AZM-HSE-PSM-012 Project Safety Management Plan

PT.
ALDZAMA
PROJECT HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENT

MANAGEMENT PLAN
Prepared By; Checked By, Approved By,
Agus Jayana
Saftiyanti Ayu M Fachrudin
Director
HSE Officer HSE
Job No.:
Contract Number :
Document No. : Revision

AZM – HSEPL - 012 01
PT. ALDZAMA
PROJECT HEALTH, SAFETY &

ENVIRONMENT MANAGEMENT PLAN
TABULATION OF REVISION SHEET
NO. REVISION REVISION DATE / CHAPTER REVISED / INFORMATION /

/ NO. REVISI TANGGAL REVISI BAB YANG KETERANGAN
DIREVISI
001 18 Desember 2022 Modify HSE Plan Cover Done
002 27 December 2022 Add Iso Logo Done
1
AZM-HSE-PCR-HSP-001/2/23
PT. ALDZAMA

DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS

1. PENDAHULUAN.................................................... 6 1. INTRODUCTION ............................................... 6
1.1. Latar Belakang ............................................... 6 1.1. Background .................................................... 6
1.2. Tujuan ............................................................ 7 1.2. Purpose .......................................................... 7
1.3. Ruang Lingkup ............................................... 7 1.3. Scope ............................................................. 7
1.4. Definisi Dan Singkatan ................................... 7 1.4. Definition And Abbrevation ............................. 7
1.4.1. Definisi ........................................................ 7 1.4.1. Definition ...................................................... 7
1.4.2. Singkatan .................................................... 9 1.4.2. Abbrevation ................................................. 9
1.5. Referensi ...................................................... 10 1.5. References ................................................... 10
2. KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN 2. LEADERSHIP AND MANAGEMENT

MANAJEMEN ...................................................... 12 COMMITMENT .................................................... 12
2.1. Kunjungan Senior Manajemen… ....... ………12 2.1. Senior Management Visits ............................ 12
2.2. Management Walkthrough........................... 12 2.2. Management Walkthrough ............................ 12
3. TUJUAN KEBIJAKAN DAN STRATEGI…………13 3. OBJECTIVES OF POLICICE AND

3.1. Pernyataan Kebijakan:…………………………14 STRATEGIES ...................................................... 13
3.1.1. Kebijakan Keselamatan Kerja………………14 3.1. Policy Statement ........................................... 14
3.1.2. Kebijakan Lingkungan ………………………14 3.1.1. HSE Policy ............................................... 14
3.1.3. Kebijakan Alkohol & Napza…………………14 3.1.2. Environmental Policy……………………….14
3.1.4. Kebijakan Keamanan………………………..15 3.1.3. Alcohol And NAPZA Policy ........................ 14
3.2. Strategi Untuk Kebijakan Pernyataan 3.1.4. Security Policy Statement .......................... 15
HSE……………………………………………..15 3.2. Strategy Of Policy Statement HSE ............... 15
4. ORGANISASI, SUMBER DAYA, STANDAR 4. ORGANIZATION, RESOURCES, STANDARDS

DAN DOKUMENTASI……………………………..16 AND DOCUMENTATION ................................... 16
4.1. Struktur Organisasi HSE............................... 17 4.1. HSE Organizational Structure ....................... 17
4.2. Tanggung Jawab Dan Wewenang................ 17 4.3. Responsibility And Authority ......................... 17
4.2.1. Manajer Proyek ......................................... 17 4.2.1. Project Manager ........................................ 17
4.2.2. Manajer Site .............................................. 18 4.2.2. Site Manager ...………………....................18
4.2.3. Manajer Proyek HSE ................................. 18 4.2.4. Project HSE Manager ................................ 18
4.2.4. Petugas HSE ............................................. 19 4.2.5. HSE Officer……..……………………………19
4.2.5. Supervisor ................................................ 20 4.2.6. Supervisor ................................................. 20
4.2.6. Admin/ Sekertaris HSE.............................. 20 4.2.7. Admin/ HSE Secretary ............................... 20
4.2.7. Security Coordinaor................................... 21 2.8. Security Coordinator ..................................... 21
4.2.8. Medikal Coordinator .................................. 22 4.2.9. Medical Coordinator................................... 22
4.2.9. Petugas Lingkungan.................................. 22 4.2.10. Environmental Officer .............................. 22
4.2.10.Subcontractor ........................................... 23 4.2.11. Subcontractor .......................................... 23
4.3. Struktur Organisasi P2K3 ............................. 23 4.3. P2K3 Organizational Structure ..................... 23
4.3.1. Struktur Organisasi Dan Tugas 4.3.1. Organizational Structure And
P2K3 Proyek…………………………………23 Task Of P2K3 Project ......................... 23
4.3.2. Tanggung Jawab Dan Wewenang 4.3.2. Responsibility And Authority
P2K3 ......................................................... 25 Of P2K3 .............................................. 25
4.4. Tenaga Kerja ................................................ 26 4.4. Manpower ..................................................... 26
4.5. Pelatihan....................................................... 26 4.5. Training…………………………………………26
4.5.1. HSE Induksi .............................................. 27 4.5.1. HSE Induction ............................................ 27
4.5.2. Short Service Employe (SSE) ................... 28 4.5.2. Short Service Employe (SSE) .................... 28
4.5.3. Sanksi ....................................................... 29 4.5.3. Sanctions ................................................... 29
4.6. Program Komunikasi HSE ............................ 29 4.6. HSE Communication Program……………….29
4.6.1. Toolbox Meeting ........................................ 29 4.6.1. Toolbox Meeting ........................................ 29
4.6.2. Pre Job Safety Meeting ............................. 30 4.6.2. Pre Job Safety Meeting ............................. 30
4.6.3. Safety Weekly Meeting.............................. 30 4.6.3. Safety Weekly Meeting .............................. 30
4.6.4. Contruction Coordination 4.6.4. Contruction Coordination
Meeting ....................................................... 30 Meeting ...................................................... 30
2
PT. ALDZAMA

4.6.5. HSE Committee Meeting ........................... 30 4.6.5. HSE Committee Meeting ........................... 30
4.6.6. HSE Campaign Dan Safety Sign ............... 31 4.6.6. HSE Campaign And Safety Sign ................ 31
4.6.7. Penghargaan HSE .................................... 31 4.6.7. HSE Rewards............................................. 31
4.6.8. Safety Patrol .............................................. 31 4.6.8. Safety Patrol............................................... 31
4.7. Sistem Manajemen Keselamatan Kerja 4.7. Contractor Safety Management
(CSMS)Kontraktor ....................................... 32 System (CSMS)………………………………………….32
4.8. Peraturan Perundangan .............................. 33 4.8. Rules And Regulations ................................ 32
4.9. MCU (Medical Check Up) ............................ 34 4.9. MCU (Medical Check Up) ............................ 34
4.10. Pengendalian Dokumen ............................. 34 4.10. Documents Control ..................................... 34
5. MANAJEMEN RESIKO ....................................... 36 5. RISK MANAGEMENT .................................... 36

5.1. Penanganan Dan Pengendalian ................... 36 5.1. Handling And Control.................................... 36
5.2. Metode Dan Prosedur Penanganan 5.2. Methods And Procedures For
Bahaya Dan Dampak .................................... 36 Handling Hazards And Impacts .................... 36
5.3. Penilaian Keterpajanan Pekerja Tehadap 5.3. Exposure Assessment Of Workers
Bahaya Dan Dampak .................................... 38 Against The Hazards And Impact ................. 38
5.4. Kondisi Risiko Bahaya Utama 5.4. Main Risk Hazard Condition
(Key Risk Condition) ..................................... 39 (Key Risk Condition) ..................................... 39
5.5. Penilaian Persyaratan Alat Pelindung 5.5. Assessment Of Personal Protective
Diri (APD)……………………………………… 40 Equipment (PPE) Requirements ................... 40
6. PERENCANAAN DAN PROSEDUR ................... 42 6. PLANNING AND PROCEDURES ...................... 42

6.1. Prosedur....................................................... 42 6.1. Procedures ...................................................... 42
6.1.1. LOTO (Lock Out Tag Out) ......................... 42 6.1.1. LOTO (Lock Out Tag Out) ............................ 42
6.1.2. Excavation ................................................. 42 6.1.2. Excavation .................................................... 42
6.1.3. Job Safety Analysis (JSA) ......................... 42 6.1.3. Job Safety Analysis (JSA) ............................. 42
6.1.4. Tabung Bertekanan ................................... 43 6.1.4. Tub Pressure ................................................ 43
6.1.5. Project Security ......................................... 43 6.1.5. Project Security ............................................. 43
6.1.6. Sand Blasting ............................................ 44 6.1.6. Sand Blasting ................................................ 44
6.1.7. NDE And Radiography .............................. 44 6.1.7. NDE And Radiography.................................. 44
6.1.8. Pengelasan ............................................... 44 6.1.8. Welding ......................................................... 44
6.1.9. Pelaporan Insiden ..................................... 45 6.1.9. Incident Report.............................................. 45
6.1.10. Permit To Work ....................................... 45 6.1.10. Permit To Work ........................................... 45
6.1.11. Keselamatan Kerja Listrik ........................ 45 6.1.11. Electrical Safety .......................................... 45
6.1.12. Strom & Hazardous Conditions 6.1.12. Strom & Hazardous Conditions Protection45
Protection ............................................... 45 6.1.13. Safety Equipment........................................ 45
6.1.13. Safety Equipment .................................... 45 6.1.14. Piling ........................................................... 46
6.1.14. Piling ....................................................... 46 6.1.15. Scaffolding .................................................. 46
6.1.15. Perancah ................................................. 46 6.1.16. Working At Height ....................................... 46
6.1.16. Bekerja Di Ketinggian .............................. 46 6.1.17. Transportation And Safety
6.1.17. Transportation And Safety Driving........... 47 Driving ......................................................... 47
6.1.18. Confined Space Entry ............................. 47 6.1.18. Confined Space Entry ................................. 47
6.1.19. Manajemen Limbah ................................. 47 6.1.19. Waste Management .................................... 47
6.1.20. Manajemen Air ........................................ 48 6.1.20. Water Management .................................... 48
6.1.21. Manajemen Kualitas Udara ..................... 48 6.1.21. Air Quality Management ............................. 48
6.1.22. Spill Contaiment ...................................... 48 6.1.22. Spill Contaiment .......................................... 48
6.1.23. Sedimentation & Siltation ........................ 48 6.1.23. Sedimentation & Siltation ............................ 48
6.1.24. HSE Audit ................................................ 49 6.1.24. HSE Audit ................................................... 49
6.1.25. Hygiene And Sanitation ........................... 49 6.1.25. Hygene And Sanitation ............................... 49
6.1.26. Rencana Tanggap Darurat ...................... 49 6.1.26. Emergency Response Plan ........................ 49
6.1.27. Pemeriksaan Peralatan HSE ................... 50 6.1.27. Inspection Of HSE Equipment .................... 50
6.1.28. Kesehatan Kerja ...................................... 52 6.1.28. Occupational Health.................................... 52
6.1.29. Investigasi Insiden ................................... 53 6.1.29. Incident Investigation .................................. 53
6.1.35. Notifikasi & Klasifikasi Insiden ................. 55 6.1.35. Incident Notification &
Classification ............................................... 55
3
PT. ALDZAMA

7. PEMANTAUAN, IMPLEMENTASI, KINERJA

DAN PELAPORAN HSE ..................................... 55
7. MONITORING, IMPLEMENTATION
7.1. Pengawasan Dan Pengukuran Kinerja
PERFORMANCE, AND HSE
Dan Pelaporan ............................................. 55
REPORTING .................................................... 55
7.2. Pengawasan, Evaluasi, Dan Kontrol ............ 56
7.1. Supervision And Performance
7.3. Evaluasi Management Terhadaphse
Measurement And Reporting ...................... 55
Subkontraktor ............................................... 57
7.2. Monitoring, Evaluation, And Control ............ 56
7.3. Management Evaluation Of
HSE Subcontractors .................................... 57
8. AUDIT DAN KAJI ULANG ................................... 57
8.1. Audit ............................................................. 57
8. AUDIT AND REVIEW ......................................... 57
8.2. Tinjauan Manajemen .................................... 59
8.1. Audit ............................................................. 57
8.2. Management Review .................................... 59
LAMPIRAN-1
Management Walkthrough (MWT) Checklist Form
ATTACHMENT-1
LAMPIRAN-2 Management Walkthrough (MWT) Checklist Form
Kebijakan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja
ATTACHMENT-2
LAMPIRAN-3 Occupational Health And Safety Policy
Kebijakan Lingkungan Hidup
ATTACHMENT-3
LAMPIRAN-4 Environmental Policy
Kebijakan Larangan Alkohol Dan NAPZA
ATTACHMENT-4
LAMPIRAN-5 Alcohol Prohibition And NAPZA Policy
Kebijakan Keamanan
ATTACHMENT-5
LAMPIRAN-6 Security Policy
Undang-Undang Dan Peraturan HSE
ATTACHMENT-6
LAMPIRAN-7 Laws And HSE Regulations
Stop Autority Form
ATTACHMENT-7
LAMPIRAN-8 Stop Autority Form
Program HSE ATTACHMENT-8
HSE Program
4
PT. ALDZAMA

1. PENDAHULUAN 1. INTRODUCTION
1.1. Latar Belakang 1.1. Background
PT. Aldzama Dalam Melaksanakan Kegiatan Proyek PT. Aldzama In Implement Development Project
Berpotensi Dapat Menimbulkan Dampak Negatif Activity Can Potentially Cause A Negative Impact On
Terhadap Aspek HSE (Health, Safety And HSE Aspects (Health, Safety And Environment).
Environment).
This Procedure As A General Reference To Carried
Prosedur Ini Sebagai Acuan Umum Untuk Out In All Plant Maintenance service untinl Project
Dilaksanakan Di Semua Kegiatan Prawatan pabrik Activities Starting From The EPC (Engineering,
hingga Proyek Mulai Dari Tahap EPC (Engineering, Procurement, Construction Until Commissioning)
Procurement, Construction Sampai Commissioning) Primarily Related To HSE Aspects In The
Terutama Yang Berhubungan Dengan Aspek HSE Implementation Of The Construction
Dalam Pelaksanaan Pembangunan
This Procedure Was Made As A Guideline In
Prosedur Ini Dibuat Sebagai Pedoman Yang Sesuai Accordance With The Aldzama Commitments
Dengan Komitmen PT Aldzama Untuk Dilaksanakan Undertaken By For All Workers Refractory
Oleh Semua Pekerja Proyek Refractory Maintenance Maintenance Services Project at PTFI – Manyar
Services di PTFI - Manyar Smelter Project. Smelter Project.
.
Aldzama Memprioritaskan Aspek HSE Dalam Aldzama Prioritize HSE Aspects In The Project and
Kegiatan Proyek maupun Perawatan Pabrik se- or Plant Maintenance Serice activities as stated
bagaimana tertera jelas dalam Kebijakan HSE. clearly In the HSE Policy. HSE rules should be
kaidah-kaidah HSE harus terintegrasi dalam setiap integrated in all activities to prevent and reduce the
kegiatan untuk mencegah dan mengurangi insiden incidence (equipment failure, work accidents, fires,
(kegagalan peralatan, kecelakaan kerja, kebakaran, explosions, occupational diseases, environmental
ledakan, penyakit akibat kerja, pencemaran pollution and disruption of other operations) as well
lingkungan dan gangguan operasi lainnya) serta as minimizing the risk of operation in order to
meminimalisasi terjadinya risiko operasi guna improve the reliability, efficiency and productivity.
meningkatkan keandalan, efisiensi dan produktivitas.
1.2. Tujuan 1.2. Purpose

Dokumen ini dibuat sebagai pedoman untuk This document was created as a guideline to
menstandarisasi elemen-elemen dasar dari program standardize the basic elements of the hse program
hse dan untuk menggambarkan tata cara and to describe the procedures for the management
pengelolaan aspek hse secara benar untuk semua of hse aspects of the aldzama is true for all workers
pekerja aldzama dan subkontraktor, sehingga and subcontractors, so that negative impacts of hse
dampak negatif aspek hse dapat diminimalisasi. aspects can be minimized.
Sistem manajemen hse aldzama sebagai acuan Hse management system aldzama as a basic
dasar termasuk struktur organisasi, rencana, reference includes organizational structure,
tanggung jawab, pelaksanaan, prosedur, proses dan planning, responsibility, implementation,
sumber, serta audit, maka perlu mengembangkan, procedures, processes and resources, and audit, so
melaksanakan, meninjau dan menerapkan kebijakan it is necessary to develop, implement, review and
hse yang dijalankan sesuai program keselamatan, implement hse policies which implemented
kesehatan kerja dan lingkungan hidup dalam according to the safety program, occupational
kegiatan proyek sehari-hari. health, and environment in the daily activities of the
project.
Aldzama menerapkan smhse di proyek untuk

mencapai terciptanya lingkungan kerja proyek yang Aldzama apply smhse in construction project to
aman tanpa adanya insiden dan Kecelakaan. achieve a safe working environment Project Without
Aldzama Akan Memperbaharui Program HSE Secara Incidents And Accidents. Aldzama Will Periodically
5
PT. ALDZAMA

Berkala Seperti Yang Dibutuhkan Dalam Proyek, Update The HSE Program As Required In The
Diantaranya Yaitu : Construction, Among Which :
a. Menyediakan Sebuah Rencana Kerja Untuk a. Provide A Work Plan For HSE Management
Manajemen HSE Dan Untuk Mengidentifikasi And To Identify Actions That Need To Be Taken
Tindakan-Tindakan Yang Perlu Diambil Untuk To Fulfill The Policies, Contracts And
Memenuhi Kebijakan, Kontrak Dan Regulasi Applicable Regulations.
Yang Berlaku.
b. Identify Responsibilities And Accountability
b. Mengidentifikasi Tanggung Jawab Dan Related To HSE In Every Stage Of Project
Akuntabilitas Yang Berhubungan Dengan HSE Activities Including Risk Analysis.
Disetiap Tahapan Kegiatan Proyek Termasuk
Analisa Risiko. c. Identify And Comply With HSE Regulations,
c. Mengidentifikasi Dan Mematuhi Peraturan HSE, Standards, Procedures And Reference To
Standar, Prosedur Dan Acuan Untuk Dijalankan Carried Out for Refrcatory Maintenance
pada Proyek Refractory Maintenance Services Services Project at PTFI - Manyar Smelter
di PTFI - Manyar Smelter Project. Project.
d. Menyediakan Sebuah Sistem Kerja Untuk d. Provide A Working System For Monitoring,
Pengawasan, Peningkatan Dan Pelaksanaan Enhancement And Implementation Of HSE.
HSE.
Prosedur Ini Sebagai Pedoman Untuk

Melaksanakan Pelatihan Dan Sosialisasi Terkait This Procedure As A Guide To Conduct Training
Aspek HSE Diseluruh Kegiatan Proyek And Socialization Related To HSE Aspects Of
Refractory Maintenance Services di PTFI - Activities Refractory Maintenace Services Project
Manyar Smelter Project. at PTFI – Manyar Smelter Project.
1.3. Ruang Lingkup 1.3. Scope

Pedoman Ini Berlaku Untuk Semua Pekerja Aldzama These Guidelines Apply To All Aldzama Employees,
Termasuk Subkontraktor Dan Mitra Kerjanya. Including Subcontractor And Its Partners
1.4. Definisi Dan Singkatan 1.4. Definitions And Abbreviations

1.4.1. Definisi 1.4.1. Definition
SMHSE (System Management Health Safety SMHSE (System Management Health Safety
Environment) Environment)
Merupakan Bagian Integral Dari Sistem Manajemen An Integral Part Of The Overall Management
Secara Keseluruhan Dalam Rangka Pengelolaan System In Order To Manage And Control HSE
Dan Pengendalian Aspek HSE Yang Berkaitan Aspects Related To Project Activities In Order To
Dengan Kegiatan Proyek Guna Terciptanya Tempat Create The Workplace And Environment That Is
Kerja Dan Lingkungan Yang Aman, Efisien Dan Safe, Efficient And Productive.
Produktif.
Hazard
Bahaya Source/Material, Situation Or Action With The
Sumber/Bahan, Situasi Atau Tindakan Dengan Potential To Injure In Terms Of Human Injury Or
Berpotensi Melukai Dalam Hal Cidera Pada Manusia Illness, Or A Combination Of Both.
Atau Sakit Atau Kombinasi Keduanya.
Hazard Identification, Risk Assessment And
Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko Dan Risk Control
Pengendalian Risiko A Sequence Of Activities To Identify Hazards,
Analyze Risks Arising From Hazards And
Recommend Risk Control Action.
6
PT. ALDZAMA

Suatu Urutan Kegiatan Mengidentifikasi Bahaya,

Menganalisa Risiko Yang Timbul Dari Bahaya Dan Risk
Merekomendasikan Tindakan Pengendalian Risiko. Combination Of A Likelihood Of An Occurance Of A
Hazardous Event Or Exposure And The Severity Of
Risiko
Injury Or Ill Health That Can Be Caused By The
Kombinasi Dari Kemungkinan Terjadinya Kejadian
Event Or Exposure.
Berbahaya Atau Paparan Dengan Keparahan Suatu
Cidera Atau Sakit Penyakit Yang Dapat Disebabkan
Oleh Kejadian Atau Paparan Tersebut.
Unsafe Act
Actions Or Malicious Behavior Of An Employee Who
Has The Potential To Lead To The Occurrence Of
Unsafe Act
Incidents And Accidents.
Tindakan Atau Perilaku Berbahaya Yang Dilakukan
Pekerja Yang Berpotensi Mengakibatkan Terjadinya Unsafe Condition
Insiden Dan Kecelakaan. A Physical/Environment Condition
(Situation/Circumstances) That Dangerous And
Unsafe Condition
Can Lead To Incidents And Accidents.
Suatu Kondisi Fisik/Lingkungan (Situasi/Keadaan)
Yang Berbahaya Yang Dapat Menimbulkan Insiden Nearmiss
Dan Kecelakaan. An Event That Almost Cause/Nearly Injury/Damage
And If No Preventive Measures Could Potentially
Nearmiss
Cause An Accident.
Suatu Kejadian Yang Hampir Menimbulkan/Nyaris
Cidera/Kerusakan Dan Apabila Tidak Dilakukan
Incident
Upaya Pencegahan Berpotensi Menyebabkan
Event Related Work In Which An Injury Or Ill Health
Kecelakaan.
(Regardless Of Severity) Or Fatality Occurred, Or
Insiden Could Have Occurred.
Kejadian Yang Terkait Pekerjaan Dimana Suatu
Accident
Cidera Atau Sakit Penyakit (Terlepas Besarnya
An Unwanted Incidents That Cause Death, Illness,
Tingkat Keparahan) Atau Kematian Terjadi, Atau
Injury, Damage And/Or Other Losses.
Mungkin Dapat Terjadi.
Emergency
Accident
An Extraordinary Event (Earthquake, Flood, Gas
Suatu Insiden Yang Tidak Diinginkan Yang
Leaks, Fires, Explosions, Demonstrations, And
Menyebabkan Kematian, Sakit, Cidera, Kerusakan
Others) That Have The Potential Hazards In The
Dan/Atau Kerugian Lainnya.
Location Of The Work Project That Can Be
Keadaan Darurat Addressed By Applicable Emergency Procedure In
Suatu Kejadian Luar Biasa (Gempa, Banjir, The Project Work Sites.
Kebocoran Gas, Kebakaran, Ledakan, Unjuk Rasa,
Dan Lain-Lainnya) Yang Mempunyai Potensi Bahaya
System LOTO (Lock-Out Tag-Out)
Proyek Refractory Maintenance Services di Manyar
A Security System In Works By Isolating The Source
Smelter Project Yang Dapat Ditanggulangi Oleh
Of Energy By Providing Certain Locking And
Prosedur Darurat Yang Berlaku Di Lingkungan
Tagging.
Lokasi Kerja Proyek.
Sistem LOTO (Lock-Out Tag-Out)
MSDS (Material Safety Data Sheet)
Suatu Sistem Pengamanan Dalam Bekerja Dengan
An Information Sheet Concerning The Properties Of
Mengisolasi Sumber Energi Dengan Memberikan
The Chemicals, The Things That Need To Be
Penguncian Dan Penandaan Tertentu.
Considered In The Use Of Chemicals, Help In The
MSDS (Material Safety Data Sheet) Event Of Incidents And Accidents, As Well As The
Suatu Lembar Informasi Mengenai Sifat-Sifat Bahan Management And Handling Of Chemicals
Kimia, Hal-Hal Yang Perlu Diperhatikan Dalam Hazardous.
Penggunaan Bahan Kimia, Pertolongan Apabila
Terjadi Insiden Dan Kecelakaan, Serta Pengelolaan
SIO/SIM (Operator's License/Driving License)
Dan Penanganan Bahan Kimia Berbahaya.
7
PT. ALDZAMA

SIO/SIM (Surat Izin Operator/Surat Izin Letter Of Workers Required To Operate The Lifting
Mengemudi) Equipment And/Or Certain Conveyance Equipment
In Aldazama Environment Project and Issued By
Surat Yang Diperlukan Pekerja Untuk
The Competent Authority.
Mengoperasikan Peralatan Alat Angkat Dan/Atau
Alat Angkut Tertentu Dilingkungan Proyek Aldzama
yang Dikeluarkan Oleh Instansi Yang Berwenang.
Subcontractor
Subkontraktor
Partners Who Provide Services For Aldzama To The
Mitra Kerja Yang Menyediakan Layanan Jasa
Construction Aldzama Project
Kepada Aldzama Untuk Pembangunan/proyek
Aldzama
Lingkungan Hidup Environment

Keadaan Sekitar Lokasi Proyek, Termasuk Udara, Circumstances Surrounding The Project Site,
Air, Tanah, Sumberdaya Alam, Flora, Fauna, Including Air, Water, Land, Natural Resources,
Manusia Dan Interaksinya. Flora, Fauna, Humans And Their Interactions.
Pencemaran Pollution
Masuk Atau Dimasukkannya Mahluk Hidup, Zat, Login Or Inclusion Of Living Things, Matter, Energy,
Energi Dan/Atau Komponen Lain Ke Dalam Air, And/Or Other Components In The Water, Air And
Udara Dan Tanah. Pencemaran Juga Bisa Berarti Soil. Pollution Can Also Mean A Change Order
Berubahnya Tatanan (Komposisi) Air, Udara Dan (Composition) Of Water, Air And Soil By Natural
Tanah Oleh Kegiatan Manusia Dari Alam Dan Human Activities And The Project Activity, Beyond
Aktivitas Proyek, Diluar Daya Dukung Lingkungan The Carrying Capacity Of The Environment So That
Sehingga Kualitas Air/Udara/Tanah Menjadi The Quality Of The Water/Air/Soil Is Reduced And
Berkurang & Tidak Sesuai Peruntukannya. Not In Accordance With The Designation.
Aspek Lingkungan Hidup
Unsur Kegiatan Atau Produk Atau Jasa Organisasi Environmental Aspect
Yang Dapat Berinteraksi Dengan Lingkungan Hidup. Element Of Activities Or The Products Or Services
That Could Interact With The Environment.
1.4.2. Singkatan 1.4.2. Abbreviations

APD : Alat Pelindung Diri PPE : Personal Protective Equipment
B3 : Bahan Berbahaya Dan B3 : Hazardous And Toxic Materials

Beracun
EPC : Engineering, Procurement, EPC : Engineering, Procurement,
Construction Construction
ERT : Emergency Response ERT : Emergency Response Team
Team
HAZOP : Hazardous And Operability HAZOP : Hazardous Operability Study
Study
HIRADC : Hazard Indentification Risk HIRADC : Hazard Indentification Risk As
Assessment And Determine sessment And Determine
Control Control
HSE : Health, Safety And HSE : Health, Safety And Environment
Environment
ISO : International Standard ISO : International Standard
Organization Organization
8
PT. ALDZAMA

JSA : Job Safety Analysis JSA : Job Safety Analysis
OHSAS : Occupational Health And OHSAS : Occupational Health And Safety

Safety Assessment Series Assessment Series
P2K3 : Panitia Pembina P2K3 : Committee Of Occupational
Keselamatan Dan Safety And Health
Kesehatan Kerja
P3K : Pertolongan Pertama Pada P3K : First Aid In Accident
Kecelakaan
SIKA : Surat Ijin Kerja Aman SIKA : Work Permit
SNI : Standar Nasional Indonesia SNI : Indonesian National Standard
SMHSE : System Management Health SMHSE : System Management Health

Safety Environment Safety Environment
LTI : Lost Time Injury
LTI : Lost Time Injury
SSD : Solid State Drive
SSD : Solid State Drive
TRIR : Total Recordable Injury Rate
TRIR : Total Recordable Injury Rate
MCU : Medical Check Up
MCU : Medical Check Up
NAPZA : Narkotika Psikotropika Dan
Zat Adiktif NAPZA : Narcotics, Psychotropic
And Addictive
MEDIVAC : Medical Evacuation Substances.
LOTO : Log Out Tag Out MEDIVAC : Medical Evacuation
MWT : Management Walkthrough LOTO : Log Out Tag Out
SIO : Surat Ijin Operator MWT : Management

Walkthrough
MSDS : Material Safety Data Sheet SIO : Operator's License
CSMS : Contractor Safety MSDS : Material Safety Data

Management System Sheet
CSMS : Contractor Safety
Management System
RWC : Restricted Work Case
RWC : Restricted Work Case
1.5. Referensi 1.5. References

Dokumen Yang Digunakan Sebagai Acuan Dalam Documents Are Used As A Reference In The
Pengembangan Rencana HSE Tersebut Adalah Development Of The HSE Plan Is Appropriate
Sesuai Peraturan Perundangan Dan Standar Yang Regulations And Standards, Including :
Berlaku, Diantaranya :
a. Act No.1 Year 1970 Onssafety.
a. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 Tentang
b. Act No 11 Year 2020 Concerning Employment
Keselamatan Kerja.
Policy, Promotion Of Employment And
b. Undang – Undang No. 11 Tahun 2020 Tentang Employment Services
Cipta Kerja
c. Law No. 32 Year 2009 On Protection And
Management Of The Environment.
9
PT. ALDZAMA

c. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 Tentang d. Government Regulation No. 50 Year 2012 On
Perlindungan Dan Pengelolaan Lingkungan Implementation Of Safety Management System
Hidup. And Occupational Health
d. Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 e. Government Regulation No.35 Of 2021 On
Tentang Penerapan Sistem Manajemen Fixed Term Employment Contract,
Keselamatan Dan Kesehatan Kerja. Outsourcing, Working Time And Rest Time And
Termination
e. Peraturan Pemerinta No. 35 Tahun 2021
Tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih f. Manpower Of Mintery Regulation No 1 Of 80
Daya, Waktu Kerja Dan Waktu Istirahat, Dan Concerning The Construction Building
Pemutusan Hubungan Kerja
f. Peraturan Menteri Tenaga Kerja Dan
Transmigrasi Nomor: Per 01/Men/1980 Tentang g. Manpower Of Mintery Regulation No 8 Of 2010
Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Pada Concerning The Personal Protective
Konstruksi Bangunan. Equipment (PPE)
g. Peraturan Menaker Nomor
PER.08/MEN/VII/2010 Tentang Alat Pelindung h. Manpower Of Mintery Regulation No 4 Of 1987
Diri Concerning The Safety Committee
h. Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor Per- i. Government Regulations & Local Government.
04/Men/1987 Tahun 1987 – Panitia Pembina
Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Serta Tata
Cara Penunjukan Ahli Keselamatan Kerja
i. Peraturan Pemerintah & Daerah Setempat.
2. KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN 2. LEADERSHIP AND MANAGEMENT

MANAJEMEN COMMITMENT
Kepemimpinan Dan Komitmen Manajemen Leadership And Management Commitment Of
Aldazama Akan Memastikan Bahwa Pelaksanaan Aldzama Will To Ensure That The SMHSE
SMHSE Dilakukan Secara Baik Dan Berkelanjutan Implementation Is Well Done And Continuing With
Dengan Tujuan Untuk Mencegah Terjadinya Insiden The Aim To Prevent Incidents And Accidents,
Dan Kecelakaan Kerja, Meminimalisasi Terjadinya Minimize The Risk, By Prioritizing The Management
Risiko Dengan Mengutamakan Pengelolaan Aspek Of HSE Aspects In Every Stage Of The Project
HSE Disetiap Tahapan Kegiatan Proyek. Activities.
Seluruh Manajemen Aldzama Memiliki Komitmen
Tinggi Dalam Melakukan Kegiatan Proyek Dengan The Entire Management Of Aldzama Is Committed
Memberikan Prioritas Utama Terhadap Keselamatan To Conducting The Project Activity By Giving First
Dan Kesehatan Kerja Aldzama. Priority To Safety And Health Of Aldzama Workers,
Komitmen Pimpinan Tertinggi Manajemen Aldzama Commitment Of Aldzama Top Leaders

Terhadap Penerapan Aspek HSE Merupakan Management On The Implementation Of HSE
Sebuah Kunci Keberhasilan Atas Diterapkan SMHSE Aspects Is A Key To Success Over SMHSE
Di Semua Lokasi Proyek Aldzama Implemented At The All Aldzama Projects
2.1. Kunjungan Senior Manajemen (Leadership 2.1. Senior Visits Management (Leadership
Visits) Visits)
Kunjungan Senior Manajemen Dilakukan Sebagai Visit Of The Senior Management Is Done As
Tolok Ukur Kemampuan Pimpinan Aldzama Dalam A Benchmark Chairman Of Aldzama Ability To
Mempengaruhi Pekerja Dengan Menunjukkan Influence Workers By Show A Positive HSE
Perilaku HSE Yang Positif Dalam Upaya Mencapai Behaviors In Order To Achieve HSE Objectives.
10
PT. ALDZAMA

Sasaran HSE. Kunjungan Senior Manajemen Akan Senior Management Visits Will Be Conducted By
Dilakukan Oleh Para Pimpinan Dari Aldzama. The Chairman Of The Aldzama.
Kunjungan Senior Manajemen Ke Lokasi Proyek Senior Management Visit To The Project Site
Bertujuan Untuk Mendorong Sikap Perilaku Positif Aims To Encourage Positive Behavior Of HSE
Penerapan Aspek HSE Pada Setiap Pekerja Dengan Aspec Application To Each Worker By Showing
Menunjukkan Keterlibatan Kepemimpinan Dan Leadership Involvement And HSE Commitment In
Komitmen HSE Secara Praktis. Kunjungan Senior Practice. Senior Management Visits Conducted At
Manajemen Dilakukan Minimal 2 X Dalam Setahun Least Every 2 X In Years Or Due To Any Others
Atau Karena Hal Lain. Agenda.
2.2. Management Walkthrough 2.2. Management Walkthrough

MWT (Management Walkthrough) Merupakan MWT (Management Walk Through) Is A Visit To
Kunjungan Ke Lokasi Proyek Yang Bertujuan Project Location Within The Purpose As Follows :
Sebagai Berikut :
a. Melibatkan Pekerja Dalam Diskusi Positif a. Involving Workers In A Positive Discussion
Tentang Keselamatan Tempat Kerja Serta About Safety Workplace And To Identify
Untuk Mengidentifikasi Tindakan Perbaikan. Remedial Measures.
b. Menilai Kepatuhan Dan Pengendalian Terhadap b. Assess Compliance And Control Of Safe Work
Perilaku Kerja Yang Aman. Behavior.
c. Memperkuat Komitmen Untuk Perilaku Kerja c. Strengthen Commitment To A Survive And
Yang Aman Dan Selamat Tanpa Adanya Safe Work Behavior Without Accident.
Kecelakaan.
d. As A Management Commitment In The
d. Sebagai Komitmen Manajemen Dalam Hal Implementation Of HSE Aspects And To Be
Penerapan Aspek HSE Dan Untuk Dapat Able To Take Corrective Action If There Are
Melakukan Tindakan Perbaikan Jika Ada Unsafe Conditions/Behavior.
Kondisi/Perilaku Yang Tidak Aman.
e. Sebagai Tolak Ukur Dalam Melakukan Tindakan e. As A Benchmark For Taking Corrective Action
Perbaikan Terhadap Temuan Aspek HSE. On The Findings Of The HSE Aspects.
MWT Dilakukan Dan Dihadiri Oleh Manajemen

MWT Performed And Precenses By Aldzama
Aldzama Disetiap Proyel Aldzama Untuk
Management To Give Feedback In Person,
Memberikan Umpan Balik Secara Tatap Muka,
Including In Writing To The Project Manager Include
Termasuk Secara Tertulis Kepada Manajer Proyek
Positive Items And Plan Of Improvement Were
Meliputi Item Yang Positif Dan Rencana Perbaikan
Identified In The MWT Program.
Yang Diidentifikasi Dalam Program MWT.
3. TUJUAN KEBIJAKAN DAN STRATEGI 3. OBJECTIVES OF POLICIES AND

STRATEGIES
3.1. Pernyataan Kebijakan HSE, Alkohol &
NAPZA Dan Keamanan 3.1. HSE Policy Statement, Alcohol & NAPZA
And Safety
3.1.1. Pernyataan Kebijakan Health And Safety
3.1.1. Policy Statement Of Health And Safety
Selama Kegiatan Proyek Berlangsung, Aldzama
Berkomitmen Untuk Menyiapkan Dan Menyediakan During The Project Activities, Aldzama Is Committed
Lingkungan Kerja Yang Kondusif Aman Dan Selamat To Prepare And Providing A Work Environment That
Sesuai Aspek Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Is Conducive Safe, And Survive In Accordance With
Untuk Semua Pihak Termasuk Pekerja Aldzama Safety And Health To All Parties, Including Aldzama
Subkontraktor, Tamu Dan Masyarakat Sekitar Lokasi Workers, Subcontractors, Visitors And The
Proyek. Secara Khusus, Kinerja Keselamatan Dan Surrounding Community Around The Project. In
11
PT. ALDZAMA

Kesehatan Kerja Merupakan Persyaratan Bisnis Particular, Health And Safety Performance Is An
Yang Utama Dan Penting. Essential And Important Business Requirement.
Pernyataan Kebijakan Keselamatan Dan Kesehatan Policy Statements Of Aldzama Occupational Health
Kerja PT Aldzama (Lampiran 2) Dari Rencana HSE And Safety And Environment (Appendix 2) Of This
Ini, Mencerminkan Nilai-Nilai Dan Keyakinan Dari HSE Plan, Reflects The Values And Beliefs Of The
Manajemen Senior Aldzama Untuk Dilaksanakan Aldzama Senior Management To Implement By All
Oleh Seluruh Pekerja Aldzama Dan Aldzama Workers And Subcontractor. This Policy
Subkontraktornya. Pernyataan Kebijakan Ini Jelas Statement Clearly Defines The Commitment Of
Mendefinisikan Komitmen Aldzama Untuk Aldzama To Increase Of Safety And Health
Meningkatkan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja. Performance. Occupational Health And Safety
Kebijakan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Policy Communicated To All Project Workers,
Disampaikan Kepada Semua Pekerja Proyek, Stakeholders, And Other Interested Parties
Pemangku Kepentingan, Dan Pihak Lain Yang Internally And Externally, through Briefings,
Berkepentingan Secara Internal Maupun Eksternal, Socialization, Documentation Of The HSE
Melalui Briefing, Sosialisasi, Dokumentasi Sistem Management System, Bulletin Boards, The
Manajemen HSE, Papan Pengumuman, Proses Introduction Of Process And The Training, And Will
Pengenalan Dan Pelatihan, Dan Akan Berusaha Strive To Be The Identity For Aldzama
Untuk Menjadi Identitas Bagi Aldzama.
Manajemen Senior Secara Nyata Akan Menunjukkan Senior Management Will Clearly Demonstrate Their
Komitmen Mereka Dengan Merinci Kegiatan Dan Commitment By Detailing The Activities And Level
Tingkat Keterlibatan Selama Kunjungan Manajemen Of Involvement During A Visit To The Job Site
Aldzama Ke Lokasi Kerja Proyek Dan Secara Aktif Management Aldzama Project And Actively
Berpartisipasi Dalam Pengenalan Proyek. Participated In The Introduction Of The Project.
3.1.2. Pernyataan Kebijakan Lingkungan Hidup 3.1.2. Environmental Policy Statement

Pernyataan Kebijakan Keselamatan Dan Kesehatan Policy Statements Of Environment (Appendix 3) Of
Kerja PT Aldzama (Lampiran 3) Dari Rencana HSE This HSE Plan, during This Project, Aldzama Is
Ini. Selama Kegiatan Proyek Berlangsung, Aldzama Committed To Providing A Work Environment That
Berkomitmen Untuk Menyediakan Lingkungan Kerja Is Conducive To All Parties Including Aldzama
Yang Kondusif Untuk Semua Pihak Termasuk Workers, Subcontractors, Partners, Visitors And
Pekerja Aldzama Subkontraktor, Mitra, Tamu Dan The Surrounding Community, In Particular, The
Masyarakat Sekitar, Secara Khusus, Kinerja Performance Of The Environment Is An Essential
Lingkungan Hidup Merupakan Persyaratan Bisnis Business Requirement.
Yang Penting.
Pernyataan Kebijakan Lingkungan Hidup Aldzama Environment Policy Statement Of Aldzama Of This
Dari Rencana HSE Ini, Mencerminkan Nilai-Nilai Dan HSE Plan, Reflects The Values And Beliefs Of The
Keyakinan Dari Manajemen Senior Aldzama. Aldzama Senior Management. This Policy
Pernyataan Kebijakan Ini Jelas Mendefinisikan Statement Clearly Defines The Commitment Of
Komitmen Aldzama Untuk Meningkatkan Kinerja Aldzama To Increase Environmental Performance
Lingkungan Hidup Di Lokasi Proyek. Kebijakan At The Project Site. Environmental Policy Is
Lingkungan Hidup Disampaikan Kepada Semua Communicated To All Project Workers,
Pekerja Proyek, Pemangku Kepentingan, Dan Pihak Stakeholders, And Other Interested Parties
Lain Yang Berkepentingan Secara Internal Maupun Internally And Externally, Through Briefings,
Eksternal, Melalui Briefing, Sosialisasi, Dokumentasi Socialization, Documentation Of HSE Management
Sistem Manajemen HSE, Papan Pengumuman, Systems, Bulletin Boards, And The Introduction Of
Proses Pengenalan Dan Pelatihan, Dan Akan The Training Process, And Will Strive To Be The
Berusaha Untuk Menjadi Identitas Bagi Aldzama. Identity For Aldzama.
Manajemen Senior Secara Nyata Akan Menunjukkan
Komitmen Mereka Dengan Merinci Kegiatan Dan Senior Management Will Clearly Demonstrate Their
Tingkat Keterlibatan Selama Kunjungan Manajemen Commitment By Detailing The Activities And Level
Aldzama Ke Lokasi Kerja Proyek Dan Secara Aktif Of Involvement During A Visit Of Aldzama
Berpartisipasi Dalam Pengenalan Proyek. Management To The Job Site Project And Actively
Participated In The Introduction Of The Project.
12
PT. ALDZAMA

3.1.3. Pernyataan Kebijakan Alkohol & NAPZA 3.1.3. Alcohol And Drug Policy Statement
Pernyataan Kebijakan Larangan Alkohol Dan Napza Policy Statements Of Prohobition Aclcohol And Drug
PT Aldzama (Lampiran 3) Dari Rencana HSE Ini. (Appendix 4) Of This HSE Plan, During This Project
Pernyataan Kebijakan Keselamatan Dan Kesehatan Activity, Aldzama Is Committed To Provide A
Kerja PT Aldzama (Lampiran 4) Selama Kegiatan Conducive Working Environment And Free From
Proyek Berlangsung, Aldzama Berkomitmen Untuk The Circulation And Use Of Alcohol And Drugs For
Menyediakan Lingkungan Kerja Yang Kondusif Dan All Parties Including Aldzama Workers,
Bebas Dari Peredaran Dan Pemakaian Alkohol Dan Subcontractors, Partners, Guests And The
NAPZA Untuk Semua Pihak Termasuk Pekerja Surrounding Community
Aldzama Subkontraktor, Mitra, Tamu Dan
Masyarakat Sekitar.
Pernyataan Kebijakan Alkohol Dan NAPZA Aldzama Alcohol And Drug Policy Statements Of Aldzama
(Lampiran 3) Dari Rencana HSE Ini, Mencerminkan (Appendix 3) Of This HSE Plan, Reflects The Values
Nilai-Nilai Dan Keyakinan Dari Manajemen Senior And Beliefs Of The Aldzama Senior Management.
Aldzama. Kebijakan Alkohol Dan NAPZA Alcohol And Drug Policy Is Communicated To All
Disampaikan Kepada Semua Pekerja Proyek, Project Workers, Stakeholders, And Other
Pemangku Kepentingan, Dan Pihak Lain Yang Interested Parties Internally And Externally, Through
Berkepentingan Secara Internal Maupun Eksternal, Briefings, Socialization, Documentation Of The HSE
Melalui Briefing, Sosialisasi, Dokumentasi Sistem Management System, Bulletin Boards, And The
Manajemen HSE, Papan Pengumuman, Proses Introduction Of The Training Process, And Will
Pengenalan Dan Pelatihan, Dan Akan Berusaha Strive To Be The Identity For Aldzama.
Untuk Menjadi Identitas Bagi Aldzama.
3.1.4. Pernyataan Kebijakan Keamanan 3.1.4. Statement Of Security Policy

Selama Kegiatan Proyek Berlangsung, Aldzama During This Project, Aldzama Is Committed To
Berkomitmen Untuk Menyediakan Lingkungan Kerja Providing A Safe Environment Working For All
Yang Aman Untuk Semua Pihak Termasuk Pekerja Parties Including Aldzama Workers, Subcontractors,
Aldzama Subkontraktor, Mitra, Tamu Dan Partners, Visitors And The Surrounding Community
Masyarakat Sekitarnya.
Pernyataan Kebijakan Keamanan Adzama, Dari
Security Policy Statement Of Aldzama Of This HSE
Rencana HSE Ini, Mencerminkan Nilai-Nilai Dan
Plan, Reflects The Values And Beliefs Of The
Keyakinan Dari Manajemen Senior Aldzama.
Aldzama Senior Management. This Statement
Pernyataan Kebijakan Ini Jelas Mendefinisikan
Policy Clearly Defines The Aldzama Commitment
Komitmen Aldzama Dan Niat Untuk Memberikan
Dan Intention To Provide Adequate Security
Standar Keamanan Yang Memadai. Kebijakan
Standards. Security Policy Is Communicated To All
Keamanan Disampaikan Kepada Semua Pekerja
Project Workers, Stakeholders, And Other
Proyek, Pemangku Kepentingan, Dan Pihak Lain
Interested Parties Internally And Externally, Through
Yang Berkepentingan Secara Internal Maupun
Briefings, Socialization HSE Management System
Eksternal, Melalui Briefing, Sosialisasi Dokumentasi
Documentation, Bulletin Boards, And The
Sistem Manajemen HSE, Papan Pengumuman,
Introduction Of The Training Process, And Will
Proses Pengenalan Dan Pelatihan, Dan Akan
Strive To Be The Identity For Aldzama.
Berusaha Untuk Menjadi Identitas Bagi Aldzama.
3.2. Strategi Untuk Kebijakan, Pernyataan 3.2. Strategies For Policy, HSE Policy Statement
Kebijakan HSE
Untuk Memastikan Bahwa Beberapa Kebijakan HSE To Ensure That Some HSE Policies Above Can Be
Di Atas Dapat Diketahui, Dimengerti Dan Known, Understood And Implemented By All
Dilaksanakan Oleh Seluruh Pekerja, Maka Beberapa Workers, Then The Following Steps Will Be Carried
Langkah Berikut Akan Dilakukan Oleh Aldzama Out By Aldzama :
13
PT. ALDZAMA

a. Aldzama Menyiapkan Salinan Dari Kebijakan- a. Aldzama Provide Copies Of HSE Policies At
Kebijakan HSE di lokasi kerja Yang Selalu The Project Work Site That Is Always Available
Tersedia Dan Mudah Di Akses Oleh Pekerja And Easily Accessible By Site Workers When
Dilapangan Ketika Dibutuhkan. Needed.
b. Kebijakan-Kebijakan HSE Dikomunikasikan b. HSE Policies Communicated To Aldzama
Kepada Pekerja Aldzama Subkontraktor, Tamu Workers, Subcontractors, Guests And Others
Dan Orang Lain Melalui Sosialisasi Ataupun Through Socialization Or Induction.
Induksi. c. HSE Policies Displayed At Strategic Locations
c. Kebijakan-Kebijakan HSE Ditampilkan Di Lokasi And Can Be Viewed By All Workers Each Day,
Strategis Dan Dapat Dilihat Oleh Semua Pekerja For Example, Installed In The Meeting Room,
Setiap Harinya, Contohnya Dipasang Di Ruang Corridor, Front Office And Others.
Rapat, Koridor, Kantor Depan Dan Lain-Lain. d. Awareness Of HSE Policies Will Be Assessed
d. Kesadaran Mengenai Kebijakan-Kebijakan HSE Subject During The Audit Process.
Ini Akan Menjadi Subyek Yang Dinilai Selama e. And Other Steps Such As The Discussion In
Proses Audit. The Safety Talk, Toolbox Meeting And Safety.
e. Dan Langkah-Langkah Lainnya Seperti Diskusi Meeting.
Dalam Safety Talk, Toolbox Meeting Dan Safety
Meeting.
To Ensure That All Workers On The Project

Untuk Memastikan Bahwa Seluruh Pekerja Dalam
Implementing HSE Policies Into Their Project
Proyek Ini Melaksanakan Kebijakan-Kebijakan HSE
Activities So, HSE Management Will Do The
Ke Dalam Aktifitas-Aktifitas Proyek Maka,
Following Things :
Manajemen HSE Akan Melakukan Hal-Hal Berikut :
a. Melakukan Pemantauan Dan Pengawasan a. Conduct Monitoring And Supervision Of The
Terhadap Penerapan Aspek HSE Dan Diskusi Implementation Of The HSE Aspects And
Bersama Pekerja Terkait Implementasi K3 Discussion With Employees Refering HSE.
b. Melakukan Inspeksi HSE Dan Safety Patrol. b. Perform HSE Inspection And Safety Patrol.
c. Melaksanakan Risk Assessment Terhadap c. Carry Out A Risk Assessment To High Risk
Pekerjaan Yang Mempunyai Risiko Tinggi. Work.
d. Melakukan MWT HSE Dan Kunjungan d. Conduct HSE MWT And Management Visits.
Manajemen.
e. Give Sanction Related With Violation Of HSE
e. Memberikan Sanksi Terkait Pelanggaran Aspec.
Terhadap Aspek HSE.
f. Conduct Periodic Audits.
f. Melakukan Audit Secara Berkala.
4. ORGANISASI, SUMBER DAYA, STANDAR DAN 4. ORGANIZATION, RESOURCES, STANDARD

DOKUMENTASI AND DOCUMENTATION
4.1. Struktur Organisasi HSE 4.1. HSE Organizational Structure
Manajemen aldzama yang diwakili oleh pejabat- Aldzama management represented by its officials, is
pejabatnya, bertanggung jawab untuk responsible for promoting high hse standards and is
mempromosikan standar hse yang tinggi dan committed to developing and maintaining systems,
berkomitmen untuk mengembangkan dan procedures, plans and appropriate hse programs to
memelihara sistem, prosedur, rencana dan program achieve the vision, mission and objectives of hse
hse yang sesuai untuk mencapai visi, misi dan tujuan policy.
dari kebijakan hse.
Pelaksanaan dari kebijakan hse aldzama merupakan Implementation of the hse aldzama policy is the
tanggung jawab Aldzama seluruh pekerja aldzama responsibility of the aldzama all aldzama workers
14
PT. ALDZAMA

dan subkontraktor, tamu dan pihak lain yang and subcontractors, guests and other interested
berkepentingan yang terlibat di dalam proyek. parties involved in the project. Aldzama will be
Aldzama akan bertanggung jawab untuk mematuhi responsible to comply with this policy and to develop
kebijakan ini dan untuk mengembangkan pendekatan a pro-active approach to the application of hse
pro-aktif terhadap penerapan aspek hse tanpa aspec of in the absence of the number of accidents.
adanya kejadian kecelakaan.
Hse organization structure and job descriptions and

Struktur organisasi hse, uraian tugas dan tanggung- responsibilities can be seen below :
jawab dapat dilihat di bawah ini :
Gambar 2. Struktur Organisasi HSE
4.2. Tanggung Jawab 4.2. Responsibilities

Aldzama Dan Subkontraktor Harus Melaksanakan Aldzama And Subcontractor Shall Implement And
Dan Menunjukkan Kepatuhan Terhadap Sistem Demonstrate Compliance With HSE Management
Manajemen HSE Aldzama Dan Berbagi Tanggung System Of Aldzama And Others Responsibility For
Jawab Untuk Bekerja Dengan Cara Yang Tidak The Work In A Way That Does Not Endanger
Membahayakan Diri Mereka Sendiri Atau Orang Lain Themselves Or Others When Performing Work
Ketika Melakukan Pekerjaan Dalam Lingkup Kerja Within The Scope Of Their Employment. The
Mereka. Bagian Berikut Ini Menjelaskan Rincian Following Section Describes The Details Of The
Tanggung Jawab Dari Masing-Masing Posisi Yang Responsibilities Of Each Position With Regard To
Berkaitan Dengan Kegiatan HSE Dalam Proyek, HSE Activities In The Project, Namely :
Yaitu :
4.2.1. Manajer Proyek : 4.2.1. Project Manager :

a. Memberikan Role Model Perilaku a. Provide Good Role Model Of HSE Leadership
Kepemimpinan HSE Yang Baik Kepada Team Behavior To The Project Team.
Proyek.
15
PT. ALDZAMA

b. Memastikan Bahwa Program HSE Termasuk b. Ensure That HSE Programs Including HSE
Persyaratan Aspek HSE, Sudah Aspec Requirements, Has Been Communicated
Dikomunikasikan Dan Disosialisasikan, Diamati And Socialized, Observed And Implemented By
Dan Dilaksanakan Oleh Seluruh Pekerja Proyek All Workers On Refractory Maintenance Services
Refractory Maintenance Services di PTFI - Project at PTFI – Manyar Smelter Project.
Manyar Smelter Project. c. Ensure The Implementation Of All HSE
c. Memastikan Pelaksanaan Seluruh Program Programs Implemented In Each Phase Of The
HSE Dilaksanakan Disetiap Tahapan Site Site Project Aldzama .
Proyek Aldzama.
d. Memastikan Perilaku Dan Perbuatan Yang d. Ensuring That Risk Behaviors And Actions
Berisiko Terhadap Aspek HSE Dari Pekerja Against The HSE Aspects Of The Aldzama
Aldzama Dan Subkontraktor Dapat Dihindari Workers And Subcontractor Can Be Avoided And
Dan Ditekan Seminimal Mungkin. Reduced To A Minimum.
e. Memastikan Program-Program Manajemen e. Ensure Risk Management Programs Are
Risiko Efektif Dilaksanakan Pada Proyek Ini. Effectively Implemented In This Project.
f. Memastikan Semua Pekerja Proyek Memiliki f. Ensure All Project Workers Have The Same
Pemahaman Yang Sama Dan Jelas Tentang Understanding And Clear About The Purpose
Tujuan Dan Tanggung Jawab Dari Rencana And Responsibilities Of The HSE Plan Project.
HSE Proyek. g. Comply With, Care And Intervence Directly
g. Mematuhi, Peduli Dan Melakukan Intervensi Related Of HSE Aspects.
Langsung Terkait Aspek HSE.
4.2.3. Site Manager : 4.2.3. Site Manager :

a. Menjamin Penerapan Program HSE Di Lokasi a. Ensure The Implementation Of HSE Program
Proyek. At The Project Site.
b. Menjamin Kepatuhan Dan Hukuman Kepada b. Ensure Compliance And Penalties To The
Subkontraktor Yang Tidak Melakukan Program Subcontractor Does Not Perform HSE Program
HSE Di Lokasi Proyek. At The Project Site.
c. Menjamin Keterampilan Dan Pengalaman Tim
Proyek Untuk Melaksanakan Program HSE. c. Ensure The Skills And Experience Of The
d. Membantu Dalam Memastikan Kelengkapan Project Team To Carry Out HSE Program.
Alat Dan Bahan Yang Dibutuhkan Di Dalam
Penerapan Program HSE Di Lokasi Proyek d. Assist In Ensuring Completeness Of Tools And
Material That Is Needed In The Implementation
Of HSE Program In The Project Site.
4.2.4. Manajer Proyek HSE : 4.2.4. Project HSE Manager :

a. Membuat Perencanaan Program HSE Sesuai a. Create HSE Program Planning In Accordance
Dengan Undang-Undang, Peraturan Dan With The Act, Regulations, And Applicable
Kontrak Yang Berlaku Untuk Proyek Ini. Contracts To This Project
b. Membantu PMT Dalam Identifikasi Risiko Dan b. Assist PMT In Risk Identification And
Penerapan Pengendalian Dalam Pengelolaan Application Of Controls In The Management Of
Risiko HSE. HSE Risks.
c. Mempromosikan Upaya-Upaya Pencegahan c. Promoting Prevention Efforts Related Of HSE
Terkait Aspek HSE. Aspects.
d. Mengkomunikasikan Informasi HSE d. Communicating HSE Information.
e. Memelihara Hubungan Yang Baik Antara Client e. Maintain A Good Relationship Between Client
Dengan Aldzama Dan Subkontraktor. With Aldzama And Subcontractors.
f. Mengkaji Dan Memeriksa Persyaratan Dan f. Review And Check The Terms And HSE
Kinerja HSE Proyek Refractory Maintenance Performance In Project Work Sites.
Services di Manyar Smelter Project. g. Report Implementation Of HSE Programs To
g. Melaporkan Implementasi Program-Program The Project Manager And Senior Management
HSE Kepada Manejer Proyek & Senior Of Aldzama
Manajemen Aldzama. h. Make A Budget Plan For The Entire HSE
Program.
16
PT. ALDZAMA

h. Membuat Rencana Anggaran Untuk Seluruh i. Monitor HSE Performance And Make Strategic
Program HSE. Moves To Improve It.
i. Memonitor HSE Performance Dan Membuat j. Establish And Implement Management Review.
Langkah Strategis Untuk Meningkatkannya. k. Comply With, Care And Directly Interventions
j. Mengadakan Dan Melaksanakan Management Related To HSE Aspects
Review. l. Implement And Monitor The Implementation Of
k. Mematuhi, Peduli Dan Intervensi Langsung HSE Programs.
Terkait Aspek HSE. m. Ensure HSE Training Given To Workers In
l. Melaksanakan Dan Memantau Penerapan Accordance With The Requirements Of The
Program HSE. HSE And Socialize Throughout The Procedure
m. Menjamin Pelatihan HSE Diberikan Untuk To All ALDZAMA Employees And
Pekerja Sesuai Dengan Persyaratan Dan Subcontractors.
Mensosialisasikan Seluruh Prosedur HSE n. Monitor Compliance With The Applicable
Kepada Seluruh Pekerja ALDZAMA Dan Regulations And HSE Performance Of The
Subkontraktor. Project.
n. Memantau Kepatuhan Terhadap Regulasi Yang o. Promote HSE Efforts And Prevention
Berlaku Dan Kinerja HSE Proyek. Programs.
o. Mempromosikan Upaya-Upaya Program HSE p. Provide Adequate Access For Workers To Get
Dan Pencegahannya. The Latest Information About HSE.
p. Menyediakan Akses Yang Memadai Bagi Para q. Ensure Inspection And Audit Programs Run
Pekerja Untuk Mendapatkan Informasi Yang Properly.
Terbaru Tentang HSE r. Ensure The Findings Of Inspections And Audits
q. Menjamin Program Inspeksi Dan Audit Berjalan Can Be Completed By The Relevant Parties In
Dengan Baik. A Timely.
r. Menjamin Temuan Inspeksi Dan Audit Dapat s. Ensure Regular And Continuous Reporting Of
Diselesaikan Oleh Pihak-Pihak Terkait Tepat HSE.
Waktu. t. Provide Rewards And Punishments To
s. Menjamin Pelaporan HSE Secara Berkala Dan Workers Who Do Not Apply In Accordance With
Berkesinambungan. The HSE Aspects.
t. Memberikan Reward And Punishment Kepada u. Responsible For Project Activities In Each
Pekerja Yang Tidak Menerapkan Aspek HSE Phase Of The Implementation Of HSE Aspects.
Sesuai Ketentuan. v. Ensure And Implement Accidents Investigating
u. Bertanggung Jawab Disetiap Tahapan Kegiatan At The Work Site Of The Project.
Proyek Terhadap Penerapan Aspek HSE.
v. Memastikan Dan Melakukan Investigasi
Kecelakaan di Lokasi Kerja.
4.2.5. Petugas HSE : 4.2.5. HSE Officer::

a. Membantu Manajer HSE Site Dalam Semua a. Assist Site HSE Manager In Implementing All
Pelaksanaan HSE Proyek Di Area Kerjanya. HSE Project In His Work Area.
b. Mempromosikan Upaya-Upaya Program HSE b. Promote HSE Programs Efforts And Prevention
Dan Pencegahannya Di Area Kerjanya. In His Work Area.
c. Memastikan Pekerja Dibantu Dengan Informasi c. Ensure Workers Assisted With Adequate
Yang Memadai, Pelatihan Untuk Pelaksanaan Information, Training For The Implementation
Aktifitas Keselamatan Dan Kesehatan Kerja. Of Occupational Safety And Health Activities.
d. Mengkomunikasikan Dan Mensosialisasikan d. Communicate And Socialize The Latest
Informasi-Informasi Terbaru Terkait HSE Di Information Related To HSE In His Work Area.
Area Kerjanya.
e. Sebagai Narasumber Untuk Aktifitas HSE Di e. As A Resource For The HSE Activities At
Lokasi Kerja Proyek. Project Site.
f. Mempromosikan Kepedulian Dan Meningkatkan f. Promote Concern And Raise HSE Awareness
Kesadaran HSE Kepada Pekerja Di Area To The Workers In His Work Area.
Kerjanya. g. Ensure And Implement The Inspection And
Audit Program Goes Well In His Work Area.
17
PT. ALDZAMA

g. Memastikan Dan Melaksanakan Program

Inspeksi Dan Audit Berjalan Dengan Baik Di h. Ensure That Inspection And Audit Findings Can
Area Kerjanya. Be Resolved By The Parties On Time.
h. Memastikan Temuan Inspeksi Dan Audit Dapat
Diselesaikan Oleh Pihak-Pihak Terkait Tepat
Waktu. i. Review And Check Requirements And HSE
i. Mengkaji Dan Memeriksa Persyaratan Dan Project Performance In His Work Area.
Kinerja HSE Proyek Di Area Kerjanya. j. Ensures HSE Reporting Regularly And
j. Memastikan Pelaporan HSE Secara Berkala Continuously.
Dan Berkesinambungan. k. Conduct HSE Training And Socialization
k. Melakukan Pelatihan HSE Dan Sosialisasi Throughout The HSE Procedures And Other
Seluruh Prosedur HSE Dan Aspek HSE HSE Aspects.
Lainnya. l. Conduct Investigations Of Accidents Refractory
l. Melakukan Investigasi Kecelakaan Proyek Maintenance Services Project at PTFI –
Refractory Maintenance Services di PTFI - Manyar Smelter Project.
Manyar Smelter Project. m. Ensuring Monitoring Implementation Of
m. Memastikan Pelaksanaan Pemantauan Industrial Hygiene, Sanitation And Ergonomics
Industrial Hygiene, Sanitasi Dan Sistem System Refractory Maintenance Services
Ergonomic Proyek Refractory Maintenance Project at PTFI – Manyar Smelter Project.
Services di PTFI - Manyar Smelter Project. P. Comply With, Care And Interventions Directly
n. Mematuhi, Peduli Dan Intervensi Langsung Related To HSE Aspects In His Work Area.
Terkait Aspek HSE Di Area Kerjanya.
4.2.6. Supervisor : 4.2.6. Supervisor :

a. Memastikan Penerapan Apek HSE Di a. Ensure HSE Aspect Application In The
Lingkungan Kerja. Workplace.
b. Memastikan JSA Dan Ijin Kerja Ada Di Lokasi b. Work Permit Ensure JSA And There In The
Kerja. Workplace.
c. Membantu Manajer Proyek HSE Dalam c. Assist Project Managers In The Implementation
Penerapan Program HSE Proyek Refractory Of HSE Program on Refractory Maintenance
Maintenance Services di PTFI - Manyar Smelter Services Project at PTFI – Manyar Smelter
Project Project.
d. Mengkomunikasikan Dan Mensosialisasikan
Penerapan Program HSE Kepada Seluruh d. Communicate And Disseminate HSE Program
Pekerja. To All Workers.
e. Memastikan Pekerja Dibantu Dengan Informasi
Yang Memadai, Pelaksanaan, Pelatihan Untuk e. Ensure Assisted Workers With Adequate
Penerapan Pengolahan Lahan. Information, Implementation, Training For Land
f. Memastikan Dan Melaksanakan Pengolahan Conservation.
Lahan Di Lokasi Proyek. f. Ensure And Implement Land Conservation At
g. Mengarahkan Prosedur Pengolahan Lahan The Project Site.
Dilakukan Oleh Subkontraktor. g. Directing Land Conservation Procedures
Performed By Subcontractors.
4.2.7. Sekertaris / Admin HSE : 4.2.7. Secretary / HSE Admin :

a. Membuat Pelaporan HSE Secara Berkala. a. Make Periodic HSE Reports.
b. Memastikan Semua Rekaman HSE b. Ensure All HSE Records Documented, The
Terdokumentasi, Terbaru Dan Dapat Diakses Latest And Accessible Easily.
Dengan Mudah. c. Help Prepare HSE Meetings.
c. Membantu Mempersiapkan Rapat-Rapat HSE. d. Assist In The Implementation Of The HSE
d. Membantu Pelaksanaan Kampanye HSE Bagi Campaign For All Workers.
Seluruh Pekerja. e. Comply With, Care And Interventions Directly
e. Mematuhi, Peduli Dan Intervensi Langsung Related To HSE Aspects.
Terkait Aspek HSE.
18
PT. ALDZAMA

4.2.8. Security Coordinator : 4.2.8. Security Coordinator :

a. Melaksanakan Sistem Manajemen a. Implement Security Management System, For
Pengamanan Security, Contoh: Perencanaan, Example: Planning, Time Sheet, Allocation Of
Time Sheet, Alokasi Personil Security Dan Security Personnel And The Daily And Monthly
Pelaporan Harian Dan Bulanan. Reporting.
b. Melaksanakan Koordinasi Investigasi Dan b. Coordinating The Investigation And Necessary
Tindakan Yang Diperlukan. Action.
c. Menjamin Semua Pekerja Dan Tamu Mentaati c. Ensure All Workers And Guests Comply With
Peraturan Keamanan Dan Tidak Membawa Safety Regulations And Do Not Carry Firearms
Senjata Api Dan Senjata Tajam pada Proyek And Sharp Weapons on Refractory
Refractory Maintenance Services di PTFI - Maintenance Services Project at PTFI –
Manyar Smelter Project. Manyar Smelter Project.
d. Menjamin Tidak Ada Pekerja Yang Mengunakan d. Ensure There Are No Workers Who Use Drugs
Narkoba Dan Minum Minuman Keras Di Lokasi And Drink Alcohol At The Project Work Site.
Kerja Proyek.
e. Menjamin Tidak Ada Pekerja Yang Merokok e. Ensure There Are No Workers Who Smoked on
pada Proyek Refractory Maintenance Services Refractory Maintenance Services Project at
di PTFI - Manyar Smelter Project, Merokok PTFI – Manyar Smelter Project, Smoking Is
Hanya Diizinkan Di Tempat-Tempat Yang Only Allowed In Places That Have Been
Sudah Disediakan Atau Ditentukan. Supplied Or Specified.
f. Menjamin Seluruh Pekerja Yang Akan Masuk f. Ensure All Workers Who Will Enter The Project
Lokasi Proyek Sudah Dilengkapi Dan Memakai Site Has Been Completed And Wear Personal
Alat Pelindung Diri (APD) Serta Dilengkapi Protective Equipment (PPE) And Equipped
Dengan ID Card Proyek Atau Menukar Identias With ID Card Project Or Swap Identity Card
Diri (KTP). (KTP).
g. Memantau Potensi Gangguan Keamanan, g. Monitor Potential Of Security Threats,

Demonstrasi Dan Huru Hara Yang Mungkin Demonstrations And Riots That May Occur.
Terjadi. h. Develop Good Relations With The Local
h. Membina Hubungan Baik Dengan Masyarakat Community.
Setempat. i. Ensure And Check The HSE Passport Or ID
i. Memastikan Dan Memeriksa HSE Passport /ID Card Of All Workers Before Entering to
Card Seluruh Pekerja Sebelum Masuk ke Refractory Maintenance Services Project at
Proyek Refractory Maintenance Services di PTFI – Manyar Smelter Project.
PTFI - Manyar Smelter Project. j. Conduct Training/Socialization Related To The
j. Melakukan Pelatihan/Sosialisasi Terkait Security Of All Members Of The Security
Keamanan Kepada Seluruh Anggota Security Project.
Proyek. k. Ensure And Prohibit People Entering The Work
k. Memastikan Dan Melarang Orang Memasuki Area Of The Project Site Without The
Area Lokasi Kerja Proyek Tanpa Adanya Izin Permission Of The Project Leaders.
Dari Pimpinan Proyek.
l. Mematuhi, Peduli Dan Intervensi Langsung l. Comply With, Care And Directly Interventions
Tekait Aspek HSE. Related To HSE Aspects
4.2.9. Medikal Coordinator : 4.2.9. Medical Coordinator :

a. Melakukan Pemantauan Kesehatan Karyawan a. Conduct Regular Health Monitoring Of
Secara Rutin. Employees.
b. Melakukan Tindakan Dan Penanganan Medis b. Taking Action And Medical Treatment To
Untuk Pekerja Yang Mengalami Kecelakaan Workers Who Experience An Accident Or
Atau Sakit Dan Jika Tidak Dapat Di Tangani Illness And If It Can Not Be Handled Will Be
Akan Dirujuk Ke Rumah Sakit Yang Ditunjuk. Referred To A Designated Hospital.
c. Membina Hubungan Yang Harmonis Dengan c. Fostering Harmonious Relationship With The
Rumah Sakit & Para Dokter. Hospital And The Doctors.
d. Melakukan Inventarisasi Peralatan Dan Obat- d. Conduct An Inventory Of Equipment And
Obatan. Medicines.
19
PT. ALDZAMA

e. Menyiapkan Program Kampanye Kesehatan. e. Setting Up Health Campaign Programs.
f. Melakukan Pengaturan Jam Kerja Paramedic f. Performs Paramedic Working Hours (Stand-By
(Stand By Duty, Dsb). Duty, Etc).
g. Melakukan Random Check/Test Drugs Dan g. Perform Random Check/Test Drugs And
Alkohol Kepada Seluruh Pekerja. Alcohol To All Workers.
h. Memastikan Pelaksanaan MCU Telah Dilakukan h. Ensure The Implementation Of The MCU Has
Untuk Seluruh Pekerja. Been Done For All Workers.
i. Memastikan Dan Melakukan Pengecekan Pada i. Ensuring And Checking The Ambulance
Kendaraan Ambulance Siap Pakai Dalam Vehicle Ready For Use In An Emergency.
Keadaan Darurat.
j. Coordinate With Third Parties To Conduct
j. Melakukan Koordinasi Dengan Pihak Ketiga Training Of First Aids To The Emergency
Untuk Mengadakan Pelatihan First Aids Kepada Team.
Team Emergency.
k. Melakukan Sosialisasi Medivac Kepada Seluruh k. o Disseminate Medivac To The Workers At The
Pekerja Proyek Refractory Maintenance Work Site Of The Project.
Services di Manyar Smelter Project.
4.2.10 Petugas Lingkungan : 4.2.10. Environment Officer :

a. Melakukan Koordinasi, Memimpin Dan a. To Coordinate, Lead And Implement
Mengimplementasikan Program Lingkungan Environmental Programs on Refractory
pada Proyek Refractory Maintenance Services Maintenance Services Project at PTFI –
di PTFI - Manyar Smelter Project Dalam Manyar Smelter Project In Compliance With
Pemenuhan Terhadap Peraturan Yang Berlaku. Applicable Regulations.
b. Menganalisa, Melaksanakan Inspeksi b. Analyze, Implement An Integrated
Lingkungan Secara Terpadu Dan Environmental Inspections and Follow Up The
Menindaklanjuti Temuan Tepat Waktu. Findings In a Timely.
c. Menganalisa, Mengembangkan Dan c. Analyze, Develop And Maintain The

Memelihara Sistem Pengelolaan Lingkungan Environmental Management System Of The
Lokasi Kerja Proyek. Project Work Sites.
d. Compile, Analyze And Control All Necessary
d. Mengkompilasi, Menganalisa Dan Databases And Records In The Audit.
Mengendalikan Semua Database Dan Rekaman
Yan Diperlukan Dalam Audit. e. Implement B3 And Non B3 Waste
Management, B3 Managing Spills, Dust, Noise
e. Melaksanakan Pengelolaan Limbah B3 Dan Non And Vibration, Water, Air Quality, Emissions,
B3, Pengelolaan Tumpahan B3, Debu, Sedimentation, Restoration Of Land And
Kebisingan Dan Getaran, Air, Kualitas Udara, Weather Monitoring.
Emisi, Sedimentasi, Pengembalian Fungsi
Lahan Dan Pemantauan Cuaca. f. As a Resource For Environmental
Management Activities on Refractory
f. Sebagai Narasumber Untuk Aktifitas Maintenance Services Project at PTFI –
Pengelolaan Lingkungan Hidup pada Proyek Manyar Smelter Project.
Refractory Maintenance Services di PTFI -
Manyar Smelter Project. g. Promote And Raise Awareness Of
g. Mempromosikan Dan Meningkatkan Kepedulian Environment To Workers.
Lingkungan Hidup Kepada Pekerja.
h. Implement Training and Socialization Projects
h. Melaksanakan Pelatihan Dan Sosialisasi Terkait Related To The Implementation Of
Penerapan Program Lingkungan Proyek. Environmental Programs.
20
PT. ALDZAMA

i. Mematuhi, Peduli Dan Intervensi Langsung i. Comply With, Care and Directly Interventions
Terkait Aspek HSE. Related To HSE Aspect.
4.2.11. Subkontraktor: 4.2.11. Subcontractors:

a. Mengkomunikasikan Pengendalian Kualitas a. Communicating Air Quality Control To All
Udara Kepada Seluruh Pekerja. Employees.
b. Melaksanakan Dan Mengelola Dokumen b. Implement And Manage Air Quality Control
Pengendalian Kualitas Udara Dengan Baik. Documents By Well.
c. Menyediakan Dokumen Pengendalian Kualitas c. Provide Document Control Of Air Quality In The
Udara Di Lokasi Kerja. Workplace.
d. Memastikan Seluruh Pekerja Telah Mengetahui d. Ensure All Workers Have To Know And
Dan Mengerti Bahaya-Bahaya Yang Ditemukan Understand The Hazard That Are Found In
Disetiap Identifikasi Pengendalian Kualitas Each Air Quality Control Identification.
Udara.
e. Menyediakan Akses Informasi Pengendalian e. Providing Access To Any Air Quality Control
Kualitas Udara Setiap Dibutuhkan. Information Every Needed.
f. Memberikan Laporan Penerapan Pengendalian f. Give Report On Implementation Of Air Quality

Kualitas Udara Kepada Aldzama. Management To Aldzama.
4.3. Struktur Organisasi P2K3 4.3. Organizational Structure Of P2K3

4.3.1. Struktur Organisasi Dan Tugas P2K3 Proyek 4.3.1. Organizational Structure And Assignment Of
P2K3 Project
Manajemen Aldzama Yang Diwakili Oleh Pejabat-
Pejabatnya, Telah Menetapkan Struktur Organisasi Aldzama Management Represented By Its Officials,
P2K3 Proyek. Adapun P2K3 Proyek Sendiri Have Established Organizational Structure Of P2K3
Mempunyai Tugas Untuk Memberikan Saran Dan Project. As For The P2K3 Project Itself Has A Duty
Pertimbangan Baik Diminta Maupun Tidak Kepada To Provide Advice And Judgement Whether
PMT Mengenai Keselamatan Dan Kesehatan Kerja. Requested Or Not To The PMT Regarding
Occupational Safety And Health.
Adapun Manfaat Dari Keberadaan P2K3 Tersebut

The Benefits Of The Existence Of Such P2K3 For
Bagi Proyek Sebagai Berikut:
The Project As Follows:
a. Mengembangkan Kerjasama Yang Lebih Erat
a. Developing Closer Cooperation In The
Dalam Penerapan Aspek HSE.
Implementation Of HSE Aspects.
b. Meningkatkan Kepedulian Dan Partisipasi
b. Increase Awareness And Participation Of HSE
Aspek HSE.
Aspects.
c. Sebagai Forum Komunikasi Dan Pencegahan
c. As A Forum For Communication And Follow Up
Tindak Lanjut Dalam Penerapan Aspek HSE.
Prevention In The Implementation Of HSE
Aspects.
d. Sebagai Usaha Untuk Menciptakan Nihil
d. In An Effort To Create A Zero Accidents And
Kecelakaan Dan Nihil Penyakit Akibat Kerja
Zero Occupational Diseases (Zero Accident).
(Zero Accident).
The Assignment Of P2K3 Besides Collect And

Tugas Dari P2K3 Selain Mengumpulkan Dan
Process Findings And The HSE Data To Do The
Memproses Temuan Dan Data-Data HSE Untuk
Follow Up, Among Which :
Dilakukan Tindak Lanjut, Diantaranya Yaitu :
21
PT. ALDZAMA

a. Mengevaluasi Cara Kerja, Proses Dan a. Evaluate Ways Of Working, Processes And
Lingkungan Kerja Yang Aman. Safe Work Environment.
b. Menentukan Tindakan Koreksi Dengan Alternatif b. Determine Corrective Action With The Best
Terbaik. Alternative.
c. Mengembangkan Sistem HSE Untuk c. Develop HSE Systems To Control Hazards.
Mengendalikan Bahaya. d. Evaluate The Causes Of Accidents And
d. Mengevaluasi Penyebab Timbulnya Kecelakaan Occupational Diseases.
& Penyakit Akibat Kerja.
e. Mengembangkan Penyuluhan Dan Penelitian e. Develop Counseling And Research In The Field
Dibidang Keselamatan Kerja, Hygiene, Of Safety, Hygiene, Occupational Health And
Kesehatan Kerja Dan Ergonomi. Ergonomics.
f. Memeriksa Kelengkapan Peralatan f. Checking The Completeness Of Safety
Keselamatan Kerja. Equipment.
g. Mengembangkan Program Pelayanan g. Develop A Program Of Health Care Workers.
Kesehatan Pekerja.
h. Melakukan Kontrol Terhadap Hasil Tindakan h. To Control The Corrective Action Results From
Perbaikan Dari Temuan-Temuan Aspek HSE. The Findings Of HSE Aspects.
i. Mengembangkan Laboratorium HSE. i. Develop HSE Laboratory.
j. Menyelenggarakan Administrasi Keselamatan
Kerja, Hygiene Dan Kesehatan Pekerja. j. Carrying Out Administrative Of Safety Work,
k. Membantu PMT Menyusun Kebijakan Hygiene And Health Of Workers.
Manajemen Dan Pedoman Kerja. k. Assist PMT Formulate Management Policies
l. Melakukan Monitoring Terhadap Kebijakan HSE And Work Guidelines.
Proyek Terhadap Penerapannya Di Lokasi l. Monitoring Of The Implementation Of The HSE
Proyek. Policy Project At The Project Site.
Struktur Organisasi P2K3 Proyek Dapat Dilihat Di P2K3 Organizational Structure Of The Project Can
Bawah Ini: Be Seen Below:
Susunan Pengurus Pembina Keselamatan Kerja (P2K3)

PT Adzama
Gambar 3. Struktur Organisasi

P2K3
22
PT. ALDZAMA

4.3.2. Tanggungjawab Dan Wewenang P2K3 4.3.2. Responsibility And Authority Of P2K3
Bagian Berikut Ini Menjelaskan Rincian Tanggung The Following Section Describes The Details Of The
Jawab Dari Masing-Masing Anggota Yang Berkaitan Responsibilities Of Each Member Of P2K3 Related
Dengan P2K3 Untuk Posisi Kunci Dalam Proyek. To Key Positions In The Project.
A. Ketua P2K3 A. Chairman Of P2K3

1) Memimpin & Mengkoordinasikan Aktifitas P2K3. 1) Lead And Coordinate Activities Of
2) Melaksanakan Fungsinya Sebagai Ketua Yang P2K3.
Dibantu Oleh Wakil Ketua P2K3. 2) Implement The Function As Chairman,
Assisted By Vice Chairman Of P2K3.
B. Wakil Ketua B. Vice Chairman
Membantu Ketua P2K3 Dalam Melaksanakan Assist The Chairman P2K3 In Carrying Out Its
Fungsinya. Functions.
C. Sekretaris B. Sekretaris
Mengkoordinasikan Tugas-Tugas Sekretaris Dan Coordinate Secretary Tasks And Facilitate P2K3
Memfasilitasi Keputusan P2K3 Seperti: Mengatur Decision Such As: Set The Implementation Of HSE
Pelaksanaan Pertemuan HSE, Mendokumentasikan Meetings, Document And Record Notes Of The
Dan Merekam Catatan Hasil Pertemuan HSE Serta Meeting Of HSE And The Corrective Action Result.
Hasil Tindak Lanjutnya.
D. Anggota C. Members
1) Mengikuti Pertemuan HSE Dan Terlibat Dalam 1) Following The HSE Meetings And Engage In
Diskusi Mengenai HSE Selama Pertemuan HSE Discussions About The HSE During The HSE
Meeting.
2) Melaksanakan Tugas-Tugas Yang Ditetapkan 2) Carry Out The Tasks Set By The HSE
Oleh Komite HSE. Committee.
3) Each Member Has The Right To Propose Any

3) Setiap Anggota Berhak Untuk Mengusulkan Discussion And Follow Up HSE Issues.
Setiap Diskusi Dan Menindaklanjuti Masalah
HSE.
4.4. Tenaga Kerja 4.4. Manpower

Semua Calon Pekerja ALDZAMA Subkontraktor All Candidate Of ALDZAMA Employees,
Harus Menjalani Pre-Employment Verification Untuk Subcontractor Must Undergo Pre-Employment
Menentukan Keahlian Dan Kompetensinya Serta Verification To Determine Their Expertise And
Telah Melakukan Pemeriksaan Kesehatan Dan Competence And Have A Medical Examination And
Mendapatkan Rekomendasi Fit For Work Dari Get A Fit-For-Work Recommendation From A
Dokter/Instansi Yang Berwenang (MCU) Sebelum Doctor/Authorized Agency (MCU) Before
Melakukan Aktifitas Kerja Dilokasi Kerja Proyek. Performing Work Activities In The Location Of The
Semua Pekerja Aldzama Dan Subkontraktornya Project. All ALDZAMA Workers And Subcontractors
Diwajibkan Minimal Memiliki Dasar Pengetahuan Are Required To Have At Least A Basic Knowledge
Aspek HSE Dan Telah Memahami Peraturan Of HSE Aspects And Have Understood The
Perundangan Yang Berlaku. Applicable Legislation.
Untuk Semua Pekerja Aldzama Akan Dilakukan For All Aldzama Workers Will Be The Orientation In
Masa Orientasi Dalam Waktu Yang Ditentukan (3 The Specified Time (3 Months Probation).
Bulan Masa Percobaan).
The Following Is Work Schedules In Work Areas Of
Aldzama Projects :
23
PT. ALDZAMA

Berikut Jadwal Kerja Di Area Kerja Proyek Aldzama: a. Work Day : Monday S/D Friday.
b. Working Hours : 07.30 Am -17.00 Pm.
a. Hari Kerja : Hari Senin S/D Jumat.
c. The Shift System Is Set According To The
b. Jam Kerja : 07.30 Pagi -17.00 .
Needs And Activities Of The Project Activity.
c. Sistem Shift Diatur Sesuai Kebutuhan Kegiatan
Dan Aktivitas Proyek.
Tugas Dan Tanggung Jawab Tenaga Kerja Duties And Responsibilities Of Manpower Including:
Diantaranya:
a. Manpower Shall Be Subject To And Comply
a. Tenaga Kerja Wajib Tunduk Dan Patuh Pada With The Instructions Or Orders And
Instruksi-Instruksi Atau Perintah Serta Regulations Either Orally Or In Writing With
Peraturan-Peraturan Baik Secara Lisan Maupun Related To The Company's Activities.
Tertulis Yang Sehubungan Dengan Kegiatan-
Kegiatan Perusahaan. b. Labor Required To Keep Secret To Anyone
b. Tenaga Kerja Wajib Merahasiakan Kepada About The Particulars Obtained During The
Siapapun Mengenai Keterangan-Keterangan Employment Relationship Of The Company In
Yang Didapat Selama Hubungan Kerja Any Form In Connection With The Company.
Mengenai Perusahaan Dalam Bentuk Apapun
Yang Ada Hubungan Dengan Perusahaan.
c. Tenaga Kerja Harus Mentaati Setiap Peraturan c. Workers Should Be Obeying All The Rules And
Dan Tata Tertib Kerja Yang Berlaku. Applicable Work Rules. Violation Of The Rules
Pelanggaran Atas Peraturan Maupun Tata And The Order May Result In Granting
Tertib Tersebut Dapat Berakibat Diberikannya Sanction.
Sanksi.
4.5. Pelatihan 4.5. Training

Seluruh Pekerja Aldzama Dan Subkontraktor Akan All Aldzama Workers And Subcontractors Will Get
Mendapatkan Pelatihan HSE Wajib Dan Pelatihan Mandatory Hse Training And Others Hse Training
HSE Lainnya Oleh Aldzama Serta Akan Melakukan By Aldzama And Will Conduct Training/Simulation
Pelatihan/Simulasi Tanggap Darurat Sesuai Dengan Of Emergency Response In Accordance With The
Spesifik Area. Specific Area.
Semua Pelatihan/Simulasi Tanggap Darurat Akan All Training/ Simulation Of Emergency Response
Tersusun Dan Terjadwal Sesuai Dengan Matrik Will Be Arranged And Scheduled In Accordance
Rencana Pelatihan HSE, Dan Semua Hasil Pelatihan With Hse Training Plan Matrix, And All The Results
Terdokumentasikan Dan Terbarukan Dengan Baik. Of Training Documented And Renewable Well.
Pelatihan HSE Harus Dilaksanakan Sebelum Pekerja Hse Training Must Be Carried Out Before The
Aldzama Dan Subkontraktor Tersebut Bekerja pada Aldzama Workers And Subcontractors Working On
Proyek Refractory Maintenance Services di PTFI - Refractory Maintenance Services at PTFI – Manyar
Manyar Smelter Project. Smelter Project.
Aldzama Harus Mengembangkan, Menerapkan Dan Aldzama Must Develop, Implement And Maintain, A
Menjaga, Program Pelatihan Berdasarkan Peraturan Training Program Based On The Laws And
Perundangan Dan Standar HSE Serta Standar Regulations And HSE Standards And Other
Lainnya, Agar Keahlian Pekerja Memenuhi Dan Standards, In Order To Meet The Skills Of Workers
Mematuhi Semua Undang-Undang Dan Peraturan And Comply With All Applicable Laws And
Yang Berlaku. Regulations.
Setiap Pekerja Akan Diberikan Ujian Setelah Each Worker Will Be Given A Test After The
Pelatihan Untuk Memastikan Bahwa Mereka Training To Ensure That They Know, Comprehend
Mengetahui, Memahami Dan Mengerti Isi Dari And Understand The Contents Of The Training.
Pelatihan Tersebut.
Here Is A HSE Training Will Be Conducted By
Berikut Ini Adalah Pelatihan Hse Yang Akan Aldzama :
Dilaksanakan Oleh Aldzama :
24
PT. ALDZAMA

1. Basic Safety Training (BST) 1. Basic Safety Training (BST)

2. Bekerja Di Ruang Terbatas 2. Confined Space
3. Perlindungan Jatuh/Bekerja Di Ketinggian 3. Fall Protection/Working At Height
4. Surat Ijin Kerja Aman 4. Permit To Work
5. Job Safety Analysis(JSA) 5. Job Safety Analysis (JSA)
6. Dasar Pengangkatan Mekanis Dan Manual 6. Basic Lifiting & Rigging
(Lifiting & Rigging) 7. First Aid (Including Cardiac Pulmonary
7. Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan Resuscitation)
(Termasuk Resusitasi Jantung Paru) 8. Fire Fighting
8. Fire Fighting 9. Safety Driving
9. Keselamatan Berkendara 10. Environmental Management System
10. Sistem Pengelolaan Lingkungan Hidup 11. Personal Protective Equipment
11. Alat Pelindung Diri (APD)
12. Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko Dan 12. Hazard Identification, Risk Assessment And
Penentuan Tingkat Pengendalian The Determination Of Control Level
13. Safety Observation Card (Pengamatan 13. Safety Observation Card
Keselamatan Kerja) 14. Stop Work Authority
14. Stop Work Authority 15. Management Of Hazardous Materials Dan
15. Pengelolaan Tumpahan Bahan Berbahaya Dan Toxic Spill
Beracun 16. Waste Management Station / Workshop
16. Pengelolaan Limbah Bengkel / Workshop 17. Lock Out Tag Out (LOTO)
17. Lock Out Tag Out (LOTO) 18. Other Training Related With HSE Aspects.
18. Pelatihan Lainnya Terkait Aspek HSE.
4.5.1. Induksi HSE 4.5.1. HSE Induction

ALDZAMA Akan Mengatur Dan Melaksanakan ALDZAMA Will Organize And Implement HSE
Program HSE Kepada Seluruh Tingkatan Pekerja Induction Programs For All Levels Of Employees
(Pekerja Baru/Lama) Termasuk, Subkontraktor, (New/Old Employees) Including, Subcontractors,
Pengunjung/Tamu Yang Akan Memasuki Lokasi Kerja Visitors/Guests Who Will Enter The Project Work
Proyek. Sites.
HSE Induksi Akan Meliputi, Tapi Tidak Terbatas HSE Induction Will Include, But Are Not Limited To;
Kepada; Kebijakan HSE, NAPZA, Alkohol, Dan HSE Policy, NAPZA, Alcohol, And Security, Worker
Keamanan, Identifikasi Pekerja, Peraturan Dasar HSE, Identification, HSE Basic Rules, PPE, Identify More
APD, Identifikasi Pekerjaan Yang Lebih Spesifik, Specific Work, Hazardous Area Classification, Fire
Klasifikasi Hazardous Area, Perlindungan Kebakaran, Protection, Emergency Response, Safety
Tanggap Darurat, Peraturan Keselamatan Berkendara, Regulations Of Road, Health Care, Smoking Ban
Layanan Kesehatan, Larangan Merokok, NAPZA Dan NAPZA And Alcohol, Work Sites Of Aldzama
Alkohol, Lokasi Kerja Proyek Aldzama (Tempat Project (Smoking Area Has Been Provided),
Merokok Telah Disediakan), Termasuk Memberikan Including Providing The BST For HSE Passport
BST Untuk Persyaratan HSE Passport. Requirements.
25
PT. ALDZAMA

Di Akhir Tiap Induksi, Peserta Akan Diberikan Buku At The End Of Each Induction, Participants Will Be
Saku Panduan HSE (HSE Pocket) Yang Berisikan Hal- Given A HSE Guide Handbook (HSE Pocket) That
Hal Sebagai Berikut : Contain Any Of The Following :
1. Peraturan Dan Tata Tertib Keselamatan Kerja Di 1. Safety Rules And Regulations At The Work Site
Lokasi Kerja Proyek. Of The Project.
2. Persyaratan Perlengkapan Perlindungan Diri Dan 2. Requirements Of Self-Protection Equipment
APD. And PPE.
3. Perlindungan Dan Kepekaan Lingkungan Hidup 3. Protection And Environmental Sensitivity Of
Proyek. The Project.
4. Penyediaan Kesehatan Kerja Dan Sanitasi. 4. Provision Of Occupational Health And
5. Jam Kerja. Sanitation.
6. Peraturan Dan Tata Tertib Barak. 5. Working Hours.
7. Tanda Bahaya Dan Tempat Berkumpul (Muster 6. Rules And Regulations Of Barracks.
Point). 7. Danger Signs And Places Of Assembly (Muster
8. Klasifikasi Area Berbahaya. Point).
9. Standar HSE Dan Pengendaliannya. 8. Classification Of Hazardous Areas.
9. HSE Standards And Control.
Rekaman Formal Dari Semua Kehadiran Induksi HSE Formal Recording Of All HSE Induction Presence
Harus Dijaga, Disimpan, Dan Dikontrol Oleh Must Be Maintained, Stored, And Controlled By
Perwakilan HSE. Representatives Of The HSE.
4.5.2. Short Service Employees (SSE) 4.5.2. Short Service Employees (SSE)
SSE Adalah Semua Pekerja (Kantor Dan Lapangan) SSE Is All Workers (Office And Site) Who Have
Yang Telah Bekerja Kurang Dari 3 Bulan Pada Lokasi Worked For Less Than 3 Months On The Job Site
Kerja Aldzama Meliputi: Of Aldzama Inluding:
a. Pekerja Baru. a. New Workers.
b. Pekerja Yang Berpengalaman. b. Experienced Workers.
c. Pekerja Yang Ditransfer Dari Proyek Lain. c. Workers Who Transferred From Another
d. Tamu (PT. Aldzamadan Lain-Lain). Project.
d. Guest (PT. Aldzama Etc).
SSE Harus Mengikuti HSE Induksi Atau Melakukan
Site Visit Dan Harus Mematuhi Semua Peraturan Dan SSE Must Follow HSE Induction Or Conduct A Site
Perundang-Undangan HSE Seperti Yang Visit And Must Comply With All HSE Rules And
Dipersyaratkan Dalam HSE Induksi. Regulations As Required In HSE Induction.
Persyaratan Minimum Untuk Program SSE Meliputi The Minimum Requirements For The SSE Program
Hal-Hal Berikut Ini : Include The Following :
1. Pelatihan Yang Memadai. 1. Adequate Training.
2. Pekerja SSE Harus Mengunakan Atribut Proyek 2. SSE Workers Must Use The Project Attributes
Yang Mudah Terlihat (Helm Warna Hijau Dan Are Easily Visible (Green Helmet And Vest).
Rompi). 3. Number Of SSE In Each Member Of The Work
3. Jumlah SSE Dalam Tiap Anggota Kerja Harus Should Be Limited.
Dibatasi. 4. SSE Should Not Be Working In Any Activities
4. SSE Tidak Boleh Bekerja Di Setiap Aktifitas- That Are High Risk.
Aktifitas Yang Berisiko Tinggi.
26
PT. ALDZAMA

Pekerjaan Berisiko Tinggi Meliputi : High Risk Jobs Include :

1) Bekerja Di Ketinggian. 1) Working At Heights.
2) Bekerja Di Ruang Terbatas. 2) Working In Confined Spaces.
3) Pekerjaan Panas. 3) Heat Work.
4) Pekerjaan Dengan Bahan Kimia Termasuk Gas 4) Work With Chemicals Including Gas
5) Pekerjaan Risiko Tinggi Lainnya 5) Other High-Risk Job.
4.5.3. Sanksi 4.5.3. Punishment

Jika Pekerja Melakukan Pelanggaran Peraturan If The Workers Doing Violation Of Projects
Proyek Termasuk Aspek HSE Akan Dikenakan Sanksi Regulation Include HSE Aspects Will Be Subject To
Tegas Hingga Pemberhentian Kerja Dari Lokasi Strict Sanction Until Termination Of Employment
Proyek. From The Project Site.
4.6. Program Komunikasi HSE 4.6. HSE Communication Program

Pertemuan HSE Dilakukan Untuk Memastikan HSE Meeting Conducted To Ensure The Success Of
Keberhasilan Komunikasi Antara Pekerja Dan Communication Between Workers And Superiors
Atasannya Dengan Melibatkan Partisipasi Pekerja With The Participation Of Workers So That The
Sehingga Informasi Yang Dimaksud Dapat Dipahami Information In Question Can Be Understood By Both
Oleh Kedua Belah Pihak. Rapat Dapat Juga Membantu Parties. Meetings Can Also Help To Create A
Untuk Membuat Iklim Komunikasi Yang Kooperatif, Climate Of Cooperative Communication,
Mendorong Semangat Team, Dan Meningkatkan Encouraging Team Spirit, And Enhance The Role Of
Peran Pekerja Dan Atasan. Workers And Superiors.
Dalam Rangka Meningkatkan Sistem Komunikasi In Order To Improve The Communication System
Antara Seluruh Pekerja Proyek Maka ALDZAMA Akan Between All ALDZAMA Workers Project Will Then
Mengadakan Rapat Sebagai Berikut, Diantaranya: Call A Meeting As Follows, Including:
4.6.1. Tool Box Meeting 4.6.1. Tool Box Meeting

Pertemuan Ini Dilakukan Setiap Hari Sebelum This Meeting Is Done Every Day Before Doing
Melakukan Kegiatan. Dimaksudkan Untuk Mendorong Activities. Intended To Encourage Employees To
Karyawan Mengidentifikasi Bahaya Dan Menganalisa Identify Hazards And Analyze The Risks That They
Risiko Yang Mereka Ketahui Dan Bagaimana Mereka Know And How They Can Perform Tasks At Each
Dapat Melakukan Tugas Disetiap Tahapan Pekerjaan Stage Of Their Jobs More Safely. The Meeting Also
Mereka Secara Lebih Aman. Pertemuan Tersebut Discussed The Previous Program And Future Plans.
Juga Membahas Program Sebelumnya Dan Rencana
Kedepan.
4.6.2. Pre Job Safety Meeting

4.6.2. Pre Job Safety Meeting
The Meeting Discussed In Detail The Stages Of The
Pertemuan Ini Membahas Secara Detail Tahapan
Work Are More Specific, High Risk, Including The
Pekerjaan Yang Lebih Spesifik, Mempunyai Risiko
Implementation Of HSE Aspects.
Tinggi Termasuk Penerapan Aspek HSE.
4.6.3. Rapat Mingguan HSE 4.6.3. Weekly HSE Meeting
Pertemuan Ini Dimaksudkan Untuk Mengontrol Semua This Meeting Is Intended To Control All HSE
Aspek HSE Dari Aktivitas Proyek Secara Mingguan Aspects Of Project Activity Weekly To Ensure And
Untuk Memastikan Dan Memenuhi Kinerja HSE Yang Meet Good HSE Performance Without Any
Baik Tanpa Adanya Kecelakaan Kerja. Accidents.
27
PT. ALDZAMA

4.6.4. Rapat Koordinasi Konstruksi 4.6.4. Contruction Coordination Meeting

Pertemuan Ini Untuk Menangani Setiap Masalah Yang This Meeting To Address Any Problems That Are
Terdeteksi Dari Setiap Tahapan EPC Mulai Dari Detected From Each Stage Of EPC Ranging From
Enginering, Mobilisasi, Pengadaan, Konstruksi, Dan Engineering, Mobilization, Procurement,
Komisioning, Untuk Mengkaji Penerapan Aspek HSE Construction And Commissioning, To Review The
Terhadap Kegiatan Konstruksi Masing-Masing Implementation Of HSE Aspects Of Each
Subkontraktor Untuk Mencapai Kegiatan Proyek Construction Activity Of Subcontractor To Achieve
Sehingga Kecelakaan/Kejadian Dapat Diminimalisasi. The Project Activity So The Accident/Incident Can
Be Minimized.
4.6.5. Rapat Komite HSE

4.6.5. HSE Committee Meeting
ALDZAMA Mengakui Perlunya Pertemuan Komite
ALDZAMA Recognizes The Need For The Hse
HSE Untuk Membahas Dan Menyelesaikan Temuan
Committee Meeting To Discuss And Resolve The
Yang Menjadi Perhatian Berkaitan Dengan Kesehatan,
Concern Findings Relating To Health, Safety And
Keselamatan Dan Lingkungan. ALDZAMA Akan
Environment. ALDZAMA Will Hold A HSE
Menyelenggarakan Pertemuan Komite HSE Setiap
Committee Meeting Once Every Month.
Bulan Sekali.
Ketua Komite Harus Memimpin HSE Committee
Committee Chairman Shall Preside HSE Committee
ALDZAMA Untuk Mencapai Tujuan Yang
Of ALDZAMA To Achieve The Planned Objectives.
Direncanakan. Ia Memiliki Otoritas Atas Anggotanya
He Has Authority Over The Members For The
Untuk Perbaikan Dan Kontrol Terkait Aspek HSE.
Improvement And Control Related Of HSE Aspects.
Sekretaris Sebagai Fasilitator HSE Committee Akan
The Secretary As A Facilitator Of HSE Committee
Mengatur Dan Mempersiapkan Notulen Rapat.
Will Coordinate And Prepare Minutes Of Meetings.
Memberitahukan Kepada Seluruh Anggota Komite,
Inform To All Members Of The Committee, The
Status Laporan Inspeksi, Investigasi Insiden Dan
State Of Inspection Reports, Incident Investigation
Laporan HSE. Anggota Akan Membantu Ketua Dalam
And HSE Report. Members Will Assist The
Pelaksanaan Program Manajemen HSE Dan
Chairman In The Implementation Of HSE
Memberikan Pengawasan Terus Menerus Di
Management Program And Provide Continuous
Lapangan Pada Semua Hal Yang Berkaitan Dengan
Supervision In The Field On All Matters Relating To
HSE Dan Bahaya Kebakaran Pada Tempat Kerja
HSE And Fire Hazards In The Construction
Konstruksi.
Workplace.
4.6.6. HSE Campaign Dan Safety Sign 4.6.6. HSE Campaign And Safety Sign
Untuk Mengkampanyekan Program HSE, ALDZAMA To Campaign The HSE Program, ALDZAMA
Menyediakan Adanya Spanduk, Stiker, Rambu-Rambu Prepare Banners, Stickers, Safety Signs Installed on
Keselamatan Terpasang pada Proyek Refractory Refractory Maintenance Services Project at PTFI -
Maintenance Services di PTFI - Manyar Smelter Manyar Smelter Project
Project.
4.6.7. HSE Reward

4.6.7. Penghargaan HSE
Safety Incentive Award Is An Effective Tool To
Penghargaan Insentif Keselamatan Adalah Alat Yang Improve Safety Management And Finally To
Efektif Untuk Meningkatkan Manajemen Keselamatan Minimize The Occurrence Of The Accidents, By
Dan Akhirnya Untuk Meminimalisasi Terjadinya Increasing Awareness, Enthusiasm, Interest Of
Kecelakaan, Dengan Meningkatkan Kesadaran, Subcontractors And Their Workers In The
Antusiasme, Ketertarikan Subkontraktor Dan Pekerja Implementation Of Occupational Safety And Health
Mereka Dalam Penerapan Aspek Keselamatan Dan Aspects In Aldzama Project.
Kesehatan Kerja Di Proyek Aldzama
Safety Incentive Award Program Should Be Made

Program Penghargaan Insentif Keselamatan Harus
Taking Into Account The Size And Characteristics Of
Dibuat Dengan Memperhitungkan Ukuran Dan
28
PT. ALDZAMA

Karakteristik Dari Proyek, Selama Konstruksi, The Project, During Construction, Commissioning
Komisioning Sampai Berakhirnya Proyek. Umumnya, Until The End Of Proyek. Generally, This Award
Program Penghargaan Ini Dibagi Menjadi Sebagai Program Is Divided Into The Following :
Berikut :
a. Penghargaan Pekerja Terbaik a. Award Of Best Workers
Pekerja Yang Memberikan Contoh Yang Baik Workers Who Provide A Good Example Or
Atau Menunjukkan Tindakan Yang Positif Indicate A Positive Action On The Rules And
Mengenai Peraturan Dan Persyaratan Requirements Of The Safety, Health And
Keselamatan, Kesehatan Dan Keamanan, Atau Security, Or Workers Who Avoid A Crash With
Pekerja Yang Mencegah Sebuah Kecelakaan Precaution, Save Lives In An Emergency, To
Dengan Tindakan Pencegahan, Menyelamatkan Prevent The Spread Of An Accident Or Fire
Nyawa Pada Keadaan Darurat, Mencegah And Others.
Meluasnya Sebuah Kecelakaan Atau Kebakaran
Dan Lain-Lain.
b. Award Of Best Group/Function
b. Penghargaan Grup/Fungsi Terbaik
The Group/Function That Contributes To
Grup/Fungsi Yang Berkontribusi Meningkatkan Improving Safety Performance, Or Safety
Kinerja Keselamatan, Atau Peralatan Equipment Or Incentive Ideas. Group /
Keselamatan Atau Ide-Ide Insentif. Grup / Fungsi Functions That Get The Job Done Without Any
Yang Menyelesaikan Pekerjaan Tanpa Adanya Accident/Incident, Including A Near-Miss.
Kecelakaan/Kejadian, Termasuk Near-Miss.
c. Other Awards Programs Such As:
c. Program Penghargan Lainnya Diantaranya Yaitu:
1) Award For The Achievement Of Safe
1) Penghargaan Pencapaian Jam Kerja Selamat
Selama Kegiatan Proyek Dilangsungkan, Manhours During The Project Activity Held,
Diberikan Setiap 500.000 Jam Kerja Selamat. Given Every 500,000 Hours Worked Safely.
2) Penghargaan Pelapor Kartu Observasi K3 2) Award For Most Safety Observation Card
Terbanyak Setiap Bulan. Reporter Every Month.
3) Penghargaan Observasi K3 Yang Berkualitas. 3) Award For Quality Safety Observation Card.
4) Penghargaan Driver Yang Terbaik. 4) Award For Best Driver.
5) Penghargaan House Keeping Terbaik. 5) Best Housekeeping Award
6) Penghargaan Subkontraktor Terbaik. 6) Best Subcontractor Award
7) Penghargaan HSE Lainnya. 7) Other HSE Award.
4.6.8 Safety Patrol 4.6.8. Safety Patrol

ALDZAMA Secara Berkala Akan Melakukan Safety ALDZAMA Will Conduct Safety Patrols Periodically
Patrol Ke Seluruh Lokasi Kerja Proyek (1 kali Throughout The Project Work Sites (1 Time A Week
Seminggu Untuk Proyek Refractory Maintenance For Refractory Maintenance Services Project at
Services di PTFI - Manyar Smelter Project Dan 3 Bulan PTFI - Manyar Smelter Project And 1 Times In 3
Sekali Untuk Top Management) Dimana Aktifitas Months For Top Management) Where Job Activities
Pekerjaan Sedang Berlangsung, Untuk Memastikan Is In Progress, To Ensure That The HSE
Bahwa Sistem Manajemen HSE, Peraturan/Regulasi, Management System, Rules/Regulations,
Prosedur, Dan Persyaratan Lainnya Terkait HSE Procedures, And Other Requirements Related To
Ditaati Dan Dilaksanakan Secara Benar Dan Aman. HSE Adhered To And Implemented Properly And
Safely.
Tim Safety Patrol Merupakan Tim Gabungan Dari
ALDZAMA Dan Subkontraktor Diantaranya Dari Safety Patrol Team Is A Joint Team Of ALDZAMA
Bagian/Fungsi HSE, Konstruksi/Sipil, Mekanik Dan And Subcontractors Include HSE Part/Function,
Instrument Dan Bagian/Fungsi Lainnya. Penjelasan Construction/Civil, Mechanical And Instruments And
Other Parts/Function. A More Detailed Explanation
29
PT. ALDZAMA

Lebih Rinci Dapat Dilihat Dalam Inspection & Can Be Found In The Inspection And Monitoring
Monitoring Procedure. Procedure.
4.7. Sistem Manajemen Keselamatan Kerja 4.7. Contractor Safety Management System
Kontraktor (CSMS)
Manajemen Hse Aldzama Berkomitmen Akan Hse Management Of Aldzama Is Committed To
Mengelola Hse Subkontraktor, Agar Manajemen Managing Hse Subcontractor, In Order To
Subkontraktor Memiliki Organisasi Hse, Mengetahui Subcontractor Management Have The Hse
Tanggung Jawabnya Dalam Mempromosikan Standar Organization, Knowing Their Responsibility In
Hse Yang Tinggi Dan Mengimplementasikan Aspek Promoting A High Hse Standard And Implement Hse
Hse Disetiap Tahapan Pekerjaan, Menyediakan Aspects Of Each Stage Of The Work, Provide
Sumberdaya Yang Memadai, Berkomitmen Untuk Adequate Resources, Is Committed To Develop And
Mengembangkan Dan Memelihara Sistem Sesuai Maintain The System According To The Procedure,
Prosedur, Rencana Kerja Serta Program Hse As Well As The Work Plan And Hse Program So
Sehingga Misi Dan Tujuan Dari Kebijakan Hse That The Mission And Purpose Of The Hse Policy Is
Tercapai. Reached.
Seluruh Pekerja Subkontraktor Akan Di Berikan All Employees Of Subcontractors Will Be Given A
Arahan Untuk Selalu Mengimplementasikan Secara Referral To Always Consistently Implement And
Konsisten Dan Mengembangkan Pendekatan Pro-Aktif Develop A Pro-Active Approach Related To HSE
Terkait Aspek HSE Agar Tercapai Zero Accident.
Aspects In Order To Achieve Zero Accident.
Semua Pekerjaan Yang Diperkerjakan Kepada
Subkontraktor Harus Melewati Proses Penilaian All Work Carried Out By The Subcontractor Shall
Bahwa Subkontraktor Harus Mempunyai Kemampuan Pass The Assessment Process That The
Untuk Melakukan Pekerjaan Secara Aman Yang Subcontractor Shall Have The Ability To Do The Job
Disyaratkan Saat Pra Kualifikasi Di Aldzama Dibawah Safely Required When Pre-Qualification In Aldzama
Pengawasan Manejemen Aldzama. Salah Satu Under Aldzama Management Supervision. One Of
Persyaratannya Yaitu Membuat Rencana Hse Plan The Requirements Is To Make A Plan Of
Subkontraktor. Subcontractors Hse Plan.
Semua Subkontraktor Yang Bekerja Dibawah All Subcontractors Are Required To Work Under
Pengawasan Aldzama Wajib Dan Tunduk Mengikuti Aldzama Supervision And Subject Follow Smhse
Smhse Aldzama Aldzama And Project Regulations
Proses Csms Berisi Evaluasi Dokumen Serta Kinerja CSMS Process Contains Evaluation Of Document
Sistem Manajemen Hse Subkontraktor Sebelum And Performance Of Subcontractor Hse
Ditunjuk Sebagai Rekanan Aldzama Dimana Management System Before Being Appointed As
Subkontraktor Harus : Aldzama Project Partner, In Which The
Subcontractor Shall :
1. Demonstrate Commitment And HSE Policies

1. Membuktikan Komitmen Dan Kebijakan HSE
Through Effective Leadership.
Melalui Kepemimpinan Yang Efektif.
2. Define The HSE Policy And Objective Strategy.
2. Menetapkan Kebijakan HSE Dan Strategi Objektif.
3. Establishing HSE Organization,
3. Menetapkan Organisasi HSE, Tanggung Jawab,
Responsibilities, Resources, Standards And
Sumberdaya, Standar Dan
Document.
Mendokumentasikannya.
4. Managing Hazards And Impact.
4. Mengelola Bahaya Dan Dampak.
5. Establishing Planning And HSE Procedures.
5. Menetapkan Perencanaan & Prosedur HSE.
30
PT. ALDZAMA

6. Melaksanakan Implementasi Dan Pemantuan 6. Implement Implementation And Monitoring Of

Kinerja HSE. HSE Performance.
7. Melakukan Audit Dan Mengkaji HSE. 7. Perform Audits And Reviewing HSE.
8. Melaksanakan Simulasi Tanggap Darurat Secara 8. Carry Out Simulation Of Emergency Response
Berkala. Periodicly.
9. Melakukan Pengelolaan Program HSE Secara 9. The Sustainable Management Of HSE
Berkelanjutan. Programs.
10. Menyediakan Sumber Daya Yang Memadai Dan 10. Providing Adequate Resources And Certified In
Bersertifikasi Sesuai Dengan Jenis Pekerjaannya. Accordance With The Type Of Work.
4.8. Peraturan Perundangan 4.8. Rules And Regulation

Peraturan Perundangan Yang Berhubungan Dengan Laws And Regulations Relating To Oil And Gas
Kegiatan Minyak Dan Gas Serta Terkait Aspek HSE, Activities And Related To Aspects Of HSE,
Diantaranya Yaitu : Among Which :
1. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 Tentang 1. Low No. 1 Year 1970 On Occupational Safety.
Keselamatan Kerja. 2. Low No. 22 Year 2009 On Traffic And Road
2. Undang-Undang No. 22 Tahun 2009 Tentang Lalu Transportation.
Lintas Dan Angkutan Jalan. 3. Low No. 32 Year 2009 On Management Of
3. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 Tentang Environmental Protection.
Pengelolaan Perlindungan Lingkungan. 4. Low No. 23 Year 1992 Regaeding Health.
4. Undang-Undang No. 23 Tahun 1992 Tentang
Kesehatan. 5. Government Regulation No. 85 Year 1999 On
5. Peraturan Pemerintah No. 85 Tahun 1999 The Amendment Of The B3 Waste
Tentang Perubahan Peraturan Pengelolaan Management Regulation.
Limbah B3.
6. Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 6. Government Regulation No. 50 Year 2012 On
Tentang Penerapan SMHSE (System Implementation Of SMHSE (System
Management Health Safety Environment) Management Health Safety Environment).
Persyaratan Perundangan Dan Standar Aspek Hse Regulatory Requirements And Other Hse Aspects
Yang Berlaku Lainnya Dapat Dilihat Dalam Lampiran 6 Standards That Applicable Can Be Seen In
(Undang-Undang & Peraturan Hse). Appendix 6 (Laws And Hse Regulations).
Aldzama Dan Subkontraktor Akan Mematuhi Peraturan
Perundangan Republik Indonesia, Dan Standar, Baik Aldzama And Subcontractor Will Adhere To
Standar Nasional/Internasional Yang Berhubungan Republik Of Indonesia Rules And Regulation And
Dengan Aspek Hse Yang Akan Di Pantau, Dikaji, Standards, Include National/International Standart
Dipelihara Serta Implementasinya Pada Kegiatan Related To Hse Aspects That Will Be Monitored,
Proyek, Dibawah Control Project Manajer Dan Fungsi Reviewed, Maintained And Its Implementation In
Hse Koordinator Untuk Memastikan Bahwa Informasi Project Activity, Under Control Of The Project
Tersebut Masih Berlaku. Manager And Hse Coordinator Function To Ensure
That The Information Is Still Valid.
31
PT. ALDZAMA

4.9. MCU (Medical Check Up) 4.9. MCU (Medical Check Up)
Seluruh Pekerja ALDZAMA Dan Subkontraktor Yang All ALDZAMA Workers And Subcontractors Who
Bekerja pada Proyek Refractory Maintenance Services Worked on Refractory Maintenance Services
di PTFI - Manyar Smelter Project Harus Melakukan Project at PTFI - Manyar Smelter Project Must
MCU Dan Mendapatkan Laporan Rekam Medis Dalam Perform The MCU And Get Reports Of Medical
Keadaan Sehat (Fit To Work) Oleh Dokter. MCU Ini Records In A Healthy State (Fit To Work) By Doctor.
Dilakukan Secara Berkala Minimal 1 Tahun Sekali, MCU Is Done Regularly At Least Once 1 Year, And
Dan Untuk Subkontraktor Mengacu Pada CSMS For Subcontractors Refer To CSMS Specially For
Khususnya Untuk Subkontraktor Yang Melakukan Subcontractor That Do High Risk Of Job Must Do
Pekerjaan Dengan Resiko Tinggi Wajib Melakukan MCU.
MCU.
For Office Workers, MCU Implementation Is Done At
Untuk Pekerja Kantor, Pelaksanaan MCU Dilakukan The Time Of Pre Employment.
Pada Saat Pre Employement.
4.10. Pengendalian Dokumen 4.10. Document Control

Pengendalian Dokumen Dan Rekaman Yang Penting Document Control And Records Of Important Will Be
Akan Disiapkan, Diperbaharui Dan Dikontrol Secara Prepared Periodically, Updated And Controlled At
Berkala, Disimpan Di Tempat Yang Aman Sehingga Regular Intervals, Stored In A Safe Place So Easily
Mudah Di Akses Kapan Saja Jika Diperlukan. Accessible At Any Time If Needed.
Adapun Dokumen-Dokumen Penting Yang Diperlukan The Important Documents Are Required For This
Untuk Proyek Ini Sebagai Berikut : Project As Follows:
1) HSE Plan Project. 1) HSE Plan Project.
2) Emergency Preparedness HSE & Respond 2) HSE Emergency Preparedness &
Management. Management Response.
3) Kebijakan Keselamatan & Kesehatan Kerja, 3) Policy On Occupational Safety & Health,
Lingkungan Hidup, Kebijakan Larangan Alkohol Environment, Alcohol And Drug Prohibition
Dan Napza. Policy.
4) Prosedur-Prosedur HSE Dari Client. 4) HSE Procedures From Client.
5) Rekaman Audit, MWT, Management Review Dan 5) Records Of The Audits, MWT, Management
Inspeksi (Tools, Equipment And Site). Review And Inspection (Tools, Equipment And
6) Rekaman Ijin Kerja , JSA, HIRADC, Dan Aspek Site).
Impact. 6) Records Of Work Permit, JSA, HIRADC, And
7) Rekaman Investigasi Incident, Accident, Dan Aspects Impact.
Nearmiss. 7) Records Of Incident Investigations, Accident,
8) Catatan Medis/Medical Check Up (Bukan Surat And Nearmiss.
Sehat). 8) Medical Records/Medical Check Up (Not
9) Dokumen-Dokumen Pelatihan, Sosialisasi, Safety Healthy Letter).
Briefing/Induction, Dan Dokumen Lainnya. 9) Documents Training, Socialization, Safety
Briefing/Induction, And Other Documents.
10) Notulensi Dan Daftar Hadir. 10) The Minutes Of Meeting And Attendance List.
32
PT. ALDZAMA

11) Laporan Kinerja HSE, Diantaranya: 11) HSE Performance Report, Including:
a. HSE Daily Report a. HSE Daily Report.

Laporan Harian Dan Rencana Kegiatan Hari Daily Reports And The Activity Plan Of
Berjalan Akan Disampaikan Kepada HSE Client, Running Day Will Be Submitted To The HSE
Sebelum Jam 10.00 Pagi Melalui Media Email, Client, Before At 10:00 Am By Media Email,
Yang Berisikan Sebagai Berikut: Tenaga Kerja, Jam Which Contains The Following: Labor, Safe
Kerja Selamat, HSE Statistik (First Aids, LTI, Oil Work Hour, HSE Statistics (First Aids, LTI, Oil
Spills Dan Lain-Lain), Kondisi Atmosfer (Angin, Spills, Etc), Atmospheric Conditions (Wind,
Suhu, Curah Hujan, Gempa/Tsunami, Badai Temperature, Rainfall, Earthquake/Tsunami,
Tropis), Pengawasan Aspek HSE Pada Kegiatan Tropical Storms), HSE Monitoring Aspects In
EPC, Inspeksi Alat Dan Peralatan, Kunjungan A Credible Form Of EPC, Tools Inspection
Klinik, Pelatihan Dan Sosialisasi Aspek HSE, And Equipment, Clinic Visit, Training And
Pemasangan Safety Sign, Safety Meeting, Serta Socialization Aspects Of HSE, Installation Of
Kegiatan HSE Lainnya. Safety Signs, Safety Meetings, And Other
HSE Activities.
b. HSE Monthly Report b. HSE Monthly Report.

Laporan Bulanan HSE Akan Disampaikan Kepada HSE Monthly Reports Will Be Submitted To
HSE Client, Setiap Tanggal 5 Bulan Berjalan, The Hseclient, Run Every Dated 5 In Running
Sebelum Jam 14:00. Laporan Bulanan HSE Month, Before 14:00. HSE Monthly Report
Tersebut Berisikan Sebagai Berikut: Contains The Following
1) Status Dari Program-Program Safety,
Rangkuman Statistik HSE, Manhours, Lagging 1) The Status Of Safety Programs,
Indikator, Leading Indikator, MWT, HSE Summary Of HSE Statistics, Manhours,
Meeting, Training, JSA, Ijin Kerja, Kartu Lagging Indicator, Leading Indicator,
Observasi K3. MWT, HSE Meeting, Training, JSA,
2) Laporan Pelaksanaan Program Lingkungan PTW, Safety Observation Card.
Hidup Proyek. 2) Report Of The Environmental Program
3) Laporan Lainnya Sesuai Permintaan Dan Project.
Pesetujuan Dari HSE Client. 3) Other Reports Upon Request And
Consent Of The HSE Client.
Semua Dokumen Dan Data Terkait Dengan Proyek All Documents And Data Related To The Project Will
Akan Dikendalikan Dan Dipelihara Secara Sistematis. Be Controlled And Maintained Systematically. HSE
Dokumentasi HSE Dan Sistem Manajemen Ditinjau Documentation And Management Systems Are
Dan Disetujui Untuk Diimplementasikan Oleh Pekerja Reviewed And Approved For Implemented By The
Yang Berwenang Sebelum Dikeluarkan. ALDZAMA Competent Worker Before Discharge. ALDZAMA
Akan Memastikan Dokumen-Dokumen Tersedia Ketika Will Ensure That The Documents Are Available
Dibutuhkan Dan Dengan Revisi Terkini. Perubahan When Needed And With The Current Revision.
Dokumentasi Akan Ditinjau, Disetujui Oleh HSE Client. Changes In The Documentation Will Be Reviewed,
Approved By HSE Client.
5. MANAJEMEN RISIKO 5. RISK MANAGEMENT

Manajemen Resiko Merupakan Suatu Proses Risk Management Is A Management Process That
Manajemen Yang Secara Sistematis Harus Dilakukan Systematically Should Be Done To Ensure That
Untuk Memastikan Bahwa Setiap Tahapan Kegiatan Every Stage Of Project Activities Can Be Conducted
Proyek Dapat Dilaksanakan Secara Aman, Handal, In A Safe, Reliable, Healthy And Environmentally
Sehat Dan Ramah Lingkungan. Friendly.
Sistematika Manajemen Risiko Harus Dilakukan Untuk Risk Management Systematic Is To Be Done In
Dapat Memastikan Bahwa Setiap Kegiatan Proyek Order To Ensure That Each Project Activity Can Be
Dapat Dilaksanakan Secara Aman, Andal, Dan Ramah Carried Out Safely, Reliably, And Friendly
33
PT. ALDZAMA

Lingkungan Sehingga Kejadian Yang Tidak Diinginkan Environment So That Undesirable Events Can Be
Dapat Diminimalisasi. Minimized.
Proses Manajemen Risiko Teridiri Dari Kegiatan; The Process Of Risk Management Consists Of
Identifikasi Bahaya, Risk Assessment, Evaluasi Activities; Hazard Identification, Risk Assessment,
Pengurangan/Penghilangan Risiko, Implementasi Evaluation Of The Reduction/Elimination Of Risk,
Pengurangan/Penghilangan Risiko Dan Monitoring Implementation Of Reduction/Elimination Of Risk
Implementasi Pengurangan/Penghilangan Risik. And Monitoring The Implementation Of The
Reduction/Elimination Of Risk.
5.1. Penanganan, Pengendalian Bahaya Dan 5.1. Handling, Control Of Hazards And Impacts
Dampak
Penanganan Bahaya Dan Dampak Termasuk Handling Hazards And Impacts Including Risk
Penilaian Resiko Wajib Dilakukan Selama Proyek Assessment Shall Be Carried Out During The
Berlangsung, Mulai Dari Tahap Engineering, Project, Starting From The Engineering,
Construction Sampai Selesai Commisioning. Construction Commissioning To Completion.
Sasaran Penanganan Dan Pengendailan Bahaya Dan Target Hazard Handling And Controlling And Impact
Dampak Meliputi : Include :
a. Menyediakan Pedoman Untuk Mengidentifikasi a. Provide Guidelines To Identify Hazards on
Bahaya-Bahaya pada Proyek Refractory Refractory Maintenance Services Project at
Maintenance Services di PTFI - Manyar Smelter PTFI - Manyar Smelter Project.
Project. b. Ensure Potential Hazards Of The Work
b. Memastikan Potensial Bahaya Dari Proses Kerja, Process, Environment, Materials And
Lingkungan, Material Dan Peralatan Equipment Are Identified Before on Refractory
Teridentifikasi Sebelum Berada pada Proyek Maintenance Services Project at PTFI - Manyar
Refractory Maintenance Services di Manyar Smelter Project.
Smelter Project. c. Identify Jobs Or Tasks Required In The Risk
c. Mengidentifikasi Pekerjaan Atau Tugas Yang Assessment.
Dibutuhkan Dalam Penilaian Risiko. d. Conducting Mitigation In The Event Of
d. Melakukan Mitigasi Jika Terjadi Kejadian Yang Unwanted Events.
Tidak Kita Inginkan. e. To Control Against The Dangers Found.
e. Melakukan Pengendalian Terhadap Bahaya Yang
Ditemukan.
5.2. Metode Penanganan Bahaya Dan Dampak 5.2. Methods For Hazards Handling And
Impacts
Identifikasi Bahaya Merupakan Tahap Awal Dari
Proses Manajemen Risiko Dimana Langkah Penting Hazard Identification Is An Early Stage Of The Risk
Pertama Dalam Pengendalian Risiko. Secara Praktis, Management Process In Which The First Essential
Bahaya Dapat Di Identifikasi Melalui Pengamatan Step In Risk Control. In Practical Terms, The Danger
Dan Pengetahuan Sebelumnya. Dalam Kasus Lain, Can Be Identified Through Observation And Prior
Informasi Bahaya Dapat Diberikan Oleh Knowledge. In Other Cases, The Hazard Information
Industri/Pabrik Atau Diperoleh Dari Kecelakaan Atau Can Be Given By The Industrial/Factory Or Obtained
Insiden Yang Mungkin Atau Tidak Dapat From An Accident Or Incident That May Or May Not
Menghasilkan Kerusakan Atau Cedera, Disamping Result In Damage Or Injury, In Addition, The Danger
Itu, Informasi Bahaya Dapat Dikumpulkan Dari Information Can Be Gathered From Several
Beberapa Regulasi Yang Relevan Dan Complain Relevant Regulations And Worker Complaints. All
Pekerja. Seluruh Pekerja Disetiap Tingkatkan Harus Employees At Every Stage Should Actively
Berpartisipasi Aktif, Dalam Mengidentifikasi Bahaya Participate In Identifying Hazards And Are Expected
Dan Diharapkan Dapat Memberikan Kontribusi Untuk To Give Contribution To All Stages Of The Process
Seluruh Tahapan Proses Kegiatan Di Proyek Activities In Aldzama Projects.
Aldzama
34
PT. ALDZAMA

Identifikasi Bahaya Akan Digunakan Secara Terus- Hazard Identification Will Be Used Continuously
Menerus Sepanjang Proyek, Pekerja Akan Didorong Throughout A Project, Workers Will Be Encouraged
Untuk Terlibat Dalam Program Seperti: To Engage In Programs Such As:
a. Ijin Kerja Aman Dan JSA a. Work Permit And JSA
b. Kartu Pengamatan Keselamatan Kerja b. Safety Observation Cards
c. Perilaku Dasar Keselamatan Kerja c. Behavioral Basis Safety (BBS)
d. Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, Dan d. Hazard Identification, Risk Assessment And
Penentuan Tingkat Pengendalian Determination Of Rate Control (HIRARC)
Proses Identifikasi Bahaya Diilustrasikan Pada Hazard Identification Process Is Illustrated In The
Siklus Di Bawah Ini: Following Cycle:
Gambar 4. Hazard Identification Process

Identifikasi Bahaya, Dampak, Kontrol Dan Mitigasi Di Hazard Identification, Impact, Control And Mitigation
Tempat Kerja, Seperti Kantor, Lokasi Kerja Proyek, In The Workplace, Such As Office, Project Work
Akan Lebih Rinci Dinyatakan Dalam Risk Matriks Sites, Will Be Declared More Detail In The Risk
Atau Risk Register. Matrix Or Risk Registers.
Tahapan Selanjutnya Yaitu Risk Assessment, The Next Stage Is Risk Assessment, Evaluation,
Evaluasi, Implementasi Dan Monitoring Risiko Akan Implementation And Monitoring Of Risk Will Be
Dilaksanakan Secara Bertahap Mulai Dari Implemented In Stages From Planning,
Perencanaan, Engineering, Konstruksi Dan Engineering, Construction And Commissioning.
Komisioning.
Control Process To Determine The Control Of
Hazards And Risks Include :
Proses Pengendalian Untuk Menentukan Kontrol
Terhadap Bahaya Dan Risikonya Meliputi : a. Elimination
Control By Eliminating A Source Of Danger At
a. Eliminasi
Design Time So That Not Only Rely On The
Pengendalian Dengan Cara Menghilangkan
Behavior Of Workers In Avoiding The Risk, But
Sumber Bahaya Pada Saat Desain Sehingga
Do The Removal Of The Hazards.
Tidak Hanya Mengandalkan Prilaku Pekerja
Dalam Menghindari Resiko, Namun Melakukan
b. Substitution
Penghapusan Terhadap Bahaya.
This Technique Is Done By Replacing The
35
PT. ALDZAMA

b. Subtitusi Material, Process, Operation Or Of Dangerous

Teknik Ini Dilakukan Dengan Mengganti Bahan, Equipment Becomes Even Not More
Proses, Operasi Ataupun Peralatan Dari Yang Dangerous.
Berbahaya Menjadi Lebih Tidak Berbahaya.
c. Engineering Control.
c. Engineering Control Redesign Of Work Methods, Processes Or
Mendesain Ulang Metoda Kerja, Proses Atau Equipment Used To Make It Less Dangerous.
Peralatan Yang Digunakan Agar Menjadi Lebih This Coontrol Is Achieved By Splitting A
Tidak Berbahaya. Pengendalian Ini Dilakukan Hazards To The Workers And To Prevent
Dengan Memisahkan Bahaya Dengan Pekerja Human Error. This Control Is Installed In An
Serta Untuk Mencegah Terjadinya Kesalahan Engine System Unit Or Equipment.
Manusia. Pengendalian Ini Terpasang Dalam
Suatu Unit Sistem Mesin Atau Peralatan.
d. Administration Control.
d. Administrasi Control This Control Is Done From The Side Of The
Pengendalian Ini Dilakukan Dari Sisi Orang Person Who Will Do The Job, With Controlled
Yang Akan Melakukan Pekerjaan, Dengan Of Work Method Is Expected To Adhere By
Dikendalikannya Metode Kerja Diharapkan Workers, And Have The Ability And Enough
Orang Akan Mematuhi, Serta Memiliki Expertise To Complete The Job Safely.
Kemampuan Dan Keahlian Cukup Untuk This Type Of Control Such As Selection Of
Menyelesaikan Pekerjaan Secara Aman. Employee, The Existence Of Procedure And
Jenis Pengendalian Ini Antara Lain Seleksi Standard Operating, Training, Supervision,
Karyawan, Adanya Prosedur Dan Standar Behavior Modification, Work Schedules, Job
Operasi Baku (SOP), Pelatihan, Pengawasan, Rotation, Maintenance, Change Management,
Modifikasi Prilaku, Jadwal Kerja, Rotasi Kerja, Breaks Schedule, Investigations Etc.
Pemeliharaan, Manajemen Perubahan, Jadwal
Istirahat, Investigasi Dll.
e. PPE
e. APD The Last Control In The Hierarchy Control With
Pengendalian Terakhir Dalam Hirarki The Aim To Reduce The Impact Or
Pengendalian Bertujuan Untuk Mengurangi Consequences Of Work Accidents Which Will
Dampak Atau Konsekuensi Dari Kecelakaan Be Experienced By Workers.
Kerja Yang Akan Dialami Pekerja.
If A Risk Is Not Acceptable, Then The Risk
Bila Suatu Risiko Tidak Dapat Diterima, Maka Management Efforts Should Be Made So That
Harus Dilakukan Upaya Penanganan Risiko Not To Cause An Accident/Loss. This Form Of
Agar Tidak Menimbulkan Kecelakaan/Kerugian. Risk Management Actions Can Be Carried Out
Bentuk Tindakan Penanganan Risiko Dapat As Follows:
Dilakukan Sebagai Berikut:
1. Hindari Resiko 1. Avoid The Risk
2. Kurangi/Minimalkan Resiko 2. Reduce/Minimize The Risk
3. Transfer Resiko 3. Transfer Of Risk
4. Terima Resiko. 4. Accept The Risk.
5.3. Penilaian Keterpajanan Pekerja Terhadap 5.3. Assessment Of Exposure Of Workers To

Bahaya Dan Dampak Hazards And Impacts
Penilaian Risiko Ini Diperlukan Untuk This Risk Assessment Is Needed To Identify The
Mengidentifikasi Pentingnya Ambang Batas Baik Di Importance Of Thresholds In Both The Environment
Lingkungan Maupun Yang Diterima Pekerja Secara And That Workers Naturally Received, Where The
Alamiah, Dimana Hasilnya Dapat Dijadikan Sebagai Results Can Be Used As A Parameter In
Parameter Dalam Menentukan Metode Pengendalian Determining The Correct Control Method.
Yang Benar.
Determining The Importance Of Involved Risk Will
Menentukan Pentingnya Risiko Yang Terlibat Akan Decide The Severity Of The Hazard And The
Memutuskan Tingkat Keparahan Bahaya Dan Likelihood Of Exposure. How Many Times The
Kemungkinan Terjadinya Pajanan Tersebut. Berapa Event Occurred, How Many People Will Be Involved,
36
PT. ALDZAMA

Kali Peristiwa Terjadi, Berapa Banyak Orang Akan What It’s The Potential, The Level Of Exposure And
Terlibat, Apa Potensinya, Tingkat Keterpajanan Dan The Possibility Of Exposure.
Kemungkinan Terjadinya Pajanan.
Classification Of Hazards And Risks In The

Klasifikasi Bahaya Dan Risiko Ditempat Kerja
Workplace Include :
Meliputi :
a. Chemical Hazards (Toxic, Noxious Fumes,
a. Bahaya Kimia (Gas Beracun, Asap Berbahaya,
B3, Etc.)
B3, Dll)
b. Biological Hazards (Beast, Insect, Etc.)
b. Bahaya Biologi (Binatang Buas, Serangga,Dll)
c. Physical Hazards (Heat, Cold, Noise, Vibration,
c. Bahaya Fisik (Panas,Dingin,Kebisingan, Vibrasi,
Etc.)
Dll)
d. Electricity Hazards (Electrical Shock)
d. Bahaya Listrik (Electrical Shock)
e. Radiation Hazards (UV, X-Ray, Radioactive
e. Bahaya Radiasi (Uv, X-Ray, Bahan Radioaktif,
Materials, Etc.
Dll
f. Psychological Hazards (Workload, Shift
f. Bahaya Psikologis (Beban Kerja, System
System, Etc.)
Shift,Dll)
g. Bahaya Ergonomi (Manual Handling, Simetris g. Ergonomic Hazards (Manual Handling,
Dimensi Tubuh Dan Alat Kerja, Dll). Symmetrical Body Dimensions And Working
Tools, Etc.).
5.4. Key Risk Condition (KRC) 5.4. Key Risk Condition (Krc)
ALDZAMA Telah Mengidentifikasi Dan Menganalisis Aldzama Has Been Identified And Analysis Of
Insiden Major/Tinggi Dari Sebagian Besar Major/High Incident From Most Of The Accident And
Kecelakaan Dan Telah Terangkum Dalam 10 Has Been Summarized In 10 Categories, Which Are
Kategori, Yang Ditampilkan Dalam Berbagai Displayed In A Variety Of The Following Pictograms
Piktogram Berikut : :
10 Kondisi Risiko Bahaya Utama Saat Tahap 10 The Main Risk Hazard Condition
Konstruksi Proyek Aldzama : Whenconstruction Stage Of Aldzama Including :
1. Safety Equipment 1. Safety Equipment.
Kondisi Bahaya Yang Disebabkan Oleh Tata Cara Hazardous Conditions Caused By The
Pengunaan APD Yang Tidak Benar Dalam Procedure Of Improper Use Of PPE In The
Pemilihan, Pemasokan, Pengunaan, Selection, Supply, Use, Replacement,
Penggantian, Pemeliharaan, Pelatihan Dan Maintenance, Training And Storage.
Penyimpanan.
2. Confined Space
2. Confined Space.
Suatu Ruangan Yang Tidak Dimaksudkan
A Room That Is Not Intended As A Permanent
Sebagai Tempat Kerja Tetap/Reguler Yang
Workplace/Regular That Have Entrance Or Exit
Mempunyai Jalan Masuk Atau Keluar Yang
That Limited, Limiting The Space For The Work
Terbatas, Membatasi Ruang Gerak Dalam
And Have Hazards Such As :
Bekerja Dan Mempunyai Bahaya Seperti :
a) Have The Atmospheric Pressure And
a) Mempunyai Tekanan Atmosfir Dan
Have Atmospheric Air And/Or Hazardous
Mempunyai Udara Atmosfir Dan/Atau Udara
Air Which Could Potentially Cause An
Berbahaya Yang Berpotensi Menyebabkan
Accident.
Kecelakaan.
b) Contains Material (Solid Or Liquid) That
b) Berisi Bahan (Padat Atau Cair) Yang Memiliki
Has The Potential To The Incoming
Potensi Pada Pekerja Yang Masuk.
Workers.
c) Memiliki Bentuk Bagian Dalam Sehingga
c) Has The Inside Shape So The Workers
Pekerja Yang Masuk Dapat Terperangkap
Who Enter Can Be Trapped Or Breathless
Atau Sesak Napas Oleh Dinding Yang
By A Wall That Collapsed Into, Or A Floor
Runtuh Kedalam , Atau Suatu Lantai Yang
Which Slopes Downhill And
Tapered/Conical.
37
PT. ALDZAMA

Mana Lerengnya Menurun Dan Meruncing/ 3. Hazardous Materials.

Mengerucut. Hazardous Materials (Chemicals,
Contaminated Materials, B3, Etc.) Which Can
3. Hazardous Materials
Cause Irritation, Fire, Explosion, Corrosion, Or
Bahan Berbahaya (Bahan Kimia, Bahan Yang
Which Can Cause Health Problems.
Telah Terkontaminasi, B3, Dll) Yang Dapat
Menimbulkan Iritasi, Kebakaran, Ledakan, Korosi 4. Dangers Of Electricity.
Atau Yang Dapat Menimbulkan Gangguan Is A Source Of Danger From Electrical Energy.
Kesehatan. Electrical Energy Can Lead To A Variety Of
Hazards Such As Fire, Electric Shock, And And
4. Bahaya Listrik
Short Circuiting.
Adalah Sumber Bahaya Yang Berasal Dari Energi
Listrik. Energi Listrik Dapat Mengakibatkan 5. Night Work.
Berbagai Bahaya Seperti Kebakaran, Sengatan The Hazards Caused By Working At Night
Listrik, Dan Hubungan Arus Pendek. (Night Shift).
5. Night Work 6. Hazardous Excavation.
Bahaya Yang Disebabkan Karena Bekerja Pada Is A Danger That Caused The Excavation Of
Malam Hari (Shift Malam). Work Has Piled Up And Falling Risk.
6. Hazardous Excavation
Merupakan Bahaya Yang Disebabkan Pekerjaan 7. Hazardous Lifting Operations.
Penggalian Yang Mempunyai Risiko Tertimbun Is The Hazards Caused By The Removal
Dan Terjatuh. Activities That May Cause A Risk Hit The Tool
Is Lifted.
7. Hazardous Lifting Operations
Merupakan Bahaya Yang Disebabkan Oleh
Aktifitas Pengangkatan Yang Dapat 8. Hazardous Roads / Travel
Menyebabkan Resiko Tertimpa Alat Yang Is A Hazards That Caused The Vehicles Used
Diangkat. During Work Activities Such As Improper Use
Of Vehicles And Also The Fault Of The Driver
8. Hazardous Roads / Travel
Who Is Not Competent In Operating The
Merupakan Bahaya Yang Disebabkan Karena
Vehicle.
Kendaraan Yang Di Pakai Selama Aktivitas Kerja
Seperti Kendaraan Yang Tidak Layak Dipakai Dan
Juga Kesalahan Dari Driver Yang Tidak 9. Environmental Work
Kompeten Dalam Mengoperasikan Kendaraan. Hazards Caused By Unsafe Work Environment
For Work (Unsafe Condition).
9. Environmental Work
Bahaya Yang Disebabkan Karena Lingkungan
Kerja Yang Tidak Aman Untuk Bekerja (Unsafe 10. Work At Height
Condition). The Hazards Caused By Working At A Height
That Is At Risk For Falling.
10. Work At Height
Bahaya Yang Disebabkan Karena Bekerja Pada
Ketinggian Yang Mempunyai Risiko Untuk
Terjatuh.
11. SIMOPS (Simultaneous Operations).

Hazard Caused By Some Work That Done At
The Same Time With Different Authorities And
11. SIMOPS (Symoultaneous Operations) Thus Potentially Lead To "Conflicting Situation"
Bahaya Yang Disebabkan Oleh Beberapa Between The Related Parties In The Job.
Pekerjaan Dilakukan Pada Saat Bersamaan
Dengan Otoritas Berbeda Sehingga Berpotensi
Menyebabkan "Conflicting Situation" Diantara
Pihak-Pihak Yang Terkait Didalam Pekerjaan
Tersebut.
38
PT. ALDZAMA

5.5. APD 5.5. PPE

Aldzama Termasuk Subkontraktor Menyediakan Dan Aldzama Including Subcontractor Provide And
Memastikan Apd Yang Memadai Sesuai Standar Ensure Adequate Ppe Appropriate Standards And
Untuk Di Implementasikan Proyek Refractory Have Been Approved To Be Implemented on
Maintenance Services di PTFI - Manyar Smelter Refractory Maintenance Services Project at PTFI –
Project. Semua Apd Yang Diberikan Kepada Para Manyar Smelter Project. All Ppe Provided To
Pekerja Harus Dicatat Dan Didokumentasikan. Workers Should Be Recorded And Documented.
Catatan Ini Diperlukan Untuk Dapat Ditelusuri. This Entry Is Required To Be Traced.
Apd Wajib Digunakan Di Dalam Lokasi Proyek Ppe Must Be Used At The Project Site Including
Termasuk Rompi Keselamatan (Life Vest) Dan Safety Vests (Life Vest) And Each Individual Is Not
Masing-Masing Individu Tidak Diperbolehkan Bekerja Allowed To Work On The Project Without Using
Di Dalam Proyek Tanpa Menggunakan Apd Yang Proper Ppe.
Layak.
Aldzama Must Inspect The Subcontractor To Check
Aldzama Harus Melakukan Inspeksi Terhadap Whether Their Ppe Are Still Fit For Use Or Not, The
Subkontraktor Untuk Mengecek Apakah Apd Mereka Inspection Will Be Done Every Day As Part Of The
Masih Layak Digunakan Atau Tidak, Inspeksi Akan Program " HSE Daily Observation ".
Dilakukan Setiap Hari Sebagai Bagian Dari Program
"Hse Daily Observation" . PPE Required And Provided Of The Procurement
And Supplied In The Work Place Or Project
APD Yang Dibutuhkan Dan Disediakan Ditempat Activities, In Accordance With The Provisions And
Kerja Dalam Kegiatan Proyek, Sesuai Dengan Requirements Of The Procurement Documents Is
Ketentuan Dan Persyaratan Dokumen Pengadaan As Follows :
Yaitu Sebagai Berikut :
PPE DETAILS STANDARD

− Color : White.
− Self Extinguishing.
− Able To Withstand Of 8 Pounds Load Fall Form Height 5 Feets.
Safety Helmet − Escaped Penetration Test Steel Load 16-Ounce Height Of 10 Feets SII Atau Z 94.1
− Side Impact Test 10 Pounds, The Maximum Constriction ½”.
− Not Allowed To Change The Color Of Helmet With Paint.
− Complete With Chain Stripe
− Protect The Ear From Exposure To Noise That Exceeds Treshold
ANSI S3.19 Dan
Ear Plug/Ear Muff Limit Value / Nilai Ambang Batas (NAB = 85 Db Within 8 Working
ANSI S12.6
Hours)
− Protect Breathing Inhaled Dust Particles ANSI Z 88 Dan
Dust Mask
K13.1
− Protec Breathing Inhaled From Hydrocarbon Vapors (Paint, Tinner,
Catridge Canister EN 14387
Dll) And Toxic Gas
− Fitted Steel Toe Cap ANSI Z 88 Dan
Safety Shoes − Materials According To The Type Of Work (Leather, Rubber) K13.1
− Conditions Of Fitness And Proper Use
− Long-Sleeved Uniform With Reflective Material EN 14387
Uniform
− Trousers SII Atau Z 195
− Lightweight, Flexible With AS 1337 Approval For High Impact And SII Atau Z 87
UV Commutable 1high Impact &
. Safety Glasses
− Anti Fog Lens Polycarbonate
Lens
39
PT. ALDZAMA

− Clear Of Colored Lenses Of Polycarbonate Material

Safety Glasses − Lens Can Be Single Or Bi-Focal Or Multi Local ( As Prescribed)
SII Atau Z 87.1
(By Prescription − Frame Can Be Made From Plastic Or Metal
Goggles − Photocromatic Lens Not Recommended To Be Use AS 1337

Welding Mask − Anti-Log Lens And No Ventilation
Face Shield − Frame Can Be Made Of Plastic Or Rubber SII Atau Z 94.3
Goggles For − Lens Specification To Withstand UV Rays From Welding Activity
Cutting
APD Mandatory Yang Digunakan Di Proyek Mandatory PPE Used In Refrctory Maintenance
Refractory Maintenance Services Termasuk Area Services Project Facilities Including Flowline Dan
Flowline Dan Trunkline Yaitu : Trunkline Area That Is :
a. Safety Helmet a. Safety Helmet
b. Safety Shoes b. Safety Shoes
c. Safety Glasses c. Safety Glasses
d. Pakaian Kerja Lengan Panjang/Cover All d. Work Clothes Long Sleeve/Cover All
6. PERENCANAAN DAN PROSEDUR 6. PLANNING AND PROCEDURES

6.1. Prosedur 6.1. Procedure
Penjelasan Lebih Rinci Digambarkan Dalam More Detailed Information Is Described In The
Mitigasi/Pengendalian Risiko Melalui Rencana Dan Mitigation/Risk Management By Plans And
Prosedur Berupa Rencana Tata Kelola Risiko Yang Procedures Through A Risk Governance Plan
Merupakan Bagian Dari SMHSE ALDZAMA Which Is Part Of The ALDZAMA SMHSE Including
Diantaranya Sebagai Berikut : The Following :
6.1.1. LOTO (Lock Out Tag Out) 6.1.1. LOTO (Lock Out Tag Out)
Aldzama Membuat Panduan Personil Dalam Aldzama Making Personnel Guide In The Prevention
Pencegahan Energisasi Yang Tak Diinginkan, Start- Of Unwanted Energizer, Start-Up Or Release Of
Up Atau Pelepasan Energy Yang Tersimpan Ketika Stored Energy When The Operation Of The
Pengoperasian Kontruksi Atau Commissioning, Construction Or Commissioning, Testing,
Pengujian, Pemeliharaan Pengoperasian, Maintenance Operation, Setup Equipment At The
Penyetingan Peralatan Di Lokasi Kerja Aldzama. Job Site Of Aldzama Projects.
Untuk Memastikan Bahwa Semua Pekerja Aldzama To Ensure That All Aldzama Workers And
Dan Subkontraktor Bekerja Di Lokasi Kerja, Subcontractors Working At The Job Site, ALDZAMA
ALDZAMA Akan Menyediakan Prosedure Will Provide Procedure For The Use Of LOTO. A
Pengunaan LOTO. Penjelasan Lebih Rinci Dapat More Detailed Explanation Can Be Found In The
Dilihat Dalam LOTO Procudure. LOTO Procudure.
6.1.2. Penggalian 6.1.2. Excavation

Aldzama Akan Membuat Pedoman Tata Cara Aldzama Will Create Guidelines For How To Do The
Melakukan Pekerjaan Penggalian Secara Aman Job Safely Excavation During Project A More
Selama Proyek. Penjelasan Lebih Rinci Dapat Dilihat Detailed Explanation Can Be Found In The
Di Dalam Prosedur Penggalian. Excavation Procedure.
6.1.3. Analisa Keselamatan Kerja (JSA) 6.1.3. Job Safety Analysis

Aldzama Dan Subkontraktor Akan Membuat JSA Aldzama And Subcontractors Will Make JSA To
Untuk Mengidentifikasi Semua Bahaya Yang Timbul Identify All Hazards Arising From Work Activities
Dari Kegiatan Pekerjaan Dan Tindakan Pengontrolan And The Applicable Control Measures To Eliminate
40
PT. ALDZAMA

Yang Berlaku Untuk Menghilangkan Atau Or Reduce The Risks That Can Be Applied At A Low
Mengurangi Resiko Yang Dapat Diterapkan Pada Level.
Tingkat Rendah.
Aldzama And Subcontractors Shall Take All Actions
Aldzama Dan Subkontraktor Harus Mengambil Reasonably Acceptable To Ensure That The
Semua Tindakan Yang Dapat Diterima Secara Wajar Workplace Is Safe For Every Person Who Is In Their
Untuk Memastikan Bahwa Tempat Kerja Aman Untuk Place By :
Setiap Orang Yang Berada Di Tempat Mereka
Dengan :
a. Menghilangkan Atau Mengurangi Resiko Yang a. Eliminate Or Reduce Risks Arising From
Timbul Karena Mesin, Peralatan Atau Zat-Zat Machinery, Equipment Or Hazardous
Berbahaya, Serendah Dan Sepraktis Mungkin Substances, And As Low And As Practical As
(As Low As Reasonably Practicable). Possible (As Low As Reasonably Practicable).
b. Memberikan Informasi Mesin, Peralatan Atau b. Provide Machinery Information, Equipment Or
Zat Berbahaya Kepada Aldzama Yang Hazardous Substances To Aldzama Which
Mungkin Memerlukan Informasi Untuk Maybe Need Information To Perform A Risk
Melakukan Penilaian Resiko Di Tempat Kerja Assessment Of Their Workplace.
Mereka.
c. Membuat JSA Untuk Semua Kegiatan Yang c. Make JSA For All Activities That May Pose A
Dapat Menimbulkan Bahaya Spesifik Dan Specific Hazards And The Hazards Must Be
Bahaya Tersebut Harus Dikelola Atau Managed Or Controlled To Reduce The
Dikendalikan Untuk Mengurangi Potensi Potential For Incidents.
Insiden.
d. Planning For The Future To Ensure Future
d. Merencanakan Kedepannya Untuk Activities And Prepare JSA Needs And Ensure
Memastikan Kegiatan Mendatang Dan Execution By Identifying The Associated Thing
Mempersiapkan Kebutuhan JSA Dan With HSE And Implement Appropriate
Memastikan Eksekusinya Dengan Cara Corrective Action.
Mengidentifikasi Hal Yang Berkaitan Dengan
HSE Dan Menerapkan Tindakan Perbaikan
Yang Sesuai. e. Ensure JSA Approved By Aldzama And Client
e. Memastikan JSA Di Setujui Oleh Aldzama Dan Prior To The Execution Of Work.
Client Sebelum Eksekusi Kerja.
Aldzama Will Provide Procedures Related To The
Aldzama Akan Menyediakan Prosedur Yang Terkait Manufacture And Maintenance Of The Full JSA. A
Untuk Pembuatan Dan Pemeliharaan JSA Secara More Detailed Explanation Can Be Found In The
Lengkap. Penjelasan Lebih Rinci Dapat Dilihat Job Safety Analysis Procedure.
Dalam Job Safety Analysis Procedure.
6.1.4. Tabung Bertekanan 6.1.4. Compressor Gas Tube.

Aldzama Akan Membuat Pedoman Tata Cara Kerja Aldzama Will Create Guidelines For How To Work
Dengan Mengunakan Atau Berkaitan Dengan With Or Relating To The Use Compressor Tube To
Tabung Bertekanan Untuk Memastikan Keamanan Ensure Safety In The Work. A More Detailed
Dalam Bekerja. Penjelasan Lebih Rinci Dapat Explanation Can Be Found In A Pressurized Tube
Dilihat Dalam Tabung Bertekanan Prosedur. Procedure.
6.1.5. Security System

6.1.5. Sistem Keamanan
To Prevent The Problems Associated With Security
Untuk Mencegah Masalah Yang Berkaitan Dengan
That May Arise During The Aldzama Project Make
Keamanan Yang Mungkin Timbul Selama Proyek
A Security Plans And Procedures For
Maka Aldzama Membuat Rencana Pengamanan
Implementation Of Tasks And Regulation That
Serta Tata Cara Pelaksanaan Tugas Dan Peraturan
41
PT. ALDZAMA

Yang Terangkum Dalam Rencana Sistem Summerized In The Security System Plan As
Pengamanan Sebagai Berikut : Follows :
a. Metode Jalur Masuk Dan Keluar
Mengatur Jalan Masuk Dan Keluar Ke Lokasi a. Entry And Exit Strip Method
Kerja Proyek Dengan Memakai Jalur Khusus Regulate The Entrance And Exit To The Site Of
Dan Di Jaga Oleh Sekuriti. The Project Work Using Special Lanes And
Guarded By Security.
b. Pengamanan
Aldzama Erencanakan Perlindungan b. Security
Terhadap Keamanan Orang, Perlengkapan Aldzama Plan Protection For The Security Of
Dan Lingkungan Aldzama Pada Lokasi Rute People, Property And Environment Owned By
Yang Akan Digunakan Dengan Mengunakan Aldzama At The Location Route To Be Used
Pagar Pengaman Serta Pembuatan Internal With A Safety Fence And Making Use Of
Gate Sementara. Temporary Internal Gate.
Aldzama Akan Menyediakan Prosedur Yang Aldzama Will Provide Procedures Related To
Terkait Sistem Keamanan Di Proyek Untuk Security System In Project To Do The
Melakukan Pelaksanaan Pengamanan Implementation Of The Security Of Property
Terhadap Properti Proyek Yang Sedang Projects That Are Being Constructed. A More
Dibangun. Penjelasan Lebih Rinci Dapat Detailed Explanation Can Be Found In The
Dilihat Dalam Security Plan Procedure. Security Plan Procedure.
6.1.6. Sand Blasting 6.1.6. Sand Blasting

Aldzama Akan Menyiapkan Pedoman Dalam Aldzama Will Prepare Guidelines For The Sand
Pekerjaan Sand Blasting Untuk Memastikan Bahwa Blasting Work To Ensure That Aldzama And
Aldzama Dan Subkontraktor Bekerja Secara Aman. Subcontractor Work Safely. A More Detailed
Penjelasan Lebih Rinci Dapat Dilihat Dalam Sand Explanation Can Be Found In Sand Blasting
Blasting Procudure. Procudure.
6.1.7 NDE Dan Radiography 6.1.7. NDE And Radiography

Aldzama Akan Menyiapkan Pedoman Dalam Aldzama Will Prepare Guidelines In Working With
Bekerja Dengan Peralatan Yang Menghasilkan Equipment That Produces NDE And Radiation To
NDE Dan Radiasi Untuk Memastikan Bahwa Ensure That ALDZAMA And Subcontractor Work
ALDZAMA Dan Subkontraktor Bekerja Secara Safely. A More Detailed Explanation Can Be Found
Aman. Penjelasan Lebih Rinci Dapat Dilihat Dalam In The NDE And Radiography Procudure.
NDE S Radiography Procudure.
6.1.8. Pengelasan 6.1.8. Welding
Aldzama Akan Membuat Pedoman Tata Cara Kerja Aldzama Will Make The Guidelines Work
Mulai Dari Perizininan, Pelaksanaan Dan APD Procedures Ranging From Licensing,
Yang Dipersyaratkan Dalam Pekerjaan Implementation And PPE Required In Welding
Pengelasan. Penjelasan Lebih Rinci Bisa Dilihat Di Work. A More Detailed Explanation Can Be Found
Dalam Welding Procudure. In The Welding Procudure.
6.1.9 Laporan Insiden 6.1.9. Incident Report

Aldzama Akan Membuat Pedoman Untuk Aldzama Will Create Guidelines For Reporting,
Pelaporan, Evaluasi, Evakuasi Dan Investigasi Evaluation, Evacuation And Related HSE Incidents
Insiden HSE Terkait Yang Mungkin Terjadi Di Investigative That Maybe Occur In The Workplace.
Tempat Kerja. Penjelalasan Lebih Lengkap A More Complete Explanation About The
Tentang Sistematis Pembuatan Incident Report Systematic Manufacture Of Incident Report Can Be
Dapat Dilihat Dalam Incident Reporting Dan Found In The Incident Reporting And Investigation
Investigation Procedure. Procedure.
42
PT. ALDZAMA

6.1.10 Ijin Kerja 6.1.10. Permit To Work

Aldzama Menentukan Jenis Pekerjaan Yang Akan Aldzama Determine The Type Of Work To Be Done
Dilakukan Dengan Izin Kerja Dan Memastikan With Work Permits And Ensure That All Construction
Bahwa Semua Kegiatan Untuk Kontruksi Dilakukan Activities To Be Done In A Structured And Controlled
Secara Terstruktur Dan Terkendali Untuk To Reduce The Risk Of Accidents.
Mengurangi Resiko Kecelakaan.
Work Permit System Ensures That There Are
Sistem Ijin Kerja Memastikan Bahwa Ada Considerations In Imminent Hazards Associated
Pertimbangan-Pertimbangan Pada Bahaya Yang With A Particular Job, And The Risk Is Minimized
Akan Terjadi Terkait Dengan Pekerjaan Tertentu, Before The Work Begins With The Application Of
Dan Resiko Yang Diminimalkan Sebelum Appropriate Control Measures.
Pekerjaan Dimulai Dengan Penerapan Langkah-
Langkah Pengontrolan Yang Tepat. Aldzama Will Provide Guidance Procedures In
Making The Work Permit System. A More Detailed
Aldzama Akan Menyediakan Prosedur Pedoman Explanation Can Be Found In Permit To Work
Dalam Pembuatan Sistem Ijin Kerja. Penjelasan Procedure.
Lebih Rinci Dapat Dilihat Pada Permit To Work
Procedure.
6.1.11. Safety Electric
6.1.11. Safety Electric
Aldzama Will Create Guidelines For How To Work
ALDZAMA Akan Membuat Pedoman Tata Cara Safely That Related With Electrical Equipment By
Bekerja Secara Aman Yang Berkaitan Dengan The Prevention Of, Work Practices, And Control. A
Peralatan Listrik Baik Secara Pencegahan, More Detailed Explanation Can Be Found In
Pelaksanaan Kerja, Dan Pengendalian. Penjelasan Electrical Safety Procedure.
Secara Rinci Dapat Dilihat Di Pada Prosedur
Keselamatan Listrik.
6.1.12. Storm & Hazardous Conditions 6.1.12. Storm & Hazardous Conditions
Protection Protection
Aldzama Akan Menyiapkan Pedoman Perlindungan Aldzama Will Prepare Guidelines For Protection
Terhadap Badai Dan Kondisi Berbahaya Yang Against Storms And Hazardous Conditions That
Dapat Dilihat Secara Rinci Di Strom & Hazardous Can Be Found In Detail In Strom & Hazardous
Conditions Protection Procedure. Conditions Protection Procedure.
6.1.13. Keselamatan Peralatan 6.1.13. Safety Equipment

Aldzama Akan Menyediakan Persyaratan Untuk Aldzama Will Provide The Requirements For The
Pengelolaan APD Di Area Lokasi Kerja Proyek Management Of PPE In The Area Of Project Work
Untuk Menunjukan Tata Cara Yang Benar Dalam Sites To Show The Correct Procedures In The
Pemilihan, Pemasokan, Pengunaan, Pengantian, Selection, Supply, Use, Replacement, Maintenance,
Pemeliharaan, Pelatihan Dan Penyimpanan. Training And Storage.
APD Mengacu Pada Semua Perlengkapan
PPE Refers To All Personal Safety Equipment,
Keselamatan Diri, Termasuk Pakaian, Pelindung
Including Clothing, Hearing Protection, Protective
Pendengaran, Kacamata Pelindung, Pelindung
Eyewear, Headwear, Footwear, Gloves, Respirator,
Kepala, Sepatu Pelindung, Sarung Tangan, Alat
Etc.
Pernafasan, Dll.
Kebutuhan Untuk Menyediakan APD Akan
The Need To Provide PPE Will Be Determined From
Ditentukan Dari Proses Identifikasi Bahaya,
The Process Of Hazard Identification, Risk
Penilaian Risiko Serta Tindakan Penanganan
Assessment And Risk Management Actions.
Risiko.
Each PPE Must Be Maintained And Stored Properly.
Setiap APD Harus Dipelihara Dan Disimpan
Each Completed Use, PPE Must Be Cleaned In
Dengan Baik. Setiap Selesai Pengunaan, APD
Accordance With Factory Instructions. If PPE Is No
Harus Dibersihkan Sesuai Dengan Petunjuk Pabrik.
43
PT. ALDZAMA

Jika APD Sudah Tidak Lagi Memenuhi Tingkat Longer Fulfill The Protection Level Must Be
Perlindungan Maka Harus Diperbaiki Atau Di Ganti. Repaired Or Replaced.
Penjelasan Lebih Rinci Dapat Dilihat Di Safety More Detail Procedure Can Be Found In Safety
Equipment Procedure. Equipment Procedure.
6.1.14. Piling 6.1.14. Piling

Aldzama Akan Menyiapkan Pedoman Dalam Aldzama Will Prepare Guidelines In Working With
Bekerja Dengan Pilling Atau Tiang Pancang Untuk Piling Or Pile To Ensure That ALDZAMA And
Memastikan Bahwa ALDZAMA Dan Subkontraktor Subcontractor Work Safely. A More Detailed
Bekerja Secara Aman. Penjelasan Lebih Rinci Explanation Can Be Found In Pilling Procudure.
Dapat Dilihat Pada Pilling Procudure.
6.1.15. Perancah 6.1.15. Scaffolding

Aldzama Menyediakan Panduan Kerja Untuk Aldzama Provide Working Guidelines For The Use
Pekerjaan Dengan Mengunakan Scaffolding Dan Of Scaffolding And Work As A Reference In Carrying
Sebagai Acuan Dalam Melaksanakan Setiap Out Any Work Using Scaffolding As A Tool To Work.
Pekerjaan Yang Mengunakan Perancah Sebagai A More Detailed Explanation Can Be Found In
Alat Bantu Kerja. Penjelasan Lebih Rinci Dapat Scaffolding Procedure.
Dilihat Pada Scaffolding Procedure.
6.1.16. Bekerja Di Ketinggian 6.1.16. Working At Height

Aldzama Akan Membuat Prinsip-Prinsip Dan Tata Aldzama Will Make The Principles And Procedures
Cara Bekerja Di Ketinggian Dengan Metode For Working At Height With Control Methods Of
Pengendalian Kerja Untuk Memastikan Work To Ensure The Safety And Welfare Of All
Keselamatan Dan Kesejahteraan Semua Pekerja. Workers. Job Working In A Trench Or Deep
Pekerjaan Yang Bekerja Di Parit Atau Penggalian Excavation In Which Access To Personnel Should
Yang Dalam Yang Mana Akses Untuk Personil Enter The Work Area Or In The Suburbs Of
Harus Masuk Ke Area Kerja Atau Di Pinggiran Excavation Is Also Called Working At Height.
Galian Disebut Juga Berkerja Pada Ketinggian.
Aldzama Bertanggung Jawab Untuk Memilih
Aldzama Is Responsible For Select Subcontractors
Subkontraktor Yang Memilki Catatan Baik Dalam
Who Have A Good Record In The Line Of Duty To
Menjalankan Tugas Untuk Tercapainya Zero
Achieve Zero Accident. Aldzama Also Ensure
Accident. Aldzama Juga Memastikan Subkontraktor
Subcontractor To Provide Trained And Competent
Untuk Menyediakan Personil Terlatih Dan
Personnel, Facilities And Appropriate Equipment
Kompeten Serta Fasilitas Dan Peralatan Yang
For The Job. All Personnel Involved With Work At
Sesuai Untuk Pekerjaan. Semua Personil Yang
Height Is Declared Medically Fit And Had
Terlibat Untuk Bekerja Di Ketinggian Dinyatakan
Undergone Training Work At Height Is Carried Out
Secara Medis Fit Dan Telah Menjalani Pelatihan
By Aldzama.
Bekerja Di Ketinggian Yang Dilakukan Aldzama.
Aldzama Will Provide Procedures To Regulate The
Aldzama Akan Menyediakan Prosedur Untuk
Principles And Procedures Of Work To Complete
Mengatur Prinsip Dan Tata Cara Bekerja Untuk
Work At Height. A More Detailed Explanation Can
Bekerja Di Ketinggian Secara Lengkap. Penjelasan
Be Found In The Working In Height Procedure.
Lebih Rinci Dapat Dilihat Pada Working At Height
Procedure.
6.1.17. Transportasi Dan Keselamatan 6.1.17. Transportation And Safety Driving
Berkendaraan
Aldzama Membuat Pedoman Dalam Aldzama Make The Guidelines In The Management
Memanajemen Perjalanan Yang Dilakukan Oleh Journey Undertaken By Aldzama And
Aldzama Dan Subkontraktor Yang Mencakup Subcontractors That Includes Vehicle At All Work
Kendaraan Di Semua Lokasi Kerja Proyek Aldzama Sites Project.
Aldzama.
44
PT. ALDZAMA

6.1.18. Confined Space Entry

6.1.18. Ruang Terbatas
Aldzama Organize Work Activities Related To
Aldzama Mengatur Aktivitas Pekerjaan Yang Space And Establish Safe Work Practices To
Berkaitan Pada Ruang Dan Menetapkan Praktek Protect Employees From Hazards At The Time Of
Kerja Yang Aman Untuk Melindungi Karyawan Dari Entering And Working In Confined Spaces.
Bahaya Pada Saat Memasuki Dan Bekerja Di Ruang
Terbatas
Working In Confined Spaces Must Have To Have
Bekerja Di Ruang Terbatas Harus Mempunyai Ijin
Work Permit By The Consent Of HSE Aldzama And
Kerja Melalui Fungsi HSE Aldzama Dan Client Yang
Client Who Is Responsible For Determining The
Bertanggung Jawab Untuk Menentukan Suatu
Conditions Of Safe/Feasible On A Condifend Space.
Kondisi Yang Aman/Layak Pada Suatu Ruang
Terbatas. Aldzama Will Provide Procedures To Regulate The
Activity Of Working In Confined Spaces Is Complete.
Aldzama Akan Menyediakan Prosedur Untuk
A More Detailed Explanation Can Be Found In The
Mengatur Aktivitas Bekerja Di Ruang Terbatas
Confined Space Entry.
Secara Lengkap. Penjelasan Lebih Rinci Dapat
Dilihat Pada Confined Space Entry.
6.1.19. Waste Management
6.1.19. Waste Management
Aldzama Provide Guidance In The Management Of
Aldzama Menyediakan Pedoman Dalam
Hazardous And Toxic Waste (B3) And Non-
Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya & Beracun
Hazardous Waste And Toxic (Non-B3) In The Work
(B3) Maupun Limbah Non Bahan Berbahaya Dan
Location Of Aldzama Projects To Ensure That
Beracun (Non B3) Dilokasi Kerja Proyek Aldzama
Waste Is Properly Managed In Accordance With The
Untuk Memastikan Limbah Tersebut Dikelola
Policies Of Environment Of Project Site
Secara Benar Sesuai Dengan Kebijakan
Requirement. A More Detailed Explanation Can Be
Lingkungan Hidup Proyek, Penjelasan Lebih Rinci
Found In The Waste Management Procedure.
Dapat Dilihat Pada Waste Management Procedure.
6.1.20. Water Management

6.1.20. Water Management
Aldzama Provide Guidance In Managing The Use Of
Aldzama Menyediakan Pedoman Dalam
Water At The Job Site Refer With The Site
Memanajemen Pengunaan Air Dilokasi Kerja
Requirement And Ensure That Water Is Used And
Proyek Sesuai Dengan Peraturan Proyek Dan
Managed Properly In Accordance With The
Memastikan Air Tersebut Digunakan Dan Dikelola
Environmental Policy Of Site Project. A More
Secara Benar Sesuai Dengan Kebijakan
Detailed Explanation Can Be Found On The Water
Lingkungan Hidup Proyek. Penjelasan Lebih Rinci
Management Procedure.
Dapat Dilihat Pada Water Management Procedure.
6.1.21. Air Quality Management
6.1.21. Air Quality Management
Aldzama Will Create Guidelines For Ambient Air
Aldzama Akan Membuat Panduan Untuk
Quality Monitoring on Refractory Maintenance
Pemantauan Kualitas Udara Ambien Dalam
Services Project at PTFI – Manyar Smelter Project.
Lingkungan Lokasi Kerja Proyek Refractory
So That Any Potential Impacts On Air Quality From
Maintenance Services di PTFI – Manyar Smelter
Construction Areas And/Or Other Activities Can Be
Project. Sehingga Setiap Potensi Dampak Pada
Managed Properly And Safely In Accordance With
Kualitas Udara Dari Area Kontruksi Dan/Atau
Applicable Regulations. More Detailed Information
Kegiatan Lainnya Dapat Dikelola Dengan Baik Dan
About The Management And Monitoring Of The Air
Aman Sesuai Peraturan Yang Berlaku. Penjelasan
Ambient Can Be Found On Water Quality
Lebih Rinci Tentang Pengelolaan Dan Pemantauan
Management Procudure.
Udara Ambien Dapat Dilihat Pada Air Quality
Management Procudure.
45
PT. ALDZAMA

6.1.22. Spill Contaiment 6.1.22. Spill Contaiment

Aldzama Membuat Kebijakan Untuk Meminimalkan Aldzama Make Policies To Minimize The Possibility
Kemungkinan Terjadinya Pencemaran Lingkungan Of Environmental Contamination From Spills Of
Dari Tumpahan Minyak Ataupun Sisa Kegiatan Petroleum Or Residu Of Maintenance Activity. This
Maintenance. Kebijakan Ini Berlaku Juga Untuk Policy Also Applies To Subcontractors Who Worked
Subkontraktor Yang Bekerja pada Proyek on Refractory Maintenance Services Project at PTFI
Refractory Maintenance Services di Manyar – Manyar Smelter Project That Have The Facilities
Smelter Project Yang Memilki Dan/Atau And/Or Operates Petroleum Product Storage
Mengoperasikan Fasilitas Penyimpanan Produk Facilities.
Minyak Bumi.
Aldzama Akan Menyediakan Prosedur Pedoman Aldzama Will Provide Guidance Procedures For
Tindakan Untuk Mencegah Terjadinya Pencemaran Action To Prevent Environmental Pollution By Spills
Lingkungan Oleh Tumpahan Produk Minyak Bumi. Of Petroleum Products. A More Detailed
Penjelasan Lebih Rinci Dapat Dilihat Pada Explanation Can Be Found On The Discharge And
Discharge & Spill Containment Procedure. Spill Containment Procedur
6.1.23. Sedimentation & Siltation 6.1.23. Sedimentation And Siltation

Aldzama Akan Membuat Pedoman Sedimentasi Aldzama Will Create Guidelines For Sedimentation
Dan Pendangkalan Selama Aktifitas Kerja Proyek And Siltation During Work Activities At The Work
Refractory Maintenance Services di Manyar Site Projects. A More Detailed Description Can Be
Smelter Project Penjelasan Lebih Rinci Dapat Found On The Sedimentation And Siltation
Dilihat Pada Sedimentation & Siltation Procudure. Procudure.
6.1.24. HSE Audit

6.1.24. HSE Audit
Aldzama Will Perform HSE Audits To Determine
Aldzama Akan Melaksanakan Audit HSE Untuk Whether The HSE Management System Is In
Menentukan Apakah Sistem Manajeman HSE Compliance With Such Arrangements As Planned
Telah Memenuhi Sesuai Rencana Pengaturan Guideline HSE Plan Project And Has Created,
Seperti Yang Ditetapkan Dalam Pedoman Project Implemented And Managed Effectively. A More
HSE Plan Dan Telah Dibuat, Dilaksanakan Dan Detailed Explanation Can Be Found In HSE Auditing
Dikelola Dengan Efektif. Penjelasan Lebih Rinci Procedure.
Dapat Dilihat Pada HSE Audit Procedure.
6.1.25. Hygiene And Sanitation 6.1.25. Hygiene And Sanitation

Aldzama Membuat Pedoman Mengenai Fasilitas Aldzama Prepare Guidelines For Sanitation And
Sanitasi Dan Hygene Yang Harus Tersedia Secara Hygiene Facilities Should Be Adequately Available
Memadai Di Seluruh Lokasi Tempat Kerja Harus Throughout The Work Sites Of Facility And Should
Dirawat Dengan Baik Agar Fasilitas Tersebut Selalu Be Treated Properly So That The Facility Always In
Dalam Keadaan Baik Dan Bersih Setiap Saat. A Good Condition And Clean State Facility Good
And Clean At All Times.
Di Samping Pemeliharaan, Pengendalian Terhadap In Addition To Maintenance, Control Of These
Fasilitas-Fasilitas Ini Akan Dapat Mengurangi Facilities Will Be Able To Reduce Losses Caused By
Kerugian-Kerugian Yang Diakibatkan Oleh Unsafe Work Environment. A More Detailed
Lingkungan Kerja Yang Tidak Aman. Penjelasan Explanation Can Be Found In The Discharge And
Lebih Rinci Dapat Dilihat Pada Discharge & Spill Spill Containment Procedure.
Containment Procedure.
6.1.26. Rencana Tanggap Darurat 6.1.26. Emergency Response Plan
46
PT. ALDZAMA

Dalam Kondisi Darurat, Aldzama Akan Menetapkan In Emergency Conditions, Aldzama Will Assign
Setiap Alur Komunikasi, Prosedur Evakuasi Dimana Each Communication Flow, Evacuation Procedure
Setiap Jenis Kejadian Dan Penanganan Keadaan In Which Each Type Of Events And Handling Of
Darurat Seperti : Emergencies Such Asn :
a. Gangguan Masyarakat Termasuk a. Disturbance Of Society, Including
Demonstrasi. Demonstrations.
b. Cuaca Buruk. b. Bad Weather.
c. Tumpahan Zat Berbahaya Dan Beracun. c. Spills Of Hazardous And Toxic Substances.
d. Banjir Dan Longsor. d. Flood And Landslide.
e. Gempa Bumi. e. Earthquakes.
f. Ancaman Bom. f. The Threat Of A Bomb.
g. Dan Kondisi Darurat Lainnya. g. And Other Emergencies.
Maka Tanggungjawab Dan Kewajiban Pihak-Pihak The Responsibility And Obligation Of The Parties
Yang Terlibat (Project Manager, Construction Involved (Project Manager, Construction Manager,
Manager, HSE Manager Dan Tim Tanggap Darurat) HSE Manager And Emergency Response Team) In
Dalam Proyek Aldzama Untuk Dapat Melakukan The Aldzama Project, To Be Able To Control The
Pengendalian Keadaan Darurat Yaitu Dengan State Of Emergency Is To Minimize And Anticipate
Meminimalisasi Dan Mengantisipasi Kejadian Emergency Events.
Keadaan Darurat.
The Process Control Of An Emergency Required A
Proses Pengendalian Keadaan Darurat Diperlukan System To Handle, Control And Cope With
Suatu Sistem Untuk Menangani, Mengendalikan Emergency Conditions In Projects, By Identifying
Dan Menanggulangi Kondisi Keadaan Darurat Di Potential Hazards, Making And Disseminating
Proyek, Yaitu Dengan Melakukan Identifikasi Emergency Response Procedures, Test Procedures
Potensi Bahaya, Membuat Dan Mensosialisasikan And Emergency Response Through Simulation
Prosedur Tanggap Darurat, Menguji Prosedur Exercises And Review Those Procedures
Tanggap Darurat Melalui Latihan Dan Simulasi Periodically. Some Things To Consider In
Serta Mengkaji Ulang Prosedur Tersebut Secara Developing An Emergency Response System Is As
Berkala. Beberapa Hal Yang Harus Diperhatikan Follows:
Dalam Menyusun Sistem Tanggap Darurat Yaitu
Sebagai Berikut:
a. Prosedur Tanggap Darurat Disusun Untuk a. Emergency Response Procedures Are
Menghadapai Setiap Kejadian Darurat Yang Prepared To Deal With Any Emergency Events
Menimbulkan Dampak Negative/Kerugian Bagi That Cause A Negative Impact/Harm To
Pekerja, Lingkungan Ataupun Asset Workers, The Environment Or Assets.
Perusahaan. b. Each Emergency Is Evaluated By A Committee
b. Setiap Keadaan Darurat Ditelaah Oleh Sebuah Consisting Of The Heads Of Related Functions
Komite Yang Terdiri Dari Para Pimpinan And HSE Functions In The Workplace. Doing
Fungsi Terkait Dan Fungsi HSE Di Lokasi Readiness To Do Exercises Or Emergencies
Kerja. Melakukan Kesiagaan Dengan Simulations Periodically Every 2 X In Years
Dilakukannya Latihan Atau Simulasi Keadaan Under The Coordination Of HSE Functions.
Darurat Secara Periodik 2 X Setahun Dibawah
Koordinasi Fungsi HSE.
Further Explanation Can Be Found In Emergency
Penjelasan Lebih Lanjut Dapat Dilihat Pada Response Plan.
Emergency Response Plan
6.1.27. Pemeriksaan Peralatan Hse 6.1.27. Inspection Of Hse Equipment

Aldzama Akan Menganalisa, Memilih Melakukan Aldzama Will Analyze, Choose, Conduct
Inspeksi Dan Menyediakan Kebutuhan Peralatan Inspections And Provide Adequate Construction
Konstruksi Yang Memadai Untuk Bekerja Secara Equipment Needs To Work Securely And Safely At
Aman Dan Selamat Di Selama Proyek Berlangsung Work Sites During Project.
47
PT. ALDZAMA

Aldzama Akan Meninjau Semua Rencana Aldzama Will Review All Of The Equipment Plans
Peralatan Untuk Kecukupan Kebutuhan Pekerjaan For The Adequacy Requirements Of Project Work
Proyek Untuk Melakukan Analisa Dan Dipilih Agar To Perform The Analysis And Selected So That No
Tidak Ada Peralatan Yang Tidak Sesuai Dengan Equipment That Does Not Comply With The
Rekomendasi Standar Dan Peraturan Standards Of Recommendations And Legislation.
Perundangan.
Inspeksi Peralatan Dan Pemeliharaan Peralatan Equipment Inspection And Maintenance Of
Bertujuan Untuk Menjamin Kelayakan Operasi Equipment Intended To Ensure The Feasibility Of
Melalui Analisa Teknis Berdasarkan Peraturan The Operation Through Technical Analysis Based
Perundangan Dan Standar Nasional Atau On The Rule Of Law And National Or International
Internasional Yang Berlaku. Hasil Rekomendasi Standards That Is Applicable. The
Inspeksi Peralatan Digunakan Sebagai Dasar Recommendations Of Inpection Result Are Used As
Salah Satu Tindakan Perbaikan Sebelum Peralatan A Basic One Remedial Action Before The
Tersebut Disetujui Dan Digunakan Di Proyek Equipment Is Approved And Used In The
Aldzama Construction Of The Aldzama Project.
Inspeksi Peralatan Dilakukan Sejak Tahap
Perencanaan Agar Peralatan Dapat Beroperasi
Equipment Inspection Is Done At The Design Stage
Sesuai Rencana Dan Aspek Hse.
So That The Equipment Can Operate According To
Inspeksi Peralatan Secara Terencana The Plan And Hse Aspects.
Dilaksanakan Untuk Mengetahui Sejak Dini
Inspection Of Equipment In A Planned Implemented
Kemungkinan Adanya Kondisi Tidak Aman,
To Determine Early On The Possibility Of Unsafe
Tindakan Tidak Aman Maupun Tata Cara Atau
Conditions, Unsafe Acts Or Ordinances Or Unsafe
Prosedur Tidak Aman Sehingga Tindakan
Procedures So That Corrective Action Can Be
Perbaikan Dapat Dilakukan Sebelum Terjadinya
Performed Prior To The Occurrence Of An Accident,
Sebuah Kejadian Kecelakaan, Kerusakan
Damage To Equipment/Facilities And Other
Peralatan/Fasilitas Dan Dampak Negatif Hse
Negative Hse Impacts.
Lainnya.
Inspection Of The Equipment Will Be Carried Out

Inspeksi Peralatan Akan Dilaksanakan Secara Internally By Aldzama To Take Corrective Action On
Internal Oleh Aldzama Dengan Melakukan Recommendations From The Findings Of These
Tindakan Perbaikan Atas Rekomendasi Dari Inspections And Subsequent Will Be Carried Out
Temuan Inspeksi Tersebut Dan Selanjutnya Akan Joint Inspections Between Aldzama With Client,
Dilakukan Inspeksi Bersama Antara Aldzama While Equipment Inspection For The Purposes Of
Dengan Client, Sementara Inspeksi Peralatan Certification Implemented Through A Third-Party
Untuk Keperluan Sertifikasi Dilaksanakan Melalui Inspectors And The Results Are Known And
Inspektor Pihak Ketiga Dan Hasilnya Diketahui Approved By The Client. For Certification Of Lifting
Serta Disetujui Oleh Pihak Client. Untuk Sertifikasi Equipment Including Operator And Rigger Issued By
Peralatan Lifting Termasuk Operator Dan Rigger The Kemenaker
Dikeluarkan Oleh Kemenaker.
Results Of Equipment Inspection That Has Been
Hasil Inspeksi Peralatan Yang Sudah Dilakukan
Done And Approved By The Client Will Be
Dan Disetujui Oleh Pihak Client Akan
Documented And Made As Historical Data As A
Didokumentasikan Dan Dibuatkan Data Historis
Reference.
Sebagai Rujukan.
Jenis Dan Frekuensi Inspeksi Type And Frequency Of Inspection
1. Inspeksi Internal 1. Internal Inspection.
Inspeksi Internal Adalah Inspeksi Yang Internal Inspection Is An Inspection Carried Out
Dilaksanakan Oleh Team HSE ALDZAMA. By The HSE Team Of ALDZAMA.
2. Inspeksi Wajib / Bersama 2. Compulsory Inspection / Joint
Inspeksi Wajib/Bersama Adalah Inspeksi Yang Mandatory/Joint Inspection Is Inspection
Dilaksanakan Team HSE ALDZAMA Dengan Carried Out By HSE Team Of ALDZAMA With
Team HSE Client. HSE Team Of Client.
48
PT. ALDZAMA

3. Final Inspection 3. Final Inspection

Dilakukan Setelah Alat/Peralatan Dikirim Ke Lokasi Held After Tolls Sent To Site Project, But Before
Proyek, Namun Sebelum Dikirim Ke Lokasi Hasil Sent To Loction, The Result Of Joint Inspection
Joint Inspeksi Telah Disetujui. Have Been Approve.
4. Frekuensi Inspeksi 4. Frequency Of Inspection.
Dilakukan Setiap Hari Secara Efektif Dan Done Every Day Effectively And Efficiently To
Efisien Untuk Menghindari Peralatan Yang Avoid Improper Equipment And Not Safe To
Tidak Layak Dan Tidak Aman Dipergunakan. Use.
ALDZAMA Akan Menyediakan Prosedur Yang ALDZAMA Will Provide Inspection Procedures
Terkait Untuk Inspeksi Peralatan Konstruksi, Related To Construction Equipment, Operation And
Operasi Dan Perawatan. Program Ini Konsisten Maintenance. This Program Will Be Carried Out
Akan Dilakukan Dengan Rekomendasi Dari Hasil Consistently With The Recommendation Of The
Temuan Inspeksi. Inspeksi Visual Harian, Bulanan, Findings Of The Inspection. Visual Inspection Daily,
Quarterly Dan Tahunan Akan Dilakukan Secara Monthly, Quarterly And Yearly Be Done Regularly.
Teratur. Penjelasan Lebih Rinci Dapat Dilihat Pada A More Detailed Explanation Can Be Found In The
Safety Equipment Procedure. Safety Equipment Procedure.
6.1.28. Kesehatan Kerja 6.1.28. Occupational Health

Pemeriksaan Kesehatan Sebelum Bekerja Health Screening Before Work Is Intended To Allow
Ditujukan Agar Tenaga Kerja Yang Diterima Berada Workers Who Received Is In Health Conditions That
Dalam Kondisi Kesehatan Yang Memenuhi Meet The Requirements Of Health, Do Not Have A
Persyaratan Kesehatan, Tidak Mempunyai Contagious Disease That Can Infect Other Workers,
Penyakit Menular Yang Dapat Menularkan Kepada And Suitable For The Work To Be Done So That The
Pekerja Lainnya, Dan Cocok Untuk Pekerjaan Yang Safety And Health Of The Workers Concerned And
Akan Dilakukan Sehingga Keselamatan Dan Other Workers Who Can Guaranteed Safe.
Kesehatan Pekerja Yang Bersangkutan Dan
A More Detail Explanation Can Be Found In Tropical
Tenaga Kerja Yang Lainnya Dapat Dijamin Aman.
Disease Mitigation Procedure.
Penjelasan Lebih Rinci Dapat Dilihat Pada Tropical
Disease Mitigation Procedure.
6.1.29 Medivac (Evakuasi Medis) 6.1.29. Medivac (Medical Evacuation)

Aldzama Akan Menyediakan Pelayanan Kesehatan Aldzama Will Provide Health Care That Includes
Yang Mencakup Tenaga Medis (Dokter Dan Personnel Medical (Doctors And Paramedics),
Paramedis), Fasilitas Kesehatan Dan Pelayanan Health Facilities And Medical Services on Refractory
Medis Proyek Refractory Maintenance Services di Maintenance Services Project at PTFI – Manyar
PTFI - Manyar Smelter Project Tertentu Dan Atau Smelter Projet Prepare To Support The Needs Of All
Sesuai Kontrak, Fasilitas Dan Pelayanan Tersebut Workers, Including Employees And Services Will Be
Akan Disesuaikan Dengan Aktifitas Dan Dinamika Tailored To The Activity And The Dynamics Of The
Pekerjaan Sampai Kegiatan Proyek Berakhir. Work Until Activities Of The Project Ended.
Aldzama Health Care Facilities Should Provide

Fasilitas Pelayanan Kesehatan ALDZAMA Harus
Basic First Aid Treatment For Handling Procedures,
Menyediakan Dasar Pertolongan Pertama Pada
Stabilization, To Patients With Injuries Or Minor
Kecelakaan Untuk Perlakuan Tata Cara
Injuries, Moderate, Severe, Serious Illness And
Menangani, Menstabilisasi, Terhadap Pasien
Provide Advanced Medical Assistance If Needed.
Dengan Luka Atau Cedera Ringan, Sedang, Berat,
List Of Medical Records Of All Actions Will Be
Penyakit Serius Dan Memberikan Bantuan Medis
Maintained And Made Available For Inspection And
Lanjutan Jika Diperlukan. Daftar Rekaman Semua
Further Medical Treatment If Needed.
Tindakan Medis Akan Di Jaga Dan Tersedia Untuk
49
PT. ALDZAMA

Keperluan Inspeksi Dan Tindakan Medis Lanjutan Aldzama Officer Must Provide First Aid (First Aider)
Jika Dibutuhkan. In Accordance With The Ratio Of Workers In The
Project. In Conditions Where There Is Occupational
ALDZAMA Harus Menyediakan Petugas
Accidents And Are Not Able To Be Handled By First
Pertolongan Pertama (First Aider) Sesuai Dengan
Aid Personnel And Facilities, The Local Clinic
Rasio Pekerja Dalam Proyek Tersebut. Pada
Aldzama Will Facilitate Referral To Hospital Workers
Kondisi Dimana Terjadi Kecelakaan Kerja Dan
Higher.
Tidak Mampu Ditangani Oleh Petugas Pertolongan
Pertama Dan Fasilitas Klinik Setempat Maka
Aldzama Akan Memfasilitasi Pekerja Ke Rumah
Aldzama Health Services Provides A Minimum:
Sakit Rujukan Yang Lebih Tinggi.
a. Emergency Response, Stabilization And
Pelayanan Kesehatan Aldzama Minimum
Handling Capabilities In Trauma Cases.
Menyediakan:
b. Setting Up Procedures For The Handling Of
a. Tanggap Darurat, Kemampuan Stabilisasi Dan Patient Medical Evacuation Or Referral To
Penanganan Pada Kasus Trauma. Hospitals Located In Major Cities In Indonesia.
b. Menyiapkan Tata Cara Penanganan Pasien
Untuk Evakuasi Medis Atau Rujukan Ke
Rumah Sakit Yang Berada Di Kota Besar Di
A More Detail Explanation Can Be Found In Medivac
Indonesia.
Procedure.
Penjelasan Lebih Rinci Dapat Dilihat Di Medivac
Procedure.
6.1.30. Investigasi Insiden 6.1.30. Incident Investigation

Investigasi Insiden Ditujukan Untuk Menjelaskan Incident Investigation Aimed To Clarify The Facts
Fakta Dan Keadaan Yang Berkaitan Dengan And Circumstances Relating To The Fundamental
Penyebab Dasar Dan Penyebab Langsung Serta Causes And Direct Causes And Corrective Actions
Tindakan Perbaikan Dan Tindakan Pencegahan And Preventive Measures That Similar Incidents Do
Agar Insiden Serupa Tidak Terulang Di Proyek Not Recur In Aldzama Projects.
Adlzama.
Aldzama Will Always Investigate Incidents On Each
Aldzama Akan Selalu Melakukan Investigasi Occurrence Of The Three Events (Incidents, Work
Insiden Atas Setiap Kejadian Dari Ketiga Kejadian Accidents And Nearmiss) That Includes Fire,
(Insiden, Kecelakaan Kerja Dan Nearmiss) Pollution, Damage Of Equipment And Other Events,
Tersebut Termasuk Kebakaran, Pencemaran, In A Planned And Organized To Obtain Objective
Kerusakan Peralatan Dan Kejadian Lainnya, Data, Cause And As A Result Of The Incident And
Secara Terencana Dan Terorganisir Untuk Obtain Recommendations And Corrective Actions
Memperoleh Data Objektif, Sebab Dan Akibat For The Incident By Step :
Insiden Serta Mendapatkan Rekomendasi Dan
Tindakan Perbaikan Atas Kejadian Tersebut,
Dengan Tahapan :
a. Investigasi Akan Dilakukan Oleh Tim a. Investigations Will Be Conducted By The
Investigasi Yang Sudah Ditunjuk Dan Disetujui Investigation Team Has Been Appointed And
Oleh Pimpinan Proyek Dan Sistem Approved By The Project Manager And
Pelaporannya Harus Segera Disampaikan Reporting System Must Be Submitted To
Kepada Client Clientitu: Maksimal 1 Jam Client, Namely: Maximal 1 Hour After The
Setelah Kejadian Harus Memberitahukan Event Should Notify Via Media Telephone,
Melalui Media Telefon, SMS, BBM Atau Email SMS, BBM Or Email To Report A Brief
Melaporkan Kronologis Secara Singkat. Chronological.
b. 1 X 24 Jam Melaporkan Secara Resmi Hasil b. 1 X 24 Hours To Report Of The Official
Investigasi Awal. Investigation Results Officially
Secara Spesifik Akan Dituangkan Dalam Prosedur Specifically Be Set Forth In A Written Procedure
Tertulis Yaitu Prosedur Incident And Investigation Namely Incident And Investigation Reporting
Reporting Yang Berisikan Mengenai Investigasi Procedure Containing The More Comprehensive
50
PT. ALDZAMA

Insiden Yang Lebih Komprehensif Untuk Incident Investigation For Development Projects
Diimplementasikan Di Proyek, Yang Berisi Implemented, Which Contains About :
Mengenai :
1) The Scope, Type, Time, Place And Description
1) Ruang Lingkup, Jenis, Waktu, Tempat Dan Of The Incident.
Uraian Insiden. 2) Reporting And Receiving An Incident Report.
2) Pelaporan Dan Penerima Laporan Insiden. 3) Methods Of Investigation.
3) Metode Investigasi. 4) Methods Of Improvement And
4) Metode Perbaikan Dan Rekomendasi. Recommendations.
5) Penyusunan Laporan Dan Sistem 5) Preparation Of Reports And Documentation
Dokumentasi System
Sistem Pelaporan Dan Investigasi Insiden Incident Reporting And Investigation System
Memberikan Manfaat Untuk: Provides Benefits For:
1) Memastikan Bahwa Semua Insiden Telah 1) Ensure That All Incidents Have Been Reported
Dilaporkan Dan Diselidiki. And Investigated.
2) Mengidentifikasi Dan Menentukan Pemilihan 2) Identifying And Determine Selecting Incident
Metode Investigasi Insiden. Investigation Methods.
3) Mengindentifikasi Sistem Pengendalian Dan 3) Identify Control And Countermeasures
Penanggulangan Insiden Sebagai Acuan Systems Of Incident As A Reference For
Untuk Penanganan Tindakan Perbaikan Serta Incident Response Handling And Remedial
Pembelajaran Dimasa Mendatang Atas Action And Learning In The Future For The
Insiden Yang Terjadi. Incident That Occurred.
4) Menyediakan Informasi Secara Jelas Dan

Rinci Untuk Investigasi Lebih Mendalam. 4) Provide A Clear And Detailed Information For
5) Bahan Perhitungan Atau Analisa Biaya More In-Depth Investigation.
Operasi Proyek Maupun Biaya 5) Calculation Material Or Costs Analysis Of
Penanggulangan Termasuk Biaya Rehabilitasi Project Operating Or Cost Reduction Including,
Atau Pemulihan. Rehabilitation Or Recovery Cost.
Laporan Investigasi Insiden Harus Memuat Hal-Hal Incident Investigation Report Should Contain The
Sebagai Berikut Dan Harus Mendapat Persetujuan Following And Must Be Approved And Must Comply
Serta Harus Sesuai Dengan Dokumen HSE Dari With HSE Documents From Client, Which Among
Client, Yang Diantaranya Yaitu: Which:
1) Evaluasi Potensi Kerugian Atau Kehilangan.
2) Evaluasi Frekuensi Kemungkinan Insiden 1) Evaluation Of The Potential Damage Or Loss.
Berulang. 2) Evaluation Of The Frequency Of The Possibility
3) Gambaran Atau Kronoligis Insiden. Of Repeated Incidents.
4) Tindakan Perbaikan. 3) Overview Or Incident Kronoligis.
5) Rekomendasi/Saran. 4) Corrective Action.
5) Recommendations/Suggestions.
51
PT. ALDZAMA

6.1.31 Insiden Notifikasi Dan Klasifikasi 6.1.31. Notification And Classification Of Incident
Tim Investigasi Ini Ditunjuk Oleh Manajemen The Investigation Team Appointed By The Project
Proyek. Tim Penyelidikan Harus Terdiri Dari Management. Investigation Team Should Consist Of
Beberapa Orang Termasuk HSE Yang Sudah A Few People Including The Trained HSE And Has
Terlatih Dan Pernah Mengikuti Pelatihan Investigasi Attended Investigation Training As An Investigator.
Sebagai Penyidik.
In The Implementation Of The Investigation,
Dalam Pelaksanaan Investigasi, ALDZAMA Akan ALDZAMA Will Communicate Openly And Approach
Melakukan Komunikasi Terbuka Dan Melakukan Without Blaming Principle. All Incidents Must Be
Pendekatan Tanpa Prinsip Menyalahkan. Semua Reported To The HSE Department Within 24 Hours.
Insiden Harus Dilaporkan Kepada HSE
Departemen Dalam 24 Jam.
Subject In Under Is The Classification Of Incidents
Subyek Dibawah Merupakan Klasifikasi Insiden That Must Be Reported And Recorded, Such As :
Yang Harus Dilaporkan Dan Di Rekam, Diantaranya
:
a. High/Major
a. Tinggi /Major
b. High Potential/High Potential
b. Potensial Tinggi/High Potential
c. Endangering Other
c. Membahayakan Orang
d. Fatality
d. Fatality
e. Lost Work Time Due To Injury (LTI)
e. Hilang Waktu Kerja Akibat Cedera (LTI)
f. Case Work Is Limited (RWC)
f. Kasus Kerja Yang Dibatasi (RWC)
g. The Incidence Of Treatment In Hospital (MTI)
g. Insiden Pengobatan Di Rumah Sakit (MTI)
h. Environment
h. Lingkungan
i. Minor Reporting
i. Pelaporan Minor
j. Not Reported As Minor
j. Tidak Terlapor Karena Minor
k. Damage To Property/Asset
k. Kerusakan Properti/Asset
l. Near Miss
l. Near Miss
More Detail Explanation Can Be Found In Incident

Penjelasan Lebih Rinci Dapat Dilihat Di Incident Investigation And Reporting.
Investigation And Reporting.
7. PEMANTAUAN, IMPLEMENTASI, KINERJA 7.MONITORING,.IMPLEMENTATION,PERFORMAN

DAN PELAPORAN HSE CE AND REPORTING OF HSE
7.1. Pengawasan Dan Pengukuran Kinerja HSE 7.1. HSE Performance Monitoring & Measurement
ALDZAMA Akan Mengumpulkan Data Lagging & ALDZAMA Will Collect Lagging & Leading Indicators
Leading Indicator Sebagai Tolok Ukur Kinerja HSE Data As HSE Performance Benchmarks During
Pada Proyek Yang Sedang Berlangsung . Project Service Period
Lagging Indicator Termasuk Diantaranya : Lagging Indicators Include :
a. Total Recordable Incident Rate (TRIR):< 0,9 a. Total Recordable Incident Rate (TRIR) : < 0,9
b. High (Permanent Disability/LTI ≥ 21 b. High (Permanent Disability/LTI ≥ 21 Days): 0
Hari) : 0 c. First Aid = < 5 Per 200,000 Man Hours
c. First Aid = < 5 Per 200,000 Jam Kerja d. Fatality / Deaths: 0
d. Fatality / Kematian: 0 e. Environment Spill / Spill: 0
e. Environment Spill / Tumpahan: 0 f. MVC (Motor Vehicle Crash): 0
f. MVC (Motor Vehicle Crash) : 0 g. Fire: 0
g. Fire: 0 h. Medical Treatment Risk
h. Medical Treatment Risk i. Restricted Work Case: 0
i. Restricted Work Case: 0 j. Material Losses < US$ 10,000
j. Material Losses < US$ 10,000 k. Material Losses ≥ US$ 10,000
52
PT. ALDZAMA

k. Material Losses ≥ US$ 10,000 Leading Indicators Including :

Leading Indicator Termasuk Diantaranya : a. Management Walkthrough: At Least 2 Times 1
Month
a. Management Walkthrough: Minimal 2 Kali 1
b. Leadership Visit: Every 200,000 Man Hours
Bulan
c. HSE Committee Meeting.
b. Leadership Visit : Setiap 200.000 Jam Kerja
c. HSE Comittee Meeting. * Number Of Cases Recorded In The TRIR: Fatality,
Lost Time Incident (LTI), Serious Medical
*Jumlah Kasus Yang Tercatat Dalam TRIR: Fatality,
Treatment, Restricted Work Incident (RWI).
Lost Time Incident (LTI), Serious Medical
Treatment, Restricted Work Incident (RWI). This Project Is Dedicated To Applying And
Implementing HSE Performance In Accordance
Proyek Ini Didedikasikan Untuk Menerapkan Dan
With The HSE Program Plans To Achieve "Zero
Mengimplementasikan Kinerja HSE Sesuai
Accident".
Dengan Rencana Program HSE Untuk Mencapai
"Zero Accident".
To Ensure The Implementation Of Lagging &
Leading Indicator ALDZAMA Will Then :
Untuk Memastikan Penerapan Lagging & Leading
Indicator Maka ALDZAMA Akan :
a. Monitoring The Implementation Of The Plan Of
HSE Programs The One Such As Safety
a. Melakukan Monitoring Terhadap Implementasi
Training, Inspection, Safety Patrol, Safety
Dari Rencana Program HSE Yang Salah
Meeting, And Others.
Satunya Seperti Safety Training, Inspeksi,
b. Assess The Implementation Of The Follow-Up
Safety Patrol, Safety Meeting, Dan Lain-Lain.
Findings Of MWT, Management Review, SSD,
b. Menilai Pelaksanaan Tindak Lanjut Temuan
And Others.
MWT, Tinjauan Manajemen, SSD, Dan Lain-
c. Ensure The Results Of HSE Performance In
Lain.
Accordance With The Target.
c. Memastikan Hasil Dari Kinerja HSE Sesuai
Dengan Target. HSE Performance Statistics Will Be Reviewed And
Reported By The Site HSE Project Manager To
Statistik Kinerja HSE Akan Ditinjau Dan Dilaporkan
Client Every Month And Every Year To Ensure That
Oleh Site HSE Manajer Proyek Kepada Client
HSE Performance Meets Expectations Or Comply
Setiap Bulan Dan Setiap Tahun Untuk Memastikan
With HSE Plan.
Bahwa Kinerja HSE Memenuhi Harapan Atau
Sesuai Dengan Program Rencana K3
7.2. Pengawasan, Evaluasi Dan Kontrol 7.2. Monitoring, Evaluation And Control
Aldzama Akan Menetapkan, Menerapkan, Aldzama Will Establish, Implement, Maintain Hse
Memelihara Prosedur Hse Dan Melakukan Procedures And Monitoring Through Periodic
Pengawasan Melalui Inspeksi Secara Berkala Inspections To Evaluate Compliance With The
Untuk Mengevaluasi Kepatuhannya Terhadap Laws, Regulations, Rules And Applicable Hse
Peraturan Perundangan, Regulasi, Peraturan Dan Standards, Including Regulations Of Hse Client,
Standar Hse Yang Berlaku, Termasuk Peraturan Record Of The Results Of Periodic Evaluations
Hse Client, Catatan Hasil Evaluasi Disimpan Stored For 3 Years And Controlled For Future
Secara Berkala Selama 3 Tahun Dan Terkontrol Purposes.
Untuk Keperluan Di Masa Mendatang.
Untuk Menangani Ketidaksesuaian Yang Aktual To Deal With Actual And Potential Nonconformity,
Dan Potensial, Aldzama Akan Melakukan Aldzama Will Conduct An Investigation And
Penyelidikan Dan Menetapkan Penyebab Serta Establish The Cause And Evaluate The Need For
Mengevaluasi Kebutuhan Untuk Tindakan Preventive And Corrective Actions, Then Record
Pencegahan Dan Perbaikan, Selanjutnya Mencatat The Results And Reviewing Its Effectiveness.
Hasilnya Dan Meninjau Efektifitasnya.
53
PT. ALDZAMA

Project Management Team Aldzama Akan Aldzama Project Management Team Will Use The
Menggunakan Lagging & Leading Indicator Lagging & Leading Indicator As An Instrument To
Sebagai Instrumen Untuk Mengukur Dan Measure And Monitor The Implementation Of Hse
Memantau Pelaksanaan Kinerja Hse. Manager Performance. Project Manager Responsible For The
Proyek Bertanggung Jawab Pada Implementasi Implementation Of Hse Performance Periodicly In
Kinerja Hse Secara Berkala Didalam Lokasi Kerja Work Location Of Construction Projects So That
Proyek Sehingga Tujuan Proyek Tercapai Dan Project Objectives Are Achieved And Scheduled
Terjadwal Sesuai Target Terutama Target Hse. According To Target Mainly The Hse Targets.
7.3. Evaluasi Manajemen Hse Subkontraktor 7.3. Evaluation Of Subcontractor Hse

Management
Aldzama Bertanggung Jawab Atas Implementasi
Dan Kinerja Hse Subkontraktor Sesuai Dengan Aldzama Is Responsible For The Implementation
Lingkup Kerja Yang Telah Dikontrakkan Dengan And Hse Performance Of Subcontractors In
Melakukan Pemantauan Secara Berkala. Accordance With The Scope Of Work That Has
Been Contracted To Conduct Periodic Monitoring.
Subcontractors Have Roles And Main
Subkontraktor Memiliki Peran Dan Tanggung
Responsibilities In The Implementation Of Hse
Jawab Utama Dalam Implementasi Manajemen
Management To Comply With And Ensure The
Hse Untuk Mematuhi Dan Memastikan
Safety And Health Of Workers In Conducting The
Keselamatan Dan Kesehatan Pekerja Dalam
Project Activities In The Scope Of The Contracted
Melakukan Kegiatan Proyek Di Lingkup Pekerjaan
Work.
Yang Dikontrakkan.
Aldzama Is Entitled To Give Instructions To The
Aldzama Berhak Untuk Memberikan Instruksi
Subcontractor, That They Must Ensure Compliance
Kepada Subkontraktor, Bahwa Mereka Harus
With The Implementation Of Hse Aspects. Therefore
Memastikan Kepatuhan Terhadap Implementasi
Hse Procedures Of Aldzama Will Apply As A Hse
Aspek Hse. Oleh Karena Itu Prosedur Hse Aldzama
Procedures Of Subcontractor Under The Control Of
Akan Berlaku Sebagai Prosedur Hse Subkontraktor
Aldzama.
Dibawah Kontrol Aldzama
8. AUDIT DAN KAJI ULANG 8. AUDIT AND REVIEW

8.1. Audit 8.1. Audit
Audit Hse Akan Dilaksanakan Untuk Memverifikasi Hse Audits Will Be Conducted To Verify Compliance
Kepatuhan Antara Rencana Hse Proyek Dengan Between Hse Plan Project With The Hse Programs
Program Hse Dan Prosedur Proyek Lainnya, And Other Projects Procedures, Where The Hse
Dimana Kegiatan Audit Hse Tersebut Harus Audit Activities Should Be Known And Monitored By
Diketahui Dan Dipantau Oleh Hse Aldzama Kantor The Hse Aldzama Head Office. Hse Manager Of
Pusat. Manager Hse Aldzama Mempunyai Aldzama Has The Responsibility To Ensure The Hse
Tanggung Jawab Untuk Memastikan Audit Hse Audit Done On Schedule. The Results Of Hse Audit
Dilakukan Sesuai Jadwal. Hasil Audit Hse Ini Akan Will Provide A Clearer Picture About The
Memberikan Gambaran Lebih Jelas Tentang Achievement Of The Program Has Been
Pencapaian Program Yang Telah Dilaksanakan Implemented And Analyzed A Variety Of
Dan Menganalisa Berbagai Keadaan Yang Circumstances Faced By The Appropriate
Dihadapi Sesuai Penerapan Aspek Hse. Application Of Hse Aspects.
Pengukuran Dan Pemantauan Kinerja Hse Measurement And Monitoring Of Hse Performance
Dilakukan Secara Menyeluruh Dengan Menetapkan Done Thoroughly By Setting The Leading And
Leading & Lagging Indicator. Audit Hse Dilakukan Lagging Indicators. Hse Audits Are Conducted
Secara Berkala Untuk Menilai Efektifitas Regularly To Assess The Effectiveness Of The
Pelaksanaan Aspek Hse. Implementation Of Hse Aspects.
Aldzama Mempunyai Program Dan Rencana Audit Aldzama Has Programs And Audit Plan According
Sesuai Prosedur Audit Yaitu Minimal Mencakup Audit Procedures That Includes At Least The
Sebagai Berikut : Following :
54
PT. ALDZAMA

a. Audit Internal Aldzama Dilaksanakan Secara a. Internal Audit AldzamA Is Regularly

Regular Dengan Berkala Sekali Dalam Periodically Conducted By Once In Year
Setahun, Sementara Audit HSE Kepada Months, While The HSE To Audit The
Subkontraktor Akan Dijadwalkan Setiap 6 Subcontractor Will Be Scheduled Every 6
Bulan. Months.
b. Kategori/Kriteria Dan Lingkup Kegiatan Audit b. Category/Criteria And Scope Of Audit Activities
Perlu Mendapatkan Perhatian, Termasuk Need To Get Attention, Including
Tanggung Jawab Pelaksanaan Audit. Responsibilities Of Audit Implementation.
c. Methodology And Audit Communication
c. Metodologi Dan Sistem Komunikasi Audit. Systems.
d. External Audit And Audit From Client Is
d. Audit External Dan Audit Dari Client Conduct Once A Year.
Dilaksanakan Setahun Sekali. e. Corective Action Results Of Internal And
e. Corective Action Hasil Audit Internal Dan External Audit.
Eksternal. f. Sosialization Of Internal And External Audit
f. Sosialisasi Hasil Audit Internal Dan Results.
Eksternal.
Manajemen Aldzama Dalam Melakukan Audit Aldzama Management In Conducting

Internal/Eksternal Akan Menginformasikan 15 Hari Internal/External Audit Will Inform 15 Working Days
Kerja Kepada Client Sebelum Pelaksanaan Audit. Prior To The Audit.
Internal Audit: Audit Akan Dipimpin Oleh Lead Internal Audit: The Audit Will Be Led By A Lead
Auditor Yang Memiliki Kompetensi Yang Memadai Auditor Who Has Sufficient Competence And Has
Serta Memiliki Sertifikat Lead Auditor. Lead Auditor Lead Auditor Certificate. Lead Auditor Will Be
Akan Dibantu Oleh Beberapa Auditor Lain Yang Assisted By Some Of The Other Auditors Who Have
Telah Memiliki Sertifikasi Sebagai Internal Auditor. Been Certified As An Internal Auditor.
Audit External: Audit Akan Dilakukan Oleh External Audit: Audit Will Be Conducted By An
Konsultan Independen Dan Atau Pihak Client Independent Consultant And Or From Client Or
Ataupun Instansi Lainnya. Other Agencies.
The Scope: Audit Included The Following Things
Ruang Lingkup: Audit Meliputi Hal-Hal Sebagai Below, But Are Not Limited To :
Berikut Dibawah Tetapi Tidak Terbatas Pada :
a. HSE Management System
a. Sistem Manajemen HSE b. Work Permit, JSA, PPE, MSDS, LOTO,
b. Ijin Kerja Aman, JSA, APD, MSDS, LOTO, Housekeeping)
Housekeeping) c. Workers And Infrastructure
c. Pekerja Dan Infrastruktur d. Subcontractor Management (CSMS)
d. Manajemen Subkontraktor (CSMS) e. Occupational Health And Industrial Hygiene
e. Kesehatan Kerja Dan Higiene Industri f. Safety Observation Card
f. Kartu Pengamatan K3 g. Training
g. Pelatihan h. Environment
h. Lingkungan i. Corrective Action And Preventive
i. Tindakan Perbaikan Dan Pencegahan j. Continuous Improvement
j. Perbaikan Berkelanjutan
Audit Report. Complete Audit Report Will Be Made

Laporan Audit. Laporan Audit Yang Lengkap Akan By Aldzama And The Results Submitted To HSE
Dibuat Oleh Aldzama Dan Hasilnya Disampaikan Client, After The Completion Of The Audit.
Kepada HSE Clent Setelah Selesai Audit.
Temuan Audit Harus Dilakukan Tindakan Perbaikan The Findings Of The Audit Should Be Done
Oleh Bagian Masing-Masing Yang Bertanggung Corrective Actions By The Each Section Of Which Is
Jawab Sesuai Hasil Temuannya Dalam Waktu Tidak Responsible In Accordance Findings In No Less
55
PT. ALDZAMA

Kurang Dari 15 Hari Kerja. Jawaban Terhadap Than 15 Working Days. The Answer To The Audit
Temuan Audit Harus Mencantumkan Akar Findings Must Include The Root Causes And
Permasalahan Dan Tindakan Perbaikan Yang Corrective Actions Taken.
Dilakukan.
8.2. Tinjauan Manajemen (Management Review) 8.2. Management Review

Tinjauan Manajemen Yang Dilakukan Oleh Management Review Conducted By Aldzama
Manajemen Aldzama Dalam Implementasi SMHSE Management In SMHSE Implementation Should Be
Harus Diterapkan Secara Teratur, Dimana Hasil Dari Applied Regularly, Where The Results Of The
Review Sebagai Suatu Jangkauan Minimal Tetapi Review As A Range Of At Least But Not Limited To
Tidak Terbatas Berikut Ini : The Following :
a. Keefektifan Implementasi SMHSE a. The Effectiveness Of SMHSE Implementation
b. Masukan/Umpan Balik Dari Manajemen b. Input/Feedback From Aldzama Management
Aldzama Serta Manajemen Client. And The Management Of Client.
c. Lesson Learned Dan Inisiatif Untuk c. Lesson Learned And Initiatives To Improve The
Meningkatkan Proses Kerja Terhadap Working Process Of The Application Of HSE
Penerapan Aspek HSE. Aspects.
d. Hasil-Hasil Audit, Risk Assessment, Inspeksi, d. Audit Results, Risk Assessment, Inspection,
Kinerja Proyek Dan Audit Lainnya. Project Performance And Other Audit.
e. Pengukuran Proses Kerja Terkait Dengan e. Measurement Of Work Processes Related To
Lingkungan Hidup. The Environment.
f. Beberapa Rekomendasi Tindakan Perbaikan f. Some Recommendations Of The Corrective
Termasuk Tindak Lanjut Tinjauan Manajemen Actions Include Follow-Up From Previous
Yang Lalu Sebagai Upaya Perbaikan Management Reviews As Continuous
Berkelanjutan Improvement Efforts
Hasil Dari Peninjauan Manajemen Didokumentasikan The Results Of The Management Review
Dimana Didalamnya Meliputi Hal-Hal Sebagai Documented In Which There Include The Following
Berikut:
a. Pernyataan Kebijakan HSE Proyek Dan Tujuan a. Project HSE Policy Statement And Purpose
Lingkungan Hidup. Environment.
b. Peningkatan Dari Keefektifan SMHSE. b. Improvement Of SMHSE Effectiveness.
c. Peningkatan Dari Kegiatan Proyek Yang Terkait c. Improvement Of Project Activities Related To
Dengan Persyaratan Client. The Requirements Of Client.
d. Kebutuhan Sumber Daya. d. The Need For Resources.
Tinjauan Manajemen Di Dokumentasikan Dan Management Review Documented And Reported.
Dilaporkan. Rekaman Dari Tinjauan Manajemen Recordings Of Management Review Stored And
Disimpan Dan Dibahas Pada Tinjauan Manajemen Discussed At The Next Management Review.
Berikutnya. Tindakan Manajemen Dilakukan Management Actions Carried Out At Least 1 Time In
Sekurang-Kurangnya 1 Kali Dalam Setahun. A Year.
Hasil Tinjauan Manajemen Dan Hasil Tindakan Management Review Result And The Result Of
Perbaikannya Dilaporkan Kepada HSE Client. Corrective Action Reported To HSE Client
56
PT. ALDZAMA

LAMPIRAN-1 / ATTACHMENT-1
57
PT. ALDZAMA

(MANAGEMENT WALKTHROUGH CHECKLIST FORM)
58
PT. ALDZAMA

MANAGEMENT WALKTHROUGH CHECKLIST FORM
DESCRIPTION SUB-CONT 1 SUB-CONT 2

GENERAL. YES NO N/A YES NO N/A
A. STARRT Conducted For Various Tasks (Evidence: Startcard)
B. First Aid Facilities At Site (First Aid Box)
C. Permit To Work Sistem In Place. (Evidence)
D. Posters And Information Sharing Displayed (Evidence)
E. Security Control In Place.
.F. Sanitary Facilities Provided
G. Resting Shed Provided
H. Drinking Water Available For Employees.
I . Security Fence And Exit Control In Place.
J. Adequate Warning Signs At Site
K. Sufficient Fire Extinguishers At Site.
PERSONAL PROTECTIVE EQUIPMENT. YES NO N/A YES NO N/A
A. Are Employees Wearing Hard Hats At Site
B. Is Hearing Protection Being Worn Where Required.
C. Is Eye Protection Being Worn Where Required.
D. Are Safety Shoes Being Worn As Required
E. Are Gloves Worn As When And Where Required.
HOUSEKEEPING. YES NO N/A YES NO N/A
A. Is The Work Area Well Arranged And Free Of Tripping
Hazards
B. Waste Segregated And Stored Accordingly.
C. Working Materials Arranged And Stacked Accordingly.
D General Housekeeping And Site Acceptable.
Vehicle / Moving Equipment YES NO N/A YES NO N/A
A. Daily Inspection By Checklist.
B. Operators Attended STARRT Prior To Work
C. Vehicles / Equipment Is Safe Work Condition
D. Flag Man In Place For Traffic Control
E. Vehicle And Equipment Route Clear Without Obstruction.
F. Adequate Parking Space Provided
Power Tools / Hand Tools YES NO N/A YES NO N/A

A. Power Tools In Safe Working Condition And Inspected.
B. Hand Tools In Safe Working Condition
C. Cable And Connection For Power Tools Are Safe
D. Are Employees Using Ladders Correctly
E. Task Performers Handling Tools In Safe Manner
59
PT. ALDZAMA

F. Earthing Provided For Power Tools Activities.

Lifting Gears YES NO N/A YES NO N/A
A. Lifting Gears Inspected And In Safe Condition
B. Safety Precautions In Place During Lifting (Barriers, Warning
Signs And Supervision)
COMPRESSED GAS CYLINDERS / GUAGES YES NO N/A YES NO N/A
A. Are Cylinders Secured In A Vertical Position
B. Fire Extinguisher In Storage Area.
C. Flash Back Arrestor Installed During Operation
C. Are Full And Empty Cylinders Separated In Storage Area And
Marked.
D. Are Gauges And Cylinders Free Of Oil And Grease
E. Are Trolley Being Used For Transportation Of Cylinders

F. Are Gauges In Good Working Condition.
Ground Openings: YES NO N/A YES NO N/A
A. Are Open Holes Covered Or Barricaded With Warning Signs
ELECTRICITY Yes NO N/A YES NO N/A
A. Illumination Of The Working Area.
B. Is Grounding Provided For All Circuits
C. Are Power Supply Boxes Mounted And Covered?
D. Warning Signs At Distribution Panels
E. Competent Personnel For Maintenance (Electrician)
F. Are Extension Cords Protected From Damage.
Environment: YES NO N/A YES NO N/A
A. Spill Prevention Plan In Place ( Spill Kits)

B. Drainage Maintained For Free Flow And No Contamination
Environment: YES NO N/A YES NO N/A
C Dust Control In Place.

D. Any Oil / Chemical Spill Noticed
E. Waste Collected Regularly And Segregated In Marked Bins
And Disposed At Approved Area
F. Sanitary (Toilets) Are Clean.
G. Drip Pan / Other Form Of Ground Protection Provided For
Chemical / Oil Storage Areas
H. Spoil Excavated Earth Disposed In Approved Location
Site Canteen: YES NO N/A YES NO N/A
A. Housekeeping
B. Waste Disposal
C. Food Handling
60
PT. ALDZAMA

D. Fire Extinguisher.
E. Canteen Free From Rodent / Insects
F. Food Handlers Hygiene.
61
PT. ALDZAMA

COMMENTS AND CORRECTIVE ACTIONS
Item # Comment Priority

Client
Aldzama Team
Sub Contractor
Priority Code 1 = Immediate Action Taken 2 = To Be Corrected Within 24

Hours
3 = To Be Corrected Within 72 Hours 4 = To Be Corrected This Week
Cleint Representative Signature
Aldzama Representative Signature
Sub-Contractor Representative: Signature
62
PT. ALDZAMA

(KEBIJAKAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA)
SAFETY AND HEALTH POLICY
63
PT. ALDZAMA

Kebijakan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja
64
PT. ALDZAMA

(KEBIJAKAN LINGKUNGAN)
ENVIRONMENT POLICY
65
PT. ALDZAMA

KEBIJAKAN LINGKUNGAN PT ALDZAMA
66
PT. ALDZAMA

(KEBIJAKAN LARANGAN ALKOHOL DAN NAPZA)
DRUG AND ALCOHOL CONSUMPTION POLICY
67
PT. ALDZAMA

KEBIJAKAN LARANGAN ALKOHOL DAN NAPZA
68
PT. ALDZAMA

LAMPIRAN-5/ ATTACHMENT-5
(UNDANG-UNDANG DAN PERATURAN HSE)
69
PT. ALDZAMA

UNDANG-UNDANG, PERATURAN DI BIDANG HSE
1 Undang-Undang No. 18 Tahun 2008 Tentang Pengelolaan Sampah

2 Undang-Undang No.5 Tahun 1990 Tentang Konservasi Hayati & Ekosistem
3 Permenaker No. 2 Tahun 1982 Tentang Klasifikasi Juru Las
4 Permenaker No. 5 Tahun 1985 Tentang Pesawat Angkat Dan Angkut
5 Permenaker No. 1 Tahun 1989 Tentang Klasifikasi Syarat Operator Pesawat Angkat
6 Permenaker No. 1 Tahun 1980 Tentang Kontruksi Bangunan
7 Permenaker No. 75 Tahun 2002 Tentang PUIL 2000
8 Permenaker No. 4 Tahun 1980 Tentang Syarat-Syarat Pemasangan & Pemeliharaan
APAR
9 Permenaker No. 2 Tahun 1980 Tentang Pemeriksaan Tenaga Kerja
10 Permenaker No. 1 Tahun 1981 Tentang Kewajiban Melaporkan Penyakit Akibat Kerja
11 Permenaker No. 3 Tahun 1982 Tentang Pelayanan Kesehatan Kerja
12 Permenaker No. 75 Tahun 2002 Tentang Pengesahan Instalasi Listrik
13 Permen LH No. 17 Tahun 2010 Tentang Audit Lingkungan
14 Permen LH No. 1 Tahun 2010 Tentang Tata Laksana Pengendalian Pencemaran Air
15 Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 1999 Tentang Pengendalian Dan Pencemaran &
Perusakan Laut
16 Permentamben No. 3 Tahun 1983 Tentang Pengelolaan Air Bawah Tanah
17 Kepmen LH No. 51 Tahun 2004 Tentang Baku Mutu Air Laut
18 Kepmen LH No. 37 Tahun 2003 Tentang Metode Analisis Kualitas Permukaan
19 Peraturan Presiden No. 109 Tahun 2006 Tentang Tanggap Darurat Tumpahan Minyak
Di Laut
20 Peraturan Pemerintah No. 82 Tahun 2001 Tentang Pengelolaan Kualitas Air Dan
Pengendalian Pencemaran Air
21 Permen LH No. 12 Tahun 2012 Tentang Penghitungan Beban Emisi Dari Aktifitas Migas
22 Permen LH No. 5 Tahun 2006 Tentang Ambang Batas Emisi Gas Buang Kendaraan
23 Peraturan Pemerintah No. 18 Tahun 1999 Tentang Pengelolaan Limbah B3
24 Permen LH No. 3 Tahun 2008 Tentang Tata Cara Pemberian Symbol & Label Limbah
B3
25 Keputusan Bapedal No. 01/BAPEDAL/09/1995 Tentang Tata Cara Dan Peraturan Teknik
Penyimpanan Bahan Dan Sampah Beracun
26 Keputusan Bapedal No. 02/BAPEDAL/09/1995 Tentang Dokumen Limbah B3
27 Permen LH No. 18 Tahun 2009 Tentang Perizinan Pengelolaan Limbah B3
28 Keputusan Bapedal No. 05/BAPEDAL/09/1995 Tentang Simbol Dan Label Sampah
Beracun Dan Berbahaya
29 Kepmen LH No. 48/MENLH/11/1996 Tentang Kebisingan
30 Kepmen LH No. 50/MENLH/11/1996 Tentang Bau
31 Kepmen LH No. 49/MENLH/11/1996 Tentang Getaran
32 Peraturan Pemerintah No. 71 Tahun 1999 Tentang Pengawetan Jenis Tanaman & Satwa
33 Kepmenhut No. 301/KPTS II/1991 Tentang Inventarisasi Satwa Yang Dilindungi Undang-
Undang
34 Kepmenhut No.20/KPTS II/2001 Tentang Pola Umum Standar Kriteria Rehabilitasi Hutan
Dan Lahan
70
PT. ALDZAMA

(STOP AUTHORITY FORM)
71
PT. ALDZAMA

STOP WORK AUTHORIZATION (SWA)
Date/Tanggal : _______________________ Pekerja/Worker: _______________________
Area/Location : _______________________ Supervisor : _______________________
Bagian/Section: _______________________ Departement : _______________________
Gambaran Kejadian / Description of Event: _________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
Alasan Penghentian Kerja / Reason to Stop Of Work: _______________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
Lama Penghentian Kerja/Stop Work Duration
Dari (Jam/Tanggal) : Sampai (Jam/Tanggal) :

From (Time/Date) Until (Time/Date)
Rekomendasi/Recommendation: _________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
Observer Checked by Supervisor Approved by Site Manager
Nama : Nama : Nama :

ID : ID : ID :
Sign : Sign : Sign :
1st Copy To Foreman/Supervisor 2nd Copy To ALDZAMA HSE Department
72
PT. ALDZAMA

(PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA)
SAFETY AND HEALTH PROGRAM)
73
SAFETY & HEALTH PROGRAM
Daily Weekly Monthly
No. Description Of Activities Remarks
Mon Tue Wed Thur Fri Sat I II III IV Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
01 Safety Observation Card Daily
02 PTW & JSA Quality Audits Monyhly
03 Tool Box Meeting Monyhly
04 HSE Committee Meeting Monyhly
05 HSE Monthly Patrol Monyhly
06 Management Site Visit Monyhly
07 Full Body Harness Inspection Monyhly
08 Fire Protection Inspection Monyhly
09 Waste Segregation Inspection Monyhly
10 Scaffolding Inspection Base on request
11 Electrical Tools & Equipment Monyhly
12 Cylinder Gasses Monyhly
13 Sanitary & Hygienis Inspection Monyhly
14 Light Vehicle Inspection Monyhly
15 Fist Aid Kit Inspection Monyhly
Site Awareness HSE Training
- Working At Height (WAH) See Schedul e
- Scaffolding Safety See Schedul e
16 - Basic Rigging See Schedul e

- Confined Space See Schedul e
- Hot Work See Schedul e
- Behaviour Based Safety (BBS) See Schedul e
- Observation Safety Card See Schedul e
Equipment Inspection
- Breaker Machine (Brook) Daily
- Forklift 3 Tones Daily
- Skid Loader Daily
17
- Lathe Machine Daily
- Milling Machine Daily
- Punch machine Daily
- Vacum Truck Daily
18 Blood Tension Daily

AZM-HSE-PSM-012 Project Safety Management Plan

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

AZM-HSE-PSM-012 Project Safety Management Plan

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

PT.

PROJECT HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENT

Prepared By; Checked By, Approved By,

Document No. : Revision

PROJECT HEALTH, SAFETY &

TABULATION OF REVISION SHEET

NO. REVISION REVISION DATE / CHAPTER REVISED / INFORMATION /

002 27 December 2022 Add Iso Logo Done

PROJECT HEALTH, SAFETY &

DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS

2. KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN 2. LEADERSHIP AND MANAGEMENT

3. TUJUAN KEBIJAKAN DAN STRATEGI…………13 3. OBJECTIVES OF POLICICE AND

4. ORGANISASI, SUMBER DAYA, STANDAR 4. ORGANIZATION, RESOURCES, STANDARDS

PROJECT HEALTH, SAFETY &

5. MANAJEMEN RESIKO ....................................... 36 5. RISK MANAGEMENT .................................... 36

6. PERENCANAAN DAN PROSEDUR ................... 42 6. PLANNING AND PROCEDURES ...................... 42

PROJECT HEALTH, SAFETY &

7. PEMANTAUAN, IMPLEMENTASI, KINERJA

PROJECT HEALTH, SAFETY &

1.2. Tujuan 1.2. Purpose

Aldzama menerapkan smhse di proyek untuk

PROJECT HEALTH, SAFETY &

Prosedur Ini Sebagai Pedoman Untuk

1.3. Ruang Lingkup 1.3. Scope

1.4. Definisi Dan Singkatan 1.4. Definitions And Abbreviations

PROJECT HEALTH, SAFETY &

Suatu Urutan Kegiatan Mengidentifikasi Bahaya,

PROJECT HEALTH, SAFETY &

Lingkungan Hidup Environment

1.4.2. Singkatan 1.4.2. Abbreviations

B3 : Bahan Berbahaya Dan B3 : Hazardous And Toxic Materials

PROJECT HEALTH, SAFETY &

JSA : Job Safety Analysis JSA : Job Safety Analysis

OHSAS : Occupational Health And OHSAS : Occupational Health And Safety

SNI : Standar Nasional Indonesia SNI : Indonesian National Standard

SMHSE : System Management Health SMHSE : System Management Health

LOTO : Log Out Tag Out MEDIVAC : Medical Evacuation

MWT : Management Walkthrough LOTO : Log Out Tag Out

SIO : Surat Ijin Operator MWT : Management

CSMS : Contractor Safety MSDS : Material Safety Data

1.5. Referensi 1.5. References

PROJECT HEALTH, SAFETY &

2. KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN 2. LEADERSHIP AND MANAGEMENT

Komitmen Pimpinan Tertinggi Manajemen Aldzama Commitment Of Aldzama Top Leaders

PROJECT HEALTH, SAFETY &

2.2. Management Walkthrough 2.2. Management Walkthrough

MWT Dilakukan Dan Dihadiri Oleh Manajemen

3. TUJUAN KEBIJAKAN DAN STRATEGI 3. OBJECTIVES OF POLICIES AND

PROJECT HEALTH, SAFETY &

3.1.2. Pernyataan Kebijakan Lingkungan Hidup 3.1.2. Environmental Policy Statement

PROJECT HEALTH, SAFETY &

3.1.4. Pernyataan Kebijakan Keamanan 3.1.4. Statement Of Security Policy

PROJECT HEALTH, SAFETY &

To Ensure That All Workers On The Project

4. ORGANISASI, SUMBER DAYA, STANDAR DAN 4. ORGANIZATION, RESOURCES, STANDARD

PROJECT HEALTH, SAFETY &

Hse organization structure and job descriptions and

Gambar 2. Struktur Organisasi HSE

4.2. Tanggung Jawab 4.2. Responsibilities

4.2.1. Manajer Proyek : 4.2.1. Project Manager :

PROJECT HEALTH, SAFETY &

4.2.3. Site Manager : 4.2.3. Site Manager :

4.2.4. Manajer Proyek HSE : 4.2.4. Project HSE Manager :

PROJECT HEALTH, SAFETY &