Professional Documents
Culture Documents
108
Journal of Health Systems Research Vol. 4 No. 1 Jan.-Mar. 2010
policies which emphasize community participation. Mexico has developed a method for evaluating its
progress in implementing health promotion policies, and has developed a national policy on health pro-
motion, called Health Promotion Operation Model (MOPS,) which is based on the Charter and consists of
several components: management of personal determinants, health capacity-building, community par-
ticipation, development of a healthy environment, social marketing in health, and evidence in health
promotion. Sweden, a welfare state, developed its National Public Health Policy in 2003 with the main
aim of providing societal conditions for good health on equal terms for the entire population. It has 11
objectives which consider only the determinants of health. Interestingly, Pettersson summarized the evo-
lution of Swedish local authority in dealing with health promotion into “The Health Promotion Staircase
for Building Local Capacity”, which could be beneficial in the development of LAOs in Thailand. In New
Zealand, the Local Government Act of 2002 was passed which clearly defined the roles and responsibili-
ties of the central and local governments according to the risk-specialization model. Furthermore, to en-
hance the role of the community, a long-term council community plan must be developed in line with the
expected ‘community outcome’ in order to improve community living conditions and address their health
concerns.
Key word: health promotion decentralization
Ò˘
«“√ “√«‘®—¬√–∫∫ “∏“√≥ ÿ¢ ªï∑’Ë Ù ©∫—∫∑’Ë Ò ¡§.-¡’§. ÚııÛ
110
Journal of Health Systems Research Vol. 4 No. 1 Jan.-Mar. 2010
ÒÒÒ
«“√ “√«‘®—¬√–∫∫ “∏“√≥ ÿ¢ ªï∑’Ë Ù ©∫—∫∑’Ë Ò ¡§.-¡’§. ÚııÛ
112
Journal of Health Systems Research Vol. 4 No. 1 Jan.-Mar. 2010
ÒÒÛ
«“√ “√«‘®—¬√–∫∫ “∏“√≥ ÿ¢ ªï∑’Ë Ù ©∫—∫∑’Ë Ò ¡§.-¡’§. ÚııÛ
นโยบายสาธารณสุขแหงชาติของสวีเดน
เปาหมายหลัก คือ การทําใหมีบัจจัยแวดลอมทางสังคมทีท่ ําใหสขุ ภาพดีอยางเทาเทียมกันสําหรับประชากรทัว่
ประเทศ
๙. การออกกําลัง
๑๐. พฤติกรรมการรับประทานอาหาร และ ความปลอดภัยทางดานโภชนาการ
๑๑. การดูแลเรื่อง ยาสูบ, เครือ่ งดื่มมึนเมา, สารเสพติดใหโทษ, การใชสารกระตุน และ การพนันที่ทาํ ให
เกิดผลเสีย
การใชชีวิตและพฤติกรรมทางดานสุขภาพ
๔. การมีชวี ิตการทํางานที่ถูกสุขลักษณะ
๕. การมีสภาพแวดลอมและเครือ่ งอุปโภคที่ใชงานไดและปลอดภัย
๖. การมีระบบสุขภาพที่เนนเรือ่ งการสรางเสริมสุขภาพ
๗. ความสามารถในการปองกันโรคติดตอที่มีประสิทธิผล
๘. การมีสขุ ภาพเจริญพันธุที่ดแี ละปลอดภัย
โครงสรางทางสังคมและความเปนอยู
๑. การมีสว นรวมของสังคมและการโนมนาว
๒. การมีความมัน่ คงทางเศรษฐกิจและสังคม
๓. การเติบโตในสภาวะที่ปลอดภัย
114
Journal of Health Systems Research Vol. 4 No. 1 Jan.-Mar. 2010
ÒÒı
«“√ “√«‘®—¬√–∫∫ “∏“√≥ ÿ¢ ªï∑’Ë Ù ©∫—∫∑’Ë Ò ¡§.-¡’§. ÚııÛ
การสอดสองดูแลและการประเมิน
การรับรองคุณภาพและการเรียนรู
แนวคิดขององคกร
การเก็บบันทึกขอมูลเอกสารอยางเปนระบบ
การพัฒนาบุคลากรใหเปนมืออาชีพโดยการพัฒนาความสามารถ
และบรรจุ
การพัฒนาบริบทและสภาพแวดลอมโดยการพัฒนาเรื่องความสามารถ
และวิธีการ
การตระหนักถึงเรื่องสุขภาพในระดับนักการเมืองและผูบริหาร
การทํากิจกรรมในการสรางเสริมสุขภาพทีเ่ ปนรูปธรรมเพื่อเริ่มหาโครงสรางที่เหมาะสม
วางรากฐานความคิดเรื่องสาธารณสุขและการสรางเสริมสุขภาพ
116
Journal of Health Systems Research Vol. 4 No. 1 Jan.-Mar. 2010
คุณภาพน้าํ และอากาศ
การสงเสริมดาน
สาธารณสุข
วัตถุอันตราย
การจัดการในกรณี
หนวยงานทองถิ่น ฉุกเฉิน
การควบคุมการขาย
บริการทางเพศ การเขาถึงถนนและที่
จอดรถ
บริการชลประทาน ความปลอดภัยเรือ่ ง
และน้าํ เสีย โภชนาการ
ÒÒ˜
«“√ “√«‘®—¬√–∫∫ “∏“√≥ ÿ¢ ªï∑’Ë Ù ©∫—∫∑’Ë Ò ¡§.-¡’§. ÚııÛ
‚¥¬‰¥â „ Àâ ¢ Õ∫‡¢μ¢Õߧ«“¡√— ∫ º‘ ¥ ™Õ∫¡“°¢÷È π ‡æ◊Ë Õ „Àâ √— ∞ √–À«à “ ß à « π°≈“ß·≈– à « π∑â Õ ß∂‘Ë π ‡ªì π ‰ªμ“¡°√Õ∫·∫∫
“¡“√∂„Àâ∫√‘°“√Õ◊ËπÊ ‡æ◊ËÕμÕ∫ πÕßμàÕ§«“¡μâÕß°“√¢Õß ®”≈Õߥâ“𧫓¡‡™’ˬ«™“≠§«“¡‡ ’Ë¬ß Risk-Specialization
™ÿ¡™π∑“ߥâ“ππ’‰È ¥â. ‚¥¬‰¥â√–∫ÿ‡ªÑ“À¡“¬¢Õß√—∞∫“≈∑âÕß∂‘πË ‰«â«“à Model (√Ÿª∑’Ë ˆ). ‚¥¬°‘®°√√¡„¥∑’ËμâÕß„™â§«“¡√Ÿâ‡©æ“–∑“ß
°“√¥”‡π‘π°“√·∫∫ª√–™“∏‘ª‰μ¬„À⇰‘¥°“√μ—¥ ‘π„® ·≈– ¡“°·≈–‡ªìπ°‘®°√√¡∑’Ë¡’§«“¡‡ ’Ë¬ß Ÿß°Á„À⇪ìπÀπâ“∑’Ë¢Õß à«π
°“√¥”‡π‘π°“√·≈–°“√μ—¥ ‘π„®π—Èπ‡°‘¥®“°™ÿ¡™π. πÕ°®“°π’È °≈“ß „π¢≥–∑’Ë°‘®°√√¡„π≈—°…≥–Õ◊ËπÊ Õ“®„À⇪ìπ¢Õß à«π
¬—ßμâÕß°“√„Àâ√—∞∫“≈∑âÕß∂‘Ëπ π—∫ πÿπ„À⇰‘¥ ¿“槫“¡‡ªìπ ∑âÕß∂‘Ëπ‰¥â.(Ò˘)
Õ¬Ÿà∑’Ë¥’ ∑—Èߥâ“π —ߧ¡ ‡»√…∞°‘® ‘Ëß·«¥≈âÕ¡·≈–«—≤π∏√√¡ ¬ÿ∑∏»“ μ√å°“√ à߇ √‘¡ ÿ¢¿“æ
∑—Èß„πªí®®ÿ∫—π·≈–Õπ“§μ. - ‚§√ß √â“ßæ◊Èπ∞“π
πÕ°®“°π’È °ÆÀ¡“¬©∫—∫π’¬È ß— ‰¥â°”Àπ¥„Àâ√∞— ∫“≈∑âÕß „ππ‘«´’·≈π¥å °“√æ—≤𓂧√ß √â“ßæ◊Èπ∞“π ´÷Ëß
∂‘Ëπ¡’·ºπ™ÿ¡™π¡πμ√’√–¬–¬“« (LTCCP). ‚¥¬·ºππ’È®–μâÕß §√Õ∫§≈ÿ¡„π‡√◊ÕË ß¢Õß ‚§√ß √â“ßÕߧå°√·≈–°“√∫√‘À“√®—¥°“√,
¡’ ° “√°”Àπ¥ çº≈≈— æ ∏å ™ÿ ¡ ™πé ∑’Ë ™ÿ ¡ ™πμâ Õ ß°“√„Àâ ¡’ ° “√ ·≈–√–∫∫°“√°”Àπ¥π‚¬∫“¬ ¬ÿ∑∏»“ μ√å·≈–°ÆÀ¡“¬π—Èπ
π—∫ πÿπ‡æ◊ËÕæ—≤π“ ¿“槫“¡‡ªìπÕ¬Ÿà¢Õߪ√–™“™π„À⥒¢÷Èπ ‚¥¬ à«π„À≠à·≈â«¥”‡π‘π°“√‚¥¬√—∞∫“≈°≈“ßÀ√◊Õ‰¥â√—∫°“√
·≈– ‘Ëß∑’Ë∑“ß√—∞∫“≈∑âÕß∂‘Ëπ®–∑”‡æ◊ËÕ„À⇰‘¥º≈≈—æ∏åÕ—ππ’È„π π—∫ πÿπ®“°√—∞∫“≈°≈“ß.
™à«ß‡«≈“¢Õß·ºπ. °“√®—¥‚§√ß √â“ßÕߧå°√·≈–°“√∫√‘À“√®—¥°“√¡’
∫∑∫“∑Àπâ “ ∑’Ë Õ◊Ë π Ê¢Õß√— ∞ ∫“≈∑â Õ ß∂‘Ë π ∑’Ë ° ÆÀ¡“¬ à«π∑”„Àâ°“√ √â“߇ √‘¡ ÿ¢¿“æ¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ¡“°¢÷Èπ. ‚¥¬„π
°”Àπ¥°Á §◊ Õ °“√„Àâ √— ∞ ∫“≈∑â Õ ß∂‘Ë π ¡’ ∫ ∑∫“∑„π‡√◊Ë Õ ß°“√ §.». Ò˘˘Û ‰¥â¡’°“√·¬° à«π¢Õß°“√°”Àπ¥π‚¬∫“¬, °“√
π—∫ πÿ𧫓¡√à«¡¡◊Õ°—π∑“ß “∏“√≥ ÿ¢√–À«à“ßÀπ૬ߓπ∑’Ë ®—¥´◊ÈÕ®—¥®â“ß, ·≈–°“√„Àâ∫√‘°“√ÕÕ°®“°°—π ‚¥¬¡’°√–∑√«ß
‡°’ˬ«¢âÕßμà“ßÊ ‡æ◊ËÕ≈¥§«“¡‰¡à‡∑à“‡∑’¬¡°—π¥â“π ÿ¢¿“æ·≈– ÿ¢¿“懪ìπºŸâ°”Àπ¥π‚¬∫“¬, Õߧå°√¥Ÿ·≈°Õß∑ÿπ ÿ¢¿“æ
∑”„À⇰‘¥°“√æ—≤π“ “∏“√≥ ÿ¢Õ¬à“߬—Ë߬◊π. °“√·∫àßÀπâ“∑’Ë ‡ªìπºŸâ´◊ÈÕ, ·≈– ºŸâ„Àâ∫√‘°“√´÷Ëß¡’∑—ÈߺŸâ„Àâ∫√‘°“√¿“§√—∞·≈–¿“§
ความเสี่ยงต่ํา/
ความถี่สูง
หนวยงาน
ทองถิ่น
DHB/PHU
กระทรวงสุขภาพ
ความเสี่ยงสูง/
ความถี่ตา่ํ
ทักษะเฉพาะทาง ทักษะหลัก/พื้นฐาน
118
Journal of Health Systems Research Vol. 4 No. 1 Jan.-Mar. 2010
ÒÒ˘
«“√ “√«‘®—¬√–∫∫ “∏“√≥ ÿ¢ ªï∑’Ë Ù ©∫—∫∑’Ë Ò ¡§.-¡’§. ÚııÛ
√â“߇ √‘¡ ¢ÿ ¿“æ„πÀ≈“¬Êª√–‡∑» ‡™àπ ‡¡Á°´‘‚°, «’‡¥π ·≈– ¡◊Õ°—π√–À«à“ß¿“§ à«π. πÕ°®“°π’È „π‡√◊ËÕß°“√°√–®“¬Õ”π“®
π‘«´’·≈π¥å. ∑“ߥâ“π ÿ¢¿“æ °Á‰¥â¡’§«“¡°â“«Àπâ“„π‡√◊ËÕßπ’ȧàÕπ¢â“ß¡“°
ª√–‡∑»‡¡Á°´‘‚°¬÷¥·π«∑“ߢÕß Ottawa Charter ¡’°“√ ‚¥¬¡’∑—Èߧ≥–°√√¡°“√ ÿ¢¿“懢μ∑’Ë¥Ÿ·≈‡√◊ËÕß ÿ¢¿“æ ·≈–
ª√–‡¡‘ π ∂“π–¢Õß°“√ à ß ‡ √‘ ¡ ÿ ¢ ¿“æ ‚¥¬¥Ÿ ® “°Õߧå √— ∞ ∫“≈∑â Õ ß∂‘Ë π ∑’Ë ¥Ÿ · ≈‡√◊Ë Õ ß°“√ à ß ‡ √‘ ¡ ÿ ¢ ¿“æ‚¥¬‡©æ“–.
ª√–°Õ∫„π°“√ à߇ √‘¡ ÿ¢¿“æ∑—Èß ˆ Õ¬à“ß §◊Õ °‘®°√√¡™ÿ¡™π, °ÆÀ¡“¬√—∞∫“≈∑âÕß∂‘Ëπ §.». ÚÚ ‰¥â√–∫ÿÕ¬à“ß™—¥‡®π„π
¿“æ·«¥≈âÕ¡‡™‘ß ÿ¢¿“æ, π‚¬∫“¬ ÿ¢¿“楒, ∑—°…–∫ÿ§§≈ ‡√◊ËÕß∫∑∫“∑·≈–Àπâ“∑’Ë¢Õß√—∞∫“≈∑âÕß∂‘Ëπ„π‡√◊ËÕßπ’È ·≈–¬—߉¥â
·≈–°“√‡æ‘Ë¡æ≈—ß, ª∞¡π‘‡∑»´È”¥â“π∫√‘°“√ ÿ¢¿“æ, ·≈– À≈—° ¡’ ° “√·∫à ß Àπâ “ ∑’Ë √ –À«à “ ß à « π°≈“ß°— ∫ ∑â Õ ß∂‘Ë π μ“¡√Ÿ ª ·∫∫
∞“π·≈–°“√ª√–‡¡‘π§à“ ´÷ßË æ∫«à“‡¡Á°´‘‚°¬—ߢ“¥„π Ú ‡√◊ÕË ßÀ≈—ß. ®”≈Õߧ«“¡‡™’ˬ«™“≠¥â“𧫓¡‡ ’ˬߥ⫬.
πÕ°®“°π’ȇ¡Á°´‘‚°¬—ß¡’·ºπ°“√ à߇ √‘¡ ÿ¢¿“æ√–¥—∫ª√–‡∑» „πª√–‡∑»∑—Èß “¡ ‰¥â¡’°“√„À⧫“¡ ”§—≠„π‡√◊ËÕß°“√¡’
∑’ˇ√’¬°«à“ √Ÿª·∫∫®”≈Õߪؑ∫—μ‘°“√ à߇ √‘¡ ÿ¢¿“æ¡ÿà߇πâπ∑’Ë®– à«π√à«¡·≈–°“√æ—≤𓧫“¡ “¡“√∂ „π°“√„Àâ∫√‘°“√ √â“ß
·°âªí≠À“„π‡√◊ËÕß°“√¢“¥·§≈π„π‡√◊ËÕß√–∫∫ “√ π‡∑»À√◊Õ ‡ √‘¡ ÿ¢¿“æ¢ÕßÕߧå°√∑âÕß∂‘Ëπ ´÷ËßμâÕßÕ“»—¬°“√∑”ß“π·≈–
∑“ß°”≈—ß§π ‚¥¬‡ÀÁπ«à“ °“√æ∫°—π√–À«à“ߪ√–™“™π·≈– ª√– “πß“π„π¥â“πμà“ßÊÕ¬à“ß¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ. ¥—ßπ—Èπ°“√∂à“¬
∫ÿ§≈“°√ ÿ¢¿“æπ—Èπ¡’§à“¡“°∑’Ë ÿ¥„π°“√„À⧫“¡√Ÿâ·≈–Ωñ°„Àâ ‚Õπ¿“√°‘®¥â“π°“√ √â“߇ √‘¡ ÿ¢¿“æ®÷ß¡’§«“¡®”‡ªìπ∑’Ë®–
ª√–™“™π√—°…“ ÿ¢¿“æ¢Õßμπ‡Õß. μâÕß¡’°“√æ—≤π“»—°¬¿“æ¢ÕßÕª∑.·≈–™ÿ¡™π ‡æ◊ËÕ„Àâ°“√¡’
ª√–‡∑» «’‡¥π∂◊Õ‡ªìπ√—∞ «— ¥‘°“√ °“√ à߇ √‘¡ ÿ¢¿“æ à«π√à«¡¢Õß¿“§ª√–™“™π‡ªìπ‰ªÕ¬à“ß¡’ª√– ‘∑∏‘º≈.
„π «’‡¥π¡’æ◊Èπ∞“π¡“®“° Ottawa Charter ‚¥¬‰¥â„À⧫“¡ °“√æ— ≤ π“»— ° ¬¿“æ¢ÕßÕª∑.„π°“√√— ∫ ¿“√–ß“π„Àâ
”§—≠„π‡√◊ËÕß °“√®”°—¥§«“¡¢Õß°‘®°√√¡ à߇ √‘¡ ÿ¢¿“æ, ∫√‘°“√ √â“߇ √‘¡ ¢ÿ ¿“æÕ“®»÷°…“∫∑‡√’¬π®“°ª√–‡∑» «’‡¥π
∑√—欓°√·≈–°“√≈ß∑ÿπ∑“ߥâ“π°“√ à߇ √‘¡ ÿ¢¿“æ, °“√¡’ ∑’Ë √ÿª°“√æ—≤π“„π‡√◊ËÕßπ’ȇªìπ ç∫—π‰¥ ˘ ¢—Èπ Ÿà§«“¡‡¢â¡·¢Áß
à « π√à « ¡¢Õß™ÿ ¡ ™π·≈–¿“§ à « πÕ◊Ë π Ê ·≈– °“√«‘ ®— ¬ ·≈– ¢Õß∑âÕß∂‘Ëπ„π°“√ √â“߇ √‘¡ ÿ¢¿“æ.é ‡√‘Ë¡®“°°“√ª≈Ÿ°Ωíß„π
ª√–‡¡‘πº≈‚§√ß°“√. ∑’Ë ”§—≠§◊Õ „πªï §.». ÚÛ ¡’°“√√à“ß ‡√◊ËÕß “∏“√≥ ÿ¢·≈–°“√ √â“߇ √‘¡ ÿ¢¿“æ„πºŸâ∑’Ë¡’ à«π‰¥â à«π
·ºπ “∏“√≥ ÿ¢©∫—∫„À¡à ‚¥¬¡’®ÿ¥ª√– ߧå ÒÒ ¢âÕ ´÷Ëߧ”π÷ß ‡ ’ ¬ „π™ÿ ¡ ™π∑ÿ ° √–¥— ∫ ‡æ◊Ë Õ „Àâ ª √–™“™πμ√–Àπ— ° ∂÷ ß §«“¡
∂÷ß·μà‡√◊ËÕß Determinants of health ‡∑à“π—Èπ ·≈–‰¥â¡’°“√ ”§—≠„π‡√◊ËÕß°“√ √â“߇ √‘¡ ÿ¢¿“æ À≈—ß®“°π—Èπ®÷ß¡’°“√
·∫àßÕÕ°‡ªìπ√–¥—∫μà“ßÊ §◊Õ√–¥—∫°“√„™â™’«‘μ·≈–æƒμ‘°√√¡ æ—≤π“π‚¬∫“¬, ∫ÿ§≈“°√ ·≈–√–∫∫μà“ßÊ ‡æ◊ËÕ„Àâ‡Õ◊ÈÕμàÕ°“√
¥â“π ÿ¢¿“æ, ·≈–√–¥—∫‚§√ß √â“ß∑“ß —ߧ¡·≈–§«“¡‡ªìπÕ¬Ÿà. √—∫¿“√–Àπâ“∑’Ë„π°“√„Àâ∫√‘°“√ √â“߇ √‘¡ ÿ¢¿“æ, ·≈– ÿ¥∑⓬
‚¥¬∑—ÈßÀ¡¥π’È ¡’‡ªÑ“À¡“¬√«¡‡æ’¬ßÕ¬à“߇¥’¬«§◊Õ ç°“√„Àâ¡’ μâÕß¡’°“√‡°Á∫¢âÕ¡Ÿ≈·≈–ª√–‡¡‘πº≈‡æ◊ËÕ„À⇰‘¥°“√‡√’¬π√Ÿâ‡æ◊ËÕ
‡ß◊Ë Õ π‰¢∑“ß — ß §¡∑’Ë ¥’ μà Õ ÿ ¢ ¿“æÕ¬à “ ߇∑à “ ‡∑’ ¬ ¡°— π √–À«à “ ß ®–æ—≤π“»—°¬¿“æ¢Õßμπ‡ÕßμàÕ‰ª.
ª√–™“°√∑—ÈßÀ¡¥.é ·ºπ™ÿ¡™π√–¬–¬“«∂◊Õ«à“‡ªìπ‡§√◊ËÕß¡◊ÕÀπ÷Ëß„π°“√„Àâ
π‘«´’·≈π¥å∂◊Õ«à“‡ªìπª√–‡∑»∑’Ë√Ë”√«¬·≈–‡ªìπª√–‡∑»∑’Ë ™ÿ¡™π‰¥â¡’ à«π√à«¡Õ¬à“߇ªìπ∑“ß°“√„π°“√°”Àπ¥π‚¬∫“¬
æ—≤π“·≈â« ‚¥¬‡©æ“–Õ¬à“߬‘Ëß „π‡√◊ËÕß°“√ à߇ √‘¡ ÿ¢¿“æ. ÿ ¢ ¿“æ¢Õß∑â Õ ß∂‘Ë π ¢Õßμπ‡Õß. ´÷Ë ß ®–μâ Õ ß¡’ ° “√°”Àπ¥
®–‡ÀÁπ‰¥â®“°«‘«—≤π“°“√„π‡√◊ËÕßπ’È ‰¥â¡’°“√¢—∫‡§≈◊ËÕπÕ¬à“ß º≈≈—æ∏å∑’Ë™ÿ¡™πμâÕß°“√„Àâ¡’°“√ π—∫ πÿπ ·≈–Õߧå°√∑âÕß∂‘Ëπ
‡ªì π √Ÿ ª ∏√√¡ μ—È ß ·μà °à Õ π‡ª≈’Ë ¬ π À— «√√…. ¡’ ° “√¬÷ ¥ ∂◊ Õ ®–μâÕß¡’·ºπ°“√¥”‡π‘πß“π‡æ◊ËÕ·°âªí≠À“π’È ‚¥¬®–μâÕß¡’°“√
·π«∑“ߢÕß°Æ∫—μ√ÕäÕμμ“«“ ·≈–‰¥â„À⧫“¡ ”§—≠°—∫‡√◊ËÕß °”Àπ¥√–¬–‡«≈“¢Õß·ºπ¥â«¬. °“√ÕÕ°°ÆÀ¡“¬√—∫√Õß„Àâ¡’
°“√æ—≤𓂧√ß √â“ßæ◊Èπ∞“π, °“√æ—≤𓧫“¡ “¡“√∂¢Õß ·ºπªØ‘∫—μ‘°“√„π≈—°…≥–π’È ®–∑”„Àâ™ÿ¡™πμ◊Ëπμ—«„π‡√◊ËÕß°“√
∫ÿ§≈“°√, °“√≈ß∑ÿπ∑“ߥâ“π°“√ à߇ √‘¡ ÿ¢¿“æ ·≈–°“√√à«¡ ¥Ÿ · ≈√— ° …“ ÿ ¢ ¿“æ¢Õßμπ‡Õß ∑”„Àâ ° “√æ— ≤ π“π‚¬∫“¬
120
Journal of Health Systems Research Vol. 4 No. 1 Jan.-Mar. 2010
ÒÚÒ
«“√ “√«‘®—¬√–∫∫ “∏“√≥ ÿ¢ ªï∑’Ë Ù ©∫—∫∑’Ë Ò ¡§.-¡’§. ÚııÛ
24. Durham G. Public health in New Zealand. Paper presented to the 26. Signal L, Durham G, Linton M. Action to improve the health of
Australian National Public Health Partnership, Melbourne; 1998. New Zealanders. New Zealand Public Health Report 1998;5:65-7.
25. Clarkson J, Corti B, Pikora T, Jalleh G, Donovan R. Organisational 27. Harris E, Wise M, Hawe P, Finlay P, Nutbeam D. Working
survey 1992-1997. Volume 1: Methodology and Executive Sum- together, intersectoral action for health. Canberra: Department of
mary. Dept of Public Health & Graduate School of Management, Human Services and Health; 1995.
University of Western Australia; 1998.
122