5 Oktober 2021
Gambar di atas menunjukkan tren Walaupun pada bulan Oktober 2021 harus melibatkan seluruh lapisan
perkembangan kasus Covid-19 yang terlihat kasus Covid-19 di Indonesia masyarakat.
terjadi di Indonesia sejak 2 Maret sudah menunjukkan tren menurun,
2020 hingga 5 Oktober 2021. Kasus baik untuk kasus baru maupun Dalam era digital saat ini, melalui
penambahan Covid-19 tertinggi kasus kematian, tetapi secara global suatu sistem teknologi dan informasi
terjadi pada bulan Juli 2021 di mana menurut data dari Worldometer, yang canggih, membuka kesempatan
pada tanggal 15 Juli 2021 sebanyak pada 5 Oktober 2021, Indonesia bagi partisipasi demokratis dan
56.767 kasus baru muncul dan pada masih menduduki peringkat 14 partisipasi komunitas untuk
tanggal 27 Juli 2021 sebanyak 2.069 di dunia dengan kasus Covid-19 kreativitas, ekspresi diri, dan demi
kasus kematian tercatat dalam 1 hari. terbanyak. Untuk itu diperlukan upaya- tak terbatasnya pengetahuan
Padahal tren tersebut secara bulanan upaya yang tepat untuk mengatasi yang ada dapat mendukung
sempat menunjukkan penurunan isu ini mengingat dampak yang keberagaman, perbedaan, dan
pada awal tahun 2021 hingga bulan ditimbulkannya sangat luas, bukan debat yang sehat (Livingstone,
April 2021, tetapi kemudian berbalik hanya pada sistem kesehatan yang 2002). Dengan banyaknya kegiatan
arah pada bulan berikutnya hingga ada, namun juga pada sistem politik, dan institusi penting yang bergerak
puncaknya terjadi pada bulan Juli ekonomi, sosial, budaya, pertahanan secara online melalui sistem ini,
2021. Angka ini disebabkan karena dan keamanan, serta kesejahteraan anak muda yang mempunyai peran
meningkatnya mobilitas dan aktivitas masyarakat. Untuk itu, Indonesia sebagai agen perubahan berada
sosial masyarakat yang terjadi tidak bisa hanya mengandalkan pada posisi strategis dalam upaya
bersamaan dengan periode mudik sistem kesehatan yang dalam hal ini mengurangi bahkan mengatasi kasus
Idulfitri. Mobilitas yang tinggi itu terdiri dari petugas kesehatan dan Covid-19. Kesempatan ini kemudian
dibarengi dengan sikap abai terhadap sarana prasarana kesehatan saja dimanfaatkan oleh beberapa
protokol kesehatan (Saubani, 2021). untuk mengatasinya, tetapi juga anak muda dengan menciptakan

Opini
suatu platform yang mampu ajakan untuk melakukan tindakan memanfaatkan teknologi yang erat
menghubungkan lebih banyak orang yang dapat mencegah penyebaran kaitannya dengan kehidupan anak
dari berbagai lapisan masyarakat Covid-19 melalui media sosial resmi muda saat ini, untuk merangkul
untuk dapat terlibat dalam berbagai Indorelawan.org yang dapat diakses seluruh lapisan masyarakat agar ikut
kegiatan bermakna yang bertujuan oleh semua orang dalam upaya serta dalam penanganan Covid-19
untuk mengatasi permasalahan merubah kebiasan masyarakat dalam yang terjadi di Indonesia saat ini.
Covid-19. Salah satu platform yang merespon kehidupan di saat pandemi Keberhasilan ini seharusnya dapat
dapat dijadikan percontohan adalah untuk mencegah rantai penyebaran menjadi percontohan bagi anak muda
Indorelawan.org. yang lebih luas lagi. lain untuk turut melakukan hal sama
agar lebih banyak kegiatan yang
Indorelawan.org adalah organisasi PERMASALAHAN DAN TUJUAN dilakukan dan lebih banyak orang
nirlaba berbasis online yang Pemerintah Indonesia telah terlibat dalam upaya mengurangi
mempertemukan komunitas sosial melakukan banyak langkah-langkah dan mengatasi dampak dari Covid-19
yang membutuhkan relawan dengan dan kebijakan untuk mengatasi yang ada di Indonesia. Berdasarkan
siapapun yang ingin menjadi relawan. permasalahan Covid-19. Namun, permasalahan tersebut maka
Selama berdirinya, Indorelawan.org mengingat Indonesia merupakan tujuan dari tulisan ini adalah untuk
telah banyak melakukan kegiatan- negara kepulauan terbesar di dunia menjelaskan bagaimana peran suatu
kegiatan sosial yang melibatkan yang terdiri dari 16.056 pulau, platform bernama Indorelawan.
banyak anak muda dan komunitas dengan populasi mencapai 270 juta org dalam meningkatkan solidaritas
sosial dengan kepercayaan bahwa jiwa (Badan Pusat Statistik, 2021), masyarakat untuk bergotong royong
perubahan yang bermakna untuk mengakibatkan Pemerintah Indonesia mengurangi dan mengatasi dampak
Indonesia hanya akan dapat tercapai kesulitan dalam menuntaskan dari Covid-19 yang ada di Indonesia.
jika ada lebih banyak lagi orang yang permasalahan pandemi ditambah
terlibat dalam kegiatan komunitas lagi dampak yang ditimbulkannya PEMBAHASAN
sosial dan juga lebih banyaknya sangat luas. Pemerintah membutuh Misi utama Indorelawan.org yakni
kolaborasi antar komunitas tersebut. dukungan dari berbagai pihak, ingin membuat kolaborasi antara
terutama dari anak muda sebagai relawan dengan organisasi/komunitas
Dalam merespons kasus Covid-19 agen perubahan untuk bersama-sama dengan misi sosial menjadi lebih
yang cukup masif di Indonesia, mengatasi dampak pandemi Covid-19 mudah melalui platform Indorelawan.
Indorelawan.org telah melakukan karena pemerintah sendiri memiliki org. Platform tersebut menjadi
beberapa kegiatan sosial dan keterbatasan, baik anggaran maupun jembatan bagi banyak orang yang
kolaborasi antar komunitas dalam sumber daya manusia. ingin terlibat dalam berbagai
upaya mengurangi dan mengatasi aktivitas bermakna yang dikelola oleh
dampak dari Covid-19 yang ada di Dimas Oky Nugroho dalam detikNews beragam komunitas inspirasional
Indonesia, yaitu Program Bersatu (2020) menyebutkan beberapa yang menjadi mitra Indorelawan.org
Lawan Corona, Gerakan Masker tantangan yang perlu dihadapi oleh dan memfasilitasi proses kolaborasi
Gratis, Gerakan Masker untuk Semua, generasi muda saat ini dan ke depan, antar komunitas untuk Indonesia yang
Relawan Sentra Vaksinasi bersama salah satunya adalah ikut membangun lebih baik. Indorelawan.org ingin
Grab, Relawan Sentra Vaksinasi Nation Building sehingga persatuan menjadikan kegiatan relawan sebagai
Senayan bersama Kementerian Indonesia menjadi lebih kokoh. gaya hidup. Dalam hal ini, menjadi
BUMN dan Generasi Bebas Namun, dalam masa pandemi saat relawan bukan lagi kegiatan sosial
Covid-19 bersama Warga Bantu ini, pembatasan yang terjadi dalam yang eksklusif tapi sudah menjadi
Warga. Indorelawan.org juga terus semua aspek kehidupan menjadi kebiasaan masyarakat Indonesia.
menyebarkan unggahan baik berupa penghambat bagi anak muda untuk
informasi kasus pemulihan Covid-19 menjawab tantangan tersebut. Dalam upaya mengurangi dan
tanpa meremehkan keseriusan mengatasi dampak dari Covid-19 yang
situasi sebagai upaya menjaga Berdasarkan permasalahan tersebut, ada di Indonesia, Indorelawan.org
kesehatan mental masyarakat dalam Indorelawan.org hadir sebagai bentuk telah melakukan beberapa kegiatan
menghadapi situasi pandemi dan kreativitas anak muda yang berhasil dengan berkolaborasi bersama

Opini
banyak mitra yang pada akhirnya pada platform Indorelawan.org, Namun, apabila ada keperluan
melibatkan lebih banyak orang dalam program ini juga berkolaborasi mendesak untuk keluar rumah,
masing-masing kegiatan. Kegiatan- dengan beberapa pihak di antaranya diperkenankan menggunakan
kegiatan tersebut sebagai berikut. yaitu, Indika Foundation, Yayasan masker kain untuk mencegah tertular/
Anak Bangsa Bisa, Alumni Aloysius menularkan Covid-19. Gerakan
1. Bersatu Lawan Corona Angkatan 1999, Alumni ITB Angkatan ini berkolaborasi dengan Indika
Terhitung sejak 23 Maret hingga 2000, Sie Kerohanian Katolik BEM FK Foundation yang menyediakan 10.000
30 November 2020, Indorelawan. UNAIR, INTERACTIVE 2020 dari FK UI, masker kain untuk masyarakat umum
org menginisiasi Program Google Indonesia, Gerakan Karikatur yang terlihat belum menggunakan
#BersatuLawanCorona sebagai bentuk Buruk, Tiger Sugar Indonesia dan masker dan didistribusikan oleh 44
respons terhadap peningkatan kasus 1.676 individu yang berdonasi melalui komunitas di beberapa titik di wilayah
positif Covid-19 di Indonesia dengan Kitabisa.com. Total keseluruhan Jabodetabek, di mana tiap-tiap
diterapkannya upaya pencegahan donasi sebanyak Rp945.195.574,00 komunitas terdiri dari 2—4 relawan
dari pemerintah berupa social didistribusikan dalam bentuk paket dengan tetap menjalankan protokol
distancing atau membatasi kontak donasi sebanyak 5.091 untuk 5.091 kesehatan. Selain membagikan
langsung dengan orang lain dan masyarakat kecil penerima manfaat masker, relawan juga mengedukasi
bekerja dari rumah, tanpa menutup atas kerjasama dengan 110 komunitas penerima manfaat agar waspada
mata terhadap beberapa orang yang mitra Indorelawan.org di 27 provinsi terhadap penularan Covid-19,
harus tetap bekerja atau tidak memiliki dengan total 124 titik distribusi, di member ajakan/himbauan untuk
tempat tinggal yang terus-menerus mana tiap-tiap komunitas melibatkan mencuci tangan, menjaga kebersihan
terpapar dengan udara luar. Dengan 4—5 relawan untuk membantu dan kesehatan keluarga mereka.
demikian, kegiatan ini bertujuan mendistribusikan paket donasi
untuk membantu masyarakat kecil, tersebut. 4. Relawan Sentra Vaksinasi
khususnya para individu dari sektor Senayan bersama Kementerian
informal yang berpotensi kehilangan 2. Gerakan Masker Gratis BUMN
penghasilannya akibat Covid-19. Program Gerakan Masker Gratis ini Program Sentra Vaksinasi Bersama
dilakukan pada 18—26 April 2020. diinisiasi oleh Kementerian BUMN
#BersatuLawanCorona menyasar Kegiatan ini berkolaborasi dengan dilaksanakan pada 7—31 Maret 2021.
kelompok masyarakat yang dianggap Gerakan Masker Gratis (GEMAS) yang Indorelawan.org berperan dalam
rentan dan berisiko untuk tertular menyediakan sebanyak 1.400 masker bentuk manajemen relawan yang
Covid-19, meliputi pekerja sektor kain untuk masyarakat umum yang meliputi perekrutan melalui platform
informal/tidak bekerja untuk didistribusikan oleh 14 komunitas Indorelawan.org dan briefing relawan
institusi tertentu, individu yang mitra Indorelawan.org ke 14 titik terpilih. Sebanyak 136 relawan
tidak memiliki tempat tinggal dan wilayah di Indonesia, yaitu Jambi, yang terpilih ditempatkan sebagai
lansia dalam kelompok miskin. Probolinggo, Palu (2 titik), Bandung runner yang bertugas mengatur dan
Donasi yang terkumpul melalui (2 titik), Manado, Denpasar, Mimika, memberikan informasi mengenai alur
#BersatuLawanCorona akan Malang, Medan, Surakarta, dan peserta vaksinasi dan mendampingi
dialokasikan untuk sembako, paket Samarinda. para peserta terutama lansia di
makanan, suplemen dan paket lokasi Sentra Vaksinasi pada tiga titik,
kebersihan dimana barang-barang 3. Gerakan Masker Kain untuk yaitu JCC Senayan, Velodrome, dan
donasi tersebut dibeli dari warung- Semua Tangerang. Relawan akan berperan
warung rakyat untuk mendukung Gerakan Masker Kain untuk Semua menjadi garda terdepan yang
keberlanjutan usaha mereka selama yang dilakukan pada 18 April—30 Mei membantu percepatan vaksinasi di
social distancing, yang cenderung 2020, mengajak seluruh masyarakat Indonesia.
telah mengurangi interaksi dan tingkat Indonesia untuk membuat dan
daya beli masyarakat. menggunakan masker kain dengan 5. Relawan Sentra Vaksinasi
cara yang benar. Bukan berarti bersama Grab
Selain mengumpulkan donasi melalui boleh keluar rumah, tetap di rumah Tak jauh berbeda dengan yang
kampanye #BersatuLawanCorona merupakan hal yang paling utama. telah dilakukan oleh Kementerian

Opini
BUMN, Grab bekerja sama dengan beberapa posisi pekerjaan, seperti detikNews. 05 November 2020.
Kementerian Kesehatan juga relawan untuk mengelola database "Anak Muda Diajak Bangun
membangun Program Sentra Vaksinasi wargabantuwarga.com, data collector Kompetensi & Solidaritas di Masa
Bersama. Indorelawan.org berperan IGD RS, oksigen di RS, lokasi vaksinasi, Pandemi". https://news.detik.
dalam bentuk manajemen relawan relawan verifikator data penerima com/berita/d-5243270/anak-
yang meliputi perekrutan melalui manfaat bantuan, dan lain-lain. muda-diajak-bangun-kompetensi-
platform Indorelawan.org dan briefing -solidaritas-di-masa-pandemi.
relawan terpilih. Sebanyak lebih dari REKOMENDASI Diakses 10 Oktober 2021.
400 relawan yang terpilih ditempatkan Melihat keberhasilan Indorelawan. Fitra, Safrezi . “Perkembangan
di beberapa titik penempatan di org dalam menjembatani mereka Covid-19 di Indonesia: Total Kasus
antaranya Pekanbaru, Medan, Batam, yang membutuhkan orang-orang baik Capai 4.221.610 Kasus (Selasa,
Palembang dan Samarinda sebagai dengan mereka yang ingin mengubah 5/10)”. https://databoks.katadata.
runner dan liaison officer (LO) lansia niat baik menjadi aksi baik, terutama co.id/datapublish/2021/10/05/
yang akan disesuaikan dengan dalam penangan pandemi saat ini, perkembangan-covid-19-di-
kebutuhan di lapangan. hanya dengan satu platform yang indonesia-total-kasus-capai-
dikelola oleh anak-anak muda yang 4221610-kasus-selasa-510.
6. Generasi Bebas Covid-19 x telah memanfaatkan teknologi dengan Diakses 05 Oktober 2021.
Warga Bantu Warga baik, sudah seharusnya Indorelawan.
Livingstone, Sonia. 2002. Young
Adanya pertambahan angka kasus org menjadi percontohan bagi anak-
People Media. London: Sage
Covid-19 pasca Idulfitri disertai anak muda lainnya dalam mewujudkan
Publications.
dengan kesulitan mencari rumah perannya sebagai agen perubahan.
sakit, oksigen, donor konvalesen atau Untuk mendukung hal tersebut, dapat Saubani, Andri. 21 Setember 2021.
permasalahan lain yang terdampak dilakukan dengan: “Lonjakan Kasus Covid-19 pada
dari pandemi Covid-19 perlu menjadi • memberikan apresiasi untuk Juli dipicu Faktor Dalam Negeri”.
perhatian kita bersama. Sementara itu, komunitas seperti Indorelawan. https://www.republika.co.id/
informasi bantuan dari warga untuk org yang telah berperan banyak berita/qzsd8n409/lonjakan-kasus-
warga kian berseliweran tanpa ada mendukung kebijakan-kebijakan covid19-pada-juli-dipicu-faktor-
wadah yang menampungnya menjadi pemerintah, terutama dalam dalam-negeri. Diakses 05 Oktober
satu. Untuk itu, dibentuklah gerakan penanganan pandemi, yang dapat 2021.
warga bantu warga yang merupakan menjadi trigger bagi komunitas- JHU CSSE COVID-19 Data dan
hasil kolaborasi antara Indorelawan. komunitas lain untuk melakukan hal Our World in Data, “Case
org, Kitabisa.com, LaporCovid19, baik yang serupa; dan Overview”. https://github.com/
KawalCOVID19, Pandemic Talks, • memberikan bimbingan bagi CSSEGISandData/COVID-19.
Forum Indonesia Muda, Forum komunitas-komunitas lain untuk Diakses 05 Oktober 2021. g
Zakat, Badan Amil Zakat Nasional, lebih bisa memanfaatkan teknologi
Kata.ai, Pemimpin.id. Tak hanya itu, bagi program-program yang akan
turut berkolaborasi juga Filantropi mereka laksanakan.
Indonesia, Human Initiative Volunteer PROFIL PENULIS
Energy, Narasi, Qiscus Humanitarian Fera Diana merupakan Fungsional
DAFTAR BACAAN
Forum Indonesia, Urundayacovid.com, Perencana Ahli Pertama di Sub Bagian
Anderson, Roy, Hans Heesterbeek,
serta Serikat Buruh Migran Indonesia. Tata Usaha Kantor Kementerian
Don Klinkenberg, and Déirdre
Agama Kabupaten Bungo.
Hollingsworth. 2020. “How
Indorelawan.org berperan dalam
will country-based mitigation
bentuk manajemen relawan yang
measures influence the course
meliputi perekrutan melalui platform
of the covid-19 epidemic?” The
Indorelawan.org dan briefing relawan
Lancet 395 (10228), 931–934.
terpilih. Sebanyak 4.085 relawan
yang terpilih bertugas sebagai Badan Pusat Statistik. 2021. Statistik
relawan cepat tanggap yang memiliki Indonesia 2021. Jakarta : Badan
Pusat Statistik.

Opini
PRAKTIK BAIK
SEBAGAI BENTUK
SOLIDARITAS SOSIAL
MASYARAKAT
DALAM MENGHADAPI
COVID-19
Oleh: Feradis
Foto: freepik.com
PENDAHULUAN (UI), Pandu Riono, menyebutkan
V
Hampir setiap saat didapatkan virus Corona jenis SARS-CoV-2
irus Corona atau
informasi orang meninggal sebagai penyebab Covid-19 itu
Covid-19 sudah tidak
terinfeksi Covid-19 dari media, sudah masuk ke Indonesia sejak
asing lagi di telinga
baik cetak, online, maupun televisi. awal Januari.
rakyat Indonesia bahkan Virus ini menyerang dengan
masyarakat dunia. Setiap sangat menakutkan, terlihat di PERMASALAHAN DAN TUJUAN
hari terdengar informasi layar televisi orang yang sedang Dari sekian banyak kerugian yang
terkait Covid-19. Apalagi di berjalan maupun sedang berdiri di disebabkan musibah pandemi
awal virus ini merebak di Kota suatu tempat langsung roboh tak Covid-19, kerugian yang teramat
Wuhan, Republik Rakyat Cina, bernyawa. Begitu menakutkan besar adalah terenggutnya nyawa
Covid-19 seolah-olah menjadi virus ini. banyak orang, baik di Indonesia
malaikat pencabut nyawa yang maupun di seluruh dunia. Sesuai
mengerikan yang merenggut Covid-19 masuk ke Indonesia sekitar peta sebaran Covid-19 di Indonesia,
bulan Maret 2020, sebagaimana situasi Covid-19 hingga 24 Oktober
hidup orang banyak.
laporan Pranita (2020), untuk 2021, jumlah terkonfirmasi Covid-19
pertama kalinya pemerintah sebanyak 4.239.396 kasus, kasus
mengumumkan dua kasus pasien aktif sebanyak 14.803 kasus (0,3%),
positif Covid-19 di Indonesia pasien sembuh sebanyak 4.081.417
pada 2 Maret 2020. Namun, Pakar orang (96,3%), pasien meninggal
Epidemiologi Universitas Indonesia (positif Covid-19) sebanyak 143.176

Opini
orang (3,4%), total spesimen yang PEMBAHASAN DAN ANALISIS Misi mereka mencakup peningkatan
diperiksa 44.830.998 spesimen dan Hampir tiga tahun kita hidup kapasitas usaha mikro, kecil,
total orang yang diperiksa sebanyak bersama Covid-19. Mau tidak mau dan menengah (UMKM) melalui
29.993.954 orang. Sementara itu, kita harus beradaptasi dengan fortifikasi produk makanan minuman
sesuai dengan laporan World Health kondisi yang diakibatkannya, baik dengan kandungan protein tinggi,
Organization (WHO), kondisi hingga kerugian maupun hikmah yang pemberdayaan kader posyandu,
22 Oktober 2021, untuk seluruh terkandung di dalamnya. Bagi penyuluhan wawasan protein ikan
dunia pasien terkonfirmasi kasus masyarakat yang tidak terlalu di tingkat sekolah dan pemberian
Covid-19 sebanyak 242.348.657 terdampak oleh pandemi Covid-19, akses modal dan pasar untuk
orang termasuk pasien meninggal memiliki peluang untuk berbuat meningkatkan inovasi anak bangsa.
sebanyak 4.927.723 orang. baik mampu meringankan beban
yang dihadapi sebagian masyarakat Protein merupakan zat gizi
Hal lain yang disebabkan Covid-19, yang terdampak langsung pandemi yang sangat dibutuhkan untuk
yaitu gangguan terhadap Covid-19, terutama yang terkena pertumbuhan anak. Hal ini sesuai
perekonomian global termasuk PHK atapun yang terinfeksi dengan pendapat Primasoni
Indonesia. Penurunan pertumbuhan Covid-19. (2012), yang menyatakan bahwa
ekonomi bahkan mencapai protein merupakan zat gizi
nilai negatif. Sebagaimana yang Berikut ini beberapa praktik kunci untuk pertumbuhan fisik
dilaporkan Hanoatubun (2020), baik sederhana yang dilakukan anak karena sangat dibutuhkan
dampak pada sektor ekonomi masyarakat sebagai bentuk untuk pertumbuhan tulang dan
pada masa pandemi Covid-19 di solidaritas sosial terhadap sesama di otot. Sejalan dengan manfaat
Indonesia, antara lain terjadinya saat pandemi Covid-19. protein sebagai zat gizi yang
pemutusan hubungan kerja (PHK) berperan dalam pertumbuhan,
besar-besaran. Hasil data yang 1. Berikan kebahagiaan perkembangan, maka dibutuhkan
didapat yaitu ≥1,5 juta pekerja Berikan kebahagiaan merupakan 15%—20% protein dari total
dirumahkan dan terkena PHK, salah satu program kerja yang kebutuhan atau keluaran per hari.
dengan sebaran 90% pekerja dilaksanakan oleh Berikan Protein Oleh karena itu, anak usia dini perlu
dirumahkan dan pekerja yang di Initiative. Program ini merupakan memperhatikan makanan yang
PHK sebesar 10%. Dampak yang pemberian makanan berkualitas dikonsumsi untuk kebutuhannya.
terjadi berikutnya adalah penurunan berprotein tinggi untuk anak-anak
PMI Manufacturing Indonesia pra sejahtera yang rawan masalah 2. Memberi makan kaum duafa
mencapai 45,3% pada Maret 2020. kekurangan gizi protein. Selama Program ini dilaksanakan dengan
pandemi Covid-19, terdapat banyak memberikan makanan kepada kaum
Bagi para pekerja yang di PHK maka anak yang terdampak dan tidak duafa setiap hari Jumat dengan
akan mengalami kesulitan untuk dapat memenuhi kebutuhan protein semboyan Jumat Berbagi, Jumat
mencari pekerjaan baru dan sulit bahkan kebutuhan pangannya Berkah. Sasaran Jumat Berbagi,
untuk memenuhi kebutuhan hidup sebagai akibat orang tua mereka Jumat Berkah adalah kaum duafa
sehari-hari karena tidak mempunyai yang di PHK. Dengan adanya yang ditemui di sepanjang jalan
penghasilan. program berikan kebahagiaan ini, protokol serta panti-panti asuhan
sebagian anak-anak terutama anak- dan panti jompo. Bantuan yang
Berdasarkan permasalahan anak prasejahtera mendapatkan diberikan dalam bentuk bingkisan
tersebut, tulisan ini bertujuan untuk makanan yang berkualitas. makanan berupa nasi lengkap
menjelaskan praktik baik yang dengan lauk pauknya. Program ini
dilakukan masyarakat sebagai Berikan Protein Initiative merupakan merupakan program kerja MiMe
bentuk solidaritas sosial terhadap gerakan yang berfokus untuk Kitchen, yaitu sebuah usaha kuliner
sesama pada saat pandemi membumikan gaya hidup sadar yang beralamat di Kota Pekanbaru
Covid-19. protein ikan bagi masyarakat untuk Riau.
mewujudkan bangsa Indonesia
yang cerdas, sehat, dan berdaya.

Opini
3. Gerakan Beras Yatim mereka yang menjalani isolasi kesehatan adalah kesempatan baik
(Gerastim) mandiri di rumah akan sangat untuk berpartisipasi sebagai bentuk
Program ini dilaksanakan dengan membantu. Bantuan yang diberikan solidaritas kepada sesama pada
memberikan bantuan beras pada masa-masa sulit akan masa pandemi.
kepada anak yatim. Jumlah anak dirasakan sangat bermanfaat bagi
yatim yang disantuni melalui tetangga. 7. Memberikan sumbangan untuk
program ini hingga mencapai kelengkapan tenaga medis
1.000 orang dengan jumlah beras 5. Berbagi masker Untuk menangani pasien Covid-19,
yang dibutuhkan mencapai 5 ton. Selama pandemi, pemerintah tenaga kesehatan membutuhkan
Program ini merupakan salah satu mengimbau seluruh warga negara sarana dan prasarana dengan
program kerja yang dilaksanakan untuk mengikuti dan melaksanakan jumlah yang sangat banyak dan
Yayasan Mubarokah Yatama Peduli protokol kesehatan (prokes). Hal ini harga yang cukup mahal, seperti
yang didirikan pada tahun 2020 untuk mencegah terjadinya lonjakan pakaian pelindung sampai dengan
yang beralamat di Kota Padang kasus positif Covid-19. Salah satu ventilator. Sarana prasarana yang
Sumatera Barat. prokes yaitu memakai masker saat tersedia di rumah sakit atau fasilitas
beraktivitas di luar rumah. Untuk kesehatan tidak mencukupi untuk
Selain Gerastim, Yayasan mendukung pelaksanaan prokes, melayanai seluruh pasien Covid-19,
Mubarokah Yatama Peduli juga sangat banyak pihak-pihak baik terutama pada masa puncak. Untuk
melaksanakan program Kesehatan perorangan maupun lembaga itu, dibutuhkan uluran tangan
Gratis Yatim (Segratim). Program ini menggelar gerakan inovatif untuk setiap warga negara membantu
dilaksanakan dengan memberikan ikut berpartisipasi menyumbangkan penyediaan sarana dan parasarana
pelayanan berobat gratis bagi masker. Masker tersebut tersebut.
anak yatim. Anak yatim yang telah distribusikan kepada masyarakat
memiliki kartu berobat gratis dari yang sangat membutuhkan, baik 8. Menjadi influencer
Yayasan Mubarokah Yatama Peduli, dibagi-bagikan di persimpangan Untuk mengajak masyarakat
dapat berobat gratis di klinik yang jalan raya maupun diserahkan melaksanakan prokes dalam
telah bekerja sama dengan yayasan, kepada rumah sakit, panti asuhanc, menghadapi Covid-19 tidaklah
yaitu Klinik dr. Betty Hijrah, Sp.A., dan sekolah-sekolah. mudah. Imbauan bahkan aturan
M. Biomed. yang beralamat di Jalan sudah dikeluarkan pemerintah
Raya Gadut, Simpang Vila Blok 6. Membantu tim medis untuk melaksanakan prokes, tetapi
B Komplek Universitas Andalas- Saat pandemi Covid-19 merebak, masih terdapat masyarakat yang
Simpang Villa, Sumatera Barat. sangat banyak dibutuhkan tenaga, tidak mengindahkan imbauan
baik tenaga kesehatan maupun non- ataupun aturan tersebut. Untuk itu,
4. Berbuat baik dengan tetangga kesehatan. Mengingat banyaknya dibutuhkan seseorang yang dapat
Tetangga merupakan orang yang jatuh korban yang disebabkan memengaruhi dan menggerakkan
rumahnya dekat dengan kita atau Covid-19 maka tenaga yang tersedia hati semua orang untuk
penghuni yang tinggal di sekeliling tidak cukup untuk melayani seluruh melaksanakan prokes sehingga
rumah kita. Banyak hal yang dapat pasien. Oleh sebab itu, dibutuhkan tidak terjadi peningkatan kasus
kita lakukan untuk tetangga, seperti tenaga sukarelawan untuk Covid-19.
berbagi makanan dengan tetangga membantu semua aktivitas yang
yang susah, melebihkan masakan berhubungan dengan Covid-19, 9. Tidak menyebarkan berita
dan diserahkan kepada tetangga, seperti tenaga kesehatan dokter hoaks
atau berbagi buah atau sayuran dan perawat, tenaga non-kesehatan Hoaks adalah berita bohong
yang dipanen dari kebun atau seperti tenaga administrasi di yang direkayasa untuk menutupi
halaman rumah kita. rumah sakit atau fasilitas kesehatan informasi sebenarnya yang
sampai tenaga supir ambulans disebarkan oleh oknum yang
Memberikan bantuan kepada dan penggali kuburan. Menjadi sengaja membuat masyarakat
tetangga yang terinfeksi Covid-19 sukarelawan untuk membantu resah. Berita hoaks terkait Covid-19
seperti kiriman makanan bagi meringankan pekerjaan tenaga sungguh meresahkan. Jika berita

Opini
hoaks dipercaya oleh masyarakat

luas, maka akan berdampak yang
sangat luar biasa baik berupa
dampak sosial, ekonomi, politik,
keamanan dan yang lebih besar
adalah bisa mengancam keutuhan
negara.
Menurut Menteri Komunikasi dan

Informatika Johnny G. Plate, total
isu hoaks terkait Covid-19 sebanyak
1.470 berdasarkan data per 10
Maret 2021. Lebih lanjut dijelaskan
bahwa angka total tersebut, Foto: freepik.com
merupakan kumpulan isu hoaks

Covid-19 dari 23 Januari 2020
sampai 10 Maret 2021. Isu hoaks 1. Memberikan apresiasi dan Psychology and Counseling. Vol 2
tersebut tersebar sebanyak 2.697 penghargaan bagi pihak-pihak No 1. https://ummaspul.e-journal.
di media sosial, paling banyak di id/ Edupsycouns/article/view/ 423.
yang telah berkontribusi dalam
Diakses 24 Oktober 2021. 08.20
platform Facebook dan Twitter meringankan beban pemerintah WIB.
(CNN Indonesia, 2021). selama pandemi Covid-19. Peta Sebaran Covid-19 di Indonesia.
2. Dalam penyaluran bantuan https://covid19.go.id/peta-sebaran-
Beberapa praktik baik tersebut, covid19. Diakses 24 Oktober 2021.
yang dilaksanakan masyarakat,
telah memberikan dampak yang 08.10 WIB.
perlu dikoordinasikan sehingga
cukup baik terhadap masyarakat Pranita, E. 2020. Diumumkan Awal Maret,
bantuan yang diberikan tidak
yang terdampak Covid-19 ataupun Ahli: Virus Corona Masuk Indonesia
tumpang tindih dan dapat dari Januari. https:/ /www.kompas.
terhadap penanganan kasus
disebarkan secara merata bagi com/ sains/read/ 2020/ 05/ 11/
Covid-19 di tanah air, baik secara
pihak yang membutuhkan. 130600623/diumumkan-awal-maret-
langsung maupun tidak langsung. ahli--virus-corona-masuk-indonesia-
Oleh sebab itu, peran serta 3. Praktik baik yang dilakukan
dari-januari?page=all. Diakses 24
masyarakat dalam penanganan masyarakat perlu disebarkan dan Oktober 2021. 08.00 WIB.
Covid-19 sangat dibutuhkan, karena ditularkan kepada masyarakat Primasoni, N. 2021. Manfaat Protein
tanpa keikutsertaan masyarakat lainnya sehingga terinspirasi untuk Mendukung Aktifitas
maka sangat sulit untuk keluar dari untuk melakukan hal yang sama Olahraga, Pertumbuhan, dan
dalam meningkatkan solidaritas Perkembangan Anak Usia Dini.
masalah pandemi Covid-19 ini. Fakultas Ilmu Olahraga, Universitas
sosial menuju Indonesia
Negeri Yogyakarta.
Tangguh, Indonesia Tumbuh.
REKOMENDASI World Health Organization. 2021. WHO
Masyarakat memiliki peran Coronavirus (Covid-19) Dashboard.
REFERENSI https:// covid19.who.int/. Diakses 24
penting dalam mengahadapi
CNN Indonesia. 2021. Ada 1.470 Oktober 2021. 08.15 WIB. g
pandemi Covid-19. Hal ini terlihat
Hoax Covid-19 Hingga Maret,
dari beberapa praktik baik yang
Terbanyak di Facebook. https://
dilakukan masyarakat sebagai www.cnnindonesia.com/ teknolo
bentuk solidaritas terhadap gi/20210312163857-185-616809/
PROFIL PENULIS
sesama disaat pandemi Covid-19 ada-1470-hoax-covid-19-hingga- Dr. Ir. Feradis, M.P. merupakan
yang dapat meringankan beban maret-terbanyak-di-facebook. Fungsional Perencana Ahli Madya di
Diakses 24 Oktober 2021. 08.14 Bappedalitbang Provinsi Riau.
bagi yang terdampak. Untuk
WIB.
meningkatkan peran masyarakat
Hanoatubun, S. 2020. Dampak
tersebut, dapat dilakukan beberapa Covid-19 Terhadap Prekonomian
hal di antaranya sebagai berikut. Indonesia. Journal of Education,

Foto: humas.polri.go.id
Opini
PERAN MODAL SOSIAL DALAM

PENANGANAN COVID-19
DI INDONESIA
Oleh: Budhi Santoso
PENDAHULUAN Covid-19 khususnya vaksinasi sebagai
M
enyadari bahwa tahun Pada saat acara penyerahan Daftar game changer kembali on track-nya
2021 pandemi akan Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) pertumbuhan ekonomi Indonesia.
semakin membahayakan di Istana Kepresidenan, Jakarta, Termasuk di dalamnya adalah
maka pemerintah memberi Rabu (25/11/2020), Presiden Joko anggaran yang berkaitan dengan
perhatian serius untuk Widodo menyampaikan bahwa penguatan sarana dan prasarana
menanggulanginya dengan anggaran belanja negara dalam kesehatan, laboratorium, penelitian
kebijakan alokasi APBN yang APBN 2021 sebesar Rp2.750 triliun dan pengembangan penanggulangan
memadai. masih difokuskan untuk penanganan Covid-19. Pemerintah juga fokus
Covid-19, baik di sektor kesehatan pada perlindungan sosial karena
maupun ekonomi1. Dalam APBN banyak masyarakat kurang mampu
2021 tersebut, pemerintah fokus terdampak perekonomiannya karena
pada kesehatan dan penanganan Covid-19. Kebijakan pemerintah
untuk menangani Covid -19 ini adalah
1 https://nasional.kompas.com/
read/2020/11/25/11362261/jokowi-sebut-apbn- anggaran sebagai instrumen fiskal
2021-difokuskan-untuk-penanganan-covid-19 yang harus tetap dikelola untuk
Diakses tanggal 19 November 2021.

Opini
menekan dampak jangka panjang. Dari tanpa pertanyaan lagi mengapa PERMASALAHAN DAN TUJUAN
segi ekonomi, kebijakan pemerintah aturan tersebut dilaksanakan. Sebagai Mungkin alasan bahwa modal sosial
tidak terbatas pada penangan contoh, jika orang dewasa menyerang tampaknya kurang jelas sebagai
pandemi tetapi termasuk memastikan seorang anak maka hal tersebut dinilai barang sosial daripada modal
terpenuhinya kecukupan pangan dan sebagai melanggar norma-norma yang fisik adalah karena cenderung
menggerakkan kembali perekonomian melindungi anak-anak dari bahaya. menghasilkan eksternalitas negatif
yang melambat2. Nilai mungkin lebih terbuka untuk daripada eksteralitas positif. Ini
dipertanyakan daripada norma yang karena solidaritas kelompok dalam
Untuk mengatasi masalah terkait mana masyarakat sering berdebat komunitas sering kali dibeli dengan
penanganan pandemi, perlu mengajak apakah nilai-nilai mereka berubah. harga permusuhan terhadap yang
seluruh pemangku kepentingan dan Namun nilai —seperti menghormati di luar kelompok. Tampaknya ada
warga negara untuk berkontribusi keselamatan dan keamanan kecenderungan alami manusia untuk
dan mendukung langkah pemerintah masyarakat— merupakan kunci utama membagi dunia menjadi teman dan
sebagai modal sosial. Kecepatan dalam setiap kegiatan sosial kelompok. musuh yang merupakan dasar dari
penanganan pandemi tidak hanya Secara bersama-sama, jaringan semua politik. Dengan demikian,
didukung oleh vaksinasi dan dan pemahaman ini menghasilkan sangat penting ketika mengukur modal
fasilitas kesehatan yang disediakan kepercayaan dan dengan demikian sosial untuk mempertimbangkan
pemerintah, tetapi juga di dukung memungkinkan orang untuk bekerja utilitas eksternalitas positifnya. Dalam
oleh modal sosial. Tanpa adanya sama, misalnya dalam percepatan tulisan ini menyampaikan bahwa modal
dukungan modal sosial maka penangan pandemi akibat Covid-19 di sosial dalam konteks eksternalitas
percepatan pencegahan pandemi dan Indonesia. positif sangat penting untuk
pemulihan ekonomi akan mendapat berfungsinya peran modal sosial untuk
tantangan yang cukup berat. Sebagai Mengacu pada definisi OECD tersebut penanggulangan pandemi Covid-19
contoh, guna mendukung pemerintah di atas maka modal sosial adalah secara efisien, dan merupakan sine
mempercepat penanganan pandemi, norma informal yang dipakai untuk qua non dari masyarakat gotong
modal sosial dibentuk melalui gerakan mendorong kerja sama antara dua royong yang stabil. Timbulnya modal
masyarakat yang tidak hanya terkait atau lebih individu untuk mencapai sosial karena merupakan komponen
kesehatan, tetapi juga ekonomi melalui suatu tujuan tertentu. Norma-norma budaya masyarakat Indonesia modern,
gerakan jogo tonggo di Jawa Tengah. yang membentuk modal sosial yang berkembang di luar lembaga
tersebut dapat berkisar dari norma formal, aturan hukum, dan rasionalitas.
Oleh OECD3, modal sosial sederhana timbal balik antara dua Membangun modal sosial melawan
didefinisikan sebagai jaringan bersama sahabat, sampai ke yang rumit seperti pandemi dapat dilihat sebagai tugas
dengan norma, nilai, dan pemahaman kesamaan doktrin-doktrin tertentu. bersama; yang bentuknya bukan
bersama yang memfasilitasi kerja sama Pada dasarnya modal sosial terbentuk seperti kebijakan pemerintah atau
di dalam atau di antara kelompok atas dasar hubungan sesama manusia, bahkan program yang didesain oleh
masyarakat. Dalam definisi ini, jaringan norma timbal balik yang dalam konteks kementerian/lembaga pemerintah,
masyarakat dinilai mempunyai sederhana adalah adanya suatu karena pada dasarnya modal sosial
hubungan nyata antara kelompok atau potensi modal yang bermanfaat yang tidak dengan mudah diciptakan
individu, yaitu jaringan teman, jaringan ditimbulkan dari hubungan seseorang atau dibentuk oleh kebijakan publik.
keluarga, jaringan mantan rekan kerja, dengan orang lain. Dengan penjelasan Meskipun demikian, untuk kasus
dan sebagainya. Pengertian norma, ini, atas dasar kesamaan kepercayaan penanggulangan pandemi Covid-19
nilai, dan pemahaman bersama atau keyakinan, dalam satu jaringan di Jawa Tengah maka kebijakan
dalam definisi OECD ini mengacu masyarakat sipil, dan sebagainya dapat pemerintah daerah ternyata dapat
pada kinerja yang dihasilkan oleh dimanfaatkan sebagai modal sosial mendorong timbulnya modal sosial4.
adanya jaringan sosial tersebut. Dalam untuk mencapai tujuan tertentu atau 4 Gubernur Jawa Tengah, Ganjar Pranowo
pandangan sosiologi, norma adalah memecahkan suatu masalah hubungan meluncurkan gerakan "Jogo Tonggo". Gerakan
yang dibuat untuk saling menjaga tetangga saat
milik masyarakat berupa aturan yang sosial kemasyarakatan. Pandemi COVID-19. Konsep jogo tonggo ini
tidak diucapkan dan dilaksanakan efektif menggugah kepedulian sesama warga
pada masa pandemi di level rukun wilayah untuk
2 https://www.kemenkeu.go.id/covid19 meredam dampak penyebaran Covid-19 dalam
3 https://www.oecd.org/insights skala komunitas.

Opini
Pembentukan modal sosial menangani bersama dan menggunakannya membantu Indonesia. Dalam tulisan ini
pandemi di beberapa daerah di untuk mencapai tujuan bersama membahas bagaimana modal sosial
Indonesia seperti di Jawa Tengah dan ketika menghadapi bencana seperti bekerja untuk menanggulangi dampak
Jogjakarta dapat dikaitkan dengan pandemi ini? Berbagai literatur pandemi Covid-19 dan ketahanan
konsep "jari-jari kepercayaan". tentang pembangunan belum secara ekonomi rakyat di beberapa daerah di
Kelompok masyarakat Jawa Tengah jelas memastikan modal sosial sebagai Indonesia.
dengan jogo tonggo dan Jogjakarta aset pembangunan. Pandangan
dengan sonjo serta cantelan sembako atas modal sosial sejauh ini biasanya PEMBAHASAN DAN ANALISIS
di berbagai daerah di Indonesia masih dianggap sebagai kewajiban Dalam skala mikro atau skala individu,
berhasil mewujudkan modal sosial oleh masyarakat dalam berpartisipasi sebagai contoh, modal sosial timbul
karena berada dalam satu radius dalam pembangunan bukan saat dalam suatu rumah tangga
kepercayaan tertentu, yaitu lingkaran dorongan modal sosial. Modernisasi ada anggota keluarga terinfeksi
orang-orang yang di antara mereka ekonomi dapat dipandang sebagai Covid-19 maka sesuai ketentuan
mempunyai norma-norma kooperatif antitesis terhadap modal sosial, penanganannya keluarga tersebut
tertentu. Dalam hal ini, jika modal dalam hal ini terhadap budaya perlu di isolasi mandiri selama 14
sosial suatu kelompok (seperti tradisional dan organisasi sosial, yang (empat belas) hari. Untuk itu modal
jogo tonggo, sonjo, dan cantelan dinilai justru menghalang-halangi sosial yang timbul adalah inisiatif
sembako) terbukti menghasilkan pembangunan. Meskipun demikian membantu keluarga tersebut dengan
eksternalitas positif karena berhasil dengan adanya bukti keberhasilan penyediaan makanan atau kebutuhan
mendukung menurunnya penularan jogo tonggo, sonjo, dan cantelan untuk memasak seperti beras, sayur
Covid-19 di suatu daerah maka radius sembako maka pandangan seperti dan bahan lauk pauk. Atau setidaknya
kepercayaan bisa melebar ke yang ini perlu dihilangkan karena modal membantu membelikan makanan
lebih besar daripada yang berawal sosial pada dasarnya merupakan yang diinginkan keluarga yang
mula dari kelompok itu sendiri. suatu bentuk modal untuk mencapai sedang menjalani isolasi tersebut.
Mungkin radius kepercayaan dimulai satu tujuan pembangunan tertentu, Contoh lain adalah adanya saling
dalam jaringan yang lebih kecil yaitu penanggulangan pandemi dan mengingatkan antarindividu untuk
daripada keanggotaan kelompok. pertahanan ekonomi rakyat. menjaga protokol kesehatan, yaitu
Sebagai contoh, jaringan melebar menjaga jarak dan memakai masker
dalam organisasi besar UGM yang Dalam skala global, modal sosial ketika berada di lingkungan keramaian
semula mendorong norma-norma ditunjukkan dengan bantuan-bantuan seperti toko bahan kebutuhan pokok
kerja sama hanya di antara pimpinan hibah antarnegara kepada negara atau kantor pelayanan publik. Dalam
kelompok atau staf tetap di Fakultas yang sedang ditimpa bencana. Terkait skala komunitas maka modal sosial
Ekonomi dan Bisnis saja. Modal sosial dengan pandemi Covid-19 yang digunakan untuk menanggulangi
masyarakat modern Indonesia dapat telah terjadi hampir di semua negara, pandemi Covid-19 dan dampak
dikembangkan dari serangkaian juga melahirkan sikap solidaritas ekonomi rakyatnya telah dilakukan
jari-jari kepercayaan yang konsentris dan kolaborasi antarnegara sebagai di beberapa daerah yaitu gerakan
dan berbagai bentuk, berkisar dari bentuk modal sosial skala global. cantelan sembako, dan daerah
antarteman sampai ke pembentukan Hibah vaksin dari negara sahabat tertentu yaitu di Jawa Tengah
kelompok misal melalui LSM dan sangat besar manfaatnya untuk dengan gerakan jogo tonggo dan di
kelompok keyakinan. mempercepat upaya vaksinasi di Jogjakarta dengan gerakan sonjo.
Indonesia. Sebaliknya saat India
Pertanyaan yang dihadapi ketika dilanda Covid-19 gelombang kedua, 1. Cantelan Sembako
mendefinisikan peran modal sosial pemerintah Indonesia membantu Gerakan cantelan sembako
dalam penanggulangan pandemi peralatan medis dan oksigen ke mengadaptasi budaya masyarakat
Covid-19 adalah apakah semua India. Demikian juga saat Indonesia Jawa zaman dulu yang menyediakan
bentuk kelompok sosial budaya dilanda amukan gelombang kedua, air kendi di depan rumah. Siapa
tradisional seperti suku, klan, China, Singapore, AS, Uni Emirat saja yang haus, dapat meminum air
asosiasi di desa dan kota, dan Arab, Australia dan negara-negara dalam kendi tanah yang tersedia di
sekte keyakinan mempunyai norma lain juga ikut bahu membahu pagar depan rumah. Jika gerakan

Opini
ini dilakukan bersama-sama maka membantu warga yang kehilangan ini juga secara tidak langsung
dapat membantu pemerintah mata pencahariannya, walau mungkin berkontribusi pada pencapaian
menjaga ketahanan ekonomi hanya bisa membantu kebutuhan TPB 10, TPB 11 terkait Kota dan
rakyat (di antara warga yang tidak untuk sekali makan. Akan tetapi, jika Pemukiman Berkelanjutan (terutama
mampu) dalam suatu komunitas. jutaan warga yang terlibat menggelar target 11.3 dan 11.5), dan TPB 17
Dengan cantelan sembako yang cantelan sembako secara masif maka (terutama dengan tingginya partisipasi
ditaruh di pagar rumah, selain dapat akan ada jutaan warga yang tertolong. berbagai pihak dalam upaya
memenuhi kebutuhan warga yang pencegahan penyebaran Covid-19).
kurang beruntung, pada dasarnya 2. Jogo Tonggo
juga dapat menumbuhkembangkan Terkait kebijakan yang diterapkan Jogo tonggo, yang dalam bahasa
kejujuran dan keadilan sosial dengan untuk menekan laju penyebaran Indonesia memiliki arti "jaga
memungut sesuai yang dibutuhkan Covid-19, kebijakan lockdown tetangga", merupakan gerakan untuk
saja. Gerakan sosial cantelan sembako banyak diterapkan di berbagai saling menjaga antartetangga, saling
dilakukan oleh warga di Kediri, negara. Pemerintah Indonesia bahu membahu dan bergotong
Jawa Timur, dengan menempatkan melaksanakan Pembatasan Sosial royong dalam menghadapi pandemi
tas plastik kresek berisikan sayur, Berskala Besar (PSBB) yang Covid-197. Melalui program ini,
telur, singkong, beras, mi instan di diterapkan di berbagai daerah Pemerintah Jawa Tengah menghadapi
pagar depan rumah sebagaimana di Indonesia. Namun, ketentuan pandemi Covid-19, tetapi dengan
sebetulnya juga dilakukan di banyak ini menimbulkan kekhawatiran tetap menjaga kearifan lokal . Selain
daerah lainnya. Mereka mendermakan atas dampak perekonomian yang itu, program ini juga menuntut adanya
rezeki dan berbagi ke sesama tanpa besar bagi masyarakat, yaitu peran serta aktif masyarakat untuk
memandang latar belakang siapa yang dikhawatirkan ekonomi masyarakat berpartisipasi sebagai anggota
mengambilnya. Cukup dengan tulisan terpuruk. Berkaitan dengan hal
yang terpampang di pagar: "Ambil ini, Pemerintah Jawa Tengah Masyarakat yang tergabung dalam
Seperlunya" 5. memutuskan untuk melakukan inovasi program jogo tonggo berasal dari
kebijakan pembatasan non-PSBB berbagai organisasi dan sektor
Di skala perorangan dan tingkat yang melibatkan masyarakat yaitu berbeda seperti Karang Taruna, Dasa
komunal, sejak awal pandemi telah dinamakan jogo tonggo. Modal sosial Wisma, Satlinmas, Posyandu, bidan
timbul rasa kemanusiaan untuk jogo tonggo ini didorong untuk desa, pendamping desa, Gapoktan,
membantu warga lain yang terdampak muncul di masyarakat karena semakin PPL, dan organisasi/pihak terkait
Covid. Tanpa mendapat arahan terkikisnya kegotongroyongan lainnya.
dan instruksi dari pejabat, warga warga karena modernisasi. Dalam
dengan caranya sendiri membantu praktiknya, upaya terbentuknya Program yang hanya dilaksanakan
dengan sporadis pada semua lapisan modal sosial ini mendapat dukungan di Jawa Tengah ini memiliki skala
masyarakat yang mengalami dampak warga Jawa Tengah yang mana rasa daerah8, yang menjadi bagian
Covid-19 berbeda-beda. Namun, kepeduliannya saling memperhatikan dari PSBB yang berskala nasional
rasa solidaritas sosial seperti cantelan warga yang lain masih tinggi6. dan diterapkan di seluruh provinsi
sembako tersebut di atas adalah Meskipun program ini dibuat atau kabupaten/kota. Ciri khas
pengaruh dari adat istiadat dan untuk mengurangi penyebaran jogo tonggo adalah gerakan ini
budaya yang ada yang kemudian Covid-19, tetapi program ini juga
7 https://localisesdgs-indonesia.org/beranda/
dibangkitkan dengan beragam berkontribusi pada pencapaian cs/program-jogo-tonggo. Diakses tanggal 18
cara. Salah satu caranya dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan November 2021.
8 Pada pelaksanaannya, jogo tonggo mencakup
menambatkan cantelan plastik kresek (TPB) atau yang dikenal sebagai dua hal, yaitu jaring pengaman sosial dan
berisi bahan makanan untuk warga SDGs. Secara langsung, program keamanan serta jaring ekonomi. Satuan Tugas
Jogo Tonggo ditempatkan di setiap RW. Satgas
yang membutuhkan tersebut di atas. ini berkontribusi pada pencapaian ini dibuat untuk menjaga dan melakukan
Satu cantelan tas plastik kresek sangat TPB 2 (Tanpa Kelaparan) dan TPB pemantauan kepada tetangga masing-masing.
Tugas anggota gerakan ini juga memastikan
5 https://www.kompas.com/tren/
3 (Kesehatan). Selain itu, program bantuan dan dukungan dari luar wilayah yang
read/2021/07/19/145548265/cantelan-sembako- masuk ke daerahnya tepat sasaran dan tepat
simbol-solidaritas-masyarakat-indonesia-di- 6 https://jatengprov.go.id/rilis/percepat-tangani- guna (Sumber: Satgas Percepatan Penanganan
tengah-pandemi?page=all. Diakses tanggal 20 covid-19-dengan-jogo-tonggo-apa-itu/. Diakses Covid-19 Berbasis Masyarakat di Tingkat RW/
November 2021. tanggal 18 November 2021. Pemda Jateng).

Opini
sama antarmasyarakat sendiri sebagai

Struktur modal sosial dalam penanganan
Organisasi pandemi Covid-19. Gerakan sonjo
Satgas menyasar pada masyarakat rentan
Jogo Tonggo terdampak pandemi Covid-19
dengan berpegang pada nilai-nilai
integritas, transparansi, empati, dan
sinergi. Sinergi dan pemecahan
masalah oleh sonjo dilakukan melalui
grup WhatsApp dengan membuka
kesempatan permintaan dari anggota
dan kemudian memenuhinya dengan
pasokan di antara anggotanya sendiri.
Dalam pengembangan program maka
terlaksana perlindungan ekonomi
rakyat dengan terbentuknya Sonjo
Angkringan, Sonjo Migunani yang
merupakan media pelatihan, dan
sinergi antara pihak-pihak yang
terlibat.
Kemudian apa dan siapa sebenarnya

sonjo? Sonjo (Sambatan Jogja)
adalah sebuah gerakan kemanusiaan
Sumber: Pemda Jateng, 2020
inspiratif yang telah beroperasi sejak
24 Maret 2020 dan berbasis di grup
dilakukan pada tingkat rukun warga (untuk mengurangi kejenuhan warga WhatsApp (WAG). Saat ini sonjo
(RW) dengan ketua RW sebagai dengan melaksanakan hiburan sudah beranggotakan 2000 orang
ketua Satuan Tugas (Satgas). Hal ini mandiri sesuai kearifan lokal tiap-tiap yang terdiri dari 20 grup WhatsApp
dilakukan dengan pertimbangan daerah). internal dan 4 grup WhatsApp untuk
bahwa semakin kecil ruang (scope) kerja sama dengan komunitas lain
maka upaya pengendalian akan 3. Sambatan Jogja (Sonjo) di Jawa Barat, Jakarta, dan Jawa
lebih mudah dilakukan. Meskipun Berdasarkan literatur, modal sosial Tengah. Sonjo bertujuan untuk
koordinasi telah dilakukan setingkat memiliki peran penting dalam membantu masyarakat yang berisiko
RW, tetapi penyebaran Covid-19 situasi kritis dan Indonesia telah dan rentan dari dampak buruk
masih tetap terjadi. Hal ini karena mengadopsinya sebagai strategi Covid-19 di Provinsi Yogyakarta. Sonjo
aktivitas perekonomian masyarakat pemulihan bencana alam. Selanjutnya, bergerak di tiga bidang: kesehatan,
tetap berjalan. Berbeda dengan jika dimanfaatkan dengan baik ekonomi, dan pendidikan, serta telah
pembatasan sosial yang biasanya maka modal sosial juga mampu mengembangkan 21 program yang
berfokus pada aspek kesehatan. meminimalisir dampak buruk dari terdiri dari 7 program di bidang
Dengan demikian, gerakan pandemi Covid-19 sebagai bencana ekonomi dan 14 program di bidang
jogo tonggo menyeimbangkan yang menjadi beban publik. Dalam kesehatan .
antara aspek kesehatan (menjaga hal ini dapat dikatakan bahwa
kesehatan warganya), aspek ekonomi Covid-19 sebagai musuh bersama Sampai saat ini, sonjo memiliki 21
(memastikan kebutuhan dasar warga dan terbebasnya masyarakat dari program yang terbagi menjadi
terpenuhi), serta aspek sosial dan pendemi perlakuannya seperti ekonomi dan kesehatan. Di bidang
aspek keamanan (menjaga keamanan public goods, yang nonrival dan kesehatan, program pertama yang
dan kenyamanan warga). Tidak nonexcludable sehingga semua digagas sonjo bernama Sonjo
tertinggal, gerakan jogo tonggo ini orang akan merasakan dampaknya. Rewangan. Program ini menciptakan
juga menyertakan aspek hiburan Untuk itu, perlu ada sinergi kerja

Opini
sistem rujukan pasien Covid-19 sosial. Hal ini berlaku tidak hanya di sama lain dalam kontek membangun
antarrumah sakit dan berhasil pendidikan dasar dan menengah, modal sosial.
membantu 150 pasien mendapatkan tetapi juga di pendidikan tinggi dan
pelayanan pengobatan yang layak. profesional. Misalnya dokter tidak DAFTAR PUSTAKA
Program kedua di bidang kesehatan hanya belajar kedokteran, tetapi https://www.kompas.com/tren/
adalah pendirian shelter bertingkat juga sumpah profesional; kemudian read/2021/07/19/145548265/
bekerja sama dengan Dinas Kesehatan perlindungan masyarakat dari korupsi cantelan-sembako-simbol-
Bantul, yang bertujuan untuk dengan memberikan pelatihan solidaritas-masyarakat-indonesia-
mengklasifikasikan pasien Covid-19 profesional berkualitas tinggi kepada di-tengah-pandemi?page=all.
berdasarkan tingkat kekritisannya. birokrat senior dan untuk menciptakan Diakses tanggal 20 November
Dengan menggunakan metode esprit de corps. 2021.
ini, hanya pasien dengan gejala https://jatengprov.go.id/rilis/percepat-
sedang hingga tinggi yang dapat Ketiga, negara secara tidak langsung tangani-covid-19-dengan-jogo-
diprioritaskan untuk ditempatkan di dapat mendorong penciptaan modal tonggo-apa-itu/. Diakses tanggal
rumah sakit. sosial dengan menyediakan barang 18 November 2021.
publik yang diperlukan, khususnya
https://localisesdgs-indonesia.org/
REKOMENDASI hak milik dan keamanan publik. Ada
beranda/cs/program-jogo-
Pertama, negara perlu memiliki juga skala ekonomi yang didorong
tonggo. Diakses tanggal 18
banyak pengungkit yang jelas untuk pemerintah dalam penyebaran
November 2021.
menciptakan berbagai bentuk kekuatan koersif yang digunakan
modal sosial. Modal sosial sering untuk menegakkan hak milik. Orang https://feb.ugm.ac.id/en/
kali merupakan produk sampingan tidak dapat bergaul dan membentuk news/3373-minimizing-the-
dari keyakinan, tradisi, pengalaman modal sosial, menjadi sukarelawan, adverse-health-and-economic-
sejarah bersama, dan faktor-faktor memilih, atau menjaga satu sama lain impacts-of-covid-19-through-
lain yang berada di luar kendali jika mereka takut akan nyawa mereka social-capital-in-the-digital-era
pemerintah. Kebijakan publik dapat ketika berjalan di jalan. Jadi negara https://www.imf.org/external/pubs/ft/
mengetahui bentuk-bentuk modal perlu hadir dan menjaga lingkungan seminar/1999/reforms/fukuyama.
sosial yang sudah ada —misalnya, yang stabil dan aman untuk interaksi htm. g
jaringan sosial yang digunakan untuk publik dan hak milik. Modal sosial
penanggulangan pandemi Covid-19 muncul berdasarkan kepercayaan
atau pengembangan informasi untuk yang muncul secara spontan
pinjaman mikro— tetapi tidak dapat sebagai hasil interaksi berulang dari PROFIL PENULIS
menduplikasi pengaruh keyakinan individu yang rasional yang merasa Budhi Santoso merupakan Perencana
sebagai sumber nilai-nilai bersama. nyaman dalam lindungan stabil yang Ahli Utama di Kementerian PPN/
Pembuat kebijakan juga perlu diciptakan negara. Bappenas
menyadari bahwa modal sosial,
terutama jika dikaitkan dengan Keempat, negara dapat memiliki
kelompok yang memiliki radius dampak negatif yang serius pada
kepercayaan yang sempit, dapat modal sosial apabila kegiatan
menghasilkan eksternalitas negatif dan yang sebaiknya dikembangkan
merugikan masyarakat yang lebih luas. oleh masyarakat secara inklusif
lalu diserahkan kepada swasta.
Kedua, bidang di mana pemerintah Kemampuan bekerja sama didasarkan
mungkin memiliki kemampuan pada kebiasaan dan latihan mandiri
langsung terbesar untuk menghasilkan di antara masyarakat. Meskipun
modal sosial adalah pendidikan. demikian, jika negara terlibat dalam
Lembaga pendidikan tidak sekadar urusan mengatur segalanya, orang
mentransmisikan modal manusia. akan menjadi bergantung padanya
Mereka juga mewariskan modal sosial dan kehilangan kemampuan spontan
dalam bentuk aturan dan norma mereka untuk bekerja dengan satu

Selingan
TIPS
MENGHINDARI
KEJENUHAN
DALAM
PEKERJAAN
DI KANTOR
Foto: freepik.com
masih melanda dunia, khususnya Anda mengambil tindakan untuk
S
alah satu yang di Indonesia. Kebanyakan instansi mengatasi hal tersebut. Jangan
menjadi masalah pemerintah masih mewajibkan merasa seperti Anda sendirian
umum dalam pegawainya untuk bekerja dari dengan perasaan kejenuhan
dunia pekerjaan adalah rumah (work from home/WFH). tersebut. Berikut ada beberapa tips
kejenuhan. Tidak bisa Tanpa pertemuan fisik yang harus untuk menghindari kejenuhan dalam
dihadiri, tidak ada rekan kerja pekerjaan di kantor.
dimungkiri, kebanyakan
untuk menikmati obrolan, atau
orang pasti pernah
hal lainnya menjadikan WFH TIDUR YANG CUKUP
mengalami kejenuhan
sangat menjenuhkan dan terlalu Memiliki tidur yang cukup dan
dalam bekerja.
membosankan. berkualitas dapat membuat Anda
tetap aktif sepanjang hari. Hal ini
Berfokus untuk menjadi produktif, berbeda jika Anda kurang tidur
Melansir Forbes, kejenuhan dalam tentu tidak selalu mudah ketika yang dapat membuat tubuh seolah–
bekerja dapat berupa perasaan Anda merasa tidak bersemangat olah tidak tidur sama sekali. Orang
sementara atau sesuatu yang tidak atau kurang tertantang. Namun, yang kekurangan tidur cenderung
hilang sampai Anda melakukan kejenuhan dalam bekerja ini tidak menjadi kurang produktif selama
perubahan dalam pekerjaan. dapat diabaikan, bahkan memiliki bekerja dan membutuhkan waktu
Kejenuhan yang tidak diatasi dan konsekuensi yang akan dihadapi lebih lama untuk menyelesaikan
bersifat lama dapat mengubah seperti meningkatnya stres, suatu pekerjaan.
gaya hidup seseorang hingga sulit mengembangkan kebiasaan buruk,
berkonsentrasi dan memotivasi diri, dan produktivitas yang menurun. Kurang tidur juga memengaruhi
terlebih dalam situasi Covid-19 yang Kejenuhan tidak akan hilang, kecuali suasana hati, dimana kurangnya
108 VOL 41 - TA HU N 18 - DESEMB ER 2021 | SIMPUL PEREN CAN A

Selingan
istirahat dapat memengaruhi kinerja instansi Anda. Beralih dari BUAT SITUASI YANG
pengambilan keputusan dan pemikiran tersebut, Anda akan MENYENANGKAN
pemikiran inovatif. Jika Anda memiliki target dan rasa ingin Merasa jenuh, bosan, frustrasi, atau
sulit berkonsentrasi dan energi tahu terhadap kinerja pekerjaan terjebak di tempat kerja bukanlah
berkurang, mungkin bisa jadi Anda sehingga akan mendorong hal yang menyenangkan. Cobalah
tidak cukup tidur selama 7—9 jam pemikiran kreatif, daripada harus melakukan sesuatu yang dapat
setiap malam. merasa jenuh terhadap pekerjaan menyenangkan dengan melakukan
tersebut. hal–hal seru saat bekerja. Banyak
MENINGKATKAN KECERDASAN pilihan yang dapat Anda lakukan,
EMOSIONAL (EQ) ANDA ATUR ULANG RUANG contohnya Anda dapat menyelingi
Mengembangkan kesadaran BEKERJA ANDA waktu dengan mendengarkan musik
emosional, akan membantu Anda Tidak dapat dihindari bahwa atau bermain game saat waktu
menjadi lebih tegas dan termotivasi energi dalam suatu ruang bekerja istirahat dan pekerjaan sedang
untuk menerapkan perubahan, dapat menjadi stagnan jika Anda tidak terlalu penuh. Intinya, carilah
sehingga dapat mengatasi berada pada tempat yang tidak kegiatan yang bisa membuat Anda
kejenuhan dalam bekerja. Menurut pernah berubah bahkan cenderung terhibur dan senang.
peneliti pakar kecerdasan emosional membosankan. Anda dapat
Dr. Travis Bradberry menunjukkan pertimbangkan untuk mengatur Ketika Anda merasa jenuh di
bahwa 90% orang yang berkinerja tata letak ruang kerja, merapikan tempat kerja, sebenarnya hal
terbaik juga memiliki EQ yang tinggi meja, dan memindahkan beberapa tersebut adalah tanda peringatan
dan hanya 20% dari orang yang barang. yang tidak boleh diabaikan. Jika
berkinerja rendah yang memiliki EQ Anda membiarkan kejenuhan ini
yang tinggi. Menurut Bradberry, EQ Berdasarkan halaman SpaceWise, berlanjut, Anda mempertaruhkan
terdiri dari (1) kompetensi pribadi, kunci untuk penataan ulang adalah kesehatan mental dan kebahagiaan.
yang terdiri atas kesadaran diri memastikan tempat kerja Anda Berhentilah melakukan hal yang
dan keterampilan manajemen diri; dekat dengan jendela besar atau sama setiap hari dan membiarkan
dan (2) kompetensi sosial, yang cahaya alami, karena bekerja di diri Anda merasa jenuh. Mulailah
didefinisikan sebagai kesadaran ruangan yang terlalu gelap dapat membuat perubahan pada diri
sosial dan manajemen hubungan. menyebabkan kelelahan mata. Anda, agar kembali bersemangat
Melansir Forbes, meletakkan dengan pekerjaan dan kehidupan.
Dengan memiliki kecerdasan tanaman hijau yang sesuai dengan (Penulis: Roseiga Retno
emosional yang baik, Anda bisa ukuran meja kerja membantu untuk Anggarani/Pusbindiklatren) g
mencari tahu penyebab rasa bosan menurunkan risiko gangguan
dan jenuh tersebut, serta anda bisa kecemasan dan tingkat stres yang
mencari cara untuk mengatasinya. tinggi.
BERI TARGET DAN RASA INGIN

TAHU LEBIH PADA KINERJA
PEKERJAAN
Kejenuhan pada pekerjaan biasanya
terjadi karena hilangnya target
dan rasa ingin tahu lebih pada
pekerjaan. Rutinitas sehari–hari
yang berulang tentunya membuat
pegawai cenderung lebih merasa
bosan dan jenuh. Coba posisikan
diri Anda bahwa pekerjaan yang
Anda lakukan akan memberikan
manfaat dan berpengaruh pada
Foto: freepik.com
S I M PU L P E RE N C A NA | VOL 4 1 - TAHUN 1 8 - DESE MBER 2021 109

KUESIONER
MAJALAH SIMPUL PERENCANA
VOLUME 41 TAHUN 2021
I. TAMPILAN MAJALAH 3. Susunan atau struktur konten 3. Selain Pusbindiklatren

SIMPUL PERENCANA dalam majalah Simpul Perencana mengirimkan majalah Simpul
1. Tampilan cover majalah Simpul volume 41 tahun 2021 sudah Perencana volume 41 tahun
Perencana volume 41 tahun baik: 2021 kepada instansi Saudara,
2021: a. sudah kami juga telah memuat dalam
situs web Pusbindiklatren
a. menarik b. belum
Bappenas (karena keterbatasan
b. kurang menarik cetak), apakah saudara
4. Bahasa dan ilustrasi (gambar,
grafik, dan tabel) dalam majalah menginformasikan/disposisikan
2. Tampilan cover majalah Simpul
Simpul Perencana volume 41 kepada staf atau kolega untuk
Perencana volume 41 tahun 2021
tahun 2021 mudah dipahami: mengakses majalah Simpul
sudah mencerminkan tema:
Perencana volume 41 tahun
a. sudah a. iya
2021 di situs web Pusbindiklatren
b. belum b. tidak Bappenas?
5. Majalah Simpul Perencana a. iya
3. Susunan warna dan tata letak
foto-foto ilustrasi dalam isi volume 41 tahun 2021 b. tidak
majalah Simpul Perencana memberikan informasi terkini
volume 41 tahun 2021: dan menjadi referensi dalam
pengambilan keputusan:
a. menarik
a. iya
b. kurang menarik KETENTUAN:
b. tidak
• Lingkari jawaban pada huruf a
II. SUBSTANSI/ISI MAJALAH atau b sesuai pilihan Anda.
SIMPUL PERENCANA III. PENYEBARLUASAN MAJALAH
SIMPUL PERENCANA • Kuesioner yang telah selesai
1. Tema yang diangkat dalam dijawab selanjutnya dipotret
majalah Simpul Perencana 1. Majalah Simpul Perencana
dengan kamera. Usahakan hasil
volume 41 tahun 2021: volume 41 tahun 2021 yang
foto tidak kabur (blur) sehingga
dikirimkan oleh Pusbindiklatren
a. menarik tulisan dan jawaban dapat
Bappenas dapat diterima dengan
b. kurang menarik terbaca dengan jelas.
baik:
• Hasil foto selanjutnya dikirim
2. Tema yang diangkat dalam a. iya
melalui pos-el (e-mail) ke:
majalah Simpul Perencana b. tidak pusbindiklatren@bappenas.
volume 41 tahun 2021 sudah
go.id
sesuai dengan isu terkini: 2. Apakah majalah Simpul
Perencana yang telah Saudara • Pengisian kuesioner evaluasi
a. sudah
terima juga diinformasikan Majalah Simpul Perencana juga
b. belum kepada staf Saudara? dapat dilakukan secara daring
(online) melalui tautan (link)
a. iya
berikut:
b. tidak
bit.ly/evaluasi-simpul
6
Langkah
HINDARI
NARKOBA
Tolak ajakan Isi waktu luang
merokok. dengan kegiatan
Merokok adalah positif seperti
pintu gerbang olahraga, bermain
penyalahgunaan musik, belajar,
narkotika. dan lainnya.
Ingat bahwa
Kenali temanmu.
tidak ada ajaran
Pilihlah teman
agama yang
yang selalu
membenarkan
mengajak kepada
penyalahgunaan
kebaikan.
narkoba.
Hindari kelompok/ Ada keluarga

teman nongkrong yang menyayangi
yang tidak sehat. kita. Ciptakan
Sapa lalu pergi,
lakukan dalam
3
detik
komunikasi yang
baik dengan
tiga detik. keluarga.
Sehat Bahagia Tanpa Narkoba
www.pusbindiklatren.bappenas.go.id Pusbindiklatren Bappenas @Pusbindiklatren

Kewajiban bagi Tamu
Pusbindiklatren Kementerian PPN/Bappenas
untuk Menunjukkan Hasil
Tes PCR/Antigen/Tes GeNose
Mengacu pada Surat Edaran Menteri PPN/Kepala Bappenas Nomor 3 Tahun 2020
i tentang Pencegahan Penularan Infeksi Novel Corona Virus (Infeksi 2019-nCoV) di
lingkungan Kementetrian PPN/Bappenas.
i
Mempertimbangkan peningkatan kasus positif Covid-19 di Indonesia

serta sebagai upaya pencegahan penyebaran Covid-19, bersama ini
kami sampaikan bahwa :
Seluruh tamu yang akan berkunjung ke Kantor Kementerian PPN/Bappenas wajib

menunjukkan surat keterangan Uji Tes PCR/Antigen dengan hasil negatif yang masih
berlaku pada saat berkunjung ( Hasil Tes PCR/Antigen berlaku 2 x 24 jam ).
Bagi tamu yang tidak memiliki surat keterangan negatif Tes PCR/Antigen, wajib mengikuti
Tes GeNose di Kementerian PPN/Bappenas.
Apabila Tes GeNose menunjukkan hasil negatif maka yang bersangkutan diperkenankan
untuk melanjutkan kegiatan di Kementerian PPN/Bappenas.
Kebijakan ini berlaku sejak 29 April 2021, dan akan dievaluasi secara
berkala sesuai kebutuhan.
www.pusbindiklatren.bappenas.go.id
Pusbindiklatren Bappenas @pusbindiklatren

Simpul Vol 41 (LR) SOLIDARITAS SOSIAL DALAM PENANGANAN COVID 19

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Simpul Vol 41 (LR) SOLIDARITAS SOSIAL DALAM PENANGANAN COVID 19

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Volume 41 | Tahun 18 | Desember 2021

CALL FOR PAPERS

Peer Review Process

Register and Login as Author to: Submit Paper Before:

Tak terasa, kita telah sampai pada penghujung tahun 2021.

Pandemi Covid-19 masih tajuk cerita di setiap sisi kehidupan

Pemerintah kemudian mempercepat pelaksanaan vaksinasi

PENANGGUNG JAWAB Keberhasilan vaksinasi Covid-19 tak lepas dari dukungan

PROLOG Pelaksanaan Uji Kompetensi Jabatan INFO JFP

Feradis: Praktik Baik Sebagai Bentuk

2 VOL. 41 - TA HU N 18 - DESEMB ER 2021 | SIMPUL PEREN CAN A

Ilustrasi: Gabriella Sutanto (vecteezy.com)

pemerintah menetapkan Peraturan pandemi Covid-19. Gerakan-

S I M PU L P E RE N C A NA | VOL. 4 1 - TAHUN 1 8 - DESEMB ER 2021 3

Pemerintah menggalakkan program

4 VOL. 41 - TA HU N 18 - DESEMB ER 2021 | SIMPUL PEREN CAN A

Pada awal pandemi, sebagian besar dari masyarakat menyangka bahwa

S I M PU L P E RE N C A NA | VOL. 4 1 - TAHUN 1 8 - DESEMBER 2021 5

Pemerintah melalui Kementerian Sosial

6 VOL. 41 - TA HU N 18 - DESEMB ER 2021 | SIMPUL PEREN CAN A

Aksi solidaritas dari kelompok masyarakat

S I M PU L P E RE N C A NA | VOL. 4 1 - TAHUN 1 8 - DESEMBER 2021 7

SIMPUL (SP): Bagaimana peran langsung. Akhirnya, dengan

8 VOL. 41 - TA HU N 18 - DESEMB ER 2021 | SIMPUL PEREN CAN A

S I M PU L P E RE N C A NA | VOL. 4 1 - TAHUN 1 8 - DESEMB ER 2021 9

10 VOL. 41 - TA HU N 18 - DESEMB ER 2021 | SIMPUL PEREN CAN A

S I M PU L P E RE N C A NA | VOL. 4 1 - TAHUN 1 8 - DESEMB ER 2021 11

12 VOL. 41 - TA HU N 18 - DESEMB ER 2021 | SIMPUL PEREN CAN A

Wawancara Daring bersama Tim SIMPUL

S I M PU L P E RE N C A NA | VOL. 4 1 - TAHUN 1 8 - DESEMB ER 2021 13

SIMPUL (SP): Terkait pendampingan secara regular dan tidak terlindungi

14 VOL. 41 - TA HU N 18 - DESEMB ER 2021 | SIMPUL PEREN CAN A

S I M PU L P E RE N C A NA | VOL. 4 1 - TAHUN 1 8 - DESEMB ER 2021 15

16 VOL. 41 - TA HU N 18 - DESEMB ER 2021 | SIMPUL PEREN CAN A

S I M PU L P E RE N C A NA | VOL. 4 1 - TAHUN 1 8 - DESEMB ER 2021 17

18 VOL. 41 - TA HU N 18 - DESEMB ER 2021 | SIMPUL PEREN CAN A

S I M PU L P E RE N C A NA | VOL. 4 1 - TAHUN 1 8 - DESEMB ER 2021 19

SIMPUL (SP): Bagaimana awal Whatsapp Group (WAG), yang di

20 VOL. 41 - TA HU N 18 - DESEMB ER 2021 | SIMPUL PEREN CAN A

S I M PU L P E RE N C A NA | VOL. 4 1 - TAHUN 1 8 - DESEMB ER 2021 21

22 VOL. 41 - TA HU N 18 - DESEMB ER 2021 | SIMPUL PEREN CAN A

S I M PU L P E RE N C A NA | VOL. 4 1 - TAHUN 1 8 - DESEMB ER 2021 23

SIMPUL (SP): Bagaimana sebenarnya Dalam keadaan demikian, jangan

24 VOL. 41 - TA HU N 18 - DESEMB ER 2021 | SIMPUL PEREN CAN A

S I M PU L P E RE N C A NA | VOL. 4 1 - TAHUN 1 8 - DESEMB ER 2021 25

26 VOL. 41 - TA HU N 18 - DESEMB ER 2021 | SIMPUL PEREN CAN A

S I M PU L P E RE N C A NA | VOL. 4 1 - TAHUN 1 8 - DESEMB ER 2021 27

28 VOL. 41 - TA HU N 18 - DESEMB ER 2021 | SIMPUL PEREN CAN A

Wawancara Daring bersama Tim SIMPUL

S I M PU L P E RE N C A NA | VOL. 4 1 - TAHUN 1 8 - DESEMB ER 2021 29

30 VOL. 41 - TA HU N 18 - DESEMB ER 2021 | SIMPUL PEREN CAN A

S I M PU L P E RE N C A NA | VOL. 4 1 - TAHUN 1 8 - DESEMB ER 2021 31

Majalah Simpul Perencana versi digital

beasiswa PROGRAM PENDIDIKAN

S-2 AFIRMASI DALAM NEGERI SPLIT-SITE MASTER PROGRAM (SSMP)

beasiswa PROGRAM PELATIHAN

STAFF ENHANCEMENT ACADEMIC EXCHANGE

beasiswa PROGRAM JABATAN FUNGSIONAL PERENCANA (JFP)

FOCUS GROUP DISCUSSION

34 VOL. 41 - TA HU N 18 - DESEMB ER 2021 | SIMPUL PEREN CAN A

S I M PU L P E RE N C A NA | VOL. 4 1 - TAHUN 1 8 - DESEMB ER 2021 35

36 VOL. 41 - TA HU N 18 - DESEMB ER 2021 | SIMPUL PEREN CAN A

Foto: Dok. Novita Anggraeni (Alumni Program S-2 Afirmasi 2019)